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中国的珠宝电商还没有形成垄断企业
对于2014年的市场情况预测，众多珠宝品牌商相信珠宝市场发展会呈现两极化，独特设计的高价产品与中低价的大众化首饰预期表现会较理想。在钻石小鸟联合CEO徐磊看来，珠宝市场的两极分化由来已久。财富分配的二八定律在珠宝市场也不例外，依然是强者更强，弱者濒临洗牌灭亡。品牌规模大、品牌竞争力强的企业能够在全国市场形成相对竞争力，在所在区域市场形成绝对竞争力；而一些中小企业的生存将面临危机，甚至是惨遭出局。
2013年以来，珠宝市场经历了重重风险，发展冷热不均。展望2014年，珠宝市场该何去何从？珠宝营销该如何创新？
在去年第四季度市场环境反复、表现好坏参半的情况下，珠宝业者对新一年的来临充满期盼。在市况持续平稳及没有新的负面因素冲击下，珠宝业者深信最艰难的时期已过，2014年的市况将会比往年更乐观。
珠宝品牌AQUEEN主席杜源宁认为，环球营商环境在不停转变，从供应链及生产线上不同环节均存在众多不稳定因素，厂商时刻准备迎接不同挑战。“在没有其他突发性的事件冲击全球经济的大前提下，我对2014年珠宝市场的表现亦感乐观。”
在目前的电商市场中，珠宝电商分为两类，一类是传统珠宝企业电商，如周大福、潮宏基、六福珠宝、周大生等；另一类则是后起之秀，如钻石小鸟、珂兰钻石、翡翠王朝等。无论是传统珠宝企业还是后起之秀，都把电商平台作为越来越重要的竞争筹码。
进入2014年，在香港上市的中国白银集团也在1月7日宣布构建一个银饰电商平台，采用B2C模式，消费者锁定“85后”和“90后”，吸纳第三方O2O银饰品牌入驻，并与阿里巴巴、微淘平台及京东商城等合作。
不过，到目前为止，中国的珠宝电商还没有形成垄断企业，还处于不饱和竞争状态，市场发展空间还很大。
中国最早从事网络钻石销售的品牌是钻石小鸟，这个成立于2002年的品牌经过12年的发展，逐步建立了垂直官网，入驻天猫、京东等网络商城，营业额在2011年突破了6亿元。珂兰钻石则完全植根于网络，2008年获得A轮300万美元的投资，2011年6月获得来自腾讯的千万美元融资。
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Shang Hai Jing Rong Xin Xi Ke Ji You Xian Gong Si 上海旌荣信息科技有限公司 版权所有一张图看懂全国有钱人_珠宝电商运营中心-爱微帮
&& &&& 一张图看懂全国有钱人
&“一张图看懂全国有钱人。”6日，有网友发布图片称，看哪个城市最奢侈，图中，北京、上海、成都、吉林、杭州分别占据前位。其中因代表重庆的奢侈品是化妆品，因此重庆被标注为婉约派。不过，在评论中有重庆网友吐槽称，“重庆妹儿是婉约派？呵呵。”　　【一张图看懂全国有钱人】“看哪个城市最奢侈。”6日，认证为社区娱乐八卦版版主的网友“八卦_我实在是太CJ了”发布了一张图片，并写道，“一张图看懂全国有钱人”。图中，北京被备注为最“款儿爷”的城市稳居榜首，紧随其后的依次是：最“小资范儿”的上海；最“诡异”的成都；最“豪爽”的吉林；最“婉约”的杭州。而在这5个城市，都配上了“代言人”：徐静蕾代表北京；郭敬明代表上海；张靓颖代表成都；赵本山代表吉林；周迅代表杭州。至于制作这张图的标准，据“八卦_我实在是太CJ了”称是由某网站提供的奢侈品销售数据统计而成。除了这五座城市之外，在图中最上面的一张中国地图上，还标注出了不少地区的人喜欢什么奢侈品，以及所代表的含义，据记者粗略目测，其中重庆对应的是雅诗兰黛化妆品，被称之为“婉约派”。　　【重庆网友表示不服】这张图引发不少网友关注，有的网友表示赞同，也也有网友表示所谓的“一张图看懂全国有钱人”反而让人“看不懂”。“成都人要是奢侈，麻将一定要镀金镶钻。”资料填写为四川绵阳的网友“目测不用度量”就举例说，光看麻将就知道成都人没有那么奢侈。“朋友帮帮忙，四娘(郭敬明)不是上海人，没法代表上海好不。”网友“弦断”则挑刺称郭敬明是四川自贡人根本不能代表上海。图中将山西一带列为暴发户也引起不少网友不满，“清风踏古”说：“怎么山西人就都是暴发户啊？！太过分了，煤老板有几个啊！大部分挣了钱的都是普通生意人，人也是凭脑子自己一步步挣钱呢啊”当您读完本篇文章时，你有两种选择：1．你可将以点击右上角分享按钮将它转发出去，传播一些积极的信息，让世间多一点爱!2．你也可以根本不去理会它，就像你从未看见一样。可能您一个小小的分享动作，就可能照亮无数人的命运！人因梦想而伟大、更因行动而成功、你因学习而改变！请把您的爱心传递下去帮助更多人学习成长，走向成功！感谢您的支持！这就叫爱出者爱返，福往者福来，传播正能量，拥有正思维，正能量！让我们一起传播正能量!
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第1章：互联网环境下珠宝首饰行业的机会与挑战
1.1 年互联网发展概况
1.1.1 年互联网普及应用增长分析
1.1.2 年网络购物市场发展情况分析
1.1.3 年移动互联网发展情况分析
1.2 互联网环境下珠宝首饰行业的机会与挑战
1.2.1 互联网时代珠宝首饰行业大环境如何变化
1.2.2 互联网给珠宝首饰行业带来的突破机遇分析
（1）互联网如何直击传统珠宝首饰消费痛点
（2）互联网如何助力珠宝首饰企业开拓市场
（3）电商如何成为传统珠宝首饰企业的突破口
1.2.3 珠宝首饰电商需要解决的难题和挑战分析
（1）线上与线下博弈问题分析
（2）物流与客户体验问题分析
（3）引流与流量转化率问题分析
（4）珠宝首饰企业生产方式变革问题分析
1.3 互联网对珠宝首饰行业的改造与重构
1.3.1 互联网如何重构珠宝首饰行业供应链格局
1.3.2 互联网改变珠宝首饰生产厂商的营销模式分析
1.3.3 互联网导致珠宝首饰领域利益重新分配分析
1.3.4 互联网如何改变珠宝首饰行业未来竞争格局
1.4 珠宝首饰与互联网融合创新机会孕育
1.4.1 珠宝首饰电商政策变化趋势分析
1.4.2 电子商务消费环境趋势分析
1.4.3 互联网技术对行业支撑作用分析
1.4.4 珠宝首饰电商黄金发展期机遇分析
第2章：珠宝首饰电商行业未来前景与市场空间预测
2.1 珠宝首饰电商发展现状分析
2.1.1 珠宝首饰电商总体开展情况
2.1.2 珠宝首饰电商交易规模分析
2.1.3 与国外珠宝首饰电商渗透率比较
2.1.4 珠宝首饰电商占网络零售比重
2.1.5 珠宝首饰电商交易品类格局
2.1.6 2014年双11珠宝首饰电商业绩
2.2 珠宝首饰电商行业市场格局分析
2.2.1 珠宝首饰电商行业参与者结构
2.2.2 珠宝首饰电商行业竞争者类型
2.2.3 珠宝首饰电商行业市场占有率
2.3 珠宝首饰电商行业盈利能力分析
2.3.1 珠宝首饰电商企业总体营收情况
2.3.2 珠宝首饰电商行业经营成本分析
2.3.3 珠宝首饰电商行业盈利模式分析
2.3.4 珠宝首饰电商行业盈利水平分析
2.3.5 珠宝首饰电子商务盈利制约因素
2.4 珠宝首饰电商行业未来前景及趋势前瞻
2.4.1 珠宝首饰电商行业市场空间测算
2.4.2 年珠宝首饰电商规模预测
2.4.3 年珠宝首饰电商趋势前瞻
第3章：珠宝首饰企业切入电商战略规划及模式选择
3.1 珠宝首饰企业电商发展战略规划
3.1.1 珠宝首饰企业电商如何正确定位
3.1.2 珠宝首饰电商核心业务确定策略
3.1.3 珠宝首饰企业电商化组织变革策略
（1）珠宝首饰电商组织结构变革策略分析
（2）珠宝首饰电商业务流程重构策略分析
3.2 垂直平台类珠宝首饰电商运营模式解析
3.2.1 垂直平台类电商业务系统结构分析
3.2.2 垂直平台类珠宝首饰电商盈利模式分析
3.2.3 垂直平台类珠宝首饰电商运营成本分析
3.2.4 垂直平台类珠宝首饰电商盈利空间分析
3.2.5 垂直平台类珠宝首饰电商经营风险分析
3.2.6 垂直平台类珠宝首饰电商优劣势分析
3.2.7 垂直平台类珠宝首饰电商关键资源能力分析
3.3 垂直自营类珠宝首饰电商运营模式解析
3.3.1 垂直自营类电商业务系统结构分析
3.3.2 垂直自营类珠宝首饰电商盈利模式分析
3.3.3 垂直自营类珠宝首饰电商运营成本分析
3.3.4 垂直自营类珠宝首饰电商盈利空间分析
3.3.5 垂直自营类珠宝首饰电商经营风险分析
3.3.6 垂直自营类珠宝首饰电商优劣势分析分析
3.3.7 垂直自营类珠宝首饰电商关键资源能力分析
3.4 平台+自营类珠宝首饰电商运营模式解析
3.4.1 平台+自营类珠宝首饰电商优势分析
3.4.2 垂直自营电商平台化可行性分析
3.4.3 垂直自营电商平台化成功案例解析
3.4.4 垂直自营电商平台化经营风险预估
3.4.5 垂直自营电商平台化的关键资源能力分析
3.4.6 垂直自营电商平台化的切入策略
3.5 珠宝首饰企业利用第三方平台模式解析
3.5.1 珠宝首饰企业利用第三方平台的优劣势分析
3.5.2 珠宝首饰企业利用第三方平台运营成本分析
3.5.3 珠宝首饰企业利用第三方平台盈利空间分析
3.5.4 珠宝首饰企业利用第三方平台经营风险分析
3.5.5 珠宝首饰企业第三方电商平台选择依据分析
3.5.6 珠宝首饰企业利用第三方平台运营策略
第4章：珠宝首饰电商O2O战略布局及实施与运营
4.1 珠宝首饰O2O面临的机遇与挑战
4.1.1 O2O为什么是珠宝首饰电商最佳模式
4.1.2 O2O主流思路及实施关键如何
（1）O2O模式主流思路解析
（2）O2O模式实施关键分析
4.1.3 珠宝首饰电商O2O面临的机遇分析
4.1.4 珠宝首饰电商O2O面临的挑战分析
4.2 珠宝首饰电商O2O典型模式剖析
4.2.1 珠宝首饰电商O2O典型模式（一）
（1）企业O2O模式逻辑
（2）企业O2O实施与运营
（3）企业O2O运营效果
4.2.2 珠宝首饰电商O2O典型模式（二）
（1）企业O2O模式逻辑
（2）企业O2O实施与运营
（3）企业O2O运营效果
4.2.3 珠宝首饰电商O2O典型模式（三）
（1）企业O2O模式逻辑
（2）企业O2O实施与运营
（3）企业O2O运营效果
4.2.4 珠宝首饰电商O2O典型模式（四）
（1）企业O2O模式逻辑
（2）企业O2O实施与运营
（3）企业O2O运营效果
4.3 珠宝首饰企业O2O设计与运营分析
4.3.1 珠宝首饰企业O2O的产品设计分析
4.3.2 珠宝首饰企业O2O的运营支撑体系分析
4.3.3 珠宝首饰企业O2O的社会化营销策略
4.3.4 珠宝首饰企业O2O的消费体验分析
4.3.5 珠宝首饰企业O2O的数据化运营情况分析
4.4 珠宝首饰企业O2O布局战略规划
4.4.1 珠宝首饰企业构建O2O闭环的核心分析
4.4.2 珠宝首饰企业布局O2O需如何变革
4.4.3 珠宝首饰企业O2O战略规划及实施要点
4.4.4 珠宝首饰企业O2O执行中需注意的问题
4.4.5 珠宝首饰企业O2O的准入门槛及挑战分析
第5章：珠宝首饰电商核心竞争力体系构建策略
5.1 珠宝首饰电商营销推广及引流策略
5.1.1 珠宝首饰电商引流成本分析
5.1.2 珠宝首饰电商流量转化率水平
5.1.3 珠宝首饰电商引流渠道及策略
（1）搜索引擎引流成效及策略
（2）社交平台引流成效及策略
（3）论坛推广引流成效及策略
（4）电子邮件引流成效及策略
（5）团购网站引流成效及策略
（6）广告联盟引流成效及策略
5.1.4 珠宝首饰电商提高转化率的策略
5.1.5 珠宝首饰电商引流优秀案例借鉴
5.2 珠宝首饰电商物流配送模式选择
5.2.1 珠宝首饰电商物流配送成本分析
5.2.2 珠宝首饰电商物流配送能力要求如何
5.2.3 珠宝首饰电商物流配送模式如何选择
（1）珠宝首饰电商物流模式类型及比较
（2）珠宝首饰电商如何选择物流模式
（3）珠宝首饰电商自建仓储物流成本分析
（4）如何实现门店送货与第三方物流结合
5.2.4 珠宝首饰电商物流配送优秀案例
5.2.5 珠宝首饰电商物流如何管理改善空间
5.3 珠宝首饰电商如何打造极致客户体验
5.3.1 珠宝首饰电商客户体验存在的问题
5.3.2 珠宝首饰电商如何打造极致客户策略
第6章：珠宝首饰行业电商运营优秀案例深度研究
6.1 案例企业（一）
6.1.1 企业发展简介
6.1.2 企业业务板块与模式
6.1.3 企业O2O战略模式解析
6.1.4 企业营销推广策略
6.1.5 企业供应链管理分析
6.1.6 企业客户体验策略
6.1.7 企业物流配送模式
6.1.8 企业电商经营成效分析
6.1.9 企业电商战略点评
6.2 案例企业（二）
6.2.1 企业发展简介
6.2.2 企业业务板块与模式
6.2.3 企业O2O战略模式解析
6.2.4 企业营销推广策略
6.2.5 企业供应链管理分析
6.2.6 企业客户体验策略
6.2.7 企业物流配送模式
6.2.8 企业电商经营成效分析
6.2.9 企业电商战略点评
6.3 案例企业（三）
6.3.1 企业发展简介
6.3.2 企业业务板块与模式
6.3.3 企业O2O战略模式解析
6.3.4 企业营销推广策略
6.3.5 企业供应链管理分析
6.3.6 企业客户体验策略
6.3.7 企业物流配送模式
6.3.8 企业电商经营成效分析
6.3.9 企业电商战略点评
6.4 案例企业（四）
6.4.1 企业发展简介
6.4.2 企业业务板块与模式
6.4.3 企业O2O战略模式解析
6.4.4 企业营销推广策略
6.4.5 企业供应链管理分析
6.4.6 企业客户体验策略
6.4.7 企业物流配送模式
6.4.8 企业电商经营成效分析
6.4.9 企业电商战略点评
6.5 案例企业（五）
6.5.1 企业发展简介
6.5.2 企业业务板块与模式
6.5.3 企业O2O战略模式解析
6.5.4 企业营销推广策略
6.5.5 企业供应链管理分析
6.5.6 企业客户体验策略
6.5.7 企业物流配送模式
6.5.8 企业电商经营成效分析
6.5.9 企业电商战略点评
6.6 案例企业（六）
6.6.1 企业发展简介
6.6.2 企业业务板块与模式
6.6.3 企业O2O战略模式解析
6.6.4 企业营销推广策略
6.6.5 企业供应链管理分析
6.6.6 企业客户体验策略
6.6.7 企业物流配送模式
6.6.8 企业电商经营成效分析
6.6.9 企业电商战略点评
6.7 案例企业（七）
6.7.1 企业发展简介
6.7.2 企业业务板块与模式
6.7.3 企业O2O战略模式解析
6.7.4 企业营销推广策略
6.7.5 企业供应链管理分析
6.7.6 企业客户体验策略
6.7.7 企业物流配送模式
6.7.8 企业电商经营成效分析
6.7.9 企业电商战略点评
6.8 案例企业（八）
6.8.1 企业发展简介
6.8.2 企业业务板块与模式
6.8.3 企业O2O战略模式解析
6.8.4 企业营销推广策略
6.8.5 企业供应链管理分析
6.8.6 企业客户体验策略
6.8.7 企业物流配送模式
6.8.8 企业电商经营成效分析
6.8.9 企业电商战略点评
6.9 案例企业（九）
6.9.1 企业发展简介
6.9.2 企业业务板块与模式
6.9.3 企业O2O战略模式解析
6.9.4 企业营销推广策略
6.9.5 企业供应链管理分析
6.9.6 企业客户体验策略
6.9.7 企业物流配送模式
6.9.8 企业电商经营成效分析
6.9.9 企业电商战略点评
6.10 案例企业（十）
6.10.1 企业发展简介
6.10.2 企业业务板块与模式
6.10.3 企业O2O战略模式解析
6.10.4 企业营销推广策略
6.10.5 企业供应链管理分析
6.10.6 企业客户体验策略
6.10.7 企业物流配送模式
6.10.8 企业电商经营成效分析
6.10.9 企业电商战略点评
第7章：珠宝首饰企业移动互联网切入点及突围策略
7.1 移动互联网商业价值及企业切入点
7.1.1 移动互联网商业价值及切入点分析
7.1.2 年移动互联网发展预测
（1）年移动互联网前景预测
（2）年移动电子商务市场预测
（3）年移动营销市场前景预测
7.1.3 年移动互联网发展趋势前瞻
7.2 珠宝首饰企业移动电商切入与运营策略
7.2.1 移动互联时代电子商务新趋势
7.2.2 主流电商移动端业务现状分析
7.2.3 移动电子商务用户行为分析
7.2.4 珠宝首饰企业移动电商的机会与威胁
7.2.5 珠宝首饰企业移动电商切入模式建议
7.2.6 珠宝首饰企业移动电商切入之——微商城开发运营策略
（1）微商城商户接入流程/要求
（2）微商城商户接入资费标准
（3）珠宝首饰企业如何运营微商城
（4）珠宝首饰企业微商城运营风险及优化
（5）珠宝首饰企业微商城营销推广策略
（6）珠宝首饰行业微商城运营优秀案例
7.2.7 珠宝首饰企业移动电商切入之——电商类APP开发运营策略
（1）珠宝首饰企业电商类APP开发成本
（2）珠宝首饰企业电商类APP功能模块
（3）珠宝首饰企业电商类APP设计要点
（4）珠宝首饰企业电商类APP运营策略
（5）珠宝首饰行业电商类APP优秀案例
7.3 珠宝首饰企业如何制胜移动互联网营销新平台
7.3.1 移动互联时代市场营销新趋势
（1）移动互联网营销的特点
（2）移动互联网营销的应用形式
（3）移动互联网营销产业链结构
（4）移动互联网营销发展趋势前瞻
7.3.2 珠宝首饰企业移动互联网营销之——微信营销战略
（1）微信功能概述及营销价值
（2）微信用户行为及营销现状
（3）微信的主要营销模分析
（4）微信营销的步骤、方法与技巧
（5）微信运营与营销优秀案例详解
（6）微信营销效果的评估标准分析
（7）微信下企业的CRM策略分析
7.3.3 珠宝首饰企业移动互联网营销之——APP营销战略
（1）APP营销的特点与价值
（2）企业APP营销背景分析
（3）APP体系与功能策略方向
（4）APP营销的创意路径
（5）APP用户体验设计技巧
（6）如何找准APP目标客户
（7）APP推广的技巧与方法
（8）APP如何提升运营效果
（9）APP营销优秀实战案例
7.3.4 珠宝首饰企业移动互联网营销之——微博营销战略
（1）微博营销的特点与价值
（2）微博用户行为及营销现状
（3）微博营销的策略与技巧
（4）微信营销优秀案例详解
（5）中小企业微博营销实战对策
（6）微博营销风险及应对策略
第8章：珠宝首饰主流电商平台比较及企业入驻选择
8.1.1 天猫平台品类规划
8.1.2 天猫平台珠宝首饰经营情况
（1）天猫珠宝首饰企业入驻情况
（2）天猫珠宝首饰交易规模分析
（3）天猫珠宝首饰交易品类结构
（4）天猫珠宝首饰商家经营情况
8.1.3 天猫平台珠宝首饰企业入驻条件及费用
（1）天猫珠宝首饰企业入驻门槛
（2）天猫珠宝首饰企业入驻相关费用
（3）天猫珠宝首饰企业营销推广渠道
（4）天猫珠宝首饰企业仓储物流合作模式
8.1.4 珠宝首饰企业入驻天猫优劣势剖析
8.2.1 京东平台品类规划
8.2.2 京东平台珠宝首饰经营情况
（1）京东珠宝首饰企业入驻情况
（2）京东珠宝首饰交易规模分析
（3）京东珠宝首饰交易品类结构
（4）京东珠宝首饰商家经营情况
8.2.3 京东平台珠宝首饰企业入驻条件及费用
（1）京东珠宝首饰企业入驻门槛分析
（2）京东珠宝首饰企业入驻相关费用
（3）京东珠宝首饰企业营销推广渠道
（4）京东珠宝首饰企业仓储物流合作模式
8.2.4 珠宝首饰企业入驻京东优劣势剖析
8.3 亚马逊
8.3.1 亚马逊平台品类规划
8.3.2 亚马逊平台珠宝首饰经营情况
（1）亚马逊珠宝首饰企业入驻情况
（2）亚马逊珠宝首饰交易规模分析
（3）亚马逊珠宝首饰交易品类结构
（4）亚马逊珠宝首饰商家经营情况
8.3.3 亚马逊平台珠宝首饰企业入驻条件及费用
（1）亚马逊珠宝首饰企业入驻门槛分析
（2）亚马逊珠宝首饰企业入驻相关费用
（3）亚马逊珠宝首饰企业营销推广渠道
（4）亚马逊珠宝首饰企业仓储物流合作模式
8.3.4 珠宝首饰企业入驻亚马逊优劣势剖析
8.4.1 苏宁平台品类规划
8.4.2 苏宁平台珠宝首饰经营情况
（1）苏宁珠宝首饰企业入驻情况
（2）苏宁珠宝首饰交易规模分析
（3）苏宁珠宝首饰交易品类结构
（4）苏宁珠宝首饰商家经营情况
8.4.3 苏宁平台珠宝首饰企业入驻条件及费用
（1）苏宁珠宝首饰企业入驻门槛分析
（2）苏宁珠宝首饰企业入驻相关费用
（3）苏宁珠宝首饰企业营销推广渠道
（4）苏宁珠宝首饰企业仓储物流合作模式
8.4.4 珠宝首饰企业入驻苏宁优劣势剖析
8.5 1号商城
8.5.1 1号商城平台品类规划
8.5.2 1号商城平台珠宝首饰经营情况
（1）1号商城珠宝首饰企业入驻情况
（2）1号商城珠宝首饰交易规模分析
（3）1号商城珠宝首饰交易品类结构
（4）1号商城珠宝首饰商家经营情况
8.5.3 1号商城平台珠宝首饰企业入驻条件及费用
（1）1号商城珠宝首饰企业入驻门槛分析
（2）1号商城珠宝首饰企业入驻相关费用
（3）1号商城珠宝首饰企业营销推广渠道
（4）1号商城珠宝首饰企业仓储物流合作模式
8.5.4 珠宝首饰企业入驻1号商城优劣势剖析
8.6 当当网
8.6.1 当当网平台品类规划
8.6.2 当当网平台珠宝首饰经营情况
（1）当当网珠宝首饰企业入驻情况
（2）当当网珠宝首饰交易规模分析
（3）当当网珠宝首饰交易品类结构
（4）当当网珠宝首饰商家经营情况
8.6.3 当当网平台珠宝首饰企业入驻条件及费用
（1）当当网珠宝首饰企业入驻门槛分析
（2）当当网珠宝首饰企业入驻相关费用
（3）当当网珠宝首饰企业营销推广渠道
（4）当当网珠宝首饰企业仓储物流合作模式
8.6.4 珠宝首饰企业入驻当当网优劣势剖析
第9章：国外珠宝首饰电商典型模式及在我国适应性分析
9.1 国外珠宝首饰电商发展状况介绍
9.1.1 国外珠宝首饰电商发展背景
9.1.2 国外珠宝首饰电商发展现状
9.1.3 国外珠宝首饰电商发展模式
9.1.4 国外珠宝首饰电商格局分析
9.2 中外珠宝首饰电商发展对比分析
9.2.1 中外珠宝首饰电商规模及现状比较
9.2.2 中外珠宝首饰电商商业环境比较
9.2.3 中外珠宝首饰电商消费需求比较
9.2.4 中外珠宝首饰电商用户体验比较
9.2.5 中外珠宝首饰电商发展模式比较
9.3 国外珠宝首饰电商典型企业商业模式及适应性
9.3.1 典型企业（一）
（1）企业发展简介
（2）企业电商经营情况
（3）企业电商模式解构
（4）企业电商运营策略
（5）企业电商模式在我国适应性分析
9.3.2 典型企业（二）
（1）企业发展简介
（2）企业电商经营情况
（3）企业电商模式解构
（4）企业电商运营策略
（5）企业电商模式在我国适应性分析
9.3.3 典型企业（三）
（1）企业发展简介
（2）企业电商经营情况
（3）企业电商模式解构
（4）企业电商运营策略
（5）企业电商模式在我国适应性分析
第10章：附录 珠宝首饰行业经营数据及网购调查
10.1 2014年珠宝首饰行业经营数据分析
10.1.1 珠宝首饰行业政策动向及影响
10.1.2 珠宝首饰行业市场规模分析
10.1.3 珠宝首饰行业经营效益分析
10.1.4 珠宝首饰行业竞争格局分析
10.1.5 珠宝首饰行业细分市场分析
10.1.6 珠宝首饰行业发展前景预测
10.2 2014年珠宝首饰网购及电商服务调查
10.2.1 2014年珠宝首饰网购情况调查
（1）珠宝首饰网购渠道分析
（2）珠宝首饰网购产品结构
10.2.2 2014年珠宝首饰电商服务调查
（1）网购珠宝首饰时碰到的问题
（2）取消订单的主要原因
（3）维修或退换货时的态度
10.2.3 2014年消费者珠宝首饰网购态度分析
（1）珠宝首饰网购总体满意度分析
（2）网购珠宝首饰产品的态度分析
10.2.4 2014年珠宝首饰电商售后服务政策分析
图表1：2010年以来我国网民规模及互联网普及率
图表2：2013年以来中国网民各类网络应用的使用率
图表3：2013年以来中国网民各类手机网络应用的使用率
图表4：2009年以来我国网络零售市场交易规模
图表5：2006年以来人均网购金额及网购占社会零售额的比重
图表6：年我国移动网民规模及增长速度
图表7：移动端网购增长仍处爆发阶段
图表8：移动端网购占比大幅提升
图表9：传统珠宝首饰消费存在的“痛点”
图表10：珠宝首饰电子商务重构供应链流程
图表11：珠宝首饰电商相关政策汇总
图表12：中国珠宝首饰B2C市场AMC模型
图表13：2009年以来珠宝首饰电商交易规模
图表14：2009年以来珠宝首饰电商市场渗透率
图表15：部分发达国家与中国家具网购比例对比图
图表16：我国网购交易品类占比
图表17：2013年以来珠宝首饰电商交易品类格局
图表18：建材珠宝首饰电商中天猫与齐家规模较大
图表19：建材珠宝首饰电商市场占有率
图表20：珠宝首饰行业电子商务市场成本分析
图表21：国内外珠宝首饰电商盈利能力比较
图表22：年我国珠宝首饰电商市场规模预测
图表23：平台类电商业务系统结构
图表24：平台模式电商eBay的财务情况分析
图表25：平台类珠宝首饰电商优劣势分析
图表26：平台类珠宝首饰电商关键资源能力
图表27：自营类电商业务系统结构
图表28：自主销售模式电商亚马逊的财务情况分析
图表29：自营类珠宝首饰电商优劣势分析
图表30：自营类珠宝首饰电商关键资源能力
图表31：不同商业模式家装电商的主要收入、成本和交易风险对比
图表32：珠宝首饰企业利用第三方平台的优劣势分析
图表33：企业一业务板块与模式
图表34：企业一物流配送模式
图表35：企业二业务板块与模式
图表36：企业二物流配送模式
图表37：企业三业务板块与模式
图表38：企业三物流配送模式
图表39：企业四业务板块与模式
图表40：企业四物流配送模式
图表41：企业五业务板块与模式
图表42：企业五物流配送模式
图表43：企业六业务板块与模式
图表44：企业六物流配送模式
图表45：企业七业务板块与模式
图表46：企业七物流配送模式
图表47：企业八业务板块与模式
图表48：企业八物流配送模式
图表49：企业九业务板块与模式
图表50：企业九物流配送模式
图表51：企业十业务板块与模式
图表52：企业十物流配送模式
图表53：年我国移动互联网用户规模预测
图表54：年我国移动互联网市场规模预测
图表55：移动电商行业用户规模及增长率
图表56：2011年以来移动电商交易规模
图表57：年我国移动电子商务用户规模预测
图表58：年我国移动电子商务交易规模预测
图表59：2010年以来我国移动营销市场规模分析
图表60：年我国移动营销市场规模预测
图表61：移动营销产业链示意图
图表62：移动营销产业链各环节业务流程示意图
图表63：天猫平台珠宝首饰品牌排名
图表64：天猫珠宝首饰企业入驻门槛分析
图表65：天猫珠宝首饰企业入驻相关费用
图表66：天猫珠宝首饰企业营销推广渠道
图表67：天猫珠宝首饰仓储物流合作模式
图表68：珠宝首饰企业入驻天猫优劣势剖析
图表69：京东平台珠宝首饰品牌排名
图表70：京东珠宝首饰企业入驻门槛分析
图表71：京东珠宝首饰企业入驻相关费用
图表72：京东珠宝首饰企业营销推广渠道
图表73：京东珠宝首饰仓储物流合作模式
图表74：珠宝首饰企业入驻京东优劣势剖析
图表75：亚马逊平台珠宝首饰品牌排名
图表76：亚马逊珠宝首饰企业入驻门槛分析
图表77：亚马逊珠宝首饰企业入驻相关费用
图表78：亚马逊珠宝首饰企业营销推广渠道
图表79：亚马逊珠宝首饰仓储物流合作模式
图表80：珠宝首饰企业入驻亚马逊优劣势剖析
图表81：苏宁平台珠宝首饰品牌排名
图表82：苏宁珠宝首饰企业入驻门槛分析
图表83：苏宁珠宝首饰企业入驻相关费用
图表84：苏宁珠宝首饰企业营销推广渠道
图表85：苏宁珠宝首饰仓储物流合作模式
图表86：珠宝首饰企业入驻苏宁优劣势剖析
图表87：1号商城平台珠宝首饰品牌排名
图表88：1号商城珠宝首饰企业入驻门槛分析
图表89：1号商城珠宝首饰企业入驻相关费用
图表90：1号商城珠宝首饰企业营销推广渠道
图表91：1号商城珠宝首饰仓储物流合作模式
图表92：珠宝首饰企业入驻1号商城优劣势剖析
图表93：当当网平台珠宝首饰品牌排名
图表94：当当网珠宝首饰企业入驻门槛分析
图表95：当当网珠宝首饰企业入驻相关费用
图表96：当当网珠宝首饰企业营销推广渠道
图表97：当当网珠宝首饰仓储物流合作模式
图表98：珠宝首饰企业入驻当当网优劣势剖析
图表99：2008年以来我国珠宝首饰行业市场规模增长情况（单位：亿元，%）
图表100：2011年以来珠宝首饰行业经营效益分析（单位：家，万元，%）
图表101：你在网上购买珠宝首饰产品会选择哪些渠道
图表102：你认为网购珠宝首饰产品有什么优势
图表103：你在网上购买过哪些类别的珠宝首饰产品
图表104：当你网购的产品不符合预期时你会怎么处理
图表105：网购珠宝首饰时碰到的问题
图表106：取消订单的主要原因
图表107：维修或退换货时的态度
图表108：珠宝首饰网购总体满意度
图表109：网购珠宝首饰产品的态度
图表110：珠宝首饰电商售后服务政策
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信息化时代，互联网技术已渗透到人们生活的方方面面，改变了人们的消费习惯和行为方式。互联网也在深刻地影响并改变着各行各业。继服饰、3C数码之后，珠宝首饰电子商务将成为下一个开发的市场。在互联网的大浪潮下，如何快速抓住时机，利用互联网思维来重塑行业，实现转型升级，是所有珠宝首饰企业必须深入思考的一个问题。
本报告聚焦互联时代珠宝首饰市场的大变革，探讨国内传统珠宝首饰企业在新形势下面临的新挑战以及迫切需要解决的新问题，探讨珠宝首饰消费新趋势与营销市场新规则，带来互联网思维融合珠宝首饰产业的新思考。报告主要分析内容包括：互联网下珠宝首饰行业的机会与挑战；珠宝首饰电商未来前景与市场空间预测；传统珠宝首饰企业切入电商战略规划及模式选择；珠宝首饰电商O2O战略布局及实施运营；珠宝首饰电商核心竞争力体系构建策略；珠宝首饰电子商务领先案例深度研究；珠宝首饰企业移动互联网切入点及突围策略；主流珠宝首饰电商平台比较及企业入驻选择；国外珠宝首饰电商典型模式及在我国的适应性。
本报告最大的特点就是前瞻性和战略性。报告通过对珠宝首饰行业及发展环境的长期跟踪，在对电子商务与O2O模式深入研究的基础上，对于珠宝首饰企业如何结合互联网提出了切实可行的策略方案，为珠宝首饰企业应对互联网提供决策支持，是珠宝首饰企业把握市场机会，做出正确经营决策和明确企业发展方向不可多得的精品，也是业内第一份对珠宝首饰O2O战略规划布局及优秀案例进行全面系统分析的重量级报告。
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