港股顺风清洁能源是国企还是民企_百度知道顺风清洁能源(01165.HK)
顺风清洁能源
成交量(万股)
成交额(万元)
10:43:56 09:43:02 08:00:05 15:29:00 09:10:09 10:24:00 07:30:13 06:15:15 17:44:00 16:05:49晨哨推荐项目
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&并购帝&郑建明图谋全球清洁能源
能源\新能源\矿产
原始出处：上海证券报
郑建明近年内通过亚太资源、顺风国际两大平台进行并购
原始出处：上海证券报
区域：亚太
&--&东亚区
&&(标的所在地)
行业：能源\新能源\矿产
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推荐使用IE 10以上、Chrome浏览器、火狐浏览器编者按：这是最坏的时代，这也是最好的时代。香江股市表面沉寂而低迷， 湖面下实则正酝酿着一场大变局：一大批来自中国内地的产业资本和金融资本大佬，犹如过江猛龙，在悄无声息中做着精妙而深度的战略布局。80年代中期的那场变局中，一批本土崛起的，以及来自东南亚诸国的华侨资本财团，或在香港建立总部，或以香港为基地进军中国大陆市场，投资领域遍及地产、金融、贸易、百货、酒店、航运、传媒及制造等各个领域，成为香港经济中举足轻重的资本财团，并一举替代曾经左右香港的英资。其中李嘉诚家族、郭鹤年家族、黄廷芳家族、郭令灿家族及林绍良家族均急升香港上市二十大财阀之列。如今，这些来自中国大陆的过江龙，开始在香江股市酝酿着另一场变局——香港股市，作为中国资本输出的桥头堡，也第一时间被内地资本大佬当做战略要塞争夺。格隆汇特地组织并将连续推出最新过江龙系列深度分析，力图通过蛛丝马迹，知微见著来发现和展示这段历史，见证港股这个长期低估的离岸市场将如何成为一个正常估值的主权市场的过程。这一期，我们继续为您分享《港股历史大变局——那些正在跨越香江的过江龙人物系列》之三：抄底王”郑建明对于内地投资者来说，郑建明这个名字可能有点陌生，因为他虽然是来自上海，但是却一直游弋在海外的资本市场，鲜有在内地投资者眼中亮相。不过，在资本圈人士眼中，郑建明确实是一位“江湖大哥”，因为善于研究政策变化和审时度势，在市场低迷时入手，他又被人称为“抄底王”。在资本市场长袖善舞近20年后，郑建明构建了一个行业遍布在地产、光伏、机械制造以及农业化肥等的资本帝国。地产起家郑建明之所以能够建立其庞大的资本帝国，最开始是起源于房地产掘金。长期研究政策动向，且精准把握变化又速度出手，是郑建明最擅长的投资方式之一。公开信息显示，他在海南及上海投资房地产起家，2002年开始到香港炒卖写字楼，曾在2003年买入香港中环信德中心招商局大厦34楼全层。五年间以16亿港元扫货，劲赚5亿港元，估计身家超过10亿港元。上世纪90年代，郑建明通过旗下上海明申企业(集团)有限公司和上海钱江实业有限公司从事房地产业务，前者主业是房地产开发，后者目前从事物业经营，而当时的钱江实业主要负责在上海进行烂尾楼的收购开发，包括浩润苑、钱江大厦、钱江商务广场等项目。1998年，受东南亚金融风暴冲击，香港楼市价格迅速腰斩，郑建明赴港抄底，2003年左右，他购入香港中环信德中心招商局大厦34楼全层就轰动全港，净赚数亿港元。从此展开了十多年的资本大戏。2000年左右，正值海南出手整顿烂尾楼之际，郑建明趁机收购烂尾楼，同时又在三亚、海口等地拿地3000余亩，并在随后几年拓展至无锡、杭州、贵州清镇等二三线城市。当时郑建明的拿地成本极低，比如海南三亚新佳鹿回头项目，当时仅以6537万元(折算成单价仅为3万元/亩)，取得三亚新佳鹿回头项目2178亩土地的开发权。从2005年开始，他转投股市。根据港交所的权益披露信息，郑建明目前持有重仓的香港上市公司还包括：顺风清洁能源（1165.HK）、天成国际（0109.HK）（原名金威资源）、玖源集团（0827.HK）、由熔盛更名的华荣能源（1101.HK）及中海船舶（0651.HK）。其实，这位隐形资本大鳄第一次高调现身，是在2009年的国美（0493.HK）控制权争夺战中。混战中，郑建明增持国美股权至超过2%，他对黄光裕的支持也促使了陈晓的出局。此后他又买入壳公司玖源化工。郑建明的的入主令家仙股，股价大翻身，玖源最高时期股价竟达2.85港元。此后,郑建明又参与了包括中海船舶、熔盛重工两家航运概念公司的资本重组。疯狂收购造“顺风系”在房地产积累了大量资金后，郑建明在2012年开始进入光伏行业。2011年下半年开始到2012年底被视为全球光伏产业最严酷的寒冬。由于此前光伏产业的过度扩张，全球光伏市场受欧洲政府光伏政策的骤然影响而需求急剧降低，光伏业的有效产能几乎是实际需求的一倍。在残酷的洗牌过程中，大批光伏企业倒闭，其中包括占全球2/3以上产能的上百家中国光伏企业。此时，顺风光电（现更名顺风清洁能源）于2011年7月登陆香港主板市场，募集资金4.33亿港元，随即便遭遇光伏业全面危机。“在别人贪婪的时候恐惧，在别人恐惧的时候贪婪”。郑建明用实际行动演绎了股神巴菲特的这句名言。在光伏惨淡的时节逆势而上。2012年末，郑建明仅以2.01亿港元，增持顺风光电4.63亿股，持股比例达29.65%，一举成为第一大股东，从此开始了一条在光伏领域收购抄底之路。2013年在赛维LDK危难之际，郑建明先后三次通过名下全资子公司认购赛维LDK增发的5400万股，共投入7222万美元，占股25.15%。随后，7月4日晚间，海润光伏发布了一份涉及41.9亿元的“特别重大合同公告”。在入主顺风光电，收购安徽赛维，入股江西赛维后，郑建明又以逾40亿元大单向海润光伏抛出“橄榄枝”。至此，其庞大的“航母战斗群”似乎已蔚然成军。然而郑建明光伏行业并购的脚步，并没有停止。2013年3月，曾经的光伏之王，无锡尚德宣布破产重组。9月20日，原定于当天在无锡尚德电力总部举行的投标会突然发出通知，称因有新投资者参与投标而临时取消并延期一周。10月8日下午，在迟来的投标会上，人们见到了这匹“半路杀出”的黑马——顺风光电，更出乎人们意料的是，当天它竟击败包括英利绿色能源、常州天合光能、无锡国联与保利协鑫等行业龙头，以35亿元收购价投标成功，成为尚德新东家。参与无锡尚德重组竞标的不乏业内成功企业，比较这些“大腕”郑建明何以胜出？据介绍，顺风的重组方案不是将107亿的负债包袱一股脑甩给政府，而是一系列股权融资、债权打折、资产处置组合的资本运作解决之道。其方案看似复杂，其实，这是一个资本玩家应有的常规思维和做法。此次竞标的输赢并不简单比拼产业实力，更在比拼资本意识和运营能力，延续着以往企业重组的一贯标准。2014年顺风清洁能源继续在全球展开强势收购。8月，以2500万美元收购美国PowinEnergy 30%的股权，以提升公司在储能、调峰及充电装置上的技术研发。另外，公司还在德国分别收购了Sunways AG太阳能逆变器及光伏建筑一体化业务和光伏系统供应商SAG Solarstrom。最终，从赛维、尚德的上游组件制造，到Sunways逆变器，再到最终产品顺风电站，最后还有SAG运营维护，郑建明在行业低谷中，通过抄底收购的方式打通了一条光伏全产业链经营模式。细数郑建明对光伏业的四次抄底，价格之低令业界艳羡。“光伏并购是大趋势，一旦明确反转，会有很多的资本进来抄底，届时光伏资产会水涨船高，而在那之前则充满机遇。” 郑建明对顺风、赛维、海润还有尚德等的持续投资和合作实在是资本与产业深度结合的玩法。顺风清洁能源再掀连环并购对顺风清洁能源来说，并购无锡尚德仅是抄底光伏产业、打通清洁能源产业链的中间一环，此后，郑建明又提出绿色低碳城市一揽子解决方案。2015年3月，顺风清洁能源宣布，就收购晶能光电集团（下称“晶能光电”）51%股权的交易，与其股东Lattice Power Corporation订立《谅解备忘录》，并提议收购的代价全部由公司发行及配发新股的方式支付。此次成功投资晶能光电集团，进而促使其将飞利浦照明业务收入怀中，郑建明麾下的顺风清洁能源无疑有望再度复制其在光伏领域的经典战役，并彻底改变LED行业国际巨头在上游对华垄断限制的局面。一位LED行业研究员对记者透露，此次通过并购晶能光电集团打破LED上游垄断局面，这与郑建明去年整合光伏产业的思路极为吻合，以他的固有风格，通过顺风清洁能源，打造清洁能源解决方案的旗舰平台。此次若能在收购晶能光电集团之后，再接力收购飞利浦LED照明业务，不仅标志着顺风清洁能源进入LED行业，也将对中国的LED行业产生深远影响。晶能纳入顺风后，对后者而言存在着另一种解读。郑建明一直希望顺风不仅做光伏，还有其他清洁能源产品可逐一进来。日,顺风就收购了8个风电项目，设计产能为723.5兆瓦。如今把晶能揽入怀中，也使顺风期望化身为“综合化清洁能源服务商”的这一目标，向前了一步。不仅如此，顺风光电还与挪宝新能源携手成立顺风挪宝集团，提供低碳节能综合解决方案。据悉，目前顺风光电在全球推广低碳城市、低碳社区及低碳家庭三大解决方案，绿色低碳节能解决方案目标整体节能效率达到50%~70%。据悉，顺风光电与洛阳市政府达成的合作框架协议，正是基于晶能光电和顺风挪宝的上述技术及解决方案。届时，顺风光电就能建立起从太阳能发电到城市照明、城市供热制冷、能源存储、城市能源智能化管理运营等完整的清洁能源产业链。今年年初，顺风光电旗下的无锡尚德与万年硅业达成战略合作协议。据河南偃师市的一名政府官员透露，顺风光电将出资超过3亿元，占股51%，取得万年硅业的控制权。万年硅业由河南通达电缆股份有限公司董事长史万福、河南恒星科技股份有限公司（以下简称“恒星科技”）等共同出资成立。尔后因硅片价格大跌，2011年迄今，万年硅业已停产达5年之久。这一次抄底又会带来怎样的惊喜，我们拭目以待。入股玖源集团日，郑建明再次上演了资本抄底的戏码，入股主营化肥、尿素等农用肥料的“冷门股”玖源集团。与当初的顺风光电类似，玖源化工只能算是行业中一个较小的企业，玖源集团目前业绩欠佳，过去一年，玖源集团亏损5710万元，较2012年盈利约1个亿大幅下滑。此次入股玖源集团与当初郑建明进军光伏行业颇为类似，都是在行业凸显过剩问题，出现下行风险的时期，同时又享有国家政策补贴。选择小公司进驻更容易以较小的资金进入行业，而后再谋求进一步的发展，这也是郑建明一直以来的“以小博大”的投资思路。入股金威资源（现已改名天成国际），“资本大鳄’郑建明意欲何为？天成国际（109.HK）4月29日召开股东大会，该公司向新股东配售新股及发行可换股债券的决议获得通过。这意味着资本大鳄郑建明，将正式成为天成国际的控股股东。根据天成国际1月29日在港交所发布的公告，天成国际向郑建明配售约15亿新股，每股作价0.439港元，合计6.45亿港元。同时，天成国际向郑建明发行约18.44亿港元的可转换债。在可转换债不兑换的情况下，郑建明成功获得天成国际50.54%的股权，坐稳控股股东。按照天成国际向香港证监会递交的说明，该公司未来将聚焦六大产业，包括金融投资、清洁能源、生物医药和生命科学、大宗商品、互联网和互联网金融以及文化产业。在多年混迹资本市场之后，郑建明终于开始将多年来“私藏”的资产注入上市平台，而天成国际将会是整合这些资产的旗舰平台。据腾讯财经报道，在天成国际的发布会上，包括美国一位前商务部副部长在内的多名美国政界名人专程飞赴香港捧场。另外，也有中国政策性银行的退休官员也加入了天成国际的管理团队。按他的设想，“天成国际是个投资平台，包括长期持有、持续经营核心的优质资产，退出已经产生盈利的边际资产。”郑建明解释天成国际的经营模式。 他认为，目前无法用市面上已有的公司来类比天成国际的运作模式，无论是李嘉诚的长和系、郭广昌的复星集团，还是巴菲特的伯克希尔o哈撒韦，天成国际的模式都会和他们都所不同。只能说在资本结构方层面，天成国际会类似于华尔街的公司，这表现在天成国际会吸引全球化的资本。该公司正在吸纳新的股东，目标则是大型的主权基金、保险公司等机构性投资者。但什么样的资源会纳入这个平台，郑建明所持资产，哪些会先注入？以及接下来一系列资本运作的背后逻辑会是怎样的？除了公开信息中他对光伏产业的布局，目前能确定的是，这位资本大鳄对金融、生物医药、大宗商品、互联网和互联网金融以及文化产业都感兴趣。从标的选择上，最近对飞利浦旗下Lumileds的收购，或许可提供些参照。按照郑建明的说法，这笔投资明确了未来天成国际收购的标准，即能撬动整个行业的龙头公司。而美国、欧洲、以色列是他们搜索标的的重点地区。郑建明52亿买壳荣晖根据香港交易所资料，郑建明于6月2日以每股0.26港元增持200亿股荣晖国际，涉及资金52亿港元，荣晖国际目前还在停牌。郑的入主发生在停牌期间，以停牌前股价0.44港元计算，入股价格有约四成的折让。资料，荣晖早前宣布拟进军放债人业务，意味郑建明或继能源、造船，转战“财仔”生意。（以6.8日市值计）荣晖国际主营业务为成衣零售，不过根据公司公告，荣晖未来将拓展贷款等业务。郑建明在入股荣晖前，未见他有任何持股。他现有在港的上市投资组合，围绕肥料、光伏发电、放债、油气开採及船舶制造行业。不过，由於荣晖的业务组合多以零售与贸易为主，投资市场对郑建明入股荣晖的后续动作，普遍持观望态度。结束语与其他过江龙是从内地开始往外走不一样，郑建明的资本运作之路几乎一开始就在香港展开，面对近几年才开始对外布局的内地资本大佬，郑建明是资历最老的，而他在顺风上风生水起的运作之路来看，他的每一个资本棋子都值得期待。（部分内容参考新浪财经，腾讯财经，凤凰财经，一财网等）格隆汇声明:本文系格隆汇会员文章，代表作者个人观点，格隆汇不持任何立场。格隆汇作为免费、开放、共享的海外投资研究交流平台，并未持有任何关联公司股票。转载本文，请务必注明来源“港股那点事”及作者。格隆汇行业群征集独行者速，众行者远！作为一个会员遍及全球五十多个国家的中国人海外投资社交平台，格隆汇聚集全球会员资源与信息，一起进行深入、全面、前瞻性的产业链研究，挖掘全球股市、大宗商品的投资机会。如果您对投资领域有相当的认识与研究，并乐于通过交流、分享与火花碰撞来寻找投资线索与机会，我们欢迎您加入我们。申请入群方法：请您先加管理员微信号&guruclub_cs&，附上您的岗位、行业经验与优势所在，并告知您希望加入的群名。甑别后，会尽快加您入群。如果您希望与格隆单独交流，请加其个人微信号：hk-guru，或请登陆格隆汇官网()注册，直接关注和私信他。联系电话：1投稿邮箱：
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