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网站：&&网址：转型已经到深度期，去年我们讲的"互联网+"是传统产业的转型启蒙，今年我们需要告别启蒙，开始讲方法论，讲怎么转变，讲有哪些陷阱要避开。过去36年，中国经济发展依靠的是全球化之下的成本优势、人口红利下的规模优势、体制改革下的制度优势，这个过程里中国经历了两轮消费升级。今天，它们已经全部丧失了。产业淘汰将是一个新常态，更残酷的是一代一代企业家被淘汰，36年里最成功的人会离开这个战场，你们要做好这个心理准备。我们说转型，是要获得新的能力，获得新的工具，获得新的商业模式。我认为，未来的五年将是中国制造业的黄金五年。黄金从哪里来？来自于中国制造业现在的三个战略新起点和两大革命性驱动力。?三大战略起点：互联网已经成为了普惠性工程全球的第四次工业革命消费升级诱发供给侧改革?两大革命性驱动力：第一，互联网革命：信息工具+大数据+云计算第二，硬件革命：第四次工业革命未来五年，将是中国改革开放以来的第三次消费升级，成功的商业模式一定有这些特点：圈层化：社群=连接+价值观+内容性能比："价廉物美"时代的结束人格体：从网红经济到直播爆发定制化：红领模式到必要模式为了这黄金五年，我们需要五个新能力：生产：生产线的柔性能力研发：单点突破的爆品能力营销：大数据的运用能力价格：摆脱成本定价模式资本：企业证券化的资本能力在这个黄金五年里，新中国制造=互联网工具+新工匠精神+积木式创新声明：感谢辛苦原创！部分文章未能与原作者联系，如侵权请联系我们删除。本站所载文章属作者个人观点，仅供参考。什么是经营思维？什么是管理思维？到底是经营为管理服务？还是管理为经营服务？如何营造氛围做管理呢？，作为老板看懂这一点，绝对价值百万！猛戳视频本视频只是《系统执行官》精选的章节，你想拥有完整的全套视频吗？【系统执行官】是一套帮助企业目标实现、系统执行、业绩达成、职业素养和管理技能与企业相匹配的课程。课程的核心是训练，以训练为主线，以实战带来实战；帮助企业高管打造以结果为导向的心态；帮助老板打造强大的嫡系部队；帮助企业快速导入系统。让企业团队充满生命力；老板免费陪读与达成接棒工程以便更好的执行；帮助企业高管提高管理技能、落地性非常强；形成企业管理人才梯队。产品目录：第一集：【文化篇】营造氛围做管理；第二集：【思想篇】团队扩张的基因；第三集：【目标篇】企业目标规划方法；第四集：【团队篇】带团队的四个核心；第五集：【激励篇】激活员工的潜力；第六集：【工具篇】绩效考核的背后原理；第七集：【机制篇】绩效与薪酬的关系；第八集：【工具篇】绩效考核表制作的6频曲；第九集：【工具篇】绩效管理的10大步骤；第十集：【工具篇】绩效沟通的话术；第十一集：【人才篇】企业人才战略布局；第十二集：【人才篇】团队打造的流程；第十三集：【人才篇】企业人才复制的秘密19800元精品课程，浓缩精华形成13张经典光碟，限量发行，预购从速，现在抢购仅需：680元一套！咨询杨老师：138-个人微信：长按二维码即可关注，每天分享管理干货老板智慧星(gh_b69a434ae15d)　
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当你带领一个团队，你必须爱你的下属。如果真的爱你的员工，就考核他，要求他，逼迫他成长，如果你碍于情面，低目标文章来源：微口网公司就是一条船。当你加盟了一家公司，你就成为这条船上的一名船员。这条船是满载而归还是触礁搁浅1. 坐飞机的一个现象。观察30岁到40岁这个年纪的旅客，头等舱的旅客往往是在看书，公务舱的旅客大多看杂志“在这样一个大众创业、万众创新的中国经济转型的关键时刻，我相信诺贝尔的实践、诺贝尔的奋斗就是中国的奋斗，就文章来源：《万达哲学》编者按：无规矩不成方圆！于企业而言，规矩就是“企业制度”。今天，我们选摘十多年来万达【第0805期】任正非：不换脑，就换人！消灭故步自封的本位主义者，要破格重用锐意改革的人才！【光盘】欢迎铁杆【第0809期】黑马奖、雏鹰奖——管理千万别追求满分，而是步步加分！【光盘】欢迎铁杆学员订购本讲座240集光请点击上面　　免费订阅！传播正能量，拒绝冷漠推荐名人微信 ↘长按微信号复制↙冰冰微信号：fbb6221女神范转型已经到深度期，去年我们讲的“互联网+”是传统产业的转型启蒙，今年我们需要告别启蒙，开始讲方法论，讲怎么转请点击上面　　免费订阅！又是一纸公告，打破了所有投资人的平静！继华中最大线下理财武汉财富基石爆雷后，武汉又一家大型财富公司危机，线下我这两年强调回到基本面，回到常识，回到本质，以至于被人批评为“互联网反革命”。最近我写了一篇文章，劝大家不要
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