爱回收手机回收节推iPhone不持有计划 半价购买一年使用权|爱回收|iPhone|租用_新浪科技_新浪网
爱回收手机回收节推iPhone不持有计划 半价购买一年使用权
　　新浪手机讯 10月13日下午消息，今天爱回收再北京举办“手机回收节”的线下活动，推出iPhone年年换新的“iPhone不持有计划”。
　　该计划通过每月支付一定金额，购买iPhone的一年使用权。第一期计划需要用户现场预约，名额有限。而手机回收节期间可免预约直接参加到该计划中，最低月付166元。
　　回收节从本月10日开始，持续一个月，期间将推出无门槛回收增值权、iPhone 7抽奖等活动。
　　用户在抵达爱回收线下回收点后，先通过微信客户端点击回收节活动领取优惠以及参与抽奖，然后创建订单，等待回收员的检测。检测流程中遇到的扣款问题回收员会直接为用户明确指出，并在询价机上进行记录。之后现场以现金或微信的形式直接交付回收款。
　　同时在回收过程中，回收员会提示用户删除个人信息，并会在回收之后进行二次安全监测，彻底清除用户的使用信息。(中奇)
这次魅族玩一次大的，在新品发布会开一次真正的演唱会。
Note 7电池自燃可能由于曲面屏与SDI电池尺寸不匹造成。
昨天苹果宣布在深圳建立研发中心，今天又会说什么？
索尼型号太长连带题目里褒贬都少了，详情还是看文章吧。
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爱回收网创新模式，多商家竞价回收
爱回收开启线上线下消费模式
放心回收，保障有我
投资及发展历史背景
将商业和社会公益事业结合，是爱回收网创立的愿景
“爱回收”获晨兴创投200万美金投资
又获世界银行旗下IFC800万美元B轮融资
天图资本、景林投资、晨兴创投、京东集团联合投资
2011年，爱回收网成立
爱回收网（上海悦易网络信息技术有限公司），国内领先的电子产品回收及以旧换新服务提供商。
爱回收网专注于手机、笔记本等电子数码产品的回收业务。采用回收商竞价模式，将回收价格透明化，并与京东、1号店、沃尔玛等知名品牌合作，为用户提供优质便捷的上门回收服务和一站式手机升级置换服务。
2012年，获200万美金A轮投资
“爱回收”A轮得到晨兴创投200万美金投资,晨兴创投是晨兴集团从事高科技风险投资的机构。自 1986年晨兴集团创立以来，晨兴创投致力于帮助初创和成长型高科技企业，不仅向创业者们提供长期的风险投资，而且还向他们提供管理支持，创业者们也可以分享晨兴集团在全球的商业网络和合作伙伴。
2014年，获千万级美金B轮投资
2014年又获世界银行旗下IFC800万美元B轮融资。此次融资，格林美也将作为爱回收网在中国境内的优先指定的环保处理合作企业,格林美董事长许开华对此次融资表示，从公司创立之初，资源循环利用，变废为宝，做环保产业就是公司的使命。此次触网电商，不仅仅是整合线上线下回收渠道的探索，更是对公司积极拓宽回收渠道有力的补充，未来必将产生深远影响。
2015年，获6000万美金C轮投资
日，深圳天图资本管理中心（有限合伙）、景林投资、晨兴创投、国际金融公司和京东集团联合投资爱回收6,000.00万美元，天图资本合伙人李康林表示,“爱回收的O2O模式也是”互联网+消费连锁“的一种全新模式，爱回收团队懂互联网，天图资本在消费连锁领域有着丰富投资经验，两者强强联合值得期待”。
权威报道，爱回收引领行业变革
机器人客服7*24小时
人工客服9:00-21:00
宝山运营中心：上海市宝山区纪蕴路588号1号楼6楼二手交易乱相下 中国二手电商交易定规范者得天下？
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核心提示：线上二手交易市场所需的成本非常低，让有需要的顾客低成本获取想要消费的商品，利用信息中介平台来促进二手市场交易。
自消费主义浪潮在中国兴起之后，电子商务的狂飙突进导致了国民消费水平呈现爆发式增长，对商品的无节制消费，使得许多问题也随之而来。其中最重要的一个问题是，商品的消费周期越来越短，那些半新不旧的闲置商品资源该如何处置？
一个例子是手机，厂商希望消费者最好是一年换一部甚至半年换一部手机，但淘汰下来的还没坏的那些手机该怎么办？在商品过剩时期，那些并未完全融入流通的过剩闲置商品又该怎么办？时间久了这些商品只能被废弃，尤其是电子产品，还要找地方拆解和掩埋，而这在损失社会财富的同时又会带来新的环境问题。
这两年二手交易市场开始兴起，如闲鱼、转转和爱回收等，这个市场的规模目前在千亿级别，未来有可能达到万亿级别。当国民人均收入即将跨越1万美元时，二手市场会得到快速发展。尤其是共享经济的大行其道，社会资源优化论者和环保主义者都支持对商品进行物尽其用，提升商品的利用价值而降低社会成本，并借此保护环境，减少排放。在经济学领域，二手市场的繁荣也是讲得通的，经济越发达，二手市场越繁荣，而互联网则成了承载二手交易市场的绝佳解决方案。
可问题是，现有的线上二手交易平台过度强调信息连接、轻运营、不担责，以降低运营成本提升效益。这意味着，网上平台希望只做简单的信息中介，利用信息中介平台来促进二手市场交易，这导致的一个必然结果就是，买卖双方的信息不对称。因为在当前网络环境下，信息造假易如反掌，利用假信息吸引真实交易，进而损害消费者权益的情况并不鲜见，而现行的法律法规又很难做到对具体的交易方进行有效监管，责成平台做好监管又会提升平台的经营成本，往往会被善于规避监管并逃避责任的平台方以各种方式挡在门外。
事实上，线上二手交易市场所需的成本非常低，至少不需要占用交易场地，也不用大量的人力成本。但低成本导致的低收益，会使得居于其中的平台方感受到巨大的成本收益压力，平台方必须想尽一切办法扩大交易规模，期望能从中获得边际成本的无限下降，进而实现其利益目标。要想做到这一点，降低交易门槛，设置较松的交易规则是可行之路。而这最终将会导致很多乱相的出现，包括侵害消费者权益，以次充好，假货和违禁品横行等问题，而这就是线上二手交易市场面临的现实矛盾。
这方面不如参考一下亚马逊warehouse的成功经验，也许对中国从业者有相当大的启示。warehouse是专门用来销售亚马逊退换货商品的一个平台，有些商品顾客拆了包，或者是使用过，但又不能退回原厂，那就送到warehouse来进行折价销售。
亚马逊为这类商品按成色制定了6个级别，分别有不同的定价，但肯定要比原价低很多。这类商品不再享有质保，如果顾客需要质保，可花一点钱购买第三方质保服务。应该说，亚马逊warehouse市场在建立之初，就很周到地考虑到了用户体验问题，对于二手促销商品质量实施了科学的管控，这使得长期以来，warehouse市场都能在消费者心目中保持较高的声誉，交易秩序井然。
在线二手市场如果管理不好，造成的问题会很大。因为这是个次级商品流通市场，受到的关注要小一些，更由于二手商品并不享有完全的商品保障权益，二手商品的消费者受到的保护更少，二手交易平台很容易成为假货和欺诈行为新的避难所，给消费者和商品流通秩序造成不可逆的损害。例如，某些二手商品的价格低于全新商品90%，但消费者买到手的却是全新未开封的商品，这只能有一种解释，消费者买到的是打着二手旗号的全新假货。
其实二手交易市场是可以被高度看好的，节约社会资源，让有需要的顾客低成本获取想要消费的商品，与此同时也给闲置商品进行了价值再释放，给商品所有者提供了更多价值。这种各取所需，优化配置的商品再分配机制，非常符合共享经济的核心理念，也符合节能环保减排的原则，给地球减负。但实现着一切好的方面需要有个前提，那就是要引导二手市场健康有序发展，而要达到这一目标，严格的质量把控和规范的交易流程必不可少。
无门槛无限制的商业活动，只适合存在于乌托邦和流氓无产者社会，商业活动在本质上还是需要门槛的，二手交易也不例外。需要有商业势力为其制定规则，将习惯引导出来，才有可能走上健康发展之路，否则二手交易这种原本正常的商业行为，最终只会沦落为非法商业活动的避难所和保护伞，直至这个市场的凋零乃至于消亡。
亚马逊warehouse这种模式，先进性在于那些商品的流动有秩序，你知道确实是退换货回来的，而非假货，因为这里面有严格的质量管控体系。在中国，能够做或者说最适合做这件事的是京东，原因有两个，首先是京东拥有成熟的质量管控体系，其自营体系的效率和有序是有目共睹的。其次，每年数千亿交易额的京东拥有庞大的备件库，也有厂商官方翻新机和经过统一标准回收的二手3C产品资源，仅这些资源就足够支撑起一个非常大，有秩序，且健康发展的二手交易平台了，京东官方只做自营即可，模式发展成熟之后可考虑逐步引进第三方卖家。
线上二手交易市场规模的扩大，并不取决于低门槛，恰恰是高门槛才有可能将市场规模扩大。设想一下，一个消费者购买三次二手商品均上当之后，基本就告别二手平台了，这个伤害是永久性的。但如果在二手交易平台上获得了非常好的体验，那就不同了，会形成消费习惯的。在当前二手交易市场状况下，京东能够开展有质量管控的自营二手交易业务，无疑又会将京东推至一个市场的制高点，把那些在二手交易平台上失意而归的用户，尽数揽入怀中。
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扫码关注中国搜索官方微信爱回收：让深圳华强北感到震撼
（原标题：爱回收：让深圳华强北感到震撼）
导语：更准确地说，这是一种区别于传统回收行业的新尝试——在移动互联网时代，网是国内首家C2B（消费者到商家）电子产品竞价回收平台。
经济观察报 孙文俊/口述 在传统的观念里，人们一提到&二手回收&二字，自然联想到的是&收破烂&。爱回收做的就是二手回收的生意，它专注于手机、笔记本、数码相机等电子产品回收，不过更准确地说，这是一种区别于传统回收行业的新尝试&&在移动互联网时代，爱回收网是国内首家C2B（消费者到商家）电子产品竞价回收平台。
在C轮战略投资我们，因为我们在全国有100多个线下回收点，包括门店、专柜等，帮它建立手机销售、保养、回收的闭环。我们还和三星手机合作，通过&以旧换新&，实现旧机回收和新机销售的互相促进。此外，爱回收还为用户提供优质便捷的上门回收服务和一站式手机升级置换服务。
互联网人闯回收业
今年，虽然社会消费品零售总额增速下降，但每年新手机发售量仍达到三四亿部。
2011年，爱回收网刚刚成立时，正值手机在中国市场大举扩张，当时全国大约有10亿部存量手机等待淘汰。爱回收在每轮融资过后都会做市场调查，按照每年淘汰1亿部手机计算，到2015年就淘汰了5亿部手机，再把新发售手机加上去，这15亿部手机的回收率只有1%&&整个手机回收行业的盘子只有1500万部手机。而爱回收占整个手机回收行业业务也只有1%左右。
经历了四五年发展，为什么爱回收的手机回收市场份额还是这么小呢？这是一个非常难做的生意。
首先，手机的体积比较小，回收的紧急度不高，把它放在抽屉里，送给朋友都可以。其次，手机的更换频次比较低，过去一个手机用三四年很正常，即便苹果手机普及了，一年换个一两次也很普遍，所以新用户获取和二次消费的难度非常高。最后，不像团购、外卖等其他O2O，手机回收的运营比较繁复，除了找个快递把手机送到平台，还要对二手手机进行检测，这关系到回收平台的利润，还牵扯到平台和下游回收商之间的利益。
最为困难的是，长期以来，线下的手机回收行业是一个金字塔：塔底是社区摆个地摊、摇着铃铛、骑着黄驴车的流动摊贩；再上面是街边店、火车站的&黄牛&&&这些小商贩不具有直接供货给北&&全球最大的二手手机交易场所&&的能力，只能把货卖给本地的二手手机销售平台；再上面是从事区域性批发业务的一级回收商；再往上才是深圳。金字塔的塔尖是自营手机翻新，主要出口发展中国家或批量卖给农村的经销商。
二手手机回收体现了规模效应。爱回收先把底端的小商贩、街边店、&黄牛&跳过了，用户直接把手机卖给爱回收。以前，爱回收的交易量少，只能触达区域性批发&大鳄&；等量大到一定程度，运营效率也提高了，爱回收就能直接对接华强北，或者出口到印度，出货的效率提高了，获取的回报也就跟着提高了。
创业初期，我和陈雪峰连站在马路边发个小传单都不好意思。幸好，团队里有个和我们性格截然不同，长相也五大三粗的兄弟。不入虎穴，焉得虎子。这位兄弟搞来三四十台手机，装满一个书包，在上海各个&场子&跟人搭讪。在上海还好，跑到深圳就更难了。一个星期、两个星期、三个星期，一个月下来，他几乎都要绝望了。后来终于找到一个比较大的回收商，认识的回收商多起来后，我们就大概看清楚这个产业链了。然后，我们就把收来的手机，集中出货给某一个回收商，从他这里找突破口，越做越大了。
与传统回收商只做生意不同，我更愿意把&爱回收&说成一份事业。每一轮融资对于我们来说都是一场考试：怎样优化现有模式，怎样提高下单率、成交率，怎样降低纠纷率、退货率，都是我们需要花精力去解决的。
现在，爱回收的交易模式是：用户在网站上输入手机的型号信息，系统就会自动将其发送给入驻网站的各回收商，同时采集回收商的报价，将价格最高的信息反馈给用户。而这种模式的产生，得益于基于互联网思维形成的价格机制&&将评估过程和评估内容标准化。现在的手机回收市场，是供不应求的市场。无论有多少货，基本上一到两天就把库存周转完了。
现在，我们已经有一部分九成新的手机，跟全新手机的价差可能也就两三百块钱，爱回收网有个&二手良品&频道专卖这类手机。我们还跟德国合作，把这些手机卖到东欧去。再往下走，是五六成新的翻新机，或者零件可重用的手机，这部分手机量最大。
最下面，是不可修复的低端手机，但它可以循环利用，比如提炼黄金。我们正跟一家海外的公司商谈，它比欧美厂商做得更好，利润空间也更大，我们正在跟中国政府积极沟通，争取这家公司把厂子开在中国。
与大回收商的竞合关系
爱回收能帮助回收商提升信息化水平，双方不是竞争对手的关系，而是商业合作的关系。
以定价体系为例，最早的定价靠回收商和处理商的一对一电话报价；后来慢慢找到规律，手机报价跟零件、屏幕有关联，就不靠打电话了，测算出一个算法，不过市场一旦出现价格波动，还得跟处理商确认；再后来，爱回收帮回收商建门户网站，给回收商一个入口，供其更新源数据；现在，系统具备了自我学习能力，每一次出货，总有一些因素会影响报价的准确度，系统会自己调整&&这就是价格引擎的自动化。我们借助爬虫技术，从市场上获得的各个渠道的一手价格、二手价格，再加上扣款情况、结算情况，可以随时推算出最新报价。
爱回收虽然已经成为国内领先的二手手机互联网平台，但回收量和深圳华强北还不在一个量级。我们是一层一层剥掉回收产业链的每个环节，而不是一下子端掉一大批，&急火攻心&，这不是我们想要的。
我们量越大，对于回收商的挤压能力就越强。在一些小的回收渠道，如同我们还没渗入的二、三、四线市场，还存在一大批传统回收商，他们的价格与爱回收相比没有优势，主要是靠信息不对称把价格压得更低&&这些都是我们还没去吃的肉。
互联网就是为了消除信息不对称，爱回收网采用回收商竞价模式，将回收价格透明化。和下游回收商之间，爱回收基本上维持在15%的毛利率。四年多来，我不仅没有想着怎么多赚钱，反而有意在控制毛利率，既然还处在市场扩展期，我们的价格就要有足够的诱惑力。更重要的是要把用户服务好，让他们建立对爱回收的信任。
手机回收行业是一个将近千亿的市场，再过5年，肯定要走向万亿级市场，希望到那个时候，爱回收能够在国内&互联网+回收&领域具备优势地位，并让深圳华强北。
5年以后的手机长啥样还真不好说，但手机一定会是生活必需的智能终端。以手机为主，包括iPad、智能手表甚至无人机等智能终端设备，都有可能成为我们的回收类目。
（本报记者梁嘉琳、实习生娄若黛采访整理）
推荐机构：晨兴资本
晨兴资本是中国最早从事早期风险投资的机构之一。近二十年以来，晨兴资本寻找、支持、激励孤独的创业者，成功案例包括、、、、迅雷、、UCWeb、、小米科技等。投资基于互联网和移动互联网的媒体、娱乐、服务类初创公司，包括金融服务、医疗保健服务、电子商务、企业服务、社交、教育，以及和住行相关的领域。
爱回收网是全国最大的线上数码产品回收平台，专注于手机、笔记本等电子数码产品的回收业务，致力于为用户提供&安全、高价、便捷&的一站式手机回收服务。晨兴资本从A轮开始就看好并投资了爱回收，爱回收在获得C轮融资后，目标成为最具影响力的回收品牌，并为推动环保事业做出贡献。
推荐项目：爱回收网
国内首家C2B（消费者到商家）电子产品竞价回收平台，为用户提供一站式闲置处理服务。爱回收是世界银行战略投资企业，亿元投保伙伴，拥有4000万用户，单月订单量达到15万。2011年11月，&爱回收&获得晨兴资本的200万美元注资。2014年7月，&爱回收&完成800万美元B轮投资，领投方为世界银行集团的成员企业IFC（国际金融公司）2015年8月，&爱回收&获得6000万美元的C轮融资，由天图资本领投，京东集团与景林资本跟投，之前的投资方晨兴资本与IFC也参与了跟投。
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