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秒后自动跳转到播视网首页 返回上一页看看我改造的红木弹弓（兼谈横握瞄打法的准确性）
我收藏有一款红木弹弓，但用来狩猎准确性不行，昨天休息偶发奇想：给红木弹弓安装了一个瞄准缺口如何？于是，我在右弓眼的外边缘用锯锯了一个直三角豁口，用锉打磨光滑，又找了一个固定线路的朔料墙钉扣，用菜刀切成一个丁字型块，然后用502粘在直三角豁口处，正好形成一个平行于两个弓眼的缺口，即相当于一个横握的瞄准缺口也就做成了。下午出去试射了一下。弓眼间距为6CM，中线距离3CM，使用6MM钢珠，弹兜拉至颧骨下缘，距离眼睛大约5CM左右，10-15M矿泉水瓶，目标中心置于缺口底部激发，10中5、6，弹着点纵向分布大于横向分布，可以说准星缺口安装相当的成功。
至于说到横握瞄打的准确性，根据我的经验与体会，主要由主客观两方面因素决定。从客观方面说，就是弹弓的设计与制造质量：1、从弓架结构来说，包括弓架是否结实？弓把握起来是否舒服？弓眼外边缘是否方便瞄打的定位？显然在这方面传统弓形较具有瞄准定位缺口或准星的现代弹弓要逊色一些。2、从皮筋来说，弹力是否均匀？拉力是否适中？长短是否合适与一致？这方面只要经常检查、校正，问题不难克服。3、皮兜是否柔软结实？打孔是否对称？一个好的皮兜，对于射击精度很有帮助，手指一捏，钢珠已然在皮兜中心，何愁射不到目标？从主观方面来说：1、硬性方面的规定包括：手臂、手腕、手指的力量是否足以控制住自己手中的弹弓？射击的姿势是否规范而不变形？前手是否稳定？后手的协调配合是否到位？这方面应该是基本功训练。2、灵活方面的掌握有：目标中心在瞄准缺口上的位置、弹兜在头部的位置、以及一定距离下的弹着点与目标中心的偏差调整，这是弹弓射击的精髓！首先要经常练习并用心揣摩，因为每一种弓形、弓眼间距、皮筋拉力以及钢珠质量的不同，都会导致一定射击距离下的偏差调整，要么调整弹兜位置、要么调整目标在缺口间的位置，另外，当目标在缺口不停晃动过程中，掌握准确的击发时机也很重要，需要有一个稳定的心理素质，既要不急不躁不慌不忙，又要咬定目标果断击发。
相信所有爱好玩弹弓朋友们只要按照上述办法不断练习，虽然不能保证人人都会成为神射手，但是起码可以保证经常下斑鸠、下麻雀不成问题，还可以充分享受到体育与休闲的快乐。
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打猎的武器有哪些
18:05:27综合南方日报等报道
打猎的武器有哪些
每项老行业需要升级,而我们所做的一切,都是为了客户需求,为客户着想一切,专业售货,质量保证,本店全部实现,十余年老店,值得新老朋友的信任！
　　经验相似，但是你是大牛，我是小牛。小弟也是在某外企做管理做的平稳顺利。结果因为看中了农业在未来的巨大发展，离职前找一堆ZF机关的朋友，还有银行朋友疏通好了，资金人员都都弄好啦。结果等我辞职开始做的时候，每个人都搞我我有了困难。
现在的员工离职，原因就是干的不爽，或者钱没有给到位。
4、分配的不公，财富的极度集中甚至出逃，让未来充满迷茫
1、最重要的70年产权问题。虽然已经出台物权法，涉及到一点70年产权到期后的规定，但是具体条例，执行办法，如何操作等细节却没有下文；
10年职业经理人工作经历在2-3家公司经历是合理的,
　　20年职业经理人工作经历在4-5家公司经历是合理的
　　因为很多人都不再相信政府了，上不了国家养老的船，自己动手丰衣足食，谁有顾得了谁，亲儿子也有不在的时候。
当市场对房产的需求不足或出现负增长情况之下，房产的现有价值几何？以房养老的问题是在当下市场条件情况下的分析结果，也只能做阶段性的尝试，当市场需求发生变化，其价值会随之变动，给养老的品质带来不确定性。
会越来越流行,将来房多人少,社会养老资源会越来越少
1、总体来说是有影响的；2、但由于中国人都是人往高处走，有不错的公司挖这个也可以理解。因公司而议吧。
跳槽次数多弊大于利，一个 是自己本身不能长期专心投入某项工作中，不利于自身职业发展，二是慢慢会养成职场浮躁气息。但是不能一概而论，还要看具体情况，有些时候跳槽也是无奈的。
渐行渐远；希望世界没有国界之分，建立成地球村！
　　还是有空间的，现在独生子女居多，一个新的家庭往往要照顾两家的老人，和自己家的孩子，本身压力就很大，再加上市场竞争大，大家都想把最好的东西给孩子，好多老人本身就不愿意给孩子们添加负担，会早早的自己老了打算！
2，多数情况下，要把自己和员工放在同一阵线去思考，对待。也许你就能找到适当缓解他们情绪的方法了。
您好，您可以关注我，我这边有合适的机会可以给您推荐
　　从人性角度来看，养儿并不是为了防老，那是天性，儿子养老子，也不是保险，而是义务，心到比手到更重要。毕竟生育生养是不是交易，有了这个心就不会有好日子过，在一个连父子都是交易的家庭里面，即使有大把的房子也不会有温暖可言，所以第一个概念有点伪命题的感觉，暂且放到一边。
是不是养儿防老是一个观念性的东西，并不应该被偷换概念为必须去做的事。
跳槽次数太多肯定会影响找工作的，但是从一而终似乎也多少有点影响。
　　那你从近期的工作经历去寻求工作机会吧，或许稍微降低要求会好点。
那么毫无疑问，“以防养老”这种几乎抢劫的交换方式对家庭两代人是一种双输的局面，那即使是不孝的子孙也会选择奉养父母杜绝房产流失了。
“以房养老”的房地产运营模式是末路蚕食社会财富残值，是教唆社会年轻群体淡化生育后代责任的不良预兆。犹如提倡独生子带来家家有皇帝，老人孝顺小人，后代自立能力降低，负担越来越重的社会化综合性后遗症
鉴于很多丁克家庭和失独家庭，以房养老还是可以满足部分老人的需要的
未来养老房产肯定是趋势，养儿防老对于目前中国老龄化加剧明显力不从心，现在基本都是独生子女，他们不但要负担两对老人，还要照顾子女，自己还要为事业打拼。未来养老，应该是自己为自己考虑，符合未来人群的需求，养老地产是朝阳行业。至于住房抵押，虽然是一种方法，但是还有太多的弯路要走，而且并不能很好的解决养老问题。
　　财政部门要在现有资金渠道内，对养老服务业发展给予财力保障；
　　房地产，是个被包装十足的金融产品。这个金融产品有两个成功要素：其一，因为中国的经济发展很不平衡，地域差距十分显著，经济发达地区的房产证就如同抢占滩头的一纸证明，作为“刚需”而被看涨，是这个金融产品运转的前提；其二，投资房产具有鲜明的杠杆效应，如果是一套房子的交易金额是100万，而贷款购
看看外部机会，如果不合适就回去吧，这个不丢人的，面子不当饭吃
这是一种变向增值固定资产的方式。不，准确的讲是保值。房地产的下行使利润变薄，房养老使得固定资产更加有持久把持的运作。我只想感慨一句：我们又给90后，00后增加负担了。
1、养老不是有吃有喝有住所就行了，人到了年纪，享受的是人间的情感温暖，哪怕粗茶淡饭只要是有人关心有亲人在身边，怎么着他都感觉到幸福，要是没了亲人没了温暖，那都是零。社会越发展 人民对物质追求越会淡化，对精神追求约会更高。
1，销售压力大，被对手打压严重，这时需要找到对方弱点，差的方便，开会以激励士气，说明对方没有那么可怕，如有好的案例要及时表扬，对强的工作人员加大奖励，树立标兵
第一个激动，受挫了。看起来虽然像火箭一样升到了总监，但心理和社会经验依然停留在原地。给你的建议是，既然第一次决定因为一激动造成，现在就不要再在激动的时刻做决定。先踏踏实实休息一下。给自己点时间，放松一下，在这个过程中好好思索一下，下一步如何？如果给你建议，你也创立一个你类似的原单位，和她竞争如何？你既然有如此的能力，再给自己创业，也应该发展，熟门熟路吗，再来一次？把对方打垮自己就成功了。或者，重新再回去，估计原老板会接受你，你找个理由自己解释一下就可能官复原职。供你参考。
　　在中国的房地产，是个被包装十足的金融产品。这个金融产品有两个成功要素：其一，因为中国的经济发展很不平衡，地域差距十分显著，经济发达地区的房产证就如同抢占滩头的一纸证明，作为“刚需”而被看涨，是这个金融产品运转的前提；其二，投资房产具有鲜明的杠杆效应，如果是一套房子的交易金额是100万，而贷款购房首付是10%的话，100万可以一次性贷款交易10套房子，当房价翻一番时，全额交易购房的投资回报率是100%，同样的100万选择贷款交易，10套房子却是增涨了1000万，是1000%的回报率，这是这个金融产品变成人人皆爱的蛋糕且如同滚雪球般膨胀的动力。
其实养老房产会逐渐被推崇的，因为现在社会压力加大，生活成本增加，这无疑是一种释放的渠道。
养儿防老是过去的中国文化。以房养老本人认为完全是扯淡，或者是别有用心。
　　不利，任何工作都需要一个从简到繁的过程，树大根深，枝繁叶茂。频繁跳槽，心态浮躁，当然每次跳槽都有理由，最好考虑到今后的发展，不仅仅是为了钱，（眼下的小利益，影响未来的格局——
3，如待遇问题，解释现在经济形势不好，别的公司都在裁员，我们还是会照顾员工虽然不会加薪，可是如果大家离职，现在大环境并不好，大家离职以后未必能找到更好的地方，不如安心工作大家一起度过难关，公司不会让大家失望的
有利还是不利，还不是看你简历的HR说了算，所以呢，建议HR应区别对待，
　　请附上您的简历，您也可以关注我，如有合适机会及时联系您！
一个前提条件是指，老人没有退休金，或者退休金不足以养老。单凭这一条件，最起码公务员和事业单位退休人员要除外，再加上自身条件比较优越的（经商的）、子女比较多的（农村的）也要除外，所剩符合这一条件的60岁以上（以后还可能延长到65岁）的比例，你想会有多少。
好吧，让一个资深做养老行业的人来言简意赅吧。以房养老是舶来品，套用外国人的模式。只可惜，中国国情和外国有体制的不同，所以，以房养老本身就不能长远。养老房产有两种，一种是没钱的你有自己的商品房，将来在房价不跌，物价不涨，泡沫不破的情况下，你拿去抵押养老。一种是有钱的你买的就是养老地产的房子，相当于你买了高档的福利院套间。不用抵押，安心养老。前者能走多远得看政策，后者能走多远得看运营。没有任何一种模式是可以达到高枕无忧养老的，唯一可以达成的就只有共产主义了。所以，婆婆妈妈谈什么以后怎么养老的人，趁着年轻多攒点钱，买点保险，投点固定资产，比什么都强。眼一闭不睁，这一辈子就过去了。
1、三观沦丧，金钱利益至上，不断刷新我们的道德底线；
未来养老房产肯定是趋势，养儿防老对于目前中国老龄化加剧明显力不从心，现在基本都是独生子女，他们不但要负担两对老人，还要照顾子女，自己还要为事业打拼。未来养老，应该是自己为自己考虑，符合未来人群的需求，养老地产是朝阳行业。至于住房抵押，虽然是一种方法，但是还有太多的弯路要走，而且并不能很好的解决养老问题。
　　这才是真正的HR啊，多余的不说了，你们都懂的！
　　问题不大，主要是网络上很多职位全当简历储备，可以和猎头沟通合作！
如你所说，先调整好自身的心态，以平常心去面对过去发生的事，再选择自身看好的行业和职位去应聘。
2，被人挑唆，找出根源，开除挑唆之人，并开会澄清
有需求，就有市场！这不是人为观念所能左右的，我国长期实行独生子女政策，加上现代人们又喜欢独立的生活方式，种种因素造就养老这一市场。
有助于提高养老者的生活质量，全民消费心态改变，拉升社会消费潜能；二手房有序回归到放贷者手里，调节房屋供应总量，平抑房价，降低新房建设总量，减少资源浪费。
曹操之所以得不到天下并不是缺人才，天时地利人和缺一不可。
　　经济在上行通道，房地产不断增值，以房养老可行，如果经济下行，房地产贬值，银行是否能承受得住压力，这是个无法确定的问题。说到底，以房养老只能是特定时期出现的特殊的事，养老还是社会统筹为主
一种新兴的模式和几千年的传统之间的对抗，结果可见一斑
50年的设计使用年限，对于大多数只买一套房的人来说，以房养老没有多大实际意义，不过作为继续炒房的一个噱头罢了。
　　其一房价估值的风险，房产处置所得不足以偿付保险公司已支付的养老保险相关费用，保险公司将承担房价不足的风险，不再向老年人的家属追偿。其二，房屋产权年限，产权到了70年后如何处理，在政策和法律上并不明朗。此类住宅可能用当下眼光看是香饽饽，但未来却变成了烫手山芋。
所以，“以房养老”最考察的不是其和传统价值观之间的冲突，最考察的是市场对于房地产这个万千宠儿，是否仍然保持着信心、能保持多久。
行吧，咱也看了头一页的回复，个人感觉，养儿防老在当今社会上已不适用，1000个当中能有不啃老买房成家的男儿没有几个，男人凭借30岁钱的收入和积攒，在大城市里想要自立门户真可谓痴心妄想（个人目前在上海）。国家的政策种种表明，困扰当代大众群体的也就是一个房，对于以房养老，觉得很可笑的说法，拿当代国情最难解决的问题来讨论人期尾声过的好不好的问题。现在，老保已不可靠，因为按照不通货膨胀的情况考虑，男人至少要活到退休后20年才能实现盈亏平衡，也就是85岁，但中国人平均寿命也就75左右，况且男人的寿命偏少于女人。中国的国情所决定，人口庞大，故社会上的所有的政策不可能为每个人着想，只能为少数人着想，想靠国家政策的同志，该想法是非常不明智的。多说无益，在当今中国，能靠的除了父母（也不一定）就仅剩下自己啦。
　　工作的稳定性，也是企业用人非常重要的一个标准。建议求稳慎重。
不利于找工作，我就是因为跳槽太多了，总找不到合适的，以至于现在还是个无业游民!
养老地产是未来养老趋势，但是目前大多数以养老项目仍然是在传统区县盘上进行概念包装，
还是从运营开始做起吧，你的经历和年龄也不能再重头开始了
除非政府能提高各项福利保障，同时能有透明高效的执政能力，否则，在未来的很长一段时间里，只能被人当成笑谈！（话外一句：国内现在做的房子很难坚持70不倒呀！）
　　可能关于这个问题，每个人的看法都不一样，关键要看自己的一些想法和规划。
　　毫无疑问，跳槽越多，越没有忠诚，没有忍受力、自然他的工作也就越难打开。你认为是有利找工作还是没利呢？除非那个搞人事的是个傻子！不过这个跳槽次数多，也要看多长时间。假定30岁之前，22岁开始工作，在8年的时间里跳了4次，平均每2年跳一次槽，一般认为还是可以接受的，因为很多企业给签的合同多数是2年。我完成一个合同就走了，说明是有诚信的。但如果到了30~40这个年龄，没有理由也跳了4次，那么给人的感觉太不稳重，没有事业心，孙猴子的屁股，坐不下来，谁还会要呢？但如果在30岁之前，平均每一年甚至半年跳一次，那么这个频率就太高了，就没人相信你能长久的工作。因为不管企业实际想法如何，在招聘之初都是希望长久使用的。所以，一看你频繁的跳槽，就没人敢接受你，人事接受你，一年半载你走了，老板不批评人事？技术负责人接受你，届时你半年多，屁股还没有坐热，就走了，你不是把这个技术负责人推到火坑里吗？所以，众多的技术人员都是这种心思。我曾经招聘过很多人，一旦看跳槽次数太多，我不决定，请示上级他决定，并且会给他说明，这个人可能难持久。那么企业会怎么办？如果急需，就先招进来，权当做个过渡，根本不把你放在心上，继续招聘，做好你走的准备！如果上级不想频繁折腾，就会说算了吧，看看别的。这就是频繁折腾、跳槽的代价！
以房养老个人认为是未来退休人员的老年生活的品质提升办法中的一个有效补充。所谓现目前的“4+2+1”形势下，由于对未来资产估值的不确定性，政策的不确定性等因素影响。以房养老可以作为晚年生活收益的提升，但不认为可作为依靠，因为不确定性因素太多。若形成社保+子女供养+以房养老三方面进行结合，相信投资人本身会获得较大的受益。目前看来，短期内，这种方案可能只会浅尝即止。
那你从近期的工作经历去寻求工作机会吧，或许稍微降低要求会好点。
“以房养老”如同其他围绕房地产而诞生的投资观点一样，是一种鼓动，是为了提高房地产的附属价值从而坐实其市场价格以达到慢慢消解其泡沫的金融预案：在以前为了控制经济总量，便实行地产金融化，这个金融产品在实现目的的同时产生了巨大泡沫，而现在目的达到了，为了不让泡沫爆破而引发崩盘，必须让这个金融产品看起来仍然很美、仍然很有潜力，使市场对其仍然充满信心，从而达到保值，只要一直保值下去，就不会崩盘，不崩盘才能使之前所做的一切变得有意义，掌握着最大的经济份额，成就其发言权。
4、我本身就是搞土建的，这几年房地产一直不景气。老人房子的价值是不确定的，那么对老人的照顾是不是也是随价值走的。是分级吗，价值高的可以得到的照顾就多。价值低的得到的照顾就少？
曹操之所以得不到天下，那是因为失去了人心！~
　　这仅仅是某地区某段时间特定的一种方式，我觉得不会在全国取得成功。现在房地产的泡沫已经不小了，住宅产权只有70年，再过十多年注定贬值。房地产的价值评估也是一个难题，怎么让谨慎的银行获得一个公允的市场价格？中国的人口高峰大概到2025年以后也逐步达到峰值了，以后住宅价值除了地段好的大多会贬值（相对于通胀）。若要使“以房养老”成为可行的和可操作的社会政策，必须具备两个前提条件，一是老人的住房必须是可以由他们自由支配的，二是住房市场的价格是稳定且可持续的。这两点就很难操作。
以房养老打破传统的养老观念，如何实施？如何进行。政府政策是关键。先进行试点再评估。一步一步推广。最重要是老有所养。让老人得到实惠
如果房地产不断贬值（质量缺陷、老化、市场疲软、供给过剩、政策波动等），以房养老前景堪忧，因为保险公司不可能承担无限风险，为降低自身风险，保险公司在精算过程中必然加大风险折旧，使得“倒按揭”实施存在困难。可以试想一下结局：假定200万元的一套房产，年贬值10%，20年后房产价值200*0.9^20=24万
　　朋友不知道对历史上的“商鞅变法”是否了解，看一看这个故事，自然对您的工作会有帮助的。
养儿养老不仅是养老的归属，还是一个道德亲情等因素存在，以房养老是不可能替代养儿养老。
曹操之所以得不到天下并不是缺人才，天时地利人和缺一不可。
　　法制晚报讯(稿件统筹 朱顺忠 实习记者 王硕)今日下午，一则&河南浚县发生爆炸，人员伤亡惨重&的网贴引起大量网友关注和转发。今日晚上，河南省浚县公安局向法晚记者回应称，网传涉事地点，未发生爆炸，更没有人员伤亡，当天附近居民感受到的巨大声响，系飞机低空飞行时产生的音爆。　　今日下午，法晚记者联系到网贴所称涉事生活区的多名居民，他们均向法晚(微信公号ID:fzwb_)记者表示，今日下午13时左右，在其城区确实发出了两声巨响，引起了一定程度的恐慌，但随后经过查看发现，其旁边的小区及浚县的各工厂均未发生爆炸。　　随后，浚县公安局在官方微博@平安浚县 发布针对网贴的信息称：截至目前，浚县公安局未接到任何关于爆炸的警情，经咨询120，也未接到任何人员伤亡的电话求助。平安浚县微博
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