本周热点西部季后赛来到分区决赛&两支球队状态基本都打出来了：&雷霆经...熟练低位技巧的大个子一直都有，黄蜂的AL，篮网的洛佩斯，76人的奥卡福，森林狼的...今天西部半决赛，勇士VS开拓者的第五场，凭借克莱火热的手感和库里关键时刻的三分，...NBA季后赛，马刺VS雷霆第五场战罢，马刺主场91比95不敌雷霆，总比分2比3落...& &欧洲杯倒计时还剩 6 天2016年的夏天，第15届欧洲...聊天机器人这么火要取代APP的节奏？并不然
&&出处:艾媒网
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Facebook 近日为 Messenger 增加期待已久的聊天机器人(chatbot)确认了一个早已在 Slack、Telegram 以及 Kik 上面看到的信号：聊天机器人火了，商业要向会话式转变了，这代表了 2016年 的主要趋势之一。
&　　编者按：在 Benedict Evans 思考Web 和 App 之后是什么时，最近热炒的聊天机器人话题俨然发出了 &是 bot &
的声音。现在反方观点来了，Layer 联合创始人 Tomaž &Stolfa 认为，聊天机器人并不能取代 app。需要注意的是，Layer 是专门为各类 app
提供聊天机制的，所以我们看他的言论要注意有没有屁股决定脑袋之嫌。
　　Facebook 近日为 Messenger 增加期待已久的聊天机器人(chatbot)确认了一个早已在 Slack、Telegram 以及 Kik
上面看到的信号：聊天机器人火了，商业要向会话式转变了，这代表了 2016年 的主要趋势之一。尽管机器人本身很难算得上是新鲜主意(几十年前我们在 IRC
和短信上面已经见过了)，但现在是整个业界都达成了共识，认为它们将具备广阔的变革性。有人甚至认为它们最终会取代现有基于 app
的生态体系。机器人代表了一个重大机遇这一点我同意，但我认为它们并不会取代 app，而是跟后者形成共生的关系。
　　围墙花园挑战
　　就像微信等早期既有者一样，Facebook Messenger
依然是一个围墙花园，控制着用户的上网体验的同时也拥有和控制着他们的数据。对于体验和数据都希望控制更多的公司来说，这个仍然是一个摩擦点。此外，大多数热门的 app
类别(服务、零售、游戏、社会化分享 app
等)也都有内部的聊天机制，这些事聊天机器人服务不到的。出于这些原因，我担心这些聊天机器人无法把聊天演变出目前的范式之内。
　　相反，我觉得把每一条消息变成机器人以及微应用倒是有机会，然后服务可以智能地出现并集成到总体的聊天体验里。这样会话就不必转变成用户与品牌的交互式会话，相反，未来可能会出现会话式
AI，这样我们的应用就能无缝地串接到聊天当中。
　　机器人应该统一多个即时服务
　　消息服务的第一次迭代主要关注的是跟不同代理的一系列会话。用户跟服务 A 进行对话，然后又跟服务 B
进行对话。这些会话相互间完全是相互独立的，而且往往是面向单任务的。
　　有人可能会认为这化解了要下载 app 才能访问服务的问题，但实际上就完成任务要切换服务来说这并没有改变多少。唯一的不同是用户保持在同一 app
的上下文当中，受益的是聊天应用的发行商，但是用户的切换成本并没有改善。
　　与此同时，使用聊天机器人的公司也面临着他们早已在应用商店中遭遇的相同的发现挑战。为了阻止这中权力转移，我们看到移动 OS 提供商(苹果、Google
等)已经稍微开放了一点自己的通知中心 API 来适应此类场景并让 web 应用触发推送通知到移动端和桌面端。
　　机器人在会话式 UI 中出现所带来的巨大转变在于，现在许多非常不同的服务都能够坐在同一 UI
背后并且随时等待调用了。在消息就是容器，内容可以成为微应用的世界里，这种会话视图扮演了时间线的角色。在此上下文背景下，用户任何时候都可以反复访问该服务，只需上下滚动聊天记录即可。
　　应用定义上下文
　　聊天应用是一般沟通用途的消息类工具演进的重要一步。Facebook、微信、苹果等在消息应用上面所做的工作是非常了不起的，我们都能从更好的沟通工具中受益，虽然这些工具并不适合我们所有的沟通。
　　随着消息技术和平台越来越平易近人，越来越多的垂直应用开始吧消息作为自身体验的一部分。从连接买家卖家的市场，到连接趣味相投者以及连接企业与客户的社区，各种各样的应用都可以为目标受众提供比水平类聊天应用更好的、量身定制的体验。(但是应用发现问题依旧、用户身份问题依旧)
　　更重要的是，应用定义了体验的上下文，并且把会话分割成语境化的品牌空间。我知道所有跟地方有关的东西可以在 AirBnb 或者 HotelTonight
上面找到，我可以到 Trunk Club 寻找一切跟时尚需求有关的东西。上下文设立好了之后，应用就变成了该上下文的容器。
　　应用通知以及应用内消息即服务交付机制
　　就像应用定义了上下文一样，用户也希望内容能匹配这一点。像通知图标、产品图形以及细节等品牌要素都可以提供有别于类似提供商的差异化体验。
　　而在应用内聊天上下文当中的机器人里面，应用通知和富消息本身就变成了服务交付机制，可以在合适的时间合适的上下文背景下提供合适的服务从而提供最大的价值。
　　这一点的美妙之处在于应用可以由许多通过同一界面显现的服务提供支持。比方说在一个会话式的商业场景当中，一项服务可以充当旅游鞋列表(存货目录)，另一个服务可以收集支付信息，第三个服务可以收集送货信息，第
个可以发送发货通知等。这一切都不是通过多个独立的聊天机器人消息线程来进行，相反是在同一个界面发生，从而让这些服务的提供商可以在成千上万的应用当中专注于单项任务。
　　通过应用内消息让 AI 演进
　　收集应用内会话数据的能力对于训练和演进 AI 和机器人来说是至关重要的，这样可以让它们变得更好。但正如前面指出那样，Faebook
等围墙花园永远都不会让你访问那些数据。与此同时，应用内消息生成的会话式数据往往是这些服务所缺失的。
　　在一个由专门服务执行非常特定的任务的世界里，可以通过通知以及消息把这些云端的 &智能&
呈现出来，且可以不断改进而不需要对应用层进行重大变更。要想让智能的部分不断演进和改进好，上下文数据是关键。这又把我们带回到身份的接入点以及会话式数据。
　　让 10 亿个机器人渠道绽放
　　任何应用的每一个消息接口，无论是处理数十亿人聊天的应用的，还是应用内的聊天体验，都是人与机器人交互的一个渠道。服务提供商开发机器人和机器人平台的巨大机会在于通过所有这些接口随时随地在合适的语境下来服务用户。
　　尽管聊天机器人未必能取代我们的 app 生态体系，好的地方在于 Facebook
肯定了它们的重要性。我很兴奋能看到每天有越来越多的渠道出现&一个由机器人和应用构成的欣欣向荣的生态体系能够蓬勃发展。
　　(来源：36氪)养活一款APP要多少钱：河狸家月砸1500万 天使投资大部分半年花光_投资界_【传送门】
养活一款APP要多少钱：河狸家月砸1500万 天使投资大部分半年花光
导语：　　　　随着资本和巨头加速入场，O2O模式烧钱加剧、推广成本提高，使得APP进入了大浪淘沙时代。在当下，养活一款APP要烧掉多少钱?“昙花一现”是否意味着失败?何时能触及盈利点?投资界微信:pedaily2012整合清科集团十余年股权投资行业研究资源，用心传递业界资讯。　　　　　　　　　　Duang!又一款APP刷爆朋友圈。大片范儿的电影截图、意味深长的经典对白均出自一款名为“足记”的APP。　　足记团队刚于去年8月完成天使期融资，投资方是光速创投和紫辉创投，目前正准备A轮融资。且近一周的用户数暴增后，总用户数已突破百万大关。似乎，打造一款成功的APP并不太难。　　2014年中国APP领域融资十分活跃，社交通讯、本地生活服务、游戏、汽车交通等垂直应用全部获得数百万、千万以上美元融资。随着资本和巨头加速入场，O2O模式烧钱加剧、推广成本提高，使得APP进入了大浪淘沙时代。　　在当下，养活一款APP要烧掉多少钱?“昙花一现”是否意味着失败?何时能触及盈利点?融资多在中早期　　数据显示，2014年中国APP领域，天使期和A轮的累计融资比例达到三分之二。　　去年至今，不断有现象级APP涌现。红极一时的包括魔漫相机、脸萌、围住神经猫和足记等，不仅口碑极佳，还惹得投资人挤破门槛。　　它们大都来自草根团队，因此更加激发了APP的创业热情。　　数据显示，App Store在2008年7月上线之初，APP数量只有500多个，同年10月谷歌上线Android Market(现为Google Play)仅有40多个;截至2015年1月，前者的APP数量达到121万，后者则已突破143万。　　重磅融资消息不绝于耳。　　滴滴打车、快的打车、挂号网、豌豆荚、今日头条、丁香园、挖财网等APP均在2014年获得了红杉、软银、淡马锡、IDG资本等知名投资机构的青睐，且融资规模在千万美元之上，排名居前。　　在2014年，社交通讯类APP获得融资的案例最多，为95例;本地生活服务类紧随其后，达到53例;但从平均融资金额来看，这两个领域的投资热度虽然高，体量却较小(融资金额分别为7.5亿美元、2.21亿美元)。　　与之形成鲜明对比的，是汽车交通领域，快的、滴滴在2014年的烧钱依然得到了资本市场鼎力支持。滴滴获得淡马锡、数字天空技术、腾讯等投资7亿美元，快的获得软银中国、阿里巴巴、老虎基金等投资6亿美元，促使汽车交通领域融资总额达到17.74亿美元之多。　　不过热钱涌入后，APP距离长成参天大树还很远。针对VC/PE融资轮次分布进行分析后发现，2014年中国APP领域的融资绝大多数案例集中在中早期，天使期和A轮的累计融资比例达到三分之二。　　“昙花一现”在APP大爆发的环境中，并不是问题。　　“如果一款APP能在短时间内迅速火起来，并找到赚快钱的盈利模式，即便它活不长久，对市场化的投资者而言有时也并非坏事。”分析师王子威称。王子威表示，许多项目的投资都处于天使或早期阶段，对于VC和战略投资者而言，更多时候会将其作为一种战略储备，少数优质项目可能会实现IPO，其他更多通过并购退出，比如出售给布局意愿强烈的BAT等巨头。竞争寡头化　　“移动端IM基本被巨头控制，其他比较活跃的入口，如音乐、视频等等，也基本变成寡头之间的争夺。”　　中国APP行业的发展大约始于2010年，随后经历了一轮爆发式增长。投中研究院认为，大致可分为四个阶段：　　第一个阶段，PC互联网出身的企业把其PC端业务平行地移植到了移动端;第二个阶段，随着智能手机用户的增长，多数传统行业也都开发了APP以顺应潮流;第三个阶段，较低的进入门槛使APP创业陷入疯狂，同时O2O模式的兴起使APP的移动属性被发挥到极致。　　而目前，APP创业正处于第四阶段：资本和巨头加速入场，APP推广成本提高，O2O模式烧钱现象严重，商业模式需要资本的支持，进入大浪淘沙时代。　　2014年APP行业出现投资并购大潮，即BAT在全面深入布局移动互联网的圈地活动。　　据统计，在2014年中国APP领域VC/PE融资案例金额Top 20中，腾讯、阿里巴巴投资的标的企业分别为四家。以垂直细分领域布局举例，BAT在汽车交通上投资的公司分别为Uber、快的、滴滴;在教育上百度、腾讯分别投资了沪江网、跨考教育等。　　“有数据显示，主流APP的市场格局早在2012年就初步形成。”王子威对新京报记者称。　　他表示，传统的互联网企业最早进入，并利用其多年积累的入口和用户优势相对比较容易占领市场。新进入者的门槛越来越高。移动端IM基本被巨头控制。其他比较活跃的入口，如音乐、视频、地图、新闻、支付等等，也基本变成寡头之间的争夺。　　“刚起步公司很难找到好的切入点，大都在卖创意，抓住的痛点也都是长尾的。有一段时间有需求，过一段时间没有了。用几天就卸掉了。”王子威称。“泡沫”下的输家　　在O2O领域APP的竞争中，率先找到行业痛点的那个，往往不是最后的赢家。　　进入公众视野的是被资本和巨头相中的幸运儿，背后则有更多APP创业团队倒在黎明前。　　“O2O的概念是从2013年下半年开始热。前面大家根本不清楚怎么玩，价值在什么地方，只知道机会多。”家政O2O平台云家政CEO薛帅对新京报记者表示，里面泡沫水分太大，有些根本不是用户刚需，甚至是伪需求。　　“你听过吗?还有上门搓澡的APP!”薛帅告诉记者，这家公司现在已经有资本进入，但他本人对此并不看好。　　“很多根本没有需求，都在炒概念，已经陆续被洗掉一批。”薛帅举例称，一家专注于做早餐配送的APP在不久前倒下，创始人发出长文总结教训，物流体系、供应链有一大堆问题，“只做早餐太窄了，这一块完全可以被美团、饿了么等提供早午晚三餐配送的平台整合掉。”　　在O2O领域APP的竞争中，率先找到行业痛点的那个，往往不是最后的赢家。　　2013年，打车软件开山者摇摇招车在滴滴、快的双方强大的补贴攻势下悄然退出，被迫转型;2014年，国内订餐服务鼻祖饭统网陷入倒闭风波，这家公司曾是大众点评的有力竞争对手;去年年底，美发O2O的代表公司时尚猫倒闭。　　上门美发O2O企业时尚猫于2013年7月创办于北京，当年10月APP上线，据媒体报道，时尚猫在倒下之前已经迅速获得了两轮融资。运营数字一度高速增长。　　一位美业行业人士解释称，时尚猫做不下去的原因在于“烧钱”。“马太效应在美业O2O行业体现得尤为明显，规模和品牌不够大的话，得不到足够的融资和资源，也很难获得资本青睐。”　　“美业O2O市场存量、美发师资源有限，除非具有绝对先发优势，才能以较低的成本横向拓展、获取客户和运营推广。”该人士称。“烧钱”游戏何时了?　　薛帅认为，O2O的竞争刚刚开始，大浪淘沙留下的才是真正的玩家。　　被认为“活得很好”的美业O2O河狸家其实一直在烧钱中，一年融资了三次。经过最近一次C轮融资，公司获得5000万美元，估值3亿美元。　　河狸家创始人雕爷日前在接受媒体采访时曾表示，“一个月烧过一千五百万左右”，一个城市的启动非常耗钱，发过一百块的美甲券，“这都是干赔”。　　有风投的积极支持，河狸家尚无盈利的规划，先考虑把市场做大。　　许多O2O创业者却不像河狸家这般幸运。王子威告诉记者，2014年APP投资案例虽然还不少，热度相比年时明显降温，风投的态度趋向谨慎，“APP创业黄金增长期已经过去。”　　“细分领域都已经被分得很细，纯粹开发APP想火起来不会有很多好的模式。加上APP没有壁垒，容易被抄袭，BAT做了很多入口侵蚀。能够抓住人们心理需求的产品是有，像脸萌、魔漫，不过生命周期都不是很长。”王子威说。　　不过薛帅认为，O2O的竞争刚刚开始，大浪淘沙留下的才是真正的玩家。他表示说，在O2O领域创业一定需要烧钱。　　他介绍称，纯线上的APP创业比较简单，搞一个软件、游戏，或电商项目，把钱用在线上寻找用户拉流量就可以了;O2O创业则改变了成本规律——钱的大头都用在线下。　　“O2O本地服务，意味着没有办法全国标配，需要逐个覆盖。融资1000万，超过50%花在线下。除了扩展用户、布点、投广告这些，还要摸索物流体系、建工厂等等。”薛帅称。　　何时能触及盈利点?薛帅表示，一个细分行业线下资源形成了比较大的垄断，就开始出现曙光。在此之前，一般会发生惨烈的“价格战”，家政O2O也不例外。　　“当线下该抢的资源都被抢完了，要么盈利，要么具备了被收购的价值。当然你也可以选择不盈利，继续扩大规模耗死对手直到一家独大，像美团今天做的一样。”　　实际上，在滴滴、快的两家打车APP爆发补贴大战后，美团、大众点评、饿了么、河狸家等均在各自领域开战，已经洗掉了一批竞争者。“O2O就是如此残酷。”薛帅说。　　（文章来源：新京报 刘夏）更多创业投资资讯，请关注投资界官方微信微信号：pedaily2012　
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3月27日 15:05由于经常写关于的事情，经常有朋友打电话过来咨询我关于新的APP的推广事宜，有的是旅游的APP,有的是女性的APP，有的是社交类的，问的问题也是各种各样，有的说没有预算，怎么推广，有的说有点预算但是不多怎么推广，经常电话给朋友们解答，索性今天我就把我的思路写出来，以飨初进行业做推广的朋友，如果是行业高人，可以略过。先说下初步的推广思路，一个新的APP刚出来，无论有没有预算都可以按照这样来。第一步:为你的APP建立一条百科刚出来的APP在网络上肯定是一篇空白，网络上还没有任何关于新的APP的信息，建立一个关于APP的百科，有用户搜索的话，用户可以从百科上更详细的了解你，同时，如果后期做品牌营销的话，也能为你引来更多的潜在用户，当然，百科不一定只仅仅是百度百科，你可以举一反三在各种百科上建立你的词条，建立的越多越方便用户快速的搜索到。建立百科看似是一个很简单的事情，其实不然。有的百科看起来简单明了，有的百科看起来一头雾水，这里面也是有技术含量的，所以建立百科时一定要条理清晰，语言通俗易通，同时配上清晰的截图，这样用户才能更快的了解，明白。国内很多APP的百科写的很烂，为什么很烂，一是写的很专业，二是还有很多修饰性词语，三是还很啰嗦，这样的词条带着很重的主观思维，用户也不会喜欢，所以通俗的告诉用户你的APP能帮他们干什么，可以更方便他们下载。第二步:为你的APP建立一个微博微博是一个大众化的产品，很多人的手机上可能都装有，当用户从词条哪里了解了你的APP之后可以很轻松的通过微博关注你，和你互动，包括信息反馈，有的人说用户可以通过APP里的&留言反馈&可以和你互动啊，这个是大错特错，很多用户在不了解一个APP之前是不会轻易下载的，除非这个APP是非下不可，而且很多APP的用户反馈都藏的很深，用户一般找不到。相反，通过微博，用户可以实时的了解你，好的微博内容还会引起用户的转发和扩散，这些都是建立微博的好处，当然微博不仅是新浪微博，其他的微博也都要入驻，别让微博的用户去新浪微博找你，那是不可能的。第三步:在权重高的论坛发帖通过百科和微博的信息填充，一个新的APP算是有一定的品牌基础了，接下来就是在论坛发个帖子，别小看发帖子，我曾经一篇广告帖子可以传播几百万页面，而且被各种淘宝店当做教程，直接贴在卖手机的说明书里，我这样说的意思是别小看一篇帖子，你要把帖子写的用心一些，从用户的角度出发，让用户看了觉得非常有用才行。帖子写好了，就要找论坛发，找什么样的论坛，那肯定是找权重高的，那些网站论坛权重最高?建议用站长查询查询下，权重高的论坛搜索引擎的抓取速度是最快的，一般是一分钟之内抓取，我建议发个20~50个论坛，之前在推广APP时候，论坛带来的流量能高达一两万激活，现在应该更多。第四步:拓展200个渠道前面三步说了那么多，其实都是在网络上布置关键词，方便用户搜索，提高APP的曝光量和自传播力，接下来是拓展渠道，把新的APP上传到各种应用商店，软件下载站上，拓展200个渠道，目前的渠道很多，你可以根据类别进行分类，同时发掘一些新的渠道。渠道的定义为能给APP带来展示和下载的网络媒介，谈渠道不是只指那些APP商店，比如有些公交车的免费wifi也提供APP下载的，也是你的渠道，另外一些微信粉丝比较多的应用自媒体，经常会推荐一些APP，也能为你的APP提供一些下载量，这些都是你的渠道。另外，铺渠道是一种比较累的工作，但是确实很有用，我曾经只铺渠道就带来了一百万的量。铺渠道还有另外一个好处就是，通过自然下载可以知道一个APP在用户心中是什么位置了，也可以知道自己的APP到底优秀不优秀，同时也可以帮你更详细的了解各个渠道的质量，为以后的付费推广做铺垫。铺渠道当然不能只是简单的铺渠道，在铺渠道的过程中，要了解渠道的一些情况，比如是否对新的APP有推广资源、首发资源等，可以为后续的大量推广做铺垫。第五步:结合受众人群做活动营销前面说了那么多，都是APP的一些方法，当然如果有一点预算又不是很多的话，可以做一些活动营销，花费不会很多，你可以在论坛，在渠道做一些活动，活动形式要简单，可玩性强，而且奖品要吸引人，通过用户的参与可以提高APP的下载量，可以提供曝光度。活动营销要和你的APP属性相结合，找到你的特定人群，比如做女性APP的，可以在校园里办活动，也可以在线上的女性社区办活动，做旅游APP的，可以和一些旅行社合作等等，所以做活动营销一定要和受众人群合作。这些都是一些新的APP的推广思路和方法，在推广APP的时候要视野宽泛，举一反三，切不可思维定势，同时要站在用户的角度考虑问题，现在的新 APP一出来，大部分一开始就是换量，建议不要做，换量这种推广方式，一方面对产品的影响比较大，一方面对产品来说没有什么意义，换量适合做垃圾APP。此外，本文的思路适合没有资源的个人和中小团队。作者：移动互联网李建华，微信号：ydhlwdyq。
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深交所五天三发捉妖令，遏制VR和人工智能炒作#猛料#不做第二个马佳佳 性价比APP告诉你情趣行业不为人知的事儿_投资界-爱微帮
&& &&& 【猛料】不做第二个马佳佳 性价比APP告…
导读：在做情趣用品导购一段时候之后，黄天财开始带领团队慢慢转型，逐步涉足自有商城的APP，随后推出了社区的概念。投资界微信（pedaily2012)整合清科集团十余年股权投资行业研究资源，用心传递业界资讯。　　　　2012年，当时仅27岁的黄天财，在第三次创业的时候选择了中国人讳莫如深的情趣用品行业。在他看来，选择创业领域，应该从互联网巨头最薄弱的环节入手，而在情趣行业中，并不存在一个巨头。　　在那个“千团大战”疯狂的时代，黄天财也曾经涉足过团购行业。有了做团购的经验，在这次创业之初，他选择了以导购切入，并选择了“性价比”这样一个人们熟知的名词作为起点。　　情趣之路，从“城中村”开始　　2012年，第二次创业的黄天财忙于一个叫“省省”的O2O项目，项目发展一度陷入困境。因为盘子铺的太大，资金链供应不足，大批员工见到公司的窘境都纷纷选择了辞职。由于资金的缺乏，剩下为数不多的几个人，黄天财也发不出工资……尽管他努力应对，“省省”这个项目最终还是失败了。　　项目无疾而终后，黄天财不得不将公司从厦门繁华的厦门世贸大厦搬出，在附近的“城中村”租了一栋民宅，供员工的办公和生活使用。他自己也搬出了当时租住的公寓，住到了此前从没进去过的“城中村”里。　　城中村的生活单调而重复，黄天财闲暇之余就会在村里瞎逛。鱼龙混杂的城中村汇集了形形色色的人：工人、保安、维修员、商店老板、超市员工……比起在世贸大厦的时候，黄天财见到了一个不一样的世界。　　在那些狭窄潮湿的小巷深处，总能看到几家闪着暧昧红灯的小店，半掩着门，门口挂着闪烁的招牌，写着“成人用品”几个字。一开始黄天财不以为意，没想到，这样略显暧昧的小店几乎十步一家，遍布整个城中村。　　“这里对于成人用品的需求这么大吗？”黄天财开始思考。经过一段时间的摸索，他发现城中村里的成人用品店虽然规模小，商品却挺齐全，从安全套到各种振动器材一应俱全；但也有致命缺陷：价格高，质量差，大多是“三无产品”，即便是“杜蕾斯”“第六感”这样的品牌，也大多是假冒伪劣。糟糕的行业现状却让黄天财看到了创业的机会，于是性价比APP便应运而生。　　在做情趣用品导购一段时候之后，黄天财开始带领团队慢慢转型，逐步涉足自有商城的APP，随后推出了社区的概念。在他看来，在淘宝、京东等平台上，作为情趣用品卖家不会提供出特色化的服务，而且这些平台上充斥着盲低层次的价格战和商品质量参差不齐的现象。这似乎可以解释“性价比 ”从导购转型自有商城的逻辑。“未来，我们也不会考虑回到上述平台。”黄天财在接受《投资界》采访时表示。　　目前的“性价比”APP已涵盖计生用品、调情助兴、情趣内衣、男用器具、女用器具、双人情趣等六大类的数千款SKU商品。　　60后“大叔”春水堂和90后“表演者”马佳佳　　在谈及竞争对手时，黄天财说，春水堂是60-70后在做情趣用品行业，“他们是上个时代的人。”他说，“春水堂经营模式就是城中村里的成人用品店，尽管已经发展10多年，名气也很大，用高单价来弥补日益减少的销售额。现在它的销售额甚至都已经排不到行业前三。”　　而90后女孩马佳佳的影响力也不容小觑，不过在黄天财看来，马佳佳所扮演的更多的是一个“表演者”的角色；而能做到像性价比APP这样的，才是真正的“实干者”。　　“马佳佳是大叔们意淫出来的芭比娃娃，只适合观赏。”黄天财说，“她对这个行业的促进作用非常有限。消费者购买与否她并不在意，她更多地想通过表演、曝光塑造个人品牌，而情趣用品购买行为发生在其他地方。”　　黄天财透露，性价比目前用户数约为800万，其中80-88年出生的人为主力购买人群，重复购买周期为27天，女性购物频率比男性高，客单价为130-150元。　　相对60后的春水堂团队和90后的马佳佳，黄天财说：“我们的团队主要以80后为主力，我们是主流人群在做主流市场。”　　而对于情趣用品电商掀起的价格战，黄天财表示，希望将69成人用品购物节打造成情趣用品行业的代表性的节日，但并不希望把价格战成为行业内的常态，也不会选择刻意压地价格恶性竞争。“所谓的价格战更多是为了培养用户体验，从而促进整个行业的发展。”他说道。　　来自性价比的数据显示，仅6月9日当天，其APP商城的订单量达到1万，销售额突破280万。其中，仅选择“货到付款”的用户订单量较日常量增长5倍。最受欢迎的商品是情趣内衣，而计生用品以微弱的差距跟随其后。广东是购买量最大的省份，江苏、山东则紧随其后。　　投资人怎么看待这个行业　　来自投资界的数据显示，过去几年，平台型电商已经拿不到融资，而伴随着唯品会、聚美优品等在资本市场受到热捧，垂直电商越来越得到风险投资的青睐。　　在黄天财看来，情趣用品有望诞生上市公司的电商细分品类。从去年到今年，主流投资机构也开始逐渐了解这一行业，以“性价比”为例，其2013年5月完成的1000万天使投资则是情趣用品行业第2家拿到融资的公司。　　去年，情趣用品的线上市场大概150亿元，今年预测可以达到250亿左右。黄天财说：“这个行业完全有潜力，也有能力发展到千亿规模的市场，并且会像化妆品一样，成为人们接受认同度高的日常所需品。”　　80后已经成为社会消费的主力，这一人群不太避讳谈论情趣用品，这也是成人用品市场这几年迅速增长的主要原因。不过国内每年大约300亿元的市场规模与欧美市场还存在较大的差距。　　未来5-10年，当90后、00后成为社会的主流消费人群的时候，这个行业将会迎来大的爆发。“因为这个年龄段的人思想和欧美的思想更加接近。”黄天财说。预计三年后情趣用品市场的线上总销售额有望达到500亿。　　对于用户而言，使用“性价比”不仅仅是买东西，“性价比”还能给他（她）推荐一些更加适合的产品，并给出锻炼和健康的生活方式。　　过去投资机构投资了情趣用品行业，似乎并不乐意公开。这一现象，未来可能不会再出现，事实上，最近几笔融资都选择了在媒体面前高调公布。　　不过，虽然拿到了投资，但是在融资过程中性价比APP还是费了一些周折。2013年，黄天财争取到了投资意向，多次交谈过后，投资方对情趣行业依旧存有疑虑。他一狠心，把投资人约到了当初他选择情趣行业的“城中村”里。　　投资方在惊讶于黄天财举动的同时，却无意中看到了开着本田汽车的银行女职员，躲躲闪闪地从成人用品的招牌后飞快地走出来，手中还攥着一个鼓鼓的黑色塑料袋。这个情景，让投资人真正认识到，在这样嘈杂的环境中隐藏着巨大的商机。　　黄天财透露，“性价比”目前没有太大的资金压力，下一步将推出问答社区、达人推荐等服务，逐步发展成为综合性的两性平台。　　谈及未来，黄天财指出，“性价比”希望发展成为服务80后、90后的个性化、垂直电商平台，而不仅仅局限于情趣行业。　　号外、号外：创新项目、新锐产品寻求新闻报道：专访、新产品上线、资本市场动向等，请通过电子邮件（mkingwang@..cn）与我们取得联系，相关文章我们将在投资界网站、微博、微信等各大平台上重点推荐。（文章来源：投资界 王晖）------------------------------------------------------　　投资界(微信号：pedaily2012)
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