乐视亏钱卖手机这件事，网友怎么看？ - 推酷
乐视亏钱卖手机这件事，网友怎么看？
10月27日，乐视在北京五棵松体育馆召开主题为“无化反&不生态”的新品发布会，面对来自全球的1500名媒体记者及现场5000余名乐迷发布两款重磅新品：120寸的3D、4K土豪电视，售价49.99万元；&全金属镜面指纹快充超级手机乐1s，售价1099元。 根据@超级手机&微博给出的手机的BOM清单，其成本拆解为： 主芯片、射频（296.9元）、存储（227.7元）、功能模块（76.1元）、主板及被动器件（72.0元）、多媒体模块（233.2元）、结构件（232.9元）、包装及配件（74.6元）、制造损耗售后（97.2元），成本总计1310.6元。
这意味着乐1s仅从成本考虑，不算研发，仓储、物流等费用，每卖一台乐视将会亏本211元。
针对乐视亏本卖手机，网友怎么看呢？
来自知乎《如何评价乐视手机1s负利销售？》的评论
但从手机来讲，零利润、稍微亏一点销售我相信，但是整体来讲肯定还是赚的。这估计就是生态的好处吧。手机亏钱，可以从其他业务上赚回来，卖手机的作用是铺用户量、铺终端布局呗。
我差点就信了
雷大善人还一台亏三百呢，有些事，看看就好，千万别当真.
来自知乎《乐视1s手机是否真的是亏钱做硬件?&乐视手机未来将怎样发展?》的评论
不止他们自己亏，供应商也亏惨了。那个团队的负责人已经被老板劈的头大了。别问我为什么知道。。匿了。&
来自知乎《乐视发布乐1S是不是真的对魅族打击很大？为什么魅族这么着急》的评论
对魅族打击大？没觉得。倒是觉得对乐粉打击太大了&
来自科技美学《
》&的评论&&&微信公众号：kejimx
空手套白狼的，那啥也算我一个呗（笑~）
不用老欺负厂商了 ...... 不用手机了，直接给我200块钱就行。
@Echo&Jose
最后的吐槽。。。其实我也是这么想的啊，我不要200多，我只要100块，这样对大家都好。
百略君终于明白了自己为什么这么穷
新致富路，把乐视拆了卖。
百略君最崇拜的中国好公民
为了不让这么良心的中国企业亏本，我们都不买他们的手机好不好？
@Lin-Potter&
在锤子手机发布时，我觉得老罗说话就已经够恶心了，吹成那样，当乐视手机发布的时候，我才真正明白什么叫做吹牛，什么叫做不要脸，好好的薯片不卖去做手机干嘛
哇，配置猴赛雷，哇，还倒贴钱，好厉害的样子，啪啪啪，我还是买华为??(ˊωˋ*)
赔本是可能的，赔本赚吆喝。虽然亏了两百，但是你会用乐视的生态链。乐视本来是是一个互联网公司，硬件的钱从软件上赚回来。
赔本是可能的，赔本赚吆喝。虽然亏了两百，但是你会用乐视的生态链。乐视本来是是一个互联网公司，硬件的钱从软件上赚回来。
硬件成本会不断降低，越卖赔的越少，在一个时间点后就开始挣钱。前期赔本搞抢购耍猴，后期挣钱大量放货。我记得小米第一代发布的时候其硬件成本价就在2100出头，这显然是小米魅族玩剩下的套路。
@此ID不存在
这种价格估计只是样本价，供采购方参考的，和上游供应链达成长期合作，且订单量巨大，价格你想压多低就多低。千万别有“我比商家更聪明”这种想法。
@乌鸡国国王
和小米有区别吗←_←不好意思，1秒前1亿台已经被抢购一空，几个月后等元器件都便宜了就不限量了╮(╯▽╰)╭
手机市场上的博弈，重要是因为手机作为人们日常最贴身的信息来源媒介，这是乐视作为新兴媒体很重要的切入点，而且也是最容易实现的，纠结于其硬件会赔钱而实现这里有乐视有全局展望和对自己的行业自信心。其背后实质是乐视品牌产业生态圈的构成，也是其背后资本雄厚的体现，so……所以我认为赔钱造硬件的事情在当今不是什么新闻，而是对行业有一定的理解和把握！
零售和批量肯定有差！而且组装应用也赚了一笔
绝对不接受低价，真的....除非能免费送给百略君
恶性竞争有意思？乐视可以靠电视赚钱补手机成本的空缺，真正的手机厂商都没利润可赚了，行业只会被搅屎棍搞的一团糟
现实主义的
拿到手再说，这配置如果能买到，确实良心！
障眼法大家都懂得，通过价格和参数来让大家忘记一些基本的问题，比如说一些你看不见的细节等，不过，他确实挺吸引人的，如果市场反馈好的话，我也来一台！
已经开启防忽悠模式的
@独钓寒江雪
说的对，商家又不傻，怎么可能赔本卖嘛，公布成本也只是忽悠忽悠而已的吧
来自新浪微博用户的评论
乐视1s你是要气死人的节奏啊！这么好的配置，让我这样买乐1的人该怎么活啊！
@我的名字叫我一个我&
乐视1S，魅蓝metal，华为荣耀5X，奇酷。。。好像一加和锤子也要发布。。。。。。好多新手机，到底买哪个？感觉看了一圈还是乐视1S更牛逼一点。。。
@所长别开枪是我__&
坚果没指纹识别，反映的是技术实力、研发、资金上的落后。乐视1S、魅蓝metal、荣耀X5以及即将发布的小米指纹识别千元机对坚果是很大的打击。竞争白热化后拼的是技术实力，更是金钱资本等综合实力。
乐视1s自称手机杀手真没错，可怜metal还在娘胎就被秒了
不知各位网友看完网友的评论之后对网友的评论各位网友又是如何看待网友的评论呢，不说了，医生又来催了，百略君要去医院了。
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与原文不一致数字化无损音频秒杀HIFI 乐视手机2发起音质革命--百度百家
数字化无损音频秒杀HIFI 乐视手机2发起音质革命
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这次乐视使用数字化无损音频标准虽然目前看来或许会有兼容性的问题，但笔者相信乐视数字化无损音频标准带来的音质提升将会再次引领国内厂商，淘汰掉传统3.5mm耳机插孔只是时间问题，而乐视先行一步。
4月20日乐视“无破界 不生态”春季新品发布会正式开启，发布会中乐视史无前例的发布了跨越4个行业的4款终端新品，分别是乐视超级手机，乐视超级电视，乐视超级跑车与乐视CDLA数字线控耳机，其中第二代超级乐视手机无疑是大家关注的热点，并且三款第二代乐视超级手机的亮点非常多，我们一起来看下吧。
硬件参数上三款手机在存储上依然延续了乐视双3标准，也就是3GB+32GB存储起步，首先发布的乐视超级手机2搭载了联发科全新10核心移动平台Helio X20，全新的3丛集CPU架构让Helio X20的整体功耗下降20%，屏幕上乐视超级手机2搭载了一块5.5英寸的in-Cell屏，屏幕分辨率为p，此外摄像头也升级到了1600万像素后置+800万像素前置摄像头，支持极速相位对焦，同时乐视超级手机2还支持全网通和type-c快充技术，乐2 Pro则是4GB+32GB起步，处理器同样也采用了性能更为卓越的联发科Helio X25十核心移动芯片,后置摄像头升级为索尼最新一代2100万传感器。
Max 2搭载了目前顶级处理器高通骁龙820，支持CDLA全数字标准，内存采用了顶级UFC2.0颗粒，5.7英寸的夏普顶级屏幕，分辨率也达到了2K级别，同时乐视超级手机Max 2还是全球首款支持QC3.0 + PD双标准快充协议的手机和超声波金属指纹模块的手机，6GB+64GB的超强组合，支持全球通+全网通，支持200多个国家和地区，1000多个运营商，4个2G频段，9个3G频段，16个4G频段。三款第二代超级手机除了硬件上的升级和其最大的亮点就是取消了3.5mm耳机口转而采用全新的数字化无损音频标准，值得注意的是全新的数字化无损音频标准对于音质提升相比现在市面上的HIFI手机来说有着质的飞越。
为什么这样说呢，现在大多的智能手机基本上音频芯片基本都实现了高度集成化，但音质表现也只是能够满足一般用户，而所谓的HIFI手机其实是手机厂商在手机主板上加装了独立音频芯片，用屏蔽材料覆盖独立音频芯片防止移动信号、wifi、蓝牙等信号对于音频转换中的干扰，从而达到提升音质的目的。
但从本质上来看这并不能解决本质问题，那就是使用手机听音时手机通过模拟信号传输，模拟信号经过传输后或多或少都会让音质衰弱，而第二代乐视超级手机采用的全新的数字化无损音频标准解决了模拟信号导致音质衰弱的根本问题。
第二代乐视超级手机则是通过乐视CDLA数字线控耳机连接上超级手机的type-c接口，全新的数字化无损音频标准让乐视超级手机实现了全程数字化无损音频，数字信号输出解决了模拟信号输出音质衰减的问题，这让第二代乐视超级手机的音质能有更完美呈现，加上乐视生态服务中资源顶尖的无损音乐，乐视不仅拥有优质丰富的高清无损音源，加上全新的数字化无损音频标准能够带来更为极致的听音体验。
也许你会说乐视数字化无损音频标准采用的不同接口与目前大部分耳机不兼容，其实这个问题也和当初乐视第一代超级手机全球首款采用usb type-c接口时一样，发布时很多人都疑惑接口兼容性的问题，但在随后的一段时间中国内厂商在其旗舰手机上搭载了usb type-c接口，可以看到乐视引领了技术革新，而这次乐视使用数字化无损音频标准虽然目前看来或许会有兼容性的问题，但笔者相信乐视数字化无损音频标准带来的音质提升将会再次引领国内厂商，淘汰掉传统3.5mm耳机插孔只是时间问题，而乐视先行一步。
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行业寒冬入局，乐视手机的信心来自哪里？
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手机市场已经红海，品牌商、供应商都有倒闭，乐视还来做什么手机？供应链很复杂、渠道很复杂、网络口水战很复杂，还来凑什么热闹？当小米都开始增长见颓的时候，同是互联网企业的乐视才开始做手机，是不是晚了点儿？
手机市场已经红海了，品牌商、供应商都有倒闭的，乐视还来做什么手机？供应链很复杂、渠道很复杂、网络口水战很复杂，乐视还来凑什么热闹？当小米都开始增长见颓的时候，同是互联网企业的乐视才开始做手机，是不是晚了点儿？讲乐视之前，我们先谈一谈行业。
如何看待当前智能手机行业的变与不变？
变化不大的是总销量和产品创新能力。从市场规模来看，4亿多部的总盘子基本是饱和了。去年如此，今年如此，明年还将如此。手机技术升级出现了瓶颈，所以同质化严重，千机一面，有的只是一些微创新。
变化较大的是市场结构。一是品牌结构。国产品牌手机份额超过75%，达到了前所未有的高峰。二是价格结构。2000元以上的中高端市场份额逐渐扩大，这是大品牌竞相追逐的机会。在千元以下，仍然有机会，只不过不再是运营商补贴的低端机，而是以互联网品牌为主的、体验较好的新千元机。三是渠道结构，线上渠道逐渐饱和；去年三季度开始，线下四线以下城市销量就过半，现在持续扩大中。
从变与不变看更深层次的情况，可以看到手机行业发生了一个重要的变化，那就是市场驱动力变了。
3G时代是智能手机发展第一阶段，是普及阶段，主要依赖运营商投资拉动。几千亿的规模带来整个行业的狂欢，与运营商走得很近的中华酷联都喜获丰收。这个时期的产品品牌影响力都一般，关键在于能够把价格做得更低。普遍不讲究体验的背景下，小米出现赢得了市场。
4G时代是智能手机发展第二阶段，是换机阶段，主要依赖消费者消费升级和厂商自身发展驱动。这一阶段手机品牌很多开始注重品牌和体验，拼价格战和营销战的会活得很痛苦；而消费者有了更高的诉求和更理性的选择能力，做手机更加困难。该走什么路线？
只有两条路，其他都会走的很辛苦。一条是基于技术创新和硬件价值的品牌路线，另一条是基于硬件免费、交叉补贴的生态路线。前者的基础是认为消费者在购买硬件产品上，还是有标新立异或者品牌认同的诉求，技术创新越多、品牌影响力越大，产品溢价就越强，通过溢价获得利润，这种模式不适合新进入者。后者的基础是硬件按照成本定价，满足消费者需要的基本功能和体验需求，通过内容和服务增值，实现盈利。
盘点乐视手机半年多的情况，今年销量预计超过300万台
乐视手机发布仅有半年多的时间，通过一些关键的时间节点，我们可以看出这个品牌的爆发了，从发布的时间依次说起。
&&&4月14日，乐视发布超级手机，款型有乐1、乐1pro、乐max。宣布进军手机领域，提出要颠覆苹果模式。
&&&9月19日乐迷节，乐视超级手机销量59.4万部，创造了线上旗舰手机单日单品牌销量、销售额纪录。
&&&10月27日，乐视发布乐1s，价格1099元。11月3日首发当日一小时内乐视商城“现货+预售”总量超过50万台，乐视京东双平台总销量超过55万台，创造旗舰机瞬时销售纪录。
&&&双11，乐视超级手机销售26.3万台，乐1s仅凭预售夺得京东新品、千元旗舰双冠军。
&&&双12将至，乐视手机将在乐视商城、淘宝、天猫、京东四大平台现货开售，促销诚意满满。
每一次重大的节日，都有超出预期的地方，创造了各种记录。值得提出的是，权威咨询机构数据显示，9月份线上市场，乐1与乐1&Pro分别成为元、元价位段销量冠军，乐Max更是连续三个月蝉联国产手机3000+价位段销量冠军。11月单月销量超过100万台，创国产品牌最快破百万纪录。
可以初步预估一下乐视超级手机的总销量。8月份乐视曾公布手机销量4个月左右突破100万台；919乐迷节,当天就卖出了59.4万台,9、10两个月的销量应该在100-200万台之间；11月单月销量突破100万台；12月有双12，预计整月销量应该在100万台以上。所以乐视手机半年多的销量在300万台以上应该不成问题。这对于一个初创品牌来说，非常不容易。
通过盘点的数据可以看出，乐视手机是成功的，通过其他方面也可以证明。如价格1099元的乐1s一机难求，线下黄牛爆炒加价至1599元，侧面反应出乐视超级手机被市场认可。这种情况在苹果和小米身上出现过，不过目前小米已经没有这个溢价能力了。还有一个很重要的方面，投资人看好乐视手机模式，感恩节贾跃亭在内部邮件中谈到，乐视移动智能完成首轮融资5.3亿美元，不仅是乐视七大子生态中首轮融资额最高的案例，还创造了行业首轮融资最高纪录。
为什么乐视手机能够如此快速增长？
阿里巴巴的王坚博士曾提出，手机行业从来没有进入过寒冬，我们看到的只不过是个别厂商的兴衰而已。的确，在智能手机快速发展的时候，应该是手机行业的春天，巨头诺基亚和摩托罗拉居然倒下了。同样的逻辑，当前很多人认为手机行业进入寒冬，但同样有乐视、360奇酷等手机品牌入局。不是他们不知道行业竞争的激烈，而是找对了路子。对于乐视超级手机来说：
第一，占天时：顺应了行业发展趋势。如果是在3G时代，乐视的模式基本走不通，因为在运营商的补贴之下，硬件的实际价格并不高。进入4G时代，乐视迎来了机会。前面讲到手机行业只有两种较好的模式可以选择，乐视选择了后者，生态模式。而且对于“硬件免费”，乐视是做得最彻底的，按照量产成本、甚至低于量产成本来定价，这样在硬件价格上，可以比所有厂商都低，价格战在乐视手机面前没有用。
第二，占地利：具有丰富的生态土壤。生态模式并不是所有的手机厂商都可以走，前提是在应用、服务及内容上有强大的优势，乐视、小米、魅族、奇酷等都在走这个模式。乐视手机出生在乐视是最大的优势，乐视一直主打“平台+内容+终端+应用”的生态模式，而在今年又提出几大生态平台化反的模式。小米主打的应用和服务，乐视可以快速补足，而乐视主打的内容，小米想要赶上得假以时日。
第三，占人和：以用户为中心，以及强大的团队。乐视的内容以及基于大数据的推送分发，用户粘性很大。乐视与小米不同，面向的用户不是尖叫粉，而是理性的、愿意付费的用户，这与换机时代用户的特点比较相近，也为乐视持续发展奠定了基础。此外，乐视手机团队由具有20年手机行业经验的前联想手机掌门人冯幸带领，有来自传统厂商的人员。这只队伍有较深的行业沉淀，也有互联网企业的思维，是打好仗的基础。
乐视将成为明年手机市场的最大看点，其模式有弱点吗？
冯幸对乐视超级手机的目标是，今年实现百万级，明年实现千万级。在市场规模见顶、业内人称寒冬将至的大背景下，提出和完成这样目标都需要勇气。而凭借生态模式，乐视在硬件层面具有天然的优势，达到这个量恐怕不成问题。所以，明年乐视的增长预计是手机行业最大的看点。
话说回来，乐视手机一定会非常成功吗？其实它的模式下也有两个弱点，看能不能在发展中把握好。两个弱点也恰恰是乐视当前最强势、最值得称道的地方。一是内容对消费者的吸引力。二是外部资本的可持续性。
对于前者来说，乐视在内容领域大手笔布局。影视上，采取电视剧、电影、综艺、动漫、音乐等全方位内容品类的覆盖，外部采购、内部自制创作相结合的策略，不断巩固内容地位。体育上，大力购买优质赛事的转播权，如欧洲五大联赛、中超、NBA等200多个赛事版权。音乐上，用非独家版权建立海量片库，再用独家的精品作主推产品。今年9月，乐视电视取消了硬件和会员年费捆绑销售的模式，可以看出，乐视对于用户习惯培养及用户粘性已经充满信心。只要后期持续有吸引消费者的内容产生，这一方面就不会带来危机。
乐视生态模式是超前的，这一点乐视自身一直坚信。贾跃亭以及乐视其实一直坚信投资者以及市场能够看懂自己的模式，有他们的支持，乐视才能够持续蒙眼向前，创造颠覆性的创新商业模式。
文/陈述&科技专栏作者&微信公众号：陈述&欢迎关注！
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