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美发店店长经营管理制度
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每天都有精彩美发资讯 学习技术视频加微信mfs566无数证据表明，“坏店长”领导团队的执行力远远胜过“好店长”。请看最近超火的两张图你就明白了！如果说严格是大爱那纵容会又是什么？1、对你有严格要求的店长，才是能真正帮助你成长的好店长，使我痛苦者，必使我强大！2、任何强大公司都不会给员工安全感，用最残忍方式激发每个人变得强大，自强不息！3、凡是想办法给店员安全感的门店都会毁灭的，因为再强大的人，在温顺的环境中都会失去狼性！4、凡是想方设法逼出店员能力，开发店员潜力的门店都会升腾不息，因为在这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉!5、最不给店员安全感的公司，其实给了真正的安全感，因为逼出了他们的强大，逼出了他们的成长，也因此他们有了未来！6、如果真的爱你的店员，就考核他，要求他，高要求，高目标，高标准，逼迫他成长！7、如果你碍于情面，低目标，低要求，低标准养了一群小绵羊、老油条，小白兔。这是对店员最大的不负责任! 因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。此刻觉悟：让你的店员因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行。让店员不断的成长，这才是店长对下属最伟大的爱！99元即可学习以下发型操作视频课程包含bob
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4．&营业中& l&播放音乐，音量要适中，以节奏轻快的音乐为主，或收听音乐网的广播；遇节庆时，可插应景音乐或歌曲，以带动消费。& l&中午及晚间特定时段可播放即时新闻。& l&随时注意环境清洁及客人需求。& l&保持服务流程之顺程之顺畅。& l&保持愉快心情，经常宣扬公司的优点，公司近况或政策。& l&适时主动介绍店贩商品，并提供最新流行讯息。&
l&随时保持良好的服务态度及精神，语气态度要温和亲切。& l&捡到客人遗失的财物，应即刻交予经理或柜台，并说明捡到的时间，地点，以便顾客事后认领。& l&每日营业中柜台最好分批收款，存入指定户头。& 5．&业空档时（店内客人未达3成时，由店长决定）& l&进行店内员工之造型设计。& l&助理人员进行技术演练。& l&交换服务心得及待客之应变技巧。& l&交换流行讯自息，要求员工表现出来。& l&教育新进员工，业绩较差设计师之沟通辅导。& l&进行环境清洁及设备保养。& l&与客人进行交谊，联络感情（现场及电话）& l&店内美发材料之安全库存检查。
& 6．&关店前& l&现场逐区整理。& l&完成未服务完之顾客。& l&播放打烊音乐。& l&全体集合送客。& 7．&关店后& l&准备召开晚会。& l&结算营业额。& l&电脑列印报表，核对当日现金收入与支出。& l&每日结帐后，会计人员应填写（现金日报表），并确认无误。& l&将隔日所需之用金，周转金分别放置妥当。& l&清点展示用品及各项设备。& 8．&晚会& l&当日工作检讨，促销活动中可随时鼓励。& l&明日工作提示。& 9．&关店& l&熄灯，关闭电源及各项设备。& l&锁门。& l&开启防盗系统。
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