美国chase中国银行周末上班吗吗

纽约时报:美国大学炮友文化流行
&+Tag今年早些时候的某个工作日晚上11点,宾夕法尼亚大学(University of Pennsylvania,简称宾大)一位苗条的大三美女在结束了一天的学习后,做了她有点空闲时间就往往会做的事:给她固定却不算约会过的床伴发了条信 息,问他在干嘛。男生回复:来我这吧。于是她过去了。俩人看了会儿电视,做爱,睡觉。女生说,他们之间并不是两个灵魂的邂逅。&严肃地说,我们并不是真的彼此倾心,&她说,&我们甚至没办法坐在一块喝咖啡。&问她为什么在大学里没谈过恋爱,她不会抱怨说是因为男人或是不肯付出真心。相反,她会谈论&成本收益&的分析以及勾搭的&低风险、低投入&。&由于我自己总是忙得不可开交,而我心仪的对象们也不得闲暇,所以我认为在大学里我无法拥有一段有意义的浪漫感情,&她说。&我知道每个人都说,&挤点时间,再挤点,&&一位匿名接受采访但同意透露她中间名字的首字母是&A&的女生说。&但我生活中有太多其他的事情,它们太重要了,我没办法、也不愿意再挤点时间出来了。到目前为止,人们已经能很好地理解大学里传统的约会像固定电话一样,大多都消失并被&勾搭&取代了。&勾搭&这个词含义丰富,可以表示从亲吻到口交到性交的任何一种,而且都不带有谈恋爱的感情纠葛。直到最近,那些研究勾搭文化兴起的人们还普遍以为这种文化是由男性驱动的,女性们的参与并非情愿,她们更喜欢浪漫而不是随便的性生活。但越来越多的人意识到,年轻女性对这种文化的发展也起到了推波助澜的作用。汉娜&罗森(Hanna Rosin)在她的新书(The End of Men)中提出,对如今强势又野心勃勃的年轻女性来说,勾搭是一种权宜之计,这使她们在集中精力追求学术和职业目标的同时能享受愉悦的性生活。但其他人,如已为人母的普林斯顿大学(Princeton)校友苏珊&巴顿(Susan Patton)在3月写给《普林斯顿人日报》(The Daily Princetonian)的劝说女大学生不要浪费在大学里找老公的机会。她说,大学里不重视谈恋爱的氛围对女生不利。&对 大部分女生来说,你们未来和幸福的基石将与你所嫁的男人息息相关,而毕业后你身边将永远不会再有这么多配得上你的优秀男人了,&巴顿女士说。她有两个儿 子,一个已经毕业于普林斯顿,另一个是该校在校生。她想回到&学历夫人&(只是为嫁人而上大学的女人&&译注)年代的想法备受嘲讽,不过也有少数女性作家 同意她的观点,认为30多岁的女人要找到伴侣并不容易。(巴顿女士刚刚和西蒙舒斯特出版社[Simon & Schuster]的一个分公司签了出版协议。)对60多位宾大女生进行的跨越一学年的详尽访谈显示,这样的讨论正不断出现在如今年轻一代女性的生活中,她们面对着可能比以往任何时候更丰富的机会和更沉重的压力,而这两点都影响了她们在大学阶段里性和感情观的形成。宾 大是当今精英大学的典范:学校的年轻女生们个个都有壮志雄心,其中许多人渴望成为医生、律师、政治家、银行家或者像Facebook的雪莉&桑德伯格 (Sheryl Sandberg)或雅虎(Yahoo)的玛丽莎&梅耶尔(Marissa Mayer)那样的企业高管。她们敏锐地投身于能带来竞争优势的领域,尤其是在这个就业前景不明朗、经济形势疲软的时期,她们中许多人把上大学作为一场资 历竞赛:成绩优异、社团领袖、名企实习。她们的课外时间被各种社团会议、体育训练和社区服务项目占得满满当当。对一些女生而言,唯一让她们真正觉得放松的 时刻是在校园酒吧或校园主干道洋槐步行道(Locust Walk)上某个联谊会里畅饮的时候。这些女生说,她们在宾大的主要任务是丰富自 己的简历而不是找男朋友(更别提找老公了)。她们对自己30岁以前的展望是一段没有羁绊的奋斗历程:可能在香港某个银行工作一年,然后去读商学院,接着到 纽约的一家公司当高管。对许多人来说,在这些过渡期中经营一段感情是无法想象的。几乎所有受访的女生都说她们要到30岁左右才打算结婚。在 这样的环境下,一些女生,比如A,抓住了可以享受鱼水之欢却不用维系感情的机会,她们更喜欢找&性伴侣&(不带感情承诺的固定性伙伴)而不是男朋友。其他 女生则渴望寻找男朋友和感情。一些女性指出,勾搭文化的危险边界在于,在缺乏感情纽带的情况下醉酒会导致性侵犯和强迫性交。我们采访的女生 来自于宾大学生群的各个角落。她们有的来自于姐妹会(或从未向往过姐妹会),有的是校报记者,有的是表演团体的舞蹈或歌唱队员,还有的是运动员。有些人几 乎在每个周末晚上都去&市中心&(也就是在夜总会里由男士负责买单的联谊会派对)或者泡在校园酒吧。另一些女生喜欢在图书馆钻研或者和音乐剧爱好者们出去 逛逛。这些女生来自于美国各地,还有的从中国和非洲远道而来。有些人之前上的是精英私立高中,有些人拿着全额奖学金。她们的种族背景各不相同,有一部分还 是第一代移民。与这些人的结识方式也各不相同,有的是在咖啡馆偶遇,有的则是朋友介绍。由于她们觉得公开谈论性这个话题会对自身有不利影 响:损坏她们在学校的名誉、家人对她们的看法和未来职业生涯。接受采访的女性要求不能透露她们的全名。大部分受访者要求只显示她们的名或中间名,或者只允 许说出中间名的首字母。在整个一学年中,调查者与她们进行了多次深入的交谈。
一笔经济账对A而言,大学意味着无尽的竞争:进入学生社团,有的社团要过关斩将地通过好几轮面试;入选特别研究项目或最出色的实习项目;以及最终拿下顶尖的职位。A在描述她的日程安排时说,&凡是清醒的时候我都在努力。&她说,在如此高负荷的大学生活下,她和她朋友要想找到一份值得花时间经营的感情的机率很小,而且许多人由于认为在今后会遇到更好对象而逃避承诺。&我们都懂成本效益,明白什么是随高就低,因此没人愿意和某个人绑得太紧,因为几个月后你可能就不想和他相处了,&她说。相反,她挺享受按她的要求进行的随意性生活&&通常是在深夜的几杯酒过后,而且她说从不允许对方待在她的房间,因为这样一来她就得洗床单了。从全美来看,目前大学里女生和男生人数比为4:3,而女生的毕业率和高学历持有比例比男生高。一些研究人士辩称,性别失衡才导致了勾搭文化的产生,因为男生作为少数派在性爱市场掌握着更多的权力,且他们偏向于随意性爱而不是建立长期恋爱关系。但密歇根大学(University of Michigan)研究年轻女性性行为的社会学家伊丽莎白&阿姆斯特朗(Elizabeth A. Armstrong)说,名校女生们选择勾搭是由于她们认为谈恋爱的要求太高,而且可能妨碍她们的目标。在采访中,&一些人竟然会说,&谈恋爱像是上一门4个学分的课&,或是&我可以去谈个恋爱,但我也能用这段时间来拍完我的电影&,&阿姆斯特朗博士说。她说,许多天之骄子越来越把大学视为一个独特的人生阶段,在这一段时间里他们不会也不该为除了自我发展以外的事担负义务。阿姆斯特朗博士表示,女生们说,&我要把这段时间花在自己身上,以后等有大把时间了再考虑丈夫和孩子的事&,&我要为自己的事业投资,要学会独立生活,要去旅行&。人们用这样的例子来定义人生的这一阶段,声称要做许多不同的事。一些姑娘们也想观望男人在奔三的路上会成为什么样的人。比如A,她说在选到一个目标和价值观都已成形的伴侣之前,她不想安定下来。&我总是听到这样的说法,&噢,婚姻太美好了,谈恋爱真美妙,因为能和爱人一起走在成长变化的路上,&&她说,&这听上去很恐怖。&&我不想和你一起经历那些改变。我希望你已经改变并且成为足够成熟的自己,这样当我们相遇的时候,能幸福美满地过上安定的生活。&同时,A认为她才是自己性生活的主人。&我对自己所有的一夜情都不后悔,&她说。&我是个绝对的女权主义者,&她补充道。&我是个坚强的人,知道自己要什么。&同时,她不希望公开她睡过的男人有多少。她说,为了不影响她在宾大的学生领袖形象,自己的私生活保密很重要。&10年之后,包括我自己,没有人会记得我睡过谁,&A说。&但我会记得我的成绩,因为它还在那里。我会记得我做过的事,会记得我的成就和校园里挂我名字的位置。&
独立的女性苏珊&巴顿说,像A这样的女孩们是在犯错误。巴 顿女士1977年毕业于普林斯顿大学,目前是纽约的一名人力资源顾问。她在一次访谈中说,那封信是在参加完普林斯顿大学的一次会议后写的,在会上她和一群 女学生讨论了事业的话题。当她问那些年轻姑娘们是否想要结婚生子时,姑娘们先是表现出被这个问题震惊的表情,然后和组员们面面相觑,直到互相肯定时才&怯 怯地&举起了手。&我在想,&天啊,这些年轻优秀的姑娘们是怎么了,居然害怕承认婚姻和孩子是她们所理解的终身幸福的关键部分?&&巴顿女士说。&她们深受极端女权主义的说辞影响。比如,&走自己的路吧,你不需要男人,&&她补充道。但事实上,许多宾大的女生说警告她们不要太过于投入到感情中的不是女权主义者,而是敦促她们独立自主的父母。&我母亲一直在灌输给我的一个观念就是:&为自己做决定,别迁就男人,&&宾大一名大四女生说。她有个朋友就读于附近的大学,并且有个正式交往的男朋友。这个朋友说,她觉得像是打破了社会禁忌。&我可以在19岁的时候就找到一个想共度余生的人吗?&她说。&我不确定答案,但我感觉好像不应该这么做。&一 些女生说,即使她们真的遇到了心仪的人,可挤出时间经营一段恋情太困难了。一些人表示,课外活动,比如为当地高中生举办的辩论赛或组织模拟联合国大会每周 要占据她们30至40个小时,这还不包括上课、完成作业以及打工(对不富裕的学生而言)。有些感情戛然而止或是未能萌芽仅仅是因为时间上不允许。此外,到了大四,考虑到毕业和申请工作的时间越来越近,许多学生对约会望而生畏。&人们通常会假设,&我想要有一段感情,因为这让人觉得安慰、稳定和有支持感,&&大四女生帕拉维(Pallavi)说起她朋友的态度时称。&但接下来的对话总是,&那么到了5月我该怎么办,毕业了我们怎么继续?&这样的不确定性是让感情止步的指示牌。&帕拉维在大学里曾经约会过几个男人,但她说并不确定自己是否想结婚。随着经济形势的变化,人们的职业轨迹变得难以捉摸,这样的不确定和不安定可能会导致人们不愿意结婚。对她自己而言,她打算毕业后在费城再待两年,一边在学校兼职一边攻读硕士学位,然后可能去其他学校读博士和法学学位。这样的规划基本上使恋爱无望了,她说。&假设我要和某人开始一段认真的感情,&她说,&我难道要老实告诉他:&我们要在费城待两年,然后能走大运的话我要去另一个地方生活八年?我也不知道在费城的两年里你会做些什么,你要么跟我分手,要么跟我异地恋。&要求任何人做这样的承诺都过分了。&
适应环境,享受乐趣一 些女生刚上大学的时候想要的是感情,但随着这样的可能性越来越小,她们开始把勾搭作为最合适的替代方式。M是一名运动员新生,长着大长腿和塌鼻梁,进大学 时她还是处女,并且计划等交到第一个男朋友时再共度初夜,这是她对大学的期待。但随着秋季学期的结束,她发现没几个同学谈恋爱,这时她对找到男朋友不再抱 有希望,反而觉得她的童贞成了一种障碍。&我可能在这里待四年却不跟任何人约会,&她意识到。&有时候你出去玩,遇到一个让你真正动心的男人,有点想跟他回家,但又有点潜在的想法&我不能,因为我不能让一个偶尔遇到的男人夺走我的初夜&。&在春季学期的一个派对上,她从舞池里下来休息时碰到了去年秋季在课上认识的男生。他们开始聊天,然后一直跳舞到派对结束。M去了他的房间,继续聊了会儿便开始亲热。她说,那次&我并没有很醉,几乎是完全清醒的,&因此她相信自己做的决定会是经过考虑的。&我想,&好吧,我现在可以这么做,&&她回忆自己当时的想法。&这男生很帅,我喜欢他,人也不错。但我不会期盼能有进一步的发展。&她说,如果这次不做,可能&我会在某个喝得烂醉的晚上跟不喜欢的人上床,这样的可能性很高&。因此她和这位帅哥发生了关系。第二天早上男生陪M走回了宿舍。&老实说,我所有的朋友都对我十分嫉妒,因为我回去的时候脸上洋溢着笑容,&M说。正如她所想,她和这个男生成了朋友,但没有进一步发展。不过她对自己当初的决定仍觉得满意。&我的初次经历如此美好,让许多朋友大为嫉妒,&她补充道。在春假的时候,她和其他人发生了关系。总体来说,她觉得宾大的男生控制着勾搭文化,但女生也起了一定作用。&这有点像是螺旋形的过程,&她说,&女生们有点适应了,因为她们不再期待能找到个男朋友,要是一心想找个男朋友,会很痛苦。但同时,她们又想和男生们接触。&所以女生们开始勾搭并且&不投入感情&。她说,现在她和闺蜜都改变了目标,不再奢望能找到男朋友了,转而去找&勾搭伙伴&,她把这样的伙伴定义为&我们并不一定喜欢他的性格,但他既帅又有魅力,而且在床上也不赖&。
默认的回答是&我愿意&对宾大的许多学生来说,他们开始接触性文化,一是在秋季开学前为期五天的(New Student Orientation)联谊会派对,二是在4月的全年最大狂欢节&&(Spring Fling)。&你一进去,他们就带你到黑漆漆的地下室,&粉颊金发的大四女生哈利(Haley)回忆她的第一次联谊会派对时说。&女生们在中间跳舞,男生们在一旁寻找猎物,找到目标后贴上来,基本上把他们的那话儿顶到女生身上开始跳舞。那 样跳舞虽然感觉不错但也下流,而且和一些女生一样,哈利说她必须喝醉了才能享受这样的过程。女生们普遍表示,勾搭的前提是酒精,因为她们要是不喝醉的话, 大多都不能放开了跟不熟悉的男人配对热舞。有个女孩说,她在大一大二的时候经常跟勾搭的男生以口交结束。她解释称,走到男生的房间时她已经开始有点清醒 了,便不愿意再待在那儿,这时最容易的应付方法就是给男人口交然后走人。初次尝试舞池亲热的几个月后,哈利在大一那年的11月份和同楼层的一个男生去参加了一场派对。她记得自己喝多了,跟男生说想回宿舍。结 果,她说,男生却带她去了自己的房间,在她几乎快没意识的时候跟她上了床。醒来的时候她感觉天旋地转。第二天,由于不清楚发生了什么又有点迷茫,她找朋友 倾诉时说得像个搞笑的故事...
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当陈女士10年前进入房地产业时,她确实没buyusa美国房地产新闻与出租管理相关知识普及。涵盖加州洛杉矶、旧金山、尔湾、巴沙迪那、亚凯迪亚、罗兰岗、钻石吧、奇诺岗、圣地亚哥、硅谷等城市的商业地产、旅游地产、住宅、出租物业管理等相关领域。联系我们: 热门文章最新文章buyusa美国房地产新闻与出租管理相关知识普及。涵盖加州洛杉矶、旧金山、尔湾、巴沙迪那、亚凯迪亚、罗兰岗、钻石吧、奇诺岗、圣地亚哥、硅谷等城市的商业地产、旅游地产、住宅、出租物业管理等相关领域。联系我们:第三方登录:探寻08年金融危机焦点人物 如今身在何处
08年9月的戏剧性事件将几位银行家和决策者推到聚光灯下,其中几位主要人物至今仍活跃在公众的视线中,有些甚至仍是公司高管,有些则完全隐退。
鲍尔森(Henry Paulson),决策者
美国财政部
鲍尔森(Henry Paulson)
鲍尔森的财长任期刚刚进入第二年,金融危机爆发。这位高盛集团(Goldman Sachs Group Inc。)前首席执行长不得已采取了一系列前所未有的政府救助措施,如帮忙促成贝尔斯登公司(Bear Stearns Cos。)被摩根大通(J.P. Morgan Chase & Co。)收购,以及令抵押贷款巨头房利美(Fannie Mae)和房地美(Freddie Mac)接受托管等。
2008年9月,鲍尔森划定了底线,拒绝救助雷曼兄弟控股公司(Lehman Brothers Holdings Inc。),说美国政府无权为这家投行纾困。面对金融系统和美国经济即将崩溃的局面,鲍尔森向国会提议建立一只规模7,000亿美元基金,即问题资产救助计划(TARP)。美国政府最终利用该基金向全美最大的银行、汽车公司和美国国际集团(American International Group Inc。)等金融机构直接注入了数百亿美元的资金。
现年67岁的鲍尔森在他的著作《危崖之边》(On the Brink)的序中写道:我不想在任财长期间看到另一场大萧条的爆发,而如果我们的努力付诸东流,那么美国就将迎来大萧条,这一点我毫不怀疑。
鲍尔森目前在约翰霍普金斯大学高级国际研究学院(Johns Hopkins School of Advanced International Studies)执教。
贝南克(Ben Bernanke),决策者
贝南克(Ben Bernanke)
潜心研究大萧条的贝南克急于避免自己任内衰退重演,广泛利用美联储机构开启融资阀门,保护华尔街免于崩溃。
美联储不仅拿出了290亿美元贷款,想劝说摩根大通收购贝尔斯登,还向美国国际集团注入了850亿美元资金,并且为从货币市场基金到对冲基金再到信用卡和汽车等消费信贷支持的证券等一切金融产品创造了大量支持。
贝南克帮忙说服了国会领导人对一项救助方案的支持,他曾明确指出了不能“止血”的严重后果。
他还在2008年12月将短期利率下调至零,誓言未来几年都将保持这个水平。此外,美联储在他治下印钞2.8万亿美元用于购买长期证券,这是美国前所未有的提振经济的努力。
贝南克在危机期间曾说:如果我们不非常有力地采取行动,就可能发生另一场大萧条,情况会变得更糟。
现年59岁的贝南克本届任期将于2014年1月到期,预计届时他将卸任美联储主席一职。
盖特纳(Timothy Geithner),决策者
盖特纳(Timothy Geithner),决策者
危机期间,盖特纳是纽约联邦储备银行(Federal Reserve Bank of New York)行长,是美国政府监督华尔街的“耳目”。盖特纳敦促尽快出手干预,主张救助贝尔斯登和美国国际集团等公司。
当美国政府不会救助雷曼兄弟一事变得明朗化之后,盖特纳说,美国需要努力在“跑道上喷泡沫”,减缓雷曼兄弟倒闭带来的冲击。
2009年1月,盖特纳当选美国财长,继续监督那些巩固金融系统的计划。现年52岁的盖特纳目前正在写书,内容就是他在应对金融危机时扮演的角色。
凯尼(James Cayne),银行家
凯尼(James Cayne)
2007年,凯尼任贝尔斯登董事长兼首席执行长。当时该投行旗下的两只对冲基金因不堪抵押贷款支持的证券的亏损而倒闭。这是标识金融危机大幕拉开的炮声之一。据《华尔街日报》报道,在至关重要的10天里,凯尼并不在公司,而是去参加了一场桥牌比赛。凯尼说,自己一直都能联系到。
据《华尔街日报》报道,外界对贝尔斯登亏损的批评之声越来越大,该公司股价暴跌,一些高管也认为凯尼脱离了公司领导人团体,面对来自股东的压力,凯尼于2008年1月放弃了首席执行长一职。同年3月,随着市场对贝尔斯登的信心继续大幅下滑,美国政府安排该公司被摩根大通以14亿美元收购。2007年初,贝尔斯登的市值为250亿美元。
凯尼现年79岁。2010年,他曾对一个危机调查专家组说:事后来看,我觉得贝尔斯登的杠杆率过高了。不过,他把公司破产归咎于无法招架的市场力量。他说,简单说来,就是公司遭受了攻击。
现已退休的凯尼近年来行事相当低调。他拒绝发表评论。
莫兹罗(Angelo Mozilo),银行家
Countrywide Financial Corp。
莫兹罗(Angelo Mozilo)
莫兹罗是该公司联合创始人兼首席执行长。危机爆发前,这是美国规模最大的放贷机构之一,同时也是一家高风险贷款提供商。
莫兹罗是纽约布朗克斯区(Bronx)一名屠夫的儿子,凭努力升至最高层。他是次级贷款和利率可调房屋抵押贷款的先驱。2008年之前,这些抵押贷款一定程度上刺激了美国楼市的迅速发展。莫兹罗一直为Countrywide的贷款做法辩护,说该公司大部分贷款损失由信贷市场混乱和房价下滑造成。
2008年在国会作证时莫兹罗说:我花了一生的时间来试图降低美国人的买房门槛。
2008年初,贷款违约的情况不断增多,公司损失日渐增大,Countrywide 举步维艰时,美国银行(Bank of America Corp。)收购了这个房屋抵押贷款发放机构。
2010年,莫兹罗同意支付6,750万美元的罚金,以和解民事欺诈和内幕交易指控。现年74岁的莫兹罗既未承认也未否认存在不当行为,但同意终生不再担任公开上市公司的首席执行长或董事。
莫兹罗的律师说,他已退休,目前正花时间在慈善行动上。这位律师说,莫兹罗拒绝置评。
富尔德(Richard Fuld Jr。),银行家
富尔德(Richard Fuld Jr。)
富尔德曾任雷曼兄弟董事长兼首席执行长。雷曼原是一家以债券为主营业务的投行,但在危机爆发前几年,大举进军了商业房地产市场,提供杠杆贷款。2008年,公司亏损日渐增多,富尔德开始寻求安抚债权者和交易伙伴,并设法集资。但日出售雷曼兄弟的努力遇挫。美国政府拒绝提供资金支持。9月15日,雷曼申请破产保护,其资产后来被抛售。
富尔德现年67岁。2010年9月,他在某国会小组作证时曾坚持认为,雷曼的倒闭是由市场形势混乱和传言引发挤兑造成的。他辩称,是美国官员将雷曼推进了破产深渊。
富尔德对这个国会小组说:没错,我们是做出了一些不合时宜的商业决策和投资,但我们纠正了那些错误,公司净资产状况非常好,没有任何迹象表明这样一个公司会走向破产。
2008年雷曼兄弟申请破产后,富尔德仍留在公司,帮忙出售剩余资产。2009年4月,富尔德在纽约创立了咨询公司Matrix Advisors LLC,就经济趋势和风险管理等事宜为企业提供咨询。
富尔德的律师说,富尔德拒绝置评。
塞恩(John Thain),银行家
塞恩(John Thain)
2007年10月,金融危机发酵之时,塞恩走马上任,肩负起了美林董事长兼首席执行长一职。他曾设法让美林不受与日俱增的市场问题的影响,比如筹资、清除有毒资产和出售大宗权益投资等。但美林当时持有跟雷曼一样的那种抵押贷款支持资产,且因投资者担心该公司需要资金而在2008年9月初受到重创。经过48小时的紧张谈判,在联邦官员的推动下,美国银行于9月14日同意以价值500亿美元的股票收购美林。这个价格比美林巅峰时的市值少大约40%。
据《华尔街日报》报道,2009年初,鉴于美林亏损不断扩大以及出售交易数周前该公司还支付奖金等争议,塞恩被免职。
58岁的塞恩现在是中小企业贷款提供商CIT Group的老板。2013年1月被问起是否有任何遗憾时他说:早知如此,我就不会接受美林这个工作了;我现在觉得这很可能是最让我感到遗憾的事。
前不久接受《华尔街日报》采访时,塞恩说,危机后美国金融系统最重要的变化是系统内的杠杆降低了。他说:无论什么时候都有风险,但我认为较低的杠杆率意味着,现在金融系统的风险不像2008年9月前那段时期那么高。
维卢姆施塔德(Robert Willumstad),银行家
美国国际集团
维卢姆施塔德(Robert Willumstad)
2008年6月,美国国际集团(AIG)董事长、花旗(Citigroup)前高管维卢姆施塔德又担任了AIG首席执行长一职。前CEO苏利文(Martin Sullivan)当时被迫辞职,原因是与次贷有关的衍生品亏损加剧。
日至14日那个周末,维卢姆施塔德手脚并用,希望赶在AIG信用评级料将下调之前筹到资金。评级下调的代价是高昂的,为避免这一幕的发生,他甚至呼吁美联储提供临时融资,但未获成功。9月16日,美国政府接管了AIG,表明美国担心AIG倒闭可能会给金融系统带来危险。作为交易的一部分,美国财长鲍尔森坚持让维卢姆施塔德辞职。
68岁的维卢姆施塔德现在是私募股权基金Brysam Global Partners的合伙人。该公司成立于2007年,他是联合创始人。
基林格(Kerry Killinger),银行家
Washington Mutual
基林格(Kerry Killinger)
基林格曾是总部位于西雅图的Washington Mutual的董事长兼首席执行长,将该行从上世纪90年代初的一家小型地区性放贷机构发展成为全美最大的储贷银行。在房地产市场繁荣时期,基林格领导该行实现了爆炸性的抵押贷款增长,方法之一是向次债和选择性可调整利率抵押贷款大举扩张。
2008年9月,基林格被解除首席执行长的职务,之后不久Washington Mutual遭挤兑,政府不得已接管了该行。该行的倒闭是美国有史以来规模最大的一桩银行倒闭案。其银行业务以18.8亿美元的价格出售给了摩根大通。
现年64岁的基林格和其他Washington Mutual高管后来因担任该行领导期间冒险而被联邦存款保险公司(FDIC)起诉。2011年,基林格和其他高管以6,400万美元与FDIC就这桩民事诉讼达成和解,这个数目只是FDIC要求的9亿美元的一小部分。
在2010年的一个参议院听证会上,基林格为执掌该行时采取的行动辩护,他说联邦监管机构在金融危机期间只帮助那些“太大而不能倒掉”的金融机构。基林格说,对于那些属于内部圈子一部分的“太大而不能倒掉”的机构,好处是显而易见的。对于那些圈子外的机构,惩罚是严厉的。
基林格的一位律师说,不同于Washington Mutual的很多竞争对手,2004年至2008年期间,Washington Mutual的管理层采取措施,大幅降低其在住宅放贷市场的份额和抵押贷款发放规模。
斯蒂尔(Robert K. Steel),银行家
斯蒂尔(Robert K. Steel)
斯蒂尔曾在Wachovia担任总裁兼首席执行长,不过任期不长。这家总部位于北卡罗来纳州夏洛特的放贷机构在金融危机期间受不良贷款拖累,最终面临破产境地。
现年62岁的斯蒂尔曾在高盛集团担任高管多年,并任职于美国财政部,之后于2008年7月出任Wachovia首席执行长。该行之前的首席执行长被解除了职务。
面对监管机构的施压以及客户取款,斯蒂尔2008年10月达成了将Wachovia出售给富国银行(Wells Fargo & Co。)的交易。这桩政府撮合的交易规模约为154亿美元。
斯蒂尔现任纽约市主管经济发展的副市长。他没有回复记者请求置评的电话。
刘易斯(Kenneth D. Lewis),银行家
刘易斯(Kenneth D. Lewis)
美国银行董事长兼首席执行长刘易斯在金融危机期间达成了一系列收购交易,创造了一个业务几乎涉及金融系统各个领域的银行业巨头。2008年初,他冒险收购了最大的抵押贷款放贷机构Countrywide Financial,在他当时收购深陷困境的公司所带来的“短痛”(他自己的话)与立即获得投行业务的机会之间进行了权衡。2008年9月,他冒更大的风险收购了美林,美国银行由此进入投行业。
不过,在收购后的这些年,损失加重,诉讼案不断。《华尔街日报》曾报道,2012年分析人士估计,Countrywide给美国银行带来了逾400亿美元的损失。该行已安排了逾420亿美元用于支付与收购交易相关的诉讼成本。该行现在仍面临一系列官司。
在外界批评日益加剧之际,2009年刘易斯突然宣布退休。刘易斯现年66岁。
至于收购Countrywide和美林的问题,2009年6月刘易斯在国会作证说:这些收购交易符合金融系统、整体经济和国家的最佳利益,在这个问题上,似乎没有任何争论……在这两桩收购案中,我对美国银行有实力站出来收购感到骄傲。
刘易斯现在有时住在北卡罗来纳州的家中,有时住在佛罗里达州的家中。人们仍可以在美国银行总部所在的北卡罗来纳州夏洛特看到他的身影,他最近加入了当地一个组织的董事会,该组织试图在昆城创建一个电影制作公司。据一位与刘易斯关系密切的人士说,他最喜欢的是在家里享受安静的时光,看看书。刘易斯的律师们没有立即置评。
戴蒙(James Dimon),银行家
戴蒙(James Dimon)
摩根大通董事长兼首席执行长戴蒙在金融危机期间成为银行业最有影响的高管之一。2008年3月,摩根大通在贝尔斯登(Bear Stearns Cos。)即将倒闭之际将其收购,从政府获得了290亿美元的融资。摩根大通随后于2008年9月从政府手中收购了Washington Mutual Inc。的银行业务。
2013年,戴蒙成功顶住了一些股东采取的行动。在摩根大通伦敦的一位交易员造成巨额损失,监管部门对该行提出其他挑战之后,股东们试图将董事长和首席执行长的职务分离。戴蒙现年57岁。
在金融危机爆发后立法机构加强金融行业监管规定之际,戴蒙越来越多地直言反对。戴蒙2010年接受采访时说,对银行业不断的、大而不当的中伤是不公平的,对该行业造成了破坏。无论你是否鲁莽行事,惩罚整个行业的做法都是不对的。
戴蒙现仍为该行董事长兼首席执行长。
今年5月在致员工的一封信中,戴蒙写道:和大家一样,我对这家公司感到无比骄傲,能够与大家共事,我感到骄傲。我喜欢每天到这里来上班,希望未来能继续这样做。
戴蒙德(Robert E. Diamond Jr. ),银行家
戴蒙德(Robert E. Diamond Jr. )
时任英资银行巴克莱总裁的戴蒙德曾一直想方设法在美国扩大业务,2008年9月初雷曼兄弟面临破产时曾考虑将其收购。雷曼兄弟申请破产时,巴克莱趁机同意收购雷曼兄弟北美大部分业务──以仅仅17.5亿美元的价格收购一个优质证券品牌,而且该品牌还与巴克莱自己的业务能够很好地契合。
2011年,戴蒙德成为巴克莱首席执行长,但后来该行承认在金融危机肆虐之际曾试图操纵基准利率,戴蒙德随后于2012年辞职。在该行当时发布的戴蒙德致员工的一封信中,他为这桩丑闻道歉。他说,有些人的行为有违我们的文化和价值观,我对此感到遗憾。戴蒙德现年62岁。
2011年,戴蒙德反映出了银行家们的希望(银行家们希望帮助将世界推入金融危机的污点已经消褪),他对英国议会的一个委员会说:银行的悔恨和道歉期也该有个期限,我认为这个时期需要结束了。
《华尔街日报》今年7月曾报道说,戴蒙德正计划今年晚些时候创办自己的商人银行,专注于非洲和欧洲业务。
戴蒙德的发言人没有回复记者的置评请求。
约翰·保尔森(John Paulson),投资者
约翰·保尔森(John Paulson)
保尔森原是一个名不见经传的对冲基金经理,后因反向押注次贷而骤得大名,并且获利数十亿美元。2007年和2008年,美国楼市崩溃,保尔森获得了大约200亿美元的利润。这一押注使保尔森成了华尔街最知名的投资者之一,其公司资产在2012年伊始增至360亿美元。
此后,由于投资亏损和投资者赎回,这家对冲基金公司管理的资产逐渐减少。但在经历了2011年和2012年的巨亏后,该公司旗下的大多数基金今年强势上扬。
这位以看衰楼市得名的投资者现在开始押注楼市的反弹。现年57岁的保尔森如今仍经营着自己的公司。他在今年7月的一次会议上说:买房是所有人能做的最好的投资。他敦促手里有闲钱的房屋拥有者买第二套房产。保尔森公司(Paulson & Co。)也从并购等预期活动的押注中获利,如持有无线公司Leap Wireless International Inc。的股票,美国电话电报公司(AT&T)今年7月宣布将收购这个比自己小得多的竞争对手。保尔森今年在黄金投资上一直亏钱。这笔规模相对较小的投资反映出他的想法:随着央行继续印钞,纸币将贬值。
法尔科内(Philip Falcone),投资者
法尔科内(Philip Falcone),投资者
法尔科内因预料房屋抵押贷款违约情况将飙升以及矿企将增值,成了金融危机的投资明星之一。可以显示其名望的一件事是,他是2008年被召到美国某国会委员会作证的五个对冲基金经理之一,余者包括格里芬(Kenneth Griffin)和索罗斯(George Soros)等。作证内容既包括个人薪酬,也包括他们对市场的影响力。
法尔科内与其公司Harbinger Capital Partners 2012年曾面临民事欺诈指控。指控称,该公司向创始人和一些客户提供优惠待遇。法尔科内承认存在不法行为(这是2013年8月他与SEC达成民事和解的一部分),并且同意遵守至少五年不得在美国从事证券业的禁令。
达成和解时,法尔科内曾发表声明说,和解让自己能继续把主要精力放在其上市公司Harbinger Group Inc。和一个雄心勃勃的无线公司Lightsquared Inc。上。这个无线公司曾获得法尔科内数十亿美元的注资,现在正陷入破产程序。
法尔科内的发言人拒绝置评。
卡萨诺(Joseph Cassano),金融家
卡萨诺(Joseph Cassano)
作为AIG金融产品部负责人,卡萨诺当时身处一项针对房屋抵押贷款押注的核心位置。受这项押注的影响,这个保险巨头不得已“投入”了美国政府的怀抱,出售了数十亿美元的抵押贷款支持债券池子信用违约互换(就是防止债券暴跌的保险),然后在市场行情转变的时候面临数十亿美元的追加抵押通知。
卡萨诺今年58岁。他曾在2010年对一个国会小组说,自己做的决策十分“审慎”,并为AIG的行为进行了辩护,还说如果他留在公司,会对美国纳税人更有利。美国司法部和SEC曾对卡萨诺及其团队中的其他人发起调查,但2010年调查结束时未提出任何指控。
美国已向AIG提供了高达1,820亿美元的救助。去年12月,美国政府出售了其最后持有的AIG股份,说从这笔投资中共获利227亿美元。
记者曾数次联系卡萨诺,但都未获成功。
道·金(Dow Kim)、里恰尔迪(Christopher Ricciardi)和塞梅尔吉(Osman Semerci),金融家
道·金(Dow Kim)
危机爆发前,美林承销的债权抵押证券(CDO)数量比其它任何一个银行都多,那时金、里恰尔迪和塞梅尔吉任美林高管。2006年,美林是CDO最大承销商。2007年10月,该公司减记了84亿美元的证券资产。
里恰尔德现年44岁。2003年受聘美林后,迅速将这家公司从CDO业务的龙套演员打造成头号明星。2006年,里恰尔德离开美林,加入金融服务公司Cohen & Co。(改名为Institutional Financial Markets Inc。)。如今,里恰尔德是投资公司Mead Park Capital的创始负责人之一。
据《华尔街日报》当时的报道,现年50岁的里恰尔德离开后,美林市场和投资银行业务负责人金承诺,公司将“竭尽所能”保住CDO最大承销商称号。金后来宣布,将在2007年5月辞职,成立一只对冲基金。但有关方面(包括美林)的融资承诺未能到位,这只基金已于2008年倒闭。
2006年中期,塞梅尔吉当时被任命为美林固定收益部全球负责人。这个部门负责CDO业务,向金汇报。2007年10月离开美林前,塞梅尔吉一直被派驻伦敦。现年46岁的他目前是英国资产管理公司EMEA Capital的管理合伙人。
温斯坦(Boaz Weinstein),金融家
德意志银行
温斯坦(Boaz Weinstein)
温斯坦早年间对信用违约互换的支持和精通使他在德意志银行一路高升,27岁便担任董事总经理一职。这个少年时就成为国际象棋大师和扑克高手的天才当时管理着一只规模为100亿美元的基金,每年为德意志银行赚取数亿美元的利润。他当时还是这家德国银行全球信用交易部门的联合主管。
但温斯坦的团队对公司债的押注2008年出现巨亏,同年年底这只基金的累计跌幅达18%,亏损了约18亿美元。2009年初,温斯坦带着自己的交易团队自立门户,德意志银行减持了他创建的很多头寸规模,不过该银行持有的他创建的其它头寸后来有所反弹。温斯坦今年40岁。
目前管理着约50亿美元资产的Saba Capital Management LP因与摩根大通所谓的“伦敦鲸”交易进行相反的操作,2012年成为媒体追逐的对象。
温斯坦的发言人拒绝置评。
乔菲(Ralph Cioffi)和坦尼(Matthew Tannin)
乔菲(Ralph Cioffi)和坦尼(Matthew Tannin)
乔菲和坦尼管理的规模达16亿美元、杠杆率极高的贝尔斯登对冲基金在2007年中期崩盘,这是信贷市场陷入困境的早期迹象之一。美国联邦检方随后对这两人提起刑事指控,称他们在这个抵押贷款支持的证券组合方面误导了投资者。
2009年11月,陪审团认定乔菲和坦尼无罪。2012年6月,二人与SEC达成和解,同意支付105万美元。现年分别为57岁和52岁的乔菲与坦尼对是否有不法行为不置可否。
本月早些时候,一位法官驳回了美国银行对二人发起的民事欺诈指控。
乔菲现与家人生活在佛罗里达,用自己的钱进行投资。
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