新注册的公司没办法特许连锁经营运作操典一直在亏钱怎么办

您没有权限查看该内容.
您可以试试:一些跑路公司,在未跑路之前,是怎么运作的呢?_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员,立省24元!
一些跑路公司,在未跑路之前,是怎么运作的呢?
|暂无简介|
投哪网()于2012年上线,注册...|
总评分0.0|
阅读已结束,如果下载本文需要使用0下载券
想免费下载更多文档?
你可能喜欢一直不明白风投公司到底是如何运作的。-中国学网-中国IT综合门户网站-提供健康,养生,留学,移民,创业,汽车等信息
> 信息中心 >
一直不明白风投公司到底是如何运作的。
来源:互联网 发表时间: 7:43:23 责任编辑:王亮字体:
为了帮助网友解决“一直不明白风投公司到底是如何运作的。”相关的问题,中国学网通过互联网对“一直不明白风投公司到底是如何运作的。”相关的解决方案进行了整理,用户详细问题包括:RT,我想知道:一直不明白风投公司到底是如何运作的。,具体解决方案如下:解决方案1:
说来是比较复杂的,其实也不必搞懂,里面门道挺多的,投融界上有这方面的知识和资讯,你可以看看去。
解决方案2:总的来说,风投公司每次筹集资金都会获得两种报酬:首先,从投资最终获得的利润中抽取部分,抽取比例通常是百分之二十,这部分利润被称为“附带收益”;然后是一系列手续费,这些费用用来维持公司正常运行,因为在投资效果还没有显示出来时,风投公司需要一定资金支持,手续费通常为每年收取管理资金总额的2%~2.5%。许多人(包括许多投资人)不知道的是,实际上,风险投资开始运作后,这些资金被转移到许多法人实体、即资金管理公司的账户上,由它们来管理资金运作以及决定许多方面的工作――员工工资设定和支付,房租费用、旅游报销、法律顾问等费用,雇佣和解雇员工的过程,并拥有特许经营权,这些资金管理公司才是资金的实际操纵者。风投公司将特许经营权交给少数几个资金管理公司,这类公司通常由少数几个人组成,财务状况保密,但他们的决策影响力非常大,被称为“首席合伙人”。其他资金管理公司的存在对于首席合伙人有着巨大意义,不经过他们允许,风投公司无法解雇首席合伙人,所以风投公司通常选择自己的员工作为首席合伙人,方便控制全局。但这样的权力结构设置对于不同类型的企业都有影响:第一,现在筹集资金并不是一件容易的事情,除非企业认识的投资者拥有大量资金(现金或股票等),本身就在Facebook或其他大公司有着股份。一个新公司如果没有筹集到足够资金,它显然无法做出任何人力或技术投资,所以新创公司的企业家若是需要筹资,必须与风投公司打交道,弄清资金状况、谁能负责资金走向,这是个复杂的过程。第二,已经获得风投公司支持的公司中,首席合伙人并不需要与风投公司妥协,他们能在赚了一笔之后将资金撤离、随时离开董事会,这会导致整个公司的运营变得更加复杂,甚至举步维艰――没有必要资金支持,也无法重新创立管理机制。企业家为了防止这种情况发生,主要有两种做法:维持良好运营状况、不担心没人投资,以及与风投公司、或者说首席合伙人搞好关系。现在各个风投公司的文化都迥然不同,有些公司为企业提供的首席合伙人也许不会太注意自身权威性,让所有资金管理公司对于如何进行投资决策都有发言和建议的权力,但有些风投公司只会表面这么做,实际上投资订斥蝗俪豪筹通船坤决策完全掌握在少数人手中。企业家们要了解这些文化,谁是首席合伙人、谁有权力做决定,就应该向原先与风投公司合作过的企业讨教。据我所知,80%的风投公司都会有合议制的决策过程。这种结构非常常见,是许多基金组织的标准,杠杠收购公司、对冲基金、组合型基金(筹集资金以向其他基金投资)几乎都是采用这种结构,风投公司之所以要这样,大多数因为律师给出了建议。我们提供的不仅仅是人才和技术,还有发展策略和合作伙伴关系
相关文章:
最新添加资讯
24小时热门资讯
Copyright © 2004- All Rights Reserved. 中国学网 版权所有
京ICP备号-1 京公网安备02号我的合伙人经营这些年没有现金帐到最后说把钱都亏进去了,请问我怎么才能维权?_百度知道为什么京东一直亏钱,却从来不缺钱?_唐僧不白马-爱微帮
&& &&& 为什么京东一直亏钱,却从来不缺钱?
导言:京东做了一件如今正确,当年却被马云嘲笑的事,自建物流和仓库。在中国电商界,真正敢自己建物流的平台并不多,因为大家都知道这个成本投入是非常大的,刘强东却做到了,虽然一直处于亏损状态,但是似乎从来不缺钱,这主要是因为投资者看好京东的未来发展。要说京东完全不赚钱,也不是,只是在部分业务上的投入过大,导致整体的亏损。&1、京东金融其实是赚钱的,京东的亏损主要在仓库建设和物流上,现在仓库基本完成了。&2、京东这种企业亏损恰恰说明其发展策略的正确性,现在的亏损都是为后面的发展做铺垫,真到哪天京东开始盈利了,那就是京东盈利的高峰期来了!&3、为什么亚马逊亏很多年,市值依然很高?为什么房地产商都是欠银行的钱,比自己的流动现金还多?连平衡都做不到,就别想当大企业。&4、京东的广告费现在已经超过了它的盈利平衡。现在的京东已经成为四大门户赚钱工具。自己么却在一直亏钱。&5、京东现在就是要扩张,只要模式没有问题,盈利是肯定没有问题。所以看似亏损,还有人投资就是这个道理。&那么问题来了,京东一直在亏钱,为什么不缺钱,对比一下苏宁、国美你们就会知道了!&1、你们知道现金流对生意有多重要吗?2、国美,苏宁们卖家根本不挣钱,或者只赚点辛苦钱。为什么他们还要开那么多店,还要低价大甩卖?3、现在不挣钱,少挣钱没关系的,打败了对手,以后来就可以挣大钱了。这句话为什么:纯属扯淡?三家公司经营模式的不同,但他们的目的就是获取现金流,美苏就是靠现金结算流进行资本动作来赚钱的。举个例子:假如我每天给你1万,注意是每天都给,要求你3个月之后还我1万,注意也是每天都还,你一年的现金流就是365万。你挣钱了吗?天天有进有出,他们赚的就是起初的90万和365万的现金流还有银行的利息。道理很简单。美苏,假设一年100亿营收,延迟三个月还款,手里就是25亿现金流!延迟六个月还款,手里就是50亿!假设疯狂开店扩大现金流,一年200亿营收了,延迟三个月还款,手里就是50亿,延迟六个月,就是100亿!01美苏拿这些钱会存银行吗?不会!在2007年 之前中国经济大发展、大通胀的年代,在房地产疯狂涨价的年代,有这么多钱不搞地产、不进行资本运作,怎么可能存银行。拿一块地盖个楼,几年之后房价涨几倍,你说赚多少钱?何况美苏们通过房地产和资本运作挣钱了,银行们反而会求着他们贷款,他们拿着银行的廉价资金,就可以赚更多的钱!所以,家电连锁,只是美苏获取现金流的手段!卖家电只能挣点小钱,就算赔点也没什么,而在别的地方可以挣到多得多的利润!但前提是:现金流一定要充足!02这,才是美苏们疯狂开分店的根本原因!所以,分析苏宁(以及有巨大现金流的企业)的股价,绝对不能只看家电本身!一些机构仍然在分析苏宁的销售额、毛利什么的,并据此信心百倍,散户们也在憧憬苏宁的成长性,在懂行的看来简直可笑得要命!01那么美苏现在怎么样呢?我们还得从现金流入手:格力,早就先款后货了,苏宁捞不到便宜,所以苏宁不愿意卖格力。由于价格问题,国美也和格力闹翻。可2000年之后,尤其是2005年之后,海尔、海信、创维,越来越多的家电厂商要求先款后货,或者最多一个星期、半个月就要付款。所以美苏的现金流大减。比如苏宁和国美2011年的销售额都是1100亿元,如果还是十几年以前的宽松环境,可以占压厂商三个月甚至半年的资金,美苏手上就有275亿元或550亿元;而现在只能占用半个月了,手里的现金立马变成46亿!多少见不得人的项目,多少急需现金的亏损项目,会因为现金流大减而露出水面?所以当我听说苏宁在增发47亿之后又要借债80亿,我倒吸一口凉气。苏宁不断融资,根本不是装B的人说的“搞电子商务,扩大物流”。而国美也在这几天五折卖地,把国美商都卖给了海航集团,拿到50亿元,远低于2009年的100亿元。很显然,国美也是缺乏现金流才不得不这么干的。2007年的时候,中国经济总体还不错,美苏毕竟有多年的积累,靠吃老本和银行贷款,也能继续维持。可是这几年中国经济形势始终不见好转,银行也控制得越来越紧,美苏就会越来越缺钱。现在知道他们的形势有多严峻了吧?好了,再分析一下美苏目前的经营环境,看看他们的前途如何?美苏已经不可能采取过去那种疯狂占压现金、疯狂开店扩大现金流、再拿现金流大肆进行资本运作的经营模式了。首先,付款方式导致现金流大幅减少。其次,店已经够多,而且电子商务发展起来了。京东冲击的,既是美苏的利润,更是现金流!第三,美苏有限的现金流也不可能有过去那么多好项目了,因为中国经济整体减速,商业地产形势严峻,所以美苏还会有多少利润?第四,连锁店过去好歹还能挣点小钱,现在在电子商务的冲击下肯定是赔钱的,而且越赔越多。但烫手的山药不好甩,关个店相当于割一块肉啊,方方面面都要赔钱!总之:现金流紧张多了,利润大幅减少甚至亏损,这就是美苏目前面临的局面。靠电子商务?只能暂时获得现金流,而且中短期不可能赚钱! 03理论上说,只要有现金流,亏损了也都关系!比如一个企业一年现金流100亿,每年亏1000万。那么它运作几百年都没问题,因为10年才亏1亿,100年才亏10亿,只要现金不断流转,稍微延期几天或几个月还款,谁知道它是赚是赔啊。所以现金流有多重要知道了吧?赔钱的企业只要有现金流,就可以耐心等待时来运转;而赚钱的企业没有了现金流,就会立马死掉!04用这个理论我再分析一下京东。只要京东的现金流不断扩大,一年赔点钱算什么?他完全可以靠现金流长期支撑!所以只分析京东的利润,以为京东每年亏几亿十几亿,融不了资肯定撑不下去,幻想着它在几年内倒闭是不对的。我只从现金流来分析:假如京东每年的营收都急剧扩大(年增50%以上,目前这个目标很轻松),那么手里的现金完全可以应付亏损和延期还款!例如,假设京东今年360亿营收,亏20亿,延期还款一个月,那么京东到年底手里的钱反而多出了10亿!(30亿应付账款,减20亿亏损)。假设明年京东营收540亿,又亏20亿,但年底手里只会减少5亿(45亿应付账款,减20亿亏损,再付掉去年留下的30亿应付账款)。所以只要京东的营收越来越多,而亏损不是大幅增加的话,京东手里的钱足够用很多年。所以,京东、苏宁、国美之战,表面上看是市场份额之战,利润之战,但从财务角度来说,更加紧迫的原因,是现金流之战!谁的现金流被打掉,谁的裤衩立刻被扒下来!那么现在谁最急迫呢?显然是苏美啊,呵呵。都割肉卖地、连续融资了,现金流能不急吗?所以苏美只能靠欺负京东吸引眼球了,而京东,当然要奋起反击。所以表面上看,电商之战似乎是一场闹剧。但圈内人都明白里面的道理。刘强东很明白,张近东、黄光裕们,也很明白。但是,装B的不明白,广大仍然看好苏宁的散户们也不明白。他们以为刘强东在虚张声势,色厉内荏,但真正虚张声势的是苏宁。&我们再看看电商的鼻祖,美国亚马逊过去二十年一直在亏损,但市值却一直那么高,就知道亏损并不代表企业没有前景,真正看中的还是未来发展收益,这其实就是投资。截图来自电影:《硅谷》
点击展开全文
唐僧不白马,骑白马的不一定是唐僧。成佛在西天,更在去西天的路上。 关注“唐僧不白马”订阅号,探索另一个视角的世界!
您的【关注和订阅】是作者不断前行的动力
本站文章来自网友的提交收录,如需删除可进入
删除,或发送邮件到 bang@ 联系我们,
(C)2014&&版权所有&&&|&&&
京ICP备号-2&&&&京公网安备34}

我要回帖

更多关于 银保经营与运作模式 的文章

更多推荐

版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。

点击添加站长微信