如何看待美团外卖全国800城加盟商火爆招募？
美团外卖加盟商招募 美团外卖对外开放全国800座中小城市，面向全国招募城市加盟商，邀请同样心怀梦想的您，一起开疆扩土！您将负责所加盟的美团外卖城市的市场开拓、城市管理、即时配送等业务内容，并享有各项业务的相应收益。 美团外卖将为您提供品牌、产品、服务、管理体系等一系列平台资源，与您的本地资源及执行力优势互补，共同推进中国餐饮行业的数字化进程，共同打造中国网络外卖第一品牌！ 加盟条件1、了解并认同美团网企业?化，愿意与美团外卖保持长期合作； 2、有固定办公场所，办公面积大于200㎡，是依法注册具有独立法人资格的公司； 3、认同并接受美团外卖与加盟商的合作合同条款、城市管理、阶段考核和发展规划等各项要求； 4、 有餐饮行业相关经验，熟悉当地城市餐饮行业发展状况。 您将得到的1、美团外卖独家城市代理权； 2、美团外卖品牌使用权； 3、美团外卖产品及后台使用权； 4、美团外卖技术支持、物资支持、管理支持； 5、美团外卖业务全方位的团队培训； 6、加盟城市的美团外卖业务收入及代理商排名奖励； 7、年度金牌加盟商将会和美团创始人&CEO王兴合影留念。
不是美团招人，是招代理商，让当地的一些公司承接原来直营的联络点位置，这样可以性价比高很多，对于小城市来说外卖或者上门需求很小，专门派直营过去太事倍功半了，所以直接监管加盟商会比较合适
在深圳上班工作了2年之后，由于个人原因离职回到家里，想要寻找一份工作，但是对口的工作太少了，所以想到自己搞点事业，想到了做外卖的代理，（在深圳工作的时候，吃饭基本靠各软件外卖点单）也顺理成章想到做美团的代理。所以在这里以一个想要从事美团代理的角色发表一下感想。我本是三无人员，在知乎写的东西也比较少，有不到位的请见谅。
先大概说一下背景：老家这边是广东的一个小县城，目前常住人口不到20W，无铁路经过，只有一条高速和一条过道经过，还是车流量相对比较少的那种。所以县城的人口相对比较稳定，流动人口不是很多。酒店、饭店总量不过100，烧烤、冷饮总量可能也就40左右。除了个别的店铺接受外卖订单的意外，绝大多数的店铺都是不提供外卖的，毕竟县城很小，大多数人都习惯了到店里面吃。百度外卖/美团外卖/饿了么/大众点评之类的都还没在此覆盖服务。
需求方面的话，我暂时还没做具体的调查，不过身边的朋友都对订外卖有新鲜感和接受度。虽然这个小县城交通比较闭塞，但是人们的生活却在逐年向珠三角的方式靠拢，城镇居民人均可分配收入17000，农村人均纯收入1年的恩格尔系数无法得出具体的数字，我也没在政府报表中查出来，只找到2012年的是45.6%。我感觉是可以搞的（→_→
虽然创业并没有“我觉得”）。
所以我前几天联系了美团，对方给我的回复跟题主写的差不多，只是少许不同。【代理商条件】1、了解并认同美团网企业文化，愿意与美团外卖保持长期合作；
2、有固定办公场所，办公面积大于200㎡，是依法注册具有独立法人资格的公司； 3、认同并接受美团外卖与代理商的合作合同条款、城市管理、阶段考核和发展规划等各项要求；
4、 有餐饮行业相关经验，熟悉当地城市餐饮行业发展状况；5、代理商在当地拥有良好口碑和资源；6、市级代理商需拥有100万以上的周转投入资金，县级代理商需拥有50万以上的周转投入资金。【激励政策】1、美团外卖城市独家代理权；
2、美团外卖品牌使用权；
3、美团外卖产品及后台使用权；
4、美团外卖技术支持、物资支持、管理支持；
5、美团外卖业务全方位的团队培训；
6、代理城市的美团外卖业务收入及代理商排名奖励；
看到代理商条件的第6条，我就没底气了，毕竟没有50W那么多资金。并且，联系我的客服说需要20W的押金，我不知道这20W是不是包含在50W里面。
所以这个代理商并比适合想要创业的小伙伴们，这个是给有些规模或者是资金比较充足的人去运营的。无恶意揣测：美团招三四线城市的代理，第一是需要增加覆盖率，增加用户量，增加账面上的数字，第二是一二线城市的用户 已经争夺了那么长时间了，该瓜分的已经瓜分完，继续砸钱不如砸在新的战场中，在战场中，谁收割的人头多，谁才是老大，毕竟腾讯已经示范了从QQ无比庞大的用户量带来的一系列垄断产业，所以美团、饿了么等才会死命投钱拽用户。第三是为什么美团不自己直营而是选择招代理商，因为不太可能。一个企业触及得越广，每点的战斗力就会变弱，形象的比喻可以类似鸣人的影分身术。代理商是地头蛇，能更加快速地制定适应本地的特色，毕竟每个地方的风土人情是不相同的，这会在这场战斗中节约不少的时间成本，但是监管能否到位，这就是另一个问题了。当然，还有第四点我还没想明白，代理商的押金是不是有助于资金的运作，这个我还无法从他们的战略中分析透彻，不表。最后，我只想说：美图的代理商权，爱你不容易！ps：我还是会继续跟美团沟通，也在测试另一种方法的可行性（与本题无关，所以不表啦）。
投入门槛太高，小几十万是至少的。有美团的代理商转做搜企名片的，打开看我的搜企名片睛
在上海等大城市，可能一个社区街道的一天订单就要抵得上一个小城市一天的订单量，但是重点是大城市还没有盈利，小城市有盈利的可能吗？另外这么大的资金投入，在小城市也算互联网创业了，但是无论有多么成功也只是一个类似实体经销商的角色定位，一旦美团今后融资不顺或顺利上市话语权增强，小城市的代理商有维权的余地吗？另外这么多代理商里面肯定也会有很多会害了美团的招牌~~~作为本地化电商创业者，在与美团的竞争中，确实体会到美团在技术上、品牌上的强大，但是从我们能在美团激烈的竞争下能产生盈利的情况下看，将来美团外卖不光要应对饿了么、百度外卖的代理商，也要应对本地创业者的激烈竞争~~~~~~~~
同问！为什么美团外卖不直营了 ？这是不是个坑？因为听说美团是杜绝代理的
所以感觉招的这些会是美团的炮灰
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哪划算加速圈地 全国招募2000个城市代理 显巨大商机
　　8月17日，哪划算宣布，将面向全国，包含港澳台地区在内的23个省、4个直辖市、5个自治区，数千个大中小城市招募城市代理商。负责哪划算电商平台在各个城市的市场开拓，市场管理，加盟合作等业务内容。
　　哪划算是一个集生活服务，线上销售，线下实体店与一体的超级生活类电商综合体，包含“零售、旅游、房产、汽车、酒店、金融、保险”等各个领域。
　　哪划算城市代理商招募计划，是借鉴了百度，腾讯的成功经验，而进行的全国区域性战略布局。城市代理商将享有各项业务所得收益，哪划算也会为代理商提供品牌、产品、管理经验等一系列平台资源。
　　哪划算具体授予城市代理商的权限主要包括：1.品牌独家使用权，授权使用哪划算旗下品牌和产品。2.城市独家代理权，哪划算对代理商形成区域保护。此外，将给予“技术，管理，培训，市场营销”等方面的支持。
　　哪划算将品牌战略与技术研发作为核心竞争力，并投入大量资金展开品牌营销。分阶段进行“网络广告投放，搜索引擎营销，电视广告投放，平台渠道，地推活动，新媒体营销”等全媒体整合营销，全终端精准覆盖，一系列营销策略。快速为品牌传播做加法，提升品牌资产，同时深化沟通，突显品牌利益，提升品牌溢价与附加值，提高代理商市场竞争力，快速推进市场业务。
　　在目前的O2O领域，各路平台融资手笔越来越大，而“烧钱”成为了其中最主要的促销手段。然而烧钱不是目的，而是手段，作用是占领市场份额，培育用户群体和消费习惯。但是在烧钱大战血拼的背后，是玩家成本和行业门槛的不断抬高，且不可持续。哪划算“新O2O”烧钱模式，颠覆性地改变传统O2O烧钱模式的短板，快速为商家引流，长期锁定客流，增强消费粘度。
　　哪划算将技术团队的建设作为战略核心，目前已拥有数百人的互联网高精尖人才团队，其中研究生占比为35%，本科生为65%，高级软件工程师与研发工程师已达到40余人。凭借尖端的专业知识和行业经验，自主研发具有占据市场前沿，并且拥有极致用户体验的超级电商平台。
　　根据发言人描述的愿景，哪划算积极布局未来，以超级综合电商平台为依托，逐步拓展其他产业领域，如“互联网+物流，互联网+连锁商超，互联网+商业地产”等多达数10余个产业链，形成多元化发展势头。哪划算所有产业链都会提升代理商的收益空间，增加额外利润。
　　哪划算发言人表示，腾讯，百度的代理商已经覆盖全国几乎所有城市，各个代理商都取得了事业与收益的双向成功，获得千万元的利润，且每年以递增的状态获利。在移动互联网“互联网+”时代的到来，哪划算面向全国招募城市代理商，集结具有互联网热情的朋友，跨界合作，共享互联网再次盛宴。(文/佳佳)
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哪划算加速圈地 全国招募2000个城市代理 显巨大商机
　　8月17日，哪划算宣布，将面向全国，包含港澳台地区在内的23个省、4个直辖市、5个自治区，数千个大中小城市招募城市代理商。负责哪划算电商平台在各个城市的市场开拓，市场管理，加盟合作等业务内容。
　　哪划算是一个集生活服务，线上销售，线下实体店与一体的超级生活类电商综合体，包含&零售、旅游、房产、汽车、酒店、金融、保险&等各个领域。
　　哪划算城市代理商招募计划，是借鉴了百度，腾讯的成功经验，而进行的全国区域性战略布局。城市代理商将享有各项业务所得收益，哪划算也会为代理商提供品牌、产品、管理经验等一系列平台资源。
　　哪划算具体授予城市代理商的权限主要包括：1.品牌独家使用权，授权使用哪划算旗下品牌和产品。2.城市独家代理权，哪划算对代理商形成区域保护。此外，将给予&技术，管理，培训，市场营销&等方面的支持。
　　哪划算将品牌战略与技术研发作为核心竞争力，并投入大量资金展开品牌营销。分阶段进行&网络广告投放，搜索引擎营销，电视广告投放，平台渠道，地推活动，新媒体营销&等全媒体整合营销，全终端精准覆盖，一系列营销策略。快速为品牌传播做加法，提升品牌资产，同时深化沟通，突显品牌利益，提升品牌溢价与附加值，提高代理商市场竞争力，快速推进市场业务。
　　在目前的O2O领域，各路平台融资手笔越来越大，而&烧钱&成为了其中最主要的促销手段。然而烧钱不是目的，而是手段，作用是占领市场份额，培育用户群体和消费习惯。但是在烧钱大战血拼的背后，是玩家成本和行业门槛的不断抬高，且不可持续。哪划算&新O2O&烧钱模式，颠覆性地改变传统O2O烧钱模式的短板，快速为商家引流，长期锁定客流，增强消费粘度。
　　哪划算将技术团队的建设作为战略核心，目前已拥有数百人的互联网高精尖人才团队，其中研究生占比为35%，本科生为65%，高级软件工程师与研发工程师已达到40余人。凭借尖端的专业知识和行业经验，自主研发具有占据市场前沿，并且拥有极致用户体验的超级电商平台。
　　根据发言人描述的愿景，哪划算积极布局未来，以超级综合电商平台为依托，逐步拓展其他产业领域，如&互联网+物流，互联网+连锁商超，互联网+商业地产&等多达数10余个产业链，形成多元化发展势头。哪划算所有产业链都会提升代理商的收益空间，增加额外利润。
　　哪划算发言人表示，腾讯，百度的代理商已经覆盖全国几乎所有城市，各个代理商都取得了事业与收益的双向成功，获得千万元的利润，且每年以递增的状态获利。在移动互联网&互联网+&时代的到来，哪划算面向全国招募城市代理商，集结具有互联网热情的朋友，跨界合作，共享互联网再次盛宴。(文/佳佳)
责任编辑：hn002
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