中兴与华为那个更有发展前途？ - 问通信专家
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中兴与华为那个更有发展前途？
中兴与华为那个更有发展前途？
提问者: &提问时间: &
现在很多的主干网的传输都用的是华为路线，总路线把握了，后面的县城什么的 都是用华为的，前景应该很可观吧
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其他答案&(13)
自我感觉还是华为啊，任志强还是比较传奇的华为也是个传奇来华为续写传奇吧
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兄弟，想问你任志强是做什么？
华为吧&& 华为目前市场范围比中兴大好多&
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我个人认为二者都不错的，华为有华为的好处，中兴有中型的优点的，华为工资高，工作压力大，机会多，不怎么人性化，就目前，来讲发展的势头迅猛；中兴待遇也是不错但和华为查一些的，但感觉还是逐渐的提高和进步的，将来二个公司不一定谁会更强的。
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华为吧，工资是那么的吸引人。
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华为，因为华为的管理制度比中兴好多了，相对的发展也是更好！
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&华为不人性化 说的不好听就是变态文化 往死的压你！！逼急了，我们什么事情都会干的出的！！，出来混，迟早要还的。&中兴毕竟是国企， 在国外的市场听说比较多点 但是就应为是国企 带有政治的色彩 有些国家市场很难进入 。
楼下的兄弟别敲砖，谢了。
说些好听的，华为的技术的确比中兴好点。但是最近华为把中国的通话市场搞坏了，老是打价格战，坏的爱立信也被迫降价。房价那么高，你们还让我们买房子吗？
说的好听点，我们是农民中的工人，通信的工资在中国还是中上的，我们都买不起房，那其他的人呢，中国主要的人口还是农民啊！！
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两个公司的风格不同，华为更积极进取一些，但对于员工来说压力大，当然了工资也要高一些。中兴更加中庸平和一些，但进取心也稍差一些
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华为是“狼文化”，有压力才有动力，压压更健康！
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华为。讨厌华为啊。把我们变成了农民工
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华为特招人才中有很大部分来自中兴
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都不错 世界的格局都是平分或者三分天下的
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这个东西因人而异，不好说，我个人感觉都不错，那个都一样
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Powered by【湖南金湘健】盘点保健品营销的六大出路
　　如果说若干年前的保健品市场是成功多失败少，而且还造就了许多"奇迹"的话,那么如今的保健品市场则是失败多成功少，而且继脑白金之后已经多年没有类似的成功案例了。
　　但我们大可不必为保健品的营销过度担忧,因为十几年的保健品营销培育了广大消费者对保健品的需求，有需求就会有市场.那么今后保健品营销的出路在哪里呢?
走效果之路
　　现在的消费者普遍不相信保健品广告，会对广告上承诺在心里打个折扣，但如果他们所购买的产品真能有些效果(哪怕达不到广告上宣传的那种程度)的话，这些可爱的消费者甚至会对该产品怀有一定的感激之情，一方面他们会觉得厂家居然没有"骗"他(她),要感激一下，一方面会觉得自己这次选择是正确的。
　　2、走礼品之路.
如果产品在效果方面不足以支持的话,那么走礼品之路是降低消费者对保健品功效要求的较好的方法之一.脑白金刚开始把自己说成神药,时间长了肯定是不行的,史玉柱把脑白金转成礼品,是让消费者从对脑白金效果的要求从"神药"降低了一般礼品的要求,毕竟送给爸妈的礼没有一点明显功效也是不行的.
　　3、走时尚之路.
　　这也是降低人们对产品功能要求的一个方法.一直以来许多人都认为保健品是不适合走时尚路线的,太太口服液是有代表性的成功案例之一,不断变换的、制作精美的广告片及出色的产的整体包装,一直吸引着时尚女性,而不是过多的靠宣传功效来打动目标人群.
　　4、走"品牌"之路.
　　有人说保健品行业目前还没有品牌,更别说在保健品行业了.所以,这里的品牌是相对的,只要比竞品做得更有品牌的感觉,哪怕只是知名度高都可以.这尤其适合在一个市场成熟的领域,利用品牌的优势,收获前辈们培育起来的市场成果.
　　哈药的盖中盖,并不是最早上市的补钙产品,等一批补钙产品的品牌对消费者完成了补钙的教育时,盖中盖出来利用自己的优势,一系列明星广告铺天盖地的投放,后来居上,在极短的时间内把自己做出了国内补钙产品的第一品牌.
　　&5、走概念炒作之路.
　　在门槛相对较低的保健品行业,各企业对保健品的战略目标是不相同的:有的想做成一个长线产品、做成一个产品;有的只是想通过保健品积累资金、只要能赚钱就行,产品做到哪天算哪天.所以后一种思路的企业,是不顾及市场操作的手段的,如今保健品市场不是很好的环境也多是由此引起.
　　各种各样的炒作是服务于这种指导思想的最有效的手段,时间长了,就连拥有前一种思路和想法的企业也受了传染.于是,各种概念满天飞,而且越来越诱惑、越来越能打动人,时至今日,炒作对短线操作的保健品来说仍是一个有效的手段.
　　6、走营销方式之路.
　　会议营销之所以有效,是因为在消费者对广告不信任的情况下,这种面对面的、深度的、长时间的沟通一个电视片和一版纸广告当然更有可信性.它可以把一切想说的东西说透,而又没有广告法的限制,讲师们的专业水平可以得到尽情的发挥.所以会议营销是一种不错的营销方式。
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