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微信公众平台公司代码：600520 公司简称：
文一三佳科技股份有限公司
2017年年度报告
一、 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，
不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。
二、 公司全体董事出席董事会会议。
三、 天健会计师事务所（特殊普通合伙）为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。
四、 公司负责人黄言勇、主管会计工作负责人柳飞及会计机构负责人（会计主管人员）常久春声
明：保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。
五、 经董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案
经天健会计师事务所（特殊普通合伙）审计，2017年母公司实现净利润为8,975,014.52元，
加上年初未分配利润-32，133,757.05元，合计为-23,158,742.53元。根据本公司章程规定，按
10%提取法定盈余公积0元，本年度实际可供股东分配的利润为0元。
公司本年度拟不分配利润，不进行资本公积转增股本。
六、 前瞻性陈述的风险声明
√适用 □不适用
本年度报告包括前瞻性陈述。除历史事实陈述外，所有本公司预计或期待未来可能或即将发
生的业务活动、事件或发展动态的陈述（包括但不限于预测、目标、估计及经营计划）都属于前
瞻性陈述。受诸多可变因素的影响，未来的实际结果或发展趋势可能会与这些前瞻性陈述出现重
大差异。本年度报告中的前瞻性陈述为本公司于日作出，本公司没有义务或责任对该
等前瞻性陈述进行更新，亦不构成公司对投资者的实质承诺，请投资者注意投资风险。
七、 是否存在被控股股东及其关联方非经营性占用资金情况
八、 是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况？
九、 重大风险提示
□适用 √不适用
第一节 释义 .................................................................................................................................... 4
第二节 公司简介和主要财务指标 ................................................................................................. 4
第三节 公司业务概要 ..................................................................................................................... 8
第四节 经营情况讨论与分析 ....................................................................................................... 10
第五节 重要事项 ........................................................................................................................... 22
第六节 普通股股份变动及股东情况 ........................................................................................... 35
第七节 优先股相关情况 ............................................................................................................... 39
第八节 董事、监事、高级管理人员和员工情况 ....................................................................... 41
第九节 公司治理 ........................................................................................................................... 47
第十节 券相关情况 ........................................................................................................... 50
第十一节 财务报告 ........................................................................................................................... 51
第十二节 备查文件目录 ................................................................................................................. 132
第一节 释义
在本报告书中，除非文义另有所指，下列词语具有如下含义：
常用词语释义
文一三佳科技股份有限公司
第二节 公司简介和主要财务指标
一、 公司信息
公司的中文名称
文一三佳科技股份有限公司
公司的中文简称
公司的外文名称
WenYi Trinity Technology Co.，Ltd
公司的外文名称缩写
WenYi Technology
公司的法定代表人
二、 联系人和联系方式
董事会秘书
证券事务代表
安徽省铜陵市铜官区石城路电子工业区
安徽省铜陵市铜官区石城路电子工业区
三、 基本情况简介
公司注册地址
安徽省铜陵经济技术开发区
公司注册地址的邮政编码
公司办公地址
安徽省铜陵市石城路电子工业区
公司办公地址的邮政编码
www.chinatrinity.com
四、 信息披露及备置地点
公司选定的信息披露媒体名称
《中国证券报》、《上海证券报》、《证券日报》
、《证券时报》
登载年度报告的中国证监会指定网站的网址
www.sse.com.cn
公司年度报告备置地点
公司董事会办公室
五、 公司股票简况
公司股票简况
股票上市交易所
变更前股票简称
上海证券交易所
六、 其他相关资料
公司聘请的会计师事务所（境
天健会计师事务所（特殊普通合伙）
杭州市西溪路128号9楼
签字会计师姓名
乔如林、郑超
公司聘请的会计师事务所（境
签字会计师姓名
报告期内履行持续督导职责的
签字的保荐代表
持续督导的期间
报告期内履行持续督导职责的
签字的财务顾问
主办人姓名
持续督导的期间
七、 近三年主要会计数据和财务指标
(一) 主要会计数据
单位：元 币种：人民币
主要会计数据
本期比上年
同期增减(%)
313,049,823.01
213,959,248.16
191,636,935.40
归属于上市公司股东的净利润
7,951,102.75
12,351,019.90
-56,984,153.45
归属于上市公司股东的扣除非
经常性损益的净利润
-8,444,362.94
-24,996,103.05
-66,144,930.40
经营活动产生的现金流量净额
7,294,621.16
10,544,292.48
-5,238,868.83
本期末比上
年同期末增
归属于上市公司股东的净资产
437,174,840.25
429,223,737.50
416,872,717.60
869,940,432.20
811,305,881.06
788,101,657.62
(二) 主要财务指标
主要财务指标
本期比上年同
基本每股收益（元／股）
稀释每股收益（元／股）
扣除非经常性损益后的基本每股收益
（元／股）
加权平均净资产收益率（%）
减少1.08个百
扣除非经常性损益后的加权平均净资
产收益率（%）
报告期末公司前三年主要会计数据和财务指标的说明
√适用 □不适用
本期期末数
本期期末数
占总资产的
上期期末数
本期期末金
额较上期期
末变动比例
15,042,220.64
10,605,848.86
货款回笼票据增加
2,464,543.18
4,811,056.04
采购结算减少所至
一年内到期的非
105,075.57
分摊减少所至
递延所得税资产
185,028.97
核销减少所至
其他非流动资产
4,453,342.82
1,508,547.52
预付设备款增加所
225,000,000.00
169,200,000.00
票据融资增加所至
一年内到期的非
10,000,000.00
一年内到期长期借
款归还所至
八、 境内外会计准则下会计数据差异
(一) 同时按照国际会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和归属于上市公司股东
的净资产差异情况
□适用 √不适用
(二) 同时按照境外会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和归属于上市公司股东的
净资产差异情况
□适用 √不适用
(三) 境内外会计准则差异的说明：
□适用 √不适用
九、 2017年分季度主要财务数据
单位：元 币种：人民币
（1-3月份）
（4-6月份）
（7-9月份）
（10-12月份）
67,723,060.32
78,206,598.28
85,148,216.32
81,971,948.09
归属于上市公司股东的净利润
-1,706,224.39
-1,123,422.23
132,012.57
10,648,736.80
归属于上市公司股东的扣除非
经常性损益后的净利润
-2,353,754.37
-3,122,811.36
-823,951.53
-2,143,845.68
经营活动产生的现金流量净额
-13,242,539.57
-65,629.91
-10,070,210.75
30,673,001.39
季度数据与已披露定期报告数据差异说明
□适用 √不适用
十、 非经常性损益项目和金额
√适用 □不适用
单位:元 币种:人民币
非经常性损益项目
2017年金额
附注（如适用）
2016年金额
2015年金额
非流动资产处置损益
107,539.18
11,528,143.24
越权审批，或无正式批准文件，或偶发性的税
收返还、减免
计入当期损益的政府补助，但与公司正常经营
业务密切相关，符合国家政策规定、按照一定
标准定额或定量持续享受的政府补助除外
12,603,670.04
17,360,420.04
6,950,330.00
计入当期损益的对非金融企业收取的资金占
企业取得子公司、联营企业及合营企业的投资
成本小于取得投资时应享有被投资单位可辨
认净资产公允价值产生的收益
非货币性资产交换损益
委托他人投资或管理资产的损益
因不可抗力因素，如遭受自然灾害而计提的各
项资产减值准备
债务重组损益
120,519.11
企业重组费用，如安置职工的支出、整合费用
交易价格显失公允的交易产生的超过公允价
值部分的损益
同一控制下企业合并产生的子公司期初至合
并日的当期净损益
与公司正常经营业务无关的或有事项产生的
除同公司正常经营业务相关的有效套期保值
业务外，持有交易性金融资产、交易性金融负
债产生的公允价值变动损益，以及处置交易性
金融资产、交易性金融负债和可供出售金融资
产取得的投资收益
单独进行减值测试的应收款项减值准备转回
8,918,103.18
3,043,166.00
对外委托贷款取得的损益
4,115,141.51
采用公允价值模式进行后续计量的投资性房
地产公允价值变动产生的损益
根据税收、会计等法律、法规的要求对当期损
益进行一次性调整对当期损益的影响
受托经营取得的托管费收入
除上述各项之外的其他营业外收入和支出
107,130.81
949,755.78
-65,502.11
其他符合非经常性损益定义的损益项目
少数股东权益影响额
-538,773.40
-1,469,624.48
-279,577.81
所得税影响额
-60,193.92
-551,749.58
16,395,465.69
37,347,122.95
9,160,776.95
十一、 采用公允价值计量的项目
□适用 √不适用
十二、 其他
□适用 √不适用
第三节 公司业务概要
一、 报告期内公司所从事的主要业务、经营模式及行业情况说明
（一）我公司主要业务涉及到六个相关领域，分别为：
1、半导体塑料封装模具、装置及配套类设备产品，属于半导体行业的封装测试产业。
行业整体发展良好，国内封测企业并购重组、增设新厂扩产，给我们迎来了机会。2001年与
世界优秀的半导体设备制造商---日本山田尖端科技株式会社合资兴建，提高了产品的技术水平，
为企业立足于半导体行业、实现长远发展作出了巨大贡献。另外，2001年公司从韩国富社引进技
术和生产线，生产出国内首台塑封压机，目前主要塑封压机产品有FSTM200/250/300/350/450-7HS
伺服系统塑封压机；2009年与中国科学院合作研发的120T自动封装系统，填写国内空白，目前
主要产品有FSAM120/170T系列自动封装系统；
2、化学建材挤出模具及配套的设备属于化学建材行业,从专业的角度来分,可归属为模具产业
类别。主导产品有：单腔高速挤出成型模具、多腔稳定高速模具、共挤模具、发泡模具类、其它
非门窗类复杂制品生产模具；挤出机下游设备：定型台、牵引机、切割系统及翻料架。
公司经过多年的硬件投资,技术钻研及人才培养,三佳在业内的技术工艺水平在国内已经达到
了领先的水平,制造规模达到世界领先水平。从1985年开始进入挤出模具领域并研究制造了中国
第一套PVC塑料门窗型材挤出模具。年产1500套挤出模具和100条挤出生产线，已成功向50多
个国家和地区的600多家用户销售挤出模具和挤出生产线。经营模式：国内采取直销模式，国外
采取直销+代理模式。主要的业绩驱动因素：开发更节能、更环保的新断面，使塑料门窗更满足最
终客户的需要；开发挤出新品并不断成熟化，以满足日益增加的市场需求：如木塑、发泡、铝塑
共挤、扣板；并可涉足其他相关挤出类产品，如管材等；开发高速模具，提高型材生产效率，为
型材制造商带来更大利益；加强与型材制造商的技术交流，研制更简单、易操作、易维护的模具
结构；为型材制造商/门窗制造商提供系统性、延伸性服务。
3、新型环保节能SMD LED支架类产品及LED点胶设备,属光电行业,是我公司2012年的新产
业；SMD LED支架类产品产品广泛应用于照明、显示和背光等领域。
2017年，LED产业的整体回暖，给行业注入新的希望，产业活跃度相比过往明显加强。根据
最新研究数据统计，2016年中国LED封装市场规模从亿人民币增长到737亿人民币，
同比增长1 4％，LED封装数量达11441亿颗，同比增长25%。2017年，一方面受LED应用市场特
别是 LED照明市场回暖和小间距市场强劲需求带动，另一方面价格降中趋于稳定，2017年中国
LED封装市场产值将达到870亿元，LED封装产量将达13842亿颗，同比增长16％左右。未来几
年中国LED封装行业产值将维持13%-15%的增速，预计2020年中国LED封装规模将进一步增长至
1288亿元人民币，LED封装数量将达到22073亿颗。
2018年将继续保持增长态势。我司以产品品质好、服务优赢得了众多客户的信赖，在行业里
有较高知名度。
LED点胶设备：2011年与合肥工业大学联合开发出系列LED点胶机，目前主要产品有
FSSM-300S型桌面点胶机、FSSK-1000型气动点胶机、SADS-1000型半自动点胶机、ADS-1000型全
自动点胶机、MADS-1000型四头全自动点胶机、ADS-2000型全自动点胶机等系列产品。
4、精密零部件制造、轴承座及配套的注塑件，属于装备制造行业中的精密机械加工、重型机
械带式输送机类别。产品主要以精密冲压件、注塑件为主，其中冲压轴承座及密封件产品占公司
销售额90%以上。目前TK、TKII、DTII、TKIII四大类轴承座产品中，TK型和TKIII产品销售量
呈上升趋势，DTII及TKII型产品的销售受市场低价位竞争的影响很大。
冲压轴承座及密封件，归属中国重型机械工业带式输送机行业，处在成熟期。冲压轴承座产
品国内外市场需求量较大，伴随着近几年中国制造业的发展，国外公司纷纷向国内采购皮带机下
游零部件，然国内生产企业规模、品质参差不齐，价格竞争激烈。目前我公司处于行业技术和规
模领先水平，市场占有率约为23%，高端市场占有率约为52%的份额。
5、YC系列。YC系列产线改造是2016年公司开发的新产品，用于冲压行业自动
化产线的项目。现已成功完成1条海德精密产线改造工作，另有1条正处在改造中。
6、房屋建筑门窗。房屋建筑门窗类产品是公司2016年度新涉足的行业，主要是与控股股东
产业配套。
（二）经营模式
1、规模导向向效益导向转变。在经济处于新常态下，经营模式正向效益导向模式转变，经营
决策、产品研发、订单承接、生产组织、资源配置、绩效考核以效益为依据，产业结构优化、产
品以效益为导向。
2、生产型制造向服务型制造转变。单一模具、设备制造，向提供成型技术、设备、模具一体
化生产线转变，由手动、半自动生产设备模具向自动上料、传递、下料、清理、检测、包装等自
动生产线转变。
3、由用户提需求、下订单定制化制造，向与用户协同开发，同步开发产品成型技术和生产线
装备转变。
4、建立互联网设计、采购、销售、服务平台，与用户在线同步研发、设计，用户远程监控产
品制造过程，实现远程采购、销售、调试和远程售后服务。
二、 报告期内公司主要资产发生重大变化情况的说明
□适用 √不适用
三、 报告期内核心竞争力分析
√适用 □不适用
1、半导体设备产品核心竞争力：
（1）历史优久：四十年来为中国半导体封装厂家提供了各类封装模具千余套，为国内集成电
路发展作出了一定的贡献；
（2）品牌影响力：三佳作为国内老牌的模具制造企业，2001年与日本山田合资，以及2001
年从韩国富社引进技术和生产线，提高了产品的技术水平，为企业立足于半导体行业、实现长远
发展注入了品牌影响力；
（3）设备资源：公司合资以来，进口了多台慢走丝、电脉冲、光曲磨、坐标磨、加工中心、
三坐标测量仪等关键工艺设备，设备资源配置在同行业居于领先水平，为制造技术提升提供了设
（4）人才资源：三佳具有悠久的模具制造历史，培养了一大批技术、管理、销售人才，有一
支工种齐备、技术较好的技术工人队伍；
（5）产业链优势：三佳山田以半导体塑封模具和切筋成型系统为主，富仕三佳主要以生产塑
封压机和自动封装系统为主，两个公司居于同一行业，面对相同的客户，形成一条产业链，在营
销组合和市场推广方面具有一定的优势。
2、化学建材挤出模具及设备核心竞争力：
（1）挤出模具技术规范的升级，为适应当前客户最高要求提供基础。目前是2017技术规范，
较之以前，对设计标准化、各类断面设计的要点，设计的技术控制方法都进行了详细规则的制定，
设计人员根据规范，可以设计出同样技术质量的模具（当然，技能高的人员会更精确），技术稳
定性得到保证，为承揽持续订单提供技术保障。
（2）与常规异型材相关联技术的丰富，为市场订单承接提供了多向的选择。包括大面共挤压
花模具、全包覆模具、整壁包覆模具、美式高速模具、板材模具，板材全包覆共挤模具等技术，
特别是全包覆技术的成功，为开发土耳其等欧洲市场提供了技术保证。
（3）技术提升手段的丰富，推进了技术的不断进步。目前专门针对厂内调试和厂外调试跟踪
成立的调试科，人员包括1名技术主管，1名技术员，和2名长期调试稳定的调试员，对模具的
调试验证和后期信息收集进行规范，并完成对调试过程中数据的整理。在厂外调试工作完成后，
对调试员反馈的问题，组织技术代表进行确认，并纳入下一次设计需求。此工作的开展，使技术
设计流程形成闭环，也是三佳技术得以持续改进的保证。
（4）与模具设计方法和设计准确性判断的相关研究工作持续推进，在近3年内，我司同郑州
大学、武汉理工大学进行合作开发，研究对模具的三维设计和模具设计的模拟分析两方面的工作，
虽然均是探索性的工作，同时不是短期能见成效的工作，但只要持续的做下去，技术会在模具的
设计手段和塑料成型理论方面有所启发和收获，为将来的技术革新提供技术参照。
3、新型环保节能SMD LED支架类产品及LED点胶设备核心竞争力。
我司在行业起步较早，内部配套完善，技术开发能力较强。
4、精密零部件制造、轴承座及配套的注塑件核心竞争力。
（1）规模优势：我公司目前拥有3条半自动冲压生产线和一条全自动生产线，年产能
达到500万件套轴承座，拥有配套密封件产品的生产线，产品规格系列齐全。
（2）模具优势：模具种类齐全，通过20多年的生产积累，拥有各种规格的标准及非标产品
模具，模具设计和制造能力成熟，能满足国内外不同客户的需求。
（3）销售网络优势：依托上市公司全球营销网络以及阿里巴巴电子商务平台。
（4）资金优势：依托上市公司的资金优势，国类大部分竟争对手是私营企业，没有强大的资
金支持，很难克服复杂的市场竟争和项目参与。
（5）品牌优势：三佳生产制造轴承座在行业内具有较高的知名度，且产品的质量在国内外得
到大部分客户的认同，部分重点项目指定使用我公司品牌产品。
（6）技术研发优势：我公司技术力量强大，尤其在异型冲压件设计与制造，注塑密封件工艺
温差方面以及批量性生产质量控制稳定性方面具有优势。
5、YC系列核心竞争力。
技术开发能力和市场开拓能力较强。
6、建筑门窗核心竞争力。
与控股股东产业配套。
7、公司核心管理团队稳定，确保了公司生产经营的正常运行。
公司一方面要加大人才引进力度、拓宽人才引进渠道、制定人才引进的优惠政策，另一方面
还要建立后备人才选拔与培养机制，自主培养高层次的产品研发人员和技术带头人，形成员工岗
位调整、轮岗常态化机制，有利于空缺岗位的快速补充， 在保证公司经营业绩稳步增长的前提下，
结合市场薪酬水平和物价水平，适当提高员工的收入，以增强公司薪酬制度的外部竞争性和内部
公平性，为最终的招人、育人、留人做好强有力的后盾。
第四节 经营情况讨论与分析
一、经营情况讨论与分析
2017年，公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大精神，
公司上下扎实工作，务实进取，超额完成年度各项经营目标。当前，全公司上下正以饱满的热情
和务实的措施，瞄准新目标，创造新业绩，紧盯机遇，凝心聚力，着力推动公司新一轮跨越式发
第一部分 2017年工作回顾
2017年，公司按照年初确定的经营方针：质量提升树品牌，创新驱动谋发展，目标管理促效
率，转型升级增效益，股份公司及各事业部较好完成了全年工作：
一、技术市场一起抓，富仕迎来突破发展
多年来，富仕坚持“技术、市场一起抓”的哑铃管理模式。2017年，富仕塑封压机订单超过
100台，新客户开发迎历史新高，占总客户的三分之一，先进智能封装系统新品成功交付用户、
180吨塑封压机顺利完成开发验证、自主开发的4/5轴冲压机器手样机基本实现项目目标。
一年来，富仕打造的与应用团队初步完成，在软硬基板封装、带散热片大功
率器件封装、冲压软硬件的开发与应用等多方面形成了有效竞争能力，为客户进入华为、
苹果及智能化工厂建设贡献力量，同时也为富仕2018年打下坚实的竞争基础。
二、优化结构出成效，山田再入上升轨道
2017年，山田不断优化客户结构和产品结构，提升基础管理水平，再次进入上升轨道。产品
成效显著：系统和AUTO模具销售比例大幅上升；新品全自动冲切成型换管系统，成功销
售了10台，得到客户好评；新产品BGA&QFN 分选机研发，取得实质性进展，各项性能、指标初
步达到预期目标。通过对客户和产品结构的优化，山田的综合毛利率水平获得提升。
一年来，山田通过“质量年”各项活动的开展，质量损失下降明显，损失率由去年的1.55%
下降至0.78%。同时，电脉冲生产线顺利投产，有效地实现了无人值守、自动加工、自动
检测的目标，大大减少人工，同时提升了产品品质。
三、智能工厂初呈现，海德深入国际市场
2017年，海德的智能工厂改造稳步推进，生产效率、现场管理和企业形象大大提升。
一年来，海德员工队伍保持稳定，员工福利和收入有所提高；国际市场开拓硕果累累，海德
70%产品已经直接出口到全球31个国家和地区，使海德国际化发展进程向前推动了一大步，呈现
出健康、稳定、快速的良好发展势头。
四、强化管理出成果，挤模实现逆势增长
2017年，挤模在利润实现上由负转正，打了个翻身仗。
一年来，挤模着力提升管理水平，一是加强市场营销工作，提高售后服务质量，扩大国际贸
易份额，开拓新市场、新客户；二是通过公司“质量年”活动，持续改进，向顾客提供满意的产
品，质量体系进一步完善；三是通过加强岗位管理，实施管理人员轮岗，员工一人多岗，提升了
效率和竞争力；四是通过项目资金申报，获得国家资金扶持近百万元；五是通过固定资产投资，
结合瓶颈工序，购买新设备提高工序效率。通过强化管理和减员增效，挤模实现了逆势增长。
五、规范管理增效益，宏光业绩再上台阶
2017年，宏光窗业严格按照上市公司治理要求，推进规范化管理。
一年来，宏光针对工程项目点多面广，战线较长的实际情况，狠抓生产材料准备的充分性，
确保工期；紧盯节能降耗，事先进行材料消耗的成本测算，严格控制生产成本。2017年，宏光成
为合肥市门窗协会常务理事单位，并通过安全生产标准化三级企业评审认定。
六、关注市场和品质，中智实现减亏目标
2017年，中智实现大幅度减亏。
一年来，中智逐步优化老客户，稳定五大优质客户，开发有潜力新客户，并积极与业内外资
客户初步达成合作意向。同时，积极与客户沟通合作开发有利润的新品。一年来，中智全面推行
产品品质改善工作，完善内部管理，为后期发展打下基础。
七、推动镀种多样化，电镀扩大外部市场
2017年，电镀厂的新镀种业务大幅度增长。
一年来，电镀厂逐渐扩大外部市场，同时推动技术创新,新开发了镀金、铝电解着色、不锈钢
镀银等镀种，形成市场化；二车间提高LED电镀技术，LED支架光亮度得到一定提升。2017年该
厂利用公司质量体系换版之际，纳入ISO9000质量体系，利用质量年的多项活动，进一步稳定了
电镀品质。
八、提升质量技术等基础管理，项目建设出成果
1、组织开展“质量年”活动。通过开展“质量年”活动，在全公司范围内创建积极的质量文
化氛围，提高每名员工的质量意识，全员全过程参与质量管理，提高了产品实物质量，质量损失
较16年同期有明显降低，用户满意度有所提升。
2、组织公司质量管理体系的换版工作。成立了公司质量管理体系换版工作领导小组和实施推
进小组，组织进行了GB/T19001-20版质量管理体系标准的培训和30名内审员的取证培训，
重新编制了公司《质量手册》和30个程序文件，目前按新版标准要求策划的质量管理体系正在运
3、2017年，公司新产品项目完成7项，目前仍在研发中的几项重点项目也在按计划推进：
富仕的“AMS2000型自动封装系统”计划2018年3月完成样机的组装与调试；山田的 “BGA&QFN
分选机”项目在完成样机的试运行后，与中科院正在进行合作；“电脉冲改造”项目顺利
4、2017年，公司对外积极申报并获批的项目有：获批建设“集成电路封测装备安徽省重点
实验室”；“集成电路先进封装塑封工艺及设备研发”获安徽省重大科技专项；“第二代高精度
控制节能型辅机”、“120吨自动封装系统(FSAM120-4U)”获安徽省2017年首台(套)重大技术装
备项目；“LED支架项目建设” 获安徽省技术改造项目；另外，山田获铜陵市技术创新示范企业、
铜陵市专精特新企业称号，富仕获铜陵市专精特新企业、铜陵市技术中心、市级工程技术研究中
心等称号。
5、项目验收及成果。2017年组织完成省级项目验收2项，分别是安徽省2016年科技攻关计
划项目“BGA&QFN全自动分选机”、 安徽省2016年首台(套)重大技术装备项目“高密度封装全
自动成型分离设备”，2个项目均较好地完成了项目任务书的各项技术和经济指标的要求，技术
水平达到国内领先。2017年公司通过了安徽省新产品鉴定2项，“BGA＆QFN全自动分选机”和“ 集
成电路全自动换管系统”。公司通过安徽省工业精品1项，“450吨塑封压机”。
6、申报和授权专利。2017年公司申报专利达29项，其中山田7项，富仕8项，挤模9项，
中智3项，海德2项，2017年公司共授权专利达23件，其中发明专利授权4件。
7、推进信息化建设。2017年，公司建立了应收账款管理系统，形成订单、发货、开票、回
款的闭环管理，实现应收账款的实时查询，以数据库代替电子表格管理应收账款，提高、
可靠、保密、系统性。另外完善了OA系统的内容和流程,新增 “人事管理”内容。
九、以党建和群团工作为抓手，促进公司经营发展
公司党委紧紧围绕企业发展和生产经营，坚持“党企融合”，着力打造“一融合双培养”党
建品牌。2017年以党建标准化建设为抓手，建成公司党群活动服务中心，推进文明创建工作，公
司内外环境、企业形象及员工意识得以很大提升。公司大力开展“联建扶贫”工作，多次组织各
支部包户干部到老洲村走访慰问贫困户，先后组织开展送党课到村、慰问困难老党员、捐资修路、
捐资助学等活动。
2017年，公司通过党建和文明创建，促进了公司内外环境向好的方向转变，对内提升了员工
的凝聚力，对外树立了公司的新形象，真正起到促进公司经营发展的作用。2017年，公司的对外
宣传工作得到突破，也得益于公司领导重视以及基础设施提升等带来的公司整体形象的提升。
十、坚持以人为本，不断提升员工福利水平
1、2017年，公司除了常规的过节费及慰问品、结婚礼金、慰问金、大学生住房补贴、员工
旅游等福利项目实施以外，还新增了40岁以上员工健康体检项目，参加体检人数达514人。
2、2017年初，公司出台员工食堂补贴政策，提升饭菜质量和水平，员工满意度不断提升。
3、组织开展困难职工帮扶、“两节”送温暖、金秋助学及关爱女童工作。2017年春节共计
慰问38户困难职工家庭，并发放慰问金。
2017年，公司取得的成绩令人欢欣鼓舞，但我们也要清醒地认识到，公司在发展过程中还存
在一些亟待解决的问题：
一是主导产品的核心技术升级较慢。
二是高端人才队伍建设较为薄弱。
三是基础管理需加强，规章制度的落实还不够全面到位。
以上存在的这些问题，必须引起我们的高度重视。在新的一年里，我们要以更加严谨的态度、
更加务实的作风、更加精细的管理，切实加以改进，使各项工作在现有的基础上，有一个明显的
第二部分 2018年工作计划
2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，是决胜全面建成小康社会、
实施“十三五”规划承上启下的关键一年。对公司来说，2018年是紧盯机遇，凝心聚力，实现跨
越式发展之年，全公司上下要发扬主人翁精神和团队精神、奋力拼搏，全面实现公司既定的目标
经营方针：
市场创新增效益，技术提升促转型，
三年规划重落实，紧抓机遇谋发展。
经营目标：
合同承揽38663万元，生产产值33048万元，
销售收入32504万元；资金回笼33661万元。
为了保证公司目标的顺利实现，2018年着重抓好几个方面工作：
一、抢抓市场机遇，推动富仕加速发展
2018年，是富仕做大做强再上新台阶的关键年，计划实现合同承揽7280万元、销售收入6700
万元，着重做好以下工作：
1、要继续抢抓产品市场占有率。扩大老客户市场份额，提升新客户群体面，进入先进封装行
列，以加快进入、天水华天及江阴长电国内三大巨头的先进封装工厂为目标，参加国外
SEMI展，进一步拓展台、日、韩及美资企业的进入度，建立国际品牌效应。
2、要继续加快新产品研发进程。冲压市场化，联合冲床行业上下游，完成批量化订单；
先进封装系统与180自动封装系统市场化，完成首台套订单。
3、要继续2017年质量年模式，建立年度质量专项。建立标准化工艺文件，确保产品质量“零
缺陷”出货，塑封压机与自动封装系统批量化生产。
4、要继续“团队组合，以人为本”为理念的市场、新品管理模式。完成所有员工的再培训工
程，提升富仕的整体竞争能力，为富仕尽早完成过亿元目标而努力。
二、以效率换效益，助力山田发展新格局
2018年，是山田抢抓半导体市场机遇，稳定市场份额，增强综合竞争力的一年。计划实现合
同承揽9829万元、销售收入8676万元，重点做好以下工作：
1、创新营销，创造更大的营销价值。从产品取舍、客户取舍、报价策略及核价机制等方面，
去争取附加值更高的订单，同时进一步优化产品结构和客户结构，加大开源。
2、继续推进智能制造升级。增加电加工设备，拓宽电脉冲生产线，并逐步扩展到高速
铣生产线，进一步提高广度和深度，提升工厂效率。
3、加速新品市场推进。新品BGA&QFN 分选机，2018年下半年要推给客户试用；新品SOT23
高密度系统，二季度开始要形成稳定市场销售，提升市场竞争力。
4、逐步改变传统服务模式。与客户联网，利用信息化手段，通过远程终端服务功能，快捷有
效地解决客户问题。
5、提升设计手段，配合高端客户共同开发新品。封装模具采用3D模流仿真软件进行辅助设
计，模拟出最优设计方案，对客户提出最有效地建议。
三、推进智能工厂，提升海德规模效益
2018年海德要实现合同承揽3400万元、销售收入3400万元的计划，重点做好以下工作：
1、2018年要建成第二条冲压生产线和注塑生产线，完善现场管理设施，初步
达到智能化工厂水平。
2、客户结构要进一步调整优化，产品外贸出口占比将达到80%以上，内贸应收账款风险和金
额要得到明显降低。
3、常态化实施冲压三班制运转，大幅提升生产效率。
四、关注技术市场，打造挤模自身品牌
2018年，挤模要实现合同承揽4300万元、销售收入4000万元的计划，着重做好以下工作：
1、加大技术创新，着重节能环保型模具和设备产品的研发，拓宽产品销售种类，为企业提供
新的经济增长点。
2、整合市场销售资源，进一步加大营销工作力度，促进与欧美高端客户的合作，打造品牌效
应，开创销售工作新局面 。
3、继续强化质量管理，在公司“质量年”基础上，进一步提高产品质量，提高客户满意度。
同时提升基础管理水平，优化人力资源结构，降本增效，提高企业竞争力。
五、强化质量管控，促进宏光持续发展
2018年，宏光要实现合同承揽10500万元、销售收入6820万元的计划，重点做好以下工作：
1、克服原材料涨价的不利影响，内部挖潜，实现降本增效。
2、加强产品质量的管控，提供更优质的服务。
六、加速产品升级，推动中智技术创新
2018年，中智要实现合同承揽3003万元、销售收入2607万元的计划，重点做好以下工作：
1、2018年要加强与优质客户的合作，继续服务好现有五大客户，开发灏天、天电、芯瑞达
等有潜力的外资客户。
2、加速开发新产品，淘汰没有利润空间的老产品。逐步调整中智的现有产品结构，实现利润
3、要在产品技术上进行突破和提升，通过招聘行业内高端技术人才，提升现有技术水平。
七、打造绿色工厂，推进电镀快速发展
2018年，电镀要实现合同承揽1150万元、销售收入974万元的计划，着重做好以下工作：
1、扩大对外市场，提升外单份额。电镀要在确保公司内部配套的基础上，多拿外部订单。
2、技术上要把握住国内最前沿的技术工艺，提升电镀整体水平，实现经济效益最大化。
3、注重环保和安全工作 ，打造绿色工厂。
八、2018年，我们要扎实提升基础管理水平，助力全年各项目标完成
1、加强人才引进、教育培训与制度激励，为公司发展提供人力资源保障。一是加强人才引进
工作，大力引进核心领军人才、专业骨干人才，为公司发展注入新鲜血液, 2018要借助在合肥建
立研发中心的契机，抓紧引进核心团队和人才。二是强化培训机制，挖掘、用好现有人才，让更
多的优秀人才脱颖而出，不拘一格使用人才。公司要加强对各级员工的培训，提升管理者素养，
加快培育公司产品升级、急需的各类技能人才。三要健全激励机制。公司要完善绩效考
核与薪酬制度，进一步健全人才经费投入机制、评价考核机制、分配奖励机制，积极培育鼓励创
新、宽容失误的创，把人才资源配置到创新一线，充分调动各类人才的工作积极性。
2、提升信息化水平。通过实施“两化融合”贯标，提高公司信息化管理水平，打造智能工厂；
通过导入PDM技术管理软件，使公司技术管理再上新台阶。
3、继续提升质量管理水平。深入学习“卓越绩效管理模式”,推动公司质量文化的建立，巩
固质量年活动，把质量年活动变成常态化的自我行为，把质量管理推向深入。
4、注重内部环境提升。2017年，公司的外部环境有了很大改善，2018年要继续维持；在此
基础上，各单位要大力提升内部环境，包括现场管理、内部工作纪律等，使公司整体形象再有个
大的提升。
第三部分 小结
回首2017年，我们取得了不错的成绩；展望2018年，我们有了更明确的目标。严格落实公
司三年规划方案，扎实做好自身各项工作，努力完成生产经营指标，创造新的更好业绩。
公司效益要提升，员工收入要增加，只有通过不断发展来解决。当前，公司各级领导干部要
勇于承担发展责任，扎扎实实地做好各自工作，紧盯机遇，凝心聚力，着力实现公司新一轮跨越
式发展，为股东、员工和社会做出更大贡献。
二、报告期内主要经营情况
报告期内，公司业绩实现营业收入313,049,823.01元，归属于上市公司股东的净利润为
7,951,102.75元。
(一) 主营业务分析
利润表及现金流量表相关科目变动分析表
单位:元 币种:人民币
上年同期数
变动比例（%）
313,049,823.01
213,959,248.16
248,323,949.24
174,721,720.26
14,164,299.83
14,038,742.78
41,937,015.41
49,799,213.00
5,488,073.84
3,716,518.89
经营活动产生的现金流量净额
7,294,621.16
10,544,292.48
投资活动产生的现金流量净额
-10,557,399.63
23,095,441.17
筹资活动产生的现金流量净额
1,794,042.25
-24,191,867.91
10,284,509.93
11,773,661.08
1. 收入和成本分析
□适用 √不适用
(1). 主营业务分行业、分产品、分地区情况
单位:元 币种:人民币
主营业务分行业情况
毛利率比上年增减（%）
塑料异型材模具行业
34,349,751.38
27,880,092.97
增加16.75个百分点
半导体封装模具及设
125,654,436.01
97,989,460.32
增加1.31个百分点
20,650,184.19
22,920,778.55
增加3.98个百分点
114,009,685.76
94,376,610.30
减少10.27个百分点
主营业务分产品情况
营业成本比
上年增减（%）
毛利率比上年增减
塑料型材挤出模具
34,349,751.38
27,880,092.97
增加16.75个百分点
半导体封装模具
31,904,872.22
27,489,427.31
减少0.38个百分点
282,051.00
226,149.00
减少4.48个百分点
55,918,111.00
41,198,070.71
减少2.28个百分点
冲切成型系统
37,549,401.79
29,075,813.30
增加10.80个百分点
20,650,184.19
22,920,778.55
增加3.98个百分点
114,009,685.76
94,376,610.30
减少10.27个百分点
主营业务分地区情况
毛利率比上年增减
255,524,987.26
213,403,386.11
增加2.68个百分点
39,139,070.08
29,763,556.03
减少3.72个百分点
主营业务分行业、分产品、分地区情况的说明
□适用 √不适用
(2). 产销量情况分析表
□适用 √不适用
(3). 成本分析表
分行业情况
分产品情况
成本分析其他情况说明
□适用 √不适用
(4). 主要销售客户及主要供应商情况
□适用 √不适用
□适用 √不适用
3. 研发投入
研发投入情况表
□适用 √不适用
□适用 √不适用
□适用 √不适用
(二) 非主营业务导致利润重大变化的说明
□适用 √不适用
(三) 资产、负债情况分析
□适用 √不适用
(四) 行业经营性信息分析
√适用 □不适用
1、半导体设备产品
物联网应用成为市场的主要刺激源泉，随着基础产业的完善，整体预期较好；另外网路信息、
智能终端、航空航天、、汽车电子、医疗电子等行业的大力发展，对半导体市场也注入了
“十三五”期间，电子信心行业将重点突破集成电路、传感器等具有全局影响力、带动性强
的核心关键环节；将瞄准产业制高点，选择新型计算、人工智能、生物智能传感器等前沿关键技
术联合攻关，抢占产业发展主导权；将突破高端存储设备、智能传感、虚拟现实、新型显示等新
技术，强化基础软硬件协调发展。预计集成电路产业会保持20%左右快速增长。
2、化学建材挤出模具及设备
经过多年的硬件投资,技术钻研及人才培养,三佳在业内的技术工艺水平在国内已经达到了领
先的水平,制造规模达到世界领先水平。但同时,国内诸多同业竞争者也在奋力直追,不断缩小与我
们的差距。 国外的竞争对手也在不断开发新品及经济型模具，满足了很多客户对价格的期望。目
前国内市场的销售旺季在每年的第一季度和第四季度，第二、第三季度为型材生产企业的生产和
销售的旺季。我们首先要保证第一季度和第四季度的销售量，其次要在第二、第三季度中竭力满
足客户为开发新产品所要求的短时间、高质量，这样才能获得更多的订单。受市场需求影响，传
统模具的销售状况不容乐观，必需要依靠非门窗类模具及设备类产品来弥补销售额的不足，预计
比例要占到15~20%左右，否则预期指标将难以完成。经过前10年模具的销售火爆期，这几年模
具的销售一直处于稳定阶段，每年的销售额都在一个水平。销售主要以模具为主导。我们只有不
断提高模具质量和服务水平，才能留住老客户，发现新客户。
3、精密零部件制造、轴承座及配套的注塑件
（1）外贸营业收入增速大幅回落，但利润下滑的局面得到扭转；
2016年由于受南美市场需求下降和货币汇率变化影响，外贸营收增速大幅回落。随着2016
年10中下旬以来国内煤炭和钢铁等皮带机上游行业市场回暖，订单信息量逐步回升，使人员成本
得到有效分摊，利润下滑的局面得到扭转。
（2）原材料成本费用大幅飙升，行业提价情况比较艰难。
由于我公司产品价格中原材料成本占比达60%，伴随目前钢材价格大幅上涨，成本压力愈来
愈大，市场销售价同步上调阻力较大。
4、新型环保节能SMD LED支架类产品及LED点胶设备
LED产品以绿色环保节能等优势，加上政策的扶持和价格的下降，市场渗透率逐年提高，将
逐步进入千家万户。市场发展空间巨大，行业将持续快速增长。我司采取直销的方式，直接面对
客户，以优质的产品来赢得客户和市场。
(五) 投资状况分析
1、 对外股权投资总体分析
□适用 √不适用
(1) 重大的股权投资
□适用 √不适用
(2) 重大的非股权投资
□适用 √不适用
(3) 以公允价值计量的金融资产
□适用 √不适用
(六) 重大资产和股权出售
□适用 √不适用
(七) 主要控股参股公司分析
√适用 □不适用
1、山田科技股份有限公司：系本公司控股子公司，成立于2002年2月，主要从事
生产销售半导体制造用模具、设备、汽车零部件等；注册资本12,000万元，本公司控股48.833%，
2017年营业收入 84,628,974.87 元、营业成本为69,155,287.13 元、利润总额为 903,607.26 、
净利润903,607.26元、总资产145,534,877.91元、总负债29,911,866.66元。
2、铜陵富仕三佳机器有限公司：系本公司全资子公司，成立于2001年12月，主要从事生产、
销售和开发集成电路、塑封机及相关机械电子产品；注册资本3061万元，主营产品有：半导体塑
封压机、120T/170T自动封装系统、LED点胶机等。2017年营业收入66，694，046.81元、营业
成本为51,926,885.36 元、利润总额为3,937,198.50 元、净利润3,937,198.50元、总资产
109,815,743.27 元、总负债为76,668,109.14 元。
3、安徽中智光源科技有限公司：系本公司控股子公司，成立于2010年5月，主要从事生产
销售LED支架；注册资本1.1111亿元，主营产品有：SMD LED支架。2017年营业收入23，796，887.74元、营业成本为 23,946,003.32 元、利润总额为-元、净利润-
元、总资产58,040,262.73 元、总负债为22,648,997.77 元。
4、中发电气（铜陵）海德精密工业有限公司（以下简称“海德精密”）：系本公司全资子公
司，成立于日，注册资本为人民币1,600万元，主要从事生产金属冲压件、注塑
件、轴承座。2017年营业收入29,245,321.17 元、营业成本为25,630,348.67 元、利润总额为
-1,143,425.45 元、净利润-1,328,454.42 元、总资产52,008,936.47元、总负债33,085,725.34
5、安徽宏光窗业有限公司（以下简称“宏光窗业”）：系本公司全资子公司，成立于2016
年7月04日，注册资本为人民币1,000万元，主要从塑料门窗、彩铝门窗生产、加工、销售。2017
年营业收入68,536,691.83 元、营业成本为61,723,588.40 元、利润总额为4,415,779.31 元、
净利润3,328,953.56 元、总资产25,797,883.98元、总负债10,833,030.53元。
(八) 公司控制的结构化主体情况
□适用 √不适用
三、公司关于公司未来发展的讨论与分析
(一) 行业格局和趋势
√适用 □不适用
半导体设备产品：
（1）历史优久：早在1978年，三佳公司（原4524厂）生产出了中国第一副集成电路塑封模
具，填补了国内空白，30年来为中国半导体封装厂家提供了各类封装模具千余套，为国内集成电
路发展作出了一定的贡献；
（2）品牌影响力：三佳山田作为国内老牌的模具制造企业，在行业内一直享有较高的知名度。
2001年与日本山田合资，极大的提高了产品的技术水平，为企业立足于半导体行业、实现长远发
展注入了品牌影响力；
（3）设备资源：公司合资以来，进口了多台慢走丝、电脉冲、光曲磨、坐标磨、加工中心、
三坐标测量仪等关键工艺设备，设备资源配置在同行业居于领先水平，为制造技术提升提供了设
（4）人才资源：三佳具有悠久的模具制造历史，培养了一大批技术、管理、销售人才，有一
支工种齐备、技术较好的技术工人队伍；
（5）产业链优势：三佳山田以半导体塑封模具和切筋成型系统为主，富仕三佳主要以生产塑
封压机和自动封装系统为主，二个公司居于同一行业，面对相同的客户，形成一条产业链，在营
销组合和市场推广方面具有一定的优势。
(1)产品质量稳定性有待提高。
(2)技术力量不足、研发能力欠缺：公司目前的技术力量仅能满足现有产品的设计和技术提升
工作，研发能力十分薄弱；
(3)成本高于同行：公司虽然位居铜陵，除用工成本有小幅优势外，但由于加工技术落后于发
达地区，加工效率低，加上本地协作资源有限，协作成本高，产品制造成本居高不下，工业增加
(4)地源劣势：工厂离江浙、广东、福建等主要客户所在地距离较远，给服务和交流带来不便，
服务成本也相对较高。
化学建材挤出模具及设备：
市场之前的快速发展，使得异型材门窗厂家遍地开花，高额的利润驱使也让众人纷纷
加入挤出模具行业。目前已经是僧多粥少的局面，行业竞争日趋激烈，价格战频频爆发。受国家
宏观经济政策调控的影响，持续抑制房价，使得塑钢门窗型材受其影响，需量相对减少。但从行
业的长远发展看，随着国家对建筑体节能环保的要求不断提高，行业标准也在修订升级。客户对
于技术以及品质的要求越来越高，全球地区化差异越来越小。这一方面加快了行业的更新换代以
及优胜劣汰，同时也刺激着行业技术革新的加速。受市场需求影响，传统模具的销售状况不容乐
观，必需要依靠非门窗类模具及设备类产品来弥补销售额的不足，预计比例要占到15~20%左右，
否则预期指标将难以完成。
经过前10年模具的销售火爆期，这几年模具的销售一直处于稳定阶段，每年的销售额都在一
个水平。国内销售依然以模具为主导。国外的销售状况，模具销售有所下滑，设备销售逐渐打开
了局面。未来我们的模具在国外销售是一个艰辛的过程。我们只有不断提高模具质量和服务水平，
才能留住老客户，发现新客户。
我公司在国际国内市场的竞争中的优势在于从事模具行业的历史悠久，上市公司的品牌、服
务方面更有保证。相对于其他国内竞争对手，一旦产品出现问题时，我公司在解决问题时明显更
有诚意。因此在长期的合作中往往更容易获得一些大客户的认可，拥有稳定的大客户群。另外中
国市场相对低廉的成本，我公司产品在与国外竞争对手比较时，性价比更高，更能获得中低端客
精密冲压件：
中发电气（铜陵）海德精密工业有限公司为中国重型机械工业带式输送机行业中专门从事托
辊用冲压轴承座及密封组件产品的专业制造企业，目前为该行业的理事单位，输送机械产品的市
场需求情况与固定资产投资情况密切相关，过去十年我国GDP维持8.4%-14.2%的高增速，全社会
固定资产投资也保持了24%的惊人复合增长率。然而从2012年起到2017年，带式输送机械产品
产量年均增长率出现下滑趋势。行业传统服务领域中的钢铁、铝、水泥、煤炭等工业正在开展生
产能力化解工作，现有设备开动率有待提升，根据目前掌握的部分重点企业订货情况看，只有少
部分企业订货满足全年订货量，且品种不均衡。
2017年的国际矿业市场在经历过去一段时间的沉寂之后，国际市场开始回暖，一些2016年
未启动的项目开始投向市场。 于此同时国家对外贸出口业务，大力支持，一些补贴政策相继出台。
2017年重点国外客户的订货情况均超出年初的预期，创出海德外贸史上最佳的成绩。与此同时，
依托与现有国际知名客户的长期合作经验以及公司现场的不断提升，越来越多的带式输送机国际
知名企业向海德伸出了橄榄枝。 面对广阔的国际市场，我们清楚地看到客户对性价比较高的轴承
座类产品的需求。大幅度扩大海外市场份额，依然是目前行业部分企业的主要出路之一。 开展海
外市场“突破”工程，构建产品出口、工程总包和对外投资“三位一体”协同“走出去”的新格
局。主动融入“”战略规划，加强产业链间的协同合作，实现“借船出海”，互利共赢，
不断扩大海外市场份额。
LED支架和设备：
我司产品LED SMD支架，主要产品为、、3020等产品。产线不多，规
模不大，在行业里属中等偏小规模。主要客户集中在华东和华南区域，主要竞争对手为博罗冲压、
德润、纳博科等。目前LED行业处于快速发展阶段，规模不断扩大，对支架的需求随之也增加。
同时，市场的竞争也非常激烈，造成价格的不断下降。我司的优势在于品质的稳定，劣势在于单
位成本较高，性价比没有优势，盈利能力较弱。
(二) 公司发展战略
√适用 □不适用
1、半导体设备产品
公司实施稳定发展战略，未来三年期间，进一步加强新产品研发和技术提升，做大做强主营
封装模具和自动装置、切筋成型设备及其他辅助设备，保持该类产品稳步增长，新品方面重点发
展先进封装模具与装备、智能检测设备。营业收入力争每年以8%的增长比例增长，到2020年实
现年销售额过2亿元，净利润达到2000万元，资产负债率控制在25%以内。
2、化学建材挤出模具及设备
面对逐渐加剧的竞争和日渐萎缩的市场，我们唯一的机会就是从主观下手。公司借助企业自
身的平台和品牌优势，努力提高产品质量，合理缩短交货周期，有效提高调试效率，对于客户反
馈的问题能够及时予以处理解决，不断消除我们的负面影响。我们从设备销售下手，带动模具销
售。做好设备和模具的销售对我们是一个很好的机会。随着全球经济一体化进程的加快，社会生
产力、科技飞速发展，人们生活水平日益提高，塑料异型材挤出模具市场发展在不同的国家和区
域日趋个性化，这就要求三佳模具加速新品开发进程，提高公司竞争力。国家越来越多提倡“低
能耗”，“环保”，加上通过销售对市场的了解，越来越多复合材料或者新型材料也出现在市场
中，如何把握新材料市场将会成为关键。
3、精密冲压件
继续加大国际市场的拓展，产品服务继续向优质客户渗透和转移，淘汰国内资金不好、信誉
持续下降的低端客户，抓住国内重点大客户市场，开发国内优质客户市场，增加和扩大内外贸销
售力量，加强国际市场研究和信息收集的渠道建设，通过与一些国际跨国企业的联系和合作，牢
牢掌握国际市场主流客户群，实现内外贸市场双向增长、健康发展的势头。
坚持向国际高端市场客户提供高品质产品和服务为核心，兼顾国内中低端市场满足使用性的
需求。即以高精端产品为核心业务，积极推广通用型产品营销业务。根据不同的市场、客户自身
的特点，实施高低两档差异化产品生产和服务。
4、LED支架和设备
随着LED终端产品的价格越来越低，逐渐被大众所接受，走进千家万户。市场规模逐步增大，
竞争也异常激烈。我司规模不大，只有走差异化之路，企业才能更好发展。和优质客户合作，做
精品，是我司的发展方向。做好做大我司产品和客户的同时，加大对新品销售力度，尽快产生经
济效益，同时加大和优质重要客户的技术交流，研发符合市场发展的新产品。
(三) 经营计划
√适用 □不适用
1、完善公司治理结构
确定公司发展方向和业绩目标，明确组织职能和岗位职责；完善公司母子公司管理体制，合
理划分母子公司管理权限、职责、责任，决策、执行、监督职责相对分离；加强公司内部监督，
完善内部审计和内部控制，加强企业内部效益审计、专项审计、责任审计，依据环境、风险等因
素的变化，随时调整内部控制内容和要求，持续监控内部控制系统的有效性。
加强技术创新和管理创新。配置创新组织职能，明确创新管理职责，规划创新战略目标，健
全项目立项、实施、结项、监控等管理制度，将创新项目实施计划纳入日常经营管理计划中，建
立符合创新要求的人员、物资、经费等资源保障体系。
变革激励机制。激励和约束子公司经营层关注公司长远发展，核心员工、骨干员工的短期行
为长期化；激励方式由经营规模导向转变为经营质量导向，细化管理方式、方法，真实、适时反
映工作绩效。加强资源保障管理，战略目标和管理活动适应市场发展，资源保障满足实现战略目
标的需要。
2、提高创新能力
加强技术创新组织建设。利用现有省级技术中心、工程研究中心、博士后科研工作站为基础，
子公司按主营业务组建分支机构，负责产品研发，公司负责共性技术研发，与大学、科研院所技
术合作，联合组建博士后工作站，国家工程研究中心。
提高创新设计能力。推进2D-CAD向3D-CAD转换，提高CAD、CAE、CAM的应用水平，适时推
进PDM，使用单人设计向协同设计转变，提高产品数据的准确性、完整性、保密性。改善设计基
础设施，更新必备的软件、硬件，增加设计数据实验、验证设备。
加强创新团队建设。引进国内外成熟团队，收购研发型技术公司，加速自主培养，以项目为
支撑与大学、科研院所合作培养等，采取多种方式打造发展所需人才。
3、推进信息化建设
发展产品信息化，推进生产过程信息化，全面提升研发、生产、管理和服务的信息化水平，
深化工业互联网、云计算、大数据的应用。
发展产品信息化。将传统的产品（模具、设备）与工业、工业控制系统等集成，突破
系统集成、自动控制、精密运动、图像处理、软件等技术，实现模具、设备及其生产线的，
直至智能化。
推进生产过程信息化。创新制造工艺技术，推进工艺数字化控制，对生产设备进行改
造，提高生产工艺设备的水平，逐步实现状态实时监控和自适应控制，提高精准制造和敏
捷制造能力。
强化管理系统信息化。加强现有MRPⅡ系统的应用，推进客户关系管理（CRM）、供应链关系
管理（SCM）、人力资源管理（HRM）应用，逐步实现产品全寿命管理，以及上市公司管控、设计
与制造、产供销一体化、业务与财务衔接等集成。
4、加强质量管理
完善质量管理体系。以ISO9000标准为基础，结合卓越绩效等先进管理模式，优化质量管理流
程，改进质量管理方法，根据各类产品制造特性和行业特点，采取相应的质量管理方式、方法，
加强各类人员的质量管理标准和质量技术、技能培训，提高质量体系运行的有效性，改善质量管
改进产品质量。推广应用先进质量管理方法，推动主导产品质量达到行业领先水平，运用精
益生产、质量持续改进等先进生产管理模式和方法，提高产品实物质量，重点改进采购产品质量、
制造过程质量和产品出厂质量。
提高过程控制的有效性。完善从研发、设计、采购、制造、调试到售后服务的质量管理流程、
控制方法、作业标准，严格执行程序文件、第三层次文件、作业标准、作业指导书，并做好执行
过程的记录，推进质量过程控制信息化，促进质量管理体系与研发、设计、营销、采购、制造、
调试、售后服务融为一体，质量管理流程与内控、各项业务、财务协调统一，提高质量管理运行
质量和效率。
5、创新经营模式
产业经营和资本经营协同。采用技术升级、管理升级等方式，提升传统产业的竞争力，促进
传统产业向现代制造业转型，采用收购、控股、参股等方式进入现代制造业、战略性新兴产业、
军工产业等。
规模导向向效益导向转变。单一注重规模的经营模式，是经济经营处于高速增长时期的有效
经营模式，在经济处于新常态下，经营模式应向效益导向模式转变，经营决策、产品研发、订单
承接、生产组织、资源配置、绩效考核以效益为依据，产业结构优化、产品以效益为导
向。成本核算能细化到单一订单、单一产品、单一项目，为效益导向管理作支撑。
由生产型制造向服务型制造转变。单一模具、设备制造，向提供成型技术、设备、模具一体化
生产线转变，由手动、半自动生产设备模具向自动上料、传递、下料、清理、检测、包装等自动
生产线转变，由用户提需求、下订单定制化制造，向与用户协同开发，用户开发产品时，同步开
发产品成型技术和生产线装备转变。建立互联网设计、采购、销售、服务平台，与用户在线同步
研发、设计，用户远程监控产品制造过程，实现远程采购、销售、调试和远程售后服务。
6、公司2018年度生产经营计划表
2018年计划
2017年完成
现价工业总产值
(四) 可能面对的风险
√适用 □不适用
1、半导体产品
世界经济的持续复苏还存在诸多不确定性，宏观环境的变化，都可能随时影响半导体行业的
发展。公司作为立足于半导体行业，一定会受到半导体市场波动的影响，使企业难以保持平稳快
（1）行业平均成本提高，产品价格下降快；
（2）竞争压力增大,节能、环保、设备出现替代趋势；
（3）塑封压机新的竞争对手加入，市场竞争加剧；
（4）半导体市场呈现周期性波动的规律没有改变；
（5）同行技术提升和产品换代速度加快。
2、LED支架和设备
LED行业是国家鼓励发展的行业，国家政策将持续支持。
主要风险是市场和技术风险，一方面行业受大环境的影响，一些企业为了生存会低价竞争，
业内同行竞争将更加激烈，产品品牌、质量和服务等方面的竞争将逐步成为竞争的主题，能否跟
上市场的节奏是公司持续发展的关键。另一方面行业的发展对专业人才的要求越来越迫切也越来
越高，新产品的开发；新材料的运用和产品质量的保证等对人才的要求越来越高。专业人才对企
业的发展起着举足轻重的作用，能否引进、培养一批专业人才对公司能走多久多远至关重要。
3、化学建材挤出模具及设备
（1）政策性风险：随着国家对于市场的管理与调控的加强，整体市场变化越来越快，
直接导致客户销售以及相关经济情况出现无法预期的波动。
（2）汇率/利率风险：受全球经济政治因素影响，对外局部地区及国家存在大范围汇率波动，
直接导致地区客户采购能力下降；
（3）技术风险。当前技术水平较为单一，技术人员所接触的技术仅局限于挤出模具，且挤出
材料主要限于PVC材料，没有其他的技术支撑点。另外当前技术人员的构成也存在缺陷。
4、精密冲压件：
轴承座产品行业技术准入门槛较低，市场竞争激烈。公司产品原材料占比较高，原材料价格
的波动对公司经营业绩将产生较大影响。
□适用 √不适用
四、公司因不适用准则规定或国家秘密、商业秘密等特殊原因，未按准则披露的情况和原因说明
□适用 √不适用
第五节 重要事项
一、普通股利润分配或资本公积金转增预案
(一) 现金分红政策的制定、执行或调整情况
√适用 □不适用
日我公司召开2012年度第二次临时股东大会对公司章程第一百五十五条进行
修改，公司章程第一百五十五条修改为：
(1）决策机制与程序：公司管理层、董事会应结合公司盈利情况、资金需求合理提出分红建
议和预案。公司董事会在利润分配预案论证过程中，需与独立董事、监事充分讨论，并通过多种
渠道充分听取中小股东意见，在考虑对全体股东持续、稳定、科学的回报基础上形成利润分配预
案，在审议公司利润分配预案的董事会会议上，需经公司二分之一以上独立董事同意，方能提交
公司股东大会审议。公司股东大会对现金分红具体方案进行审议时,需充分听取中小股东的意见和
诉求,除安排在股东大会上听取股东的意见外,还应通过股东热线电话、互联网等方式主动与股东
特别是中小股东进行沟通和交流,及时答复中小股东关心的问题。
(2）利润分配原则：公司实行持续、稳定的利润分配政策，公司的利润分配应重视对投资者
的合理投资回报，并兼顾公司的可持续发展。
(3）利润分配形式和比例：公司采取现金、股票、现金和股票相结合或者法律允许的其他方
式进行利润分配。公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利
润的百分之三十。在满足公司正常生产经营的资金需求且足额预留法定公积金、盈余公积金的情
况下，如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生，公司应当采取现金方式分配股利，以现金
方式分配的利润不少于当年实现的可分配利润的百分之十。
(4）原则上公司一年分配一次利润。公司在上一个会计年度实现盈利，但公司董事会在上一
会计年度结束后未提出现金利润分配预案的，应当在定期报告中详细说明未分红的原因、未用于
分红的资金留存公司的用途，独立董事还应当对此发表独立意见。在有条件的情况下，经公司董
事会提议，股东大会批准，也可以进行中期利润分配。
(5）公司根据生产经营情况、投资规划和长期发展等需要，确需调整利润分配政策的，调整
后的利润分配政策不得违反中国证监会和上海证券交易所的有关规定；有关调整利润分配政策的
议案，需事先征求独立董事及监事会意见，并经公司董事会审议后提交公司股东大会批准。
(6）股东违规占有公司资金的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资
(二) 公司近三年（含报告期）的普通股股利分配方案或预案、资本公积金转增股本方案或预案
单位：元 币种：人民币
增数（股）
分红年度合并报
表中归属于上市
公司普通股股东
占合并报表中
归属于上市公
司普通股股东
的净利润的比
7,951,102.75
12,351,019.90
-56,984,153.45
(三) 以现金方式要约回购股份计入现金分红的情况
□适用 √不适用
(四) 报告期内盈利且母公司可供普通股股东分配利润为正，但未提出普通股现金利润分配方案预
案的，公司应当详细披露原因以及未分配利润的用途和使用计划
□适用 √不适用
二、承诺事项履行情况
(一) 公司实际控制人、股东、关联方、收购人以及公司等承诺相关方在报告期内或持续到报告
期内的承诺事项
√适用 □不适用
承诺时间及
安徽省瑞真商业
管理有限公司及
其一致行动人合
开发有限责任公
司、安徽省文一资
产管理有限公司、
安徽文一篮球俱
乐部有限公司、安
徽瑞泰置业有限
起的十二个月内，通
过上海证券交易所集
中竞价交易系统增持
公司股份，预计增持
比例不低于1%。
作出承诺时
间：2016年6
月28日；履
行完成时间：
29日收盘。
紫光集团及其一
致行动人北京紫
光通信科技集团
有限公司、西藏紫
光春华投资有限
公司、西藏紫光通
信投资有限公司、
北京健坤投资集
团有限公司。
日，披露义务人将使
用自有资金，通过上
海证券交易所证券交
易平台增持公司无限
售流通 A 股，合计增
持股数下限为100万
股，上限为500万股。
作出承诺时
间：2017年8
月25日；履
行完成时间：
2017年12月
28日收盘。
紫光集团及其一
作出承诺时
致行动人北京紫
光通信科技集团
有限公司、西藏紫
光春华投资有限
公司、西藏紫光通
信投资有限公司、
北京健坤投资集
团有限公司。
起的12个月之内，使
用自有资金，通过上
海证券交易所交易平
台继续增持公司无限
售流通A股，增持下
限为100万股，增持
上限为707万3500
间：2017年
12月13日；
履行完成时
间：2018年
12月14日收
(二) 公司资产或项目存在盈利预测，且报告期仍处在盈利预测期间，公司就资产或项目
是否达到原盈利预测及其原因作出说明
□已达到 □未达到 √不适用
三、报告期内资金被占用情况及清欠进展情况
□适用 √不适用
四、公司对会计师事务所“非标准意见审计报告”的说明
□适用 √不适用
五、公司对会计政策、会计估计变更或重大会计差错更正原因和影响的分析说明
（一） 公司对会计政策、会计估计变更原因及影响的分析说明
√适用 □不适用
企业会计准则变化引起的会计政策变更
1.本公司自日起执行财政部制定的《企业会计准则第42号——持有待售的非
流动资产、处置组和终止经营》，自日起执行经修订的《企业会计准则第16号—
—政府补助》。本次会计政策变更采用未来适用法处理。
2. 本公司编制2017年度报表执行《财政部关于修订印发一般企业财务报表格式的通知》(财
会〔2017〕30号)，将原列报于“营业外收入”和“营业外支出”的非流动资产处置利得和损失
和非货币性资产交换利得和损失变更为列报于“资产处置收益”。此项会计政策变更采用追溯调
整法，调减2016年度营业外收入149,751.73元，营业外支出7,543.23元，调增资产处置收益
142,208.50元。
（二） 公司对重大会计差错更正原因及影响的分析说明
□适用 √不适用
（三） 与前任会计师事务所进行的沟通情况
□适用 √不适用
（四） 其他说明
□适用 √不适用
六、聘任、解聘会计师事务所情况
单位：元 币种：人民币
境内会计师事务所名称
天健会计师事务所（特殊普通合伙）
境内会计师事务所报酬
500,000.00
境内会计师事务所审计年限
境外会计师事务所名称
境外会计师事务所报酬
境外会计师事务所审计年限
内部控制审计会计师事务所
天健会计师事务所（特殊普通合伙）
200,000.00
聘任、解聘会计师事务所的情况说明
√适用 □不适用
公司于日召开了第六届董事会第二十三次会议，审议通过了《关于续聘天健
会计师事务所（特殊普通合伙）为公司2018年度财务报告审计机构和内控审计机构的议案》。
审计期间改聘会计师事务所的情况说明
□适用 √不适用
七、面临暂停上市风险的情况
(一) 导致暂停上市的原因
□适用 √不适用
(二) 公司拟采取的应对措施
□适用 √不适用
八、面临终止上市的情况和原因
□适用 √不适用
九、破产重整相关事项
□适用 √不适用
十、重大诉讼、仲裁事项
□本年度公司有重大诉讼、仲裁事项 √本年度公司无重大诉讼、仲裁事项
十一、上市公司及其董事、监事、高级管理人员、控股股东、实际控制人、收购人处罚及整改情
□适用 √不适用
十二、报告期内公司及其控股股东、实际控制人诚信状况的说明
√适用 □不适用
报告期内，公司及其控股股东、实际控制人不存在未履行法院生效判决、所负数额较大的债
务到期末清偿等情况。
十三、公司股权激励计划、员工持股计划或其他员工激励措施的情况及其影响
(一) 相关激励事项已在临时公告披露且后续实施无进展或变化的
□适用 √不适用
(二) 临时公告未披露或有后续进展的激励情况
股权激励情况
□适用 √不适用
□适用 √不适用
员工持股计划情况
□适用 √不适用
其他激励措施
□适用 √不适用
十四、重大关联交易
(一) 与日常经营相关的关联交易
1、 已在临时公告披露且后续实施无进展或变化的事项
□适用 √不适用
2、 已在临时公告披露，但有后续实施的进展或变化的事项
√适用 □不适用
预计2017年全年日常经营性关联交易的基本情况及交易额，详见公司临号公告《关
于公司2017年度日常经营性关联交易的公告》。
3、 临时公告未披露的事项
□适用 √不适用
(二) 资产或股权收购、出售发生的关联交易
1、 已在临时公告披露且后续实施无进展或变化的事项
□适用 √不适用
2、 已在临时公告披露，但有后续实施的进展或变化的事项
□适用 √不适用
3、 临时公告未披露的事项
□适用 √不适用
4、 涉及业绩约定的，应当披露报告期内的业绩实现情况
□适用 √不适用
(三) 共同对外投资的重大关联交易
1、 已在临时公告披露且后续实施无进展或变化的事项
□适用 √不适用
2、 已在临时公告披露，但有后续实施的进展或变化的事项
□适用 √不适用
3、 临时公告未披露的事项
□适用 √不适用
(四) 关联债权债务往来
1、 已在临时公告披露且后续实施无进展或变化的事项
□适用 √不适用
2、 已在临时公告披露，但有后续实施的进展或变化的事项
□适用 √不适用
3、 临时公告未披露的事项
□适用 √不适用
□适用 √不适用
十五、重大合同及其履行情况
(一) 托管、承包、租赁事项
1、 托管情况
□适用 √不适用
2、 承包情况
□适用 √不适用
3、 租赁情况
□适用 √不适用
(二) 担保情况
√适用 □不适用
单位: 元 币种: 人民币
公司对外担保情况（不包括对子公司的担保）
铜陵富仕三佳
机器有限公司
15,000,000
全资子公司
铜陵富仕三佳
机器有限公司
14,000,000
全资子公司
铜陵富仕三佳
全资子公司
机器有限公司
中发电气（铜
陵）海德精密
工业有限公司
11,000,000
全资子公司
中发电气（铜
陵）海德精密
工业有限公司
全资子公司
35,000,000
全资子公司
安徽中智光源
科技有限公司
20,000,000
控股子公司
报告期内担保发生额合计（不包括对子公司的担保）
报告期末担保余额合计（A）（不包括对子公司的担保）
公司及其子公司对子公司的担保情况
报告期内对子公司担保发生额合计
82,500,000
报告期末对子公司担保余额合计（B）
105,000,000
公司担保总额情况（包括对子公司的担保）
担保总额（A+B）
105,000,000
担保总额占公司净资产的比例(%)
为股东、实际控制人及其关联方提供担保的金额（C）
直接或间接为资产负债率超过70%的被担保对象提供的债务
担保金额（D）
担保总额超过净资产50%部分的金额（E）
上述三项担保金额合计（C+D+E）
未到期担保可能承担连带清偿责任说明
担保情况说明
报告期内担保发生额情况：
1、铜陵富仕三佳机器有限公司担保发生额为3400万元；
2、中发电气（铜陵）海德精密工业有限公司担保发生额为1600
3、商贸有限公司担保发生额为3250万元；
4、安徽中智光源科技有限公司贷款已于2017年10月还清
综上，报告期内对子公司担保发生额合计为8250万元。以上数
据截止日期为日，其中金额及担保日期根据银行
担保合同填写，截至年报披露日，日三佳商贸担保
发生额增加250万。
(三) 委托他人进行现金资产管理的情况
1、 委托理财情况
(1). 委托理财总体情况
□适用 √不适用
□适用 √不适用
(2). 单项委托理财情况
□适用 √不适用
□适用 √不适用
(3). 委托理财减值准备
□适用 √不适用
2、 委托贷款情况
(1). 委托贷款总体情况
√适用 □不适用
单位：元 币种：人民币
未到期余额
逾期未收回金额
70,000,000.00
70,000,000.00
□适用 √不适用
(2). 单项委托贷款情况
√适用 □不适用
单位：元 币种：人民币
委托贷款金额
收益或损失
70,000,000.00
8,652,000.00
4,362,050.00
√适用 □不适用
上表中的预期收益为2018年、2019年预期收益，实际收益为2017年已收到的收益。
公司委托合肥三孝口支行贷款人民币7000万元给安徽省聚龙建设有限公司（以下简
称“聚龙建设”），用于聚龙建设补充经营活动现金流，期限为3年，本公司可根据经营需要，
委托贷款满一年或满二年提前收回，贷款利率为年利率6.18%。本次对外提供委托贷款的资金属
于公司自有资金。该项对外提供委托贷款事项不属于关联交易（详见公司临号公告）。
(3). 委托贷款减值准备
□适用 √不适用
3、 其他情况
□适用 √不适用
(四) 其他重大合同
□适用 √不适用
十六、其他重大事项的说明
□适用 √不适用
十七、积极履行社会责任的工作情况
(一) 上市公司扶贫工作情况
√适用 □不适用
1. 精准扶贫规划
为贯彻落实铜陵市委、市政府《关于坚决打赢脱贫攻坚战的实施意见》，铜陵市委办公室、
市政府办公室《关于建立“城乡结对、单位包村、干部包户”定点帮扶制度的通知》文件精神。
老洲村驻村工作队认真贯彻落实新时期扶贫开发政策，坚持以党的十八大精神为指导，坚持科学
发展观，紧紧围绕构建社会主义和谐社会的目标，切实抓好扶贫开发各项工作。
（1）精准扶贫工作的基本方略
以党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神为指导，认真学习贯彻习近平总书记扶贫
开发战略思想，紧紧围绕“四个全面”战略布局，牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发
展理念，全面落实中央和省市扶贫工作会议精神，把精准扶贫、精准脱贫作为基本方略，进一步
加大投入力度、完善体制机制、营造舆论氛围、落实工作责任，着力实施扶贫开发四大行动，举
全市之力，打好脱贫攻坚年度战役。
（2）总体目标
根据市委市政府定点帮扶制度的要求，驻村工作队将着力做好以下几方面工作：一是摸清村
基本情况，结合村、群众意见，帮助扶贫村理清发展思路，积极推动村基础设施建设，改善农村
环境卫生;二是与三佳公司结对帮扶，利用当地提高农民致富能力;三是通过三年共同努
力，确保扶贫村贫困户、贫困人口脱贫达标。
（3）主要任务
为积极贯彻落实全市扶贫开发工作会议精神要求,公司扶贫攻坚工作领导小组召开脱贫攻坚
专题会议,制定2017年包村单位脱贫攻坚工作方案和驻村工作队扶贫工作内容：
①所有包户干部迅速把思想统一到市委市政府的决策部署上来，认真学习领会会议精神和省、
市、县各项扶贫政策，用真心扶真贫，严格纪律和要求，切实做好包户扶贫工作。
②明确责任，真抓实干，在2016年摸底的基础上，进一步做好2017年预脱贫户摸底工作，
根据贫困户实际情况和需求，研究制定切实可行精准扶贫方案，细化帮扶措施，并将落实情况和
扶贫实效纳入干部年终考核中去。
③积极推进就业脱贫,公司根据自身发展情况和需求,在公司面临激烈的市场环境和就业压力，
仍将有针对性地开辟技术要求低、工作强度和风险较小的岗位，着力解决贫困户劳动力就业；同
时利用公司自身优势,扶植村木托盘加工厂,给予业务,为贫困户提供岗位就业,力争做到就业一人，
脱贫一户。
④公司物业中心员工食堂，积极做好与村贫困户和种养殖大户对接，帮助他们搭建蔬菜大棚
和禽蛋生产，直接供应公司食堂，提高贫困户收入或就近解决贫困户就业。
⑤在产业帮扶上，所有包户干部，要积极参与，提供信息和智力支持，同时在产业初期给于
一定的经济资助，切实让贫困户得到真正实惠。
⑥公司帮助扶贫村理清发展思路，积极推动村基础设施建设，美化农村环境卫生; 积极开展
联系协调工作，争取上级项目资金。同时公司将根据预算情况给予一定的资金资助。
（4）扶贫工作中遇到的困难及解决方法
①针对本次扶贫手册上及扶贫资料存在的缺陷，及时整改到位，确保资料完成、手册填写规
②针对现有的人口信息，对户口簿不一致的及实际生活在一起的及时上门宣传，针对每一户
的实际情况耐心解释，确保其知晓确定贫困人口的来历。
③针对部分长期在外务工没有产业项目的人群，通过电话做工作及协调其家人，力争为其代
种植或寄养，切实做到产业扶贫不落一户。
④针对教育扶贫和健康扶贫的帮扶成效情况不能及时了解的情况，责令扶贫专干定期到户和
到镇合医办了解，及时予以记录在扶贫手册上。
⑤针对贫困户与帮扶人失去联系的情况，要求各片村干每个月与贫困户联系一次，如发现联
系号码有变更的情况，与其亲属联系，确保随时都能联系到贫困户，并将贫困户的最新联系方法
告知帮扶人。
我们虽然在精准识别、政策宣传、政策落实、精准帮扶等方面取到了一定的成绩，但是我们
通过扶贫排查工作中存在很多问题，在各有关单位的支持下，我们按照“四个过得硬”的要求，
以最高标准、最严要求、最大担当、最实措施去投入到脱贫攻坚决战时刻，坚持对标整改，做到
目标再明确、措施再精准、责任再落实、成效再提升，确保脱贫工作顺利进行并完成。
（5）驻村帮扶工作的保障措施
①建好班子，抓好队伍。切实加强联合党委班子建设，加强对党的基本理论和国家有关扶贫
政策的学习，提高政治，业务素质，加强党员队伍建设，搞好必要的基础建设，大力发展产业扶
贫和村级集体经济，着力提高农村群众的生活水平。
②要把“两学一做”作为党建的工作重点，常抓不懈。组织党员深入到群众中去，了解群众
的真实心声，帮助群众解决困难，向广大群众宣传党和国家的政策和方针。
③联合党委要经常组织召开相关工作会议，研究和制定扶贫方案好实施计划，指导扶贫的各
项工作有条不紊的开展，组织党员干部和村民学习党的方针政策，学习中央扶贫有关精神，使基
层党组织形成一个强有力的战斗堡垒.
④抓好两委班子自身建设，扎实开展党建活动，搭好“联建共创”活动平台，形成发展合力，
真正做到通过抓党建联建工作促进脱贫攻坚顺利开展。
⑤我们要把党建联建工作与脱贫攻坚工作紧密结合起来，只有把党建联建工作搞好，才能调
动广大党员与群众的积极性，才能取得脱贫攻坚战决定性的胜利。
2. 年度精准扶贫概要
（1）2017年度扶贫计划：
①积极推进产业脱贫。一是建立与因自身动力发展不足致贫贫困户定期谈心机制，明确责任
人，实现一对一帮扶教育，使其充分认识到自身的问题和不足，引导其积极向勤劳致富能手学习;
二是组织因自身动力发展不足致贫的贫困户及时参加相关部门举办的脱贫励志教育;三是加大监
督转化力度，及时跟踪监督贫困户的生产发展情况，对思想和行为出现波动和反复的再次进行教
育引导，坚持做到思想认识不改变，教育引导工作不罢休，确保转化成功，使贫困户真正能够依
靠自己的辛勤劳动脱贫致富。引导和激励贫困人口和贫困家庭发展特色产业，发展大棚蔬菜，支
持枞阳黑猪、媒鸭和家禽养殖业，支持创建蔬菜、畜禽养殖等农副产品。并制定相关帮扶方案。
②积极推进智力扶贫。深化扶贫先扶智的思路，加强教育扶贫。保障贫困家庭正在接受义务
教育阶段的学生无缀学现象。动员三佳公司全体职工开展捐赠图书活动，建设村级书吧，提升贫
困村公共文化服务水平。
③推进社保脱贫。将所有符合条件的贫困家庭纳入低保范围，做到动态管理、应保尽保，建
立临时救助机制，解决贫困户临时性基本生活困难。提高农村五保人员供养水平。
④推进健康扶贫。开展老洲村贫困人口健康状况核查工作，推动完善医疗救助政策，保障贫
困人口享有基本医疗卫生服务，努力防止因病致贫现象。对村民加大健康教育宣传力度，普及卫
生防病知识，定期或不定期的送医送药上门，开展卫生防病知识讲座。
⑤推进基础设施扶贫。借助市委、市政府坚决打赢扶贫攻坚战的良好契机，积极开展联系协
调工作，争取公路部门项目资金，实施老洲村道路畅通工程。争取农业部门项目资金，实施土地
综合整治，增加高标准耕地农田面积，带动贫困户增收。争取电力部门项目资金，加快老洲村电
力基础设施改造升级，提升农网供电能力和质量。
⑥推进小额贷款扶贫。针对老洲村贫困户实际情况，为他们争取无息小额扶贫贷款。
⑦通过以上各项扶贫措施，2016年对脱贫的15户,养殖土鸡8户，养殖水产5户，另外对其
中的一户实施了大病低保政策，对另一户因学致贫的家庭实施了雨露计划救助。做到户户稳定脱
贫，脱真贫,确保不返贫。
⑧明确责任，真抓实干，各包户党员干部在2016年走访调研的基础上，进一步做好2017年
预脱贫户摸底工作，根据贫困户实际情况和需求，研究制定切实可行精准扶贫方案，细化帮扶措
施，所有包户干部走访不低于6次，力争达到8—9次，并将落实情况和扶贫实效纳入干部年终考
⑨积极推进就业脱贫,公司根据自身发展情况和需求,在公司面临激烈的市场环境和就业压力，
仍将有针对性地开辟技术要求低、工作强度和风险较小的岗位，着力解决贫困户劳动力就业；同
时利用公司自身优势,扶植村木托盘加工厂,给予业务,为贫困户提供岗位就业,力争做到就业一人，
脱贫一户。
⑩三佳公司物业中心员工食堂，积极做好与村贫困户和种养殖大户对接，帮助他们搭建蔬菜
大棚和禽蛋生产，直接供应公司食堂，提高贫困户收入或就近解决贫困户就业。
○112016年以来，已经对贫困户实施光伏脱贫工程，2016年实施的光伏项目已经有10户中已
经获得效益，2017年继续对43户实施光伏项目，对15户2017年预脱贫有条件的贫困户实施产
业帮扶。并确保2017年60户预脱贫对象户户有产业支持。实现稳定脱贫。
（2）2017年扶贫工作完成情况及效果
①联合党委认真落实“四个一”制度，每两个月组织党员干部深入联建村开展一次走访，召
开一次工作例会，每季度过一次组织生活，每季度上一次党课。联合党委1-8月份共计走访慰问
贫困户、困难党员300人次、召开联合支部会议4次、集体上党课3次、共同过3次组织生活。
②狠抓“一结双包”定点帮扶工作。三佳公司党委安排公司61位中层以上党员干部结对帮扶
联系村贫困户71户、196人，占全村贫困户45%以上。严格按照上级党组织要求，走访帮扶贫困
户，组织包户干部学习扶贫政策、开展扶贫政策测试，使每位包户干部深入了解扶贫政策，宣传
扶贫政策，了解贫困户脱贫需求，因户施策制定帮扶措施，落实帮扶项目。三佳公司党委8月份
开展金秋助学，共为11位贫困大学生捐资12000元。
③联合党委深入调查研究，与联建村共同谋划脱贫致富思路，大力培育和发展“一村一品”，
使村经济收入稳步增长、推进美丽乡村建设，并捐资10万元,为村修建道路,解决出行难的问题。
④联建党委根据联建工作计划和联建工作目标责任书，七一前集中安排一次党课活动，推进
“两学一做”学习教育常态化制度化并开展专题教育；制定联建产业项目计划；协助联建村做好
基层党组织标准化建设工作；组织党员开展环境卫生清洁行动；组织包户干部开展节日慰问活动；
以支部为单位集中走访结对帮扶贫困户帮助解决生产、生活中的实际困难。
3. 精准扶贫成效
单位：万元 币种：人民币
数量及开展情况
一、总体情况
其中：1.资金
二、分项投入
1.产业发展脱贫
其中：1.1产业扶贫项目类型
□ 农林产业扶贫
□ 旅游扶贫
□ 电商扶贫
□ 资产收益扶贫
□ 科技扶贫
1.2产业扶贫项目个数（个）
1.3产业扶贫项目投入金额
2.转移就业脱贫
4.教育脱贫
其中：4.1资助贫困学生投入金额
4.2资助贫困学生人数（人）
7.兜底保障
7.3帮助贫困残疾人投入金额
7.4帮助贫困残疾人数（人）
8.社会扶贫
卫星户户通
8.2定点扶贫工作投入金额
4. 后续精准扶贫计划
（1）2018年扶贫工作计划：
①七一前后集中安排一次党课活动，推进“两学一做”学习教育常态化制度化并开展专题教育
②制定联建产业项目计划
③协助联建村做好基层党组织标准化建设工作
④组织党员开展环境卫生清洁行动
⑤组织包户干部开展节日慰问活动
⑥组织协调专家人才进村开展服务活动
⑦以支部为单位集中走访结对帮扶贫困户
⑧完成对单位包村,干部包户工作的考核
⑨帮助老洲村办理一项民生实事
(2)保障扶贫任务完成的主要措施：
①宣传贯彻党和国家关于农村工作特别是扶贫开发的重大方针政策，落实市委脱贫攻坚“城乡
结对、单位包村、干部包户”制度，促进城乡统筹发展。
②加强联合党组织班子自身建设，不断提高班子综合素质；结合联建单位自身实际，加强联合
党组织相关制度建设和党风廉政建设。
③围绕发展农村经济、增加农民收入，帮助联建村制定经济发展（扶贫开发）规划和年度实施
计划，积极打造“一村一品”特色经济；组织党员、群众学习实用科技知识，实施“双培双带”
④积极开展创先争优活动，促进城乡基层党组织创先争优相互衔接、互促共赢。
⑤因地制宜组织机关党员干部进村走访，开展调查研究和送温暖活动，组织农村党员进机关过
组织生活。
⑥开展思想道德和民主法治教育，完善基层文化设施，弘扬健康向上的文明新风，帮助困难党
员和贫困群众解决思想、生活和工作中的实际困难。
⑦认真总结工作经验，积极探索建立适应形势发展需要、有利于促进城乡经济社会又好又快发
展的党建工作新机制。
(二) 社会责任工作情况
√适用 □不适用
公司坚持服务社会原则，注重把核心价值观作为形成企业优秀文化的源泉。公司设立爱心基
金会，每年组织开展爱心捐款活动，帮助困难职工解决子女上学、大病救助等实际问题，逢年过
节慰问困难党员和职工等。热心各项社会公益事业，每年组织员工参加义务献血活动，联系公司
所在社区开展关爱女童活动。同时，积极开展扶贫联建走访工作，积极参与捐款捐物修建基础设
施累计达20余万元。
(三) 环境信息情况
1. 属于环境保护部门公布的重点排污单位的公司及其重要子公司的环保情况说明
□适用 √不适用
2. 重点排污单位之外的公司
√适用 □不适用
我公司为非重点排污单位，主要污染物是COD、NH3-N、废气和噪音，执行标准如下：
1、年产995套模具生产线、LED（3528）支架项目污水排放执行《污水综合排放标准》
（GB）一级，COD≤100mg/L;噪声排放标准（GB）2类标准，昼间60Db(A),
夜间50Db(A);危险废物贮存污染控制标准GB；
2、年产200台半导体设备项目、海德精密轴承座冲压生产线及密封件生产项目污水排放执行
《污水综合排放标准》（GB）三级，COD≤500mg/L;噪声排放执行标准为（GB）
3类标准，昼间65Db(A),夜间55Db(A);危险废物贮存污染控制标准为GB；
3、电镀线技改项目废水、废气排放执行}