不要忘了，明天到Ben \x26Jerry\x26#39;s免费领冰淇淋！
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Ben & Jerry's 年度免费吃甜筒冰激凌日(Free Cone Day) 又要开始了，今年日期是4月4日，记得那天带你的朋友们一起去Ben & Jerry's 品尝吧！
蒙特利尔有四家Ben & Jerry’s店：
MCGILL COLLEGE
1200 McGill College,
Montreal, QC H3B 4G7
DE MAISONNEUVE
1316 De Maisonneuve Street, West,
Montreal, QC H3G2P4
OLD MONTREAL
433 Place Jacques Cartier,
Montreal, QC H2Y 3B1
5582 Monkland Avenue, (Corner Marcil)
Montreal, QC H4A1C9
店面详细信息，官网查询：
http://www.benandjerrys.ca/en/scoop-shops/scoop-shop-locator
责任编辑：
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今日搜狐热点欧美最出名的冰淇淋之跟Haagen-Dazs齐名的冰淇淋BEN&JERRY～（转）
&&这个是我的最爱爱爱~第一次吃的就是在超市买的CHOCOLATE&FUDGE&BROWNIE,人民币超不多40-100,价格有点贵~是在你第一次吃过之后你就会疯狂的爱上它!!而且它还排名最让人流口水的10种美国食物哦/&&在電影&BJ&單身日記（Bridget&Jones&s&Diary），女主角&Bridget&Jones&提到生命中最重要的兩個男人，Ben&&&Jerry，總是在感情不順遂時，給予她最大的支柱，其实她说的&Ben&&&Jerry&是美國最畅销的冰淇淋,可惜它目前尚未登陆中国大陆,香港有的卖!&&&&&
Vermont&州土產,Ben&&&Jerry&s&Ice&Cream&&&&&
美国冰淇淋品牌BEN&JERRY'S是由两位童年玩伴BEN&COHEN和JERRY&GREENFIELD创办的，以口感香醇和口味新奇闻名。&&2人是中学和高中的同窗好友,大学毕业后,突发奇想决定一起经营冰淇淋事业,1978&年在&波斯顿附近的佛蒙特洲(Vermont&)的大学城柏林顿（Burlington）的加油站前面，開始了一個冰淇淋的小店面并卖出了第一球冰淇淋,他們不斷的創新冰淇淋口味，並使用&Vermont&當地新鮮牛奶，很快就成為當地人最愛的冰淇淋店舖，幾年後，開始擴張資本，到現在全美到處都有&Ben&&&Jerry&s&的冰淇淋店，各大賣場也都可以買到他們的桶裝冰淇淋,还可以通过邮购自己选口味创造独一无二的只属于自己的冰淇淋!而且在很多人的旅行笔记中不难发现BEN&JERRY&令人发狂的名字!&&&&&
Ben&&&Jerry&s&是美国冰淇淋的经典之作。特长是把很多种口味如此巧妙地混合在一起而各种口味绝不冲突，创造出一种既此又彼非此非彼，一口下去有诸多种口味在舌头上奏交响乐的感觉。其种类很多!但是奶味普遍比较偏重一点，每种都会多多少少加一点巧克力碎片在里面。你还可以直接上网搭配订制属于自己口味的冰淇淋哦.&Ben&&&Jerry&s是相当有创意和想象力的冰淇淋，并且经常会推出匪夷所思的混合口味挑战味觉，还有它的盒子包装也是相当吸引人的哦!&&&&&&&
使BEN&JERRY'S快速驰名的原因，除了对产品品质的坚持外，还有该公司&社会公益向导&的企业使命。BEN&JERRY'S在生产过程、包装材料选择等方面都设有严格的环保标准，曾在2001年一项由《金融时报》举办的票选活动中，被评为全球在环保领域最值得推崇的前20名企业之一。&&BEN&JERRY'S冰淇淋公司是全美第三大冰淇淋公司，它们给自己制定了三项使命。产品使命：生产、配销、贩卖最高品质的纯天然冰淇淋与相关产品。以佛蒙特州的乳制品为材料，拥有多种创新口味。&&社会使命：使组织认清企业再社会结构中是扮演中流砥柱的角色，并以这种自觉来经营公司。要如何具体落实社会中流砥柱的角色呢？借着开发创新方法，改善地方、国家与国际社会的生活品质。&&经济使命：以&获利增长&为目的的稳健财务基础为营运方向，提升利害关系人的价值，为员工创造就业机会与财务报酬。&&BEN&JERRY'S公司的使命宣言最强调的一点，就是寻求创新的方法来实现上述3项使命的决心。值得一提的是，尽管他们执行了多项具有社会使命的计划，却一点都没有对BEN&JERRY'S冰淇淋公司的生意带来负面的影响。&&1991年，JERRY和BEN的营业额再次增长了26％，
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品评校花校草，体验校园广场在下雪城市里卖冰淇淋，这样的雪糕你吃过吗？在下雪城市里卖冰淇淋，这样的雪糕你吃过吗？不会说话的鱼百家号世界排名前五名的冰淇淋Ben & Jerry's 在2016 年度营收为4.77 亿美元。它的冰淇淋以特别的口味、口感闻名，让吃过的人都赞不绝口。但是，在刚开始时，Ben & Jerry's 只是一家开在破旧加油站内的手工冰淇淋店。让我们来看看Ben & Jerry's 的创业过程。创新点：这两位创业家利用寒冷的天气卖冰淇淋，让我们看见一手烂牌也能变成优势！Ben and Jerry's 的创办人Ben Cohen 和Jerry Greenfield 是高中同班同学。他们的学业成绩没有很出色，求学的路也没有很顺利。于是，为了要想赚一点钱让日子过得更好，在1978 年凑合开了一家「手工冰淇淋」店。1. 不懂不是借口，只要有心就能学到想要的知识在高中毕业后，Ben 开始了他的转学人生。Ben 尝试了很多间大学，但是始终无法顺利毕业。因此，他决定休学，靠教导问题少年如何捏陶维生。之后，Ben 也尝试成为一名真正的陶瓷家，却发现他捏出来的陶器没有人买。因此，Ben 为了维持生计，只好兼职开计程车。Jerry 的大学之路有稍微比较顺利，他成功的在完成了为期4 年的医学预科（美国医学院制度，要求学生先完成医学预科「Pre-Med」才能申请进入医学硕班，开始真正的医学教学）。但是，在申请医学硕班时却没有大学肯录取他。于是，Jerry 到纽约去找好朋友Ben，并在哪里找到一份实验室助理的工作。当时，Ben 和Jerry 对他们的工作都很不满意，于是，决定要凑合的做一些和「吃」有关的生意，先存一些钱，然后再思考接下来要做什么。一开始，他们想要开一家卖贝果的店，但是，在询问制造贝果机器的价钱后，他们发现这远远超出了他们的预算。于是，就决定要开一家「手工冰淇淋」店。虽然他们两人都没有任何开店的经验，但是，他们并没有因为这样而却步。他们到邮局购买了大约30 本由美国政府「小型企业管理局」(Small Business Administration, 简称SBA) 提供的开店教学小手册，学习如何记账、计算收支平衡等开店必备的知识。可是，他们还缺乏一项最重要的知识：制做冰淇淋。由于SBA 也没有这些「专业」的资讯，所以他们只好去报名函授课程。缴交了5 美元的报名费后（为了省钱，他们决定只有一个人报名，然后分摊报名费！），他们收到一本邮寄的课本，和很多的作业。他们俩人就努力的想办法搞懂课本中的一切，然后将作业完成后再邮寄回去给负责的老师修改。这时候，Jerry 在Pre-Med 打下的生物与化学根基就能派上用场，让他有办法了解复杂冰淇淋的制作方式。Ben 和Jerry 没有用不懂当成逃避的借口，反而积极的学习所以开冰淇淋店所需要知道的基本知识。而当他们终于掌握了这些知识后，他们就开始准备规划他们的第一家店了。2. 在寒冷的城市卖冰淇淋，依气温创造创新定价方案决定了方向后，Ben 和Jerry 要开始寻找适合的地方开店。他们最初的目标是要找一个天气温和，又还没有其他手工冰淇淋店的小镇开业。他们原本锁定了纽约的萨拉托加泉(Saratoga Springs)，但是，在找店面的时候，发现当时有一家名为「Afternoon Delight」的冰淇淋店正好也准备在那里开店。为了避免竞争，他们决定尝试其他地方。结果，他们发现其他熟悉的城市都有竞争对手，唯有佛蒙特州的伯林顿还没有其他的手工冰淇淋。于是，他们就选择了这个位于美国北部，邻近加拿大的城市设立他们的店。但是，伯林顿最大的问题是一年有7 个月天气非常寒冷（它的平均温度为7.8 度C），所以，并不适合开手工冰淇淋店（这可能是这里没有冰淇淋店的主要原因！） 。但Ben 和Jerry 并没有放弃，Jerry 还为了在寒冷的天气中依然能够吸引客户，特别设计了一个名为「POPCDBZWE」 (Pennies off Per Celsius Degree Below Zero Winter Extravaganza) 的行销活动。当气温低于摄氏0 度时，每负一度，客户就能够得到一分钱的优惠。一分钱虽然听起来没什么，但是伯林顿在冬天时常会有负20多度的温度，而一杯冰淇淋在那个时候只买5 毛2 分，所以，对客户来说，其实是蛮大的诱因。决定了地点后，Ben 和Jerry 接下来面对的难题就是找寻合适的店面。他们原本希望能够在大街上找到合适的地点，但是，确发现他们没有足够的资金租下那么好的店面（他们每人只拿出了4000 美元当作创业基金，而且Ben 的4000 中还有2000是向他父亲借的）。所以，他们唯有拿着计数器，在他们负担得起的区域，用从SBA 教学手册上学来的方法，计算每天经过的人流。结果，他们找到了一间荒废了的加油站。虽然十分老旧，屋顶破了个大洞，而且室内还累积了大约四寸的雪。但是，它的好处在于原本让汽车加油的地方，可以整理成停车塲，而且，租金还非常便宜。因此，Ben 和Jerry 决定将这个地方租下来。然后亲自动手修缮，将它变成一间温馨的手工冰淇淋店。虽然在开店的过程，Ben和Jerry一直无法按照他们原本预定的方案执行，但是，他们懂得随机应变，在「此路不通」时，马上就尝试下一个方案。结果，终于让第一家Ben & Jerry's成功的在伯林顿开始营业。在回顾这一段历史时，Ben 和Jerry 都同意，幸好他们当初选择变通。因为在伯林顿，他们是小池中的大鱼，因此，能够得到居民们的热烈支持。如果他们坚持在萨拉托加泉设立他们的冰淇淋店，或许，他们根本没有办法撑过第一年。3. 你的缺点，可能就是你的卖点总算可以开始营业后，Ben 和Jerry 也规划了他们之间的分工。拥有基础的化学知识，的Jerry 负责制作冰淇淋，而Ben 就负责试吃他们的产品。但是， Ben 因为得了嗅觉丧失症(Anosmia)，所以鼻子从小就对味道不敏感。因此，负责试吃的他只能够专注在冰淇淋的口感。为了让口感更丰富，Ben 决定要在冰淇淋中加入其他的原料，例如：巧克力饼干、棉花糖、玉米片、布朗尼、核桃等，让口感变得更有层次，而这也成了Ben & Jerry's的特色之一。比起一般的冰淇淋，Ben & Jerry's 冰淇淋中的其他原料，都是大块大块的混在冰淇淋中，而不是被切成小块然后平均分布在每一口的冰淇淋内。这是因为Ben 和Jerry 在刚开始制作冰淇淋时，只买得起家用的冰淇淋制造机。家用机器和专业机器不同，不像专业机器能够将混入冰淇淋的其他原料打碎，让它平均分布。这乍看之下的缺点，反倒成了卖点。但是，Ben 认为，与其去购买昂贵的机器，倒不如继续使用家用机器，让客户会期待下一口能够吃到大块其他原料的惊喜！结果证明，Ben 是对的，客户超爱这种无法预期的惊喜。而Ben & Jerry's 也因此慢慢的受到伯林顿居民的欢迎。在生意渐渐上了轨道后，Ben 和Jerry 发现虽然他们能够做出美味可口的冰淇淋，但是，他们还是没有办法赚到足够的钱。主要的原因是他们一直太慷慨总是在甜筒上放太多的冰淇淋。在饮食业中，一般的店主都会在客户看不到的地方将食物的份量分配好，然后再端给客户。但是，冰淇淋店却要在客户面前进行这件事！很自然的，每位客户得到比预期大份的甜筒冰淇淋时都会非常开心，但相反的，当客户看到店家为了要管控每份甜筒的份量，将超出的冰淇淋挖走时，就会觉得店家太小气而不开心。Ben 和Jerry 都爱看客户的笑容，所以，他们一直不忍心严格的执行份量管控，导致获利一直很低。他们就想说既然自己没办法管控份量，就让其他店家来烦恼这个问题。于是，他们将冰淇淋装入大桶，然后批发给其他餐厅或冰淇淋店。但是，餐厅以及冰淇淋店在经过几次的合作后就决定不再购买Ben & Jerry's 的冰淇淋了。这是因为，Ben & Jerry's 太好吃了，所以，买回来的冰淇淋，都会被他们的员工吃掉。于是，Ben和Jerry只好改变策略，将冰淇淋包装成一品脱的小桶装，然后直接卖给客户。他们认为，既然无法在客户面前管控份量，那就采用能够做份量管控的包装。结果，这些一品脱的包装不但受到客户欢迎，也让他们可以将冰淇淋批发给其他小商家，例如：杂货店和超市，而更多的客户可以因此接触到Ben & Jerry's 。这也造就了Ben & Jerry's找到了之后让他们快速壮大的商业模式：批发冰淇淋。嗅觉丧失症、便宜的机器、不善与管控份量都是Ben 和Jerry 的缺点，乍看之下都是烂牌。但人生没有真正的烂牌，而在于你怎么打这场牌。Ben 和Jerry 却懂得将这些缺点变成他们的优势，做出更受客户欢迎的冰淇淋。4. 只要找到对的战场，面对巨人也不必退缩在Ben 和Jerry 开始进入批发冰淇淋市场后，就受到了当时称霸美国食品业的公司， Pillsbury 的注意。这是因为Pillsbury 刚好收购了另一家很有名的冰淇淋公司：Haagen-Dazs。为了确保Ben & Jerry's 不会影响Haagen-Dazs 的销量，Pillsbury 告诉所有通路商，只要他们代理Ben & Jerry's 的冰淇淋，Pillsbury 将不让他们代理Haagen-Dazs。由于Haagen-Dazs 当时是更出名的品牌，很多通路商因此决定停止和Ben & Jerry's 合作。Ben 和Jerry 了解到这是一场生存之战，所以，他们决定找律师帮忙，打算控告Pillsbury 垄断。在提交案件给法庭后，他们想到以Ben & Jerry's 当时的规模，要和Pillsbury 这家市值40 亿美元的打官司，并不是最聪明的做法。因此，他们决定到另一个战场上挑战Pillsbury。Ben 和Jerry 设计了一个名为「Doughboy 在怕什么？」（Doughboy 是Pillsbury 的吉祥物）的活动。他们在公车上张贴了活动的广告，并附上免付费的电话号码。任何民众只要拨那个号码，就会听到Ben 和Jerry 亲自录制的电话录音档，解释整件事情的来龙去脉。如果来电的民众想要支持这个活动，他可以在电话中留下他的地址，而Ben & Jerry's 就会将一张「Doughboy 在怕什么？」汽车贴纸寄到那个地址，请支持者将贴纸贴到车上，让更多的人知道这个活动。民众还可以订购「Doughboy 在怕什么？」T-Shirt，将相关的活动资讯穿在身上。接着，媒体争相报导这则「小虾米对抗大鲸鱼」的故事，而民众也开始对Pillsbury 施压。最后Pillsbury 决定要停止限制通路商，让Ben & Jerry's 冰淇淋能够不受限的销售到全美国。Ben 和Jerry 了解他们无法在法院挑战Pillsbury，因此，他们选择到对他们有利的战场上进攻，才能成功的取得最后的胜利。2000 年8 月3 日， Unilever 决定以3.26 亿美元收购Ben & Jerry's，同时，也承诺让Ben & Jerry's 能够保持独立运作。而Ben 和Jerry 之后，也渐渐的淡出了Ben & Jerry's 的管理。Ben 和Jerry 不是帅哥、没有背景、成绩不好、连大学都无法毕业，很多人都会认定他们是「人生失败组」。但是，他们凭着「此路不通，绕路走」的精神，不断的奋斗，最后竟然将一间凑合着开的手工冰淇淋店，变成一家世界闻名的企业！这个冬天，就让我们一起吃一口冰，并学习Ben 和Jerry 当年在「冰天雪地」中卖冰淇淋这种 「打不死的失败」精神！本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。不会说话的鱼百家号最近更新：简介:凉风把枫叶吹红，冷言让强者成熟作者最新文章相关文章摘要：Ben & Jerry’s 是美国冰淇淋的经典之作，上个世纪70年代由两位童年玩伴Ben Cohen 和 Jerry Greenfield创办
内内按：Ben&&&Jerry’s&是美国冰淇淋的经典之作，上个世纪70年代由两位童年玩伴Ben Cohen 和 Jerry Greenfield创办的，虽然过去三十多年了，但是仍然是一家轻松有趣并且擅长制造新闻的公司，并且和粉丝们建立了亲密的关系，具体是怎么做的呢？今天就来聊聊这个挺有意思的品牌。
一、从产品开始创新，吸引关注
首先，Ben & Jerry’s确实非常善于制造新闻。
但这里的制造新闻不仅仅是公关层面的，这个有着天然创意基因的品牌，自然会考虑从产品端入手。
就像开头说的，Ben & Jerry’s喜欢制作各种古怪口味的冰淇淋，比如都柏林泥石流（百利酒+巧克力咖啡）、烘焙阿拉斯加（内含北极熊形状的巧克力碎）、“Yes, Pecan!”（这是在调侃奥巴马的“Yes, We can”）、美国梦口味……
不仅仅是名称和包装上吸引眼球哦，2014年Ben&Jerry’s推出全新的Core（夹心）系列的时候，他们就想，如果将Cookie Butter（曲奇黄油）放进冰激凌中会是什么味道呢？Ben&Jerry’s冒险的做了这个尝试，并且拍摄了视频解释如何将Cookie Butter的口味完美融合，结果大受好评。
去年，Ben&&&Jerry's的两位创始人脑洞大开，准备研发大麻口味的冰淇淋，Jerry 在接受采访的时候表示：“我和 Ben 有幸尝试过大麻，我想大麻合法化是件很棒的事。”最后到底成功研发和推出了没有内内不知道，但至少成功引起了网友们的关注和热议。
当然，各种神奇的口味不管是否推出都会有消失的时候，所以在佛蒙特的Ben&&&Jerry's冰激凌老厂，他们有一片墓地，里面立着几十块墓碑。
这里纪念的不是故人，而是这个公司曾经生产但最后放弃了的各种冰激凌风味。有的味道比较长寿，活了十几年；有的则问世不足几月就夭折在襁褓之中了。
试想小时候吃过的冰淇淋口味长大后再也找不到了，未免有点失落，那么你还可以到这片墓地里去找找童年……能在一个冰淇淋生产过程中玩出这么多有趣的话题也是醉了。
二、公开制作过程，获取信任
对于食品类产品而言，食品安全和加工过程应该是粉丝比较关心的问题，Ben&&&Jerry's会在Instagram上发布他们制作冰淇淋过程的短片，这个内容策略无疑增强了粉丝对其的好感。
三、公益营销传递价值观，赢取支持
Ben&&&Jerry's不像一般中庸的公司，而是有着强烈的社会责任和愿景。在美国，他们也会参加各种民主抗议活动，两位创始人甚至今年还因为参加美国国会大厦外参加民主觉醒团体组织抗议活动，和300人一起被捕入狱。但也正因为这样，他们收获了用户们发自内心的支持。
去年Ben&Jerry's配合SOS（Save Our Swirled）计划，做了一个广告创意，用冰淇淋融化来提醒人们关注全球变暖的现象：只要2摄氏度，冰淇淋就会融化，气候也会发生变化。
这个campaign将一个公益话题推成营销主题，在很多欧洲国家大受欢迎，当你吃起冰淇淋的时候，多少也会联想到气候问题了。
四、用行动回应顾客，超出预期
除了上面这些，Ben&Jerry’s在粉丝营销上还有一个大招，就是不光嘴上说，他们还会用超出预期的行动来回应顾客的需求和不满。下面举几个栗子。
顾客一：为投诉准备一次小旅行
一般的商家对于顾客的投诉大多是草率处理或是给予一些赠品安抚。Ben&Jerry’s非常重视顾客的投诉，于是他们为顾客订制了一张Golden Ticket ↓ , 给不满意的顾客准备一次VIP小旅行-工厂参观以及冰淇凌制作。
Scott White是Ben&Jerry’s的忠实粉丝，但他有一次发现他最爱的口味中的干果，是半熟的，并没有烤到全熟。他便寄邮件到Ben&Jerry’s公司投诉，令人意外的是，他收到了Ben&Jerry’s的邀请函。
这个“工厂小旅行”不仅仅是参观工厂，而是让顾客参与其中，制作出让自己味蕾满意的冰淇凌。
顾客二：为同性小哥办一场婚礼
有一位小哥儿看到Ben&Jerry’s在FB上发布在巴西支持同性婚姻，万分激动！发表了评论：“请帮助我们完成我们的婚礼！”&
竟然收到了Ben&Jerry’s的回复！私聊！小哥儿和Ben&Jerry’s就这样勾搭成功了。
Ben&Jerry’s冰淇凌专车。
Ben&Jerry’s为小哥儿准备了一个完美的求婚惊喜。
顾客三：满足你苛刻的口味需求
多年来，Ben&Jerry’s的消费者服务部一直接到忠实粉丝的建议电话：
“可以做一些不含乳制品的冰淇凌吗？”
“可以做一些不含乳制品又让我觉得很好吃的冰淇凌吗？”
“拜托拜托~我真的很爱你们的冰淇凌！但我不太能吃乳制品，我也可以给你们一些冰淇凌口味的建议！”
12个月之后，Ben&Jerry’s研发出了无乳制品系列冰淇凌，也是没谁了~
说了这么多，那么内内也想提出建议：Ben&Jerry’s何时引入中国大陆呀？
注：本文由一品内容官原创发布，转载本文请注明文章来源：微信一品内容官（ID：content-officer）
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