为什么一直联系的好好的客户,突然联系不上了,金牌外贸业务员找客户上还有很多问题要和他确认的,可是留言,邮箱都没回复

工作上遇到问题(叙述会复杂些,无耐心看者请绕行)_百度知道
工作上遇到问题(叙述会复杂些,无耐心看者请绕行)
问题:我上司目前看来人还是比较好相处的,但是交代工作并不是很完善。比如有些她让我做的事,跟我本身对这件事的理解完全对接不上,我这边的理解明明这个数没有办法再问出什么来,但今天心里真的是憋得慌,但这个工作要交接给我们部门)不在本国。有些工作第一次接手,我手头的工作不得不自己多理解,但结果却不对的情况。 比如今天她让我去问清楚别人一个申请上数额是怎么来的,等着那个人有时间给我讲,我问了我能问的人,最后得的结果她说单是这样不行,也没有例子。有些头次交给我的工作,我来之前那个月她报的数差漏很大的情况,也就是说没有部门内其他人可以请教,叫别人直接交接给我。也有词。 而且我现在和另一个人的交接也有问题没有解决,而且也是远程的。我不知道她到底想让我问什么样的东西,也都是远程交流的。 但我今天真的觉得特别累,从错误中多学习,问了还是不明白。有些工作不问不明白。 但是一些不太重要的事还好,有一些事就会让我不知所措。,但遇到问题也没法及时得到解决。我现在这边的工作本身就弄不明白,我不知道自己对她的想法理解的是不是对,甚至不知道她给我的指示是不是完全正确的,大部分是远程交流,也不知道还能去问谁,和我交接工作的讲解。而且最关键的是。多次出现过我完全按她说的去办了,她关键地方没有讲,很有种孤立无援的孤独感,怎么问背景情况。这边我们部门只有我和我上司两人,那边也没有像一般上司那样会审核一下就直接报到更上边了,一个月会来两三天: 我新入职不到两个月。 我上司接手工作也不是很久,上司不在本地。鉴于以上情况。或许到明天有些事就能解决吧,在拼命自己研究,那个人又比较忙,也不明白她明不明白我的意思,有些工作她没有接手。 要交接工作给我的人(不是我们部门的
另外有好的回答我会追加悬赏的。,眼花了。------------------------------ 两周没来。麻烦觉得自己用心回答的朋友先总结一下我遇到的问题是什么吧。------------------------------今天看到几个好的回答。。谢谢,但我争取这周选出答案,关键是希望我看到的回答是对症的,之前的工作应对的都很好,我在百度提醒上看到有新回答。如果还有想好好回答拿分的,我对工作上的道理很清楚,所以麻烦不要写那些地球人都知道的笼统的一概而论的话。。问题提升至100分,我都在这里表示衷心的感谢,不精辟。 回答的不详细,我想还是加满分再等几天。------------------------------有点奇怪啊,肯定是兼顾不到每个热心朋友了。 另外我是有对比才会有这种问题的。。 不管怎样。我发现来回答的人还是不仔细看我的叙述啊,多了这么多回答。。一时半会看不完。。但是很久没提问,只要用心回答我的问题的。,字数少都没关系,其实已经可以选最佳答案了,这么多回答。谢谢~ -----------------------------答案太多,可以参考一下之前的回答和我的追问内容。用心回答的都谢谢了,可是这里看不到
提问者采纳
我认为这样渐渐的会好起来的,我各自建议,你的工作经验不是很丰富,而且交代给你的工作没有准确的目的性,起码要清晰一下她的逻辑思维,纯手打,或者去报个学习班,有时候会词不达意。
第三,这点是基于第一点而来的,而且你也找不到头绪
第三,你们上司还算是好相处的,以至于你很慌乱根据以上几点,问了上司总不会不说,这点在工作中的人际关系你轻松很多了,利用有空的时间多跟上司交流,你可以利用有空的时间去加个有关于你工作这方面的群,以便于理解她说的话到底是想表达什么
第二,针对性的学习一下,上司交代给你工作的时候建议你写几个重要的点出来:第一。
第一,这点我认为很重要我看了你的叙述 ,谦虚点,你学习的渠道没有,彼此之间没有什么矛盾,不懂的厚脸皮去问,然后问你上司需要做其中的哪些,总结几点
谢谢你。诸多回答中,你对我状况的分析是最具体和到位的,建议倒在其次,但你的分析对我理清思路帮助很大。另外这个问题这么多回答,为了尊重每一位回答者,我已经将大家的答案看了几遍才做出的最终选择,在一些回答中我已经用追问做了评价和感谢。另外还有一位朋友的回答也特别的好。只是百度知道目前的制度只能选一个最佳答案,所以我也只能对其他朋友深表谢意与歉意了。 谢谢这么每一位用心回答我问题的回答者。谢谢!
提问者评价
回答太多了,看的我眼晕。想说的都在这个答案的追问里了,谢谢大家。
其他类似问题
3,如果一个问题你不是很懂,千万不要不懂装懂。如果什么时候感觉乱了、4,而之所有如此纠结只是因为心中的焦虑作怪。这样一来.,原来许多之前担心的和疑惑的问题.,什么问题还需要解决把你脑袋里所有乱七八糟的问题列出一个清单 用1,胜任任何工作都有一个过程,你条理就清晰多了.。 再一个,什么问题已经解决,万事开头难,和自己疑惑的地方,但也不能什么弱智问题都问,时间久了. 一条一条列出来,大部分都不会发生,把已经解决的问题从清单里剔除,并且在后面注明需要注意的东西,你还会发现,就打开来看看、2
你仔细看我的问题了吗?只有我一个人,我观察谁?
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其他160条回答
那就快点换一个让自己快乐的环境。工作的是心情,自有留爷处,如果说在一个环境中,就继续努力,应该会越来越好,如果这个工作你认为还行。如果换多个环境自己还是快乐不起来。自己不要想的太多。如果你发现上司是有意的整你或你自己感觉到压力太大。重新找工作,那就此得不留爷,自己的心情一直不好,生活的同样是心情。去医院找心理医生吧对公司和上司的脾气都会有一个磨合期,以你的观察能力和执行能力
谢谢,说的很好~
不要分谁对谁错,谁对谁错都是自己难受。不要害怕做错事,你也不是什么职场达人,你只是新人。不厌其烦,不懂就追问,不要不好意思,不然吃亏的是你。不要害怕挨骂,并不是没一件事都是针对你的,做做别人的出气筒也无妨,自己不动心就好了。不要害怕困难,困难越大成长越多,因为困难总会被克服的,成长的过程本身就是磨砺。 不要害怕品尝苦果,苦果有苦果的滋味,学会品尝,心中自然坦荡。
说的是不错,但是是我补充回答中说的一概而论的言辞,根本对我的问题没有针对性。1、2、4行我这里没有涉及,第3行好像是我问题本身包含的一条。5、6是废话。
哦,呵呵,你一定是女孩子
呵呵,这个还不好解决,其实是你自己对于这个答案及交代太认真了,没有合理的解释,也不能从现实取证,这种问题俺就遇过。直到后来我遇到一位领导,我学习借鉴了他的一些处理方法,当然这个方法不太好。
小张跟我是好朋友,有一天他偷偷出去玩,也不跟领导请假,领导问我小张的哪去了,这是我随口就说了:“上厕所去了!”
接着再问怎么这么久!呵呵,我接着说道,:“他说他拉肚子,好像是吃坏东西了”这下领导再想想,没再继续。。。
以上我说的只是一个虚拟的例子,关键在于随机应变的能力。同时还要有逻辑推理能力。
你的这个数额怎么来的?差这么多??
哦,我的一个顾客说这之间有这个原因那个原因。还有什么什么。加上什么什么。。当然这些都是你根据工作经验捏造的。把不是事实变为...
谢谢你打了这么多字啊,不过我看你说的,觉得可能还是我的工作和你的工作性质的差异吧。我这边也会出现数额差的情况,但为什么出现差,一定要有实事求是的根据,或者是有根据的推测。哈哈,不过要是干和销售之类的工作,确实得像你这样。O(∩_∩)O谢谢
呵呵,你的情况和我之前工作单位的小妹情况类似。你和你的上级对这份工作其实都不是里手,工作开展的就想摸着石头过河,很多时候是磕磕碰碰的,有很多事情明明自己觉得做的挺好的但是上交后领导却不认同或者没有缘由的批评你。你可以这样考虑:无论怎么样工作都是要进行下去的,工作出现问题无论是上面还是下面的问题你都要自己考虑下按照自己的方法怎么解决好看看你的主管的喜好,每个人做事情都是有自己的风格的,正所谓上有所好,下有所效,摸准风,好办事。积极的调整自己的心态,很多事情其实并不是上面在找你麻烦,而是你真的可能有偏差或者做的还不够好(至少上面感觉你还有很大的上升空间)。只要有机会是开会、学习的你一定要抓住机会好好的去做交流工作,多结识你这样岗位的人,看看他们是怎么做的上级的问题有些是能力的问题,有些是领导的艺术,很多事情问了你还是不懂这就可能是你问错人了,别人可能也不懂,或者你领导表达意思错了,但是无论谁错了,你都要去解决。
首先谢谢你说了这么多,但是确实没有一条对我的提问有针对性。你说的都是泛泛的常识,但也谢谢你用心回答了。
不懂的事情就问,无线问,刚新进的人员别怕。我们公司也是这样,只有努力问,因为你们都是打工的,你腼腆就是你的悲哀。有些人性格就是这,但有些人故意那样,因为他想体现他的牛B之处。不管怎么要带着笑容,不怕累的心态去问和了解 你所不知道的问题。把工作做好就是第一位。上面只看你的工作,不会去计较你的工作难度 你懂吗? 求采纳
问来问去都是踢皮球,这个让我问那个,那个让我问这个,赶上对方忙的时候还叽歪,问不明白不说还浪费大把时间。加班加点去干又这不对那不对,还说不清楚怎么不对。好几个表都是第一次做,也没人帮我审核,全靠我自己各种核对,NND一个要的比一个急。第一次做,没人带,还没时间。不出错才怪。靠。。。
实在不行就换份工作把,可能不适合。毕竟每家公司对待和留住人才都不一样。如果你想锻炼自己、也是不错的选择。
我要是走了,这个部门工作就瘫痪了,我不会扔下一个烂摊子不管的。要走也得把工作弄明白了,交接给新人再走。但是那样我也没必要走了不是?
第一,你已经做到了。尽自己的力量,将事情做好。因此你将问心无愧。因而不必为他人如何看你而焦虑。第二,你要进一步提高自己业务能力。由于只有一个人在工作。又是对上司一个人负责。理解上司的意图是十分重要的。当上司交待不清时,多请示是必须的。但在实行中(或实行前)若发现上司的意见不完全正确,立即再行汇报请示。因为上司好相处。第三要关于向第三者学习。积极利用自己的人脉,充分利用网络。向一切可能的人学习。
谢谢你,说的很好。
我觉得你现在的问题可以这样来总结一下:
1:上司和你的沟通不到位问题
包括:A身在两地,交流不方便;B上司的指示的准确性问题;C你对上司意图的理解程度问题。
2:工作的交接对接方面的问题
这里主要体现在:A你跟原来要交接工作的同事的沟通问题;B你跟其它部门之间的工作对接问题
就我的理解来说,你出现这些问题主要是对这份工作还没有很深刻的认识和了解,应该多主动去了解你的工作性质,熟悉流程,把每天的工作排好表,按表来工作,不要让工作乱了你的判断。平时多跟上司或者公司的其它同事沟通,有什么问题就要问,就算给人看扁也要问,上司指示过来了,就执行,如果在执行的过程中有问题或者发现了问题,最好要及时上司反馈,让上司来决定(因为你现在还没有这个能力去解决),等你觉得有能力...
问来问去都是踢皮球,这个让我问那个,那个让我问这个,折腾一圈没人给我讲明白,还浪费时间。
记得我以前有个客户跟我说,在中国想做好一个生意,首先就是要先把人与人的关系搞好,那才能理的顺,行的通,再谈生意,那就好办多了。有句话说的好,出门在外都是靠朋友,既然你不是他们的朋友,他们为什么要帮你,费那么多口舌,搞不好还要被人说呢。之前我在厂里做的时候,我的方法是先了解他们,根据不同的人不同事的作出改变,留个好印象,跟他们先做朋友,有时间多串串门,聊聊天什么的。不用半个月,我就能摸通他们,这样我的工作开展就顺利的多了,呵呵
你居然还有串门聊天的时间。。。。。。。
活是死的,人是活的,要学习变通.除了工作上有些时间之外,难道平时公司工作休息时间之余就没有时间吗?给你一个例子,也是我自己亲身的经历.记得我大学刚毕业的时候,对于厂里面所有的事都是不懂,一开始的时候,我也很苦恼,但后来我想通了.因为我找到了办法去解决,那就是利用工作之余的时间,呆在车间(基本上中午聊一下天,晚上看着他们干活,呆到10-11点才回去休息),一是向工人请教车间的生产工艺流程,二就是跟工人和主管经理之类的建立良好的同事朋友关系,一段时间过去了,我发觉我的工作就很顺利了.在他们那里我得到的可以总结如下:1知道了工厂的流程工艺等,2建立了良好的人际关系,也让我了解了工厂里面各个部门人员的大概情况或说是各部门负责人,喜好等(因为他们当中有些人毕竟是老员工,知道的多).3当我遇到问题困难的时候,他们会给我意见和帮助.....当然还有其它,就不一一说了我告诉你这些,并不是要你照搬我的办法,而是告诉你要灵活一些,找到适合自己的办法.你公司具体的情况,只有你自己身处其中,才是最清楚的,也只能靠自己去解决.我们在网上给你答复,都只不过是一个思路和建议.具体如何去做,自己多想想,多分析.这样对于你以后都很有好处的.
1、你没有真正入门。2、可能只关心业务,未真正把握整过流程。3、你正在适应阶段,4、可能把原来的工作经验搬到现在的工作中了,出现了差异而不适。
在你总结的四条之下,我发现我能把这活担成这样还真不容易。。。
1、要抛弃孤独感,既然都是远程交流,那就多交流交流,增加交流的密度。2、上司和下属的完美配合,是基于彼此的了解,所以可以多提问,他不说,不代表你不能问。3、发掘细节,很多工作其实可以做到很细很细的。比如你说的那个数额问题,是否可以基于会计、预算、成本等方面给与分析解析,是否可以提供其他的部门的这个数额作为参考。4、其实你这种工作环境很好,起码我很羡慕,不用天天被老板盯,可以很好的发挥自己的能力。所以请发挥自己的能动性,罗列出具体的计划,把你这一片天撑起来。5、最后,跨部门、公司、楼层、栋别多认识些人吧!很多时候可以及时求教。
谢谢你哈,说的很好。特别是第四条,深有体会。
楼主您好。
您鉴于是这种情况,我推荐您个方式,国内有很多讲解和教育的机构,这些机构不是文纸上的表述,是真实的请些会的人来教经验,但好似很贵,而且好像都是熟人推荐的吧,我只是听说过,所以如果您有心可以打听下。
个人建议的解决方案。
1.您需要和您上次进行一次深刻的沟通,这种沟通是彼此需要解决很多不解和疑惑的,做工程水分大,但是工程款出了问题,您有一部分责任,所以,需要很好的沟通。
2从错误中找经验是一种,您可以考虑找到甲方,请他们负责人吃吃饭,告诉他你不太熟悉流程,从甲方口中探听下怎样处理会更好,水流的源头还是可以多流水和分支流的么。
3保持一个开心健康灵活的大脑,别太觉得很困难很难上手,把这这种很多事放到其他人手上,搞不好一点都比不过您了,自信的处理问题,...
我并非搞业务的,国内也貌似没什么教育机构能教这种具体公司的问题。我以前也在别的企业做过类似的职务,结果实际做的工作完全不一样,只有一点挂边而已。而且别的部门不是不帮我,而是他们也不那么清楚我们这个工作的流程。但还是谢谢你的用心回答。
我仔细看了你的问题,终归两个字:“沟通”。下面谈谈我的看法:1、有沟通就会有差异,就看怎么把差异降到最低;2、沟通时双向的或多向的,单方面的指令或命令不叫沟通;3、很明显你在沟通上遇到了问题:只接收指令,而在对指令的确认上得到的支持太少;4、平常我们是这么做:当对方下达指令时,在第一时间把自己的理解反馈给对方,这样有不妥之处就能及时纠正,避免有劳无功。5、写到这里就可以看出:你在反馈理解时也遇到了困难;6、只能是找相关的书籍、案例、人员去了解,同时慢慢积累经验;新人都会遇到这样或那样的困难,坚持就会等到春天。
已经确定不是沟通的问题了。现在已经确定,她当时让我问的东西,我已经超额提供给她了。好比有人让你去查话费为什么是20块钱,你查完回来告诉他是包月的费用,他说这不行,必须说清楚20块钱那些是短信费,通话费,上网费。你说你有个查么?
首先,领导说的都是对的,即使领导错了,你也不要直接去反驳,否则,就不要再干了其次,接受任务的时候,一定要把疑惑的地方和领导请教清楚,不要带着疑问去完成再次,多角度去考虑问题最后,理清头绪,分清主次,善于谏言
上司啊工作啊啥的,具体的事情其实你自己才清楚,旁人帮不了你什么。最关键的,是你仅仅是想做好一份工作,还是想至少顺便锻炼下自己的独立工作能力?如果是前者,你尽力而为、问心无愧就行,实在不行,还可以另谋他路;如果是后者,恭喜你,你获得了别人非常难以获得的机会,可以全面锻炼自己的处理事务的能力、判断力,以及获取外界资源加以利用的能力,至于工作,只要站到提出工作要求的人的角度,弄清楚他安排这个工作的目的,紧紧围绕这个工作目的,看看你所做的是否能够满足这个目的,能够满足,则提交,不能满足,则想尽一切办法、调动一切资源予以满足;如果这样,你不会再抱怨上司不理解你已经尽力了——他没达到目的,而且,他要解决这个问题,而且而且,他解决这个问题所能利用的资源,还不如你。
问题是你上司 自己的罗列都那么模糊 怎么还能要求你怎么做怎么做。如果她没有底 又如何让你去做?有意见你必须向她提出来。如果自己一个人呆头呆脑的乱撞,正确答案永远都没有、
反正她给我的任务,也就是我全部工作的十分之一吧,还好。
你好像在一家挺不错的公司阿,我小老师一枚,原来在上班的时候校长带我们看了一个怎样做好一个好员工的讲座,那里面的那个人讲到:如果上司布置任务给你,他没有讲的很清楚,你也没有听清或者是没有理解,最后导致没有完成好,怪谁?
很多人都会在心里想,老板怎么不说清楚
其实这要怪我们没有去问清楚
那讲座听了以后心里挺撼动的,不过现在已经记不清了
不太清楚你做的是什么工作,但是看得出你是一个很想把工作做好的人
只能在这里提点建议,你可以跟你的老板进行一次交流,把你的想法说一下
你老板不是还比较好相处么,应该能够考虑一下你的建议的
以后在工作交接的时候不要怕麻烦,叫你做什么,怎样做,做完后的结果是什么,你就先问清楚
出现问题及时报告,对了,你跟老板电话应该还是有...
呃。谢谢你答了这么多啊,说的也都不错。现在的公司,我开始以为是小公司,结果进去了才知道是个挺大的公司。 不过其实我和我上司这个问题不是不问清楚的问题,我有什么都是随时问的,基本都是弄清楚怎么做才做,但问题是她给我交代的工作,经常是七分对三分错。我要是真完全按她说的去做,那必然有三分是错的。 至于和我交接工作那位,她实在是太忙太忙了。虽说可以随时问,但是有时也需要她时间方便才能给我讲。
心情失落就是郁闷,有时候是人多想了.总是想到一些将来会发生的事情,这对一个人的心理就形成了压力.何必思考一些不可预测的事情呢?或者说过去的不开心就让它过去,不可能因你不开心就不发生。
  缓解压力的方法:大声吼将心里的怨气发泄出来,你就会觉得心里舒服多了。或者你将自己心中的不满向家人或好朋友倾诉,你也能得到解脱。轻快、舒畅的音乐不仅能给人美的熏陶和享受,而且还能使人的精神得到有效放松。开怀大笑是消除精神压力的最佳方法,你就忘掉忧虑,笑口常开。你还应该有意识的放慢生活节奏沉着、冷静地处理各种纷繁复杂的事情,即使做错了事,也不要责备自已,这有利于人的心理平衡,同时也有助于舒缓人的精神压力。勇敢地面对现实,不要害伯承认自己的能力有限,而不能正确处理事务。
虽然写了很多,但是看起来并没有认真看我的提问。有些话说的看起来好像对什么事情都通用,但这种话其实对具体的事什么用都没有。但也谢谢了。
看得出老板对于你是信赖的,也是肯放心把任务交给你去办的,但是有些具体问题可能因为他事情太多或认为很简单,没有考虑到你是新手这个现状,对问题一笔带过了,导致你面对新问题不知所措。对于工作你没有放开手脚去干,你在平时应该多了解些公司具体实例经验,或者从网上搜寻类似事情,多找办法,多学习,有涉及专业知识的找书本,刚去单位是一个不断学习不断积累经验不断提升自己的阶段。领带多与领导沟通,不要不敢说话,不敢发问。你对一件新问题多问领导至少他觉得你对这项工作是上心的,是肯钻的,知识经验缺乏可以慢慢弥补,但态度首先要端正,忠实领导交办的每项任务。如果你不问一直拖,到最后还是要你去解决,何况时间还耽误了,到时你再跟领导解释什么也没用了,领导随口一句:你不懂当时怎么不问我...
有时候工作不是上司交接给我的,上司也不懂。按我别的部门同事的话说,就是她根本没接那些工作,直接让我做了。直接交接给我那个人不在本地,也很忙。结果现在经常会有,我去问她,她忙的时候也没有耐心烦,有的让我自己看,结果我自己做了,后来又不对,有的让我问别人,我再去问别人,别人又让我去问她。我上周没休息连上了十二天班,但做出来另一个部门又说这不对那不对,问的话又跟踢皮球似的被踢来踢去。我真是一肚子火。
那这样,你接受老板分配的任务时需要说明,这工作涉及的一些方面需要其他科室共同协助完成,要得到她的首肯后,你再把任务自己分配下,分为你自己懂得能直接完成的部分、需要A部门配合提供资料的、需要B部门协助商议的、需要C部门指导意见的、需要等等几部分,然后你在分别去找他们,并说明是你老板授意需要他们配合的,他们要有问题可以去找你老板说,变被动为主动。如果他们不配合你直接向老板汇报,说明任务遇到瓶颈,不是你不努力的原因。其实一般办公室老员工都不愿教新手,教会你以后会威胁到他。你平时也要多拉拢他们,多说说好话,隔三差五请他们小撮一顿,对于那些活跃分子要积极靠近,跟他处熟了顺便也能帮你带进人际关系小圈子里了
分配任务的不是我上司,交接工作的也不是我们自己部门的人。况且我这里不是愿不愿意放手的问题,我的工作和别的部门的工作不存在竞争性,只是相互协助的关系。另外,亲爱的你没有看明白我的问题。但还是谢谢你打了这么多字。
初看你的问题,应该只是缺乏更好的沟通经过思考,我想你是给自己的压力过大。生活总是问题叠着问题,人生不是做菜,不会等你把所有材料都准备好才下锅。 也许,一切的问题就在你自身 我的忠告就是:用你的耐心与诚心,多沟通多忍让多学习。熬过了这段时间,you will make it ! 顺便说一下,看看电影听听音乐,也许能开拓你的思路。
谢谢你,说的很好。确实是当时压力太大了。
压力不过大会导致许多不良问题,建议学会经常泄压,你会感到前路开拓很多!
好奇怪你那工作啊,只有两个人的部门,难道是国企?像什么台风探测的。。很多工作都要靠自己去理解去探索。这样你也觉得学到很多,觉得你上司和你的水平差不多。
我们部门是新成立的,原来没有这个部门。因为公司扩大,所以工作细化,就新成立了这个部门。那句要靠自己理解和探索的话,说的很好,我现在也深有体会。谢谢。
我理解首先你的领导很有可能是一个引导型的领导,当然这是从好的方面想,她是期望通过你自己的努力去学习到一些东西,可能她不会给你例子,给你示范,但是至少会告诉你哪些是对的哪些是错的,当然你现在的问题主要是心态方面。
首先,就你对待工作的态度来看,你认为你是一个学习者,我不知道这种和你是否是刚毕业或者还年轻有关,因为没有任何一个人要对你的人生负责,没有人有责任去教会你,没听过一句话么,教会了徒弟,饿死了师傅。诚然你的上司确实不对,她没有考虑到你的工作做不好也会直接影响到你们部门的效率。但是作为你自身,你先要确立一种心态,不要认为自己不会的就一定要有人教你,你已经不是在学校了,没有人有一定要教给你的东西。即使没有例子,没有教师,只要你想学一样会有办法,可以去买...
谢谢你打了这么多字,但是你回答的前提和根据都是错的,而且内容上也没一句是对的,因为你看到的问题根本不是我的问题,可能是你自己凭空想的吧?非常抱歉。
楼主你好,我还是学生,工作上的一些事还是不怎么懂,但内心纠结还是略有体会,我说两句,不好你也别见怪!第一,由于远程交流的缺陷,有些问题是无法避免的,所以你要去习惯,有一点我觉得你做的很好啊,就是会自我学习,去从错误中学习!第二,要有耐心,才两个月的时间,来日方长还要努力,我给自己的目标是用一年时间来适应工作·····至少要半年吧!当然,也看得出,你们部门只有你跟你上司,现实不允许给你那么多时间!自己多努力,很喜欢这份工作的话就自己吃点苦,加油!
嗯,谢谢你。不管怎么说,其实只要有人能认真看我的问题,对我来说就是很大帮助了。第一个,其实我和另一个人交接工作确实有点远程交流的缺陷,但是我和我上司的这些小问题,就算是面对面交流一样有问题。第二点呢,其实我也真的很想像你说的,也不想那么着急。但是也真的如你所说,现实不允许给我那么多时间,我明明还在试用期,但是这个月已经必须正式做很多重要的工作了。到下个月就必须达到独立做这些工作啦。
最近呢,我在学校里出了点事,今天看到楼主再问了,我就再说两句吧!首先一点,提升自己的实力,把自己做到完美,尽自己最大的努力。 剩下的,就是看天意了!尽人事,听天命吧!实在感觉压力大,就到外面去看看,不要定在一个地方啊!
几个问题:
1、可能你上司对你有意见,虽然你说她平时感觉对你挺好,那可能只是表面,职场上很少有人会把内心真正表达出来,你要懂得办公室政治,才能生存。
2,、如果你上司不是故意整你,照你所写的情况来看,她应该条理性很差,不是管理人才,自己都没有章法,自然无法给你明确指示。
3、建议你把公司情况好好了解,知道你们部门的架构、流程及公司主要的部门,并知道公司最重视的是什么部门,什么事情?并通过多种途径去了解一下你上司在公司的口碑及你上司的上司你要有机会的话可以巧妙接触,不要让别人感觉到你越级就行,用一些技巧接触,如果通过一段时间,你了解到你上司没有针对你,确实是能力不行,导致影响你工作都有问题的话,你可以找机会和她上司谈谈,前提是她的上司要对你有印象并且印象不错...
不知道为什么会有好几个回答会建议我越级,但就我个人理解越级是职场大忌。就算越级的理由对,但要是达到越级的地步,那就已经说明不能胜任这项工作了,因为连和自己上司的问题都无法解决。
不是这么说,我自己就是做管理的,很多年了,不是说下级不能越级汇报,要看是什么情况,公司不能保障没有个管理者都是很棒,而且从不犯错,是人都会犯错。特别是管理者,如果确实因为个人能力有问题,但又因为是管理者,别人就不能说,那她在这个位置的时间越长,说明公司就会越危险,会损失,因为一个不够格的管理者可能会做出很多错误判断。所以我才说你要弄清楚,确定上司是没有私心,真的能力不行,还是你自己心里问题,看问题太片面?
这位匿名的楼主你好,从你的叙述中感觉你的条理性,逻辑性是不错的,虽然我不知道你所从事的行业,但隐约感觉到你的职业应该与统计或者财务有点关系,再或者就是类似一些国际的地域性调研,统筹,规划实施等相关的工作.
你刚刚接手2个月,并且要独挡一面,的确身负的责任于压力是比较大的,会在某些方面直接或间接的影响到你的判断,理解,和情绪.那么自然不会把工作做到期望的状态.有句话叫:'欲速则不达,,&楼主不妨细细体会一下这句话的含义,也许会让你看清形式,认清方向.想要达到一个好的工作状态,与方式方法的正确运用是密不可分的,你在专业与能力上都是绝对合格的,不然也不会在短短2个月之内或者更短的时间获得这个职位的,那么既然能力没有问题的话,问题就出在心态和方法上了.你可以试着把自己当作你的领导来思考,如果...
这个提问的回答有很多,我都一一看过了几遍,最终将最佳答案锁定在你和另一个回答身上。你说的都非常好,也非常到位。对我的帮助也非常大,在此我对你表示深深的感谢。如果有可能的话,我真的很希望能让你二人平分这些分数。 最后选择我是考虑到我提问中有希望回答者能回答具体的细节这一点要求,所以最佳答案的选择倾向在另一位回答者的身上。在您这里我也只能再三表示深深的谢意与歉意。 谢谢你,朋友。
你这种工作上的困惑其实就是沟通障碍,你说的你的上司给你的指示不清楚,其实也可能是由于你对工作流程本身不熟悉造成的。我的建议是:
1、加强对自己业务的了解。这样在接到任务时,就能知道自己要做好这个事情需要做哪些事情,这些事情当中那些是自己能搞定的,哪些自己搞定不了。搞定不了的及时向那个上司提出来,请求支援,上司解决不了就再向上一级申请支援,直到整个流程各个环节打通,这样才能有效完成任务。
2、加强和上司的沟通。参加工作不像在学校,老师会主动来帮你,但是工作中没有人会这样,你不问你的上司就以为你什么都懂,到期完不成任务全部都是你的责任,你说你不明白可是你提出质疑了么?如果担心追究责任时口说无凭,日常你在提出疑问时最好是函件往来,或者是邮件,这样就可以对质,我...
又是一个觉得是沟通上的问题的。。。谢谢你打了这么多字,我不评价了。
n你好!我公司的工作环境以你相似,你说的这些qing情况。我这里也you有遇到过。 ru'g如果真的像你说的na那么孤立无援,我的方法希望du'e对你有点点的帮助。人都是z这样的。you有句话说的ha好,人逢喜事精神爽,最好的方式就是要先dduan'zhe端正自己的态度。保持一个zi'x自信的心,心情好l了,事半功倍。
至于工作上bu不懂的事情,你yi'd一定要不耻下问。ti特别是跟你j经常有工作来往的to同事。不单只你的上司。有机会私下里多和他们保持lia联系。对你的帮助一定会有的。最起码不会pai'c排斥你。 对不起了。急着要出去了。 希望有点滴的bang帮助。
加油!!!
最后so送你一句话:工作sh是为了更好的s生活!!!
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