若英国退欧，伦敦将失去全球金融中心地位_新华丝路网
若英国退欧，伦敦将失去全球金融中心地位
摘要：非欧洲银行，尤其是美国各银行，把伦敦当做进入欧洲单一市场的桥头堡，而且欧元区许多银行也把它们的欧盟批发市场活动集中在伦敦。监管部门之间互相认可的欧盟“护照”观念为投资银行活动提供了便利。欧盟框架为监管法令提供了强有力的法律保护。如果英国从这个内部市场退出，相关准入机会与保护将会消失。
原文标题：In Case of a Brexit, London Would Lose Business as a Global Financial Center
中文摘要：《若英国退欧，伦敦将失去全球金融中心地位》由彼得森国际经济研究所访问研究员Nicolas V&ron于6月1日发布。文章认为，英国一旦在6月23日选择退欧，将引发多种可能的情景。其中一个是，伦敦将失去其作为一个全球金融中心享有的一些业务。伦敦作为国际金融服务中心，这一无与伦比的地位在一定程度上得益于英国是欧盟成员国，因而能够进入欧盟内部市场。非欧洲银行，尤其是美国各银行，把伦敦当做进入欧洲单一市场的桥头堡，而且欧元区许多银行也把它们的欧盟批发市场活动集中在伦敦。监管部门之间互相认可的欧盟&护照&观念为投资银行活动提供了便利。欧盟框架为监管法令提供了强有力的法律保护。如果英国从这个内部市场退出，相关准入机会与保护将会消失。（编译：刘小云）
There are multiple sub-scenarios in the aftermath of a No vote on June 23. In almost all of them, however, London would lose business as a global financial center. Part of its unmatched position as a hub for international financial services is linked to its membership of the European Union and corresponding access to the EU internal market. Non-European banks, especially US ones, use London as a beachhead into the single market, and many euro area banks centralize their EU wholesale markets activities there. The EU "passport" concept of mutual recognition among supervisory authorities works smoothly for investment banking activities. The EU framework provides strong legal protection against regulatory fiat, as was illustrated when the European Court of Justice in March 2015 rejected the European Central Bank's "location policy," intended to force clearing houses to move their euro-denominated operations from London to the euro area. The access and protections would disappear if the United Kingdom was to withdraw from the internal market.
Most non-UK-headquartered large financial institutions are actively working on post-referendum plans and take the possibility of a No vote seriously. For understandable reasons they do not communicate about this planning work and its conclusions. But early indications suggest that their moves following a No vote could be quick and significant, given the likelihood that the United Kingdom would enter a prolonged period of high uncertainty. An order of magnitude of one-third of activity potentially relocated outside of the United Kingdom does not appear far-fetched.
The next obvious question is about who would win the business that London would lose. Inside the European Union, some have expectations that, since Germany and France would be the largest remaining countries, Frankfurt and Paris would be best placed to gain. But this ignores the incentives for financial firms to go to the most finance-friendly places, and there are a number of them in Europe. A rule of thumb of finance-friendliness is provided by the European Commission's ill-starred proposal of a financial transaction tax (FTT), whose adoption only a minority of EU member states are considering. FTT doubters such as Denmark, Ireland, Luxembourg, the Netherlands, and Sweden are more likely to attract business from London than FTT supporters including France, Germany, or, for that matter, Belgium.
But even bigger transfers could happen outside the European Union, and specifically to the United States. On almost any measure, London and New York are by far the world's two largest financial centers. US authorities have acknowledged London as a preferred entry point into the European Union for American financial firms and have built strong working relationships with UK financial regulators over the years. But once the bilateral link with London is no longer part of the larger relationship between the United States and the European Union, one can expect a more competitive stance to favor New York as the best place to do international financial business.
Even more difficult to assess, but arguably also even more substantial, is the opportunity cost of a Brexit. London would have a lot to gain from the continuation of EU financial integration. Banking union, even in its current halfway form, will lead to the opening of more financial business to cross-border competition across the European Union, and so will any concrete moves in the direction of the European Commission's vision of a capital markets union. But if the United Kingdom is no longer in the European Union, it will not be able to reap as much advantage from these future developments as it has in the past steps of EU integration.
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英国退欧危机：伦敦金融中心地位岌岌可危
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如何在退欧后留住上述优势将是英国面临的难题之一。英国央行资料显示目前有近170间非欧洲银行在英国经营。在过去的20年里，英国在金融服务方面的贸易额增长了两倍，占其GDP的3％。与欧盟平均水平相比，该数字是欧盟的两倍还多。英国每年给欧盟提供的金融服务所带来的净收益约为200亿英镑，相比之下，它在过去3个月与欧盟在贸易方面的逆差超过这一数字。来自英国国家统计局2015年的数据显示，服务业占该国国内生产总值的78.5％，其中金融业占了7.6％，约为1110亿英镑。
FX168财经报社(香港)讯 业给英国（）贡献巨大，但现在一些银行正考虑将工作岗位从英国移至别处。脱欧投票给英国带来了强烈的市场动荡，它所导致的经济发展和其自身职位的不确定性也给交易员们带来了前所未有的恐惧。德意志银行和大通等公司正在筹划将一些职位迁往欧洲其他国家。这并非是因为银行家们的个人喜好，而是因为欧盟内部的一个规定——“护照”协议：任何一家银行只要在一个欧盟成员国设立，就可以无须批准就在欧盟其他成员国内开设分支机构或提供银行服务。由于具有优惠的税收政策，熟练的工作人员，良好的基础设施以及处在美国和远东之间的中间位置带来的时区便利，英国吸引了众多许多海外银行来伦敦设立分部。如何在退欧后留住上述优势将是英国面临的难题之一。英国央行资料显示目前有近170间非欧洲银行在英国经营。在过去的20年里，英国在金融服务方面的贸易额增长了两倍，占其GDP的3％。与欧盟平均水平相比，该数字是欧盟的两倍还多。英国每年给欧盟提供的金融服务所带来的净收益约为200亿，相比之下，它在过去3个月与欧盟在贸易方面的逆差超过这一数字。来自英国国家统计局2015年的数据显示，服务业占该国国内生产总值的78.5％，其中金融业占了7.6％，约为1110亿英镑。
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不对，再猜猜呗~英国银行业仍看好伦敦金融中心地位 _ 经济参考网 _ 新华社《经济参考报》官方网站
英国银行业仍看好伦敦金融中心地位
经济参考报
　　2日公布的一份调查报告显示，虽然英国“脱欧”公投后市场不确定性增加，但是英国银行业相信未来5年伦敦仍将是欧洲金融中心。
　　美国金融服务公司Synechron日前与专注于全球资本市场的咨询公司TAAB集团进行了一项调研，就英国“脱欧”后伦敦的金融市场地位采访了80位英国银行业高管。
　　报告显示，虽然许多受访者预计“脱欧”会导致合规成本上涨和手续繁复，但72％的受访者认为伦敦作为欧洲金融中心的地位将不会改变。绝大多数英国银行业高管对伦敦的前景表示乐观。
　　英国首相特雷莎·梅上月表示，英国政府最迟于明年3月底启动“脱欧”程序。一些大型银行担心“脱欧”后英国将失去欧盟单一市场准入权。英国银行游说团体甚至警告说，国际大型银行已准备好在2017年初将部分业务搬离英国。
　　报告说，55％的银行已经成立了“脱欧指导委员会”来应对“脱欧”后在英国的业务变化。报告预计，若将业务从伦敦搬至欧洲其他金融中心，每转移一名员工，银行平均需要花费5万英镑（约合6.1万美元）。
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业内人士认为，看似纸面便宜的海外资产背后是容易被忽略的各种监管、管理成本，加强风险管控和全球化布局成为海外并购成功的关键。
不少消费者在网购时都会选择货到付款这种支付方式，认为拿到商品再给钱是最保险、最稳妥的。殊不知，货到付款也有漏洞。欧洲多地想取代伦敦金融城 新金融中心建立或需5年
　　【环球时报报道 驻特约记者 青木】&法兰克福取代伦敦？&德国《经济新闻报》11日报道称，脱欧后，伦敦金融城地位岌岌可危。德国黑森州政府周一公开表示，希望该州的法兰克福能够作为欧洲银行业管理局新总部，取代伦敦成为金融中心。除了法兰克福，巴黎等也在争取取代伦敦地位。
　　法兰克福是总部所在地。数月来，已接到众多国际金融企业的具体询问。专家预测，未来5年内，伦敦金融业1.5%-2%的就业机会将转至法兰克福，这意味着至少是1万人。波士顿咨询公司的调查也显示，德国经济和政局稳定，加之符合资质的从业人员在德国受聘用的机会较大，这使得法兰克福成为伦敦银行家们在伦敦以外的首选工作地点。
　　巴黎也是未来金融中心的热门候选城市。英国《金融时报》称，法国的优势是有着与伦敦不相上下的人文风光和人才资源。目前，汇丰银行已经提到要将1000名员工调往巴黎。法国大型银行可能也面临撤回驻伦敦业务的压力。但迁往巴黎则有种种不利因素：如社会保障费用、35工作制及工会等。
　　希望借机取代伦敦的城市并不只有法兰克福和巴黎。首都都柏林数月来就已在大力宣传，突出自己作为使用英语的重要金融基地的优势，并且还有优惠的税收措施。也已经表示，将派出两名部长于7月下旬赴伦敦招商。卢森堡还拍摄了一部宣传片，称同样的工资，在卢森堡最后到手最多，因为税收最低。美国《纽约时报》则给阿姆斯特丹高分，认为当地不仅英语普及，教育水平出众，而且有舒适的生活环境等。然而阿姆斯特丹不足之处在于，当地相关法律将金融从业人员的年终红利，限制在其薪水的20%以内。
　　另据路透社11日报道，英国财政大臣奥斯本的办公室表示，奥斯本当天将与华尔街大型投资者会面，劝他们不要离开英国。美国《华尔街日报》称，野村控股新上任的首席营运长表示，仍将以伦敦作为欧洲营运总部，且在英国退欧后也并不计划将员工迁出英国。尽管各个城市都在争取成为新的欧盟金融中心，但是，专家认为，欧洲新金融中心的建立，至少需要5到10年。▲
责编：贺超
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