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除了咨询、培训、投资之外，我的工作中有一个非常特殊的部分，那就是在领教工坊带领，更准确的说，是陪伴了一个由十几位企业家组成的私人董事会的小组。这些企业家朋友们来自各行各业，背景不同，资历迥异，但都非常成功和。我很感谢他们给我这样的机会陪伴。这不同于培训的是，每次两天的私董会，不是我单向的输出，而是双向的互动； 这不同于咨询的是，同样两天的互动中，我可以听到大密度、高浓度的来自不同领域、不同思维方式的不同观点。教学相长、彼此陪伴，大家的感情越来越深厚，我也越来越喜欢与大家讨论和企业经营、商业逻辑相关的各种问题。杏彩娱乐官方网站：/ &有一次，一位企业家组员提了个问题：当前很多行业不景气，而互联网一枝独秀。虽然互联网提高了效率，但是，不断创新，效率提升也会带来就业需求减少，甚至带来大量失业。那从整个社会的角度来看，用互联网提高效率，好还是不好？很好的问题。谈这个效率问题之前，我想先来谈谈另一个问题，这个问题，有关人口。我有个朋友，叫毛大庆，原万科北京的CEO兼董事长。离开万科后，他创立了优客工场，并担任鸿坤地产的执行董事。有次我受邀去鸿坤地产做演讲，与毛大庆同台。他在他的讲话中，分享了一项对中国未来20-50年的人口结构的研究，让我震惊当场。后来又有一次，我们在上海同台演讲，我问他，上次你分享的这些数据，可靠吗？他说，当然，为此，我们请7个博士，画了74个数学模型。这项令人震惊的研究，到底说了些什么呢？我们知道，因为执行计划生育政策，一对父母被要求只能生一个小孩，因此中国的“生育率”不断降低。当生育率维持在2.1，也就是平均一对父母生育2.1个孩子的时候，是人口总量保持稳定的“替代水平”。但是，中国逐年降低的生育率，从1990年左右开始，开始低于2.1，在最近的人口普查中，甚至低到仅仅1.2。杏彩娱乐官方网站：/ &
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”早就不该“神秘”了。
　　在他和“朋友圈”共同编制的“起家神话”中，所谓“安哥拉战争之王”是核心一环，但事实上安哥拉内战早在上世纪70-80年代就打得旷日持久，各方的“大金主”是为了冷战不惜一掷千金的“两霸”及其代理人，“神秘商人”显然“尺寸不够”，充其量也就是个“外围”。
　　他的“神秘中资融资机构”——“中国国际基金有限公司”（CIFL）2003年才在香港出现，注册资本仅100万港元，初始股份竟只有100股（每股1港元）。
　　就是这样一个“神秘中资融资机构”却在2006年前后以“中国国际基金会”这个很像“国家队”的名字在安哥拉呼风唤雨，一口气承接了包括炼油、铁路基建、住房、机场、城市改造等总价值高达90亿美元以上的“大单”，将广西电力设计院、广西水电工程局、中铁20局、广西建工、北京建工、四川营山、南充交建、宁德路桥等知名国内大型企业拖入进退两难的无底洞（被连带拖下水的大小“分包”就更不用说了），制造了名噪一时的所谓“安哥拉财富神话”。
　　这样一个“神话”本来早该破灭：2005年，由其一手酿成的“股价操纵案”东窗事发，当事企业及许多机构、个人投资者损失惨重；2007年，徐京华“安哥拉神话”中的“B主角”、“朋友圈”中关键人物——负责安哥拉重建开发的米亚拉将军东窗事发，其最重要资本“安哥拉神话”开始褪色。
　　日，由于法国大报《世界报》的大篇幅报道，“中基安哥拉项目”几乎全部变成“无底洞”、“烂尾楼”的消息顷刻间传遍世界，尽管《世界报》仍然误将“中国国际基金会”当成“中国官方融资机构”，但随后的一系列报道和剖析，则让这个“神秘中资融资机构”的“草台班子”本色暴露无遗。
　　通俗地说，“中基模式”就是以“大背景”在境外骗项目，以“大项目”和“境外朋友圈”在境内骗“入伙”企业，待后者出钱出人出设备深陷其中，再和境内外“朋友圈”联手，通过“精算”等名目迫使舍不得“割肉”的入局者替其“举杠铃”，自己则全身而退——在中国民间，这种做法通常叫做“空手套白狼”。
　　然而付出了如此代价，惊动了方方面面，徐京华和他的“中基”居然又把“神话”延续了许多年：杭萧钢构风波早被湮没在此后股市的一系列惊涛骇浪中，非资深投资者已没有多少印象；既是“演员”也是“受害者”的安哥拉此后居然继续和“中基”、和徐京华“配戏”，在几内亚、津巴布韦、马达加斯加继续以“空手套白狼”的“朋友圈模式”炮制新的“奇迹”和“神话”（几内亚的“深水港”和“油田”，马达加斯加的“海上大油田”，津巴布韦的“钻石矿”等等。
　　这些项目或很快被戳穿，或重演了安哥拉的“找人举杠铃”一幕），并开始将“业务”扩展到更广阔的范围——他和他的“朋友圈”在2008年故技重施地收购了华尔街地标“23号”，更藏头露尾地出没于一些曾引发国际轰动的“全球性大工程蓝图”背后。
　　许多受害的公司或忍气吞声，或设法“消化损失”，“徐京华的巨额财富”、“中基是中国官方机构”、“中基的成功是中国&新殖民主义&、受挫是&中国在非洲失败&”等似是而非的奇谈怪论，至今仍在撒哈拉以南非洲，甚至一些欧美非洲问题研究机构中散播着流毒。
　　徐京华并不算高明的“魔术技巧”之所以能破绽百出地延续了十多年之久，奥妙就在于“朋友圈”：当地“朋友圈”帮忙编织“安哥拉神话”（其它类同）用来“钓中国鱼”，中国“朋友圈”帮忙编织“中国神话”用来“钓当地鱼”，这是第一层“朋友圈”。
　　名目繁多的中外关联企业、“有力人士”（如“北亚集团”、“中国景瑞”、“景桂”、“景元”、“安”等“分身”，杭萧钢构、广西建工等“伙伴”，帮忙造声势、抬身价、堵漏洞、“磨刀子”的“居刘刘叶四大帅”等）则是第二层“朋友圈”，“拿人家手短”、为其“空手套白狼”造势推波的某些媒体、推手，则只能算第三层或外围“朋友圈”了。
　　除此以外，前面提到那些共同出没于“全球大工程”的其他“太平绅士”、“神秘商人”，则是更隐秘、更内圈的“朋友圈”，如果稍稍有些耐心，人们其实不难从那些“全球大工程”的身上，嗅到“中基”的熟悉气息。
　　然而正所谓成也“朋友圈”，败也“朋友圈”：在中国和国外多次被戳穿、一系列“经典事件”造成严重后果且早被揭露的徐京华和“中基”一直“活着”且活跃着，他的“非洲石油神话”、“非洲基建神话”、“财富神话”和“安哥拉神话”始终未被彻底、全面揭露，甚至去年4月17日被美国财政部外资控制办公室(OFAC)制裁的消息也被有意无意“冷冻”，但“朋友圈”的东窗事发最终让他被“连带”了进去。
　　作为“老非洲”，笔者早在2005年8月就在《凤凰周刊》上撰写长文，揭露“中基事件”，此后更连续关注“中基”和徐京华10年之久，并曾因此遭到匿名甚至公开的威胁，由于事实清楚，线索明白，笔者始终相信真相必然会大白，“徐京华神话”必然会被戳穿。但笔者当时并未想到，这一天竟等待了如此之久。
　　徐京华的神话成于“朋友圈”也败于“朋友圈”，成败之间，许多中外企业、个人的财富、资金遭受严重损失，不少国家的声誉受到影响，后果是极其恶劣的。
　　如今他和他的“朋友圈”终于走到尽头，我们更应关注的，是如何从机制上防范这种“朋友圈毒害”的冲击，避免类似中基这样“一圈毒十年”的惨痛教训重演——恐怕不会有多少人天真地相信，这样的“奇迹”和朋友圈，在地球上只有这么一个。
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