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养鹅需要做好的几项具体工作_养鹅小助手-爱微帮
&& &&& 养鹅需要做好的几项具体工作
我讲的是养鹅工作前的准备工作,预防工作和注意事项。我们做任何事情都需要有一个思路,制定一个计划,确立一个工作目标,往下的工作就迎刃而解了,那么这个思路是我要讲的第一个问题。
一、提高认识,做好思想上的准备我们干任何事情都不能听风就是雨,盲目的一哄而上,首先要市场调查,要想上养鹅项目,应该先买几本书,看资料,注意看报、电视、听广播。最赶劲的就是参加学习班。这样,先给自己好好充电,从资料上看,全国需求量9亿只,现在生产出6亿只,缺腿3亿只,多大个数字,咱们虽然是一个养鹅大国,我们省是一个养鹅大省,但养鹅现代化程度很慢,大多数还是靠传统的、笨重落后的老一套养法很难形成规模,就拿我们周边来说一年多一年少,发展的也很不平衡,这主要是人们认识不高。那么国内市场满足不了,咱们一个广州、上海、香港三个城市年销量就得2亿只以上,再加上出口这一块,周边十多个国家都进口咱们的鹅产品。外国有一种说法叫做富人吃鹅,穷人吃鸡,在我国南方酒席上没鹅,不够档次,客人不算高贵。我们北方对大鹅也逐渐认识起来, 2000年毛鹅每斤最高3元多,现在6元多,整整提高了一倍。2000年养鹅一只利润8—10元,现在是15—25元,利润提高一倍,什么买卖利润应该说也没有它利润高的。再加上我们这里的自然条件比较好,是玉米、大豆产地,饲料和任何地方比都优越,草原、水源、田间地头林带到处可以放鹅,不少庄稼地也可以放牧,因为鹅不祸害庄稼,玉米地、向日葵地等都可以放牧,秋收以后的豆茬、麦茬、水稻茬、玉米茬等都可以放牧育肥,抓住放秋茬10天就行。还有我们农场的领导重视,有扶持政策,有小额贷款,这不仅是一点点贷款,是这项政策把我们引上一条适应我们就业发展奔小康的一条正路,我们为什么不养鹅呢?这是我对市场的调查和研究,认清了大鹅发展的前景,提高对鹅生产方面的认识,做好思想上的准备,是上养鹅项目先打好一个思想基础。
二、制定切实可行的生产计划那么我们个人养点鹅还需要做生产计划吗?我认为不但需要做计划而且还很关键,应该制定3年以上的发展计划,而且写在纸上,不断的提醒自己,防止半途而废,他不单是一个计划,应把它看成是一个理想和目标,一份决心书,是一个约束规范自己的一项规章制度,为之努力奋斗,通过努力认真实施,当你完成计划时,所付出的再多的辛苦,再多的汗水和泪水都一扫而光,卖鹅查钱取得胜利时这就是幸福。所以咱必须制定一个适应自己的一个发展生产的计划,咱们手里有多少钱上多少鹅,量力而行,千万不要冒进,否则100%的失败,后期养不起了,喂不上去,养不好,卖不上价,导致赔钱。不是养鹅多不行,而是我们脱离了实际,我大前年,一共孵化出9000只鹅雏,有买的舍不得卖,都自己养,一算能挣多少钱,当时我还种了14垧玉米地,也积累了几年的养鹅经验,认为养这些鹅没问题,最后管理不善,连雨天卫生搞不上去,喂不上去,防疫搞不过来,饲料单一,舍不得再投入设备,资金也跟不上,所以经过一差二错最后成活了6000只鹅,这些鹅一共7帮,帮太多人少,常常手忙脚乱。由于饲养不合格秋天卖不上价,本钱也没卖回来。压到来年春,得回第二年春天种蛋贵,我卖了12万,淘汰种鹅卖了8万元,就没赔上,计划主要考虑资金情况,其次考虑人力物力、机械设备、交通运输、饲草饲料等要考虑计划在养鹅之前,如果我们养一千只鹅以上,必须有草原准备,有自然的更好,没有应种草一垧以上,最好是半垧草,半垧玉米饲料地。一千只鹅以上的应该配备2个劳力,否则半放牧、半舍饲情况下干不过来,如全部工厂化养三千只以下鹅,两名劳力就可以。如果你有一个很高的思想认识,再加上牢固的切实可行的生产计划,我说你快成功一半了。
三、大鹅养殖应做到“三有”。大鹅养殖的“三有”即有组织能力;鹅场必须设一名管理人员,具备一定的管理能力,不能推着干打乱仗,组织严密,防止先紧后松,虎头蛇尾,防止冷热病,跟着市场跑,应领着市场跑,要有一定的主见,不能看着这山望着那山高,一会想种水稻,一会想做买卖,向小猫钓鱼一样,最后什么也没做好,你这个场长就组织实施你所制定的工作计划,做养鹅业不荒废不腰折。二要有很强的责任心,大鹅是哑巴畜牲吃不饱,喝不好,有病不得劲他都不会说三倒四,它不吃不喝时什么药也不管用了,所以要向呵护小孩一样精心,经常观察鹅群的动态,饮食饮水及粪便情况,发现问题及时解决防止出现大的事故。养鹅是一件非常繁琐细致的工作,如果你没有很好的责任心,可别养它让它跟你遭罪。责任心得强,到啥程度呢?应该说是人和鹅都渴了、都饿了,优先让鹅先吃上喝上,而后人再吃喝。三要有艰苦创业,能吃大苦的北大荒精神。养鹅周期虽然不算长,可是关键的100天你想轻轻松松的就把鹅养好了,那是绝对不可能的,育雏时和鹅一起睡,时刻观察鹅的发育情况。
四、利用好当地资源,降低成本搞养殖业就是零钱集整钱,如果不把成本降下来,鹅养的再好最后一算帐不挣钱,有啥用。那么我们当地有哪些资源潜力呢?除了玉米、豆饼、糠麸争取在低价期备货外,就是应在饲草上下功夫,鹅是饲草动物,草最适合他生长,价格低廉。咱们在8月15日—9月15日一个月内给鹅粉碎,整株玉米秆效果很好,没来霜冻之前的整株玉米秆营养全适性好,没霜冻玉米杆维生素没有被破坏,用切草机一小时可切2吨青贮饲料,省时省力,因为此时的玉米整株产量高是经济实惠的,每斤下来几分钱,切粹后加上玉米面和豆饼(每只鹅按50克精料投入)以保证饲料营养的全面性,这是利用玉米产区的优势,利用土地面积大优势可以种草养鹅,种一垧地草成本按3000元计算能养1000只鹅的话节省精料50%按0.9元一斤计算一只鹅省9元,1000只省9000元,减去3000元成本,等于一垧地挣6000元,就是你买一垧地一千多元,等着出啥草喂啥草都合适,一垧地能挣元,如果说能利用好饲草饲料把成本降低的话,一只鹅能比全舍养利润高出5元钱的话,养5000只鹅就省2500元整,可以雇三个整劳力来给你干活,你上规模也好,经济效益也好,都是非常可观的。
五、做好预防工作,保证成活率1、防病:鹅虽然有较强的抗病能力,但鹅群大了也有几种病直接影响养鹅的发展,最常见的有小鹅瘟、霍乱、球虫病,痢疫、蛋子瘟,种鹅产蛋前,应注射蛋子瘟、霍乱,小鹅瘟、禽流感疫苗,平时养鹅一个月喂一个疗程痢特灵效果比较好,经济、好投喂,一斤料一片药(人用),用水泡开拌料潮糊的可连喂三天,一天一遍不得超量,此药中毒量和治疗量很接近防止中毒,饮水的话可以一斤水一片药,自由饮水,三天一天一遍。一个疗程一只中鹅以上不超一片。搞好环境卫生是防病的主要措施,应经常注意环境卫生,鹅舍最好不用稻草和稻壳子做垫料,爱发霉容易感染疫病,在预防上下功夫最科学的花钱少,效果好。所以养鹅户必须把防病工作做好,才能养好鹅。
2、防寒:除了鹅雏需防寒外,中鹅到成年也需要防寒,防止浪费能量,节省饲料,增强种鹅的生理机能,应有防风防寒的简易鹅舍。
3、防止中署:夏季应防止中署,应有凉棚或在大树林带底下,乘凉通风好的地方让鹅休息,放牧的鹅早出晚归,中午不能放牧,太热鹅不进食对生长发育有影响,
4、防鼠害:养过鹅的都被耗子咬死过鹅,晚间必须把鹅棚的门关好,鹅舍四周要有预防设施,尤其在成年鹅以前有个耗子就能咬死鹅。
5、防盗:养狗防止偷盗。
6、防雨:主要是防暴雨,冰泡连雨天等,大雨袭击和连雨天鹅都容易感冒或影响生长,所以应天天看天气预报,再忙也别忘看天气预报,当成制度就好了,看天气预报把活排开,有大雨天最好就别放牧,否则浇到地里赶赶不动,抱抱不过来,有一年因下大雨浇到地里后一次死了150只。
7、防止应急反映:鹅的习性温顺,生活规律强,所以不能随便改变习性,其中包括定时放牧定时喂料,固定放牧员,饲料尽量稳定。否则都影响鹅的生长需要换料应过度一下,换放牧员应用熟人领几天。大群饲养和少量饲养不一样,所接触的人都不一样,胆特别小,所以鹅场一般不能让生人乱进出,除了惊吓鹅也怕带来细菌。
8、防止中毒:霉变的饲料坚决不能喂,否则产蛋鹅下软皮蛋,诱发蛋子瘟病,给药时严格按说明给料,大群鹅给药必须拌匀,最好用水泡完后再拌料,最好有拌料机,割草喂时保证成活率,养鹅才有帐算,隔夜草都应加小心,尤其是夏天高温季节,看草捂黄了千万别喂了,不能对夫。再就是待鹅消毒时,不管运动场、饲糟等都必须消毒,选择可靠的消毒液,鹅场一般苍蝇较多,药死了必须烧掉,所以这是关键总之,以上是八个预防,其主要的是防病,只有做好这八防,养鹅才能成功。
六、中鹅的饲养管理中鹅,又称生长鹅、青年鹅或育成鹅,就是指4周龄以上至70日龄左右的鹅俗称仔鹅。留作种用的中鹅称为后备种鹅,不能作种用的是育肥鹅,称商品鹅。中鹅阶段生长发育的好坏,与上市肉用仔鹅的体重、未来种鹅的质量有密切的关系。因此,中鹅的饲养管理也是重要的一环。
1、中鹅的特点雏鹅经过舍饲育雏和放牧锻炼,进入了中鹅阶段。这个阶段的特点是,鹅的消化道容积增大,消化力和对外界环境的适应性及抵抗力增强了;鹅骨骼、肌肉和羽毛生长最快,并能大量利用青绿饲料饲喂。这时以多喂青料或进行放牧饲养最为适合,也最为经济。放牧饲养,鹅能得到充分的运动,增强体质,提高生活力。实践证明,放牧在草地和水面上的鹅群,由于经常处在新鲜空气环境中,不仅能采食到含维生素和蛋白质营养丰富的青绿饲料,而且还能得到充足阳光和足够的运动量,促进肌体新陈代谢、体质健壮,增强鹅对外界环境的适应性和抵抗力。正如饲养者所说:“鹅要壮,需勤放;要鹅好,放青草”。这充分说明放牧对促进中鹅生长发育的重要作用。从这些特点出发,中鹅饲养管理的重点是采取以放牧为主,补饲为辅的饲养方式,充分利用放牧条件,加强锻炼,以培育出适应性强,耐粗饲,增重快的鹅群,为选留种鹅或转入育肥鹅打下良好基础。
2、中鹅的管理
(1)做好放牧、补饲工作在晴朗天气可整天放牧。白天补料可在牧地上进行,这可减少鹅群往返而避免劳累。为了使鹅群在牧地上多吃青草,白天补料时不喂青料,只给精料。喂料时,要认真观察中鹅的采食动作和食管的充容度,这能及时了解病鹅。凡健康、食欲旺盛者,表现为动作敏捷,抢着吃,不挑剔;一边采食,一边摆脖子下咽,食管迅速膨大增粗,并往右移,嘴呷不停地往下点,民间称之为“压食”。凡食欲不振者,表现为采食时抬头,东张西望,嘴呷含着料,不愿下咽,有的嘴呷角吊几片菜叶,头不停地甩,或动作迟钝,或站在旁边不动,有此情形者疑似有病,必须立即将其捉出来,进行检查并隔离饲养。遇天气炎热,日光强烈时,放牧不宜过远。上午提早放牧中午收牧,下午3点或4点再放牧。中鹅放牧中不宜过快驱赶,放牧时要避免鹅群曝晒、雨淋。
(2)做好游泳、饮水工作游泳在鹅的生活中,是一项不可缺少的重要组成部分。游泳能增强鹅的运动,促进新陈代谢,增强体质,提高羽毛的防水防湿能力,提高羽毛的光泽,并可防止生虱和皮肤病。
3)做好收牧工作收牧时要点清鹅数,并注意观察鹅的采食和健康状况。如发现有体弱或有病的鹅掉队,捉回后应立即隔离饲喂或治疗。
(4)做好卫生、防疫工作放牧的鹅群,放牧前应注射小鹅瘟血清、禽霍乱疫苗。在放牧中,如发现邻区或上游放牧的鹅群或分散养鹅户发生传染病时,应立即转移鹅群到安全地点放牧,以防传染疫病。不要到工业排放污水的沟渠放水,对喷洒过农药、施过化肥的草地、果园、农田,应经过10—15天后再放牧,以防中毒。每天要清洗饲料槽、饮水盆,定期更换垫草,随时搞好舍内外、场区的清洁卫生。另外,中鹅还缺乏自卫能力,鹅棚舍要搞好防鼠、防兽害的设施。
(5)及时转群、出栏在中鹅放牧饲养、管理中,根据仔鹅的日龄,结合有利的饲养季节,充分利用放牧草地和田间遗谷粒穗,在较少的补饲条件下,中鹅可以比较好的生长发育,一般长至70-80日龄时,就可以达到选留种鹅的体重要求。选留的合格种鹅可转入后备种鹅群,继续进行培育。不符合种用条件的仔鹅和体质瘦弱的仔鹅,可及时转入育肥群,进行肉用仔鹅育肥。达到出栏标准体重的仔鹅可及时上市出售。
七、做好后期育肥和销售工作我们养鹅讲究的是实效,你养的再好最后不挣钱,所以我们必须降低成本,多省一分是一分多挣一分是一分钱,为了提高养鹅的经济效益还必须做好一项工作。那就是我要讲的第五项工作。做好后期育肥和销售工作,确保养鹅的经济效益。我们饲养了一春零八夏,一个生产季节,辛苦的时候都过去了,因为最后育肥销售工作没做好,影响了经济效益,是最划不来的。育肥工作我不想多讲,我要讲销售问题,往往因为我们没买上好价,导致养鹅业失败的,例子不少,由于我们没安排好饲养的时间,赶不上好季节,价格低时不出手,还喂不起了,逼着你卖,最后效果不好,怎么解决这个问题呢?销售时你多问一问身边的养鹅户,价格尽量别卖低了,近几年我卖鹅,一天卖的鹅平均我能每只多卖2-5角钱,我多问几个小贩子,加工厂家,让他们争抢透漏好价格,而且每年卖鹅前就先问一下工会,有养鹅协会,咱们农场工会和非国有经济办公室,对养鹅的事特别关心,每年卖鹅时,你就问他们,他们也经常提供信息,我们应经常主动问一问,这是最简单明了的办法。再一方面,你的鹅平均不达到7斤左右,你千万别出手。
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肉鹅的成本与效益年肉鹅价格不过6--7元& 2010年初,出栏大种肉鹅价格10元左右,鹅苗12元左右,这个时候没有养过鹅的人认为鹅苗的价格好高。& 2010年年底,出栏肉鹅价格达到13元左右。& 2011年初,鹅苗达到了10元左右,这个时候没有养过鹅苗的人还是认为牛犊的价格好高。& 2011年年底,出栏大种肉鹅价格达到了13元左右& 2012年初,鹅苗价格达13元,这个时候你是不是还是认为鹅苗的价格好高。& 2012年8月,出栏大种肉鹅达到了12元左右& 2012年年底,出栏肉鹅价格达到了13-14元& 2013年初,鹅苗价格达到了15元以上,这个时候你还是不是还是认为牛犊的价格好高呢?& 如果你在前几年认为鹅苗价格高,那么你今年再看看,牛魔王啊,杀人不见血,开玩笑,等着鹅苗价格下降,那么大鹅也下降,这样的生意更难做。如果你认为今年的鹅苗价格15元以上,高了?那么你明年这个时候再看看,到年底也看看大鹅价格,会涨到什么程度。& 2013年3月,鹅苗价格达到了15元以上。出栏大鹅13元左右,2011年春节的时候,我预计出栏大鹅2012年年底达到11元就可以,突破12元是没有问题的。但是2012年年底却达到了13-14元。& 2013年,肉鹅出栏价格每斤15元以上。或者16元以上。最高达到18元。&
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蓬溪县引进“溪芝鹅”生态养殖项目带动绿色农业发展,11月17日上午,记者在蓬溪县回水乡“溪芝鹅”生态养殖基地看到,饲养员正在用从市场收集回来的莴笋叶喂养孵化出约20天的鹅苗,密密麻麻的几千只小鹅活蹦乱跳,甚是喜人。 &   陪同采访的乡长杨勇华介绍,自此前引进业主搞蘑菇和中药材种植因经营不善停办以来,该基地厂房和流转土地都闲置了下来,留下很多遗留问题。为此,乡党委政府充分挖掘现有资源,经过反复评估,考察企业实力,于今年9月与蓬溪蜀美农牧技术有限公司达成合作协议,在该种植基地上建立“溪芝鹅”生态养殖基地。占地20余亩,预计年出栏鹅10余万只,产品进行深加工,销往成都、重庆等附近大中城市。 &   据悉,该公司入驻后,不仅解决了村民土地租赁问题,还将前期投资35万余元建起的废旧厂房起死回生,变废为宝,发挥出了作用。公司还新投入30余万元对厂房进行了改造升级,花费10余万元分批订购了鹅苗,招聘了10余人进行现场管理。有力带动了地方绿色农业产业升级和村民创业就业,增收致富。
“推行发酵床生态养鹅后,不仅养殖环境得到很大改善,更带动了当地农民获得增收。”在常州市一所农村鹅业合作社里,江苏省农科院研究员孙爱东向记者介绍说。   11月27日,记者随江苏省农业科学院,赴江苏经济发达的苏南地区,参观采访当地农业科技创新成果以及最新做法。   走进养殖场,可以看见在鹅舍网床上活蹦乱跳的鹅群,通过过垫网的隔离,粪便通过垫网网孔漏到地面,使得整个鹅舍显得宽敞明亮,干净整洁,也少有难闻的气味。   “以前鹅是地面平养,成活率比较低,圈舍不仅气味难闻,而且一走进圈舍,鹅‘扑扑’就会扬起一阵灰。”谈及传统养鹅技术,合作社技术人员坦言存在诸多弊端。他表示,个体农户采用传统的地面平养方法养殖肉鹅,在高密度饲养环境下,鹅与大量粪便及其中的病原持续接解感染,造成恶性疫病和大面积死亡现象频发,同时还造成严重环境污染。
据江苏省农科院数据,江苏年产畜禽粪便7000万吨左右,有30%-40%未经处理直接排放。对生态环境造成很大隐患。孙老师表示,农科院研发的发酵床养鹅技术,避免了肉鹅养殖过程中粪便难处理、有害菌滋生造成疾病的现象。提高肉鹅健康和生产性能,极大地减少肉鹅养殖对于环境的污染。   同时,生产经济效益也提高5%,预计养殖一只鹅可多收入1~2元。同时使粪便处理成本下降20%,使每只鹅的养殖成本降低0.5~1元,总经济效益达到1.5~3元。   据悉,2011年,江苏省政府出台《关于加快推进畜牧业转型升级的意见》,明确提出把生态健康养殖作为推进畜牧业转型升级的重要措施,2015年,规模畜禽养殖场粪便无害化及资源化利用率达到85%以上。
&)日前,国家工商管理总局商标局发布了第1478期《商标公告》,对近段时间以来证明商标初步审定、证明商标注册等进行公告,定安著名农产品品牌“定安鹅”赫然在列,这也是继“定安粽子”、“定安黑猪”成功注册地理标志证明商标后,政府又一次通过品牌创建的方式,大大增加“定安鹅”这一特色农产品的附加值。 & 2013年12月,定安县畜牧局提出申请,县工商局牵头发起“定安鹅”地理标志证明商标申请工作。目前,“定安鹅”由定安特定地域环境或人文因素决定的论点已经得到充分论证。申报成功后,定城镇、新竹镇、富文镇等10个镇将被界定为“定安鹅”地理标志证明商标产品生产范围。
11月4日,在汤阴县宜沟镇新华街村许爱琴的养鹅场内,一群大白鹅昂首挺立,时而引吭高歌,时而轻声低吟,时而追逐嬉戏。见到许爱琴抱着一捆青草走过来,它们立即欢天喜地地围拢过去,抢食青草。“鹅不仅病少、好养,而且全身上下都是宝。”许爱琴一边给鹅喂食,一边介绍,“鹅的羽毛可以做羽毛球和工艺品,鹅绒是制作高档羽绒服的原料,鹅掌、鹅胆可以入药,鹅肝是高档食材,鹅肉在南方地区非常受欢迎,有‘北养南销’的说法。”每个行业的佼佼者,都有一段艰辛的创业经历,许爱琴也不例外。“2008年,我和老公都下了岗,感觉挺难的,真不知道以后的生活该怎么办。”许爱琴回忆。来不及咀嚼失业的痛苦,许爱琴迅速抖擞精神谋求新的生活门路。一次,她去林州,发现当地养鸡的效益不错,就谋划着自主创业,建起了一个养鸡场,另外,养了20只鹅,看家护院。然而,养鸡并没有给她带来当初想象的效益,一是因为汤阴的养殖户众多,市场空间有限;二是缺乏经验,规模不大,竞争力不强。反而是养殖场里的鹅引起了客户的注意,可当人家看到仅有20只鹅时都失望而去。这一幕深深地刻在许爱琴的脑海里,她敏锐地意识到这是一个另辟蹊径转型发展的好机会。
  第二年,许爱琴卖掉所有的鸡,拿着东拼西凑的8万元,引进了800只小鹅,开始专心养鹅。“养鸡的投资还没收回来,转型养鹅又是一笔新的投资,资金困难,压力很大,但我没有退路,只能赚不能赔!”许爱琴决心异常坚决。
经过一年的努力,800只小鹅茁壮成长,眼看就要看到收益了,但新的难题又摆在她的面前:市场行情怎样?产品销往哪里?“当时,市场行情是一枚种蛋能卖七八块钱,我们三四块钱就卖了。为了找市场、找销路,我和老公骑着三轮车,拉着种蛋天天往鹤壁开发区跑,结果,在人家的孵化场一卸车,许多种蛋都因为路上颠簸,碎了,唉,我的眼泪刷一下就下来了,心里真难受啊。”许爱琴说更要命的是,由于缺少经验和技术,她辛苦养大的800只鹅最后只存活了不到600只……创业的艰辛,使许爱琴认识到:想成功,不仅仅需要心力、体力上的付出,更需要技术的支撑和对市场的了解。怎样突破发展的瓶颈?为了自学养鹅技术,许爱琴常常蹲在鹅棚观察鹅的习性,认真学习专业书籍,从网上查找养鹅新技术;为了适应市场,她和山东的一家知名孵化场建立合作关系,聘请对方的技术员到自己的鹅场进行技术指导,还与对方签订供货协议,确保产品的稳定销售如今,许爱琴的养鹅场已形成年出栏2000多只的规模,年利润超过10万元。同时,她还向周边40多家农户提供1万多只鹅苗和技术指导,带动大家一起创业、致富,大家都亲切地称她“鹅司令”。
  “创业要有持之以恒的韧劲,还要有敢于另辟蹊径的勇气。只要肯干,就会有收获!”许爱琴说,“下一步,我准备在琵琶寺水库附近再找一块场地,扩大养殖规模,发展林下养殖,投资引进孵化机,延伸产业链条,同时,也希望政府能给予更多的扶持,把养殖业做大做强。”
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