上海智狼营销策划——小投入大产出帮您快速转型“互联网+”
智狼营销策划企业对接互联网+首选营销策划机构
0客诉控制体系建设
高绩效薪资激励体系建设
客户考察维护体系建设
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高效管理就是生产力，为企业打造公平公正的技能竞赛平台。
品牌市场调研
品牌战略规划
品牌传播推广
渠道整合延展
全面整合线上线下传播渠道及营销渠道，实现品牌、销量跨越式发展。
全网传播营销
量身定制系统性对接“互联网+”方案，让客户主动找上门。
企业VIS系统设计
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广告语设计
画册、海报设计
提升品牌识别度，创造企业专属超级富符号。
企业宣传片
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一条好的广告片，动销能力顶的上一个师的精英销售能力。
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全案策划、品牌设计
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全案策划、品牌设计
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网络营销、全案策划
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全案策划、网络营销
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黄氏响声丸
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全案策划、品牌设计、营销管理
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全案策划、品牌设计
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高效管理就是生产力
不能服务于经理利益的管理体系都是裹脚布
我们只做能引爆销量的广告
小投入大产出引爆销量制高点
我们帮企业实现跨越式发展
线上线下双动力齐发展，才是真正的对接“互联网+”
我们只做能动销的创意设计
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智狼营销为我们制定了全案整合营销策划方案，从线上线下展开整体的优化与升级，合作仅一年，我们公司就挂牌上市。现在只要客户想买拼板胶，都能在网上看到我们企业和产品的信息，这才是真正的对接“互联网+”,很感谢智狼营销。
智狼营销为我们从品牌互联网影响扩大化、业务渠道网络化这两大举措进行了系统性的建设，合作三个月的时候，我们的收入就超过了去年一年的业绩， 另外，新的变化让员工看到了更多的希望，积极性也提高了很多。
与智狼营销合作，是一次收获很大的经历，从传统媒体广告铺盖到新媒体的信息曝光，再到市场终端的扩大优化，合作三年，我们的销量就从8000万直线飙升至8个亿，真正实现了对接“互联网+”，期待下一次更深入的合作。
家具行业这些年竞争压力还是挺大的，原材料成本上涨，而且低俗化竞争也越来越严重，与智狼营销合作，我们是想借此突破限制实现销量增长。合作前两个月，就有17家客户来订购产品，一年内销售额突破了亿元！很感谢他们！
香柏年家具
15年线上线下新跨界营销策划经验
找智狼营销就等于一次性找了营销策划公司+营销管理公司+网络营销公司+广告创意公司
十大“最具执行力”营销策划机构
没有执行力的策略都是空头支票
唯一有自己的实验性企业的营销策划机构
不拿客户当试验品
横跨10大行业，与1000余家企业深度合作
客户的成功才是最大的成功
中小企业“互联网+”先行者
策略快、定位准、执行狠
客户业绩entrepreneur evaluation
我们在2007年决定与智狼营销合作。他们为七彩人生定位了“一切为了孩子”的营销理念，并在传统媒体与新媒体上进行轰炸式传播，合作一年，网销额就增长了8000万，很值得喝彩的一个数字，也是很愉快的一次合作！
智狼营销在接受我们这个项目后，从线上传播造势到线下销售终端优化，一年时间，经济情况有了很大转变，销量终于从3000万突破到了亿元，随着企业越做越大，我们的信心也越来越高，很感谢这个团队！
黄氏响声丸
随着房地产行业的不景气，我们也受到很大影响，与智狼合作后，他们找到问题并解决，而且符合我们公司的实际情况，现在销售管理系统基本自动化了，平均每个销售员业绩增加了50%，销售费用降低了5个点，管理确实让我省心了。
智狼营销始终强调，对接“互联网+”，才是当今时代的生之根本，事实证明，他们的策略及执行方向都很正确，目前我们一年就可以从网上成交2000多万订单，并利用网络招商一年增加300多家代理商。而且，销售团队干劲十足，我的线下业绩也是稳赚了一大笔
木制品行业近几年原材料供应紧张，利润空间逐渐变小，智狼营销帮我们甩开了传统的销售模式，制定了15种销售工具，并培训了销售团队，不但节省了20%的销售成本，业绩还翻了3倍以上，我们很有信心企业会越做越大。
我要做品牌网络传播
我要线上客户找上门
我要线下成交更快
我是老板，我要被解放
智狼营销创始人龚勇军专栏
上海智狼营销管理有限公司总经理
鲨鱼股份 董事兼营销总经理
上海鲨鱼新能源科技有限公司 董事长
营销策划 营销策略+彻底执行先行者
上海互联网营销战略 高级研究员
天使投资人
中国新跨界营销第一人
中国资深品牌营销策划专家
中国十大营销策划风云人物
中国十大最具执行力营销策划领军人曾助推品牌3年，从8000万暴增到8个亿的21金维他；1年业绩增长到2.4亿的东阿阿胶；1年，销量增长1亿的建兴食用油；1年，从9000万到3亿的诺迪康胶囊；从5000万裂变到数亿并成为挂牌品牌的鲨鱼股份。
《龚勇军十大营销法则》
——被业界誉为“营销策划百科全书”，由上海智狼营销创始人龚勇军经过十余年行业摸索、
验证所得。享有“营销策划十大必读经典、中国企业家必备手册”之称。
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让客户主动上门
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3大武器让您现场脑洞大开
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顶级营销装备营销宝典
“线上传播+线下宣传”双向突破
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“传播技巧+营销技巧”齐头并进
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全程干货、超值、实战、落地
上午课程安排：新跨界营销战略培训
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如何让客户主动上门
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下午课程安排:新跨界营销现场答疑
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如果您模糊搜索产品关键词“拼板胶”，依然能有几十万条......
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工作日：9:00-18:00周　六：9:00-18:00创业型小企业怎样做好营销策划？
营销策划专家任立军认为，创业型企业之所以称为“小生意”，主要是其企业规模比较小，但并不表示，企业所进入到的市场是小市场，创业型“小生意”策划好也一样会有大作为。
资料图据价值中国报道，随着中国经济体制改革进入到深水区，一系列的改革举措令创业者欢呼雀跃。然而，高兴之余，很多创业者或者新型企业的开拓者纷纷致电专家任立军，提出，如何实现创业型或者开拓型“小生意”快速成长?其实，多年来，北京立钧世纪营销策划机构一直在关注中国的创业型“小生意”，经过多年关注、研究和营销策划实践，营销策划专家任立军认为，创业型企业之所以称为“小生意”，主要是其企业规模比较小，但并不表示，企业所进入到的市场是小市场，创业型“小生意”策划好也一样会有大作为。经典案例扫描在这里，笔者愿意与读者分享一个我们亲自参与过的创业型小生意做出大场面的经典案例。湖北某集团是从事服装加工的民营企业，由于在服装加工领域受到来自国内外及政策等的限制，企业的发展一直停步不前，于是企业决定进入到新兴行业，老板简单地认为，快消食品行业是个不错的选择，因为中国人口众多，只要能够生产出好的食品，企业就可以生存成长。在做出这个决定之后，有朋友介绍，在湖北荆州有一片几百亩的鱼塘，该老板便以比较低的价格收购了这片鱼塘。其时，就受到了来自各个方面的压力，公司内部高管们认为养鱼只是个小生意，怎么能够实现企业集团快速发展的战略目标?还有来自政府方面的声音说荆州当地政府忽悠了这位老板，该鱼塘并不具有什么价值，况且在湖北鱼塘遍野的情况下，购买这片鱼塘，无异于增加了企业的负担。收购了一个被所有人认为的“小生意”，却得到一边倒的反对声音，但该老板认为，一旦以这片鱼塘为中心运作得当，很可能会创造出巨额收益。于是，以营销策划专家为主的企业咨询团队开始对这片鱼塘项目做顶层设计。在湖北，如果养普通品种的鱼，几乎都处于微盈利状态，那么如何让这片鱼塘能够养出有价值的鱼来呢?通过与鱼类养殖专家进行多轮沟通，后来，决定养殖某德国进口的鱼，并进行生态科学养殖。养鱼卖鱼显然并非该老板的初衷，如何让养出来的鱼比直接卖到餐桌更增值呢?鲜鱼的产业化加工，于是，该项目开始规划工业园的建设。这时，曾经还在笑这位老板没眼光的当地政府部门来了精神，如果这里能够建设一个现代化的鱼类加工企业来说，无异于对整个荆州鱼类养殖行业打了一剂强心针。地方政府在土地审批划拨方面几近免费，银行给予企业无息贴息贷款，就这样，鱼类加工项目还只是筹划阶段，建设工业园的土地和资金就已经到位了，只待破土动工即可。工业园建设起来之后，周边又有相关食品企业进驻，使得这片处于城市郊区的鱼类养殖地块地价迅速上涨，比原来的地价上涨的十几倍，可以说，不要说未来的盈利，就是什么也不动，这笔当初没人看好的“小生意”就迅速呈几何级数在升值。后来，这个项目建成后，成为湖北乃至全国最著名的淡水鱼养殖加工基地，“小生意”终于做出了大场面。后来联想控股曾经出资20几个亿要与这位老板洽谈整个项目的股权转让，但仍然被后者拒绝。这个案例告诉创业者，深刻的市场洞察加上精明的企业顶层设计对于一个创业型项目的成长何其重要!再举一个例子，那是笔者还在某公司做具体营销工作的时候，发现很多公司都要通过张贴宣传海报或者宣传画的形式来进行营销传播，每天笔者带领的营销团队都要专门抽出时间进行张贴，因为如果你今天不行动，其他公司就会趁机把你的海报覆盖掉，很多电线杆儿上覆盖厚厚的一层海报，你贴上去别人再贴上去。于是，笔者产生了一个想法，如果成立一个专门的海报张贴小分队，跟每家公司谈，不但能够减少他们营销团队的劳动量，也可以减少这种恶意张贴的情况。于是，笔者便创立了墙体传播营销机构，打出来的口号是，“贴一张是一张，绝无覆盖!”在那个时候，如果我让企业付报酬给我的团队帮助他们张贴海报，肯定不会取得生意，我深入一步，抚平了他们一直以来的痛，绝无覆盖。这就是说，无论大生意还是小生意，一定要充分发掘农户的痛点，然后帮助他们解决掉这个痛点，这就是客户的核心需求。后来，我们帮助企业做终端生动化，同样采取这样的策略，接下来帮助企业做整合营销传播，我们同样向前走一步，直到现在做营销策划公司，我们同样向前走一步。创业型“小生意”的战略性思维随着整个市场环境趋向于鼓励创业，随着互联网的快速发展为创业提供了新的平台，随着整个就业环境越来越低迷，很多年轻人选择创业，很多企业甚至企业集团选择在新的领域选择创业，创业已经成为整个中国经济社会的全新主题，创业者或者选择在新的领域创业的成功企业如何在选择的创业领域的“小生意”上谋求突破?成为创业者必须认真思考的课题。北京立钧世纪营销策划机构首席专家任立军指出，“小生意”的战略性思维是未来成就大场面的关键，创业者切不可把“小生意”做小，而是要把“小生意”做大。很多创业者认为反正是“小生意”，就忽略了品质、服务、体验、品牌等方面的“做大”，结果只能停留在“小生意”的层面，尽管经过了长期的发展，仍然无法积累起足够的“做大”的资源，显然是缺乏战略思维的创业，赚点小钱是其最大的收益，一旦遭遇竞争，还可能面临着创业失败的可能。某资源型企业准备做企业转型，于是尝试性地进入到快消食品行业，先期收购了一家拥有两条生产线的微做尝试，并无可厚非。可是，在具体运营这家食品企业的过程中，仍然抱着“小生意”的心态和思维来操作，不但在品质上无法保持稳定和提升，而且在品牌建设和营销体系构建上完全建立在销售的观念，卖一箱是一箱的态度，使得经销商像走马灯似的换个不停，营销团队也是随意拼凑，整个企业运营麻烦不断，要么出现质量问题，要么出现退换货问题，要么出现人员流失问题，要么出现生产质量事故，一个看似很小的小生意不但没有带来任何小收益，反而惹来一堆大麻烦。这就是缺乏战略性思维，而忽略了标准化的企业运营思维造成的结果。创业型“小生意”的执行力要更强其实，从对于中小企业的了解来看，笔者认为，很多事情在创业型中小企业当中出现的问题角度通常会不同，比如执行力问题，在创业型中小企业会存在一个比较严重的问题，就是不知道执行力标准，因此，常常会出现执行不到位的情况。因此，笔者常常建议创业型中小企业要经常走出去，从市场上、同行企业和行业专家那里学习并了解行业发展趋势，虽为“小生意”也要符合“大标准”。企业只有策划一套高要求的运营标准体系，企业在具体执行过程中，才会清楚执行到什么程度算到位。笔者到一些中小型创业型企业去指导，有企业老板说：“任总，您看，我们企业什么都有。”事实也的确如此，以营销为例，什么都有，但效果却大不同。有营销内勤，记录的数据既不准确又不专业，更不要说有阶段性数据分析和评估;有营销物料，可是无论在营销物料的创意策划上还是在材料的材质上都存在着巨大的差距;其他包括产品包装、品牌元素构建、营销管理体系、信息管理体系等方面都存在严重不足。看似企业麻雀虽小却五脏俱全，可是依笔者看这五脏没有一个完整的，皆是残次品，怎么会达到预期的目标呢?就此，北京立钧世纪营销策划机构首席专家任立军，常常跟创业型中小企业家讲，虽然创业型中小企业还不可能出钱聘请营销策划机构，但需要聘请一些专家做为顾问，他们可以抽出时间帮助创业型中小企业指点迷津，会使企业在初创时期少走很多弯路。创业型“小生意”的紧抓细分市场对于创业型中小企业来说，对于市场的快速反应是其生存与发展的基础，很多大中型企业看不起的小机会可能稍纵即逝，因此，要求这些企业一定要具有高度的商业敏锐度，抓住机遇，小赚一笔，迅速做好原始积累，或者为未来的扩张化经营提供前期的风险保障。中国拥有庞大的数量巨大的细分市场无法得到满足，这部分市场往往是大中型企业看不上或者存在个性化的消费需求，这时候，那些初创型的中小企业可以仔细研究并洞察到这部分消费需求，制定详细的营销计划来满足这部分消费需求。很多初创型的中小企业就是看似在夹缝中生存，却因此而开辟了新天地。创业型“小生意”的模式创新很多创业型中小企业往往通过模式创新取得了成功。谈到模式创新，营销策划专家任立军认为，创业型中小企业之所以能够取得模式创新，主要是缘于其理念和思维的创新，再加上强大的执行力。最近一年来，异常火爆的黄太吉就是缘于其模式创新，有人称之为互联网企业，因为其运营的核心来自于互联网;有人称之为餐饮企业，因为其运营的主营业务是餐饮美食。笔者对于黄太吉进行了长达一年的关注，发现其核心竞争力来源于其运营模式的创新，也就是所谓的互联网思维之下的CTB模式，以至于这个“小生意”成为公众大佬们关注的对象。如果从企业运营模式来探讨，笔者认为，其模式可以用CTBTC的闭环模式来描述，这种模式保证了其营销传播和推送的有效性，使营销传播成本极大地下降，使营销传播效率极大地提高。如果从传统的创新思维来考虑问题，黄太吉只是将北京地铁周边的大姐们的煎饼摊搬到了店铺内，其产品品质有所提高，但并未提高到多么高品质的程度。其成功的关键是运用互联网思维创新性地对企业运营模式进行了创新，这种创新使其顾客来源并不仅仅依靠门店客流，而是通过互联网来聚集顾客，然后把这部分顾客带到线下的店铺进行消费，或者通过外卖的形式满足消费需求。这一创新模式不但保证了足够的流水，也使门店房租成本下降了很多，过去需要在黄金区域的黄金店铺开店，现在只需要黄金区域的二三流店铺开店即可。专家解读“鼓励创业型企业的发展已经成为未来一段时间内政策主流。”北京立钧世纪营销策划机构首席专家任立军指出：“但是创业绝对不是消费创业资金，它需要通过更多的创业型中小企业的成立来丰富中国的经济格局，它在未来的中国经济格局当中占有举足轻重的地位，这就要求创业型企业把‘小生意’做好、做强、做大，这需要创业者的智慧，也需要整个社会提供创业者良好的生存成长环境。很多创新型国家的经济支柱甚至来自于创业型企业，相信中国经济通过对创业型中小企业的孵化，也一定会成就一段有关创业和创新的独特风景。”
本文来源：网易财经综合
作者：任立军
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化工营销策划公司上海智狼营销是怎样帮企业7天让客户主动上门的呢？
化工营销策划公司上海智狼营销是怎样帮企业7天让客户主动上门的呢？
我有更好的答案
我来科普下，营销策划公司分好几种，一种是叶茂中那种类型的，学过广告或者新闻的应该都有听说过，叶茂中这三个字在营销策划界简直就是神话，但是，不好的是什么呢，一个案子服务费起码500万，还不包括后期的广告投入，说到广告投入，没个上亿你都不要想能砸出效果来。说了这么多，一句话总结叶茂中，收费高，靠创意与广告造品牌；第二种，是网络类型的，比如最常见的就是各种医院的广告，什么男科啥啥大家都懂的，他们就是什么呢，内容发得很多，但是做的都是搬运工的活，换句话说，就是无策略，只是机械的发布内容，造成的后果是什么呢，当然发了比没发效果肯定要好很多，但是古话说磨刀不误砍柴工、事半功倍，他们则恰好相反，活做得很多，但是因为没策略，所以见效不高；第三种，也就是你说的这种，策略+执...
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