在设计院干设计已经八九年了。但是还是深感水平不足，需要学习的东西还是很多。底子本
下班，你睡得心安理得么？
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如何做好设备一年的检修计划
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如何做好设备一年的检修计划？
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你指的是动设备还是静设备？
需要提前罗列出所存在的设备故障，所需的检修材料 方案等。很麻烦的啊
系统自动给沙发加分～～
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你检修撒设备呀？？同意楼上的观点
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↘落叶黄昏、 发表于
你检修撒设备呀？？同意楼上的观点
静设备，你们的静设备没有年检吗？
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本帖最后由 ↘落叶黄昏、 于
08:36 编辑
要看压力容器类别了，一类、二类、三类、检修年限是不一样的 。《SHS 压力容器维护检修规程》& & 你看看吧。。
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hywtg的管辖
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看看你的台账，做好规划，尽量与公司的大检修结合在一起，省时省力。金秋十月氟化工期待您的金玉良言
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年检修计划的话，应该是装置整体检修了吧，主要检修腐蚀严重的部位，其他部位也要拆检，所有安全阀全部送检，年检应该退净料了，所以大部分都需要拆开来检查一下的，比如说各塔塔盘，浮阀的是否还灵活，填料的有没有堵塞，集油箱的有没有淤积，这些可以选择性检查，腐蚀严重的部位需要特别检查，塔顶冷凝器看看需不需要做防腐，腐蚀性介质管道测厚，炉膛清理检查耐火砖或耐火材料有没有脱落，反应器催化剂是否需要更换，等等，需要制定可行性检修方案
同意你的观点
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你是要编制设备全年的检修计划？还是设备大修计划？还是要编制公司设备年度大检修计划？
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这种计划一般是针对比较大型 的设备或重要的设备，我们都是根据使用时间估算大约的检修时间，还有就是没有办法停产检修的，需要安排在大修期间进行检修。计划的主要内容是：计划检修时间，设备名称，型号，数量，检修类型，检修主要内容，检修单位，实际完成情况等内容。
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机电设备检修计划
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机电设备检修计划
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3秒自动关闭窗口某水力发电厂设备检修管理规定
作者：安全管理网　
来源：安全管理网　点击：
　评论：　更新日期：日
本规定规定了中国集团公司大寨水力发电厂设备检修管理的职责、管理内容与要求、检查与考核。
本规定适用于中国集团公司大寨水力发电厂的发电主辅设备、公用系统、生产建筑物和非生产设施的检修管理工作。
引用标准及参考文件
GB/T1.1-2000
标准化工作导则
企业标准体系
管理标准和工作标准的构成和要求
GL/T800-2001
电力行业标准编制规则
DL/T600-2001
电力标准编写的基本规定
DL/T838-2003
发电企业设备检修导则
某集团公司《安全生产工作规定》
生产技术部门是检修管理工作的归口管理部门。
负责检修工作目标及要求，制定相关的检修政策，编制发电机组检修计划，对年度检修工程计划进行审批、控制和考核。
负责组织发电设备检修全过程管理和标准化管理的实施。
各有关生产部门是检修管理工作的具体实施部门。
4 管理内容与要求
检修方式和检修等级
发电设备的检修方式分为定期检修、状态检修、改进性检修和故障检修四类。
定期检修是一种以时间为基础的预防性检修，根据设备磨损和老化的统计规律，事先确定检修等级、检修间隔、检修项目、需用备件及材料等的检修方式。
状态检修是指根据状态监测和诊断技术提供的设备状态信息，评估设备的状况，在故障发生前进行检修的方式。
改进性检修是指对设备先天性缺陷或频发故障，按照当前设备技术水平和发展趋势进行改造，从根本上消除设备缺陷，以提高设备的技术性能和可用率，并结合检修过程实施的检修方式。
故障检修是指设备在发生故障或其它失效时进行的非计划检修。
检修等级是以机组检修规模和停用时间为原则，将发电机组的检修分为A、B、C三个等级。
A级检修是指对发电机组进行全面的解体检查和修理，以保持、恢复或提高设备性能。
B级检修是指针对机组某些设备存在问题，对机组部分设备进行解体检查和修理。B级检修可根据机组设备状态评估结果，有针对性地实施部分A级检修项目或定期滚动检修项目。
C级检修是指根据设备的磨损、老化规律，有重点的对机组进行检查、评估、修理、清扫。C级检修可进行少量零件的更换、设备的消缺、调整、预防性试验等作业以及实施部分A级检修项目或定期滚动检修项目。
定期检修管理
机组A级检修间隔是指从上次A级检修后机组复役时开始，至下一次A级检修开始时的时间。A级检修间隔的规定如下：
1）水轮发电机组：4～6年；
2） 检修等级组合原则：在机组两次A级检修之间，安排一次B级检修；除有A、B级检修年外，每年安排一次C级检修。如A级检修间隔为6年时，检修等级组合方式为A-C-C-B-C-C-A（即第1年可安排A级检修1次，第2年可安排C级检修1次、以后照此类推）。
3） 主变压器A级检修间隔可根据运行情况和试验结果确定，一般为10年，每年安排1次C级检修。
机组A、B、C、级检修的停用时间是指机组从系统解列（或调度同意检修开工）到检修完毕正式交付电网调度的总时间。各级计划检修的停用时间（日数）规定如下：根据机组结构的实际情况A级检修（更换顶盖、转轮、底环等过水部件）时间为30天；B级检修（需整体盘车调整轴线、但不需更换任何过水部件）时间为15天；C级检修（达不到A、B级检修规模的所有小修）时间5天。
可根据机组的技术性能、实际运行小时数和运行状况，适当调整A级检修间隔和采用不同的检修等级组合方式，但应进行技术论证，并经集团公司批准；可以结合技术改造，在总停用日数不变的情况下对各级计划检修进行调剂，但需在年度计划中做出明确安排和说明。
主要设备的附属设备和辅助设备宜根据设备状态监测及评估结果和制造厂的要求，合理确定其检修等级、检修间隔，并穿插在机组各级检修中执行。
机组停用时间是在完成相应等级检修的所有标准项目的基础上制定的，在实施状态检修的基础上可以削减标准项目，同时可以缩短相应的停用日数，但必须通过技术论证并经集团公司批准。对在相应等级检修中实施重大技术改造项目的机组，可适当放宽机组停用日数的限制，但需在年度计划中做出明确安排和说明。
机组在计划检修过程中，如发现重大缺陷需要变更检修天数、变更检修级别时，应在计划检修工期过半之前向集团公司和电网调度部门提出申请，经批准后实施。
定期检修项目和定期检修计划管理
标准项目和非标准项目的确定
1） A级检修标准项目的主要内容
全面解体、更换或修理和调整过水、发电机定、转子定期检查；
定期监测、试验、校验和鉴定；
更换已到期的需要定期更换的零部件；
各项技术监督规定的检查项目；
消除设备和系统的缺陷和隐患。
2） B级检修项目是根据机组设备状态评价及系统的特点和运行状况,有针对性地实施部分A级检修项目和定期滚动检修项目。
3） C级检修标准项目的主要内容
消除运行中发生的缺陷；
重点清扫、检查和处理易损、易磨部件，必要时进行实测和试验；
各项技术监督规定的检查项目。
非标准项目
非标准项目为标准项目以外的检修项目以及部分落实反事故措施、节能措施、技术措施等项目，这些项目可能对设备的局部结构或零件的设计进行改进但不构成新的固定资产；重大非标准项目是指技术复杂、工作量大、工期长、费用在10万元及以上或对系统设备结构有重大改变的项目。非标准项目根据机组运行的实际情况提出，报集团公司审核批准后安排在各级检修计划中。
凡是只有停机才能检修的主要设备的附属设备和辅助设备，其检修应与机组检修同步进行。
各级检修的标准项目应根据设备的状况、状态监测及分析评估的结果进行调整，原则上在一个A级检修间隔内所有的标准项目都必须进行检修。
应对生产建筑物(厂房、建筑物、构筑物、水工建筑等)和重要非生产设施(道路、护坡)进行定期检查维护，并制定相应的定期滚动检修台帐，结合实际情况进行检修。
检修等级组合规划和定期检修工程滚动规划的编制。
根据规定，对每台机组编制在一个A级检修间隔内的“检修等级组合规划”和“定期检修工程滚动规划”。检修等级组合规划主要是企业对发电机组在一个A级检修间隔内各检修等级及组合的规划，定期检修工程滚动规划主要是企业对需要在后三年A、B级检修中安排的重大非标准项目、技改项目进行预安排，并于7月15日以前上报集团公司。
年度检修工程计划的编制
根据主要设备及辅助设备健康状况和检修间隔，结合定期检修工程滚动规划，合理编制和上报集团公司年度检修工程计划，计划编制内容及格式按有关规定执行。
水轮发电机组、主变压器、控制系统、单元辅助设备为独立单位工程列入年度检修工程计划。
公用系统设备按系统分类作为独立项目列入年度检修工程计划。
生产建筑物按建筑物名称列单位工程。
非生产设施按其设施名称列单位工程。
非标准项目应逐项列入年度检修工程计划。
年度检修工期计划的编报和批复
每年7月，根据集团公司的年度检修重点要求,结合本单位情况，经过充分研究和论证，提出下年度检修工期计划。每年8月1日前报集团公司各分支机构初审并同时报集团公司安全生产部。
年度检修工期计划的调整和落实
检修计划一经批准，要严格执行，做好检修计划的落实工作。
电网调度部门下达的年度检修工期计划中，A、B级检修的开工时间原则上不作调整。特殊情况需要调整的，应报电网调度部门审批，在季度、月度检修计划中予以明确。造成年、季、月度检修计划调整的各部门应按有关规定承担相应的责任。
机组C、级检修和可能影响到电网出力、运行方式及重要用户用电的辅助设备及公用系统设备的检修，其开工时间可在季、月度检修计划进行确认。
确遇特殊情况需调整，原则上机组A级检修开工时间一般不得与年度计划安排相差三个月，B、C级检修不得相差两个月，且均应在开工前三个月向集团公司各分支机构申报，经分支机构审核和集团公司批准并征得电网调度部门同意后，方可进行调整。
检修计划经过批准后，如果需要增减重大非标准、技改项目，必须向集团公司申报，经批准后方可实施，如果增减的重大非标准、技改项目对检修的工期产生影响，应在集团公司批准后向所在的调度部门申报并获得批准。
为减少计划外停机检修，在不影响电网调度和事故备用的前提下，利用电网负荷“低谷”时间，事先申请并经电网调度批准后，不停机进行设备的消缺及维护工作，允许不作降出力考核。
检修物资和检修费用管理
检修物资管理
检修工程需用物资计划由生产技术部门组织各有关部门按工程项目计划分别编制，经财务、领导批示后交物资部门统一组织协调供货。物资部门负责筹建物资计划数据库，所有物资计划应准确编制、及时下达。年度大修、更改需用计划须提前半年上交；小修项目物资计划须提前三个月
编制检修物资需用计划时，对必要的物项应附技术要求和质量保证要求。年度检修工程计划中非标准检修项目所需的大宗材料、特殊材料、机电产品和备品配件，应编制专门计划、制订技术规范书，并按统一规定采购调配。
定期检修工程滚动规划中提出的重大非标准、技改项目经批准并确定技术方案后，须提前半年进行备品配件和特殊材料的招标、订货以及内外技术合作攻关等工作。
对标准项目和部分非标准项目，都应在分析历次检修用料的基础上制定材料消耗定额，以便检查检修节约状况和开展预算管理。
检修费用管理
生产技术部门落实所有部门检修费用、明确检修的项目、内容和资金来源；财务部门负责落实所有各单位检修费用的控制、大修工程的结算，以及工程预付款的管理。检修费用包括大修费和维护费。所有检修费用年度预算，经批准后下达各有关部门执行，要从严掌握使用，并按实际使用数额直接计入生产成本。
检修费用的结算按集团公司的有关规定执行。
每年下达的检修费用指标，各有关部门应严格控制使用，不得超支，对超支的部门将按有关规定予以考核。
必须严格按下达的检修项目和费用额度编制检修工程实施计划，提倡修旧利废，坚决反对大拆大换。
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