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龙文教育融资4.5亿元图谋上市 关注度：
12月22日，龙文教育获得信中利资本集团4.5亿元人民币融资，深圳创东方投资公司参投。这笔信中利资本集团董事长汪潮涌口中的&目前国内教育产业最大的一笔PE投资&也是龙文教育服务公司上市前的最后一轮融资。新金融记者 曹晓龙 北京报道巨额的联姻&一天一个变化&，龙文教育董事长杨勇如此形容公司的扩张速度。资料显示，不到一年，龙文教育在武汉多达35家的校区冒起，温州则为38家，上海则为89家&&看到如此的成绩，杨勇觉得是时候引入PE，着手准备上市了。事实上，早在两年前，龙文教育就接触过风投。&当时我们并不缺钱，想得很简单，靠着自己的力量，看龙文教育能发展成什么样。现在则随着团队愈来愈壮大，需要外部资金给予助力，并进驻资本市场，&杨勇说道。7个月前，龙文教育与信中利开始接触。据汪潮涌(微博)回忆，从一见面，他便被杨勇澎湃的创业激情所吸引，因而走进了龙文。龙文吸引他的一点，则在于&共享收益的商业模式&。&龙文的商业模式，给了我们清贫一辈子的教师共同创业的平台。在这里，每一个教师、每一个校长都是创业者，&汪潮涌说道。而这种&共享收益的商业模式&，同时也是杨勇口中龙文教育团队凝聚力的核心。然则，当新金融记者想进一步询问时，却被杨勇以公司机密为由婉拒。除却这种耐人寻味的&打破教师清贫状态&的核心竞争力，教育产业市场化的巨大潜力都是吸引信中利资本集团本次投资的主要因素。目前，中国课外辅导及个性化教育市场发展迅猛，据教育部数据显示，到2020年，该领域的市场将达到亿。面对如此庞大的发展前景，我国的市场化教育服务领域课辅教育行业将出现一批有规模、有品牌的专业服务公司，也将成为PE/VC基金投资的热点。&龙文如此快速度地扩张，在短时间内具备大规模的公司体量，我们也担心扩张带来的管控风险，这也是信中利会否投资这么大笔钱给龙文教育的最基本前提，&信中利合伙人张晶对新金融记者说道。但在半年的调查过程中，信中利发现龙文教育的师资队伍培训非常规范，财务软件、办公系统也都请了专业公司进行针对性设计，既能保证公司内部现金流的控制，又能做到预收费系统与实时课时消费系统的统一。在逐步的接触过程中，12月22日，龙文教育集团和信中利资本集团签署股权投资协议，携手联姻。据悉，本次合作信中利资本集团总投资4.5亿元人民币，成为国内教育产业最大的一笔股权(PE)投资记录。
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龙文教育怎么样?央视曝光内部管理混乱黑幕
规模堪称民间培训&航母&的龙文教育，究竟还存在多少黑幕？有多少家庭在花费高额学费的同时， 受着&山寨&老师的欺骗？一旦上当受骗
据第1财经深观察315特别节目报道，在全国52个城市拥有千余家分校、号称2万精英师资团队、融资4.5亿筹备上市的龙文，打着良心教育大旗，却在师资方面黑幕重重，甚至有员工曝出龙文公司其实并无教学资质。
龙文教育，是一家近年来在国内教育领域异军突起的明星企业。在国内52个城市开设了1000余所分校、聘请著名主持人倪萍为形象代言人，去年12月
底，龙文教育还传出融资4.5亿元、可能成为首家在A股成功上市的教育企业的消息。然而，一位曾经在龙文教育工作过的离职员工，却给第一财经描绘了一个与
这些光环截然不同的龙文教育。
　　刘凯曾经在国内某城市龙文教育担任过副校长职位，他在电话中肯定地向记者表示，龙文教育的内部管理，极其混乱。而尤其令人难以接受的，就是龙文教育在招聘师资时的极端不规范。
　　&同期声& 前龙文教育 员工 刘凯(化名)：
　　(龙文)招收老师这个程序呢
　　应该是非常不严谨的
　　只要是对小 初 高的课本
　　和课本的知识点有所了解的
　　这样子一帮人
　　应该来说在龙文都是合用的
　　&/同期声&
　　为了证实刘凯所说内容的真实性，记者对龙文教育上海市长宁路教学点进行了暗访。在电话中，在记者表达了希望应聘、但没有教师资格证的情况后，对方爽快地答应记者前去面试。
　　&同期声& 龙文工作人员
　　老师 您好
　　我昨天电话打过
　　然后今天是来面试的
　　你来面试
　　是找焦主任吗
　　好 您稍等
　　工作经历
　　我刚毕业
　　刚毕业
　　我这边有一套长宁区的语文卷
　　你做一下
　　&/同期声&
　　本来以为至少要查验一下毕业证等基本证件，但焦主任连身份证都没有看，就开门见山地告诉记者，可以进入笔试阶段。那
么，整个考试过程又是如何的呢？记者被一个人留在二楼的一间空房间里做卷子，并没有工作人员进行监管，也可以随意使用上网查询答案。随后，记者了解
到，在招聘条件中列出的教师资格证，其实并不那么重要。
　　&同期声& 焦主任
　　记者：我在网上查了一下
　　(教师证)就是每年都可以考
　　那我想如果我能在这工作的话
　　能不能考起来
　　可以的
　　那我慢慢考 一点点来
　　这个以后再说吧
　　&/同期声&
　　不看任何证件，对教师资格证也并不苛求，初次面试留给记者的印象，是龙文教育对应聘者表现得相当"宽容"。而从记者进门说明来意，到完成笔试，中间只花了短短不到两个小时的时间。第二天上午，记者果然接到了龙文教育长宁路分校打来的录用电话，通知记者前去"上班"。
　　&同期声& 电话录音
　　你今天下午来上班吧 好吧
　　我今天下午就能来上班啦
　　对 好吧
　　那我还有一个疑问
　　就是我这个没有资格证的问题
　　家长到时候会不会问啊
　　有问题什么的
　　你先来吧 好吧
　　&/同期声&
　　在经过了十几分钟的简单沟通之后，在焦主任的带领下，记者来到了位于二楼的课堂，随后便在毫无思想准备的情况下，开始了自己的第一次"教学"。而此时，距离记者应聘还不到24小时。这让记者感到十分意外，同时也有些担心。
　　&同期声& 龙文教育工作人员
　　记者：我怕到时候万一惹什么麻烦
　　不会给我们个人带来麻烦吧
　　不会跟你有一点瓜葛
　　因为我这边跟家长的协议
　　我们一般也不会说
　　保证你提高多少分
　　也不会这么说
　　只是说来这里
　　我肯定能保证他提高
　　&/同期声&
　　为了不让我们的调查影响到学生的正常培训，记者主动中止了暗访，但龙文教育招聘员工时的草率、应对纠纷时的完善预案，却已经在记者心里留下了一个大大的问号。而刘凯告诉记者，龙文教育的问题，远不止此。
　　&同期声& 前龙文教育员工 刘凯(化名)
　　其实龙文教育
　　它就是一家咨询公司
　　它是没有教学资质的
　　&/同期声&
　　为了验证刘凯的说法，记者来到上海市工商局，查询了全称为"上海龙文教育信息咨询有限公司"的上海龙文的注册资料，结
果令人大吃一惊。在工商部门的，记者清晰地看到，上海龙文的营业范围是：教育信息咨询(不得从事教育培训、、)。然而，工商部门对此的答复却
是，要认定龙文教育是否在违规从事教育信息咨询，需要教育部门出面。而教育部门对此的答复则是，龙文教育属于企业，教育部门无权管辖。
　　&同期声& 熊丙奇 21世纪教育研究院副院长
　　我们现在
　　这样的一些培训机构
　　实际上是处于既非企业又非学校
　　这样的一个灰色地带
　　那么管理起来
　　教育部门可以管
　　也可以不管
　　工商部门可以管
　　也可以不管
　　&/同期声&
　　打着"良心教育"大旗、规模堪称民间培训"航母"的龙文教育，究竟还存在多少黑幕？有多少家庭在花费高额学费的同时，
受着"山寨"老师的欺骗？一旦上当受骗，处于监管真空地带的民间培训纠纷，又应当如何维权？今晚十点，第一财经频道深观察3·15特别节目：《如此"良心
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评论总数:0条龙文教育筹划上市前，做了哪些资产注入与剥离？
& & & 多知网1月4日消息，今日，上市公司勤上光电发布重组草案，拟20亿元收购广州龙文教育科技有限公司(简称“广州龙文”)100%股权。
公告披露，广州龙文2013年、2014年、月营收分别为8.5亿元、7.5亿元、5亿元。截止2015年10月末，广州龙文在北京、上海、广州等20多个城市，设有营业网点462个。
那么，广州龙文与北京龙文环球教育科技有限公司（简称"龙文环球"）是什么关系?在筹备与上市公司重组前，广州龙文做了哪些资产方面的准备工作?
　一、首先来看看广州龙文的历史沿革：
　　1、2011年2月设立
广州龙文成立于日，注册资本为50万元，由自然人田国强、郑炎出资成立，其中郑炎出资40万元，占出资总额的80%，田国强出资10万元，占出资总额的20%。
　　2、2011年12月第一次股权转让，广州龙文成为龙文环球全资子公司
日，广州龙文股东会决议，同意郑炎将40万元出资(占注册资本80%)转让给龙文环球;同意田国强将10万元出资(占注册资本20%)转让给龙文环球。本次股权转让完成后，广州龙文成为龙文环球的全资子公司。
公告称，广州龙文设立之初，为方便起见，由广州龙文当时的主要业务负责人作为股东设立，设立当年末，为了对公司的管理进行规范，将广州龙文的股权全部转让给龙文环球，由龙文环球统一管理。
　　3、2012年9月增资，龙文环球仍持有广州龙文100%股权
广州龙文变更注册资本，由50万元变更为600万元;增资部分由龙文环球以货币形式出资550万;变更注册资本后，股东新的出资比例为：龙文环球以货币出资600万元，占变更后公司注册资本100%。。
　　4、2014年12月，龙文环球转让广州龙文90%出资额
2014年12月，龙文环球为实施重组上市的需要，将其持有广州龙文90%的出资额对外转让，其中60%的出资额分别按照原值转让给龙文环球股东杨勇、张晶、信中利、深圳富凯，30%出资额以溢价方式转让给新增投资人华夏人寿保险股份有限公司。
日，广州龙文作出股东会决议，同意广州龙文股东变更为龙文环球、杨勇、张晶、信中利、深圳富凯、华夏人寿，同意公司性质由有限责任公司(法人独资)变更为其他有限责任公司。
本次股权转让的受让方，除华夏人寿外，均为龙文环球的股东。本次转让前，广州龙文是龙文环球持股100%的全资子公司。
本次股权转让后，广州龙文股权结构如下：
　　5、2015年8月，龙文环球转让广州龙文10%出资额
广州龙文召开股东会，同意龙文环球将其持有广州龙文10%的股权分别转让给北京龙舞九霄、北京龙啸天下、杨勇、朱松、曾勇;同意股东信中利将其持有广州龙文3.6%的股权转让给股东杨勇;同意深圳富凯将其持有的0.36%股权转让给股东杨勇。
本次股权变更后，广州龙文股权结构如下：
　 &二、龙文环球旗下经营前景明确的资产，陆续注入广州龙文
自2014年底开始，龙文环球以广州龙文为未来重组上市的标的公司，以城市为单位，对下属资产业务进行了梳理，将经营前景明确的子公司、分公司陆续注入广州龙文。
最终注入广州龙文的城市分支机构具有下述特点：一是单体经营规模较大，2014年收入规模达到1000万元以上，且2014年不存在大额亏损情况;
二是虽收入规模未达到1000万元标准，但2014年已实现盈利;
三是市场基础稳定，团队建设成形，能够符合当地工商管理部门对公司制经营性民办辅导机构设立登记的要求。
龙文环球下属部分城市的经营网点未能满足上述要求，广州龙文及其股东认为，这部分城市的经营前景较不明确，缺乏为股东带来持续回报的基础，因此仍保留在龙文环球体系内。
　　具体注入资产如下：
1、收购原龙文环球下属子公司。2014年底至2015年初，根据上述选择标准，由广州龙文对龙文环球下属的部分城市的一级子公司进行收购。公告显示，广州龙文收购的龙文环球一级子公司共有23家。
　　2、收购龙文环球分公司资产。在上述由广州龙文开展业务的城市中：北京地区的业务原来主要以龙文环球的分公司为经营主体，另外龙文环球作为唯一举办人举办的非企业单位北京市海淀区龙文文化培训学校亦开展业务;此外，在苏州、长沙、上海，除在当地设立子公司开展业务外，也有少部分营业网点隶属于龙文环球的分公司且仍在经营。
在作为独立法人的各城市子公司转让给广州龙文后，上述分公司、学校的资产和业务当时尚仍属于龙文环球，因此，为避免在同一城市出现同业竞争的情况，龙文环球还需将上述四个城市仍在经营的相关资产和业务全部转让给广州龙文在各城市的子公司，相应的负债亦转由对应的广州龙文子公司承担。
其中，与龙文环球在北京的营业网点的资产和负债和业务的交易对价为4954万元，与龙文环球在上海的营业网点的资产和负债和业务交易对价为269.6万元，与龙文环球在长沙的营业网点的资产和负债和业务交易对价为835万元，与龙文环球在苏州的营业网点的资产和负债和业务的交易对价为2059万元。
　　三、广州龙文剥离非企业单位(学校)
& & & &在上述确定由广州龙文开展业务的城市中，广州、南宁、宁波、佛山、郑州、成都的个别营业网点都有非企业单位(学校)业务。
为满足公司制经营性民办辅导机构的登记要求，广州龙文需要将原以非企业单位(学校)为主体经营的业务转为以分公司为主体经营。龙文环球认为原有的部分非企业单位(学校)仍有保留的价值，未来在不与广州龙文构成竞争的前提下，可能用于开展其他领域的业务，故该等非企业单位(学校)在剥离了核心资产和业务后，转让给了龙文环球。（多知网 Karyn）
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