> > >银行运营主管竞聘回答问题第一篇:《银行运营部主管竞聘演讲稿》
银行运营部主管竞聘演讲稿
各位领导、同事们：
你们好。首先感谢行领导和各位同仁的信任和支持！
我叫XX，今天，我参与竟聘的岗位是营业部会计主管，意向是检查辅导工作。参加工作XX年来，我第一次因为竞争工作岗位而站在演讲台上，身上感到从没有过的压力
，但面对这么多评委和这么多真诚的目光，我也体味到了行领导班子以人为本、与时俱进、锐意进取的创业精神，也感到了舜井工行明天无限的生机与活力。
我XXX年毕业于XXXX，后来参加XXXX本科自学并顺利毕业，XXX年考取经济师资格。参加工作以来，先后从事过储蓄、事后监督、银行卡、出纳和会计等工作，并多次被评为工作先进个人，在屡次民主测评中成绩一直名列前茅。我结合工作实际撰写的业务论文《XXX》也在《XXXX》刊发。这点成绩的取得，固然与我对工作丝毫不敢懈怠、任劳任怨分不开的，但更多的是工行这片沃土培养和锻炼了我。
目前，工行面临着谋求更大发展的良好的机遇。市场经济的大潮已把我们推向了潮头，物竟天择，流水不腐，工行这艘航船已处在了一个更高的起点上，准备扬帆起航。所以，我参加这次竟聘对我来说同样是一个难得的机遇，不论成功与否都将对我的人生产生深刻的影响。 营业部会计主管是一个业务性强、责任心强、原则性强的“三强”岗位，这必然要求从事该岗位的人员具有良好的业务素质和优秀的人格修养。我参加工作以来一直处于业务一线，无论是从事事后监督、银行卡、储蓄、出纳还是会计等业务，岗位的变换使我积累了较为丰富的工作经验，也符合我行业务向综合化发展的需要。特别是从事的事后监督工作，使我对该项工作有了更深的认识和熟练的技能。目前，我从事会计综合岗位，负责辖区内资金调拨、资金清算、往来帐务，使我对辖区内的业务较为清楚；负责我行贷款的发放、归还、收息、贴现、银承、委收、托收、查询等系列工作，虽然这些业务烦琐，加之人手紧张，即使再苦再累。我对这些工作也要如履薄冰，丝毫不能有一点马虎和私心杂念，丝毫不能出现一点纰漏，更不能给我行带来任何损失。
工行兴盛，我们有责。今天，我勇敢的站到了演讲台上，恳请领导和同事们给我投下信任的一票。给我一点阳光，我将折射更多光芒。如果我有幸被行领导和同事们认可而被聘任，我将做以下几点打算：一、积极为XX工行的发展做贡献。踏踏实实做人，兢兢业业工作，以优质高效的工作业绩来回报我行；二、认真履行会计主管岗位职责。坚持检查与辅导相结合的原则，保证工作质量以及工作效率；三、善于学习，勤于思考。除学习政治理论外，还要学习科技知识、经济知识、现代管理知识和企业文化知识等等；四、服从领导，服从安排，团结同事。五、继续发扬严谨、仔细、肯于吃苦奉献的品格，维护单位的利益。
市场竞争，时不我待，百舸争流。让我们携起手来，共同为XX工行的发展腾飞贡献自己的青春和才智，祝愿在座的每一位必将有一个更加美好灿烂的明天。
我的演讲到此结束。谢谢大家！
XXX年X月X日
第二篇:《银行运营部主管竞争上岗演讲稿》
银行运营部主管竞争上岗演讲稿
各位领导、同事们：
大家好!首先感谢行党委给我们提供了这个公平竞争、锻炼自我的机会,在这里希望通过我的竞聘演讲使领导对我有一个全面的了解和认识,能得到各位的信任与支持。这次我竞聘的第一志愿是运营部主管。
一、首先谈一下自己竞聘现金与反洗钱岗位的优势：从参加工作至今已十几年，我经历了我行从信用社到商业银行发展至现在的齐鲁银行辉煌历程，是我行不断改革的十几年，也是自己不断成长、不断进步的十几年，熟悉我行的工作环境，积累了丰富的工作经验，热爱本职工作，有强烈的事业心、责任感。具备了良好的政治素质和道德品质,对国家的金融政策、我行的各项规章制度、现金业务流程都比较熟悉，银行业务和技能功底扎实。
二、有较为丰富的实践经验，自己在出纳保卫部综合岗位上工作多年，熟悉本岗位的职责、任务、操作程序,基本具备了一名岗位主管的工作素质和能力，面对新起点，我能够虚心请教，熟悉业务，较快的投入到新岗位的各项工作当中，将在原部门积累的工作经验和管理经验充分运用到现在的工作当中。
三、在运营部半年多的时间里，对大额现金管理、反洗钱管理、业务印章管理等一系列规章制度进行了重新梳理，完成了624名柜员培训和点钞考核工作，组织了反假宣传月、反洗钱宣传活动，组织全行柜员点钞技能培训和点钞技术比赛，工作中勤钻研、多思考，较好的完成了领导交办的各项工作，在领导的严格要求下，我认为自己在业务管理、协调组织能力，处理问题的策略等方面都有了进一步提高。
四、竞聘后的打算：
首先我认为要进一步提高自身素质，作为一名岗位主管，应该具备较高的业务素质和管理经验，不但要对本岗位的各项工作了如指掌，对所从事的专业工作要得心应手，要有敏感性和洞察力。同时，还应该协助领导做好部门的工作，当好领导的参谋和助手。
第二、完善自身工作的业务操作流程，从可防范风险的角度考虑大额现金和反洗钱管理工作，更新工作理念，不能只限于如何满足监管部门的监管要求，而是从如何可以从业务操作方面发现风险，将风险发生概率尽可能的控制在最小，加强对支行业务的检查监督，讲求工作方法，提高工作效率和工作质量。
三、对先进银行现金管理情况进行调研，按照我行准事业部的要求合理匡算全行现金日均库存，探讨以科技手段提升现金管理的可行性，研究引进他行现金管理先进经验，力求最大限度的压缩全行日均现金库存占比，使现金资产收益实现最大化。
如果此次竞聘不成功，说明自己还有差距，我会查找不足，积极改进，一如既往的做好自己的本职工作，服从组织分配，继续为我行的未来做出积极贡献。
我的演讲结束了，谢谢大家!
第三篇:《农业银行运营主管练习题参考答案》
第一篇运营主管的管理
运营主管的任职管理
一、判断题请判断以下各题的对错,正确的划“∨”错误的划“×”
1. 运营主管是指受派于农业银行各级对外营业机构,专职对临柜业务运行进行组织、监督管理和绩效考评的人员。∨
2. 运营主管必须专职，不可兼任ABIS “九级主管”、“三级主管”、“二级主管” 、“一级主管”及普通柜员等角色。×
3. 营业期间，运营主管不得顶岗或代班办理业务。∨
4. 对外营业机构运营主管由该机构的上级管辖行委派，运营主管的工作直接对受派机构负责。×
5. 对业务量大、柜员多，或营业场所功能分区多的营业机构，可根据业务或管理需要，同时委派两名(含)以上运营主管，但必须明确一名运营主管承担主要职责。∨
6. 运营主管应对柜员进行全面管理，安排营业机构劳动组合，负责柜员业务质量、效益以及绩效考核，组织柜员的业务知识学习与培训。∨
7. 运营主管应抵制上级行或受派机构负责人及有关业务主管人员授意、指使、强令违反规章制度办理业务的行为。∨
8. 运营主管在正常履职时，即使主动发现、揭露受派机构有关违规问题、案件的，如须承担相关责任的，也不应从轻处理。×
9. 运营主管对于单位负责人或上级行负责人的违规行为按规定进行抵制、报告后，委派行未及时处理，由此引发的风险、案件，运营主管也应承担相关责任。×
二、单选题（在以下各题所给出的4 个选项中，只有1 个选项符合题目要求，请将正确选项的代码填入括号内）
1. 运营管理工作的原则中不包括（ B ）原则。
2. 下面有关运营主管的说法正确的是（ B ）
A. 三级主管就是运营主管，
B. 运营主管可以兼任九级主管
C. 运营主管不得兼任三级主管
D. 运营主管可以兼任二级主管，但不得办理业务
3. 运营主管可以兼任ABIS 中的（ D ）角色。
A. 普通柜员
B. 一级主管
C. 二级主管
D. 三级主管
4. 运营主管直接对（ A ）负责。
B. 受派机构
D. 网点负责人
5. 下列机构必须配备运营主管的是（ A ）.
A. 对外营业机构
B. 作业中心
C. 金库中心
D. 清算中心
6. 下列关于委派运营主管说法正确的是（ C ）.
A. 一个对外营业机构只能委派一名运营主管 B. 一个对外营业机构可同时委派两名（含）以上运营主管，共同承担主要责任 C. 一个对外营业机构可同时委派两名（含）以上运营主管，但必须明确一名运营主管承担主要责任
D. 个别对外营业机构可以根据业务管理需要不委派运营主管
7. 营业机构对外营业时，必须有（ C ）在岗。
A. 个人客户经理
B. 主办会计
C. 运营主管
D. 理财经理
8. 营业机构对外营业时，运营主管（ B ）。
A. 可根据实际情况顶岗办理业务
B. 必须在岗，离岗期间授权他人履行其职责
C. 可以临时离岗，回岗后补办审批手续 D. 负责在营业厅外维持营业秩序
9. 运营主管实行竞聘上岗，由（ C ）进行聘任和解聘。
D. 省级分行
10. 运营主管在同一机构连续任职满（ B ）的，要跨机构轮换。
11. 运营主管的任职资格必须从事银行财会或运营等相关专业工作（ B ）以上。
12. 首次担任运营主管的，其年龄原则上（ B ）。
A. 不超过30 周岁
B. 不超过35 周岁
C. 不超过40 周岁
D. 没有具体限制
13. 运营主管聘期为（ D ）。
14. 下列对运营主管岗位职责说法错误的是（ D ）。
A. 正确划分柜员业务范围和操作权限，制定和落实柜员岗位责任制
B. 组织核查临柜业务各类操作差错、事故和违规行为
C. 配合相关部门的监管检查，对各类检查发现的涉及临柜操作方面的问题组织整改
D. 有权参与制定受派机构有关管理、考核办法中，涉及柜员绩效考核的内容
15. 下列对运营主管工作权限说法错误的是（ D ）。
A. 营业期间，对柜员进行全面管理
B. 安排营业机构劳动组合，调整柜员分工
C. 在委派行授权范围内，对有关业务事项进行审批
D. 制止柜员违反规章制度的行为，并对柜员进行处理
16. 对于单位负责人或有关业务主管人员授意、指使、强令违反规章制度办理业务的，运营主管在抵制的同时，要及时向委派行报告，并在（ C ）中详细记录。
A. 《柜面重要事项登记簿》
B. 《会计档案调阅登记簿》
C. 《运营主管工作日志》
D. 《查库登记簿》
17. 运营主管的日常考核由（ C ）组织。
A. 委派行人事部门
B. 委派行客户部门
C. 委派行财会运营部门
D. 受派机构
18. 运营主管连续两年被评为优秀的，其聘期自动延长（ B ）。
19. 运营主管对于单位负责人或上级行负责人的违规行为按规定进行抵制、报告后，委派行未及时处理，由此引发的风险、案件，运营主管（ A ）。
A. 不再承担责任
B. 从轻承担责任
C. 从重承担责任
D. 仍要承担相应责任
三、多选题（在以下各题所给出的4 个选项中，至少有2 个选项符合题目要求，请将正确选项的代码填入括号内）
1. 运营管理工作的原则包括（ACD）.
2. 运营管理工作实现的目标除了为全行经营转型提供基础性支持以外,还包括（ ABCD ）
A. 建立科学风险管控体系
B. 提升业务运行效率
C. 形成合理统一的运营布局
D. 实现人力资源优化配置
3. 后台中心建设要重点在以下几个方面取得明显突破（ ABC ）.
A. 集中监控
B. 集中作业
C. 集中授权
D. 集中对账
4. 运营主管是指受派于农业银行各级对外营业机构,专职对临柜业务运行进行（ ACD ）和绩效考评的人员.
5. 运营主管可以兼任ABIS 中的（ CD ）角色.
A. 普通柜员
B. 一级主管
C. 三级主管
D. 九级主管
6. 运营主管不得兼任ABIS 中的（ ABC ）角色.
A. 普通柜员
B. 一级主管
C. 二级主管
D. 三级主管
7. 担任运营主管必须具有较强的（ ABCD ）能力.
8. 营业机构运营主管的岗位职责包括（ ABCD ）.
A. 正确划分柜员业务范围和操作权限，制定和落实柜员岗位责任制。
B. 组织核查临柜业务各类操作差错、事故和违规行为。
C. 配合相关部门的监管检查，对各类检查发现的涉及临柜操作方面的问题组织整改。
D. 对受派机构的内控管理状况做出判断和评价，并及时向委派行报告。
9. 年度考核与聘期届满考核由委派行（ AB ）共同组织.
A. 人事部门
B. 财会运营部门
C. 受派机构
D. 监察部门
10. 运营主管的考核分为（ ACD ）
A. 日常考核
B. 季度考核
C. 年度考核
D. 聘期届满考核
11. 委派行应对符合下列条件之一的运营主管给予奖励（ ABC
A. 受派机构能较好地执行各项规章制度,未发生事故.业务差错及案件的
B. 制止重大违规事故,避免损失的
C. 工作中的先进经验.做法得到上级行认可的; D. 在日常考核中被评为优秀的
12. 发生下列情况之一的,委派行应及时对运营主管进行处理（ ABC ）
A. 运营主管年度工作质量考核不合格的。
B. 受派机构的内控管理水平明显下降,受到委派行三次(含)以上点名批评，或违规、风险隐患受到一级分行（含）以上单位通报批评的。
C. 因履职不到位导致受派机构临柜业务发生重大差错、事故和案件的。
D. 对于单位负责人或上级行负责人的违规行为按规定进行抵制、报告的。
第二篇基础管理
一、判断题（请判断以下各题的对错，正确的划∨错误的×
1. 新开业的营业机构要首先确定行部类型。行部类型确定后，由运营主管按照确定的行部进行业务监督管理（ ∨ ）。
2. ABIS 营业机构的柜员包括普通柜员和主管兼柜员（ × ）。
3. 3 级主管可对本网点3 级(不含) 以下主管或柜员进行休假离职处理；3 级主管的休假离职必须由9 级主管处理（ ∨ ）。
4. 营业机构办理柜台业务的所有柜员，应由运营主管向管辖行申请为其在ABIS 系统建立相应业务币种的现金箱（×
5. 柜员离开营业场所，由运营主管或运营主管授权人对柜员实物现金卡把、有
价单证清点核对账实，并由柜员及运营主管或运营主管授权人双人上双锁后入保险柜或交由其他柜员代保管（保险柜、现金箱应放置于有效监控范围内）。(
6. 主出纳负责营业机构柜员现金箱超限额现金实物的集中保管，并负责通过库房交易将多余现金缴存上级行。(
7. 柜员指纹信息删除之前，ABIS 应删除该柜员。(
8. 柜员操作权限实行静态管理与动态管理双线控制。(
9. 交易掩码、应用掩码是设置营业机构柜员劳动组合的主要工具，也是实现柜员管理的有效措施和对业务操作风险进行事前控制的重要手段。(
10. 营业机构岗位设置应严格不相容岗位分离、分设，其中掌管业务专用章的人员不得保管使用空白单位存款证实书、个人存款证明书和存单。(
11. 业务审核与审批是指在柜台办理某些风险较大、专业性要求较高的业务时，需先经运营主管等有权人审核后，签章（字）明示准许后，柜员方能办理。(
12. 针对交易金额或其他交易事项，若一笔交易超出了柜员操作权限，必须由相应级别的主管进行授权同意才能成功，这种授权属于动态授权。(
二、单选题（在以下各题所给出的4 个选项中，只有1 个选项符合题目要求，请将正确选项的代码填入括号内）
1. 行部类型是控制营业机构动态授权额度大小的系统参数，现行的行部类型按储蓄所、分理处、营业部、财务核算机构、清算中心等不同机构共划分(
)必须在清楚掩码设置规则的前提下，根据柜员的业务分工，合理确定柜员的交易掩码和应用掩码。
B. 运营主管
C. 九级主管
D. 网点负责人
3. 设置行部类型时,不需考虑的因素是(
A. 行政级别
B. 地理位置
C. 业务量和种类
D. 管理水平
)负责辖属机构内所有ABIS 柜员指纹信息的新增、变更和删除等审核工作。
A. 营业网点
C. 二级分行
5. 主管按其授权权限的大小划分为四级，从低到高顺序为1、2、3、9 级，其中(
A. 1、2、3 级可设置为主管兼柜员
B. 3、9 级可设置为主管或主管兼柜员
C. 1、2 级可设置为主管兼柜员
D. 2、3 级不能设置为柜员
6. 新增柜员时，其柜员号编制应坚持一人一号，在一段时期内(
A. 可以“一人多号”
B. 可以“一号多人”
C. 可以建立机动柜员
D. 避免同一柜员号被若干人使用
7. 下面关于柜员方面说法正确的是(
A. 系统柜员的新建、变更、删除等设置维护管理由支行及以上管理行负责。挂靠网点的系统柜员由运营主管负责日常业务运行与操作的监督管理
B. 运营主管负责对修改柜员属性、删除柜员现金箱等柜员管理类交易进行处理
C. 系统柜员包括营业机构ABIS 柜员、自动柜员机（ATM）、销售点终端（POS）、电话银行（TBS）等自助终端设备及批交易处理柜员
D. 对新调入需在ABIS 系统进行业务操作的人员，运营主管应根据既定的编码规则为其确定并维护柜员号
8. 柜台柜员按操作权限可分为(
A. 单项柜员、多项柜员、综合柜员
B. 普通柜员、主管兼柜员、主管
C. 柜台柜员、系统柜员
D. 前台柜员、后台柜员
9. 营业机构柜员劳动组织应坚持贯彻(
A. 满足服务、方便客户、操作快捷
B. 有利于面向服务和提高工作效率；有利于制度执行和业务操作；有利于明确职责和监督制约
C. 不相容业务操作岗位分设，做到相互制约、相互控制
D. 根据本机构业务量大小合理设置对外服务窗口，减轻柜面压力，缩短客户等待时间
)担负双重职责，一是在按系统操作权限进行业务处理时为其操作行为负责，二是按制度规定进行授权，履行控制职责时为其授权监督行为负责。
A. 主管兼柜员
B. 三级主管
C. 运营主管
D. 机构负责人
11. 下面说法错误的是(
A. 营业机构对于可办理现金收付业务的柜员，应由运营主管向管辖行申请为其在ABIS 系统建立相应业务币种的现金箱
B. 严禁为不办理现金业务的柜员建立现金箱，系统柜员除外
C. 因柜员岗位调整不再办理现金业务的，必须在ABIS 系统中及时删除其现金箱设置
D. 营业机构根据业务量及人员劳动组合情况，可指定1 到2 名柜员为兼职主出纳，兼职主出纳可不关闭第8 位交易掩码
12. 关于柜员现金箱保管说法错误的是(
A. “清零”后的柜员实物现金箱入营业机构保险柜或金库保管
B. 柜员实物现金箱实行柜员和运营主管或运营主管授权人双锁管理，钥匙各自妥善保管
C. 营业期间柜员实物现金箱必须摆放在有效监控录像下
D. 营业期间柜员离开营业场所，现金箱由柜员自行入保险柜或交由其他柜员代保管
13. 下面不属主出纳职责的是(
A. 负责营业机构柜员现金箱超限额现金实物的集中保管
B. 负责营业前柜员实物现金箱的接收、分发，营业期间柜员间现金调拨
C. 负责营业机构与金库间现金调缴款账务处理
D. 负责假币集中保管
)选择“0308 建立（修改）柜员现金箱”交易可以修改柜员现金箱限额。
A. 三级主管
B. 二级主管兼柜员
C. 九级主管
D. 一级主管兼柜员
)选择“0308 建立（修改）柜员现金箱”交易可以建立柜员现金箱。
A. 三级主管
B. 二级主管兼柜员
C. 九级主管
D. 一级主管兼柜员
16. 指纹系统的各级管理员及ABIS 柜员在指纹信息数据库中预留指纹信息，不得随意变更;柜员选择(
)指纹信息启用，其他指纹信息备用。
17. 《柜员指纹认证系统新增变更申请表》等资料，依据《中国农业银行会计档案管理办法》的规定按年整理、装订和归档，保管期限( B. )年。
18. ABIS 柜员需新增指纹信息时，应填报《柜员指纹认证系统新增变更申请表》，由(
)签字确认并加盖公章，逐级上报其管理端进行指纹信息的采集。
A. 运营主管
B. 网点负责人
C. 财会运营部负责人
D. 分管行长
19. ABIS 柜员在指纹信息数据库中预留(
)指纹信息，不得随意变更。
20. 交易掩码用来控制柜员能否操作ABIS 系统某一个应用下面的某一类业务，共(
)位，每一位代表一个应用下面的一类业务。
)位交易掩码为库房管理类交易，包括现金、重要空白凭证入库、出库交易，柜员现金箱、凭证箱从库房领用以及柜员现金箱、凭证箱缴库的相关交易等。
22. 营业机构（银行卡管理中心除外）必须将交易掩码第九位和备用的第十一、十二位设置为(
)；对于日常不使用的子系统应用掩码必须设置为“N”。
23. 柜员制模式下按业务范围将柜员划分为(
A. 单项柜员、多项柜员、综合柜员
B. 普通柜员、主管兼柜员
C. 储蓄柜员、对公柜员
D. 前台柜员和后台柜员
24. 柜员当日业务办理完毕，下班前必须办理(
)签退手续。
D. 临时或正式
25. 实行柜员制组合形式的，柜员在操作权限内处理的业务(
)，并对柜员日间业务进行事后监督。
A. 自我复核、自担风险 B. 必须换人复核 C. 相互制约、相互控制D. 必须经运营主管审核
26. 下面对岗位设置说法错误的是( A
A. 柜员制是指营业机构的柜员单人临柜，单独从事所有柜面操作的一种管理方式
B. 复核制就是由两个操作柜员共同完成相关业务处理和会计核算
C. 实行柜员制的，柜员在操作权限内处理的业务自我复核、自担风险，对柜员办理的重要业务或超过一定金额的业务需换人授权
D. 实行复核制的，必须实行二人柜组或多人柜组的劳动组合方式，柜员经办的所有业务必须即时换人复核
27. 关于岗位分离、分设说法错误的是(
A. 管库员不得兼任现金调拨员和查库员
B. 中心金库的管库员不得操作ABIS 业务
C. 营业机构的管库员不得处理ABIS 库房管理类交易
D. 主出纳不得兼任现金实物保管
28. 关于对授权方面说法正确的是(
A. 动态授权是指对于一些重要交易，无论金额大小都应由相应级别主管进行审核确认的授权方式
B. 静态授权是指当交易的金额或某些事项超出了柜员操作权限时，都应由相应级别主管进行审核确认的授权方式
C. 当静态授权和动态授权同时控制时，应实行双授权处理
D. 如运营主管已经在相关业务系统中进行授权，视同已履行审批职责，可不在
审批材料上签章（字）
29. 下列表述中，不符合“不相容业务操作岗位分离分设”要求的是(
A. 设置联行结算岗位必须严格执行印证分管、分用
B. 库房管理必须坚持“账款分离”的原则。中心库、支行库管库员不得设置为ABIS 柜员，但可以兼任现金调拨员
C. 营业机构节假日做到3 人到岗，2 人当班，其中1 人为运营主管或主管授权人
D. 记账和对账岗位相分离
30.只办理储蓄业务、节假日对外营业、不设现金库房的营业机构最低配置柜台人员为(
31. 节假日对外营业、不设现金库房的综合营业机构最低配置柜台人员为(
)是ABIS 系统进行内部控制的主要手段之一。
A. 九级主管
B. 三级主管
C. 业务授权
D. 二级主管
33. 电子验印系统的系统管理员负责(
A. 电子验印系统操作员的增加、删除、权限设置等工作
B. 日常业务操作的审核及授权工作
C. 电子验印系统建库资料的录入和复核工作
D. 验印操作员负责电子验印系统的印鉴识别工作
34. 电子验印系统的业务管理员负责(
A. 电子验印系统操作员的增加、删除、权限设置等工作B. 日常业务操作的审核及授权工作
C. 电子验印系统建库资料的录入和复核工作
D. 验印操作员负责电子验印系统的印鉴识别工作
35. 电子验印系统建库操作员负责(
A. 电子验印系统操作员的增加、删除、权限设置等工作
B. 日常业务操作的审核及授权工作
C. 电子验印系统建库资料的录入和复核工作
D. 验印操作员负责电子验印系统的印鉴识别工作
36. 电子验印系统验印操作员负责(
A.电子验印系统操作员的增加、删除、权限设置等工作 B. 日常业务操作的审核及授权工作
C. 电子验印系统建库资料的录入和复核工作
D. 负责电子验印系统的印鉴识别工作
37. 营业机构签到ABIS 实行(
38. 每天首位柜员交易签到ABIS 时，须经(
A. 一级主管
B. 二级（含）以上主管
C. 九级主管D. 机构负责人
39. 对已办理正式签退的柜员，如遇特殊情况需重新签到，必须经(
A. 一级主管
B. 二级（含）以上主管
C. 九级主管
D. 机构负责人
40. 柜员的签到分为柜员交易签到和(
A. 一级主管授权
B. 二级主管授权
C. 三级主管授权
D. 主管授权
41. 所有柜员正式签退后，由(
)办理营业机构的行所签退。
A. 一级主管
B. 二级（含）以上主管
C. 普通柜员
D. 机构负责人
42. ABIS 柜员操作过渡业务，应遵循(
A. 先借记过渡，后贷记过渡 B. 先贷记过渡，后借记过渡
C. 先收款，后记账
D. 先记账，后付款
三、多选题（在以下各题所给出的4 个选项中，至少有2 个选项符合题目要求，请将正确选项的代码填入括号内）
1. 关于行部说法正确的有(
A. 新开业的营业机构要首先确定行部类型。行部类型确定后，由运营主管按照确定的行部进行业务监督管理
B. 营业机构根据业务发展、内控管理需要调整变更行部类型的，由运营主管向县级支行提出行部类型维护调整建议
C. 行部类型的新增、变更、删除必须由运营主管填写申请，逐级报批
D. 行部是ABIS 运行的基本单位，行部类型是控制营业机构动态授权额度大小的系统参数
2. 行部类型选择必须遵循以下哪些要求。(
A. 可以跨行政级别选择行部类型
B. 严禁为减少授权而确定不相适应的行部类型
C. 根据业务发展、内控管理需要
D. 根据客户服务要求
3. 需删除柜员时，运营主管应首先确认以下哪些事项是否处理完毕。(
A. 柜员现金箱、凭证箱余额为零
B. 当天未发生金融性交易
C. 柜员没收假币已上缴库房
D. 柜员已正式签退
4. 下面关于柜员说法正确的是(
A. 在中心或营业机构内通过终端操作系统，办理柜面业务的银行职员统称为ABIS 系统柜员
B. 普通柜员负责办理规定的业务并通过柜台终端执行相应的应用处理和交易操作
C. 主管兼柜员负责办理规定的业务并通过柜台终端执行相应的应用处理和交易操作，可从事权限内的交易授权
D. 主管负责业务的监控与授权，并从事权限内的柜员管理类交易操作
5. 柜台柜员按操作权限可分为(
A. 普通柜员
B. 主管兼柜员
D. 系统柜员
6. 系统柜员包括(
A. 自动柜员机（ATM）B. 销售点终端（POS）C. 电话银行（TBS）D. 批交易处理柜员
7. 下列关于主管说法正确的是(
A. 二级主管可设置为主管兼柜员
B. 三级主管不能兼柜员
C. 九级主管不能兼柜员
D. 九级主管实行上收管理
8. 下列关于柜员现金箱说法正确的是(
A. 非现金业务柜员不得建立现金箱
B. 不再办理现金业务的柜员，要及时删除其现金箱
C. 柜员现金箱余额超限额的应及时入库
D. 柜员休假或短期离职时，其现金箱必须缴空，即现金箱余额清零
9. 柜员实物现金箱可存放物品包括(
A. 本外币现金、贵金属、收缴的假币
B. 重要空白凭证、印章、有价单证及抵质押品
C. 保险柜钥匙、自助设备钞箱钥匙
D. 安全认证卡、银行预留印鉴卡、未作废待客户领取的吞卡卡片
10. 下面哪些符合柜员实物现金箱锁具管理规定。(
A. 柜员实物现金箱实行柜员和运营主管或运营主管授权人双锁管理，钥匙各自妥善保管
B. 柜员与运营主管或运营主管授权人之间分别掌管的现金箱钥匙不得串用、共用和相互交接掌管
C. 柜员轮班交接时，柜员现金箱钥匙必须同时交接
D. 遇人员调整变动时，必须更换使用新的锁具
11. 运营主管对柜员现金箱检查包括(
A. 营业前检查
B. 柜员离开营业场所时检查
C. 日终检查
D. 按周查库
12. 关于主出纳说法正确的是(
A. 专职主出纳必须关闭第8 位交易掩码
B. 兼职主出纳可不关闭第8 位交易掩码
C. 专职主出纳轮休时，应由运营主管指定兼职主出纳行使主出纳职责，库房类现金交易应由运营主管指定的其他柜员操作
D. 主出纳不得处理库房类现金交易
13. 下面符合指纹信息采集与管理要求的有(
A. ABIS 柜员在指纹信息数据库中预留四枚指纹信息，其中两枚指纹信息启用，另外两枚指纹信息备用
B. ABIS 柜员在指纹信息数据库中预留三枚指纹信息，其中1枚指纹信息启用，另外两枚指纹信息备用
C. ABIS 柜员在指纹信息数据库中预留两枚指纹信息，其中1枚指纹信息启用，另外1 枚指纹信息备用
D. 指纹信息一经采集后，不得随意变更
14. ABIS 的所有柜台柜员纳入指纹系统管理，(
)均采用指纹认证方式。
A. ABIS 的签到交易
B. 业务编核押交易
C. 所有授权交易
D. BIBS 业务交易
15.ABIS 柜员因工作调动等原因不需使用指纹信息时，必须删除其指纹信息。(ABCD )
A. 由运营主管填报《柜员指纹认证系统新增变更申请表》B. 运营主管签字确认并加盖公章
C. 逐级上报其管理端进行指纹信息删除D. 柜员指纹信息删除之前，ABIS 应删除该柜员
16. 运营主管在确定柜员掩码时应遵循以下哪些要求。(BCD
A. 交易掩码与应用掩码应单独控制
B. 交易掩码与应用掩码必须严格按照“不相容岗位相分离”等相关制度规定设置
C. 根据营业机构柜员的业务范围设置交易掩码与应用掩码，对综合柜员、单项柜员和多项柜员应区别控制
D. 划分前后台柜员的营业机构，联行业务中金融性交易与非金融性交易、联行编押与一般联行业务应分开控制
17. 营业机构劳动组合原则是( ABCD )。
A. 有利于明确职责和监督制约
B. 有利于制度执行和风险控制
C. 有利于加强服务和提高效率
D. 以上说法都正确
18. 柜面操作内部控制主要内容包括(
A. 劳动组合及柜员管理
B. 授权管理
C. ARMS 监控及滞后复核
D. 对账管理
19. 授权人员应掌握业务审核的要点是( ABD
A. 真实性审查
B. 合规性审查
C. 重要性审查
D. 准确性审查
第三章运营主管工作内容
一、判断题（请判断以下各题的对错，正确的划“∨”，错误的划“×”）
1. 运营主管对会计监控系统预警信息应在8 小时内处理完毕。(×
2. 授权主管需在确认授权业务成功，并审核系统打印记账凭证后，方可离开现场。对授权后不成功的交易，授权主管应监督经办柜员修改后重新提交，直至成功或退出交易界面。(
3. 营业终了，运营主管或主管授权人应检查柜员是否已全部平账；签到柜员是否已正式签退；部门是否已全部平账。(
4. 运营主管每旬应组织一次查库。( X
5. 库房现金实物余额要与ABIS 系统账务记录保持一致。(
6. 对账单应在每月5 日内制作完成。( X
7. 对账单据回执审核时只需要审核客户印鉴是否相符。(
8. 运营主管需要按季对自助设备钞箱进行检查。(
9. 运营主管月度报告应在次月10 日内上报委派行。( X
10. 长期不动户实行按年维护。(
11. 日均存款在1 万元以下的账户可以不对账。(
12. 会计档案保管期限，从档案所属年度终了后的第一天算起。同一介质上有不同保管期限会计档案的，应按最长期限保管。(
二、单选题（在以下各题所给出的4 个选项中，只有1 个选项符合题目要求，请将正确选项的代码填入括号内）
1. 运营主管营业前检查内容不包括(
A. 检查内部安全防范措施到位情况
B. 检查人员到岗情况及到岗人员的劳动组合情况
C. 检查箱包及重要机具等出库接收情况
D. 检查上日日终网点平账情况
2. 柜员办理跨柜员交易时，业务发起柜员应及时传递凭证并交接清楚，应及时、准确处理，不得故意压票或拒绝办理，对于业务发起柜员签退前(C.
)仍未处理，应由(
)在未核销跨柜业务明细清单上签章证明。
A运营主管，接收柜员B运营主管，运营主管C. 接收柜员，接收柜员D. 接收柜员，运营主管
3. 抹账、挂账、错账冲正、解挂业务，当日不能核销的过渡账务，须经(
)审批后，方可进行处理。
A. 网点负责人
B. 运营主管
C. 支行行长
D. 九级主管
4. 运营主管在营业前，应先签到(C
)及时查看并处理相关信息，确保全程监测
第四篇:《竞聘运营主管演讲稿》
竞聘运营主管演讲稿
尊敬的xx行领导：
我叫xx，是农行xx分理处柜员。今天我怀着无比激动的心情来参加运营主管竞聘。希望通过这个平台能够汇报工作，交流思想，提高能力，促进工作。
我从事农行会计工作二十五个春秋，我深深挚爱这份工作。虽然一线工作很枯燥乏味，但我却毫无怨言。在这个三尺柜台上我度过了人生最美好的青春年华，自己的一丝不苟和尽职尽责也让自己的人生十分充实，也充满自信。
首先非常感谢行领导为我们提供了一个公平竞争、充分展示自我的舞台。同时也对各位领导和同事对我多年来的关心培养表示衷心的感谢！是您们的关爱和帮助让我一步一个脚印、扎扎实实走到今天；是您们的鼓励和支持，让我战胜了诸多困难，在历练中更加理性和成熟。
工作二十多年来，我目睹了农行从手工到电子化，从国有到股份制，从单纯的服务到 全员营销等的改变，这都是我们农行发展上质的飞跃。我一直从事会计工作，特别是在曾都支行十年期间，我积累了丰富的工作经验。由于那时好多业务还是手工操作、人工清算。代发工资的发放、通存通兑的清算这两项工作重担，领导让我一人承担。我默默地欣然
接受并全身心的投入。由于当时单位还不能挎盘，面对几万户的单位职工工资，我总是加班加点、核对无误、手工输入、及时发放到储户帐户上，从未出现任何差错，受到了储户的广泛好评，在社会上留下良好的口碑；当时通存通兑的清算，每天高达几百笔异地清算，我白天上班、晚上加班，把账本带到家里一笔笔勾对，做到完整无误、及时清算。有人说经历是一笔财富，而我认为它更是一种资源，使自己的脚步更加坚实。我认真负责的工作态度受到了领导的表扬和同事们的称赞，我也多年被上级行评为先进工作者。
一个人能否脱颖而出，固然需要他的能力超越众人，更需要他的态度比别人更积极。有这样一个小故事：三个工人在砌一堵墙。有人过来问：“你们在做什么？”第一个人发牢骚说：“没看见吗？砌墙！我正在搬运着那些重得要命的石头呢。这可真是累人啊......”第二个人抬头苦笑着说：“我们在盖一栋高楼。不过这份工作可真是不轻松啊......”第三个人满面笑容地说：”我们正在建设一座新城市。我们现在所盖的这幢大楼未来将成为城市的标致性建筑啊！想想能够参与这样一个工程，真是令人兴奋。”十年后，第一个人依然在砌墙；第二个人坐在办公室里画图纸——他成了工程师；第三个人，是前两个人的老板。正所谓：“态度决定一切”。今年是我行提升品质经营、加快业务发展的关键年，它需要我们每位员工保持积极向上、认真负责
的工作态度。
运营管理是农行一项重要的基础工作，在我行经营管理中发挥着不可替代的作用，而做好运营主管的工作，对全行业务经营持续、快速、有效发展起到重要支撑作用。为此，我今天勇敢站在这里接受挑战，应聘这个岗位，并将从以下几个方面做起：一是加强学习，全面提高素质。运营主管是一个业务性强、责任心强、原则性强的岗位。我将努力学习新业务、各种法律法规以及银行的规章制度，以不断适应形势发展的需要。二是履行职责，不断强化决策管理，规范操作，防范操作风险，确保会计业务的正常开展。
二、当业务发展的好助手。要做到通力合作，密切配合，做到以诚待人，以理服人，扎扎实实的做好临柜业务的监督管理工作，防范操作风险。三是拓展服务理念，打造优质服务品牌，全面实施环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检查督促规范。通过窗口服务，全面展现农行新形象。四是坚持内抓管理，外抓营销，促进内控和业务共同发展。五是发挥参谋助手作用，加强团结协作，积极配合负责人工作，不断完善自己。
回首自己的成长之路，我深深感到点点滴滴的成绩，都得力于领导和身边同事的厚爱与支持。竞聘主管一职，无论成败，我都会踏踏实实的贡献力量，认认真真的履行职责，扎扎实实的搞好工作，我的演讲完毕，谢谢大家!
第五篇:《农业银行运营主管习题集及答案(2013年)版》
第六篇:《运营主管试题答案》
运营主管的管理
运营主管的任职管理
一、判断题
1．运营主管是指受派于农业银行各级对外营业机构，专职对临柜业务运行进行组织、监督、管理和绩效考评的人员。（
） 答案：对
命题依据：教材第一章，第二节 认知难度：应用 难度：易
2．运营主管必须专职，不可兼任ABIS中 “九级主管”、“三级主管”、“二级主管”、“一级主管”及普通柜员等角色。（
） 答案：错
命题依据：教材第一章，第二节 认知难度：应用 难度：易
3．营业期间，运营主管不得顶岗或代班办理业务。（
） 答案：对
命题依据：教材第一章，第二节 认知难度：应用 难度：易
4．对外营业机构运营主管由该机构的上级管辖行委派，运营主管的工作直接对受派机构负责。 答案：错
命题依据：教材第一章，第二节 认知难度：应用 难度：
5．对业务量大、柜员多，或营业场所功能分区多的营业机构，可根据业务或管理需要，同时委派两名（含）以上运营主管，但必须明确一名运营主管承担主要职责。（
命题依据：教材第一章，第二节 认知难度：应用 难度：易
6．运营主管应对柜员进行全面管理，安排营业机构劳动组合，负责柜员业务质量、效益以及绩效考核，组织柜员的业务知识学习与培训。（
） 答案：对
命题依据：教材第一章，第四节 认知难度：应用 难度：易
7．运营主管应抵制上级行或受派机构负责人及有关业务主管人员授意、指使、强令违反规章制度办理业务的行为。（
） 答案：对
命题依据：教材第一章，第四节 认知难度：应用 难度：易
8．运营主管在正常履职时，即使主动发现、揭露受派机构有关违规问题、案件的，如须承担相关责任的，也不应从轻处理。（
） 答案：错
命题依据：教材第一章，第五节 认知难度：理解 难度：易
9．运营主管对于单位负责人或上级行负责人的违规行为按规定进行抵制、报告后，委派行未及时处理，由此引发的风险、案件，运营主管也应承担相关责任。（
） 答案：错
命题依据：教材第一章，第五节 认知难度：理解 难度：
二、单选题
1．运营管理工作的原则中不包括（
A．效率 B．效益 C．质量 D．安全 答案：B
命题依据：教材第一章，第一节 认知难度：记忆 难度：易
2．下面有关运营主管的说法正确的是（
A．三级主管就是运营主管 B．运营主管可以兼任九级主管 C．运营主管不得兼任三级主管
D．运营主管可以兼任二级主管，但不得办理业务 答案：B
命题依据：教材第一章，第二节 认知难度：记忆 难度：易
3．运营主管可以兼任ABIS中的（
A．普通柜员
B．一级主管 C．二级主管 D．三级主管 答案：D
命题依据：教材第一章，第二节 认知难度：记忆 难度：易
4．运营主管直接对（
B．受派机构 C．柜员 D．网点负责人 答案：A
命题依据：教材第一章，第二节 认知难度：记忆 难度：易
5．下列机构必须配备运营主管的是（
A．对外营业机构 B．作业中心 C．金库中心 D．清算中心 答案：A
命题依据：教材第一章，第二节 认知难度：记忆 难度：易
6．下列关于委派运营主管说法正确的是（
A．一个对外营业机构只能委派一名运营主管
B．一个对外营业机构可同时委派两名（含）以上运营主管，共同承担主要责任
C．一个对外营业机构可同时委派两名（含）以上运营主管，但必须明确一名运营主管承担主要责任
D．个别对外营业机构可以根据业务管理需要不委派运营主管 答案：C
命题依据：教材第一章，第二节 认知难度：记忆 难度：易
7．营业机构对外营业时，必须有（
A．个人客户经理
B．主办会计 C．运营主管 D．理财经理 答案：C
命题依据：教材第一章，第二节 认知程度：应用 难度：易
8．营业机构对外营业时，运营主管（
A．可根据实际情况顶岗办理业务
B．必须在岗，离岗期间授权他人履行其职责 C．可以临时离岗，回岗后补办审批手续 D．负责在营业厅外维持营业秩序 答案：B
命题依据：教材第一章，第二节 认知难度：记忆 难度：易
9．运营主管实行竞聘上岗，由(
)进行聘任和解聘。
D．管辖行 答案：C
命题依据：教材第一章，第二节 认知程度:应用
10．运营主管在同一机构连续任职满（
）的，要跨机构轮换。
A．一年 B．二年 C．三年 D．四年 答案：B
命题依据：第一章，第二节 认知程度：应用 难度：易
11．运营主管的任职资格必须从事银行财会或运营等相关专业工作（
A．一年 B．二年 C．三年 D．四年 答案：B
命题依据：第一章，第三节 认知程度：理解 难度：易
12．首次担任运营主管的，其年龄原则上（
A．不超过30周岁
B．不超过35周岁 C．不超过40周岁 D．没有具体限制 答案：B
命题依据：教材第一章，第三节
认知难度：记忆 难度：易
13．运营主管聘期为（
A．一年 B．二年 C．三年 D．四年 答案：D
命题依据：第一章，第三节 认知程度：理解 难度：易
14．下列对运营主管岗位职责说法错误的是（
A．正确划分柜员业务范围和操作权限，制定和落实柜员岗位责任制 B．组织核查临柜业务各类操作差错、事故和违规行为
C．配合相关部门的监管检查，对各类检查发现的涉及临柜操作方面的问题
D．有权参与制定受派机构有关管理、考核办法中，涉及柜员绩效考核的内
命题依据：第一章，第四节 认知程度：理解 难度：中
15．下列对运营主管工作权限说法错误的是（
A．营业期间，对柜员进行全面管理 B．安排营业机构劳动组合，调整柜员分工 C．在委派行授权范围内，对有关业务事项进行审批
D．制止柜员违反规章制度的行为，并对柜员进行处理 答案：D
命题依据：第一章，第三节 认知程度：理解 难度：中
16．对于单位负责人或有关业务主管人员授意、指使、强令违反规章制度办理业务的，运营主管在抵制的同时，要及时向委派行报告，并在（
）中详细记录。
A．《柜面重要事项登记簿》 B．《会计档案调阅登记簿》 C．《运营主管工作日志》 D．《查库登记簿》 答案：C
命题依据：第一章，第四节 认知程度：应用 难度：易
17．运营主管的日常考核由（
A．委派行人事部门 B．委派行客户部门 C．委派行财会运营部门 D．受派机构 答案：C
命题依据：教材第一章，第五节 认知难度：记忆 难度：易
18．运营主管连续两年被评为优秀的，其聘期自动延长（
A．一年 B．二年 C．三年 D．四年 答案：B
命题依据：第一章，第五节 认知程度：记忆 难度：易
19．运营主管对于单位负责人或上级行负责人的违规行为按规定进行抵制、报告
后，委派行未及时处理，由此引发的风险、案件，运营主管（
）。 A．不再承担责任 B．从轻承担责任 C．从重承担责任 D．仍要承担相应责任 答案：A
命题依据：第一章，第五节 认知程度：记忆 难度：易
三、多选题
1．运营管理工作的原则包括（
A．效率 B．效益 C．质量 D．安全 答案：ACD
命题依据：教材第一章，第一节 认知难度：记忆
第七篇:《银行营业主管竞聘稿件》
尊敬的各位领导、评委：
我叫。。。，2009年8月从。。大学金融学专业毕业来到我行参加工作。一年多以来，我分别在。。支行、。。支行从事柜员工作并有机会参与了我行信贷逾期催收工作。期间，在领导的培养下和同志们的关心鼓励下，我一直兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己，工作经验不断丰富，知识储备不断增长，进而感觉自己可以更好的为我支行的发展服务，希望有一个进一步施展才华的实践平台。为此在演讲之前，我首先要感谢各位领导给了我这样一次展示自我、施展才华的机会！ “锻炼自己，提升自我”是我此次竞聘的目的，希望我能把参加工作一年多以来的所学、所想运用到实际工作中并加以锤炼，为我邮储银行的发展贡献出自己的力量。不论成功与否，此次竞聘对我的思想境界都会是一次很大的提高。
一、 比照自身的情况和能力，针对此次岗位竞聘，我具备以下几方
面的优势：
1、 熟练掌握我行网点基本业务。一年多的前台实习经验使我基本掌握我行包括储汇、基金理财和中间业务等各项前台业务的办理及各种银行产品的营销技巧；短暂的信贷学习与实践经历使我基本掌握我行现行信贷产品的特点与优势，使我参与我行信贷业务发展成为可能。与此相比更为重要的是让我清楚的认识到了银行
自身的经营风险及合规的重要性。
2、 学习能力强，爱岗敬业，有强烈的责任感，每当新业务推出时，我总是要先使用并全面了解其功能，优点。在日常工作中，为解决个人客户的疑难问题和遗留障碍，经常是加班加点，不计个人得失，以树立我行的良好形象和达到客户满意为最高宗旨。因次，我的热情服务也赢得了很多客户的好评。
3、 具有正直的人品、良好的修养及优秀的作风。工作责任心强，勇于开拓进取。公道正派，与人和善，吃苦耐劳，率先示范。我始终坚持一点：理解是金，忍让是银，助人是德，吃亏是福。注重个人修养，平时抓紧一切时间学习，以成为一名有知识有修养，品德高尚的合格的银行人为目标。
4、 具有一定的组织、协调和管理能力优势。我认为一个好的管理者除了要对同事和自己严格要求、严密制度，严守纪律之外，还要团结带领员工们和睦相处，积极进取，做好各方面工作。若想服务好客户，首先应先服务好员工。因为，只有提高了员工的素质，调动了员工的积极性和创造性，建立一种融洽的人际关系，让员工由衷的感到满意，工作热情才会油然而生，服务意识自然也就增强了，为我行的向现代化商业银行转型奠定了坚实的基础。
二、 如果我竞聘成功，我的工作目标是：
1、 提升服务层次，丰富服务内涵。服务是永恒的主题，对客户必须用“心”服务，做到诚信、热心、细心、耐心。比如通过
对大客户存款种类及需求的汇总，向客户提供合理化的建议。要求员工熟悉掌握客户信息，把顾客看作是自己的亲朋，把自己的工作变成传递温馨的窗口，树立邮储银行的良好新形象，从而为下一步各项业务的营销打下良好的基础。
2、 正视薄弱环节，迎难而上。借助今年我行绩效工资考核的新变化，努力发挥团队精神，是整个团队具有高度的责任感，使命感，以基本产品数据为依据，进行每周业绩发展状况的评讲，研究讨论相应的对策。除此之外，还要在服务、纪律、卫生、风险把控上尽快制定出一套切实可行的管理办法，注重制度的创新，使合理的制度促进管理的人性化，再以优质的管理促进经营的提升。
3、 抓好员工的学习和培训工作。坚持每周的业务学习、监控评审、服务自查、晨曦会、业绩发展通报等方式，让每位员工都能清楚的意识到日常工作中的不足之处，业务发展中的软肋，让每一位员工都成为优秀的业务服务双能手。
4、 团结一致，共同营造一种温馨融洽的家庭氛围。多层面、多角度的善待员工，努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。以共同的目标团结员工，以有效的奖惩激励员工，以自身的行动带动员工。努力为员工创造一个理想的发展和创造空间，从而在与员工交往中凝聚合力，增强员工的集体荣誉感，在工作中形成动力，让我所属的部门成为一支充满活力和战斗力的集体。
如果我竞聘营业主管的岗位成功，我会尽自己最大的努力去提升支行营业部的柜面业务操作水平和服务质量，促进支行各项业务的平稳健康发展，为今后我支行营业部的顺利达标和成功转型打下更坚实的基础。
感谢各位领导、评委
谢谢大家！
第八篇:《银行会计主管竞聘稿》
竞聘演讲稿
尊敬的各位领导，各位评委：
我叫XX，今年XX岁，本科学历，XX年大学毕业，同年在XX支行参加工作。由于工作突出，XX年度,XX年度连续两年被授予“市级优质服务标兵先进个人”和“XX先进工作者”荣誉称号。
首先，感谢各位领导对我的信任，给我这次参加竞聘会计主管的机会。之所以参加竞聘，是因为我具有以下四方面优势：
一是具有扎实的理论知识。参加工作以来，始终坚持在学习中工作，在工作中学习，立足本职，勤奋钻研，不断丰富自我，完善自我，提高自我，使我的理论水平有了较大的提高。在入社后，联社组织的几次理论考试中均取得了优异的成绩。平时所经办的业务也从未出现差错，能够圆满完成领导分配的各项工作任务。
二是具有较强的工作能力。我在日常工作中脚踏实地，勤勤恳恳，诚实待人，赢得了客户的一致好评，经过这几年在学习工作中的锻炼和领导的培养，自己的组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、社会交往能力都有了较大提高。调至营业部以来，又加强了对更全面会计业务的学习，熟练掌握了日常运作的各项会计业务，工作能力得到了领导和同事的肯定。
三是具有强烈的事业心，进取心和主人翁意识。我在会计岗位上深深感到会计工作对合行发展的重要作用，也深深体会到自己的责任重大。始终有干好工作的坚定信念，这也促使我更加热爱会计工作，
具有强烈的主人翁责任感，兢兢业业，一丝不苟的做好每项工作。
四是我年富力强，精力旺盛，有热情，有拼劲而且非常有耐心。会计工作细琐而繁重，我的年龄优势和耐心的性格为我提供了保障。我的接受能力强，对新业务比较敏感，能够创造性地开展工作，进入角色迅速，并且有信心，有决心，也有能力圆满完成上级领导分配的各项工作任务。
竞聘不是为了争官。而是为了充分发挥自己的水平，体现自己的能力，在更高的舞台上实现自我价值。如果竞聘成功，我的工作思路是：坚决服从上级领导安排，积极配合主持工作行长，以健全规章制度为基础，以完善管理为手段，以提高工作质量和经济效益为目标，当好助手，当好参谋，求真务实的开展工作。
第一， 根据业务发展的需要，不断充实自我、完善自我。首先，
在理论方面，要强化金融专业理论知识的学习，进一步提高理论水平；其次，制定学习计划，有针对性的学习必要的管理知识，更加深入掌握各项规章制度、操作流程和业务知识，理论联系实际，将所学知识充分运用到工作当中，不断提高业务质量和工作能力。
第二， 加大内控管理力度，完善岗位责任制，使各项制度与业务
运行相适应。严格按照联社的部署安排，端正经营思想，健全内控制度，确保规范、安全的经营，对营业网点的制度执行、重要凭证管理使用、柜员卡交接使用情况、各种登记簿规范登记情况等方面加强检查，促进内控管理质量的不断提高。
第三， 搞好员工业务学习，组织业务技术练兵，提高全员素质。
业务的不断开展需要员工素质的不断提高。督促员工认真学习会计合规读本和上级下发的文件，抓住一切可利用时间进行业务技能训练。让员工从业务理论和业务技能两方面得到提升，从而提升整个团队的业务素质。
第四， 加强规范化服务教育，全面提升员工进行优质服务的思想。
从增强员工主人翁意识入手，让他们懂得自己的发展紧紧和合行联在一起，银行业激烈竞争的今天，优质服务对合行的发展又有非常积极和举足轻重的作用，让他们懂得从优质服务中要客户，从优质服务中要业务，从优质服务中要效益，努力打造优质服务精品网点，用优质的服务来推动效益的新增长点。 如果这次竞聘不成功，我也不会有消极情绪，只把它当作是一次开阔视野和思维的机会，我同样也从中得到了提高，我会加倍努力的去工作去学习去完善自己。
尊敬的各位领导，各位评委，作为一名大学生职工，根据我目前的理论知识、业务实绩和工作能力，已经完全具备一个会计主管的必需条件，希望我会成功，让我实现心中的美好愿望：那就是在更高的舞台上为合行更充分的贡献自己的力量！
谢谢大家！
第九篇:《银行会计主管竞聘演讲稿》
银行会计主管竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委、同事们：
首先，我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个机会，来参加会计主管的竞聘。说实在的，能站在这个竞聘的舞台上，我的心情非常激动，这是对我多年来工作态度与工作成绩的充分肯定，我感到十分欣慰！
XX年进行，做过储蓄和会计岗位，现在是复核岗位。竟聘会计主管。学历是本科（XX年大专毕业，工作的同时成人教育本科），团员，已经提交入党申请书，取得个人从业资格证书，个人理财证书，基金销售证书。有信贷资格证。获得过省级优秀会计员。金融先进工作者。
对于我，大家也许并不陌生。但在今天这个场合，请还是先允许我做一下自我介绍吧。我叫xxx，今年xx岁，本科学历。目前已取得个人从业资格、个人理财、基金销售、信贷等多个资格证书。XX年我进入银行，回顾往昔，岁月如梭，不知不觉我已在银行工作了6个年头。这6年里，我从一个懵懂的初生牛犊，靠着勤学肯干的精神，转战了行里的几个岗位：先后做过储蓄工作和会计目前我在复核岗位工作，主要负责
。（请根据自己情况填写）这些年来无论从事哪个岗位，我都要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好学上进”的态度，努力工作，毫无怨言。同时，在工作之余，我总是抓紧时间学习充电，通过成人教育本科考试，获得会计学本科学位。
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着多年的工作历练与学习充电，我的工作经验日见丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素质和一定的管理经验，工作也取得了一定的成绩！曾获得省级优秀会计员与金融先进工作者荣誉称号。昨天的工作和成绩已成为过去，开创未来，将是我永久的追求。记得有位哲人曾经说过：&不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。&如今，我有自信，更有勇气走上竞聘的舞台，因为我觉得自己有信心也有能力担任一名会计主管，做好
应履行职责，组织与领导好本行的会计工作，保证完成领导布置和交待的各项工作任务，以保证银行各项任务顺利完成。
之所以有勇气走上这个竞聘的舞台，是因为多年来勤勤恳恳的工作，已取得一定的成绩，更得到领导和同事的肯定，正是领导同志们的关心、支持和帮助，给了我极大的勇气！
之所以有自信自己能够胜任会计主管的工作，是因为我首先热爱这个岗位，有做好这项工作的热情；而且多年的工作历程，不仅没有消褪我的工作的热情，而且使我的热情更胜，如今我希望用自己一片爱岗敬业的丹心、细心、耐心，继续坚持奋斗会计主管这个岗位上。而且经过组织多年的培养，我已具有较强的工作责任感和进取精神；多年一直从事储蓄、会计与复核工作，使我比较熟悉单位各个岗位的工作特色，还积累了一些内部管理的经历和经验。这些都积攒了如今我的自信心！
同时，我明白会计主管应该既是管理者，又是工作人员。在工作中，应在自己的职责及领导授权范围内开展工作，与分管领导在工作上保持高度一致，当好领导的参谋和助手；同时还要具有全局观念，站在领导的角度去看问题、想问题，凡事从大处着眼，识大体，顾大局。特别要注意搞好团结，人尽其才，善于对所属人员进行合理调配，发挥每个人的专长，充分大家的工作积极性，齐心协力地做好各项工作，顺利完成各种任务。特别是在大是大非的关键时刻，我一定坚持原则、廉洁自律，保证各项工作依照会计出纳基本制度与财务管理的各项管理制度与执行办法规定来完成；在利益得失面前，我一定做到以大局为重，坚决维护集体利益和群众利益。
如果我能够走上会计主管的工作岗位，我一定会严于律己，处处做到尊重领导和同事，同时摆正自己的位置，遇事多同事位与相关人员协商、多向请示、多汇报，做到发挥自己的才能，扮好自己的角色；我一定会把认真仔细的工作作风、吃苦耐劳与勤勤恳恳的敬业精神继续保持下去；我一定会坚持原则、廉洁自律、维护大局、照章办事、严格把关，为会计机构树立良好的形象；我一定真诚等人，热情服务、急群众之所急、想群众之所想；创新永远是
我们工作的灵魂。我一定会工作上求精，充分发挥工作主动性和积极性，与时俱进，开拓创新，努力把自己所辖的财务工作工作推向新的较高水平！我也一定会拓展服务理念，努力打造优质服务品牌。我会坚持做到定期或不定期组织财会人员进行业务知识与操作技能的学习和培训工作，以熟练的技能为客户服务。从客户的利益出发，将永远把客户的利益和需求放在首位。同里全面实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检查督促规范等各项规范措施，希望保证我们优质的服务质量，使银行在群众心中树立良好的形象。
在此，我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个机会，给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台，相信我、选择我、支持我，您不会后悔，我则会倍加珍惜，也一定会做得更精彩，一定能在以后的工作中百尺杆头，更进一步，能够让自己拥有新的突破。让我一起，创造我们未来更加美好的明天！
谢谢大家！
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