龙游县铁路建设工程征地拆迁政策处理办法
文章摘要：龙游县人民政府文件龙政发〔2010〕35号龙游县人民政府关于印发龙游县铁路建设工程征地拆迁政策处理办法的通知各镇、乡人民政府,各街道办事处,县政府各部门:《龙游县铁路建设工程征地拆迁政策处理办法》已经县十一届政府第50次常务会议研究……
龙游县人民政府文件龙政发〔2010〕35号龙游县人民政府关于印发龙游县铁路建设工程征地拆迁政策处理办法的通知各镇、乡人民政府,各街道办事处,县政府各部门:《龙游县铁路建设工程征地拆迁政策处理办法》已经县十一届政府第50次常务会议研究同意,现印发给你们,请认真贯彻执行.二○一○年七月二十九日龙游县铁路建设工程征地拆迁政策处理办法为做好我县铁路建设工程征地拆迁政策处理工作,确保工程顺利推进,根据《中华人民共和国土地管理法》、《浙江省实施&中华人民共和国土地管理法&办法》、《杭长客专（浙江段）、金温扩改、九景衢铁路（浙江段）、杭黄客专（浙江段）、宁波铁路枢纽工程征迁工作实施意见》（浙发改综基〔号）、《龙游县人民政府办公室关于印发龙游县征地区片综合补偿实施意见的通知》（龙政办发〔2009〕44号）等精神,按照依法、据实原则,结合我县实际和铁路建设工程特点,特制定本办法.一、组织实施（一）根据省、市政府部署,按照统一领导、统一部署、统一征迁、统一补偿和分级负责、责任包干的要求,在县委、县政府的领导下,龙游县铁路建设指挥部（以下简称县指挥部）全面负责铁路建设工程征地拆迁政策处理工作的组织、指导、协调、监督、管理工作.县指挥部下设办公室,主要负责县指挥部日常工作和铁路建设工程征地拆迁政策处理工作的组织实施.（二）沿线乡镇（街道）对辖区征迁工作负总责,按照统一的标准和统一的时间,做好本辖区内的土地征占、青苗补偿、坟墓迁移、房屋拆迁、协议签订、拆迁户安置等工作；同时做好宣传发动和群众思想工作,及时协调处理好征迁、施工过程中出现的各种矛盾,维护社会治安,营造良好的建设施工环境.（三）县国土部门负责土地征收（用）和报批、落实临时用地、组织复耕以及配合县人劳社保部门和乡镇（街道）做好符合条件的被征地农民基本生活保障等工作.（四）县财政、建设、规划、交通、人劳社保、农业、林业、水利、公安、民政、环保、供电、广电、电信、移动、联通等部门要根据各自职责做好征迁相关工作.铁路建设工程项目公司（以下简称项目公司）和施工单位按照业主职责和有关规定,做好征迁、建设等相关工作.二、征迁内容（一）征地拆迁范围1、红线内征地拆迁.原则上按铁路建设工程项目初步设计批复意见和用地红线规定执行（包括设计变更）.2、红线外征地拆迁.边角地、夹心地、环境保护敏感建筑物的具体范围,由项目公司和有关部门成立联合调查组,共同核定,并按以下方式进行分类处理（如遇特殊情况由县征迁部门与项目公司协调处理）.（1）边角地和夹心地.边角地是指新建铁路与既有铁路、高等级公路、河流、其它屏障性建（构）筑物地界桩之间形成了合围,而且无法耕种的小面积土地；夹心地是指新建铁路与既有铁路、高等级公路、河流、其它屏障性建（构）筑物地界桩之间形成的宽度小于20米范围内的长带型可继续耕种的土地.（2）边角地和夹心地上的房屋按拆迁处理.（3）新建铁路经过人口密集地段,距外轨中心线30米以内的住宅、学校、医院敬（养）老院等敏感建筑物,优先采取功能置换措施,无法置换的按拆迁处理.3、新建铁路从企业厂区穿过,其红线内拆迁量超过厂区建筑总面积50%或直接影响企业的主要生产功能,原则上应作整体拆迁处理.（二）征地拆迁数量1、用地数量.包括主线红线内用地量、拆迁安置用地量和“三改”项目用地量等,纳入项目用地同步报批.具体数量由县国土部门会同县指挥部、项目公司等成立联合调查组,在勘测定界的基础上,结合现场实际,对包括边角地、夹心地、“三改”项目用地等进行共同查核,确定数量,分类统计,共同签认.2、房屋拆迁数量.由县指挥部和项目公司成立联合调查组,委托有资质的评估机构,结合现场实际对住房、农用房、企事业用房、学校用房等进行联合调查丈量,确定数量,共同签认；无法改变功能继续使用而需拆迁的环境保护敏感建筑物,由县指挥部与项目公司等联合调查,确定数量.3、地上地下建（构）筑物和地面附着物拆迁数量.必须拆除或迁建的地上地下建（构）筑物和地面附着物,包括水电、通讯、道路、桥梁、管线、市政、水利设施、河埠、机埠房、水井、水塔、晒谷场、树木、绿化物、围墙、广告牌、坟墓、庙宇等.建（构）筑物由项目公司与县征迁部门和权属单位共同现场查核,确定数量,分类统计,共同签认.地面附着物由项目公司与县国土部门成立联合调查组,现场核查,确定数量、类别,共同签认.三、土地征占（一）铁路建设工程为国家重点建设项目,被征占土地的单位和个人应当服从国家建设需要,积极支持征地拆迁工作的实施.（二）铁路建设红线内占用的集体土地、国有农用地,全部采取国家征收（用）,征收（用）补偿费用按龙政办发〔2009〕44号文件执行.（三）对占用国有出让土地的使用权收回,实行货币安置,货币安置补偿按出让合同结合市场价评估扣除已使用年限的形式确定.（四）对占用工业园区土地的,除按国有出让土地补偿外需对其开发成本予以补偿.（五）“大三改”项目用地补偿按本办法确定的标准执行,其用地数量纳入项目用地同步报批,报批费用由项目公司承担；“小三改”项目用地实行只补不征,由项目公司按区片综合价补偿.（六）边角地按区片综合价补偿；夹心地实行只补不征,由项目公司按1.5万元/亩予以补偿；环境保护敏感区和边角地、夹心地上的房屋拆迁安置用地按区片综合价补偿.（七）征占水域的,由项目公司向县水利部门申请,经审核审批后方可使用.征占水域要补建,在无法补建时,由项目公司按照国家、省及县政府有关政策评估后给予补偿（包括费税）,协议由项目公司与相关单位或权益人签订.（八）征占林地的,由项目公司向县林业部门申请,经批准后方可使用.征占林地补偿标准按国家、省及县政府规定政策执行,协议由项目公司与相关单位或权益人签订.（九）临时设施用地按照节约集约用地和尽量少占耕地原则,由项目公司（或委托的指定施工单位）向县国土部门申请,并制订复垦方案和签订临时用地协议（临时用地协议由权属单位与施工单位签订,县指挥部、项目公司、县国土部门鉴证；临时用地时限原则上不超过2年）,向县国土部门缴纳临时用地复垦履约保证金（临时用地复垦履约保证金按水田2.4万元/亩、其它地类1.6万元/亩缴纳）,经批准后方可使用.根据国家和省有关规定,工程临时用地在施工结束后由项目公司负责复垦,恢复其原有的使用功能,并由县国土部门会同县指挥部、农业部门负责验收.复垦验收合格后,临时用地复垦履约保证金退还缴纳单位.已用于工程临时用地的夹心地、边角地,并已缴纳了临时用地相关费用,临时用地租金与土地补偿费两者,按“就高原则”计取其一.（十）对于工程建设期间,遇到坍塌、滑坡占用征地红线外土地且无法恢复的,由施工单位按照只补不征原则和区片综合价标准,对土地权属单位予以补偿.（十一）各类苗木、附着物,由所有者在规定时间内迁移.其补偿费（除大型苗圃和零星珍贵树木）由县国土部门与乡镇（街道）依据龙政办发〔2009〕44号文件精神,实行包干,并按照标准补偿到户.大型苗圃和零星珍贵树木的补偿费,由县国土部门委托专业评估机构评估后补偿.征收（用）土地方案公告后种植的树木、苗木、农作物等不予补偿.（十二）坟墓迁移补偿费:单穴600元/座,双穴900/座,根据详查实际数量补偿.对征收范围内需要迁移的坟墓,原则上要求安置在公墓内,并给予安置墓地的投资主体300元/座补助.（十三）养殖鱼塘:主要指正规鱼塘且深度超过1.5米,浅于1.5米酌情扣减补偿费,养殖食用鱼的元/亩,含迁塘费、筑塘费；同时养殖珍珠的水塘,另外补偿不超过1000元/亩的珍珠迁移费.（十四）为确保被征地农民的基本生活保障,凡因红线内土地、边角地、红线内的房屋拆迁安置用地、环境保护敏感区和边角地及夹心地上的房屋拆迁安置用地等征用,被征地农民基本生活保障缴费标准中政府出资部分及参保人员的档案保管费、管理服务费由项目公司承担.（十五）按国家和省有关文件规定,必须缴纳的规费（税）由项目公司负责缴纳.四、建（构）筑物拆迁（一）铁路建设征收范围内集体土地上房屋和其它构筑物实行一次性拆迁、补偿,按本办法执行；国有土地上房屋和其它构筑物拆迁、补偿按照现行政策处理.建（构）筑物拆迁原则上由被拆迁人自行组织,残值归其所有.（二）被拆迁居民房屋的补偿费以下列标准为基础,按照房屋建筑的不同结构和新旧程度、装修程度,经评估机构评估后,给予补偿.类别&&&& 房屋结构&&&&&& 补偿标准（单位:元/平方米） 分类简要1&&& 框架结构&&&&&& 700& 房屋整体为全框架结构,内外墙粉刷,水电卫齐全,设施良好（外墙未粉刷的减10元/平方米,内墙未粉刷的减20元/平方米）.2&&& 框混结构&&&&&& 600& 房屋建筑部分为钢筋混凝土框架和砖混结构,内外墙粉刷,水电卫齐全,设施良好（外墙未粉刷的减10元/平方米,内墙未粉刷的减20元/平方米）.3&&& 砖混一级&&&&&& 550& 房屋整体砖混结构,屋面现浇或预制板隔热,内外墙粉刷,水电卫齐全,设施较好（外墙未粉刷的减10元/平方米,内墙未粉刷的减20元/平方米）.4&&& 砖混二级&&&&&& 450& 房屋整体为砖混结构,屋面盖瓦,内外墙粉刷,水电卫基本齐全,设施尚好（外墙未粉刷的减10元/平方米,内墙未粉刷的减20元/平方米）.5&&& 砖木一级&&&&&& 400& 房屋整体为砖木结构,内外墙面粉刷较好,室内设施一般（外墙未粉刷的减10元/平方米,内墙未粉刷的减10元/平方米）.6&&& 砖木二级&&&&&& 350& 房屋整体为砖木结构,内外墙面粉刷一般,室内设施较次（外墙未粉刷的减10元/平方米,内墙未粉刷的减10元/平方米）.7&&& 泥木结构&&&&&& 300& 房屋墙体为泥墙,屋面盖瓦.8&&& 简易建筑&&&&&& 100& 建筑结构简单,室内较为简陋（主要指披屋、柴房、猪栏、厕所等附属用房）.9&&& 毡棚&&&&&& 50&&& 屋面为油毡、茅草、石棉瓦等. 1、楼层计算办法:属楼板分层,安全承重,层高2.2米（含）以上,按一层计算；层高0.6米（含）～1.2米（不含）按不高于o．3层计算；层高1.2米（含）～1.7米（不含）按不高于o．5层计算；层高1.7米（含）～2.2（不含）米按不高于o．75层计算,层高0.6米以下不作楼层计算.2、建筑年限在3年以内的不计算折旧；超过3年的每年按0.5%折旧,最高折旧率不超过15%.（三）被拆迁居民房屋内的装修及设施通过评估予以补偿.（四）企业拆迁实行货币安置,其中:1、对被拆迁企业的用地及地面附属物,按市场价格评估实行货币安置.根据土地取得的不同方式,由房地产评估机构按市场比较法进行评估,如缺乏足够的市场成交案例不能采用市场比较法时,可采用成本法等其它评估方法,评估结果由县国土部门会同县建设部门审核.2、被拆迁企业生产设备,由被拆迁企业自行搬迁.机器设备搬迁补助及安装调试、停产（业）损失及过渡费补助由受委托的具有资质的评估机构进行评估予以补偿（补偿设备范围:必须是在生产线上正常使用的固定设备,废弃设备以及运输、装卸设备等动产设备除外）；停产（业）损失及过渡费补助按月计算,支付4个月.（五）畜禽养殖场所临时建筑物及配套设施通过评估予以货币补偿,其中临时建筑物参照上述建筑补偿标准评估补偿.（六）其它构筑物补偿:1、氨水池、水泥蓄水池:按砌体的立方计算,每立方米为150元.2、晒场:水泥晒场15D30元/平方米,三合土晒场10元/平方米.3、围墙:砖砌35元/平方米,石砌25元/平方米,三合土10元/平方米,地下基础部分不另计.4、水井:深井1500元/口,沉井500元/口,手压水井300元/只.5、粪缸:一担缸10元/只,二担缸20元/只,三担缸30元/只,千斤缸50元/只,粪池 100元/只.6、洗衣池:50元/只.7、蔬菜大棚:钢架棚12元/平方米,其它棚架（竹木等）5元/平方米.（七）征收（用）土地方案公告后建造的建筑物、设施等不予补偿.上述未涉及的建筑物与构筑物（不含机器设备）拆迁,按评估价或重置价给予一次性货币补偿.五、拆迁户安置（一）对因铁路建设涉及集体土地上房屋拆迁的住宅统一实行迁建安置,拆迁户的安置由各乡镇（街道）、村按有关建房规定和标准落实；安置用地按照县国土、规划部门核准的面积确定并置换；安置用地由县国土部门统一征用,其安置用地征用和报批费用由项目公司支付,纳入项目征地成本.安置户安置标准按家庭实际在册人口划分为大、中、小三种户型,其中5人以上的大户建筑占用耕地面积不超过125平方米；3D4人的中户建筑占用耕地面积不超过110平方米；1D2人的小户建筑占用耕地面积不超过96平方米.（二）拆迁户搬家费补助（以户为单位）3人以下（含3人）一次性补助600元,4人以上（含4人）一次性补助800元.拆迁户安置过渡费,3人以下（含3人）一次性补助1000元；4人以上（含4人）一次性补助1500元.过渡用房由拆迁户自行解决.（三）拆迁安置点的基础设施配套工程按新农村建设的基本要求进行设计和建设,其费用列入项目拆迁安置成本.项目公司可以直接组织实施拆迁安置点基础设施配套工程,也可按相关配套标准预算包干补助给乡镇（街道）或村组织实施建设.拆迁安置点勘测、设计、规划等和新建安置房屋报批费用由项目公司承担.对被拆迁人自行组织拆、建房屋过程实行人身意外伤害保险,其费用由项目公司承担.（四）鉴于铁路建设拆迁工作时间紧、任务重、要求高的实际,对被拆迁人按时完成拆迁并及时交付使用的,实行一定数额拆迁奖励.凡超过限期者不予奖励,奖励以户为单位.具体包括:1、被拆迁人按时完成其住宅房屋拆迁并及时交付使用的,按其住宅房屋建筑面积每平方米奖励40元；提前1-10天的,按其住宅房屋建筑面积每平方米加奖20元；提前11-20天的,按其住宅房屋建筑面积每平方米加奖30元；提前21天及以上的,按其住宅房屋建筑面积每平方米加奖40元.2、被拆迁人按时完成其除住宅房屋外泥木结构（含）以上等级建筑物拆迁并及时交付使用的,按其拆迁建筑面积每平方米奖励20元.3、被拆迁人按时完成其简易建筑、毡棚等级建筑物拆迁并及时交付使用的,按其拆迁建筑面积每平方米奖励5元.六、杆（管）线迁移及其它（一）铁路建设涉及需要迁移的高压铁塔、高低压电力杆、通讯杆（含光缆线）、广播电视杆、自来水、燃气管道等设施由各产权单位负责迁移,其迁移费由项目公司（或委托施工单位）与各产权单位协商确定,县相关部门给予配合.杆（管）线迁移“三杆”迁移涉及到的用地和青苗补偿标准按龙政办发〔2009〕44号文件精神执行.（二）“三改”项目原则上应由项目公司予以修复或还建,确保完善设施的系统功能,对不能恢复或相关权属单位认可不再恢复的“三改”项目设施,经评估机构评估给予经济补偿.因工程影响涉及新增设的排灌涵洞、渠道和道路等“小三改”项目,由项目公司或施工单位和所在的乡镇（街道）、行政村共同商定,并签订协议,项目公司或施工单位按协议改建.（三）因工程施工损坏民房、毁坏山林、环境污染等,由项目公司督促施工单位负责按有关规定或经评估机构评估补偿.（四）施工车辆使用国、省、县、乡、村等道路（含桥梁）,由项目施工单位直接与相关权属单位或权益人协商确定并签定协议缴纳一定数额的道路损坏恢复保证金,其中:对于施工车辆使用县道以上道路的,由施工单位与县交通部门签订协议,县指挥部、项目公司、乡镇（街道）鉴证；对于施工车辆使用乡道及以下道路的,由施工单位与各乡镇（街道）签订协议,县指挥部、项目公司鉴证.损坏道路由施工单位负责恢复,经验收合格后退还保证金.（五）铁路建设工程涉及的文物保护、考察等费用由项目公司直接支付给相关单位.（六）为确保项目建设顺利推进,建立项目工作劳动竞赛考核奖励机制.其奖励费用按照项目征地（包括临时用地）、拆迁面积的一定额度标准计提控制,纳入征迁成本.具体考核奖励办法由县指挥部负责制定实施.七、工作要求（一）鉴于征迁工作政策性强、情况复杂、工作量大,工程建设涉及到的乡镇（街道）、部门要高度重视,加强领导,通力协作,确保按期保质完成征迁任务.县指挥部与相关乡镇（街道）、部门签订征迁工作目标责任书,明确征迁任务、完成时间和补偿标准.对按时完成征迁任务的予以表彰奖励,对不能按时完成征迁任务的乡镇（街道）、部门进行通报批评.（二）各有关乡镇（街道）、部门在征迁工作中要严肃纪律,规范操作.对征迁工作中出现恶性事件的、或严重拖延项目进度的、或有违法乱纪行为的,查明原因后严肃追究有关单位和责任人的责任.（三）各项政策处理补偿费用统一由县指挥部按规定标准和实际征收数量核计,分期拨付,包干使用.禁止任何单位和个人以任何形式截留、挪用、私分被征迁单位和农民的征迁补偿款.八、本办法适用于在龙游县行政区域范围内开工建设的铁路建设工程项目的政策处理.九、本办法自公布之日起施行.龙游县浙赣铁路电气化提速改造工程所有项目仍适用《龙游县浙赣铁路电气化提速改造工程征地拆迁政策规定》（龙政发〔2004〕38号）,在龙游县浙赣铁路电气化提速改造工程所有项目终结时,龙政发〔2004〕38号文件废止.十、本办法由县指挥部负责解释.如在铁路建设工程项目政策处理中发现上述政策范围未有具体规定部分且实际存在与征地拆迁直接相关的一些补偿项目和费用等特殊情况,经项目公司与县指挥部协商确定.
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征地搬迁工作总结
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【第一篇】：征地拆迁，征地搬迁工作总结征地拆迁工作在 xx 建设指挥部的统一领导下， 2011 年突破了一 个个难关，取得了一系列优秀战果，现简要总结如下征拆工作面临三方面难题：一是拆迁量巨大，涉拆面较广。公路 线路从东往西穿越 13 个村，设计征地 1100 亩，房屋拆迁 956 户，乡 直企业 6 家。二是时间紧迫，施工压力较大。公路是典型的边开工边 拆迁工程，有效施工工期很短，而且开工即面临春节，前期时间欠账 较多。三是被拆迁户工作难度较大，有的被拆迁户经过了 “反拆迁” 经验较为丰富。一、领导挂帅，强力推进拆迁工作 领导挂帅，面对困难，公路把拆迁工作列为各项工作的重中之重，指挥部指 挥长 xxx 亲自挂帅征地拆迁工作，并指定副指挥 xxx 分管，指挥部成 立了征地拆迁部，定员 3 人，配备了专门的交通工具，负责线下工程 施工的第一、二项目部分别成立了征地拆迁，定员 2-3 人，标 专职征拆人员 10 人。同时，指挥部和项目部分别成立了征地拆迁领 导小组，由指挥长或项目经理任组长，征拆部、工程部、安质部等相 关部门人员组成，加强了征地拆迁组织建设和队伍建设。为了确保有序推进拆迁工作，公路对拆迁工作进行了组织分工，明 确工作范围、目标，明确工作职责、责任，明确了奖罚措施和额度，本着分级负责、 上下联动的工作方针， 不断解放， 改变工作方式， 强力推进征拆工作。二、积极进取，快速打开施工局面 积极进取，兵马未动，粮草先行，胶济客运专线开工即进入大战，要求征地 拆迁工作必须快速打开局面，为施工创造条件。为贯彻落实建设指挥 部“实干巧干三个月，突破征地拆迁关”，实现重点工程在春节 前开工，公路从三个方面大下功夫，圆满完成了任务。一是加强了路地关系建设，为征迁工作打下基础。指挥部及各项 目经理部一边安摊建点，一边开展地方关系的走访活动。在没有任何 图纸的情况下，本着先交朋友，再谈工作的原则，指挥部和各项目经 理部分管领导、征拆人员逐一走访了本标段涉及的村领导，进行感情 投资，为下步的协商合作奠定了基础。指挥长 xx 在各项工作尚未明 t之前，要求各领导坚决不能等靠，要特事特办，超常发挥，牢 固树立超前意识，在建设工地办起临时办公地点，使各项工作及活动 正常的开展。二是抓住机会，突破征拆难关，以点带面扩大战果。在拆迁补偿 协议未签订及拆迁补偿款未到位、 以及地方征拆部门工作没有开展之 前，指挥部下发文件，鼓励各项目部采取多种方式打开局面。加强路地关系建设，其目的非常明确，只有一个字“地” 。在实际工作中， 各项目部采取“借地”“租地”或直接付给村民少量现金，或快速做 、 村组负责人工作等方法，必须先“借”到地、 “租”到地，让机械设 备、人员进场，先开工，后办手续。采取这种方法，快速开工了 40 多个工点。造成既成事实后，一方面为扩大征地拆迁成果找到了突破 口，一方面断了一些地方官员分包工程、供砂石料等想法，减少了地 方干扰。三是全力推进征拆工作。2011 年 1 月中旬，在乡分三组展开了 征地、拆迁工作，一组为：土地勘察定界；二组为：附着物、构筑物 清点丈量登记造册：三组为：入户对房屋勘察丈量登记造册。工作人 员舍小家、为大家、保国家重点工程，主动放弃回家和亲人过春节， 把征地、 拆迁工作一直干到腊月二十九。在春节前， 公路完成 1110.03 亩土地征地手续， 其中 xxx 地方附着物全部清点、 丈量登记造册完毕， 取得良好成绩，率先完成了建设指挥部确定的征拆目标。春节后地方 政府上班，公路征拆工作人员分别和地方政府联系，采用人盯人、见 缝插针，办不成事坚决不走人的工作方式，对地上附着物清点、丈量 完的地段协调、要求进场施工，没有清点丈量的抓紧清点、丈量登记 造册并配合各区房地产评估对拆迁房屋评估。2010 年一季度， 在 公路完成
平方米房屋清点、丈量工作，并协助建设指挥部 与地方政府签订补偿协议共计约 6000 万元。至此，公路北线屋外基 本拉通， 扫清工程路面障碍， 为施工生产大干局面的形成创造了条件。三、强攻硬上，不断巩固和扩大征拆战果 强攻硬上，拆迁补偿协议签订后，村仍以各种借口，不予配合。指挥部和各项 目部采取因人而异，因地制宜，强攻硬上，和谐拆迁的方式扩大的巩 固征拆成果。。一是加强与政府高层领导的联系，依靠政府做工作。xx 委常委多次 组织召开全线拆迁动员会，到施工现场实地踏看拆迁进度，召开专题 调度会，下达死命令，责任到人头,给各级地方施加压力，要求各级 地方要以高度的政治责任感，充分认识到建设拆迁对 xx 经济建设、 和谐社会建设的重要性，认真落实省、部领导的讲话精神，以大局为 重，以全力支持建设。二是加强与具体办事部门和领导的协调， 切实解决征拆工作中遇到的 问题。指挥部和各项目部针对各自面临的不同情况，分析原因，有的 放矢做工作，进一步加强感情联络。个别地方政府不但不予配合反而阻止工程施工的特殊情况， 公路一方 面积极向有关部门反映情况，一方面向地方政府领导、村民解释、协 商、说明 xx 工程的重要性、紧迫性，求得理解和支持，历尽千辛万 苦，才得到了地方政府的配合。三是艰苦细致开展工作，力拨钉子户。公路征拆工作人员与地方征拆 部门工作人员一起，进村入户，切实解决被拆迁户的一些政策范围内 可以解决的困难，拨掉钉子户，进一步扫清障碍。“只要功夫深，铁棒磨成针” 。征拆工作人员坚信只要工作做得细致、 以理服人、以情感人，和谐拆迁，一不定期可以顺利推进征拆工作。二季度， 在建设指挥部 “拼搏大干二季度， 力争线下主体完” 活动中， 公路的征地、拆迁工作重点转为 xx 四个城区的房屋拆迁。在建设指 挥部的领导下和 xx 地方各级政府的支持下，公路征拆人员紧紧依靠 城市房屋拆迁安置，每家每户入户做工作，宣讲 xx 建设的重 要性，工期的紧迫性，宣讲国家补偿政策、标准，取得了大多数被拆 迁户的认可，按期签订了补偿协议搬家，拆除房屋，让出施工场地。对一些困难户，拆迁人员不分上下班时间找拆迁户谈话宣讲，对最困 难的家庭，入户谈话宣讲多达近 60 次。通过做工作， 截止 2011 年 11 月 15 日， 在每平方米加 300 元作为搬迁奖励和强大的劝说下， xx 段 xx 多户全部搬迁完毕，在地方政府和公安部门的配合下，帮助 钉子户完成搬迁。至此，公路征地拆迁工作全线贯通。公路强力推进征地拆迁工作，为施工生产打下坚实基础，超额完成了 建设指挥部三个活动的阶段目标，工程进度超前，质量良好，质 量信誉评价连续名列前茅，确保了公路在保持了领先优势。总结回顾 2010 年的征地拆迁工作，能够克服面临的困难，没有因为征地拆迁滞后影响工程施工， 没有因为征地拆迁造成地方人民群众生 产生活和的不和谐，取得了地方政府满意，被拆迁户满意，建设单位 满意的良好效果， 主要得益于建设指挥部的统一领导和地方政府的大 力支持。在 2010 年的工作中，在建设指挥部的领导下，一定能够取 得更大成绩，为 xx 建设做出自己更大的贡献。
【第二篇】：征迁工作总结，征地搬迁工作总结城区征迁工作总结索引号- 生成时间： 发布机构：莲都区征迁办2007城区征迁工作总结 一、2007年征迁工作特点和亮点 2007年，是我区整体承担城区包括重点工程在内的全部征地拆迁安置任务的起始之 年。征迁工作形势十分严峻，征迁工作任务十分繁重，征迁工作压力十分重大。今年我们征 迁工作总的特点是：任务重，但推进有力；难度大，但进展较快；要求高，但成绩明显；督 办多，但竭尽全力；涉面广，但亮点纷呈。从今年的征迁任务来看，呈现三大特点一是项目多、任务重。2007年是我市经济建设跨越式发展之年，城区涉及的征迁工作 项目数量之多、任务量之重，也是历年之最。城区共接到需完成征迁政策处理任务的项目共 有84个（分解到街道为95个） ，总面积超10000亩，其中被市政府列入目标考核的项目有49个； 项目涉及城市道路、交通用地、水利工程、教育用地、其它公共事业用地、农民公寓、住宅 出让、村级三产等建设用地。另外，我区今年还需完成“两龙”高速公路莲都段主线及富岭 连接线建成通车的艰巨征迁任务，以及玉溪引水工程的政策处理尾留工作。在征地工作任务方面：①需清场交地项目60个，面积5632亩；②需完成政策处理的项 目10个，面积622亩；③需签订征收协议的项目18个，面积2472亩；④需测量的项目7个，面 积1456亩。项目分布在5个街道和联城镇， 其中岩泉街道有38个项目， 紫金街道有19个项目， 白云街道有13个项目，万象街道有12个项目，富岭街道有4个项目，联城镇有8个项目。在拆迁工作任务方面：需完成拆迁项目33个，需调查摸底的户数1000多户;需签订房屋拆迁补偿协议的户数1000多户;需腾空和拆除房屋面积20多万平方米。二是情况杂、问题多。今年的项目涉及面广、情况复杂，涉及市、区、街道、村等各 个层面，还关联多个市职能部门，覆盖城区的6个街道（乡镇） ，还涉及大港头镇、碧湖镇和 水阁街道，尤其是“两龙”高速公路及富岭连接线、玉溪引水工程，征迁工作战线长达几十 公里。这些征迁项目可以说，几乎每个项目都不同程度的存在着这样或那样的问题和困难， 有随时可能出现的问题，如“两龙”高速公路和玉溪引水工程施工影响生产生活用水，工程 沿线爆破影响生命财产安全等涉及周围群众日常生活的情况层出不穷，随时需要我们去协调 解决；有涉及历史遗留问题的，如海潮村上世纪90年代遗留下来的寿尔福路临街店铺三产返 回问题、丽华村公寓安置与新村用地差额面积结算问题和7.5间生产用房规划问题、河村与市 农垦场土地权属争议问题等；有涉及政策补偿价格问题的，如市人民警察训练、市机动 车驾驶员考试中心等项目；有涉及附着物抢搭建问题的，也有涉及到政策补偿价格调整时点 问题等等，仅是城区征迁问题报告单就上报了8期，需协调落实的问题达70多个。三是时间紧、要求高。今年每个征迁项目全部设定了完成的时间，可以说全年的征迁 工作都在倒逼的氛围中进行。由于城市化的不断推进和项目前期的准备不足，有许多项目一 时审批到不了位，只能向征地政策处理时段挤时间、要速度，许多项目要求我区超常规清场 地，如中山街北段道路、绕城西路白岩桥、紫金路北段互通等项目，督办我区超常规清场交 地；有的项目当年下达任务，要求我区当年测量、当年签协议、当年清场交地。如市贸易城 东侧居住地块、商住收储地块、市环卫综合基地、职业教育实训基地等；还有的项目当年下 达任务，要求当年测量、当年签协议，如绕城东路南侧收储、绕城东路北侧收储、后甫住宅 用地、滨江区块改造拆迁工程用地、白云山森林公园入口、开发区东扩项目等；还有的项目 是当年下达任务，要求当年完成拆迁，如500千伏线路下的房屋拆迁等。从今年工作取得的成效来看，呈现五大亮点第一个亮点是拆迁安置工作得到有序推进。今年是整体承担城区拆迁安置任务的起始 之年，从工作量上看今年是最大的，从人员上看，我们缺乏相应的技术人员，就是对政策也是了解甚少，但我们没有退却，与3个拆迁公司一道，共同努力，勇于承担责任，敢于善于破 解难题，虽然，从目前来看，进度相对滞后，但总体进展顺利。33个拆迁项目中，已完成调 查摸底的项目24个，896户，187946平方米；正在签订拆迁补偿协议的项目20个，已签约416 户，已签面积107568平方米；已腾空307户，已全部拆除的项目4个加上部分拆除项目共完成 房屋拆除的188户，面积66222平方米。第二个亮点是完成征迁任务指标率超历史。今年的工作完成指标超历史，全年共完成 56个项目(加2个部分完成) 共5379亩清场交地任务，清场交地率达到95.5％；完成政策处理 的项目10个，面积622亩，占需政策处理项目面积的100%；完成土地征收协议签订项目17个共 计2454亩，占需签订协议项目面积的99.3%，其中城区重点工程建设项目土地征收政策处理目 标考核率达到了100%。完成测量的项目6个，共计1262亩，占需完成测量面积的86.7%。有力 地保障了市区重点工程建设的顺利推进。第三个亮点是及时完成征迁任务，确保了“两龙”高速公路和富岭连接线的建成通 车。在市区领导的关心关注下，在沿线乡镇（街道） 、指挥部工作人员和相关部门的共同努力 下，在沿线村干部群众的大力支持下，历经33个月的艰苦卓绝的工作，发扬百折不挠的精神， 克服了难以想象的困难， 及时完成了涉及大港头―碧湖―水阁―富岭―紫金等5个乡镇、 街道， 32个村，全长34.751公里线路上的征迁任务，实现了市委、市政府和省交通厅提出的新 建路段2007年底建成通车的预期目标。“两龙”高速公路征迁工作充分体现了我们征迁干部 的精神和价值，体现了征迁工作的效率和速度。第四个亮点是及时完成政策处理玉溪引水工程按时建成通水。历经三年的途径大港头 镇―碧湖镇―水阁街道等几十余公里长的玉溪引水工程，在沿线乡镇街道、村领导干部群众 的共同努力下及时完成征迁政策处理工作，才使得按时建成通水。第五个亮点是一批难点项目得到了有效破解。困难重重的后甫村涉及的征迁问题经岩 泉街道的努力已经逐步理顺，城中公寓已经开始启动，其他项目全部签订了征收协议；殡仪 馆及公墓项目，联城镇历经千辛万苦，完成了协议书的签订；历时三年的中波台项目在紫金 街道的努力下，清场交地并开工建设了；江滨区块遗留的弃土问题经万象街道的努力也解决 了；职高迁建项目中涉及的坟墓迁移难题，白云街道也在多方的配合下顺利完成了；富岭街 道也如期完成了开发区东扩项目的协议签订任务。二、具体做法 （一）抓的完善，调动乡镇街道工作积极性。一是逐步建立拆迁安置工作机制。，市政府就房屋拆迁安置用房（用地）分配、拆迁补偿安置资金管理、拆迁安置工作 机制和工作职责专门下发了丽政发[、18号三个文件，我们也研究了工作机制， 以区政府的名义印发了莲政发[2007]7号文件，对我区拆迁安置工作的组织机构、各机构的工 作职责、运行机制进行了明确，初步建立了莲都区拆迁安置工作机制。二是完善考核制度。2007年，市政府对市区征迁工作和供地工作实行捆绑考核，并实行了月目标考核制度。根据 市里在考核要求和项目完成的时间要求，区里也相应出台了莲政办发[2007]54号文件，将市 里下达的任务分解到各个乡镇、街道，明确了完成任务的时间要求以及奖惩措施。三是健全 例会制度。区征迁办定期和不定期地召开乡镇、街道分管领导会议，及时了解工作进展情况、 存在的问题，研究解决对策，各有关乡镇、街道也定期向区征迁办上报工作中存在的问题。通过制度的完善，调动了各方的积极性，各相关乡镇、街道都能结合各自的工作实际，严密 部署、有序安排，做到了措施得力、方法得当、工作到位，有效地推进了征迁各项工作。岩泉街道：今年完成了征地项目37个，无论是征地项目数，还是面积数都占有全区总 量的1/3强， 岩泉街道的任务完成情况将直接影响我区工作完成情况。街道党政领导高度重视， 配备强有力的分管领导，做好过细工作,早谋划、早协调、早安排、早打算，关键时刻攻坚克 难，清场交地时全办事处的干部职工齐上阵，2007年的征迁工作取得了大跨越的好成绩，任 务完成多、完成好、完成早。紫金街道:主要领导高度重视征迁工作，一把手为第一责任人，做到身体力行，一马当 先，抽调精兵强将抓征迁工作。还把07年的6月份作为街道征迁工作的攻坚月，发扬不怕苦不 怕累，连续作战的精神，一个月完成了9个征地项目；还破解了海潮村上世纪90年代遗留下来 的寿尔福路临街店铺三产返回问题、中波台的权属争议后续问题等各类难题，较好地完成了 任务。白云街道的领导牢固树立了责任意识，作为辖区的第一责任人，做到身体力行，率先垂范，真正发挥了排头兵和领头雁的作用。把城区征地拆迁安置工作作为街道最重要的工作 来抓，攻克了职高迁建项目、括苍路北段等难题，较好地完成了征迁任务。万象街道主要领导亲自抓，分管领导抓实、抓好，以丽华村的征迁工作为突破口，带 动面上工作。针对丽华村大、人口多、情况复杂、遗留问题多等特点，他们以思想工作为切 入点，进村入户开展工作，三番五次深入到村里反复的做工作，将问题一一化解，将矛盾一 一消除，按时完成了丽华公寓的附着物清点和清场交地以及滨江区块旧城改造项目的签订协 议等工作。联城镇：虽然项目数不多，但这些项目都不受当地群众欢迎,甚至抵触,还有要走出个 体老板私下擅自提高补偿价的阴暗，工作艰辛程度可想而知。联城镇书记、镇长亲自抓，分 管领导和联系领导合力抓，将征迁任务逐一细分到住村干部，由他们层层对接。他们超常规 地完成了500千伏苏埠变电所项目的清场交地工作； 付出了九牛二虎之力完成了殡仪馆及公墓 等难度最大的组织测量和签订征收协议的任务。富岭街道：主要领导和分管领导也非常重视征迁工作，完成了富岭连接线补征地和生 产用房用地项目的清场交地；完成500线路项目的土地政策处理；完成了开发区东扩项目的测 量和签订征收协议工作，保证连接线项目的按时建成通车。“两龙”高速公路沿线的水阁街道、碧湖镇和大港头镇的党政一把手指挥在一线，工 作在一线，非常重视征迁工作；沿线的各位分管领导工作积极、责任心强，亲自带领干部全 身心扑在两龙高速政策处理工作上，各项工作有序推进，才能确保07年底顺利建成通车。二是抓重点难点的突破，统筹推进各项工作。根据今年项目的特点，结合工作完成时 间要求和工程建设的需要，按照先易后难、突出重点、统筹兼顾的原则，全面推进征迁工作。一是以完成市政府对我区考核任务为主攻方向。我们十分重视城区重点工程建设项目用地49 个项目的政策处理工作，并作为整个征迁工作的重中之重来抓紧抓好。要求乡镇、街道首先 确保这49个重点项目征迁，区征迁办和相关街道的征迁干部也集中精力，倒排时间，分解任 务，连续作战，做到项目征迁早打算、早安排、早落实，出色地完成了考核项目。到12月底已经完成了45个项目共计4648亩面积的清场交地工作；完成了4个项目共计184亩面积的土地 征收协议的签订工作，因审批手续未到位等客观原因造成不能交地和个别特难项目存在延期 完成外，全部如期完成目标任务。二是以“百日攻坚”活动为突破口，攻坚克难，逐个突破。自10月11日开展了重点项目征迁工作百日攻坚活动以来， 区政府及时召开城区征迁工作会议， 再次统一了思想，明确了目标。为加快推进城区重点项目建设进度，确保年度目标任务的完 成，区委常委、常务副区长王国荣先后到联城、白云、岩泉、富岭等乡镇（街道）召开重点 项目征迁工作百日攻坚现场会，对项目攻坚过程中出现的难点问题，及时邀请了市国土、建 设、水利等相关职能部门、各项目责任单位、有关拆迁公司共同商讨攻克办法。各相关乡镇 （街道）也根据下达的任务制定了详细的表，倒排时间，确保限期完成项目目标任 务。截止12月20日，征迁工作进展顺利。其中丽水外国语实验学校、括苍路北段、紫金路与 北环路连接线等8个项目已顺利完成；涉及房屋拆迁的5个项目中，江滨路已签订房屋拆迁补 偿安置协议并完成拆迁工作；开发路项目已签订土地征收补偿协议，房屋拆迁已完成调查摸 底和安置审查，正在房屋权属确认和评估比准价；职高迁建项目需房屋拆迁19户已签房屋拆 迁补偿协议14户；长虹路项目剩余未拆的17户，相关职能部门正在权属确认。中山街北段项 目还有3户正在洽谈过程中。三是狠抓面上工作推进。“两龙”高速公路及连接线方面，我们 做到力量不减，力度不减，指挥部与大港头镇、碧湖镇、水阁街道、富岭街道一起，深入基 层，及时了解工程建设中涉及的政策处理问题，及时解决问题，确保了工程建设的顺利推进； 在绕城公路征迁方面，也随时协助配合建设业主处理建设中碰到的政策处理问题；及时处理 好东排工程建设、囿山路工程等面上城市道路、水利、教育等领域项目的政策处理工作。三是抓沟通协调，争取政策机制的完善。工作中，我们始终坚持市区互动、部门联动， 也深知，只有强化沟通协调，主动争取部门的支持，工作推进才能更快，效果才能更好。市 国土、建设等有关部门及相关的处室也全力以赴协助配合做好征迁工作。今年还在争取政策 的完善和机制的创新上做好文章，建立了各街道乡镇--区征迁办--市国土局--市政府的双向 沟通协调机制。经过调研和争取，市政府还就征地的有关补偿标准、综合区片等进行了重新划分、调整，下发了丽政发[2007]86号等5个文件，进一步完善了征地补偿政策。关于房屋拆 迁的权属认定、面积确定工作，市政府也以88号专题会议纪要的形式进行了明确。可以说今 年是征地拆迁工作机制完善较多、较快的一年，机制的完善也推进征迁工作的开展。四是抓队伍建设，着力提高工作能力。在区领导的关心重视下，今年区征迁办充实了 人员，配齐了领导班子，配齐了在编工作人员，健全了职能科室。城区各街道也专门在机构 中设立了征迁科，并新招考录用了7名征迁干部，第一次配备了专职的街道征迁干部。同时， 还积极抓好干部的学习。通过学、集中学和专家教等各种方式，不断加强各级征迁 干部思想政治、征迁业务、法律法规等知识的学习。全年共举办了2期大型的征迁干部业务学 习培训会，培训干部达200多人次。此外，我们还结合“12?4”全国第七个法制宣传日活动， 组派干部到纳爱斯广场进行新出台的土地征收补偿安置标准及拆迁补偿安置政策宣传，共发 放宣传资料小册子500多份，现场答疑80多人次，促进了征迁政策在群众的知晓度和认同感。三、工作 回顾一年来的工作，我们之所以能取得这样的成绩，主要得益于以下几个方面。1、领导重视是关键。一年来，市委、市府领导高度重视城区征迁工作。楼阳生书记、 陈荣高市长、沈仁康常务副市长、王昌荣秘书长、叶朝丐副市长等市级领导先后多次视察了 “两龙”高速公路主线、富岭连接线、玉溪引水工程、中山街北段、括苍路北段、市殡仪馆 及公墓、雾岭根垃圾填埋场等城区重点工程项目。沈仁康常务副市长还多次召开相关问题专 题研究协调会，使许多征迁工作过程中存在的问题得到及时落实和解决。我们区委、区政府 更是将征迁工作作为今年工作的重中之重来抓，区委、区政府主要领导多此听取征迁工作情 况汇报，及时研究解决工作中的重大问题和困难，在政府全会、区长办公会议等区委区政府 重要会议上部署征迁相关的工作。市委常委、区委书记陈瑞商，区长任淑女等主要领导多次 到征迁办、相关街道调研，做出批示和指示，还深入到“两龙”高速、富岭连接线、玉溪引 水工程、雾岭根垃圾填埋场等城区重点工程项目征迁一线实地，现场检查、指导、督促，有 力地推动了政策处理工作。区委常委、常务副区长王国荣更是全力以赴狠抓征迁工作，各重大征迁问题的协调解决都离不开王区长的身影。正是由于市、区两级党委、市政府领导的高 度重视与直接参与，为我区加快推进市区重点工程征迁工作提供了有力保障，营造了全区共 同关注征迁工作的良好氛围，有力地促成了全区上下齐心协力抓好市区重点工程征迁工作格 局。2、部门互动是主线。今年，我们加强了协调，强化了沟通，对每个项目的具体情况进 行了调查走访、梳理问题，对调研中以及工作推进中发现的重大难点问题，主动向市委、市 政府汇报，争取上级的重视与协调。对工作落实中存在的一些细节问题，我们主动与市、区 有关部门沟通、衔接，得到了国土、建设、水利等有关部门的大力支持和配合。如市国土局 在广泛调研和征求意见的基础上，向市政府积极反映，市政府新出台了地面附着物包干补偿 和清场费支付等政策。市建设局也为解决城中村历史遗留问题积极出谋划策。市国土征迁办、 测绘院、地籍处、国土分局、相关国土所；市建设房管处、建设分局、相关建设所等相关处 室单位，在征迁过程中，更是全心全力，随请随到。正是在各方的通力合作和全力配合下， 打开了政策处理的新局面，创造出高效、快速的工作业绩。在矛盾的不断调处中和问题的不 断化解中，最后形成了政府、业主、群众多赢的局面，共同营造出政策处理的和谐环境。3、街道（乡镇）努力是根本。今年对有关街道（乡镇）制定了考核细则，明确了街道 （乡镇）的工作目标、责任人和完成时间。有征迁工作任务的相关街道（乡镇）都牢固树立 了责任意识，把市区征地拆迁安置工作作为一项政治任务来完成，作为街道（乡镇）最重要 的工作来抓，特别是街道、乡镇的主要领导和分管领导，对征迁工作动真格、使全力，指挥 在一线，工作在一线，真正发挥了排头兵和领头雁的作用。主要领导做到亲自挂帅、现场指 挥、连续作战，并通过落实责任分工，倒排工作等一系列措施，形成了主要领导亲自抓、 分管领导具体抓、全体干部一起抓的攻坚态势，为较好地完成今年的征迁政策处理工作任务 立下了汗马功劳。4、征迁干部是纽带。一是街道、乡镇的分管领导和征迁科的工作人员；二是区征迁办 具有丰富乡镇工作经验的6位老同志；三是区征迁办的年轻小伙子，也包括新进入征迁队伍的7位新同志。分管领导具体抓，抓重点；老同志经验老道、办事老成、人头老熟；年轻人朝气 蓬勃、富有战斗力。他们是我们征迁工作的排头兵、中坚力量，在城区征迁政策处理工作中， 发挥了不可替代的作用。请允许我向奋战在征迁工作第一线的所有征迁干部和关心支持征迁 工作所有同行和朋友们表示衷心地感谢！ 5、业主配合不可缺。征迁政策处理工作说到底也是为群众服务。大多数业主在征迁过 程中目标同向、思想同心，积极为群众所想，做到该给群众的主动给足，可给可不给的积极 争取给，政策不允许给的明确回绝。如丽中迁建项目中，弄和村原来从山上接下的自来水经 过迁建点，因工程建设，造成群众吃水难。我们一方面积极与自来水公司联系，争取安装管 网统一的自来水，另一方面努力做项目业主的工作，积极为村级争取政策，最终圆满地解决 了弄和村群众的吃水难问题。四、不足和差距 1、工作开展不平衡。一是认识不一致。今年拆迁安置工作职能已经正式下放我区，但 对拆迁安置工作的认识还不一致，重征地轻拆迁的现象还普遍存在。二是主动性也不平衡； 三是工作进度也存在明显差距。2、部门配合不同步。“市区联手，部门联动”已经成为当前市区征迁工作的典型做法 和成功经验，已取得了很大的成绩。但还有某些方面有待完善，如在城区集体土地房屋拆迁 权属认定过程中，操作时间过长，还跟不上工作要求；涉及重大问题协调解决快速通道的速 度还不够快的问题等。好象“汽车”在高速路上受到了限速行驶，有些汽车在服务区一呆就 是几个月，不仅是费时、费钱，还挨批、伤情。3、基本功不扎实。随着城区征迁工作的不断深入，各种新情况新问题也不断突现，一 方面，我们的征迁制度也要与时俱进，需不断健全和完善。另一方面，我们的征迁干部对土 地征收的知识相对来说较懂，但对房屋拆迁补偿安置的政策相对较薄弱，还不能满足实际工 作的需要，还需要知识更新。4、业主配合不足或不当。大多数业主对项目的征迁工作是积极配合参与的，可少数业主对征迁工作缺乏参与的热情，只是注重清场交地的时间为结果，既配合不够，有的还牛气 十足。导致在征地过程中出现的一些具体问题难以解决（如征地后群众的通道问题、生产生 活用水等问题） ，事后却又以征迁工作难以推进为由，将责任归咎于征迁工作。另外，也出现 个别业主急于完成征迁工作，急于推进项目建设，既不与街道协商对接或不听街道意见，私 下答应和透露相关信息，有的还提高有关补偿标准和增加补偿名目，造成与其它项目征迁补 偿价格标准的不一致，造成了工作的被动。
【第三篇】：征地拆迁工作总结，征地搬迁工作总结拆迁工作总结根据芜湖长江大桥综合经济开发区总体规划战略部署， 高安街道 今年拟开工建设长江南路、保税大道、化工大道、义合路、白象路等 5 条道路和白象安Z区一期工程，共涉及 7 个村（） ，用地红线 内需拆迁房屋 516 户，拆迁面积 10 万平方米左右，征地面积约 3100 亩。此次征地拆迁工作任务重、强度大、时间紧，具体来说，存在丈 量土地地块面积小、 形状不、 大量高粱作物丈量不便的实际困难， 而人手相对不足，丈量任务艰巨。征地拆迁作为新区建设的重要环节， 是加快推进项目建设的基础 和关键。面对征地拆迁难关，高安街道上下思想统一、众志成城，目 标明确、责任落实，强化宣传、氛围浓厚，加强保障、合力推进，不 断掀起征地拆迁新高潮、取得新突破，为项目建设施工打下了良好的 基础。截至目前，农用地丈量任务全部完成，共丈量土地约 3230 亩， 目前已全面进入统计、汇总阶段；白象绿洲一期地块房屋拆迁工作在 拆迁补偿安Z方案公布实施后的短短两周内 47 户被拆迁户房屋全部 腾空，并有 11 户房屋拆除。在近几个月的征地拆迁工作实践中， 我们逐步形成了一整套推进 征地拆迁的良性工作机制和方法，主要体现在以下方面一、 在统筹谋划上，领导重视、重点突出。芜湖市委市政府、 长江大桥开发区管委会两级领导高度重视新区征地拆迁工作，多次来到征地拆迁现场指导工作。街道徐晓健书记不 定期召开党政班子会议，对征地拆迁工作上一阶段成果进行总结，深 入分析征地拆迁工作面临的形势，及时解决各工作小组出现的问题， 同时研究下一阶段目标任务，针对“拆迁是天下第一难事” ，指导各 村（社区）征地拆迁“有力有序有效”开展。街道党政班子成员担任 各村（社区）征地拆迁工作组负责人，扎根一线，靠前指挥，强化督 查，有力促进征地拆迁工作顺利开展。二、 在目标管理上，实行任务分解、责任考核。按照“任务目标化、目标责任化、责任考核化”要求，街道办事 处将征地拆迁目标任务下发给各村（社区）执行，明确任务完成时间 节点等要素，既重面上总量要求，又重时间节点，并强调征地拆迁工 作必须属地负责，以此明确任务，落实责任。街道采取进度日报、征 地拆迁情况三天一报等形式，及时掌握各村（社区）进度，促成各村 （社区） “学、比、拼、超”的良性竞争局面。三、在组织体系上，实行“三位一体” ，层层负责。建立完善由街道、村（社区） 、村民组组成的“三位一体”征地 拆迁组织体系，着力发挥各主体的不同作用，最大限度地激发街道、 村（社区）两级组织的主体作用，协调配合，合力推进。在具体的征 迁工作中，各村（社区）按照属地负责的要求，精心组织、周密安排， 成立专门的现场指挥部，指挥部下设丈量组、记录组、宣传组、 组、文字组等，抽调单位骨干力量，充实一线。采取将任务分解到具 体工作组的办法， 责任落实到人， 狠抓目标任务的落实。街道党政办、经发办、城建办、社事办等各有关部门，按照各自职责，切实发挥优 势，全力保障、配合、服务好征地拆迁工作不断向前推进。四、在具体工作上，狠抓落实，作风扎实。在接到征地拆迁工作人物后， 上至街道党政班子成员， 下到村 （社 区）两委干部，纷纷走出办公室，深入到田间地头、百姓人家，顶着 炎日、迎着风雨，一丝不苟地进行土地丈量、房屋摸底。由于工作任 务繁重以及各地土地情况复杂，经常会出现土地纠纷与矛盾。工作组 成员压力大、 担子重， 工作过程中还会经常受委屈。但他们不为所动， 坚守在征地拆迁一线，涌现出了一大批先进个人和先进。白象村 是安Z房一期工程所在地，征地任务最重。街道蔡克平副主任作为分 管领导， 从征地工作开始起， 就一直坚持在白象征地现场， 起早摸晚， 皮肤晒得焦黑。为给群众宣传征地政策， 他一边丈量， 一边耐心讲解， 喉咙一度严重充血，说话困难。晚上从现场回到办公室，又要为街道 其他分管事情忙碌。而此时，家中老母亲不幸因病去世，他回家仅三 天就回到了征地现场，忍着悲痛，全身心地投入到征地拆迁工作去。抗旱服务队骆春同志，工作时任劳任怨，认真拉尺；在某天征地丈量 时被无故发怒的醉民打伤， 从回来后仍精神饱满地出现在征地现 场。泥埠社区干部江生寿爱人生病住院，急需照料。江生寿没请一天 假，坚持岗位，每天为泥埠征地工作忙碌……他们的态度和行动，为 高安新区征地拆迁工作增光添彩，为党和人民交上了一份满意的答 卷。五、在氛围营造上，大力宣传，合力造势。加大政策法规宣传培训力度，在征地拆迁前期就在各村（社区） 召开村（社区）两委扩大会议，在会上对村（社区）两委干部、村民 组长、村民代表进行了政策宣传和问题解答，力争做到“明白丈量， 安心拆迁” 。并不断出台《关于认真做好征地拆迁工作的通知》《致 、 白象绿洲一期拆迁地块住户一封信》 等文件， 通过会议、 街道公告栏、 村部公开栏等多种形式向村民宣传 《芜湖市人民政府办公室关于征收 市区集体土地实行征地统一年产值补偿标准的通知》 （以下简称通 知）《关于贯彻执行&通知&的实施意见》《芜湖市房屋拆迁补偿安Z 、 、 相关规定》 、 《长江大桥开发区白象绿洲一期地块集体土地房屋拆迁补 偿安Z方案》等政策方案，使高安新区征地拆迁意识深入人心。在近来的征地拆迁工作实践中，我们深深体会到，要做好征地拆 迁一、 领导重视是关键。这里的领导重视决不是一般意义上的部署、安排，更需要各级各 部门领导倾注大量精力真抓实干。事实上高安街道征地拆迁实践中纵 向街道、村（社区）各级，横向各有关部门都把征地拆迁工作列为当 前工作重中之重。街道党委、办事处把推进土地丈量摸底及拆迁确定 为当前工作主线、 不定期召开党政班子会议及各村 （社区） 支部书记、 主任座谈会以及主要领导亲自调研、检查督促、研究方法措施、对重 点区域及时排除工作组指导推动征迁工作开展等， 都充分体现了领导 重视，有力推动了工作的顺利开展。各村（社区）安Z要求，形成了属地负责的意识，主要领导亲自抓、分管领导具体抓，一级抓一级、 层层抓落实，这也为工作的较好开展打下了坚实基础。二、体制顺畅是保证。征迁工作之所以能顺利推进，除领导重视外，顺畅的工作体制机 制是基本的组织保证。由街道、村（社区）组成的征地拆迁组织体系 以及“属地负责”的工作机制，在高安街道强势推进征地拆迁中发挥 了巨大作用。推行属地负责，有效发挥了街道办事处、项目指挥部、 基础组织的主体作用和党组织的战斗堡垒作用， 切实增强了征地拆迁 工作的时效性。在村（社区）作为责任主体推进的同时，街道办事处 各有关部门全力配合服务，形成全街道一盘棋、上下一条心的有利局 面， 充分调动和发挥了部门作用， 呈现出大兵团联合作战格局。另外， 实行的进度日报制、例会制等制度，对严格掌握各村（社区）征地拆 迁进度、保证完成征迁任务起到了有效的督促作用。三、政策掌握是核心。征地拆迁能否在全街道范围内顺利、有序、平稳推进，掌握好政 策是一个核心问题，是其他工作顺利开展的前提和基础。一旦政策掌 握不好，运用不娴熟，必将影响面上工作。高安街道办事处在征地拆 迁工作政策把握上，既注重合法性，也体现合理性，在上级政策出台 后，认真听取方方面面意见，广泛磨合达到真正思想统一。这样的措 施一方面维护了政策的严肃性， 另一方面又根据实际情况满足了广大 拆迁户的合理要求，必将有力促进拆迁工作的推进。四、综合施策、合力推进是有效手段。客观上， 征地拆迁是一项系统工作， 必然要求街道党委、 办事处、 各相关部门密切协作， 合力推进。我们在做过细致思想工作的基础上， 运用行政、公安等手段，切实发挥了综合施策的集聚效应，扫清外围 的不利因素， 从整体上推动了工作前进。另外， 我们采取 “认亲帮拆” 、 “真情助拆”等措施，也起到了不可或缺的作用。五、氛围营造是先导。宣传和氛围营造，对一项工作开展的好坏与否至关重要，征地拆 迁工作也不例外，可谓是声势越大，阻力越小。因此，街道一直十分 注重征迁工作的环境氛围营造， 不断加大征地拆迁政策和城市化建设 的宣传力度，着力在全街道范围内形成“人人理解、人人支持”的和 谐征迁氛围。并采取会议宣讲、新闻报道、横幅标语、宣传资料公示 咨询等多种方式，讲清推进城市建设给群众带来的实惠，面对面地分 析配合征地拆迁工作的好处，帮助基层解决实际困难，多措并举积极 争取到群众的理解和认同， 更用身边的事实证明征地拆迁和城市化推 进是发展的趋势，是不可阻挡的。当前，高安街道征地拆迁工作取得了重大进展，但同时也存在着 一些不足之处和实际困境，必须加以改进或警惕。主要有以下几个方 面一、少数人工作态度散漫、作风不扎实。尽管大部分人都在为征 地拆迁工作加班加点，认真做事，但也不乏偷懒惰工者。他们对征地 拆迁任务敷衍了事、漠不关心，在征地拆迁队伍中滥竽充数，在一定程度上妨碍了征地拆迁工作的进程。从征地拆迁进度意义上来说，他 们是任务的拖延者、行动的破坏者。二、不良群众借机阻挠征地拆迁工作。部分农民持“一夜暴富” 心态，他们对征地补偿、安Z，均期望“多多益善” ，当达不到他们 的要求时，就故意抵制征地，这对新征地拆迁项目，造成极大影响。另外，在现征地工作中，个别村民，在本村本组具有较强的群众号召 力，他们往往打着维护群众利益的旗号，利用自己的特殊身份有预谋 地组织抵制征地拆迁工作，借机谋取个人的不当利益。目前，高安街道主干道农用地征地工作已全部结束，全面进入与 农户签约阶段；白象安Z小区一期工程涉及47户房屋已全部腾空，其 中11户已拆迁完毕。接下来的主干道宅基地征地拆迁工作任务依然艰 巨，形势依然严峻，相信在大桥管委会的坚强领导下，在街道党委、 办事处的全面带领下，在街道、村（社区）两级干部的大力支持下， 在拆迁群众的广泛配合下，高安街道征地拆迁工作必将一往直前!日
【第四篇】：征地搬迁工作，征地搬迁工作总结总结今年 4 月份，我有幸被抽调教军场第四组从事征地搬迁 工作，这是组织对我的关怀，对我的信任，给了我一次很好 的锻炼机会。回顾这难忘的四个多月，我们在县委、县政府 关心和指导下，在领导、同事们的帮助和支持下，这一阶段 取得了不错的成绩。现将自己这几个月来的工作学习情况简 要汇报如下一、加强学习，努力提高宣传协调能力 征地搬迁工作是一个政策性很强、 标准要求很高的工作， 我深知作为一名搬迁工作者，必须具备丰富的政策理论水平 和法律知识，才能在征地搬迁中做好宣传与协调工作。在四 个多月里， 我坚持做到每天研究 《乐亭县 2011 年第二期旧城 改造征地搬迁工作》等各项政策及规定，还学习了 《土地法》《物权法》等法律，为在实际中推进搬迁工作积 、 累了丰富的知识，提高了理论水平。在征地拆搬迁过程中， 本人带着耐心倾听群众心声，结合教军场村征地搬迁工作实 际情况，对在实施过程中有冲突的地方耐心向群众解释、宣 传，让更多的搬迁户认识到新政策的合法性和可行性，继而最终赢得搬迁户的信任和理解。我和工作组成员之间经常交 流看法、想法，取长补短，为搬迁工作的顺利进行打下了坚 实基础。二、以人为本，积极奉献搬迁工作 在搬迁实际工作中，我坚持“以人为本，和谐搬迁”的 工作理念，以“集中解决搬迁户的难点问题”为契机，始终 坚持以换位思考的形式开展工作，以“假如我是搬迁户”的 思维方式带领搬迁小组入户工作，并用政策引导搬迁户，用 事实说服搬迁户，以自律的言行赢得了搬迁户的称赞。一是用政策引导搬迁户。我们通过在村里挂条幅、贴海 报、入户给搬迁群众讲解等形式，使搬迁政策家喻户晓，人 人皆知，真正把政策交给群众。二是用事实说服搬迁户。为使搬迁户更加了解搬迁政 策，我们深入搬迁户家中，与搬迁户促膝谈心交朋友，了解 他们所想、所求、所盼，向他们一一列举搬迁后，生活水平 不断提高和建设后城区环境变化，晓之以理，动之以情，使 群众的思想得到彻底转变，明白了搬迁建设的目的和意义， 增强了群众自觉搬迁的积极性，变“要我搬”为“我要搬” 。三是用行动感动搬迁户。为了做好搬迁工作，自四月份以来，我一心扑在工作上，不论是晴天雨天，长期在一线， 恪守“5+2”“白加黑”的工作时间号召，并回答搬迁户提出 、 的各类问题，处处为搬迁户着想，及时解决群众反应的热点 难点问题。晚上夜深人静时，我常思考白天的工作是否有做 得不够的地方，是不是还有什么隐患问题，以及第二天要开 展的工作。三、创新方法，用心做好群众工作 在搬迁工作中，我坚持从群众利益出发，在政策法律范围内 本着“争取群众利益最大化”的原则，注重平衡各方利益关 系，做到依法搬迁、和谐搬迁。在这次搬迁补偿安置工作中， 有涉及到多年历史遗留问题， 有涉及邻里纠纷， 有家庭纠纷， 经调解、撮合，都将矛盾一一化解，达到共识，签订搬迁协 议。房屋评估有漏评的，我立即为其进行补量，详细登记漏 登的每一件物品，并逐一向其讲解清楚，一次次的化解矛盾 都让我感到前所未有的快乐。另外，我主动帮助搬迁户解决 搬迁工作中出现的实际问题，如帮忙找房源、清运垃圾以及 弱势群体的安置。四、严于律己，严格遵守工作制度 对于工作严于律已，不徇私情。“打铁还须自身硬” ，我在工作上对自己高标准，在生活上严于律己，一身正气。从 不利用手中权力吃、拿、卡、要，以权谋私，秉公办事。有 的朋友涉及搬迁，让我想办法多给些补偿，我都一视同仁， 严格按规定进行补偿，坚持政策面前人人平等，阳光操作， 一把尺子量到底。切实做到一碗水端平，接受群众监督。四个月来，在各位领导和同事的帮助下，我的思想觉悟 和工作能力得到了有效的提升和锻炼。通过一线工作，加深 了对基层干部的理解，增强了对人民群众的感情。今后，我 会不断严格要求自己，兢兢业业尽职尽责完成好各项工作。
【第五篇】：征地拆迁，征地搬迁工作总结工作总结××征地拆迁工作在建设指挥部的统一领导下， ××年突破了一个个难关， 取得了一系列优秀战果，现简要总结如下××征拆工作面临三方面难题：一是拆迁量巨大，涉拆面较广。××线路 从东往西穿越××市五个县（市）区（安丘市、坊子区、高新区、奎文区、潍 城区） 个镇（街道办事处） ，9 ，31 个村，设计征地 1100 亩，房屋拆迁 956 户 ，市直企业 6 家。二是时间紧迫，施工压力较大。××是典型的边开工边拆迁 工程，有效施工工期很短，而且开工即面临春节，前期时间欠账较多。三是被 拆迁户工作难度较大，有的被拆迁户经过了××电化工程、省道改建等拆迁经 历， “反拆迁”经验较为丰富。一、领导挂帅，强力推进拆迁工作 面对困难，××把拆迁工作列为各项工作的重中之重，指挥部指挥长任宗 军亲自挂帅征地拆迁工作，并指定副指挥部罗俊分管，指挥部成立了征地拆迁 部，定员 3 人，配备了专门的交通工具，负责线下工程施工的第一、二项目部 分别成立了征地拆迁部门，定员 2-3 人，标段专职征拆人员 10 人。同时，指挥 部和项目部分别成立了征地拆迁领导小组，由指挥长或项目经理任组长，征拆 部、工程部、安质部等相关部门人员组成，加强了征地拆迁组织建设和队伍建 设。为了确保有序推进拆迁工作，××对拆迁工作进行了组织分工，明确工作 范围、目标，明确工作职责、责任，明确了奖罚措施和额度，本着分级负责、 上下联动的工作方针，不断解放思想，改变工作方式，强力推进征拆工作。二、积极进取，快速打开施工局面 兵马未动，粮草先行，××客运专线开工即进入大战，要求征地拆迁工作 必须快速打开局面，为施工创造条件。为贯彻落实建设指挥部“实干巧干三个 月，突破征地拆迁关”活动，实现重点工程在春节前开工，××从三个方面大 下功夫，圆满完成了任务。一是加强了路地关系建设，为征迁工作打下基础。指挥部及各项目经理部 一边安摊建点，一边开展地方关系的走访活动。在没有任何图纸的情况下，本 着先交朋友，再谈工作的原则，指挥部和各项目经理部分管领导、征拆人员逐 一走访了本标段涉及的市、县、区及镇、村领导，进行感情投资，为下步的协 商合作奠定了基础。指挥长任宗军在各项工作尚未明t之前，要求各单位领导 坚决不能等靠，要特事特办，超常发挥，牢固树立超前意识，在宾馆建起临时 办公地点，使各项工作及活动正常的开展。二是抓住机会，突破征拆难关，以点带面扩大战果。在拆迁补偿协议未签 订及拆迁补偿款未到位、以及地方征拆部门工作没有开展之前，指挥部下发文 件，鼓励各项目部采取多种方式打开局面。加强路地关系建设，其目的非常明 确，只有一个字“地” 。在实际工作中，各项目部采取“借地”“租地”或直 、 接付给村民少量现金，或快速做村组负责人工作等方法，必须先“借”到地、 “租”到地，让机械设备、人员进场，先开工，后办手续。采取这种方法，快 速开工了汶河大桥、××东特大桥等 40 多个工点。造成既成事实后，一方面为 扩大征地拆迁成果找到了突破口，一方面断了一些地方官员分包工程、供砂石 料等想法，减少了地方干扰。三是全力推进征拆工作。××年 1 月中旬，××在××市分三组展开了征地、拆迁工作，一组为：土地勘察定界；二组为：附着物、构筑物清点丈量登 记造册：三组为：入户对房屋勘察丈量登记造册。工作人员舍小家、为大家、 保国家重点工程，主动放弃回家和亲人过春节，把征地、拆迁工作一直干到腊 月二十九。在春节前，××完成 1110.03 亩土地征地手续，其中坊子区、高新 区附着物全部清点、丈量登记造册完毕，取得良好成绩，率先完成了建设指挥 部确定的征拆目标。春节后地方政府上班，××征拆工作人员分别和地方政府 联系，采用人盯人、见缝插针，办不成事坚决不走人的工作方式，对地上附着 物清点、丈量完的地段协调、要求进场施工，没有清点丈量的抓紧清点、丈量 登记造册并配合各区房地产评估公司对拆迁房屋评估。在××年一季度，×× 完成
平方米房屋清点、丈量工作，并协助建设指挥部与地方政府签 订补偿协议共计约 6000 万元。至此，××北线（客专线）除房屋外基本拉通， 扫清工程路面障碍，为施工生产大干局面的形成创造了条件。中铁二局××在 建设指挥部“实干巧干三个月，突破征地拆迁关”活动中取得了第一名。三、强攻硬上，不断巩固和扩大征拆战果 拆迁补偿协议签订后，地方政府仍以各种借口，不予配合。指挥部和各项 目部采取因人而异，因地制宜，强攻硬上，和谐拆迁的方式扩大的巩固征拆成 果。一是加强与市政府高层领导的联系，依靠政府做工作。××市委常委、副 市长徐振溪同志多次组织召开全线拆迁动员会，到施工现场实地踏看拆迁进度，召开专题调度会，下达死命 令， 责任到人头,给各级地方政府施加压力， 要求各级地方政府要以高度的政治 责任感，充分认识到建设××客运专线对××经济建设、和谐社会建设的重要 性，认真落实省、部领导的讲话精神，以大局为重，以全力支持建设××客运 专线。二是加强与具体办事部门和领导的协调，切实 解决征拆工作中遇到的问题。指挥部和各项目部针对各自面临的不同情况，分 析原因，有的放矢做工作，进一步加强感情联络。针对铁三局、十局在××电气化改造遗留问题，个别地方政府不但不予配 合反而阻止××客运专线工程施工的特殊情况，××一方面积极向有关部门反 映情况，一方面向地方政府领导、村民解释、协商、说明××铁路客运专线工 程的重要性、紧迫性，说明铁三局、十局和中铁二局关系，××电化和××客 运专线的关系，求得理解和支持，历尽千辛万苦，才得到了地方政府的配合。三是艰苦细致开展工作，力拨钉子户。××征拆工作人员与地方征拆部门 工作人员一起，进村入户，切实解决被拆迁户的一些政策范围内可以解决的困 难，拨掉钉子户，进一步扫清障碍。“只要功夫深，铁棒磨成针” 。征拆工作人员坚信只要工作做得细致、以理 服人、以情感人，和谐拆迁，一不定期可以顺利推进征拆工作。二季度，在建 设指挥部“拼搏大干二季度，力争线下主体完”活动中，××的征地、拆迁工 作重点转为××市四个城区的房屋拆迁。其中坊子区 6191.05 平方米、高新区 41410.82 平方米、奎文区 61412.87 平方米，潍城区 73899.08 平方米。四个区 共计房屋拆迁
平方米。在建设指挥部的领导下和××市地方各级政府的支持下，××征拆人员紧紧依靠城市房屋拆迁安Z办公室，每家每户入户 做工作，宣讲××客运专线建设的重要性，工期的紧迫性，宣讲国家补偿政策、 标准，取得了大多数被拆迁户的认可，按期签订了补偿协议搬家，拆除房屋， 让出施工场地。对一些困难户，拆迁人员不分上下班时间找拆迁户谈话宣讲， 对最困难的家庭，入户谈话宣讲多达近 60 次。通过做工作，除奎文区丁家道口 村和潍城区康家村的拆迁户拒绝签协议外，路内的走了 50，铁三局走了 38。××市高新区以张定博等，不管地方政府和××市拆迁办等工作人员怎么 解释做工作，都不签补偿协议，成为钉子户。张定博等 3 户钉子户对拆迁房屋 漫天要价，对国家政策转Z之不理。在市政府的大力支持下，××组织 200 人 和配套机械设备，帮助 3 户钉子户清理、搬迁室内物品， ××市潍城区丁家口村 26 户拆迁户集体不拆，还上访到市、省政府。×× 和地方政府相关人员一起，按程序当面与上访户集体对话解释，但对方仍然漫 天要价，无法达成协议。面对困难，经与地方政府、公安部门协商，在××年 9 月 2 日上午 9 时，警民合作，对丁家道口村 20 多户进行协助拆迁。××站房屋拆迁是全线能否按期拉通的关键。建设指挥部主管拆迁领导亲 自督阵，到路局找领导，请求铁三局、青西车务段领导到达现场协助拆迁宿舍 楼，并对铁三局、青西车务段宿舍楼被拆迁户宣讲拆迁政策，宣传建设××客 运专线的重要性。为达到效果，工作人员每天分 3-5 组，不按时敲门入户做工 作，每晚坚持开碰头会，汇总情况，分析当天情况，查找症结，找到解决方案， 作好第二天的工作安排。截止××年 11 月 15 日，在每平方米加 300 元作为搬 迁奖励和强大的宣传劝说下，青西车务段 400 多户全部搬迁完毕，铁三局大部 份搬迁， 剩下 18 户困难户。工作人员把剩下的 18 户挨家挨户再多次进行劝说、解释，截此××年 11 月 24 日，剩下 5 户成为钉子户。11 月 25 日 9 时 30 分， 在地方政府和公安部门的配合下，帮助钉子户完成搬迁。至此，××征地拆迁 工作全线贯通。××强力推进征地拆迁工作，为施工生产打下坚实基础，超额完成了建设 指挥部三个活动的阶段目标，工程进度超前，安全质量良好，质量信誉评价连 续名列前茅，确保了××在保持了领先优势。总结回顾中铁二局××客运专线××年的征地拆迁工作，能够克服面临的 困难，没有因为征地拆迁滞后影响工程施工，没有因为征地拆迁造成地方人民 群众生产生活和的不和谐，取得了地方政府满意，被拆迁户满意，建设单位满 意的良好效果，主要得益于建设指挥部的统一领导和地方政府的大力支持。在 2008 年的工作中，在建设指挥部的领导下，中铁二局一定能够取得更大成绩， 为××客运专线建设做出自己更大的贡献。}