市场上以放牧为主的波尔山羊市场行情价格

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山羊放牧与圈养的区别
品种:绵羊
产地/厂家:山东济宁
用途:种羊
公母:公,母
体长:129(cm)
体高:126(cm)
胸围:65(cm)
被毛长短:13(cm)
体重:62(kg)
产羔率:266(%)
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材料作文:农夫汤姆养了一群羊。放牧时,他总是放声高唱
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材料作文:农夫汤姆养了一群羊。放牧时,他总是放声高唱
作者:佚名
文章来源:
更新时间: 11:38:32
农夫汤姆养了一群羊。放牧时,他总是放声高唱:“我雪白的羊群啊,多么可爱……”可是,有件事让汤姆感到有些遗憾――他的羊群里还有一只黑羊。汤姆盘算着要卖掉黑羊,“这样我的羊群里就都是可爱的白羊了!”&&冬天到了。一天,在一场暴风雪中,汤姆与羊群走散了。当暴风雪停息的时候,漫山遍野银装素裹,汤姆四处寻找,哪里还有羊群的影子?这时,汤姆看到远处有一个晃动的小黑点,跑过去,果然是那只黑羊,其他的白羊也在那里。汤姆兴奋地抱起了那只立功的黑羊:“多亏了有你!”&春天,汤姆的羊群里又多了几只黑羊,他的歌声依旧嘹亮:“我的羊群啊,多么可爱……”&要求:全面理解材料,选择一个角度构思作文,自主确定立意,确定文体,确定标题;不要脱离材料内容或含意的范围作文,不要套作,不得抄袭。&首先运用多角度分析思考题意作文的材料,然后选取最佳角度进行立意。&一则题意作文的材料究竟有多少个角度可供审读呢?&具体如下:&⑴一个事物或材料,从“肯定”和“否定”(作者的爱憎、褒贬情感倾向)两个角度去审视;⑵一事多“人”(“物”)的材料,有几个“人”(“物”)(主要“人”“物”)就有几个审视角度;&⑶一事多“因”的材料,有几个“因”,就有几个审视角度;&⑷一个事件有几种关系就有几种不同的审视角度。&从汤姆的角度:&人'才多元化的积极作用或全球化对人才多元化的需求;&管理者标准的设置;&识才当于未显之时;&多看几眼辨人才;&识别人才(事物)应多角度、全方位;&换个角度看问题;&缺憾也是一种美;&一分为二看事物;&评价人才要全面;等等。&&&从黑羊的角度:&彰显个性、特立独行的积极意义;&杰出或独特的个人对集体(环境)的贡献;&在一定条件(环境)下,优势和劣势可以相互转化;&正视逆境;敢于张扬个性;&异类之美;&不完美也是一种美;&天生我“才”必有用;&不因他人否定自己否定自我。等等。&立意一&这个故事对我们有很大启示,如果冬天时农夫已经把黑色的羊卖了,那么农夫那时候又能怎么办呢?正因为有黑色的羊与别的羊不同颜色,不与雪颜色相同,所以在那时能显现出自己,能让农夫找到他们。&有时候我们就像那只黑羊,我们没有必要与周围的人完全相同,我们要显现自己,发挥自己的特长,也许这样能在关键时刻发挥不同寻常的作用。&立意二&这是一个小故事,里面蕴含着十分简单,世人皆知,但是很少有人注意到的道理。农夫汤姆认为那只小黑羊一点用没有,十分丑,如果卖掉了就全是雪白的羊了。假若他卖掉了,在暴风雪中,他也许就不会找回他的羊儿们了。&是的,有些事物在平时看来也许是十分的不起眼,但是他到了关键的时候就会发出他本身的光芒,正所谓锋芒必出,也是这个道理。当我们正松懈,瞧不起我的们的对手的时候,也许他们正在努力,下次的“黑马”也许就是他们了。&这个故事还让我们学到的就是不能以貌取人,黑羊虽然长得很丑,却有着它不可缺少的作用,在暴风雪中,大地银装素裹,农夫就可以轻而易举找到自己的羊儿了。这件事之后,想必这农夫一定会十分后悔,再也不会对这只小黑羊有歧视了。&立意三&这则故事看似浅显,实则蕴含着十分深刻的“识才用人”的道理&古往今来,许多成就事业卓有建树的人才显露“峥嵘”之前,其巨大“潜质”常常湮没于平凡之中,难以被人捕捉,其独特个性常常遭到排斥甚至扼杀。正如韩愈笔下的千里马,虽有千里之能,纵有千里之志,如果不是伯乐“识货”,也只能“辱于奴隶人之手,骈死于槽枥之间”。&“能受天磨真铁汉,不遭人忌是庸才”。人才,可能就在那些有争议的人之中。战国时期列“四君”之首的孟尝君,门下食客三千,可谓一个庞大的智囊团,其中一个名叫冯谖的雅士,身佩长铗,乱发披肩,举止颇显怪异,且出门办事必配车马,每日用餐必有鱼肉,稍不如意,便以“长铗归去”相要挟。其“恶劣作风”令孟尝君“左右皆恶之”,纷纷进言要求打发了之。孟尝君则颇为大度,处处以诚相待,尽量满足冯谖的“过分”要求。果然,后来冯谖给孟尝君出谋划策,利用诸侯间错综复杂的关系,为孟尝君巩固了其在齐国的地位。&素以独创技术而驰名全球的“索尼”公司,前几年却在成倍增长的计算机市场落后于人。“索尼”决策者知道,要想后来居上,必须及早拿出新产品。按常规,让科研部门研制新产品至少需要两年时间,这显然不利于市场竞争。于是,“索尼”领导出人意料地决定,在企业内进行公开招标。结果三位被视为只具有“潜才”的职工中标。三位“准人才”果然不负重望,只用了半年时间,印有“索尼”商标的微型计算机便出现在商店里,其性能高于同类产品,价格却便宜一半,“索尼”占据了一大片市场。&上述的 孟尝君和“索尼”领导人,或许对“识人当于未显时”有着深刻的理解,不过“汤姆牧羊”对我们的启示也是多方面的。&“时人不识凌云木,直待凌云始道高”――识才需要洞察力&人才从其能力显露过程来看,可分为显人才和潜人才两种,一个人的才能也分为显能和潜能两部分。显人才通常都具有明显的才能外观特征,才干大小一目了然;而潜人才的才能不如显人才那样外露,其才干的释放是一个渐进的长效过程,是厚积薄发的过程。识别人才不仅在于将那些已经显露头角而尚未获得社会公认的人才加以识别,更重要的是要及早发现那些还没有显露头角的潜人才,并为他们迅速施展才华提供条件和机会。&唐末著名诗人杜荀鹤写过一首《小松》:“自小刺头深草里,而今渐觉出蓬蒿,时人不识凌云木,直待凌云始道高。”诗人在这里辛辣地讽喻时人,目光短浅识别不了小松就是凌云木,直到成为参天大树时才说它是高大的。这就是说,识别潜人才要求识才者具有超乎常人的洞察力和判断力。在现实生活中,潜人才在其显露才华之前,与普通人一样,就像形如石头的璞一般。管理者如果没有高超的洞察力、观察力,就会误将璞玉视为石头,从而使优秀人才擦肩而过,失之交臂。&“不识庐山真面目,只缘身在此山中”――观察需要全方位&“横看成岭侧成峰,远近高低各不同。不识庐山真面目,只缘身在此山中。”宋朝大文学家苏东坡的这首流传千古的不朽诗篇,从表面上看,是告诉我们如何识山,其实它也告诉我们如何识人,告诉我们任何事物都需要多角度、全方位进行观察和了解,才能透过现象看本质,得出科学的判断。在识人、知人的过程中,一是不要只看“近才”不看“远才”,或者是只看“远才”不看“近才”。就是说,一方面要扩大发现人才的视野,应特别注意眼睛向下,从基层选拔那些具有丰富经验和真才实学的人才。自古以来,许多优秀人才都出身低微,潜身于群众之间。如果高高在上,不明下情,就只能在原有的“圈子”里打转转,难以发现脱颖而出的新人才。另一方面,发现人才的关键在于从身边开始,要从研究周围每个人的长处着手,不以求全责备的眼光看待身边的人,人才就会被发现。二是不要只求“稳妥”之才,搁置“争议”之才。发现人才要善于从那些有争议的人中,把确有真才实学、富于创新的人才选拔出来,做到识才于未显之时。&“不畏浮云遮望眼,只缘身在最高层”――识别人才须立足高远&识别人才,最重要的是要全面考察和看待人才的现在和过去、优势与不足、缺点和特长,从各个侧面辩证地观其才识,而不应该以一时一事、某个侧面或某个局部做定论。有的人短处遮住长处,看似平庸却暗藏神奇。陈景润大学毕业曾走上讲台,却是一个不合格的中学数学老师,并遭到校方的辞退,幸遇华罗庚慧眼识才,将其调到中科院数学研究所,专门从事数学研究工作。经过数年钻研,终于在数学领域取得了举世瞩目的成就。而华罗庚正是看到了陈景润的聪明、睿智、持之以恒,看到了他成为一名优秀数学科研人才的潜在素质和能力。如果当时华罗庚以细短遮专长,用以偏概全的“斜视”眼光看待陈景润,那么我国就有可能失去一颗数学巨星。因此,在识别人才时要用辩证的、发展的眼光,既要分清现象与本质,主流与支流,从大处着眼,不能“忌人才之细短,忘人才之所长”,应取大节;又要看长远,不以人才的昨天来完全否定其今天或明天,把人才看死,同时也得避免仅拿人才的昨天来肯定其今天或明天,一好百好或一俊掩百丑。&其基本意思是:白羊中混有一只黑羊,牧羊人认为有点遗憾。侧重点是:人生中恰恰会因为这点遗憾而更加美好,更加精彩;完美固然好,可世界上、生活中,无十全十美的人,更无十全十美的事,正如俗语所言,金无足赤,人无完人;残缺与完美二者中,残缺是常态,完美倒是特殊,人生不如意事十有八九,好事坏事要辩证地看待。&立意四&在企业里,管理者常常设置一些标准,剔除组织里的“黑羊”。正因为如此,我们常常在招聘广告里看到一些限制性的语句,比如“男性优先”,“限35岁以下”。然而,这些标准是正确的吗?&摩托罗拉的手机设计部门曾经要求“男性优先”,在这样的招聘标准之下,设计人员一度全部是男性。自然,他们设计出的产品也极具男性化,在没有竞争对手的情况下曾占有大量的市场份额。后来,市场上出现了更多轻巧美观的手机,又黑又重的摩托罗拉手机受到了消费者的冷落。为了转变设计观念,摩托罗拉开始吸引更多的女性加入设计队伍,摩托罗拉手机终于跟上了时尚的脚步。&管理学家指出,随着全球化的发展,对人才多元化的要求越来越突出,企业需要打破固有的标准,招募不同年龄、种族、性别、专业、性格和能力的人才。在变化的环境当中,完全由白羊组成的团队抗击风险的能力&较弱,说不定在什么时候,团队中的黑羊就能够立功。&最佳答案&分析:审理材料的结果不应立足于“羊群”和“羊”的关系,而应立足于“羊群”和“黑羊”的关系,应特别注意到“黑羊”的“黑”的独特之处。&写作视角参考:&①彰显个性、特立独行的积极意义&②人才多元化的积极作用或全球化对人才多元化的需求。&③管理者标准的设置。&④杰出或独特的个人对集体(环境)的贡献。&此材料也可立意:&用人之长,个个都是人才;&求全责备,难得一个能人。&识才用人,也要进一步解放思想,摒弃陈旧观念,顺应时代发展。如果心胸狭隘缺乏包容之心,或者循规蹈矩缺乏创新意识,那么,即使人才在眼皮底下也发现不了。诚如古人所言:“闻道有先后,术业有专攻”每个人所处的时代,生长的环境,性情爱好各有不同,因而人才有所长有所短,真正的“全能型”人才并不多见。&&&&例文:&“汤姆牧羊”与用人之道&“汤姆牧羊”的故事是从读高中孩子的语文试卷上看到的:农夫汤姆养了一群羊,放牧时,他总是放声高唱:”我雪白的羊群啊,多么可爱……”可有件事总让他感到有遗憾――他的羊群里还有一只黑羊。汤姆盘算着要卖掉黑羊:”这样我的羊群里就都是可爱的白羊了。”&冬天到了,在一场暴风雪中,汤姆与羊群走散了。当暴风雪停息的时候,满山遍野银装素裹,汤姆四处寻找,哪里还有羊群的影子?艰难的寻觅中,汤姆终于发现远处有一个晃动的小黑点,跑过去,果然是那只黑羊和那群白羊。汤姆高兴地抱起那只立功的羔羊:”多亏有了你!”&春天,汤姆的羊群里又多了几只黑羊,他歌声依旧嘹亮:”我的羊群啊,多么可爱!”&虽然是话题作文的”材料”,在我看来,却不失为一则意味深长的小品文,由汤姆欢快的”牧羊曲”,很容易让人想起”识材用人”的话题。&古往今来,许多成就事业卓有建树的人才未露”峥嵘”之前,也并非个个都有”异乎寻常”之处,其巨大”潜质”常常湮没于平凡之中,难以被人捕捉,其独特个性也往往遭遇排斥甚至扼杀,正如韩愈笔下的千里马,虽有千里之能,纵有千里之志,如果不是伯乐”识货”,也只能”辱于奴隶人之手,骈死于槽枥之间”。&对于人才,既要有求贤若渴之心,还要有识才辨才之智。春秋时期列”四君”之首的孟尝君,门下食客三千,形成一个庞大的智囊团。其中一个名叫冯谖的雅士,身佩长铗,乱发披肩,举止颇显怪异,且出门办事必配车马,每日用餐必有鱼肉,稍不如意,便以”长铗归去”相要挟,其”恶劣作风”令孟尝君 “左右皆恶之”,纷纷进言要求打发了之。孟尝君则颇为大度,处处以诚相待,尽量满足冯谖的”过份”要求,果然,冯谖是个人才,孟尝君在关键时候正是靠他出谋划策,方才成就霸业。&素以独创技术而驰名全球的”索尼”公司,前几年却在成倍增长的计算机市场落后于人。”索尼”决策者知道,要想后来居上,必须及早拿出新产品,按常规,让科研部门研制新产品至少需要两年时间,这显然不利于市场竞争。于是,”索尼”领导出人意料地决定,在企业内进行公开招标。结果三位被视为”怪才”的职工中标。尽管不少人反映,他们自尊心太强,点子太多,清高而不合群,但”索尼”领导却放手让他们”组阁”。结果只用了”半年”,印有”索尼”商标的微型计算机便出现在商店里,其性能高于同类产品,价格却便宜一半,”索尼”占据了一大片市场。&不难想象,如果孟尝君不能容忍冯谖的”缺处”,”索尼”公司的决策者看不到”怪才”们的长处而大胆启用,于人于事将是另一种结局。&“九州生气恃风雷,万马齐喑究可哀。我劝天公重抖擞,不拘一格降人才”。龚自珍的铿锵诗句常常令人振奋,这是对人才的呐喊,也是对人才机制的呼唤,选好人才,用好人才,小而言之影响一个单位的兴衰,大而言之,关系到整个民族的未来,绝不可以掉以轻心,等闲视之。&听着汤姆优美的”牧羊曲”,我不禁想到这些,或许还能联想更多……&&&幸运的黑羊&农夫前后态度的转变源于黑羊为他找到羊群立了大功。因此,他认识到当初他强求一律,不允许不一样的个体存在的想法是错的,异样的个体存在才让他挽救了整体。所以我认为:人才没有统一的衡量标准,一个可以容纳不同人才的社会才会充满活力,不断进步。&“黑羊”是幸运的,倘若没有那场暴风雪,它的结局又会怎样?倘若不是农夫知错就改,它的下场可想而知。暴风雪不常有,人才被发现的机会不多,尤其是”黑羊”似的人才,但没有了这些不一样的个体,表面上看似乎整齐划一了,但一片绿色的自然有生机吗?一律高楼大厦柏油路纵横的社会有乐趣吗?不一样的个体让自然五彩缤纷,不一样的人才让社会丰富多彩,充满活力。所以,我们应给予不同个体、人才以足够的关注,给予他们展现人生价值的舞台,尽情发挥不同人才的作用,我们的国家才会傲首东方,屹立不倒。&回望历史,幕幕悲剧发人深省。屈原处在一群只知讨好楚怀王的大臣中,无疑是那只碍眼的黑羊,楚怀王听信馋言,不管屈原的进谏,屈原被放逐了,”羊群”是雪白了,可楚国灭亡也近在咫尺了。岳飞精忠报国,誓死抗金,在一片求和之声中便是那只不一样的个体,无奈北宋皇帝昏庸无能,以莫须有的罪名除掉了岳飞这只”黑羊”。求和之声再无人反对了,但宋朝的江山也奄奄一息了。昔日北大校长马寅初以敏锐的眼光洞察到中国人口急剧增长的危险,在全国都在呼吁多添劳力,多快好省建设社会主义的大潮中,充当的是黑羊的角色,结果在反右派斗争中,他被批判了,《新人口论》湮灭了,但现如今13亿人口的庞大基数也就成了制约我国经济发展的瓶颈……&历史的警钟不容忽视:强求一律,统一标准只会埋没人才,阻碍发展。放宽政策,健全人才机制,识遍天下英才,才能推动历史更好地前进。&好在我们的社会是公平正义的,发现了薄熙来这只活泼的”黑羊”,给政坛带去一股清新之气,发现了王蒙、罗雪娟这样敢叫板的”黑羊”让中国体坛多了一股霸气,重视了郭敬明、韩寒的不同色彩为文坛送来一股时代前卫之气……&羊群不必都是白色,社会不必统一规划人才的标准,我们不能期待”暴风雪”去发掘人才,只有不断健全选拔人才的机制,容纳不同的人才,我们的民族才能真正走向繁荣富强,自立于世界民族之林永不倒!&汤姆和他的羊群&曾看到这样一个故事:&农夫汤姆养了一群羊。放牧时,他总是放声高唱:”我雪白的羊群啊,多么可爱……”可是,有件事让汤姆感到有些遗憾――他的羊群里还有一只黑羊。汤姆盘算着要卖掉黑羊,”这样我的羊群里就都是可爱的白羊了!”&冬天到了。一天,在一场暴风雪中,汤姆与羊群走散了。当暴风雪停息的时候,漫山遍野银装素裹,汤姆四处寻找,哪里还有羊群的影子?这时,汤姆看到远处有一个晃动的小黑点,跑过去,果然是那只黑羊,其他的白羊也在那里。汤姆兴奋地抱起了那只立功的黑羊:”多亏了有你!”&春天,汤姆的羊群里又多了几只黑羊,他的歌声依旧嘹亮:”我的羊群啊,多么可爱……”&很好,最后的结局令人欣慰。但我们做教师的可以问问自己,我们是否也曾像汤姆一样,准备卖掉抑或已经出手了一批小黑羊?我们是否总是把鲜美的嫩草先送到小白羊的唇边?我们是否也能像汤姆一样,面对自己的羊群,充满爱意地放声高歌?&让我们再走进这个故事。&故事中的汤姆,准备卖小黑羊也好,雪地里寻羊群也罢,都无非缘于两个字,”爱”或”恨”。因为爱小白羊,便觉得这只小黑羊玷污了这个洁白的集体;或者恨小黑羊,恨”黑”不变”白”,恨铁不成钢。于是,便想到了一了百了――卖掉它!用我们教师的行话来说,就是开除学籍!爱小白羊,这种爱――我们姑且把这种主观色彩极为强烈的个人喜好称为爱吧――无可厚非,值得尊敬。汤姆也可能是对自己的这种爱过份自信,才底气很足地想到了卖小黑羊。这时,这种对小白羊的爱变得多么自私,而对小黑羊,又是多么地不负责任!而这种不负责任,又架着”爱”的名义!爱,多少龌龊假汝以行!如果再刻薄一点,汤姆的行为也很好理解,就像我们教师考核时涉及”及格率”“优秀率”一样,我们想想,当汤姆站在同行及牧业领导面前,听着大家交口称赞他的羊群洁白率为百分百,杂毛率为零,并从领导手中接过奖金的时候,他是何等地骄傲与激动!他肯定会庆幸当初卖小黑羊的举动是多么地正确与英明!&可事实不是这样,汤姆是幸运的,他最终因了小黑羊而找到了失散的羊群;汤姆是幸运的,他最终因为感恩而留下了小黑羊,同时也成全了自己的安心。小黑羊会感激它的主人,因为主人保留了它留在集体中的权利。想想自己吧,我们真的以为自己有汤姆那样决定小黑羊去留的权利吗?或者,我们还念念不忘小黑羊为主人立下的一功,还在龌龊地盘算如何尝到小黑羊的一点甜头,比如夜幕降临后的敲门声?沉思吧,沉思之后,让我们把这份尊敬献给汤姆,他担得起,因为他给我们提供了一个完美的大团圆结局。&我们还应该把尊敬献给小白羊们,因为它们始终坚定地和小黑羊站在一起,即使在最艰苦最绝望的冰天雪地之中,它们仍不离不弃。正是这种坚定的团结,最终完成了对小黑羊的救赎,同时也救了自己。其实做到这点并不容易――朝夕相处,黑与白的对比极容易让它们产生优越感而居高临下,它们没有;主人”我雪白的羊群啊”的歌声,残忍地将集体中的一位分离了出去,它们没有;它们更没有通过民主评议的形式,给小黑羊打最低的分,然后把它淘汰出局。我们不懂动物的语言,我们不大清楚它们如何交流,但我们可以想像,小白羊们把多少的关爱和鼓励给了小黑羊;我们不能想像,真的受到了嘲笑和挖苦的小黑羊如何在这个集体中生活下去!而我们,从来就没有用不屑的神情,把同学们的视线引向蜷缩在墙角的某位学生身上吗?但愿我们可以手按胸口,理直气壮地说:没有,我从没有!&大团圆的结局固然好,但冲淡不了我脑海中冒出的许多假如――&假如汤姆卖掉了小黑羊,失掉了羊群之后会怎么样呢?不会失掉第二次吗?&假如小黑羊被汤姆卖掉了,它还会被杰克或亨利卖第二次吗?&假如小黑羊料到了被卖的命运,它会离羊群而去吗?它是进了虎口呢,还是入了狼窝?没准,复杂的大自然会把它变异成一只狼;没准,这只狼会来吃掉它的主人,并继续寻找可以吃的东西,比如羊群。&假如小白羊们学着主人,对小黑羊施尽白眼,那么,冰天雪地之中,小黑羊也许会把羊群领向悬崖――对它来讲,这也算个不可多得的祭奠尊严的机会。&不能再假如了,汤姆担不起的。我们教师更担不起,这样的假如让我心底阵阵发凉。让我们学学汤姆,以宽容、平等、博爱的心,高唱”我的羊群啊,多么可爱……”&识才当于未显时&农夫汤姆养了一群羊,放牧时,他总是放声高唱:”我雪白的羊群啊,多么可爱……。”可有件事总让他感到遗憾――他的羊群里还有一只黑羊。汤姆盘算着要卖掉黑羊,”这样我的羊群里就都是可爱的白羊了”。&& 冬天到了,在一场暴风雪中汤姆与羊群走散了。当暴风雪停息的时候,满山遍野银装素裹。艰难的寻觅中,汤姆终于发现远处有一个晃动的小黑点,跑过去,果然是那只黑羊和那群白羊。汤姆高兴地抱起那只立功的黑羊:”多亏有了你!”春天,汤姆的羊群里又多了几只黑羊,他歌声依旧嘹亮:”我的羊群啊,多么可爱!”&&这则故事看似浅显,实则蕴含着十分深刻的”识才用人”的道理。&&& &古往今来,许多成就事业卓有建树的人才未露”峥嵘”之前,其巨大”潜质”常常湮没于平凡之中,难以被人捕捉,其独特个性常常遭到排斥甚至扼杀。&正如韩愈笔下的千里马,虽有千里之能,纵有千里之志,如果不是伯乐”识货”,也只能”辱于奴隶人之手,骈死于槽枥之间”。&&”能受天磨真铁汉,不遭人忌是庸才”,人才,可能就在那些有争议的人之中。战国时期列”四君”之首的孟尝君,门下食客三千,可谓一个庞大的智囊团,其中一个名叫冯谖的雅士,身佩长铗,乱发披肩,举止颇显怪异,且出门办事必配车马,每日用餐必有鱼肉,稍不如意,便以”长铗归去”相要挟。其”恶劣作风”令孟尝君”左右皆恶之”,,纷纷进言要求打发了之。孟尝君则颇为大度,处处以诚相待,尽量满足冯谖的”过分”要求。果然,后来冯谖给孟尝君出谋划策,利用诸侯间错综复杂的关系,为孟尝君巩固了其在齐国的地位。&& 素以独创技术而驰名全球的”索尼”公司,前几年却在成倍增长的计算机市场落后于人。”索尼”决策者知道,要想后来居上,必须及早拿出新产品。按常规,让科研部门研制新产品至少需要两年时间,这显然不利于市场竞争。于是,”索尼”领导出人意料地决定,在企业内进行公开招标。结果三位被视为只具有”潜才”的职工中标。三位”准人才”果然不负重望,只用了半年时间,印有”索尼”商标的微型计算机便出现在商店里,,其性能高于同类产品,价格却便宜一半,”索尼”占据了一大片市场。&&上述的孟尝君和”索尼”领导人,或许对”识人当于未显时”有着深刻的理解,不过”汤姆牧羊”对我们的启示也是多方面的。&&
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