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微信扫码登录黄油相机怎么收藏拍照模板?
黄油相机如何收藏模板？收藏的模板有什么作用，可以在自己编辑照片时用上TA的模板，如果你觉得对方的模板做的很好看，可以收藏起来哦，一起来看看这篇黄油相机如何收藏模板的吧。
软件名称：黄油相机 v1.0 手机安卓版软件大小：29.5MB更新时间：
1）打开黄油相机，进入首页后点击一张【图片】，进入到详情页面，点击下方的【收藏】按钮即可。（如下图）
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热门标签：黄油相机可以调滤镜强弱吗_百度知道
黄油相机可以调滤镜强弱吗
你如果不太会使用滤镜就直接使用模板即可，当然你也可以直接打开自己手机中存好的照片。2。4，还能添加图片等一些信息。3、玩家点击右下角的相机可以拍照，你也可以自己编辑自己的文字模板。选好要编辑的照片。5、打开应用你首先会看到很多好友分享的图片、黄油相机自带了8款滤镜效果、在黄油相机中不仅可以添加文字，很是不错的哦、黄油相机自带了7款文字模板。可以说开门就能看见山，同时1，你也可以直接使用，点击软件下方中央的黄色按钮即可进入编辑页面
这个我知道 我是说里面的滤镜强弱可以调整吗
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出门在外也不愁《近匠》黄油相机，让工具成为受欢迎的“非必需品”
发表于 10:04|
摘要：近匠第85期，黄油相机是一款为照片加文字的后期工具，与一般滤镜类App不同，它的定位没有那么“硬核”，而是希望这个“非必需品”应用在更多的场景中。斯日有丰富的互联网行业经验，他在创业中又有哪些新的感悟呢？
黄油相机团队成立于2014年九月，创始人斯日有着丰富的行业经验，当过金融师、做过设计师、做过移动产品战略顾问，也曾打算出国留学。黄油相机是一款照片后期美化应用，与一般的滤镜应用相比，黄油相机的特色在于它提供了字体、图形等设计元素和模板，更倾向于一个文字表达社区，着重挖掘生活中“慢”的部分。由于文字叠加在图片之上，这对操作者的审美和设计功底有一定的要求，好的作品既文艺又不造作。
黄油相机的名字，取自电影《茱莉亚》里的台词：你是我面包上的黄油，生命里的呼吸。按照斯日的思路，文字之于图片，就是黄油跟面包的关系，它的作用不是充饥，但没有黄油的面包总是少点什么。虽然黄油相机还称不上一款“现象级”的产品，但斯日的却是以打造社区为目标，设计出身的他如何带领团队做好这款产品呢？
CSDN：请谈谈你成立黄油相机的经过。
斯日：黄油相机大概成立于2014年9月，它的前身是食日谈。之前做咨询的时候一直比较忙，没时间更新，后来闲下来决定更新一个版本，在更新的过程中找到了做黄油相机的想法。恰好那时想出国留学，签证没下来，所以面临着要么回公司，要么找自己的事情做的境况。所以我只能尝试创业，于是就做黄油相机这么一款产品。
CSDN：前几天，微博上很多人转发了一组产品图片，号称是小清新应用的合集，其中也包括黄油相机，你怎么看待这种标签？
斯日：我觉得还好，因为标签所表达的是在当前的环境下的体制和性质。一段时间内给你贴什么标签不重要，重要的是你如何摆脱这种标签，以及接下来怎么发展。现在大家说我们是小清新，ok，那接下来我们如何变化，随着环境、人群、用户而变化，也许有一天黄油相机就会以一个新的形象出现，这是我们的任务和责任。
CSDN：我们看到很多类似的现象级产品都在火了一阵之后归于沉寂，黄油相机如何摆脱这种境况？
斯日：首先，黄油相机还达不到现象级产品的级别，现象级产品是很快切中一个点，只要切的准都会成为现象级产品。然而成为现象级产品面临着要消费，因为大家都在用你的东西，产生的内容如何让更多人去消费，这才是最重要的一件事。只要把这点想清楚，就会保持一个长期活跃的状态。
黄油相机在这方面也有过一些尝试，比如我们相信用户产生的内容更有价值，在引导上，我们可能会排斥一些传统图片社区看中的一些东西，比如自拍，因为我们觉得这个消费度会低，其他人很难去消费。除非你是个美女，但一百人里可能只有十个人是美女，那么很可能只有这十个人会受到优待。对于我们来说，我们更注重内容，而不注重人，对人的推荐也很少，因为黄油相机最基础的还是图片。
CSDN：也就是重社区轻社交？
斯日：其实我不懂社交和社区这两个关键词的区别？社区属于社交吗？社交属于社区吗？它们到底是包含关系、对立关系，还是平行关系？现在我认为我们是社区应用，因为我们是以内容为导向的，而不是基于人与人之间的互动，我们更注重内容本身，而内容本身会带来社交的属性。我们希望能让用户产出更多更好、更优质的内容。
CSDN：你曾说你不会去深度体验自己的App，这是出于什么考虑？
斯日：主要原因是我现在不是个人开发者，而是一个团队，团队中大家总会代表一部分用户。另一方面，任何一款产品要继续在市场上生存，每天都要拥抱新的用户，那些用户是像白纸一样来看待这款产品的。而我和团队往往代表了高端用户，我们清楚知道这款产品里的逻辑和功能。不去深度体验这款产品是为了保持本身像大众一样，不带有过多的主观预判。
CSDN：最初你们如何吸引到种子用户，如何引导这批用户的品味？
斯日：我们内测过一段时间，将近两个月的时间。我们更倾向于用户有好的品格和好的眼光，这些东西是最重要的。我甚至会排斥设计属性很强的人，也不想让黄油相机变成一个设计师的乐园，那是一件很麻烦的事情。因为设计师的想法和大众的想法差别蛮大的，在社区里很多东西可能和大众审美不一致，这这些东西上，我们更倾向于向大众审美倾斜。但大众审美的定位需要我们有一些引导，只要他品味够高，愿意去倾向美的东西，有更优质的产出，我认为随着工具的不断完善，他们会做出越来越多好的照片。
CSDN：作为设计师出身，你会主导一些产品功能吗，比如扮演产品经理的角色？
斯日：不会。我们是没有产品经理的，团队里每个人都是产品经理。因为每个人在不同的角色上会有不同的概念，也可能会理解一部分用户。怎么让这个App更平衡地往前走是非常重要的事情。因为一款App如果有太强的导向性的话，就很容易走到一个垂直分类上。而我们给黄油相机的定位不是一个垂直分类的产品，我们希望它能够让大众更喜欢。要做到这一点，就需要听取很多人的建议，至少团队成员的建议应该听取一下。
CSDN：可以举个具体的例子吗？
斯日：比如过去我们只能搜索用户名，现在我们在做内容搜索，这个功能的产品逻辑是由工程师提出来的。因为我们现在只有一个内容入口，就是广场。有时我们早上起来，不一定能拍出好照片，但可能会喜欢看一些照片，比如早安之类的。这种照片如果当日编辑没有推荐，用户是很难与这些照片相遇的。因此，如果可以通过内容搜索找到就很好了。而且最重要的是，我们的照片上有文字，这些文字其实一部分承担了一些所谓的检索功能，这个后台的工程师理解会很深。
CSDN：经过这大半年，黄油相机的发展中有哪些重要的节点？
斯日：从内测、公测到上线肯定是个比较重要的节点，另外中间还有一次比较大的UI改进。起初我们的交互界面相对比较另类，或者说特殊，因为设计师还是有一些一鸣惊人的想法，或者给用户一种与众不同的感觉。但后来我们的UI改为了现在这种大众认知更清楚、更明白的交互模式。
CSDN：目前你们有哪些可预想的盈利模式？
斯日：具体的还没想好，不过现在来看，字体付费的盈利已不可小觑。一个月至少上千元。因为字体代表着一些用户看上去没那么重要的需求，就像黄油，它不是为了充饥，而是使你的食物变得更美味。我希望未来黄油会成为一个品牌，我们现在也在做一些周边的东西，比如小礼品之类的，你会发现那些没有得到这些礼品的用户会有强烈的愿望，甚至问可不可以直接购买。不过对于我们来说，目前盈利模式尚不清晰。
CSDN：这半年多的创业生涯，你有哪些心得和感触？
斯日：创业非易事。我认为自己算是创业里面积累算多的，因为从2006年开始接触移动互联网，2009年发布自己的应用，曾一度拿到过很多所谓的好成绩。然后走到商业阶段，帮助那些大企业去做一些商业上的布局和产品的改造，再到自己创业。我认为我算是准备比较充分的一个人，但在创业过程中还是有很多地方是疏忽和没考虑到的，有些东西有点出乎意料。
CSDN：遇见的最大难题是什么？
斯日：很多，其中之一是招聘。我曾认为招聘不是难事，因为最初做独立开发者的时候认识了很多人，包括设计师、产品运营等。但真正进行创业后，你让别人加入你的团队没有想象的那么简单，大家真正做一个人生决策的时候都比较慎重。第二是以前我认为只要人足够好，能力足够强，打造一个明星团队就ok了。但现在知道再明星的团队，其实人的精力是有限的，还是需要招更多好的人，才有更多的可能性。很多时候产品在变化、环境在变化，很多想法都只能眼睁睁的放在那里，很难迅速实现。归根结底还是人手不够，这种时候也是蛮心痛的。
CSDN：2015年你们有哪些打算？
斯日：第一是在交互上，正如前面所说，我们给黄油相机的定位是一款工具，因此希望让这款工具更加易用。另一部分是在照片的内容上，现在我们每天靠编辑推荐，如何取舍是一个很痛苦的过程。未来在内容上消费性的东西会越来越多，刚才说到的搜索功能会推出，而且这一功能还会不断加固。
】《近匠》第84期：2014年成立物联网平台AbleCloud团队的核心成员是来自百度、阿里、小米、微软等互联网公司的核心架构师。他们虽然起跑稍晚，但野心很大。除了帮用户解决数据、容错、OTA等问题，他们还有更大的计划。
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Wear、Apple Watch发布后的第一时间便开始支持这些新奇炫酷的平台。
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