益启涂是什么东西来的？有什么用处？_百度知道
益启涂是什么东西来的？有什么用处？
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我来告诉你， 益启涂是一款墙体可擦洗的涂料，是解决墙面所以问题的神器哦哦！我个人觉得这个产品真的是太给力了，我很喜欢哦！非常的易擦易洗，还可以防水防霉，是一款绿色环保涂料。用处就是易擦易洗是居家好帮手啊.是送给孩子的成长最好的礼物。现在正在火热招募合伙人哦！
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如何利用合伙人模式招人和留人？（独创）
（如何破解人才管理的十大难题之二）Q3：好的人才招不进来怎么办？思路决定出路： 1、HR、招聘官没有考核、激励。2、价值、增值激励机制不到位。3、短期薪酬与中长期薪酬相结合的分配模式。4、职业定位、发展规划、薪酬增长。解决方案：推荐-项目合伙人POP→员工要出钱→不占公司股份→对项目经营成果负责→不增加激励成本→持续做大项目产值和毛利→分享项目增量价值带来的收益Q4：优秀人才不稳定留不住怎么办？思路决定出路： 1、钱少了、心委屈了、未来迷茫了。2、价值与贡献越大的人才对收入的要求越高。3、什么样的企业文化吸引什么样的人才。4、企业不给员工未来，员工就会为自己构建未来。5、越优秀的人才越要让他面向未来、分享发展成果。解决方案：推荐-内部合伙人IOP→员工要出钱→不占公司股份→对整体经营成果负责→不增加激励成本→持续做大整体产值和利润→分享公司增量价值带来的收益延伸：让员工成为合伙人，企业赢了什么？1、员工出钱了，心也留在企业。2、员工出力了，把价值贡献给了企业。3、员工关注盈利了，把成本、费用管控到位了。4、员工齐心了，个人收入与团队利益紧密关联。5、员工看远了，不再计较当下得失。6、员工格局高了，站在企业发展高度做好经营、服务。7、员工收入多了，员工为自己创造更多的回报。8、企业盈利增强了，因为员工成为经营者，激励来自增量，无成本压力。9、老板轻松多了，核心人才不流失，成本费用受控，利润倍增，员工开始为企业经营着想。。。点评：1）利益影响思维；2）利益驱动行为；3）利益改变格局。延伸：POP与IOP的区分是什么？1、POP针对所有员工，IOP针对中高层管理者。2、POP以项目经营为标的，IOP以公司整体经营成果为标的。3、POP激励周期为半年至一年，IOP的激励周期为一年至二年。专注薪酬、绩效、股权、合伙人模式24年！原创人：李太林导师微信交流：（吴老师）、（黄老师）本文为头条号作者发布，不代表今日头条立场。
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