递交了递交辞职报告后请假,但未办理离职手续。公司oa通讯录已经把名字去掉了,太针对人了。这种做法合理吗?

递交辞职报告后领导不批准如何解决?QAQ_百度知道问题:苹果公司现任CEO是谁?2字正确答案:库克
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主题 : 求教:如果离职申请已经提交一个月了,公司仍然不让走该怎么办(更新1)
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求教:如果离职申请已经提交一个月了,公司仍然不让走该怎么办(更新1)&&&
如题,刚和老总聊天,说如果我离职,公司将不会开离职证明和转移社保,我觉得不会那么简单,我一个月的工资和去年年终奖的一半(3000)可能都要不回来了。请问有什么办法可以维护自己的利益,因为我离职申请提交已经一个月了,按行规来说,离职申请提交一个月后,可以自动离职了。老总说,你是个老实人,不要跟我谈什么行规。我类个去。==================分割线===============公司太黑了  周六强迫我们上班不计工时  周末加班不给调休  每周有三天让干到晚上九点多才能走 受不了这样的公司。不让我走,回头我就曝光他。回去看了一下劳动合同发现有如下条款:乙方在合同期内离职,需提前一个月向甲方申请,并征得甲方同意,在未得到甲方许可下离职,乙方需承担由此带给甲方的经济损失,包括进度方面。承担甲方培训费在内的经济损失。这个条款好像和劳动法的第三十六条和第三十七条违背,不知道会不会生效,请大神们回过头来评一下。[ 此帖被向阳的一角在 07:50重新编辑 ]
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那就按老实人的套路走吧. 你不给开证明. 我就老老实实的搬劳动法, 找神秘的&相关部门&(估计也解决不了问题).&&
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回 2楼(alix) 的帖子
就是信不过相关部门啊
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申请劳动仲裁,别听他瞎得得,告诉他,老子不是吓大的!
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申请劳动仲裁同时要求工资,误工补偿,精神补偿...
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劳动法是有法律效力的
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不给我&&我就把他公司名以及公司的罪行曝光&& 话说也曝光的差不多了
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老板2啊,不转移社保,他就得一直给你交着钱!!!!
哪个公司需要IPHONE游戏产品经理或是制作人的,可以联系我。看我的帖子:/bbs/read.php?tid-27530.html/bbs/read.php?tid-32715.htmlQQ:
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对于这种行为就不应该逆来顺受,多少老总都是因为我们不想惹事这种心理而拼命剥削我们
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苹果公司现任CEO是谁?2字 正确答案:库克
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扫一扫 浏览移动版员工在辞职报告上写了个人原因辞职,却没有签上名字,是自己辞职吗?_百度知道递交辞职报告后一个月领导不批多长时间能正常离职
递交辞职报告后一个月领导不批多长时间能正常离职
【辞职报告】 池锝网
本文已影响 人
篇一:员工没有提交辞职报告走人如何处理 员工没有递交辞职报告,也没有办理工作交接,就突然离开企业,失去了联系,企业面对不辞而别的员工应如何应对。有朋友看过后说对于操作方法已经明白了,但是,这种类型的员工工资应该如何支付呢?通常企业会停发工资、停缴社保,然后,就不再理会。实际上,这种处理方式是错误的,今天,法务小编就来介绍这种类型的员工工资如何支付? 首先,就员工不辞而别的现象,从法律角度是如何规定的? 员工不辞而别,是指拟离职员工未依据合同约定和法律规定履行提前通知义务,而擅自离开工作岗位的行为。根据《劳动合同法》规定,劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位,可以解除劳动合同。因此,劳动者辞职的,应履行提前通知用人单位的义务。而不辞而别的行为恰恰违反了法律规定,属于劳动者违法解除劳动合同的行为。 根据《劳动合同法》第九十条规定,劳动者违反本法解除劳动合同,或者违反劳动合同约定的保密义务或者竞业限制,给用人单位造成损失的,应当承担赔偿责任。故对不辞而别的员工,用人单位有权追究其法律责任。 其次,员工不辞而别的,企业该如何应对? 1、劳动关系的终结 劳动关系的终结需基于法定事由或一方(含双方)的意思表示,在劳动者没有明确作出终止劳动关系的意思表示,用人单位也没有做出解除或者终止劳动关系的意思表示的前提下,劳动关系并不当然终止。此时,对于不辞而别应理解为职工擅自离开工作岗位。在实践当中,不辞而别的员工一旦反悔,要求企业继续履行劳动合同,或者要求缴纳期间的社会保险等,用人单位可能面临败诉的风险。参考《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释三》征求意见稿规定,劳动者违反用人单位规章制度,擅离工作岗位,用人单位作出解除劳动合同的决定并送达劳动者或者进行了公告,劳动者主张用人单位予以经济补偿的,不予支持。 劳动者违反用人单位规章制度,擅离工作岗位,用人单位既未履行法定程序作出解除劳动合同的决定,送达劳动者或者进行公告,劳动者主张予以经济补偿的,用人单位不需要支付经济补偿金。 律师建议 单位在员工不辞而别的情况下,应积极履行通知解除劳动关系的程序,以避免可能发生的争议和风险。 2、用人单位是否可以扣发工资? 根据《劳动法》规定,用人单位应当按照合同约定及时足额支付工资,非法克扣工资或者拖延支付的,应承担相应责任。在员工不辞而别的情况下,劳动者已提供劳动部分对应报酬不应被剥夺。若用人单位有条件支付剩余工资的,应及时足额支付,如员工的银行卡并未销毁。只有存在工资支付障碍的前提下(无工资卡、无法联系本人),用人单位可以暂缓工资支付。 律师建议 从风险控制角度,用人单位应当及时通知劳动者前来领取工资,若劳动者未按通知前来领取,用人单位不承担工资拖延的责任。 3、用人单位是否应及时办理档案和社保关系转移手续。 根据《劳动合同法》规定,用人单位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明,并在十五日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。劳动者不辞而别,用人单位因通知障碍,导致后合同义务无法履行的,依法不承担损失赔偿责任,但仍应以用人单位履行通知义务为前提。 律师建议 企业应制定全面的规章制度,遇见此类事件按照规章制度进行处理。如若没有相关制度,企业应该在第一时间通知员工,说清楚相关事实,并要求员工说明未到岗的理由。员工如果未回应,企业便可以以旷工理由辞退。在此期间企业为员工多缴纳的社保金额,企业可以依法扣回。如果不足,企业可以起诉追回员工个人部分。 最后,对于员工不辞而别,企业该如何预防? 1、如何解决通知障碍问题 在员工不辞而别的情况下,用人单位不能免除相关通知义务,故通知文本是否能有效送达成为关键。许多劳动争议案件中,由于用人单位未履行通知义务而败诉。故建议用人单位在《入职登记表》或《劳动合同》中要求劳动者明确“法定通知地址”,作为用人单位送达相关文件的合法途径。劳动者填写地址错误的,自行承担送达不能的责任。未履行地址变更后的通知义务的,亦自行承担责任。在明确告知法定通知义务的,亦自行承担责任。在明确告知法定通知地址以及相关法律责任的基础上,出现员工不辞而别且无法联系的情形,用人单位不承担通知障碍的法律责任。 (1)如果企业能够联系到员工,可以要求员工递交一份书面辞职报告,或者由企业为其提供辞职报告,写明“本人因个人原因,向公司提出辞职……×年×月×日”,然后,由员工签字确认,这样就能免除企业在法律上的潜在风险。(2)如果企业联系不上员工,可以视作旷工处理。企业内部规章制度一般都会规定旷工多少天属于严重违纪,按照《劳动合同法》的规定,员工严重违纪,企业可以解除劳动合同。企业单方面解除劳动合同后,应给员工发出一个书面通知,通过EMS快递送达员工处,从而免除后顾之忧。 2、如何解决损失赔偿问题 《劳动合同法》规定了劳动者违法解除劳动合同的损失赔偿责任,但用人单位为此提起诉讼,显然不具有现实意义,因为诉讼成本与诉讼收益不成正比。另外,员工不辞而别又不属于可以约定违约金的情形,故用人单位亦无法通过设定违约金来制约此种行为。根据劳动部《违反&劳动法&有关劳动合同规定的赔偿办法》 第四条规定,劳动者违反规定或者劳动合同的约定解除劳动合同,对用人单位造成损失的,劳动者应赔偿用人单位的下列损失: (1)用人单位招收录用其所支付的费用; (2)用人单位为其支付的培训费,双方另有约定的按约定办理; (3)对生产、经营和工作造成的直接经济损失; (4)劳动合同约定的其他赔偿费用。 对用人单位而言,提前在《劳动合同》中约定损失计算办法及大致数额并不与现行法律规定相抵触,如在《劳动合同》中约定,劳动者未提前通知单位擅自离职的,根据应通知日期折算单位损失,此作为单位寻人顶岗的费用,双方协议约定在末月工资中扣除。此种做法并不与现行规定相悖,也符合企业操作实际。 3、如何解决服务期协议及竞业限制协议问题员工在擅自离职前曾与单位签订服务期协议或竞业限制协议,则存在该协议是否继续履行的问题。劳动者擅自离职,未履行服务期约定,用人单位可以通过劳动仲裁的方式追索违约金。 而关于竞业限制协议的效力,并不因劳动者不辞而别而免除。劳动者一方仍需遵守竞业限制约定,违反约定的,用人单位可以通过劳动仲裁要求其支付违约金。但用人单位拟放弃敬业限制义务的,应向劳动者履行告知程序。 对于员工不辞而别的现象,用人单位应及早防范,在日常管理当中加强规章制度培训,提示相关风险,同时,规范自身管理流程,减少员工擅自离职的概率及给企业造成的损失。 4、工资发放结算问题 有的用人单位由于实行当月工作当月结算的方式,这样就造成某些员工在领取当月工资后不辞而别,给单位接续工作造成很多麻烦。事实上用人单位完全可以改变上述工资发放日期,采用当月工作,次月发放的方式(一般都采用次月月中前发放),而且制度上完全可以规定,对于辞职员工当月剩余工资采用现金结算和个人签字领取的方式。这样用人单位对不辞而别的员工也有了一定的经济约束。 5、规章制度交接程序问题 用人单位还应当在规章制度中明确辞职后的交接程序及相关要求,特别应规定全部交接程序走完才可最后结算工资,这样用人单位对该问题处理就有了制度上保证和依据。 用人单位还应当在制度中规定,员工离厂时应交还借用的办公用品、工具及工作服装(领取时务必做好原始记录),否则,用人单位可以按未归还物品的金额或折旧价向劳动者索赔。篇二:员工辞职报告三篇 员工辞职报告范文三篇
员工辞职报告范文三篇
尊敬的领导:
我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
来公司快一年了,在近一年里,得到了公司各位同事的多方帮助,我非常感谢公司各位同事。正是在这里我有过欢笑,也有过泪水,更有过收获。在这里我能开心的工作,开心的学习。然而工作上的毫无成熟感总让自己彷徨。
我越来越觉得自己不适合做这份工作,同时也想换一下环境。希望领导能够理解!现我将辞职理由列举如下:
一、 随着时间的推移,我越来越觉得我们这个单位就象一个养老的场所,生活很安逸,活不多(尤其是技术方面的),我很怕,我怕把我自己宠坏了,宠的到时候都不知道怎么干活了,我还很年轻,我需要有挑战性的生活,那样才不会使自己落伍。 二、虽然我们工作强度不大,但是我们的工作时间太长了,长的有点受不了,从上班到下班要连续工作24小时,一个月要多出正常上班时间的120个小时,(每天按八个小时算,而且还不带休息)也许领导认为我们晚上是在睡觉,其实我们没有,我们一直是在很认真的执行公司的各种&规章制度。这样长时间的劳作我有些受不了,怕有一天身体跨掉。
也许是我花钱太大手大脚了吧!总觉得工资不够花,还不到月底我兜里就没钱了。单位其他人都是本地的,大概他们感觉不到这种生活吧!想想自己以后要结婚、要买房,我都担心到时候我能不能存够钱。记得去年刚来时,于总说过我们转正后按岗位不同工资从1xxxx~1600不等,现在……
本着对公司负责的态度,我郑重向公司提出辞职。我考虑在此辞呈递交之后的10天内离开公司,这样您将有时间去寻找适合人选,来填补因我离职而造成的空缺,同时我也能够协助您对新人进行入职培训,使他尽快熟悉工作。
能为公司效力的日子不多了,我一定会把好自己最后一班岗。离开这个公司,离开这些曾经同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得领导们的尊尊教诲,舍不得同事之间的那片真诚和友善。 在短短的不到一年的时间里我们公司已经发生了巨大可喜的变化,我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升!公司领导及各位同事工作顺利!
申请人 xxxx
xx总经理和人事xx:
因职业发展方向的选择及家庭等个人因素,决定辞去在xxxx公司的xx运营总监职务,谨以此报告正式提出辞职。
回首与xxxx公司领导、同事并肩的同行的一年,或是沉吟筹措,或是谆谆以诚,或是慷慨互勉,或是高亢奋力,时间如梭,白驹过隙,如歌似水,将珍藏在记忆中。芯片测试,团队的建设,实验室筹备,供应商关系,流程设置等等微献薄力,实在愧当其位;时时惶恐于工作绩效,每每不安于曾经允诺。幸有周年庆的欢笑,拓展训练的友情。于同事球场技艺切磋, 同事四川仙海湖畔畅怀品鱼,奉贤海湾雨中海上冲浪。。。。。一切历历在目。
xxxx公司活力内涵,不屈于环境和条件艰难,仍然象种子毅然萌发,快速成长。领导同事同心同德,披荆斩棘,跋涉开拓,在行业确立了自己的位置。现在又有xx市产业扶持的历史机遇,我们完全可以期待她春华秋实,现在具有的风采必然意味着将来的累累硕果。但人各有志,我为个人职业志向与现在公司岗位的迥然两异,经过内心激烈斗争,艰难取舍,还是选择离开。或可能给公司带来的短时影响深表歉意。但工作表现不佳而至内心惶恐稍有释放。相信公司会找到真正优秀之能人,带领运营之新境界。 与大家说再见有点惆怅,提辞职寥寥数字有感于肺腑!一个月的离职期内必仍处理好该做好的事:应用测试、产品工程、流程推进这三部分工作将极力前推。以后也非常乐意以朋友身份为xxxx公司进言献策。
最后恳请xx总经理批准!
辞职人:xxxx
【三】 主席:
鼓起很大的勇气,我才写了这篇辞职申请。作出这个决定也很不容易,犹豫了很久。但是最近真的是压力非常大。我只能作出一个选择。
学生会给了我很多,我也很喜欢这个集体。我自己也认为我在校会的将近三年时间做到了自己的本分,开会很少请假,所有的活动基本都亲自带队。从大一开始我参与了几乎所有的舞台背景制作只是因为实在有事漏了一两场。所以我对这个集体有很深的感情。我这个人也比较拿得起放不下。我也知道主任这个位子不是可以说退就退的。肩上的责任很重,不是说放就放的下的。校会生活是我大学的一个很重要的组成部分。 我这个人其实很乐天派,什么时候都嘻嘻哈哈的,很看得开。这次这么大的压力是很多方面压下来的,压得我喘不过气。我必须要做出决定了。我的成绩在班里面还算靠前,二等奖学金,专业靠前。但是英语一直在拉我的后腿。我们这个专业每年可以保研2~3个。我一直在努力。直至有一次英语挂课,希望就直接破灭了。不然还是很有竞争力的。比考研出国都走得轻松的一条路,眼看着机会就这样溜走了,丝毫没有挽回的余力。其实家里面一直就说我还是放弃校会吧。可是在升大三的时候,图文大二的已经退的只有我一个人。我们主任就说继续干下去吧。确实没有接班人,这么一放手图文不就全乱了。必须要有一个人去让他们了解图文是干什么的,校会又有什么制度责任。我就继续留下带下一代接班人。
我的英语四级没过,不过就没有学位证。考了这么多次,我也真有点受不了了。英语真的是很折磨人。也许我是校会里为数不多的没过四级的人。只有一次机会了,我不能放弃。必须要坚持着看英语,把英语功出来。考不过还是自己没有努力,以前也复习但都是临时抱佛脚。英语哪是看一下就可以的。马上要大四了,四级又要改革机考,我不能再拖了。
这学期事情也是很多,我是班里面团支书。什么考试考证报名交钱这都是小事。但是这学期有次为毕业创作作准备的为期近一个月的省外写生。班里面要统一意见。统一了之后就要查路线查交通查食宿查费用。我们定下了去新疆还要跟老师申请上报院里面。院里面批不批又是一个问题。就要常跑老师那去询问申请。但是不管去那里都要一个月,写生采风回来,还要后期创作。在外面能画的时间很少。所以学生会这边在最忙得4`5月份,我盯不上。
老师同学都很了解我的情况也劝我,要为以后想想了。不是大一大二,有一大把时间一大把青春可以不管不顾。我不是很有能力的人,不能像校会的其他成员一样把每件事处理好,处理好学习和工作两者的关系。我记得董主席说她基本的学习时间都在晚上十点以后。真的我跟校会的其他成员比真是差很远。一开始学习拖拉着也行。但是现在我要对付我最不在行的英语,我就很头疼,坚持着每天有时间就在自习室看书。不像以前只有考前一个月我才去抱抱佛脚。这次四级必须要过了,不然以后的路会更加难走。我自己选择了一条在别人看来是天真不切实际天方夜谭的路。我的朋友都不理解我放着容易的路不走,干嘛挑那条最难的。很受打击,但是我有自己的理想,也没有退路了。不放手一搏,拼一拼哪知道行不行。家里面爸妈对我的专业不懂,所以要我自己决定好就不能回头了。一切都要我自己承担,看我自己的。有苦也没人讲,只能让家长担心。所以一个人压力很大。我也就一门心思了,没有别的意念了。所以留下对校会也只是一种不负责任。要做就做好,不能做就退出。
关于图文的问题我会交待好。副主任在做事上面很稳当。可以让人把事情放心的交给她。但是毕竟要自己独立的处理问题跟只听从命令做事情又不是一回事,在很多程序上的问题还不懂。我会一点点都告诉她,遇到什么问题我会帮助解决。直到她可以独立。图文的事情我会帮着引导着处理,不会扔下立马走人。图文这学期的事情不多,我的退出不会影响大局。主席请相信下一代的能力。我希望校会能一直很好的运作下去。 我知道校会的成员很累,主席什么都要盯上,各方面都要顾及更累。我在这个节骨眼上退出实在很对不起大家,希望大家能够谅解我原谅我。
xxxx年x月x日篇三:2016企业高管辞职报告 2016企业高管辞职报告
人在中,总是会有诸多无奈,辞职也是一种选择,有舍才有得。以下是随笔吧小编为大家搜集整理的企业高管辞职报告,供大家参考和借鉴!更多资讯尽在辞职报告栏目! 企业高管辞职报告(一) X总: 您好! 经过近一个月的慎重思考,我决定向公司提出辞职申请。我决定辞职的原因主要有以下三点,我离开之前,思考再三,我必须告知各位领导。 一、无法继续忍受XX公司土皇帝式或土财主式的管理模式。不容置疑的说X总是一个天才,个人能力十分突出,智商和悟性非常高,有许许多多值得我尊重和学习的地方。但是我是一个职业经理人,和XX公司只是劳动契约关系,是用自己的劳动换回一份报酬,不是老板从路边捡回来养大的孩子——想打就打,想骂就骂,在为一份报酬工作的同时,我还要自己的尊严和人格! 二、企业管理要遵循木桶原理,一个企业的管理水平的高低是取决于木桶最短的一块木板,而不是最长的一块。XX公司部分部门的管理水平非常之低,已经很难支持到人事部门的管理改善,某些部门的做法使我倍感无力!我感觉不到任何成就感和归属感! 三、对薪酬待遇十分不满。五年前我的收入水平已经是税后工资10000元/月。之所以选择低收入的XX公司,是对XX公司的前景心存幻想,侥幸的希望将来XX上市后自己也能分得一杯羹。可是,通过近X个月的观察,我知道在XX公司,我永远是一个外人(或者说是地主家的一个长工),无论我如何努力,都不能得到老板的充分信任,分一杯羹的想法十分可笑!在连续数月惨遭克扣近1000元的所谓绩效工资之后,我对XX公司彻底失望了! 以上是本人的真实想法,可能有些不客观与狭隘,但是绝对都是我的肺腑之言。我的去意已决,望领导能体谅本人的情况,给予批准为谢! 关于离职时间,我尊重公司的决定,我可以立即离职,也可以30天后离职。如果公司决定我30天后离职,希望老板能公平的对待我,不要把我当坏人一样防范! 此致 敬礼! 辞职人:随笔吧 20xx年xx月xx日 企业高管辞职报告(二) X总、x总、X部长: 您们好!我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。 我来公司也快两年了,也很荣幸自己成为Xx电子的一员。在公司工作近两年中,我学到了很多与技能,Xx通信研究所的发展也逐渐走上了轨道,从当初的我一个人到现在的28人;研发,产品,市场团队的框架已经基本建立,大家各司其职;产品的供应链体系也已经大体建立,为部门产品线的持续发展打下了一定的基础。 我非常感激公司领导给予我在这样的良好环境中工作和学习的机会。特别是X总,X总,X总,X部长在这两年中都给了我太多的关心,帮助和支持,我在此表示诚挚的感谢! 由于个人能力等原因,2016年的责任考核指标已无望完成,按照当初的约定,我将提交辞职申请;另外,由于家庭原因,我现在无法全身心的投入到工作中去,无论是对公司还是个人来说,选择辞职将是对双方负责的行为;同样,由于个人能力的问题,我已经没有信心可以带领这个团队完成公司期望的目标。 我对现在这个团队投入了深厚的感情,对现在做的产品也充满信心,如果有一个能力强的带头人,我相信他们可以做出一番业绩来回报公司,所以我希望公司领导一如既往的支持Xx通信研究所。在我正式离开之前,我会把我的工作全部移交给接替我的人,直到他上手后我再离开,在当前的人员中,我认为X博士应该可以接替我的工作,供公司参考。 再次感谢公司领导对我和Xx通信研究所的支持和帮助,谢谢! 此致 敬礼! 辞职人: 20xx年xx月xx日 企业高管辞职报告(三) 尊敬的总部各位老总: 感谢公司这么多年的培养与栽培;感谢公司高管层对我的厚爱;感谢世纪道和每一位成员的帮助与关怀。 在分管济宁片区以来,工作中有得也有失,做到今天,自己越来越发现自身的管理能力还不到,还需要更一步的加强学习。片区的整体工作也没有做出多大的成绩。在同分部负责人的沟通协调上,因个人性格的原因,也没有做到位。在多次的公司考核中,多家分部受到了处罚,说明我的检查力度等还不够。在本年度接二连三又出现了4起工伤事故,给公司带来了一定的经济损失。还出现了1起罢餐事故,和最近又将要出现的罢餐事件。 通过以上诸多的问题,说实话,我自己都不能原谅我自己。因本人的能力的确有限,趁着现在还没有给公司带来较大的负面影响,特向公司辞去区域经理的职务。 在此,我非常愧疚,辜负了公司的信任与重用,辜负了公司的希望与寄托,更辜负了您们的帮助与支持。 我希望在今后本分部工作中,认真吸取总结一些教训,安心的学习一些好的管理经验,用心的学习一些为人处事的思想,争取早日跟上公司的发展步伐,早日把自己打造出一个合格的公司一员! 此致 敬礼! 辞职人:随笔吧 20xx年xx月xx日 企业高管辞职报告(四) 尊敬的领导: 我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。 来到**公司也已经快三年了,在这近三年里,得到了公司各位领导的亲切关怀及同事的多方帮助,我非常感谢公司各位领导及同事**公司给大家提供了一个开放的平台,在这里我能开心的工作,开心的学习,正是在这里我经历很多,也收获颇多。 我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验,公司正值用人之际,公司新的项目的启动,所有的后续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后在这个项目安排的合理性,本着对公司负责的态度,为了不让公司因我而造成的决策失误,我郑重向公司提出辞职。 按照公司的相关规定,我考虑在此辞呈递交之后的一月内离开公司,这样您将有时间去寻找适合人选,来填补因我离职而造成的空缺,同时我也能够协助您对新人进行入职培训,使他尽快熟悉工作。 能为公司效力的日子不多了,我一定会把好自己最后一班岗,做好工作的交接工作,尽力让项目做到平衡过渡。离开这个公司,离开这些曾经同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得领导们的尊尊教诲,舍不得同事之间的那片真诚和友善。
在短短的三年时间。公司已经发生了巨大可喜的变化,我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升!公司领导及各位同事工作顺利! 此致 敬礼! 辞职人: 20xx年xx月xx日 企业高管辞职报告(五) 尊敬的徐总及公司领导: 我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。 来到公司大约半年了,公司里的人对我都很好。我衷心感谢徐总以及各位同事对我的照顾与错爱,在这半年里,我学到了很多以前从未接触过的知识,开阔了视野,锻炼了能力。而今,我决定离开,也许这样会好一些。 因为诸多原因,我决定参加2016.1的研究生考试,以为工作两年再去读研是一个好的决定。如果我现在不辞职,我就是在公司里尸位素餐两年,因为在两年时间里,我不可能为公司做多少贡献。我也许能大致经历、学习这个工程建设的某些方面,可这只是对我有好处,只会使我欠公司更多的情。考虑到公司在人员安排上的合理性,本着对公司负责的态度,为了不让公司因我而造成决策的失误,我郑重向公司提出辞职。 因为有想考中山大学的研究生,前几天一位老乡告诉我中大招一名热工的本科生做实验助理。这对我而言是一个很好的机会,学校的氛围肯定更加适合准备考研,我在1.4已经把我的相关资料寄过去了。我希望尽快解除与公司的劳动关系,可以安心地轻轻离开。 也许我该提前一个月给您递呈辞职报告,好在我手头的工作不多,一个星期足以交接干净。我原本打算1.16开始我的二十余天的探亲假,现在我希望所有该处理的事情都在 1.13(周五)前处理妥当。马上就要离开公司了,在这最后的一段时间里,我会做好所有的交接工作,正常上班,静心等待您的答复、处理。 离开这个公司,我满含着愧疚、遗憾。我愧对公司上下对我的期望,愧对各位对我的关心和爱护。遗憾我不能经历工业园的发展与以后的辉煌,不能分享你们的甘苦,不能聆听各位的教诲,也遗憾我什么都没能留下来。我将就这样悄悄地离开,结束我的这第一份工作。 最后,衷心祝愿公司健康成长,事业蒸蒸日上!祝愿各位领导与同事:健康快乐,平安幸福! 此致 敬礼! 辞职人:随笔吧 20xx年xx月xx日 企业高管辞职报告(六) 尊敬的董事长: 您好!我是销售部经理,我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。 我从2016年进入公司,到现在已有14年了,在这14年的时间里承蒙公司各位领导的关心支持和厚爱,在此表示衷心的感谢。 这十四年的工作对我本人的帮助非常大,学到了很多东西,充实和丰富了自己。同时,我也很幸运,能够有机会在这样一支团结向上,优秀的团队里学习,更重要的是,学到了公司精湛的管理与作为企业家超脱的认知,认识了这么多好朋友和同仁,而且呢,与公司诸位同仁的合作又是那么的愉快和默契。正是在这里我开始踏上了人生的转折。当然了,奋斗中有过苦,有过累,有过艰辛,有过开心与欢笑,但更多的是收益了奋斗中的收获与得到。 公司平等的人际关系和开明的工作作风,一度让我有着找到了依靠的感觉,在这里我能开心的工作,开心的学习,受益匪浅,衷心感谢公司领导和同仁们对我的关心爱护、信赖帮助和大力支持。 当然了,我很清楚,在这个时候提出向公司辞职,离开自己奋斗拼搏了十四年之久,既熟悉又心爱的公司,并非我所愿,实属我人生的无奈。目前,公司正值用人之际,而春季又是各个项目即将启动之际,所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。 而我呢,在正值事业发展腾飞的时期,却因家族公司而要放弃自己理想的事业,去从事虽说关系家族利益但却陌生的事业,憎恨家族公司的法人这样无情地毁灭了自己的理想,在这个关键时期撤股辞职自立门户!让家族公司面临无人照管和无法正常运转与存亡的危机中。同时,也让我置身于这两难的处境里,一面是家族公司的存亡,一面是自己目前所在公司的发展。唯一之路就是牺牲我的理想,担起家族负于的重任。留下我人生最大的遗憾与无奈。 我实在是难以呈上辞呈。离开洒下汗水和付出心血打拼了14年之多的公司,离开朝夕相处了14年之多的公司领导和同仁们,实在无法接受。无奈,为了家族公司的存亡与发展,为了我所在公司的发展和考虑到对公司今后早做合理的安排。本着对公司负责的态度,我经过深思熟虑,郑重地向公司提出辞职。而做出这个决定对我个人而言是相当困难的,作为公司的一名部门负责人,我的离去,不会对公司及一些正在进行的项目有所影响。销售经理辞职报告(3)篇销售经理辞职报告(3)篇。我会在剩下的工作时间里,尽力在项目还未正式启动开始之前,完成好自己份内的工作,并交接好手头的工作,以确保各项工作正常顺利运作。 诚然,遗憾的是在8月份的工作结束后,我将离开这个公司,离开这些曾经同甘共苦的同仁们,很舍不得。舍不得领导们的譐譐教诲,舍不得同仁之间的那片真诚和友善。能为公司效力的日子不多了,我会把好自己最后一班岗,做好项目开始前属于自己的所有工作,尽力让项目做到平衡过渡。为了家族公司的发展,现向公司提出辞职,望公司给予批准。 最后,祝愿公司在今后的工作中发挥优势,扬长避短,公司的业绩一如既往,一路飙升!兴旺发达! 此致 敬礼! 辞职人: 20xx年xx月xx日 企业高管辞职报告(七) 尊敬的董事长、总经理: 提笔写此辞职报告,内心是百感交集。 不知不觉间加盟我们A公司已经近两年了,伴随公司走向高速成长,个人也增加了不少见识,遗憾的是本人没有足够的能力和实力挑起我们A公司公司转型成功的大梁,自己工作失误颇多,不能有效的根据公司实情进行变革,再加上个人工作作风相对刚硬,缺乏灵活性,工作方法不到位,以致造成诸多不良影响,有负董事长及各位董事的厚望。 这两年来我们欣喜的看到员工进步都非常的大,在我们这个行业来说,整个华中大区中,我们A公司的员工素质已经达到了一定的高度,让很多客户非常满意,这都是以董事长为首的董事们长期努力倡导的结果。但员工素质提高的速度还是远远落后于企业发展的速度,这对绝大部分转型的民营企业来讲都是一种挑战,很多企业因此走向了不同的命运。这个阶段我们不仅仅是跟竞争对手较劲,更重要的是我们要跟自己较劲,自己无法突破,只会限于以打击竞争对手为主要竞争策略的误区,不过这是中国民营企业发展过程中的一个必然现象,并不是我们A公司公司所特有。 结合企业前期员工骨干化,董事长您提出了骨干素质强化提高;根据企业组织结构的设计,针对重点岗位推出了内部竞聘,并初步制定出了时间表;重点抓细节,从和工作各个方面的细节优化来促进变革等等,这些高屋建瓴的做法让我深感佩服。 说到加入我们A公司的原因,其实也很简单,刚开始我并不是特别看好咱们这个行业的公司,因为发展水平太低了,加入需要时机,是董事长你的那句 &做一个让Y省最受尊重的大企业&打动了我,来到这个企业现在想想,也就是奔着你本人来的,因为在Y省像您这样放得开的有强烈的社会责任感的企业老板很少见。在Y省前几年流行有句话:一个好员工碰到一个好老板不容易,一个好老板碰到一个好员工也不容易,您是一个好老板,但我不是一个好员工。 非理性的冲动总是会受到惩罚的。当初加盟我们A公司的时候我没有深入的了解企业的实际情况,对在企业的家族成员情况知之甚少,没有做好充分的前期准备,以至后期工作不力,严重影响了公司的发展和士气的提高。我想以后不管何种空降兵到来,特别是中高层的空降兵,董事会都要将公司的详细情况介绍给职业经理人,尤其是公司的思想观和价值观,做事的通常原则和做法,特别是中高层管理人员这方面的原则和做法,不充分了解公司的情况都会形成职业经理人与高端决策层的分歧,这是思想认识层面上的差异引起的冲突。 我们决策时的许多意见不统一,就是这个问题前期没有沟通好。我坚持以职业操守和成熟的决策模式为基础,而执行董事或企业中的其他家族成员及受他们深刻影响的中高层管理人员,却是根据企业现有的不甚合理的规则。我们A公司以后需要在这个方面多留意一下,毕竟以后高管多了,要注意思想认知上的一致性,不然必然会造成职业经理三步曲:一见衷情、互相猜疑、不欢而散,这种宿命模式我希望我们A公司公司可以打破。 企业管理的变革有时需要的是外力的挤压或是改革了就走的匆匆过客。只要把组织结构以战略为导向,细化流程,疏通晋升通道,利益均沾的机制打造好,企业就不是因为职业性经理人的离职而产生较大的动荡。对于我们A公司来说,我属于那种匆匆过客,在主人家待的时间太长了对企业来说是不利的。这主要会表现为人力资本与股本间的冲突,经理人在企业的收益中占有一定的比例,毕竟这是以智慧为增值性的收益。中国民营企业中,人力资本的收益并没有资本投资收益来的直接和实在。 中西部地区,包括部分发达地区的企业中,说话份量重的多是资本的话语权,而非职务权,从这个角度来说,企业员工更尊重的是资本,而非人力,即是俗语所说,拿人钱财,替人消灾。职业性的经理人要想在企业中成功的变革,就必然走向权力三步骤,谋权、掌权、固权,这三步也就是企业内部权力斗争的三步曲,没有足够大的权力和势力为基础,想在中国的企业中成功的变革是不可能成功的。职业经理人在中国难做最主要的因素就是这个,一边要根据自己的职业操守去认真的工作,不能让公司出现外部性的问题,一边要进行内部权力的斗争和较量,权力斗争失败的一般在企业都待不住,任何权力斗争失败的人都不会得到尊重。 许多人认识不到未来的趋势,看不清前景又不知道如何去变,最有把握的就是保守,稳定于现在就是最重要最主要的。这类人群就是这种思维模式,思想的重大差异就会导致更大的行动上的差异,冲突到一定级别肯定就是激烈的权力斗争了,这是不可避免的。篇四:2016部门经理辞职报告范文 2016部门经理辞职报告范文
部门经理的辞职报告如何写呢?本文是部门经理的辞职报告范文,仅供参考。 部门经理辞职报告范文一: 尊敬的领导: 您好!我是生产部经理,我已向人力资源部总监递交书面辞职报告,我对我的辞职很遗憾。然而因为种种原因,对于辞职已经是无法挽回的事情了。 自XX年3月以来,我一直担任生产经理一职,转眼间,已经快有4个年头了。在这四年时间里,在公司的磨练让我受益匪浅,真诚的感谢公司培养。 以前开展工作,总是围绕着公司的一些问题考虑,认为公司很多需要完善和改变的,但是,处理很多问题的结果,让自己认识到,应该从另一个方面考虑,我开展这项工作是否胜任?这个岗位,是否合适我?我做过仓库员、发货员、计划员及审核稿件等等,这些工作的开展都是以细致和静态为前提,开展起来只要细心加上多用点时间就可以很满意的完成,但是,生产经理这个岗位要的是远见、头脑和魄力,这几样是我这个土生土长的老员工是无法做到的。个性决定了很多问题不可以解决。 在这4年之中,我付出了劳动,也得到了回报。但我想,我的付出不足以让我觉得有所成,反而越发的感觉很失败,失去信心。我认为我仍然不适合做这个职务。虽然我常常自求进步,但因为无法让自己进入状态,无法有力执行领导的工作安排,辜负了领导和同事的期望,对此我自感惭愧, 在合同期还有4个多月的时间里,我希望能够围绕着身边切实的基础工作及新人的培养来开展这样子有利于填补我辞职后的岗位空缺。我经过深思熟虑,决定辞去目前生产经理一职。待新人培养好以后正式辞职。 此致 敬礼 辞职人:xxx xx年x月x日 部门经理辞职报告范文二: 麦总,吴总: 我是xx年11月到中集。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿,买了一张单程机票,到了中集。虽然过去我在中国工作过,也和中国企业有过合资的经历,但这是我第一次在一个中国企业内担任职务。到中集的这个决定,有我的理想主义的色彩。这一年多来,我的经历丰富了很多,对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历,而且不后悔做了这个决定。 还有一个月的时间,我将离开中集。五月份时,这个信息将公开于众。 我们共同探讨中集人力资源管理的模式和人选,已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但是,在这几个月的工作中,您们仍然保持对我的信任,保密和敏感的工作仍然交付给我,让我看到您二位和中集的宽厚和胸怀。对此,我由衷地感谢! 人力资源是支撑中集未来持续发展的战略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里,中集人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前,有几件事情希望得到您们的关注: 今后两年左右,人力资源职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包括中集的各个产业,各个企业,各个地区,各个国家。只要是中集的企业,就应该纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准,中集才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统,今后在薪酬福利的设计上,在员工职业发展上,在后备队伍培育上,才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在xx年年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施。2016年要把职级推进到burg,vanguard, 泰国,等等。 今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持,整个集团现在开始意识到,共建团队愿景和年度计划,对上下一致协调,推动工作,业绩管理等,都有极大益处。xx年年能够开始把如何做计划的方法推动下去,能够按照统一的方法评价各级员工的完成情况和核心价值观的体现。今后几年,需要不断加强管理层的战略规划能力,预测能力,团队管理/激励能力,业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队,才有可能行使有效。几个表格,几个程序,是无法代替有效管理的能力。 由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。&远航一&应该做为领导力提升的第一步。向多年前中国的&扫盲&运动一样,远航应该走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参加,包括企业的总经理们,包括总裁班子。这样,中集可以把远航做为集团管理的喉舌,推动统一的管理理念,统一的解决问题方法。只有这样,才有可能达到上下左右,发自内心的协 调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力资源部已经意识到,应该根据经营战略需要,分析应该具有的领导能力。今后应该启动&远航二&,&远航三&,等等。 此外,中集的人力资源职能,无论集团层面还是企业层面,都还没有能力提供及时,可靠,有效的人力资源信息,供管理团队做经营决策。首要两个原因是:人力资源人员的能力有限,人力资源信息系统没有实施推广。因此,在xx年-2016年,中集需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统,加上有效的信息管理,可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息,同时可以降低人力资源职能部门的人工成本。 一旦有了统一的职级,统一的业绩管理体系,有效的信息系统,人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估,员工的职业发展通道,关键核心岗位的后备力量培养,以及支持经营策略的人力资源规划。 一旦管理人员的领导力提升,员工对企业的心灵契约能够加深, 企业和团队有凝聚力,上下左右协同程度提高,集团成为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更平等,更透明,更公平的企业文化会产生,会加深对人的信任和授权,增强信息的及时沟通。 集团人力资源部在今后2-3年里,有很多基础工作要做。中集的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来,是不现实的。如果人力资源管理没有总裁和总裁班子一致的支持,是无法行之有效的。同时,我认为如果把人力资源看成是最重要的经营资源之一,人力资源职能应该直接参与经营。 在中集目前的情况下,我不建议中集到外面去找一个有跨国公司经验的人力资源管理人员。中集更应该信任自己内部有能力有潜力的管理人员。把这些人真正用起来,激励起来。他们给中集带来的长远价值是远远比一个无法适应中集现状的空降兵要高。有些人不抱怨,不会哭,不愿意叫,不等于这些人没有期望,没有抱负,没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。 今天提出辞职书,是我经过认真思考,做出的决定。我决定离开,让我最最舍不得而且不愿意辜负伤害的是集团人力资源部的同事们,许多成员企业的人力资源同事,许多成员企业的总经理和许多总部的同事们,最后还有您二位。在这一年半的工作过程中,我结交了很多的朋友。同事们之间的支持和关心,中国人的那种情分,是我多年在国外比较难以得到的。我很感谢二位在这一年多的时间里给我和人力资源部的支持。我希望今后二位能够更关切人力资源职能的发展。爱护一个刚刚成型的职能,帮助它的成长。同时,了解员工和各级管理人员的心态和心声。把人力资源部提供的员工满意度调查,离职面谈,申诉调查等等信息,做为了解员工的正当渠道。使用人力资源部提供的信息,将是对人力资源职能的最大认可。 非常感谢二位和中集的其他同事在这一年中给人力资源部的支持!我也祝愿中集早日达到一千亿的目标!我从内心祝愿中集越做越强,立于不败之地。 今后如果需要,我将很愿意用一种不同的方式,以不同的角色,继续帮助中集。 此致 敬礼 辞职人:xxx xx年x月x日 部门经理辞职报告范文三: 亲爱的各位同仁、代理商朋友们: 我很遗憾向公司提出离职申请,获得x总和集团的理解和批准,并于12月9日老xx先生莅临之高级经理全体会议中宣布。很荣幸再次获得老xx总裁对我过去近7年贡献的褒奖,感谢和祝福。 我想这也是对所有同仁和代理商及客户朋友的荣誉。在此我想感谢各位这么多年一直忠诚地、同心地和非常勤奋地和我一起打拼以及在方方面面对我的支持! 6年多共同努力的结果,大家有目共睹, 更可贵的是,我们成为& 一家&! 我要感谢上帝的赐福有6年的平顺和今年的艰难,让我学习不骄傲、不气馁、不暴躁、不求自己的私利和荣耀;体会更多何为真团队,何为公义正直与慈爱怜悯的平衡,为何信仰和榜样对每一个人的重要, 人和事何者更重要和优先等课题。在困难中也学习患难生忍耐,忍耐生老练,老练生盼望,盼望生喜乐,喜乐生力量。 感谢神常保守我的心思意念能平衡和平安喜乐。说这些不是我已完全得着, 乃是仍在学习中, 更愿大家共勉之,生出信心、盼望和力量来面对困难。 记住&我们的队伍只要目标明确,一定可以达成的&。这6年来工作确实辛苦, 但心中一直是热情洋溢的,好像在打篮球比赛一样(我喜欢打篮球嘛!),回想起来,初时我打中锋或大前锋,带领大伙冲锋陷阵,远投近切,直闯禁区,屡屡得分,其次我换位成控球后卫,组织全场攻防战术及实施。之后,我自觉地开始打&教练&了,最大的不同在教练不只关心赢每一场球,更关心他的球员在各方面的成熟与成长,以及真团队的建立。因为这才是立于不败之地的关键,也是人生最丰富有趣的部分。最终,我再一次换位了,这次我选择坐在观众席上,成为球迷啦啦队的一员,不时向场中投以关注的眼神和喝彩,只要大家认真尽力了,不论输赢,我保证给予所有的队员最温暖的怀抱。 这个工作我很清楚是上帝赏赐的,而今年以来,内、外部环境的变化令我心生倦怠,很多地方实际上也使不上力,因此常切切向神祷告,求问神兴起这样的环境是不是要我离开的意思? 终于神依我祷告的要求,给我清楚的印证,我知道是我该下台一鞠躬的时候了。很快地我就向x总提出了辞呈,但为了让x总有时间空间来处理, 以及尽量降低不必要的震荡,我很抱歉在未得公司许可之前,我不能向各位透露,请诸位谅解谅解。 xx这列快速火车正缓缓进站,我听到了广播,知道我的目的地已到,我将直奔家门,正可多陪陪家人,休养休养身体,等待上帝带领我乘下一次列车,展开惊喜丰盛之旅;就在下火车门之前蓦然回首,瞥见同车的诸多患难、欢欣与共的朋友们,弟兄姊妹们,心中不免几许惆怅和不舍! 不久这列车加好油、充好气即将依既定轨道向前再度飞驰,只有默默祝福各位一路平安,万事顺利。我们虽然在此分手,但拜现代科技之赐,其实联络倒是蛮方便的。 我的手机号码不。 反正我一时半载也没啥事做,若有人来信,我会很高兴的。 谢谢你们,珍重再见了,我的朋友们。 此致 敬礼 辞职人:xxx xx年x月x日篇五:员工离职手续办理规定 第一条 目的 为规范公司员工离职流程,维护正常人才流动秩序;确保公司和离职员工的合法权益;避免出现员工辞职期间内消极怠工或离职后因工作交接不清楚,影响接任人无法顺利开展工作等状况,特制订本规定。 第二条 离职定义 1、 辞职:公司员工根据个人意愿或因劳动期满不愿意续签合同而辞去工作的行为。 2、 辞退:公司根据国家相关法律规定(《中华人民共和国劳动法》第三十九条及第四十条),事先不必征得员工同意而单方面决定终止与员工的聘用关系的行为,包括结束试用、除名或开除等情况。 3、 自动离职:员工旷工三天或全年旷工累计七天以上,或者辞职、辞退员工未按公司规定办理完离职手续,公司将其视为自动离职。 第三条 离职申请 1、 辞职:员工辞职必须提前(正式员工需提前三十天,试用期员工需提前十天)向公司提交辞职报告,以书面形式提出申请。 2、 辞退:部门主管提出辞退时并详细填写《员工辞退建议及审批表》,并按规定程序办理审批流程。 第四条 离职审批 1、 辞职: ①面谈:部门领导(主管、部长及分管副总等)与辞职员工积极沟通,对绩效良好的员工努力挽留,探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。 ②离职流程:经面谈后,员工仍然坚持辞职,则递交手写离职报告及《辞职审批单》,所属部门领导(主管以上员工需总经理签字)签字同意后,将《辞职审批单》交综合部存档。之后离职人员按《离职人员工作交接清单》交接本职工作,必须把本职工作交接完毕后方可按《离职表》流程办理离职手续。所有手续办理完毕后需将《离职人员工作交接清单》及《离职表》交综合部存档。 2、辞退: ①依据:部门主管提供辞退员工的依据,并上交《员工辞退建议及审批表》。 ②审批流程:部门主管提出意见并填写《员工辞退建议及审批表》,经分管副总核实批准后,报综合部核实并签署意见,送人事副总及总经理审批批准后,由综合部通知部门安排工作移交。 第五条 离职交接1、 物资交接: ①本部门:离职员工应将文件资料、档案等所有纸质及电子文档与部门负责人进行交接。 ②办公室:离职员工应将办公物资、名片、钥匙等交接给部门负责人。 ③其
他:公司其他财物应与相关部门办理好物资交接。 2、 工作移交: 部门主管在确定员工离职信息后,应尽快安排离职员工进行工作交接,并且根据《离职人员工作交接清单》的要求认真、详细的办理交接手续,交接的工作项必须与其岗位职责相对应,所有移交工作须有详细的书面记录,电子档应该有详细的归类。使移交后的工作能够顺利进行,工作移交完成之后部门领导方可在《离职人员工作交接清单》和《离职表》上签字。 第六条 财务结清 1、 工资结算: 在工作移交完毕后,员工持各部门签字后的《离职表》到综合部办理工资结算。综合部根据其出勤状况、奖惩状况、培训情况及其直属部门主管的绩效考核状况核算其剩余工资,并从中扣除工装折旧和五险一金公司多缴纳的部分金额。 2、 其他账务结算: 工资结算完毕后员工凭《离职表》到财务部办理备用金、车款及其他公司欠款结清事宜,离职员工的欠款金额可先用差旅报销费用(财务必须先核实其差旅报销费用的金额)或剩余工资结算,剩余欠款必须交现金或刷卡结清。所有账务结清之后,经财务部门主管审批再在《离职表》上签署意见。 员工离职后,剩余工资在公司规定发放工资的日期上延迟两个月发放。 第七条 关于《离职人员工作交接清单》及《离职表》上签字人员的职责 1、 《工作交接清单》中的接交人应对自己负责的各项内容核实后再确认签字,交接双方直接 领导和分管领导为监交人,其中直接领导应对交接工作的每一项要审核确认,确认无误后在交接单上签字,分管领导要对重要事项进行复核确认,确认无误后在交接单上签字认可。 2、 《离职表》中各部门经办人必须认真核实离职员工与部门牵涉的工作和账务问题,特别是 在账务方面若存在问题,若离职员工离开公司之后仍发现有账务问题没有结算完毕,部门经办人需要承担公司损失,并根据可能发生损失的金额扣除部门直属领导、监交人、部门分管领导当月绩效考核分10-50分。第八条 其他 1、 综合部接到《辞职审批单》之后,即为离职人员停办意外险、社保及住房公积金; 2、 属于未办理离职手续自行离职的员工,公司发布开除通知,相关工资奖金及福利待遇一律 停发,牵涉到与公司的欠款问题公司保留追诉权。 3、 在没有办理完离职手续之前,离职员工必须按时上班,若有特殊情况可申请事假,否则按 照旷工处理; 4、 针对其在公司的表现及绩效情况,公司会酌情考虑为其开具相关(证明、五险一 金提取或转移证明等); 5、 本规定自日起执行。 附件: 表一、《辞职审批表》 表二、《员工辞退建议及审批表》 表三、《离职表》 表四、《离职人员工作交接清单》 表一:
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