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万科！中国企业的悲哀！真的看不下去了！
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这些名企都变成了什么样子？不是自己去辛勤奋斗创造长期稳固自我品牌，把心思用在自己公司发展壮大上；而是一门心思去打劫知名品牌上市公司！去用钱买你股份霸占你经历千辛万苦创立的知名企业！这会造成什么影响？这起到了什么示范效应？以后‘中国企业领导者们’谁又会艰苦创业把企业做强做大？直接在二级市场买知名优质企业公司的股票就好了，然后成为大股东赶走企业创业者把企业据为己有！何必去千辛万苦用漫长时间去塑造自己企业品牌多累啊？直接去二级市场买股票摘桃子走这个捷径就可以了！&&&&&&&&&&&&&&&&这叫什么？这叫强盗行为！比野蛮人还可怕！管理层的监管在干嘛？为什么不作为？监管力度在哪里？前段时间约谈了‘万科’‘宝能’两企业，也出台了相关的文件，为什么‘恒大’还是如此胆大依然顶风上？一定要把万科搞死不成吗？这都成了什么了？搅成了一锅粥！管理层难道就听之任之这样闹下去？任这样的掠夺进行下去吗？真看出国人企业内斗功夫来了！靠！丢不丢中国企业的脸啊？&&&&&&&&&‘恒大’这一来救了‘宝能系’，‘万科’二级市场股价以跌至‘宝能系’部分融资杠杆爆仓临界点，‘恒大’二级市场的大肆买入使‘万科’股价暴涨脱离了危险区；个人认为这绝不是偶然？绝对是‘猴子请来的救兵’，把万科‘王石’彻底击垮赶走然后坐下来分赃，瓜分万科势在必得！。。。。。。‘万科’招谁惹谁了？。。。。我不懂企业也不懂这里面的道道，但做为国人看着这种越演越烈丢脸的‘知名企业内’相互内斗恶心！不得不说几句！这群狼啊！不是人也！真TM的看不下去了！&你把‘万科吞了你TM的能活200岁吗？钱就那么诱人吗？积点儿阴德吧！
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看到过最傻的言论。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
面对“恶意”收购，名企完全可以“善意”反收购啊。一分钱舍不得花，就知道赖在那里大谈功劳大谈情怀。
本来就是出来卖的，还不许人买了
还是总结下，不废话了。&是我最近看到过最傻的言论。。。&。
谁规定恒大不可以买万科的？“优秀”企业既然上市，那么谁都可以买。
劳斯莱斯被宝马收购,迈巴赫被奔驰收购;保时捷,宾利也都被大众收购;&&&&&&&&&&&&&&当然，我知道楼主硬可以说是强强联合，&&&&&&&&&&&&&&那么，奇瑞收购路虎，吉利收购沃尔沃&&&&&&&&&&&&&&楼主怎么看？
什么企业道德？别跟我说这个，资本市场只讲法律!&&&&&&&我只知道万科有被收购的价值！除非姚和许都是脑子进水了！不然你以为这两家伙都是闹得没事干的花几百亿去玩收购&？或者你比这两个家伙更聪明更有钱？人家至少是让万科回归真实的价值，有益于中小股东。&&&&&&&王石大谈什么情怀什么不信任，加上万科管理层那种拒不合作的态度，在我看来才是最可疑的，我觉得最大的可能性就是王石和万科的管理层故意隐藏了一些什么资产，长期压低万科的股价，方便实施万科那个管理层全体合伙人持股计划！这对中小股东就有好处了？？？
对于优质企业来说管好你的股权才是正道，不要想着上市了你的股权套现了大把现金进了自己腰包还想把持企业不让别人染指这是什么道理？在二级市场上购买股权的成本要比你的高多了，还想坐稳就反收购买回股权就是。别一天又不想做贞洁纯女还想立贞节牌坊。
自撸一下！
双头已成不跑等死
唉！没买！只是说一说内斗！
谁规定恒大不可以买万科的？“优秀”企业既然上市，那么谁都可以买。
“优秀”企业股价长期低迷真的很好么？
.&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&央行：钱都进了房产商的口袋啊！（盛松成、M1、M2、、民间投资、负利率、降&&&&&&&·&转帖：&三点&&&15:01&只看楼主(-1)&&浏览/回复803/10&·&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&华生谈万宝之争：管住资本放活企业才是改革的真正方向（）（万科战宝能：险资凭啥当大股东？（寿险已成庞氏骗局？！（
&&&&&&&·&转帖：&三点&&&23:13&只看楼主(-1)&&浏览/回复1990/41&·
大家都是成年人了
?//&&&&&&&
面对“恶意”收购，名企完全可以“善意”反收购啊。一分钱舍不得花，就知道赖在那里大谈功劳大谈情怀。
万科管理层放弃股权，自然有人识货上
这有啥，有钱就是爷，懂不？以前煤老板在车展直接叫嚣，让美女车模开个价，连车一块儿买下。
劳斯莱斯被宝马收购,迈巴赫被奔驰收购;保时捷,宾利也都被大众收购;&&&&&&&&&&&&&&当然，我知道楼主硬可以说是强强联合，&&&&&&&&&&&&&&那么，奇瑞收购路虎，吉利收购沃尔沃&&&&&&&&&&&&&&楼主怎么看？
不大！三十出头！&&&&&&&
这就是中国社会的现状，有钱就是爷，不讲道德不讲廉耻，悲哀也没用！只有走过这个阶段大家都吃饱了才会回头讲礼义廉耻，就好比美国佬当初抢了美洲大陆，现在开始维护世界和平一个道理。
我讲的是内斗！为什么总去琢磨着别人那块肉呢？一个宝能不够，再来个恒大，觉得万科好悲催！。。。。企业也要讲点儿企业道德吧？&&&&&&&&&&&&&&原帖由sky2-08-05&14:58发表&&&&&&&劳斯莱斯被宝马收购,迈巴赫被奔驰收购;保时捷,宾利也都被大众收购;&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&当然，我知道楼主硬可以说是强强联合，&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&那么，奇瑞收购路虎，吉利收购沃尔沃&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&楼主怎么看？
联想当年干了IBM的PC部门，楼主怎么不出来叫嚷几下？一个中国土包子收购人家PC鼻祖啊
不上市，没人能买。
看到过最傻的言论。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
楼主啊，你们这些看客可能都被耍了&&&&&&&&&&&&&&我猜是这个大局引诱民间资金收加盟地产&&&&&&&为什么？&&&&&&&的泡沫也不用多说了，在全球开始
新科技带来社会财富的同时&&&&&&&我们还在执着的专注于这样的毫无科技含量的夕阳行业&&&&&&&不觉得这场闹剧是个大大的局吗？！目的在于吸引民间资金
万科如不是老八股，我相信在中国最大的房产公司绝不是万科。
是也！毫无掩盖这赤裸的掠夺行为！。。。。为‘万科’有些不平也！这帮狼太不江湖了！&&&&&&&&&&&&&&原帖由johnderson在&15:02发表&&&&&&&这就是中国社会的现状，有钱就是爷，不讲道德不讲廉耻，悲哀也没用！只有走过这个阶段大家都吃饱了才会回头讲礼义廉耻，就好比美国佬当初抢了美洲大陆，现在开始维护世界和平一个道理。
本来就是出来卖的，还不许人买了
楼上有位兄弟说的好&股票挂那儿就是卖的&，别谈情怀，最近论坛乌烟瘴气&出来一堆给红烧肉洗地的
这说明市场上确实有一些优秀的上市公司股价被低估。
有道理！应该用钱反击！&&&&&&&原帖由别唬我在&14:50发表&&&&&&&面对“恶意”收购，名企完全可以“善意”反收购啊。一分钱舍不得花，就知道赖在那里大谈功劳大谈情怀。
对于优质企业来说管好你的股权才是正道，不要想着上市了你的股权套现了大把现金进了自己腰包还想把持企业不让别人染指这是什么道理？在二级市场上购买股权的成本要比你的高多了，还想坐稳就反收购买回股权就是。别一天又不想做贞洁纯女还想立贞节牌坊。
什么企业道德？别跟我说这个，资本市场只讲法律!&&&&&&&我只知道万科有被收购的价值！除非姚和许都是脑子进水了！不然你以为这两家伙都是闹得没事干的花几百亿去玩收购&？或者你比这两个家伙更聪明更有钱？人家至少是让万科回归真实的价值，有益于中小股东。&&&&&&&王石大谈什么情怀什么不信任，加上万科管理层那种拒不合作的态度，在我看来才是最可疑的，我觉得最大的可能性就是王石和万科的管理层故意隐藏了一些什么资产，长期压低万科的股价，方便实施万科那个管理层全体合伙人持股计划！这对中小股东就有好处了？？？
资本市场，资本说了算。只要不违法，别拿道德说事；违法了，有管理层去查办。有现成的下蛋母鸡可买，谁还去买小鸡养等它长大来下蛋？
还悲哀呢&为什么没人抢格力？还万科优质企业&&&&&&&优质企业获得了融资&发展强大了却不给股东回报&这是什么道理？
各位看客！我讲的是‘内斗’问题！股票该不该买与我观点无关！觉得这样做太不讲道义了！一群狼疯狂的围着一头水牛来咬，且都是国人相煎何太急啊？
如果万科的股价远高于他的实际价值，姚和许的脑袋高度发烧了才会去收购它呢，楼主以为宝能和恒大的决策层都是散户，一拍脑袋就买买买啊？这可是几百亿的生意&，&&&&&&&原本我以为以姚的能力和背景恐怕啃不动万科，现在加上许，有戏看了，除非这两家伙都是疯子
222222&&&哈哈！有理！继续分析！&&&&&&&&&&&&&&原帖由sky2-08-05&15:12发表&&&&&&&什么企业道德？别跟我说这个，资本市场只讲法律!&&&&&&&&&&&&&&我只知道万科有被收购的价值！除非姚和许都是脑子进水了！不然你以为这两家伙都是闹得没事干的花几百亿去玩收购&？或者你比这两个家伙更聪明更有钱？人家至少是让万科回归真实的价值，有益于中小股东。&&&&&&&&&&&&&&王石大谈什么情怀什么不信任，加上万科管理层那种拒不合作的态度，在我看来才是最可疑的，我觉得最大的可能性就是王石和万科的管理层故意隐
迈巴赫奔驰迈巴赫被奔驰收购;保时捷被大众收购;&&&&&&&&&&&&&&楼主真是又可怜又无知，这四家，都是德国的
公司，你竟然不知道？
看楼主激动的样子！大有看着‘恶斗’爽翻天的感觉了？&&&&&&&&&&&&&&原帖由sky2-08-05&15:17发表&&&&&&&如果万科的股价远高于他的实际价值，姚和许的脑袋高度发烧了才会去收购它呢，楼主以为宝能和恒大的决策层都是散户，一拍脑袋就买买买啊？这可是几百亿的生意&，&&&&&&&&&&&&&&原本我以为以姚的能力和背景恐怕啃不动万科，现在加上许，有戏看了，除非这两家伙都是疯子
内斗的问题？&&你不想想万科是内部人控制的企业，一帮打工仔看不起大股东，不听大股东意见。&一帮管理层每年吃空万科少说50亿到百亿的钱，&利益输送，上下游巨额利益。&你怎么不说这些管理层打工仔赖着屁股不走，想独享管理万科公司的巨额利益呢？&还大谈一些虚的情怀等等。&&&最恶心的最虚伪的到底是谁？？
劣b都在台上！手套横行~~~见不得人那！
稍安勿躁！激动啥？我触犯了你的利益了吗？感觉您好想在‘宝能’或‘恒大’工作！。。。。或者是‘万科’的股票买多了？。。。。。还我无知，我说你对就有知了？&&&&&&&&&&&&&&原帖由sky2-08-05&15:21发表&&&&&&&迈巴赫奔驰迈巴赫被奔驰收购;保时捷被大众收购;&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&楼主真是又可怜又无知，这四家，都是德国的
&&公司，你竟然不知道？
那就是&&王石&&&了？&&&&&&&&&&&&&&原帖由慈溪答案在&15:25发表&&&&&&&内斗的问题？&&你不想想万科是内部人控制的企业，一帮打工仔看不起大股东，不听大股东意见。&一帮管理层每年吃空万科少说50亿到百亿的钱，&利益输送，上下游巨额利益。&你怎么不说这些管理层打工仔赖着屁股不走，想独享管理万科公司的巨额利益呢？&还大谈一些虚的情怀等等。&&&最恶心的最虚伪的到底是谁？？
一篇江湖文章惹恼了一群利益链！搞不懂了？野蛮人来敲你家门！要分你家财产！好多人说‘好’！靠！什么道理啊？
买卖上市公司股票合理合法，情怀是什么？
楼主你说说股市开门是干什么的？！
你以为王石靠工资？&这帮管理层打工仔靠工资？&管理这么大的公司的巨额利益你不懂。&田小姐空手套白狼，吃万科公司的钱不知道已经吃了多少了，少说几亿了。想想看，这帮管理层怎么分这些万科公司上下游，土建，精装修的钱。。。。原贴由股利股怪在&15:28:18发表&&&&&&&那就是
原帖由慈溪答案在 15:25发表
内斗的问题？
你不想想万科是内部人控制的企业，一帮打工仔看不起大股东，不听大股东意见。 一帮管理层每年吃空万科少说50亿到百亿的钱， 利益输送，上下游巨额利益。 你怎么不说这些管理层打工仔赖着屁股不走，想独享管理万科公司的巨额利益呢？ 还大谈一些虚的情怀等等。
最恶心的最虚伪的到底是谁？？
很多人还在传统的伦理道德里，分不清资本的道德、市场的道德，这也是王情怀很有市场的原因
算了，还是打多点字告诉楼主吧，在西方股市，收购与反收购，那是家常便饭，所以很多公司的公司章程都有反恶意收购条例，也有大量的反恶意收购的例子，什么毒丸计划，什么金色降落伞，什么白衣骑士，什么焦土战术，什么出售皇冠之珠，详细的做法楼主自行，&&&&&&&&&&&&&&这任何一条或几条拿出来，基本上都能让收购者知难而退，&&&&&&&但是，万科和王石，除了大谈情怀，大叫大嚷宝能一个爆发户不配主导万科，顶多是利用长期停牌之间的大盘下跌，复牌后补跌，再炒作宝能的资金来源，想从而迫使宝能知难而退，没有拿出来别的办法，应该说明万科这帮人心里有鬼，再看看万科跌到差不多要爆了宝能，恒大立马杀入，基本上可以认为是恒大也发现了万科的真实价值吧。毕竟到昨天为止91亿的资金可是实打实的
好比小姐说：我卖艺的...&&&&&&&原帖由xqywyy在&15:07发表&&&&&&&本来就是出来卖的，还不许人买了
你的意思是财产是谁的，万科是管理层的？&&&&&你小学生？&原贴由股利股怪在&15:31:00发表&&&&&&&一篇江湖文章惹恼了一群利益链！搞不懂了？野蛮人来敲你家门！要分你家财产！好多人说‘好’！靠！什么道理啊？
我不懂企业也不懂这里面的道道，但做为国人看着这种越演越烈丢脸的‘知名企业内’相互内斗恶心！不得不说几句！这群狼啊！不是人也！真TM的看不下去了！&你把‘万科吞了你TM的能活200岁吗？钱就那么诱人吗？积点儿阴德吧！&&&&&&&&&&&&&&原帖由重新注册在&15:33发表&&&&&&&楼主你说说股市开门是干什么的？！
我是博士！&&&&&&&原帖由慈溪答案在&15:35发表&&&&&&&你的意思是财产是谁的，万科是管理层的？&&&&&你小学生？
还是总结下，不废话了。&是我最近看到过最傻的言论。。。&。
&&&&&&&&&&&&&&激动的是楼主吧？动辄就是内斗，悲哀，相煎何太急的，激动得都把我说成楼主了，难道你忘了这个帖子是你自己发的?呵呵，楼主做空了万科还是收了王十元的钱啊？我可没有万科的股票也没收谁的钱
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要点提示：万科A股复牌第二日继续跌停，尾盘遭遇大资金疯狂吃货，成交额急剧拉升，截止收盘，成交39.39亿元。换手率1.58%。
因万科停牌、资金被锁在万科中的股民们更加着急，长时间的停牌让股民们错过了其它投资机会，开盘极有可能出现的连续下跌也让万科的中小股东们面临极大的风险。
在全球股市百年沉浮的历史当中，一个并购异常活跃，尤其是大蓝筹爆发股权狙击战的时期，往往预示着一两年后一场大股灾或是经济危机的来临。
据港交所资料披露，力信资本于8月22日买入万科H股410万股，持股比例升至10.17%。增持后，力信资本共持有万科H股133，775，844（1.34亿）股，占总股份比例为1.21%。力信资本此次增持均价为20.614港元，共耗资8452万港元。
万科企业股份有限公司昨晚发布的三季报显示，前十大股东名单无明显变化，“宝能系”、“安邦系”持股情况没有变化。
如果万科与华润能够达成共识，深圳地铁成功入驻，万科现有管理层稳定，那么万科获得大量优质土地资源，发展是值得期待的，那就是市场各方多赢的结果，我们可以择机逢低介入，抢一个反弹。
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房地产：问大家一个问题，为什么万科的利润率偏低？万科的房子，一般都比同地段的其他小区贵15%以上，精装的更（000002
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昆山法律:&&&&&&&&&&&&&&$万科A(SZ000002)$问大家一个问题，为什么万科的利润率偏低？万科的房子，一般都比同地段的其他小区贵15%以上，精装的更是贵的多，为什么利润率反而这么低？&&&&&&&今天&11:31&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&万科企业(
)&&&&&&&来自新闻&&&&&&&发布于今天&09:22&&&&&&&万科业绩的火焰和海水：毛利缓滞&区域分化&&&&&&&万科重返老大宝座，但难掩毛利缓滞、城市分化的现实。3月13日，万科A发布了2015年的财报。纵观2015年，全国商品住宅销售面积为&11.24&亿平方米，销售金额为7.28&万亿元，较2014年分别上升6.9%和&16.6%。受全国
市场回暖的影响，万科在期...&http://stock.10jqka.com.cn/850604…&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
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.&&&&&&&&&&&&&&万科业绩的火焰和海水：毛利缓滞&区域分化&&&&&&&&09:18:28&来源：评论（0）&收藏（0）&&&&&&&&&&&&&&　　来源：地产杂志&&&&&&&　　万科重返老大宝座，但难掩毛利缓滞、城市分化的现实。&&&&&&&　　3月13日，万科A发布了2015年的财报。纵观2015年，全国商品住宅销售面积为&11.24&亿平方米，销售金额为7.28&万亿元，较2014年分别上升6.9%和&16.6%。受全国
市场回暖的影响，万科在期内实现销售面积为2067.1&万平方米，&销售金额&2614.7&亿元，同比分别增长&14.3%和&20.7%。&&&&&&&　　2015年万科虽然饱受“万宝之争”的困扰，但仍然从绿地(2015年销售额为2301.0亿元)手里夺回了老大的宝座。只不过，呈现的业绩，升降互现，多半是火焰，少半是海水。&&&&&&&　　营业额上升，毛利率下滑&&&&&&&　　报告期内，万科实现营业收入1955.5&亿元，较&2014&年的1463.9&亿元增长33.6%；实现归属于股东的净利润为181.2&亿元，较&2014&年的157.5&亿元增长&15.1%。其中，公司的毛利率为20.16%，较&2014&年下降0.79&%。造成毛利下滑的原因是因为万科的营业成本由2014年的1025.6亿元上涨为2015年的1381.3亿元，增速为34.71%，超过营业收入33.6%的增速，因为万科在2015年的结算成本有所增加。而未扣除少数股东损益的净利润率为13.27%，较&2014&年增长0.09&%；基本每股收益为1.64&元，较&2014&年的1.43&元增长&14.8%。&此外，万科在2015年的分红派息预案为每10股派送人民币7.2元(含税)现金股息(以分红派息股权登记日股份数为基数)。&&&&&&&　　万科的主营业务主要是
与物业服务(见表1)，报告期内房地产开发取得的营业收入为1902.1亿元，同比增长32.52%；物业服务取得的营业收入为29.70亿元，同比增长49.41%。这主要得益于万科物业服务面积的增加，和2014年相比，万科物业服务已覆盖中国大陆64个大中城市，提供服务的合同项目为980&个，服务合同约定的建筑面积21，487万平方米，较2014&年同期增长107.8%。&&&&&&&&&&&&&&　　区域分化ing&&&&&&&　　截至&2015&年底，万科进入中国大陆&66&个城市，分布在以
为核心的广深区域、以
为核心的上海区域、以
为核心的北京区域，以及由中西部中心城市组成的成都区域(见表2)。由此可见，万科在中国大陆仍然坚持聚焦城市圈带的发展战略。&&&&&&&　　虽然万科整体业绩尚可，但城市之间的分化也在加剧。在万科进驻的14&个城市(北京、上海、深圳、广州、天津、沈阳、杭州、南京、成都、武汉、东莞、佛山、无锡、苏州)，商品住宅销售面积从&2014年&4季度开始率先回升，2015&年销售面积较&2014&年增长&35.1%，较&2013年增长&18.2%。而剔除这14&个主要城市后，其余城市(广深区域包括：清远、福州、莆田、厦门、长沙、惠州、珠海、中山、
；上海区域包括嘉兴、南通、镇江、昆山、扬州、徐州、合肥、芜湖、宁波、温州、南昌；北京区域包括唐山、秦皇岛、太原、晋中、大连、鞍山、抚顺、长春、吉林、济南、青岛、烟台；成都区域包括重庆、西安、郑州、贵阳、昆明、乌鲁木齐)的销售面积从&2014&年&1&季度开始持续同比下滑，直至&2015年&2季度才恢复增长，且全年同比增幅仅为&3.3%，&全年销售面积并未恢复到&2013年的水平。&&&&&&&　　出现城市之间的分化主要是因为各地面临的库存压力有所不同。据悉，2015&年底，上述14&个城市的新房库存(已取得销售许可、尚未售出的面积)&由年初的&1.55&亿平方米下降至&1.39&亿平方米，库存去化周期(库存面积/最近三月移动平均成交面积)由&11.5&个月下降至&8.4&个月。&&&&&&&　　“万科的业绩分布呈现了区域业绩不均衡的尴尬。这和目前各个城市市场复苏力度不平衡有关系。比如部分三四线城市，整个销售业绩的提升就比较困难，这和此类城市库存规模相对高、楼盘营销较为困难有关系。另外，包括清远、福州、温州等城市的楼市呈现了明显的复苏，而万科销售业绩并没有提高，或和可售房源不足的态势有关。”易居研究院智库中心研究总监严跃进表示。&&&&&&&　　目前看来，一二线城市与三四线城市出现了严重的分化，一线城市及二线部分城市的库存处于可控范围，但三四线城市的去库存工作仍然十分严峻，相对于万科的整体布局而言，2016年仍需实行跑量策略。
随便写的，三点兄，周小川的资产负债表也是可以无穷大的。
只有一个可能性，地价
.&&&&&&&&&&&&&&飘仙的个人日记：.&&&&&&&可能与不囤地策略有关系，其他开发商造房周期很慢，房价不断上涨，地价固定，所以毛利率比较高。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&沐杉自由之旅：.&&&&&&&拿地谨慎，没有豪赌就没有高利润&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&feibiao1：&&&&&&&1.&万科不囤地。2.&万科房子质量好，成本高。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&zwqmail：.&&&&&&&万科的房子质量一般，只是合格而已，所用材料也只是平均水平，拿地价格也不高，没详细看过估计还是财务费用和管理费用高了..&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&安全上岸：.&&&&&&&跟股票有点像啊，冲顶时高手都是减仓降杠杆，收益率自然就下降，但是能活得最长[赚大了]&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&zbfzyf：.&&&&&&&万科现在走的是品牌输出路线。你出地，他出开发技术与品牌，大家利润分成，这样就会稀释部分利润，但这样做有个好处，中国这么大，不需要自己去拿地，也不用和每个地方政府去对接，办事效率高很多。这样就会体现在财报里销售额高，却利润率不高。现在很多
商都是这么操作的。比如恒大，万达现在也开始走这条路了。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&我是老左：.&&&&&&&因为万科已经只能通过合作拿地了&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&zbfzyf：.&&&&&&&万科这种模式有个好处。资金一直在高效周转。看了这么多人回答的问题。我终于明白什么叫隔行如隔山了。呵呵。我以前是做房地产营销的。在房地产咨询公司上班。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&无心流浪2014：.&&&&&&&万科的房子质量只能说是一般吧，比小牌开发商肯定好一点。和绿城比起来，差了两个档次的感觉。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&可爱的时光：.&&&&&&&因为有的地产商从拿地到销售要3-5年，但万科、恒大这类，大概只需要1-2年。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&听说今夜有雪：..&&&&&&&十三年地产人回答你：1、万科采取大外包模式，即只抓最核心部分，其余业务都外包，导致成本提高，好处是能更快速更高价去化库存；2、万科自有成本率低，融资比例高，追求有限资本快速扩大市场规模，利润被融资成本侵蚀一部分；3、万科拿地方式灵活，很多项目是合作开发，导致利润需要切割。4、万科在郁亮带领下前几年走了点弯路，无论是去外包化还是进入
最终都以尝试失败告终，增加了近几年的隐形成本。大概这几点吧。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&昆山法律:&&&&&&&能高多少，现在建设房子成本占总成本很低&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&弱水一勺：&&&&&&&万科的净利率自%，%，%，%，%，%，每年增速-1%，很稳定嘛&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&疯马牛没解套：.&&&&&&&大型开发商基本不屯地，没看过报表，感性来看，因为万科基本都是外包，费用大。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&蓝烟：.&&&&&&&万科的成本控制也很一般，万科没有老板，从上自下都是职业经理人，所以管理费用不低……我的意思你懂的～～&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&天师1号：.&&&&&&&周转率，周转率，这是企业运营的很重要的指标，万科估计是追求快周转而牺牲毛利润。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&风临火山：.&&&&&&&加快开发周期，做大规模，薄利多销，即使房价不涨，也有一定利润。这种模式毛利会比较低，另外万科跟地方企业合作开发的项目比较多，这种项目毛利会比较低。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&wolf74：.&&&&&&&万科去库存快，但地价涨的也快。很多时候刚卖完面包，就发现面粉比刚才的面包还要贵。不能享受地价的增值。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&十九载：.&&&&&&&我买的万科的房，按万科销售说，万科的物业比万科销售权利和级别高，现在万科应该还属于扩张期，待扩张完成后，通过持续不断的物业收入实现稳定盈利。我是这么看的。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&听说今夜有雪：.&&&&&&&物业收入是不足以支撑千亿万科的。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&十九载：.&&&&&&&物业是一方面，配套商业开发是另一方面。作为房地产，不可能永远有那么多房子给你盖，而物业和配套商业可作为房产的衍生品，潜力巨大。&&&&&&&不知是否有万科的业内人士能够来答疑下[大笑]&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&听说今夜有雪：.&&&&&&&商业开发万科大概10年开始尝试过，失败告终。在中国，商业地产最大的痛在于过剩。单体商业最大的痛来自于销售价格。万科在
，地产业务在做全生命周期，
业务在做投资集团。
那些管理人员都是上千万的工资，其他公司没那么贵。
.&&&&&&&&&&&&&&·盈利能力指标·&&&&&&&┌───────────┬─────┬─────┬─────┬─────┐&&&&&&&｜财务指标(%)&&&&&&&&&&&｜｜｜｜｜&&&&&&&├───────────┼─────┼─────┼─────┼─────┤&&&&&&&｜营业利润率&&&&&&&&&&&&｜&&&16.9383｜&&&17.0638｜&&&17.9158｜&&&20.3780｜&&&&&&&｜营业净利率&&&&&&&&&&&&｜&&&13.2700｜&&&13.1756｜&&&13.5118｜&&&15.1893｜&&&&&&&｜营业毛利率&&&&&&&&&&&&｜&&&29.3525｜&&&29.9416｜&&&31.4736｜&&&36.5555｜&&&&&&&├───────────┼─────┼─────┼─────┼─────┤&&&&&&&｜成本费用利润率&&&&&&&&｜&&&20.4255｜&&&20.2360｜&&&21.6687｜&&&25.4043｜&&&&&&&｜总资产报酬率&&&&&&&&&&｜&&&&5.5297｜&&&&4.9669｜&&&&5.0690｜&&&&5.5623｜&&&&&&&｜加权净资产收益率&&&&&&｜&&&19.1400｜&&&19.1700｜&&&21.5400｜&&&21.4500｜
到&<input class="tp_input01" type="text" id="yt_bottom"
onkeypress="javascript:var keyNif(window.event){keyNum=event.keyCode}else if(event.which){keyNum=event.}if(keyNum==13){var pageNo=document.getElementById('yt_bottom'). pageNo = parseInt(pageNo.replace(/(^\s*)|(\s*$)/g, '')); if(pageNo == '' || isNaN(pageNo) || pageNo 1){return alert('请输入正确的页数');}window.location.href='/Article/1442443/'+pageNo+''}"/>页&&<input class="tp_input02" type="button" onclick="javascript:var pageNo=document.getElementById('yt_bottom'). pageNo = parseInt(pageNo.replace(/(^\s*)|(\s*$)/g, '')); if(pageNo == '' || isNaN(pageNo) || pageNo 1){return alert('请输入正确的页数');}window.location.href='/Article/1442443/'+pageNo+''" value="跳转">末页下一页上一页首页共1/1页
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