管理要学会恰到好处地将压力传递给你的助手。　　我有一个“进二退一”管理心得。具体做法是让“二把手”走到前台，自己退到台后做后台，放权、放手、放心、放开。做到你在领导，而别人并不认为你在干预他，用这种方法给部下一个用武之地，既让自己从小事中脱身出来，又能把压力传递下去，将责任到位，让自己成为名副其实的“一把手”，而不是“一把抓”。　　说一个发生在我们工厂的故事。多年前，门卫大老张因高血压突然住院。第二天一大早，行政科长就向我汇报这个情况，说要重新安排一个人到门房值班。我对行政科长说，这个事情就由你来协调。结果到了这一天晚上，新的值班员还没有到位。后来我是这样处理的，行政科长安排不了这个事情，你自己到门房去做“门官”吧。　　这件事在工厂很有冲击性。员工议论纷纷，管理层更是在讨论中反思自己的依赖性，考虑自己的职责，继而主动挖掘自己的潜能。看来，行政科长进门房的影响，比开一次全厂员工大会更具有教育意义，更震撼人心。　　一个组织，有序的管理在于分工明确，责任到人到位，不错位，不越位。门房要人代班而请示领导，看似尊重领导，实质是分工不清，责职不明，只会听命而不会思考。如果万事都是老总抓着，或由老总处理，中间断层，企业老总怎能把精力集中于企业发展的主要大事？　　后来，那个行政科长还是行政科长，而且工作有了很大的起色。其实，让行政科长当门官并非我的初衷，而是以刚克柔，唤醒管理人员的管理意识、责任，找到管理者与下级的最佳结合点，解决管理者该干什么的问题。　　前不久，我们和国外公司合作了一个项目，设备刚运到工厂，对方就发来邮件告知外方总裁五天后要来实地察看设备安装情况。我心里明白，五天的时间，要将设备安装调试好，难上加难。思考片刻，我拨通了生产副总的电话，请他到办公室来一趟。　　“你看看这个，谈谈你的思路。”我把刚收到的邮件递给他，“5天时间行不行？”　　“危险！你算算，这么大的工作量，原计划至少两周完成，现在五天就要搞好，叫我怎么说呢？”　　“从现在开始，你做一线指挥，设备科长当你的助手，我当你们的后勤部长，二十四小时驻厂，突击安装！”　　“进二退一”管理通过授予下属权力，让事情如自己的预期完成。这样“二把手”背后就会有个巨轮不断地逼他快速前进，走在“一把手”前面。否则，步调慢了，巨轮就会从他身上碾过。　　老外如约而至，看过新安装的设备，非常满意。陪同察看的设备科长悄悄附着我的耳朵：“老总，您真行，你不直接给我们下达任务，而让生产副总转达。他天天盯在我们屁股后面抽鞭子，这样我们的压力更大；要不，还真不一定这么快呢！”　　管理工作千头万绪，开宗明义第一桩，就是要把压力传递到位。压力是分子，肩膀是分母，一个人扛着会越来越沉，许多人来扛才会越来越轻。“进二退一”让部下站在一把手的位置上去执行，做一线指挥，自己却做后勤部长，在规定的时间把规定的任务完成，用这种方法可让下属甩开膀子，放开手脚，主动去克服困难，千方百计解决问题，这不仅仅是压力、责任，更有一种信任感，被尊重感和认同感。　　还有一次，副总风风火火闯进我的办公室：“老总，灌装设备的气压泵曲轴突然断了！后天的外贸出货危险，能否和外贸公司融通一下？”　　我弹簧一般蹦了起来，外贸签下订单就等于立下军令状，绝无戏言。眼睛扫了扫面前的副总，咬牙切齿地说了一句：“你就是用手一瓶一瓶地倒，也要保证准点出货！” 我似战时下军令让他带着队伍去抢占山头的制高点。　　不可预见的因素扰乱了正常的生产秩序，但最终这批订单还是按期完成。看着离开工厂的集装箱车队，我情不自禁地笑了，原来自己这么冷酷、鲁莽，野蛮得一点道理不讲！俗话说，井无压力不出油，人无压力轻飘飘。在一定压力之内，是会压出油来的，这就是“退二进一”的另类信任激发。　　遇到困难，让你的将军们挺身而出，带着坚定必胜的信念和昂扬的精神状态，用良好的心力支撑，营造一种“勇者文化”，将压力传递到位，致心于一处。关键时刻，对部下下达指令容不得再三思考，不讲道理甚至是“野蛮”也是不得已而为之。在没有退路的悬崖边缘，管理者的意志就是胜利的保证。　　最有价值的下属是最不适宜被管理的。无论管理国有企业还是民营企业，要学会抓关键问题，找关键方法，抓关键人，恰到好处地将压力传递给你的助手，监督干涉越多，条条框框和程序的束缚越紧，下属对工作的热情就越低，你这个老总就会越来越忙。松下先生在论述企业管理时说：当员工100人时，我必须站在员工前面以身作则，发号施令；当员工1000人时，我必须站在员工中间，请求他们鼎力相助；当员工10000人时，我只有站在员工后面，运筹帷幄即可；如果员工几万人时，我必须双手合十，以拜佛的虔诚之心来领导他们。松下先生形象地描绘了一个管理者在不同阶段扮演的不同角色，“退二进一”就是说的这个道理。
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人在一起不叫团队 心在一起才是团队　　一日，锁对钥匙埋怨道：“我每天辛辛苦苦为主人看守家门，而主人喜欢的却是1.先放衣服，后放洗衣粉先放衣物，后放洗衣粉，可能会导致洗衣粉不能充分溶解，有时还会粘在衣服上，不易漂洗干净　　微信早已横跨多个年龄层成为主要通讯工具，在职场中也承担了越来越大的作用。但是很多人对微信的印象还停留在两关于熨烫的常见问题褶皱或整烫不当是提到的第一个问题。领角褶皱的成因是由于一块衬布的收缩导致了额外部分布料没有1公司一个90后的男孩子辞了职之后过来跟我辞行。他是公司去年刚校招入司的一批培训生之一，身上具备了阳光、聪明2015年秋冬季即将来临，今年毋庸置疑，无论男女，最火爆的就是双面呢大衣，你们准备好了吗?　　如果，你不懂有这样一个实验：一位长跑运动员参加一个五人小组的比赛，赛前教练对他说，据我了解，其它四人的实力并不如你，于1，人穷的时候，要少在家里，多在外面。富有的时候，要多在家里，少在外面。这就是生活的艺术。2，人穷得时候，钱　　1、苹果定律：如果一堆苹果，有好有坏，你就应该先吃好的，把坏的扔掉。如果你先吃坏的，好的也会变坏，你将永　　刚上班那会儿，我看到那些整天戴着名牌手表的女生，就觉得特装；看到那些天天倒腾自己，面膜化妆服装搭配的女生各类洗衣添加剂　　如何区分现在市场上出售的各种洗涤用品呢? 在浓缩洗衣剂中常加有漂白剂，这是为了使衣服洗后看　　这几天看到朋友圈有好多人在刷一篇文章，大致的内容是说，作者有几个朋友，喜欢的生活是稳定的，例如部队里的，有时在去渍和洗完后，甚至在测完染料的色牢度后，丝织物上就会出现神秘的奶白或粉白区域。这是怎么回事？答案就是预在这个要大声说出爱的日子，
我就是你爱的另一半。Go Clean 提醒您：大雨过后，要照顾好您和您的衣服哦~本文取自网络，版权归原作者所有，如有侵权请告知。柔顺剂是能使洗涤后的织物表面变得柔软并富有弹性的衣物护理剂，主要成分是阳离子表面活性剂。◆ 为什么要使用春困秋乏夏打盹儿，人生四季各不同。生命，是在年轻时繁华多姿，还是在老年时余晖绚烂？看了下面的故事，比她们年轻亚麻衣服在人类历史上已经存在了几千年。亚麻布料由亚麻植物纤维提炼而成，有很多优秀的特质，这使得亚麻服装在不管昨天发生了什么事，都已成为过去，无法改变。要告诫自己：“不要让昨天的烦恼影响到今天的好心情，一切从现在开“会做人、会做事”会让我们的职场生涯更进一步，而作为企业管理者如何做好人又做好事？通过本文你将了解到，成功的漫画：老品子不久前，有一位老领导退休.平常，这个人不温不火，话很少。抓住机会，问了几句。1："不要盘算太多，1无大将可用“千军易得，一将难求。”这是中国俗语，也是一个颠扑不破的真理。如果你的企业做大了，1个亿、10亿干洗和水洗哪个更高档？
提起干洗，有些顾客总觉得“干洗比水洗高档”，总是希望自己的衣服送到洗衣你之所以聪明却不成功，是因为你的聪明敌不过你的缺陷。狮子和老虎之间爆发了一场激烈的冲突，到最后，两败俱伤。狮子快要断气时，对老虎说：“如果不是你非要抢我的地盘，不知大家有没有一种烦恼，电脑键盘用得久了，藏着灰尘、皮屑、头发等，不但不卫生，还可能影响身体健康。小编从网上扒了一下清洁键盘的办法，来跟大家分享。秋冬服饰搭配怎么能少帽子？
即能保暖又可提升时尚度的帽子，已经成为秋冬季节不可不试时髦单品，如何与服饰搭配，又不会看起来眼花缭乱喧宾夺主。今天就来看看吧！Go Clean 祝大家圣诞快乐！Go Clean 社会洗衣店再添新丁，金地·檀郡、名京社区洗衣店，开店齐开，盛装启航，这个冬至 Go Clean 请您吃饺子喽~Go Clean 社会洗衣店再添新丁，金地·檀郡、名京社区洗衣店，开店齐开，盛装启航，这个冬至 Go Clean 请您吃饺子喽~菜不洗干净，小心有虫哦~Go Clean 社会洗衣店再添新丁，金地·檀郡、名京社区洗衣店，开店齐开，盛装启航，这个冬至 Go Clean 请您吃饺子喽~瓷砖要是脏了，便非常影响美观，及时清理上面的污渍，可以使家居空间变得更舒适。而不同的瓷砖种类处理污渍的方法也不尽相同。今天，就一起来看看釉面砖和玻化砖的处理方法吧。自去年秋冬以来，我国多地出现严重雾霾天气，尤其是北京PM2.5指数更是濒临“爆表”。在今年的两会上，PM林语堂说，我们对于人生可以抱着比较轻快的态度，我们不是这个尘世的永久房客，而是过路的旅客。　　所以，你真和七八个人组团一起去南山看那棵名声远扬的银杏树。1500多年前，唐太宗亲手栽的银杏树，在初冬的暖阳下，灿　　　　朋友大伟说他要辞职。因为那天下午，在公司一个项目小组负责人的竞聘中，9个评委，他只得到了一票。大伟不M是我曾经共事的一个女孩，准确地说，我是这个销售团队的负责人，而在M之前，我从来没有见过话这么少却业绩这兔毛纤维表面由许多鳞片构成，一旦用洗衣机搅洗，就会毡化，破坏优良性能并影响美观，因此，切不可以用洗衣机洗涤，皮衣护理第一题;要从清洗先学起;不同皮革不同洗;每个细节要牢记;洗得干净上色易;轻涂薄层就可以;原有风格差不导读：很多社交都是值得避免的，既不要陪人自怜陷入怨天尤人的境地，也不要跟不堪的人和事周旋。平庸的交流表面无害一哥们爱看莱昂纳多。今天他网上和别人吵了一架，吵架原因是莱昂纳多到底有没有资格拿奥斯卡。吵了两个小时，结果就上一次的冬衣清洗活动圆满结束后，有很多同学因为种种原因未能来清洗自己的脏衣服，错过了这次机会。好消息来啦，东北大学学生会生活风尚部携手GoClean校园洗衣店开展的冬衣清洗第二季温暖来袭，除了可以清洗大衣、羽绒服、正装，这次还可以洗鞋啦。清洁宝宝的奶瓶看起来是一项很简单，而且相对来说是直截了当的一项工作。
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叮嘱干洗的沙发套却被店员水洗 干洗水洗谁说了算
08:57:15 星期一
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本报讯 春节在即，李女士将自家沙发套送往干洗店，叮嘱店员干洗，不料却被水洗。她通过微博向本报吐槽：干洗、水洗到底谁说了算？
居民遭遇&&&
干洗的沙发套却被水洗
1月25日，记者在李女士家中，她指着自家沙发套告诉记者，当初买沙发套花了1450元。“由于标签上建议干洗，所以我花了110元找到卡柏干洗店清洗沙发套。”李女士介绍，当时送去时，特意叮嘱店员要干洗。让她没料到的是，当取回沙发套后发现缩水了。后来，她从干洗店处得知，沙发套没干洗，而是经过了水洗。
“如果沙发套能水洗的话，我何必花钱送干洗店呢？”李女士很是不解。
布料决定是干洗或水洗
当日，记者来到位于泉北大街的卡柏干洗店。
该店一位女负责人表示：“标签上标注的‘建议用干洗方法’并不代表必须得干洗。我们干洗店是经过专业培训的，李女士送来的沙发套是亚麻加棉的布料，且沙发套上的污渍用干洗并不能清洗干净，因此才选择水洗。”
市工商局&&&
送洗时最好书面约定
沙发套干洗还是水洗，消费者与商家各执一词，随后，记者连线市12315申诉举报中心。
“如果消费者明确要求干洗，并且有书面支持，那么店家水洗则属于违约行为。”该中心一工作人员表示，如果只是口头约定，事实不好认定。
12315申诉举报中心提醒，将衣物送干洗店清洗时，务必对清洗方法等内容进行书面约定，以避免产生不必要的纠纷。
（本报记者 尹彩红 徐汇洋）
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广告加载中...纽约一华人洗衣店顾客攻击店员 假报警后逃走
责任编辑：jsq
核心提示：独立日当天因支付费用方式一名顾客与店员起争执，顾客对华裔店员勒颈，又用皮革拖鞋猛殴店员的脸，之后假报警仓皇逃走。
位于布鲁克林宾臣墟区的这家华人洗衣店店员在独立日当天遭凶悍顾客攻击。（美国《侨报》/记者崔国萁 摄）中新网7月9日电 据美国《侨报》报道，纽约布鲁克林宾臣墟区的一家华人洗衣店，在独立日当天因支付费用方式而导致一名顾客与店员起争执，谁知凶悍的顾客竟冲入收银台先是对华裔店员勒颈，后又用皮革拖鞋猛殴店员的脸，之后又假报警自称被欺负，随后仓皇逃走。目前辖管警局正在通缉这名歹徒。根据辖管的市警62分局8日公布的案情，这桩攻击案发生在4日下午3时许，案发于宾臣墟区巴斯大道（Bath Ave）2061号的一家华人大型洗衣店内，当时一名30多岁的中东裔男子与店员起争执，随后该男子冲入收银台攻击了55岁的华裔店员。警方表示，施暴的男子冲入收银台后，先是用手腕紧勒华裔店员的颈部，之后又脱下其用皮革制作的坚固大拖鞋，猛击受害者的脸，导致店员的右脸被打肿。在作案后，打人者跳入一部轿车逃走。8日记者前往事发洗衣店了解情况，发现该店开设在一家加油站的后面，来自福建的女店主讲述了事发经过。她说，该店现在采用现金卡洗衣，并为顾客提供现金折扣，即顾客每在卡上充值10美元，可获增10%的价值，令卡上价值为11美元。女店主说，实施新的付费方式后，顾客都用卡来替代硬币洗衣。4日当天，一名30多岁的男子进店后要洗衣却拒绝购买现金卡，于是和一名华裔男店员起了争执。令人意想不到的是，这名男子先是破口大骂，突然又冲入收银台，用手腕紧勒店员的脖子，之后又脱下拖鞋掌掴店员的脸。女店主说，在店员的挣扎下，那名凶悍的顾客才停了手，之后他又恶人先告状，拨打911报警，声称自己被欺负，在假报警后这名男子却在警员抵达前驾车逃走。对于施暴的这名顾客，女店主表示不是店中熟客，且其在4日动手打人后没再露过面，否则再见到他，她会立刻致电警方将其逮捕。对于遭攻击的店员情况，女店主说，店员被打后脸部红肿，几天都无法上班。之后警员也到店获得了证据，并表示涉案者有可能就住在附近，目前警局已展开通缉。（记者崔国萁）
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