我实在不想在过那种机械古板的生活了 不安分的基因开始造反
可本人呢 除了对吃 就是LOL 比较感兴趣而已 觉得自己也没什么专长 和几个朋友聊了好多各种行业 还是觉得很迷茫
想做点什么 又不知道如何下手
投资大吧 又觉得害怕 想了好久 觉得做微菜还不错 毕竟以前在云南工作的时候 自己也经常会叫来吃
算是比较熟悉 然后 突然有个想法 　　广州写字楼
住宅区那么多 那不如试试从快餐入手
感觉他有这几个优点　　1、我做微菜 暂时不开店面 那么投资自然就低了
一个店面店租乱七八糟的就几万块下去了 我租个房子 买点厨具 其他的 顶死1万块搞定吧 拿个3-4万的够维持两三个月了吧 两三个月做不起来 那只能检讨下自己的做事方式了　　2、做饮食这行很累的 那我从快餐入手 不用应付各种点菜 各种问题
每天只做4-5个菜式 那简单很多了吧 那空余的时间就可以自己做做喜欢的事情了 喜欢做蛋糕 那试试学学 做出来 能卖就卖 不能卖 你点我的快餐几次 我白送你行了吧 自己做的 要多少成本
也等于维护自己的客户 之类的 做的大了 可以加下午茶什么的 就可以结合自己的爱好了　　3、利润 前面说到 你每天只做4-5个菜
那品质应该不会低了吧 就算你什么不会 按照网上各种教程一次次学 你都学会了啊 每隔几天换下菜谱就是了 然后 每顿饭40个快餐 目标不算太好高骛远吧 一天加宵夜
不算很过分吧 广州快餐10几块起步 5块的利润应该有吧 那一个月1万多 够开支了吧　　那投资低 开始能维持自己生活 可以结合自己的爱好
做的好了 都是加了微信圈的 有发展的前景 应该可行吧
　　大家帮想想 有没什么问题
或者对于其他行业 有什么看法 提个建议呗
有同好的话 那一起来 多个人一起 多个人互相打气
反正也就3-4万的投资的事
亏了就亏了
拼一个未来吧 多个人合作 也可以少请一个人 还是划算的
楼主发言：6次 发图：0张
　　你会用标点符号吗？
　　@广州2010加油
20:02:00　　你会用标点符号吗？　　-----------------------------　　上网的时候 还真没养成那样的习惯
呵呵 直接一个空格了事
看得懂就好
给点建议被
　　哈哈　　
　　@卧槽猪眼
20:54:00　　哈哈　　-----------------------------　　哈哈事什么意思啊 给点高见呗
　　有个词，叫做丰满；有个词，叫着骨干。　　1，你一个人，忙不过来。　　2，售不出去的，咋办？　　3，管理部门的要求。　　4，意外风险防范。　　
　　@卧槽猪眼
22:05:00　　有个词，叫做丰满；有个词，叫着骨干。　　1，你一个人，忙不过来。　　2，售不出去的，咋办？　　3，管理部门的要求。　　4，意外风险防范。　　-----------------------------　　所以写的很清楚啊
做快餐 一顿40份
款式几种而已
可以先预先做好准备
那样不至于忙不过来吧
广州每天那么大的市场
你一顿40都卖不出去？？？？
那你怎么宣传的
还是你的东西难吃到什么地步
这个到时最大的问题
打擦边球的而已
所以上不了美团的
只能发传单 微信上做 那刚开始 就是贪投资低 可以试水
运气好 半个月都回本了的可能性有没有 回本以后 你要查
客户名单有
我关掉一个地方去其他地方 在开
有经验了 我就盘店铺来做了 意外 拿就是要讨论一下了 你觉得有什么意外呢
　　@卧槽猪眼
22:05:00 　　有个词，叫做丰满；有个词，叫着骨干。 　　1，你一个人，忙不过来。 　　2，售不出去的，咋办？ 　　3，管理部门的要求。 　　4，意外风险防范。 　　—————————————————　　@bin321
22:16:00　　所以写的很清楚啊 做快餐 一顿40份 款式几种而已 可以先预先做好准备 那样不至于忙不过来吧 售不出去 广州每天那么大的市场 你一顿40都卖不出去？？？？ 那你怎么宣传的 还是你的东西难吃到什么地步 管理部门 这个到时最大的问题 打擦边球的而已 所以上不了美团的 只能发传单 微信上做 那刚开始 就是贪投资低 可以试水 运气好 半个月都回本了的可能性有没有 回本以后 你要查 查去呗 客户名单有 我关...　　—————————————————　　幼稚！　　
　　@广州2010加油
20:02:00　　你会用标点符号吗？　　—————————————————　　同上，你会用标点符号吗　　
　　@卧槽猪眼
22:18:00　　@卧槽猪眼
22:05:00　　有个词，叫做丰满；有个词，叫着骨干。　　1，你一个人，忙不过来。　　2，售不出去的，咋办？　　3，管理部门的要求。　　4，意外风险防范。　　—————————————————　　@bin321
22:16:00　　所以写的很清楚啊 做快餐 一顿40份 款式几种而已 可以先预先做好准备 那样不至于忙不过来吧 售不出去 广州每天那么大的市场 你一顿40都卖......　　-----------------------------　　我现在也觉得想的有点简单了
不过周边真的有人这样做的 我下午和表姐通了电话
他说他以前工作的地方 生意还很好 不过做了2个多月 就给人举报 关了
钱他们是挣到了
然后 下午一个在重庆的朋友和我说
他那边微菜很红火
模式差不多
就是正规来
办营业执照
租中央厨房 什么的
　　@美西姑娘
00:43:00　　@广州2010加油
20:02:00　　你会用标点符号吗？　　—————————————————　　同上，你会用标点符号吗　　-----------------------------　　还在纠结这个问题 ，我哭啊。
我会：这是逗号（，） 这是句号（。） 同类事件，前面用冒号
请遵守言论规则，不得违反国家法律法规创业公司怎样才能与传统行业巨头友好合作对 于创业者来说，美国像一个巨大的「鲨鱼池」，英国则是「龙穴」(注：鲨鱼池和龙穴分别是美国一档创业真人秀第一季与第二季的名字，该真人秀的中文译名为创 智赢家，目前已经出到第六季)，印度无疑就是创业公司的天堂。创业公司在世界范围的兴起不仅仅是一种趋势，也是全球创新精神的体现。创建自 己的公司并不是一件新鲜事，但是在今日的全球市场中，创业公司以极快的速度越来越多的涌现出来。20xx 年的第一季度是创业公司在近五年中获得最大融资的一个季度，投向创业公司的资金超过了 20 亿美元。创建一个成功的企业已经不再是遥不可及的梦想。在大量的初创企业与机会后面有着真正的资金的助力。创业者的主要组成部分是开发者、程序员、企业家以及实干家们。创业公司虽然是由企业家与创业者一起组建而成，但其中由开发者转变过来的创业者才是初创公司中最有影响力的一群人。他们不仅仅是技术专家，一旦受到了强烈的创业动力的驱使，就会成为创业大潮中不容小觑的力量。由 开发者转变为创业者的特殊群体会给市场带来有力的震撼。根据数据显示，虽然仅仅有 11% 的开发者走向了创办企业的道路，但就是这 11% 创业者给整个行业生态造成了最为显著的影响。这也是为什么越来越多的财富 500 强公司迁移到了硅谷，其他公司也越来越多地愿意在纽约、柏林、伦敦、以及新加坡这些开发人才集中的核心地区安营扎寨。甚至像金宝汤以及百事可乐这样的传统消费者品牌也开始寻求开发者型创业人才，为了招揽该类人才，前者打造了一个「黑客厨房」项目，而后者则是拥有了自己的孵化项目。从 塔吉特百货公司印度分公司的创业加速器项目来看，我们必须承认创新行为可以来源于任何地方，而不仅仅是在公司的内部产生。这家全球零售巨头在印度的班加罗 尔用六个月的时间在校园中孵化了多家创业公司，这些创业公司将与塔吉特的研发团队一起工作，他们将给未来的零售业带去创新性的购物体验。IBM 最近发布了以超过 1500 家公司为研究对象的商业科技趋势研究报告，报告中透露了这样的一个信息，这 1500 多家公司中的佼佼者们在工作中与外部组织进行了更富有创造性的合作，它们选择了不那么传统的合作伙伴与自己共同奋斗。这 些富有创造性的合作不仅仅局限在技术领域，传统企业与创业企业的合作领域其实要更为深入和普遍。真正的富有创新精神的商业领袖会选择一些非常规性的合作伙 伴，比如编外开发人员或者初创企业去帮助自己的企业推动创新项目。这些商业领袖中有超过 70% 的人会使用创业公司来执行自己的项目，在涉及到 IT 方面的方向性问题时这些商业领袖更是充满了包容性&&相比一般的领导者，富有创新精神的商业领袖在做出 IT 方面的决策时，更倾向于选择创业公司或者编外开发者完成自己的项目。创业精神对于整个经济生态系统的良性发展起到了至关重要的作用。那么如果想要和行业巨头进行双赢的合作，创业者最需要注意哪些事情呢?存活下来：超 过 66% 的创业公司坚持不过第一年。存活下来才是王道。确保自己能够找到一个创业组织，组织中的其他创业者和商业领袖们可以对你的事业提供帮助。拥有富有激情且勤 奋努力的团队，加上团队成员之间的高度的凝聚力与互补的知识技能，这就是人尽皆知的迈向成功的不二法则。我最近参观了 TalentGarden，这不仅仅是一个创业公司集中办公的地方，也是一个创业者们分享自己的专业知识的团队。你从 TalentGarden 得到的最重要的东西就是通过创业伙伴们的强强合作而存活下来。切实去做，停止空想：初创公司需要设法 获得顶级的创业加速器以及风投们的青睐，以取得充足的资金去完成创业起步的工作。除此之外，创业公司还需要精打细算地找到最有效率且花费不多的方式去将自 己的产品推向市场。像 Digital.NYC(一个新兴的创业公司服务团队)在主页上报道的那样，一个创业公司想要获得关注的最好方式就是拿到大笔投资。 Galvanize(一家专门针对创业公司提供服务的公司)的总裁 Jim Deters 总是忠告创业者：「向你的投资者提供你能够运营一家公司的证据、承诺或者是驱动力，不要仅仅是提出一个点子抓住机遇： 专注于你的顾客和他们的需求，好好利用云计算、在线分析、移动端以及社交这些新兴的市场趋势，通过你的合作伙伴的关系网走向更为广阔的全球市场。 Grush 是 IBM SmartCamp 创业大赛的获胜者，他将刷牙这间日常生活中的小事变成了有趣的交互式游戏。他的团队开发出了一款先进的动作感应式蓝牙牙刷，并且为牙刷配套了系列交互式游 戏，这不仅可以引导孩子们爱上刷牙这件事，也可让家长对于结果进行追踪。但是，他们很快就意识到该款产品真正的优势在于收集到了在日常生活中那些活动会使 孩子们变得兴奋的大数据。印度创业者们在电子商务领域取得的成功就是一个以弱胜强的案例，他们也符合我在上文中所列出的三个条件。印度 的创业者们在蓬勃发展的网络中对于消费者们不断改变的需求快速反应。由于这种敏捷性，印度的创业者们充分理解了市场趋势及其背后的驱动力，使得他们在电子 商务市场中占据了更加有力的位置。正是因为他们所拥有的这种独一无二的灵活性，行业巨头们相比竞争更愿意与这些创业公司合作，这也让行业的生态获得了整体 性的发展。在最后，我想说的是，创业公司应该向行业巨头们展示你创新性想法的价值，以及这些想法如何作用于他们的消费者基础。也就是说，创 业者们应该确保自己理解公司业务的潜力何在，以及做好用三分钟甚至更短的时间向别人阐述公司的价值。你的介绍中应该包括你想要解决的问题，你准备采取的解 决方法，为什么你的团队是解决该问题的最佳选择，以及你能够带给这个市场的价值。要记住，你得让你的发言使人印象深刻才能获得好效果。创业者们所面临的机会就在当下，并且将会持续增加。就如英国戴森公司的创始人 James Dyson 所说的那样，「我们都在寻找成功创新的神奇法则，而我的法则就是&&创造力+迭代开发=创新。」延伸阅读：创业公司失败的20大原因 没市场需求排第一9月26日消息，美国科技市场研究公司CB Insights近期通过分析101科技创业公司的失败案例，总结出了创业公司失败的20大主要原因，包括融资烧完、竞争力不足、产品糟糕和商业模式不佳等。以下是这20个原因：1、没有分析需求就贸然开发产品42%的失败创业公司出现过这个问题。创始人执着于执行自己的创意，却没有弄清楚创意是否符合市场需求。Patient Communicator的创始人对CB Insights说：&我意识到实际上我们没有客户，因为没有人对我们开发的产品感兴趣。医生需要更多的病人，而不是一个效率更高的办公室。&2、融资烧完，无法获得新融资29%的失败创业公司遇到了这个问题。Flud的团队对CB Insights称，事实上Flud的失败原因在于公司没能筹集到新的资金。3、团队不行23%的失败创业公司缺少能够指挥大局的人物。这个原因很有趣，多数风投表示，投资之前首先考虑的是团队，其次才是创意。4、竞争力不足风险资本家、亿万富翁皮特-泰尔(Peter Thiel)建议创业公司一开始规避竞争，进入其他人没有尝试的领域。约19%的公司没有这么做。5、定价/成本出现问题对于创业公司而言，产品定价不能过高，也不能过低，应当找到最适合的定价。遗憾的是，18%的公司没有找到正确的定价。6、糟糕的产品17%的创业公司开发的产品很糟糕。GameLayers的创始人回忆称，我想公司本应该放下身段，开发出易于互动的产品。7、缺乏商业模式好的创意需要好的商业模式。这就需要找到将创意变现的途径，缺乏商业模式导致17%的创业公司最终失败。8、糟糕的营销仅仅懂得怎样写代码或开发好的产品是不够的，还要利用有效的营销对外销售更多的产品。14%的创业公司没有好的营销团队。9、忽视客户哈佛商学院教授克里斯坦森(Clayton Christensen)指出，过于听信客户能够导致大公司失败。然而，14%的创业公司因忽视了客户最终失败。10、产品推出时间点不对时间点至关重要。13%的失败创业公司的产品没能在正确的时间推出。一位Calxeda的员工对CB Insights说，公司行动的速度快于客户，产品却不是客户所需要的。11、精力不集中对于创业公司来说，自始至终保持热情和精力集中并不是容易的事。13%的创业公司因精力不集中而失败。12、创始人和投资者意见不合很多大公司也曾经遭遇过类似的情况。13%的创业公司出现了这个问题。13、发展方向偏离轨道10%的创业公司出现了这个问题。14、缺乏热情有想法是一回事，拿出热情付诸实施又是另外一回事。9%的创业公司因缺乏热情而失败。15、地理位置不佳这包括公司在国家中的地理位置不好，以及员工之间工作起来距离较远。9%的创业公司遇到了这个问题。16、无融资和投资者支持和资金烧完相比，8%的创业公司从一开始就没能获得投资者的青睐。#from 创业公司怎样才能与传统行业巨头友好合作来自 end#17、法律风险8%的创业公司因进入法律风险较高的领域而失败。的创始人称：&我没能吸取很多失败音乐创业公司的教训，从事这个行业实在太难了。&文章出自，转载请保留此链接！18、未有效利用网络和倾听意见仅仅拥有网络是不够的，还要知道怎么利用网络。Blurtt的创始人说：&让投资者参与进来，你的投资者会帮助你。从一开始就让投资者参与进来，不要害怕向他们寻求帮助。&19、筋疲力尽8%的创业公司因没能平衡好工作生活之间的关系而失败。Blurtt的创始人说：&我开始感到筋疲力尽。我是公司的领导者，但筋疲力尽令我感到无助，失去了创新能力。&20、未能及时纠偏7%的创业公司因执着于一个糟糕的创意而失败。Imercive公司的人说：&中途我们在两个战略之间举棋不定，明知其中一个战略能够取得成功，却未能大胆执行。&阅读拓展：创业公司需要掌握的九个工具根据多家服务机构数据统计，中国互联网创业大潮已经来临。一方面大潮来临源于互联网越来越成为基础设施，对于传统行业改造更显突出。根据李克强总理在会见马云、马化腾等新经济代表巨头时透露的数据，20xx年全国净增的初创市场主体超过1000万家，发展迅猛。自去年以来，我们发现身边越来越多的朋友开始创业，越来越多的互联网及移动互联网公司获得早期天使投资，并且一大批获得A轮及后续融资。没错，根据 多家服务机构数据统计，中国互联网创业大潮已经来临。一方面大潮来临源于互联网越来越成为基础设施，对于传统行业改造更显突出，另一方面源于政府新政在经 济层面凸显市场决定性作用的决断。根据李克强总理在会见马云、马化腾等新经济代表巨头时透露的数据，20xx年全国净增的初创市场主体超过1000万家， 发展迅猛。作为初创企业，如何轻装上阵，如何初涉市场并快速试错，如何稳妥立足，如何筹钱、组队、捕获第一批核心用户等是企业创始人最为关心的问题。初创企业如果能掌握以下九个锦囊，则可能让企业的发展达到事半功倍的效果。一，免费孵化办公场所：氪空间对于很多创业者，找一个合适而且免费的办公场所不是一件容易的事情。随着企业孵化器模式在美国的发展取得成功，国内也出现了支持初创企业办公的机构，其中36kr网站搭建的氪空间，因为提供全面的服务受到很多创业者的青睐。氪空间为15个人以下的企业提供免费办公场所服务，其目标是帮助优秀的创业团队在3个月内实现第一轮的融资。在氪空间，初创企业可以获得开放式工 位、水电和快递服务、办公行政服务、工商法务税务咨询公司对接等等。另外，入驻企业还能得到36氪报道机会以及参加36氪开放日等等重磅服务。氪空间申请流程也非常简单，具体参考官网36kr总部在北京，外地公司则可以在当地科技园选择类似氪空间的孵化机构。二，市场先行与用户聆听：问卷网初创公司第一个核心的任务就是第一批用户的寻找和选择。选择第一批用户当然少不了创始人凭借经验甚至直觉对于市场的把握，但如果能利用问卷网这样免费工具来科学完整的进行用户聆听，则更加可能准确的判断谁是你的第一批用户以及如何同他们进行互动。问卷网能帮助企业快速生成一份网络问卷，并且分发到微博、微信、CRM系统、OA系统以及第三方用户平台，获取数据后，能生成精美报表，帮助快速决 策。而完成这一切，你不想要调研公司的专业知识。除了问卷调查，问卷网的快速表单功能则能让初创公司迅速建立报名表，获取用户信息，组织活动，完成用户反 馈管理工作。在用户聆听这个领域，问卷网获取了超过50万家企业，其中既有世界500强，也有数十万的中小企业。登陆问卷网，你 会发现界面简洁大气，功能强大易用；专业全面的模板，丰富快捷的发布渠道，精美绝伦的报表，让你能够快速的完成一次专业的网络调查。而这些，还是免费的。 所以在互联网，有免费的午餐，而且还很美味，请放心的吃。问卷网微信公众号：问卷网，实现手机快速制作发布问卷表单。三，人员招募：拉勾网初创公司另一个核心的任务就是人员招聘工作。除了创始人团队，我们总要招募小伙伴，所谓一个好汉三个帮。当然，很多公司去51job和招聘网招人，别忘了，那可得花银子，而且价格不菲。而新近崛起的拉勾网是一个专业的互联网招聘平台，为企业提供了非常好的招聘机会。创立于20xx年的拉勾网专为拥有3至10年工作经验的资深互联网从业者，提供工作机会的垂直招聘网站。借助3W咖啡聚集的资源优势，拉勾创始之初获得了广泛的关注，目前积累了数百万的互联网从业者简历。他们推出的&24小时极速入职&等服务更是彻底颠覆了&投简历石沉大海&的国民痛点。初创公司招聘互联网类IT类人才，通过拉勾网可以更加快速招募到者。目前，拉勾的很多服务仍然免费，初创公司可以尝试四，产品众筹及预购：点名时间在这一轮创业大潮中，硬件领域的创业公司不断涌现。硬件产品的研发和销售不同于纯软件或者网络服务类产品，它的第一批产品更需要第一批核心用户的反 馈，而产出第一批产品，则需要投入较多的采购和生成成本。众筹模式则有效地解决了这两个问题。点名时间是这样一个为智能硬件提供众筹服务的网站。自20xx年起，点名时间支持了多个著名项目的众筹。通过点名时间众筹和预售，初创企业能快速获取第一批铁杆粉丝、获得市场反馈与测试并能对接销售渠道资源。同时，也能吸引投资机构关注，获得投资机会。五，早期融资平台：创投圈融资是初创公司避不开的主题，特别是对于互联网公司。当产品推出，获得第一批用户后，第一期融资就该提上日程。如果盲目参加投资会议，见到投资人就聊，则费时费力。而创投圈提供了一个创业公司快速寻找早期投资人的平台。作为一家专为早期创业者和天使投资人服务的股权投融资平台，创投圈成立于20xx年6月，是由天使会（徐小平、李开复、雷军、曾李青、何伯权、包凡、蔡文胜、季琦、倪正东、吕谭平、杨向阳）和创新工场共同投资的第一家公司，人脉资源雄厚。除了网络投资机会匹配，创投圈的&挑战120秒线&，&天使晚宴&，&投资人值日&等活动为创业企业提供更直接的投资人见面机会。六，企业邮箱服务：QQ企业邮箱成立企业，我们不能一直使用个人邮箱进行往来，我们需要一个企业邮箱，自己从头建立企业邮箱服务器耗时耗力，而且邮件收取和发送质量无法得到保证。作为国内最大的邮箱提供者，腾讯面向企业的邮箱服务是非常好的选择。QQ企业邮箱依托QQ邮箱强大的技术实力，收发成功率达到99.9%。支持个性定制，有40多项反垃圾专利，并且同QQ以及微信高度整合。免费版邮箱支持最多200个邮件账户，这一措施，能让众多的初创公司在开始阶段获益。目前，已有700多万用户选择QQ企业邮箱。七，微信轻应用及营销：云起目前社会化营销最好的平台，除了微博，另外一个就是微信。目前微信用户已超过6亿，几乎所有的商家都不会放过微信这一宝地（）。对于没有技术，资金不充裕的初创企业，若想要在微信平台上打一场漂亮的营销战，云起，是一个利器。云起可以帮助一些即无经验，又不懂代码的人，迅速做好公司的服务页面、产品展示等功能页面。在云起，共有13种模块风格供用户选择。同时，用户可以 根据自身喜好搭建首页，选择需要的版块，如相册、资讯、视频、微信助手、会员中心、音乐、分店管理、产品管理、订单管理等。除了功能上的选择，用户还可以 根据自身特色选择相匹配的视觉风格。在使用云起的过程中，商家无需写任何代码却可以快速创建一个看上去还不错的轻应用，这些界面和模块基本可以满足大多数商家在移动端的产品展示需求。云起的大部分服务是免费的，其推出的初页海报制作app也广受欢迎。八，微店管家：（有赞）口袋通越来越多的企业开通微信商城，有赞是一个不错的选择。有赞，原名口袋通，是帮助商家在微信上搭建微信商城的平台，减轻了电商对于互联网平台的过分依赖。对于初创电商，有赞就是一把打开移动销售的钥匙。 它不仅提供店铺、商品、订单、物流、消息和客户的管理模块，同时还供丰富的营销应用和活动插件供商家使用。用户只要绑定好微信账号后，客户就可以把店铺经 营到微信(微博)上。向客户的粉丝推送活动通告、上新通知，和客户的粉丝直接的交流和沟通，粉丝可以直接在微信(微博)APP内点击进入客户的店铺，浏览 商品，并完成最终的购买!更重要的是，有赞还提供了十分强大的客户管理系统，客户可以对客户的每一个粉丝进行分组、打上特定的标签，更加有针对性的进行消息推送。同时今年口 袋通还上线了有赞服务商、有赞分销、有赞联盟三个平台。对于急需销路的初创商家，无疑是非常有用的。因为一个有赞，几乎解决了微电商的所有问题这样的平台，我们必须为它点个赞。九，办公协作： eteams在目前竞争激烈的社会以及开放透明的环境下，如何让团队更快的响应市场、服务于客户，在于初创者是否能够把团队的成员拧成一股绳，并一起快速迭代的提供高质量的服务，这里唯一的标准就是需要快速！eteams为中小微企业或团队提供统一的事务协作平台，基于团队成员之间的信息互通、以及工作事项的快速协作，形成围绕着周期性的具体工作目标、 展开每人每一天的工作安排、以及每一天的工作进展分享，让团队成员对于每一天的工作都互相开放和了解。同时打破传统的内部复杂的审批过程，企业团队可以很 自由的制作内部的常用表单和内部审批过程。eteams特别为10人以下的初创团队提供免费的服务。团队领导进入后也便于全方位了解到下属的每一天工作任务、每天的工作成效、 近期的目标开展、手头上的客户资源和联络进展、内部的审批流程、知识文档的分享、考勤等工作痕迹，记录团队成长历程中的点点滴滴。eteams中的所有操 作便于用户快速上手，无须培训无需实施就可以立即上线。这些工具，初创公司择优使用，运用得当，定能事半功倍，提升企业产品开发、市场以及营销速度！如果大家还有更好的武器，也请不吝指教，通过微博、微信向广大创业者分享出来。小编推荐创业：看完本文，记得打分哦：很好下载Doc格式文档马上分享给朋友：?知道苹果代表什么吗实用文章，深受网友追捧比较有用，值得网友借鉴没有价值，写作仍需努力相关投资创业：
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