是什么神奇宝贝xy游戏?

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救世大英雄
蘑菇2 朵N币1710 枚帖子注册时间
买来记忆棒里就有了
wrg-gowcht.iso 名字是这个.
还有个CG_MGS_OSP_cn_v1.0.iso
是什么游戏啊..
最好截个图给我看看,
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町, 時の流れ, 人
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僕なんて今も「迷い」ばかりで
あの日贈った言葉 今さら思い出す
「君色に未来染めて…」
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救世大英雄
蘑菇2 朵N币1710 枚帖子注册时间
有两个~~..
合金装备是哪个?
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蘑菇2 朵N币1930 枚帖子注册时间
莫非LZ买到了因为质量问题而换了的旧卡
不再去找任何新朋友,只是静静看着身边的人越走越少,到最后还在身边的就是朋友
人到底是为了何种目的一直忍耐着生活。
一切看似没有任何希望。没有希望来自身边的世界,没有希望来自身边的人。也似乎没有希望来自于自己。
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救世大英雄
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网店买的代装的
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还有一个战神?
&script type=&text/javascript& language=&JavaScript& src=&http://www.capcom.co.jp/fate_tiger/fateclock/fateclock_kotomine.js&& &/script&
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本帖最后由 lishuo745 于
12:09 编辑
你用winrar打开那2个ISO 再打开PSP_GAME文件夹 里面有2到3个图片文件 打开那些图片看一下不就知道是什么游戏了吗?哦 对了 不需要解压的..如果看图片还不知道是什么游戏话 你把图片发上来 大家看看不就知道了吗?看游戏名哪能猜到是什么游戏 万一人家随便起个名字呢~不过..你说的这2个游戏 如果名字没错的话 第一个是中文版的战神 第二个是合金装备~
サヨナラは言いません、約束もしません。でもまた会えるよね。
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救世大英雄
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字数补丁.exe
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不是空的记忆棒啊
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爷回来就是来超游区的
蘑菇2 朵N币39 枚帖子注册时间
打开RAR即可~
爷回来就是来超游区的
爷好想合并id
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MGS那个应该是合金装备吧。。。
另一个不清楚了。。。
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msg是合金装备。话说lz不会是买到了别人用过的记忆卡吧。自己没要求过的话里面怎么会有游戏?
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女儿在17年前,被逼嫁给当地人,生活很艰苦。
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  不少小伙伴是不是想要了解微微一笑很倾城中出现的游戏是什么呢,这个问题可难不倒小编的,马上为你揭晓答案,千万不要错过了。
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微微一笑很倾城
  问:微微一笑很倾城中玩的是什么游戏
  答:梦游江湖
  没有这个游戏的。这个游戏是作者编出来的。“天下贰”这个游戏才更像梦游江湖,而且天下贰“琉璃月”这首歌的视频中就有像一笑奈何在弹琴等等类似于微微一笑很倾城中的一些剧情,我建议你去看看天下贰里面的内容,反正我是觉得天下贰就是梦游江湖,而且里面真的有芦苇微微这个人!!
  关于梦游江湖,当代作家顾漫的校园言情小说《微微一笑很倾城》、《杉杉来迟》、《网游之少年绝色》提及到的游戏,据网友猜测,是顾漫根据《新大话西游3》(电视剧中为网易游戏开发的《新倩女幽魂Online》),将幻想与游戏场景结合在一起而构想出的一款MMORPG类的网络游戏。其中在电视剧《微微一笑很倾城》中,男主角肖奈与女主角贝微微就是通过游戏《倩女幽魂》(原型为《新倩女幽魂Online》)相识,进而相恋的。而梦游江湖中十八大职业角色,无论是形象还是技能也确与《新大话西游3》相符。肖奈是狐不归,微微则是红衣女刀客天山雪。
  游戏介绍:
  网易产品一贯以玩法系统丰富多变而著称,《新倩女幽魂Online》为电视剧《微微一笑很倾城》提供虚拟世界内容。《新倩女幽魂Online》场景精致唯美,高度还原莫愁烟雨、断桥残雪、雷锋塔等风景名胜,还有彼岸花热烈如火的黄泉、阴森悚然的酆都、高耸云端的天宫、屹立昆仑之巅的瑶池等,构建出了一个美轮美奂的古风玄幻三界。
微微一笑很倾城
  《新倩女幽魂Online》以经典聊斋故事为蓝本,讲述人妖魔情义三界。而每位玩家,从初入蒲家村与宁采臣擦肩而过的那一回眸,已然注定了与这偌大三界有着解不开的缘分。我们的故事,亦从此开始,从红尘初遇,助小倩采臣逃出姥姥魔爪,再追溯前尘,救苍生于浩劫来临之前……你,可愿加入这救世的英雄中?
  人物角色:
  《新倩女幽魂Online》中有五大门派,十大职业,二十大主角。各大主角个性鲜明,他们之间交织着爱情、亲情、友情,国仇、家恨、别离苦、求不得……虐心的剧情在玩家间引起极大反响!
  这二十大主角分别是:
  神机营:聂秋鹰、萧若兰、霍激蒙、石云馨
微微一笑很倾城
  昆仑山:洛昊空、沈傲霜、杨梦言、卓断水
  逍遥观:莫忘尘、纳兰青桑、殷紫萍、步临风
  天工阁:水凝墨、乔寻影、阮烟罗、檀无心
  万妖宫:花渐隐、叶葬花、冷月心、风摇筝
  而在电视剧《微微一笑很倾城》中,一笑奈何(杨洋 饰)所选择的职业是白衣翩翩武器为琴的男魅者,冷月心;而芦苇微微(郑爽 饰)所选择的职业是红衣飒爽英姿勃勃的女刀客,杨梦言。而在《新倩女幽魂Online》的主角剧情中,杨梦言与冷月心本为青梅竹马,相爱却难相守,最终冷月心大仇得报却一去不复返,徒留杨梦言独留昆仑终老。
  《微微一笑很倾城》影视剧唯一授权恋爱武侠RPG手游 首次曝光
  在经过一年的筹备期后,由掌趣领头,拥有顾漫、江南、唐家三少等众多名作IP资源的北京大神圈科技文化有限公司(以下简称“大神圈”)日前宣布,其首款作品改编自《何以笙箫默》人气作者顾漫作品《微微一笑很倾城》,预计该同名手游将于7月底与郑爽、杨洋主演同名电视剧,Angelababy、井柏然、王思聪客串同名电影同期上线,并在近期开启首轮封测。据悉,本作品由成功制作过《全民蜀山OL》的武汉东方幻想网络科技有限公司研发,由大神圈独立发行,并联合《微微一笑很倾城》电影电视剧及小说方深度打造首款恋爱武侠RPG手游。
微微一笑很倾城
  【完美重现经典,剧情原汁原味】
  《微微一笑很倾城》原著讲述了美女学霸贝微微,立志成为游戏工程师,化名“芦苇微微”跻身网游高手,因拒绝上传真实照片而惨遭侠侣“真水无香”无情抛弃,却意外得到江湖第一高手“一笑奈何“的垂青。为了赢得“侠侣挑战赛”,微微欣然答应与“一笑奈何”结盟并组队参赛。两人一路闯荡江湖早已心灵相通,共谱了一曲游戏侠侣终成眷属的网游佳话。据悉,即将上线的《微微一笑很倾城》手游是顾漫与影视剧官方唯一授权的手游产品,研发团队在读过原作后,被微微和肖奈的网游恋爱故事所吸引,力图为万千书迷影迷还原一个真实的武侠江湖世界,重现侠侣情缘,为每一个游戏大神找到心中的贝微微。
微微一笑很倾城
  【独创双世界玩法,畅游现实体味武侠江湖百态】
  《微微一笑很倾城》作为一款ARPG游戏,独创了现实校园VS武侠江湖双世界交织的交互玩法,无论是玩家、NPC、或者是BOSS都拥有现代和武侠两种风格外观,同时,在现代校园世界中融合休闲社交类玩法玩家可以体验到小清新,青春唯美的校园生活,在武侠江湖场景中打造丰富的PVP、PVE玩法,生活与武侠世界无缝切换,一秒穿越梦游江湖不再是梦!
微微一笑很倾城
  【伙伴任意搭配策略丰富,超高自由度技能组合 】
  早已厌倦职业的选择?想要打造独一无二的大神?在《微微一笑很倾城》中,自由组合不再是梦。据悉,本作除传统RPG所具备的职业选择外,在一定等级后可自由切换不同职业,并将采用主角1拖3模式,即一个主角搭配3个伙伴,主角可以使用伙伴技能,4大职业,20个伙伴,960种组合随意搭,即使是治疗职业亦可成为强力DPS,策略与操作并行,助你仇人三千依然笑傲不败!
微微一笑很倾城
  【模拟真实社交,公会社区恋爱三大系统打造撩妹利器 】
  一颗寂寥的心却无处撩妹撩汉?《微微一笑很倾城》以三大并行社交系统,自由选择“现实”校园生活,深度还原校园青葱岁月,创建属于自己的「游戏公司」,参与游戏制作,副本玩法由你决定。而小编获悉最让人心潮澎湃的是本次研发团队特地为玩家准备了一套完整的恋爱系统,摇一摇即可锁定高富帅白富美,表白结亲共同灌溉爱情之树,更有八卦小报记录江湖情缘,正所谓,“微微在手,告别单身狗!“。
微微一笑很倾城
  影视剧官方唯一授权恋爱武侠RPG手游
  当你已经厌倦了江湖的血雨腥风,是否渴望有一人相伴执手仗剑江湖?当你已经被现实生活所负累,是否期盼逆袭走向人生巅峰?在《微微一笑很倾城》当中,拥有双重身份,轻松穿梭双面世界,告别独自战斗,一壶酒,一美人,天地逍遥逐鹿江湖不再是梦!不说了,小编要去撩妹了!
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客服热线:86-10-
客服邮箱:什么是运营?运营到底是做什么的?_产业服务_新浪游戏_新浪网
什么是运营?运营到底是做什么的?
  在近几年,我面对得得最多的一个对话场景和问题总是这样的――
  问:你是做什么工作的?
  答:我在互联网圈做运营。
  再问:什么是运营?运营到底是做什么的?
  这个问题经历得多了,以至于有一阵每当我听到它时都会头皮发麻。最关键的是,你会发现,要试图去回答“什么是运营”这样的问题,总是不太容易的,如果想彻底把这个问题讲清楚,几乎可以去写本书。
  对了,得加个前提,我们这里所讨论的运营,特指互联网环境下的网站与产品运营。
  那么,我们先来回答那个更容易回答些也更落地些的问题好了――运营具体都会做些什么?
  从基础的层面来讲,运营要关注和涉及的工作通常包括了如下三方面――拉新、留存、促活。
  所谓拉新,就是为你的产品带来新用户。带来新用户的手段和途径可以是多种多样的,可以是策划和制造一个具有传播性的话题和事件,可以是投放广告,可以是居于站内做个活动,还可以是通过微博、微信……因而,在拉新的层面上,一个运营可能会涉及到以上各种手段中的一种或多种。
  再来看留存,所谓留存,就是要通过各种运营手段确保用户被拉到你的产品和站点上之后,最终愿意留下来跟你一起玩。留存所对应的指标叫做留存率,再细一点,还可以再细分为次日留存、7日留存等等。一个产品最悲催的情况莫过于,砸了大量银子和资源把用户成群结队的引进来,最后却发现用户的留存低得可怜。
  提升留存的方式,同样是多种多样的,你可以扮成一个萌妹纸跟你的用户们搭讪,可以张罗出一批无节操无下限的活动或任务来让你的用户上来就可以玩得很开心,还可以创造出一大批有干货有料的内容让你的用户们可以看得乐此不疲。
  最后是促活,即“促进用户活跃”,再俗一点,就是让你的用户愿意更频繁、更开心的跟你在一起玩。通俗的讲,即让用户在已有的基础上还可以跟你一起玩得“更High更爽更持久”。这里可干的事同样很多,包括但不限于构建用户模型,沉默用户召回,用户激励体系的创建和完善……等等。
  简单聊了这么点儿东西,是不是可以让你对于“运营到底是做什么的”这件事可以了解得更具体了?
  我认为,一个合格的运营,应该是至少可以搞定以上提到的各个具体环节中的某一部分的。一个好的运营,则应该能够做到让以上提到的几个部分可以顺畅的串联起来,形成一个收放自如的整体。而一个NB的运营,则可以超越以上这些,以运营中的某一个节点为起点出发,去重新定义整个产品的形态、逻辑和运营模型。
  运营可扮演的角色既可能简单到只是一个客服,也可能重要不得了,直接决定着产品的生死。并且,最重要的是,运营往往会是与用户离得最近的人,运营也因此而具备了无限的可能性。
  所以你发现了,根本上,运营是且需要是一个打杂的。一个好的运营,一定需要对于上述提到的N多领域均有所了解,并至少在一到两个领域下达到精通。
  于是乎,运营这件事,玩好了,你将令自己和自己身边的环境拥有无限的可能性和趣味。而玩不好,你将只是一个干瘪的跑堂的,终日陷入到N多繁杂事务中难以脱身。
  所以你现在你应该理解了运营是啥。可是怎样成长为高级运营,需要做的功课有哪些?
  我们看看知乎用户@刘锤 对此问题的回答。
  (可能有些朋友看过了之前鸟哥笔记发的大锤哥的这个回答,不过大锤哥这次又更新了,小编再看了一遍依然觉得说的非常有道理,没看过的需要看一遍,看过的更需温习一遍。)
  一、什么是运营?
  从广义的角度上说,一切围绕着网站产品进行的人工干预都叫运营。所以某种程度上,我认为互联网产品公司只有3个业务部门:产品,技术,运营。产品运营这个概念就=运营,只不过可能你的公司或者产品是以产品为主,运营为辅,所以这时候没必要单拆一大堆人马出来做运营,所以就统称为产品运营。
  细一点的我把运营分为市场运营,用户运营,内容运营,社区运营以及商务运营几个大类。
  市场运营:以Marketing为手段,通过花钱的不花钱的方式,进行对产品的一系列宣传,曝光,营销等行为的干预手段。多见于需要一定程度砸钱的产品,但砸钱和市场行为不是等同的,既有不花钱的市场行为,也有砸钱的其他运营手段。这一点为主要运营手段的往往是一些离钱近的企业,因为只有离钱近,有完整盈利模式的才会在市场运营中不断扩大投入。
  用户运营:以人为中心的运营手段,常见于UGC社区,以贴近用户,团结用户,引导用户为手段的运营方式。表现在你会发现网站运营人员非常愿意和用户交流,逗比,谈天,八卦,有的时候你都分不清这是用户还是官方工作人员,例如知乎就是这一种, 周源,黄继新,成远,ourdearamy…。在一个产品早期,运营人员自己的主动使用和干预非常重要。
  内容运营:这有两种进路,一种是在UGC社区,将用户产生的高质量内容,通过编辑,整合,优化等方式进行加工,配合其他手段进行传播。这跟用户运营往往相辅相成来做的,例如你在知乎回答一个问题,回答的很精彩,知乎的同学会把你的回答和别人的回答拿去整理好,然后通过微博,日报,周刊等手段传播,这就是以内容为中心的运营。
  还有一种是在一些媒体产品,比如澎湃新闻,比如钛媒体,36kr这种,也是以优秀的内容为核心来运营,和前者不同的是自己采编,整理,撰写的成分较多,不一定来自于用户。(当然了,很多知乎回答问题的同学都很愤怒自己的文章被抄袭,不署名转载等等,但其实做内容运营的那些同学,抄袭就是工作之一,所以大可不必在意。我非常理解你们,所以本文欢迎抄袭,欢迎转载,不需署名,但经常更新,请记得转载全了)
  社区运营:早些年我把社区运营和用户运营放到一起跟别人讲,但是后来发现这其实有点问题,因为,面向UGC用户的运营,和面向普通社区消费内容者的运营也是两个完全不同的工种。所以就单独拿出来说了。社区运营指的是面向社区消费者进行的干预活动,比如整站做个活动啊,抽奖啊。。投票啊,转载一些好文章到社区里引发讨论啊。。都算。这类的工作玩到极致就是不断的在社区里煽风点火,引发大家互喷,活跃整个社区。(有兴趣的同学可以去研究nga的“喷斗士竞技场”,这个模式近些年也被很多其他的论坛或者社区引用,效果相当不错。)
  商务运营:这类方式多见于一些商务B2B的产品,分为BD和销售两种。销售是直接卖产品,BD是更多是互惠互利的一些合作。这都是手段,目的都是为了弄来用户,然后留住他们。很多企业级产品都是以这种运营方式为主要手段的,例如BAT的云服务产品,或者拉商家入驻,拉企业团队来用自这种。
  而围绕运营,或者运营人员的成长,就先要理解产品技术运营分别在一个互联网产品之中起到什么作用。
  产品:把东西想出来
  技术:把东西弄出来
  运营:把东西用起来
  严格意义上产品和运营也因为公司的不同而有不同的定位和边界,这就因人而异了。不同的产品,这三个领域的侧重不一样。例如拿BAT来说,百度重技术,腾讯重产品,阿里重运营,这都是大众心中的普遍概念,某种程度上都是和公司最开始的业务,最核心的业务是什么有关。当然公司大到一定程度,其他部分也很强,不会差到那里去。但某些小公司,还是有前期侧重点的。
  二、运营要做什么?
  不过说回到运营,我认为所有在做运营的同学,最核心的一条心理素质就是:
  别去逼逼产品和技术,要有他们做出一坨屎你也能翻着花让人吃下去然后打好评的觉悟,以及能力。
  无论你是初级小编,微博账号管理者,还是运营总监,coo,你最关心的东西,从头到尾只能有一点弄来用户,然后持续的留住他们。你做的所有工作都要紧紧围绕这一点来进行,任何工作(包括你的团队成员的工作)都必须直接或间接指向这个目的中的一部分,为数据结果负责。
  看起来简单,实际上都不简单。比如各位运营同学你们扪心自问一下,自己最近一个月做的工作,哪些工作是对这个目的有明确“数据结果”的,哪些工作是没有的。如果没有数据结果的工作比例太多,你需要反思一下自己的工作了。而这一条,再拆,可以拆成以下四个核心环节。
  1、找到用户在哪
  用户画像,调查,需求分析等工作,没错,你需要理解你的产品,哪怕他是一坨屎)
  2、以能接受的成本弄来用户,让他们用你的产品
  市场投放,渠道拓展,商务合作,内容编辑,社会化媒体策划活动等等,花钱不花钱都是为了这个目的,自己费尽心思一个礼拜搞个东西有时候还真不如花钱雇专业的人搞。
  3、让用户持续用你的产品
  用户运营,社区运营
  4、跟用户在不用产品时候保持联系
  召回,微博微信运营,反馈,与别的产品进行商务合作。
  三、运营的上升轨迹
  在我看来,初级运营和高级运营并没有严格的分水岭。某种程度上说,如果你在以上这四个环节,只负责其中一个环节的一个子项目(例如微博运营专员,微信运营专员,内容编辑,社区活动策划等等),那可以被定义为初级运营。往往初级运营是在2-3-4之中的,1你只需要理解贯彻就行了,还没到参与决策的地步。这时候你是一个执行者,踏踏实实做就是了。说实话,这阶段,你的工作以天为单位计算,可替代性非常强,我看过拉勾的招聘数据,一般都在5-8K之间,这活也就值这个价。
  而当你做的越来越好,对你所在的环节理解的越来越深刻,并且开始逐渐把自己的能力范围覆盖到整个环节时候,你已经算是一个中级运营了。你可能不关心市场投放,只关心留存,甚至不关心留存,只关心重复购买/粘性用户UGC。说白了就是你在整个产品的业务链条中,作为某个环节的manager,已经形成了某一种不能被绕过去的关卡,这也是你的价值所在。这时候你值8-15K之间,除非你在企业最核心的环节,不然你还是有一定可被替代性的。这时候开始以周作为计算单位来考量你的工作效果。
  然后当你做着做着,能力越来越大,视野越来越大,你开始琢磨怎么向上下游进发。
  例如你是一个市场经理,你已经开始考虑拉来的流量能否留下来,主动开始配合社区运营人员做一些活动,或者你是社区运营经理,你策划了一个社区内的UGC活动,然后主动协调市场人员去把这些精彩的UGC传播到外圈,你在不断的扩大自己的能力范围,而到了这个阶段,你就已经向高级运营进阶了,视野更大,资源更多,需要布的局开始以月甚至更长时间为单位去计算,你的任何一个决策会影响之后相当长时间内的运营状况,风险越大,责任也就越大。
  我之前说的核心目的其实里面有2个层面,1是拉新,2是留存,如果你从1突破到2,或者从2突破到1,并且都做的很好,可以开始控场,根据产品不同阶段的不同需求,来关注不同阶段整个运营环节里最应该先从哪里突破,用全盘考虑去合理的配比资源,无论是金钱还是人力,都在你眼里是可以调配的资源,不计较一城一地得失,以一个比较长的时间线去考虑问题的时候。你就已经初步具备一个运营总监的能力了,再下一步就是COO了。有的公司coo还要考虑投资人关系,PR,各路vender的调配,大型的商务合作,不过这些就已经跨入公司而不仅仅是产品层面上的运营了。
  而这一层也是最难突破的,瓶颈在于如果你之前一直都是在“拉新“”留旧“其中一个领域中深耕的话,你深耕的越久,做的越深,你越难以跳出来去理解另一个领域。因为这里面的价值观和思考的方式是完全完全不一样的。因为用户完全不一样,你花了N长时间,理解了陌生用户是怎么想的,他们怎么会一步步开始使用你的产品,而你需要花几乎等量的时间,去理解你的熟悉的用户他们具备的是什么特性,如何会连续使用。
  我举个极端的例子,比如说百度的凤巢系统(就那个搜索推广的后台)。如果你的目的是为了拉来新用户用,你需要让用户有这样一个认知:“在百度投广告靠谱”,你可能得花好多时间去跟用户灌输“简单,易操作,流量大,帮你挣钱”这些点,这就是拉新运营的重点。这时候在用户心智中,你的竞争对手是腾讯广点通,微博粉丝通,门户投banner,还包括线下的广告体系。而由于你的用户太”蠢“,不能极快的理解你这些点,于是乎你需要销售死磕,上门,办各种会,做案例推广等等,各种地方投广告,刷墙。
  而如果你的目的是为了让已经开始用凤巢的人花更多的钱,那就不仅仅需要让用户觉得你好,还得让用户觉得,他在这里也好。我见过太多人用了一下凤巢就玩不转然后弃之不用的情况了。这个时候你的思考维度就已经变成,我怎么让用户从凤巢挣更多钱,持续加大投入balbla。然后你就需要技术指导,关心用户的账户状况,提供更多更好用的工具。你这时候的竞争对手或者说干扰项已经变成了前段的销售,客服,或者产品,技术等等内部因素。
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