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一个新人的感触
　　经过我们二期聚酯全体工作人员的共同努力，工程CP1线已到了最后的调试和扫尾阶段。回头看看我们曾经洒下过汗水的地方，心中不免为自己而感到自豪，能从这样的环境中一路坚持下来也是要有动力和信心的，而他们的存在也是我的信心和动力所在。
　　刚接触电仪这份工作的时候，心中没有一个完整的概念。不免有随波逐流的思想。人家工作一天我也工作一天，可是在一次电仪周会上我全然改变了我的看法，他是我电仪的工程师，有种让人不可揣测的面容、身材高大威猛，也是符合那大将不容小视的风范，特别是鼻梁上横着的那副眼镜，突显了另一面电仪专业知识的扎实。那次的周会，他统一了电仪上下的工作态度&工作责任心强、做事认真细谨&还提出电器成员一定要按正确的工作程序，注意工作中的人身安全被列为重中之重的问题。尤其是对我们初来乍到的新人，特别的小心叮嘱要培养一个良好的工作习惯。然后介绍了二期目前为止遇到的种种问题和我们电仪所面对的压力。这使我完全的在得过且过中拔身出来思考我应该怎样重新面对我这份工作。而且我也在实际工作中诠释了我对这份工作的态度。
　　目前我们电仪开始繁忙了起来，现在CP1大规模接小线，然后浆料、炉区电缆也已到位。在这刻不容缓的局势下作为工程师的他显示出一幅冷静、自信的表情，从容的解决工艺上可能的和现场接线冲突的种种难题，而且最令我敬佩的是现场有许多的仪表都是国外进口的，有些东西连见也没见过更谈不上接线这个偶然的机会，一个压力调节阀难住了我，我无助的四下回望，正好看见高工在现场巡视，没办法的我带着怯意走向他并说明情况低着头等待着回应，心里默默的猜想许多种这样那样的结果（臭骂、不理、还是&&）不知道谁唤我的名字，我才从出神中回来，寻声看去，他已经半弯着身子捣弄着那只阀，嘴里叫我过去，我走过去弯下腰仔细的看着，他一边给我讲接线一边手里拿着工具操作，这使我看得很明白，我不住的点头。马上就接好了，看到拧紧螺栓的时候，我偷偷的看了他一眼，从没有这么近距离看过他，认真不二的工作表情双眼紧盯着手的地方，肯定由于弯腰接线太吃力额头、鼻尖已出现细小的汗珠，我的心里不禁为他叫好也为自己高兴能遇上这么一位可敬的领导，之前的臆想被否定，他在我心中的地位也上了一层，同时也为盛虹感到高兴这样有才识又可亲的人才是公司的永远福利，而自己也有决心向先进靠齐，认真的弥补和学习技能知识，在高工的带领下做一个合格成功的电仪人员。
盛虹集团 版权所有 地址：江苏省苏州市吴江区盛泽纺织科技示范园
技术支持：人民日报报道、苏州民营企业前三甲，盛虹集团最近有点嗨~
本文刊登于：《人民日报》日第20版
作者：王建伟、贺昭铭
苏州民营企业50强榜单，盛虹集团位列第三
在苏州最南端的盛泽镇，一家传统的纺织企业通过供给侧结构性改革，正焕发出勃勃生机。
7月20日，盛虹集团顺利通过全球回收标准GRS认证。这意味着，该集团从此有资质对再生纤维纺织品进行印染加工，“绿色生产”比肩世界水平。
作为一直以来立足实业发展的企业主体，盛虹意识到，想完成产业深度转型，完成自身供给侧结构性改革，必须坚持从实业出发，积极践行“三去一降一补”国家政策，做好“加减乘除”，努力推动企业结构调整与产业转型升级。
“盛虹集团的发展，得益于供给侧结构性改革带来的红利。”盛虹集团董事长缪汉根介绍，2016年，集团实现营业收入818亿元，排名中国企业500强第一百六十九位，自2009年首次进入榜单以来，盛虹已连续8年入选，累计前移324位。在2016年“中国民营企业500强”排名中，盛虹位列第二十五位，排名一路上扬。
用乘法登上产业高峰
世界上第一条年产25万吨全消光多功能熔体直纺生产线，在该产品领域市场占有率达90%；全球最完整的生物质合成高分子纤维产业链，打破了跨国公司长久以来在该领域的国际垄断，产品和技术均能与国际巨头相抗衡，被誉为“全球差别化纤维专家”；制定我国化纤行业第一项国际标准，实现了国内化纤企业主导制修订国际标准零的突破……这些都是盛虹集团最值得骄傲的成绩。
“创新是企业发展的不竭动力，盛虹已将创新基因深植企业发展之中，建立了多元化、多层次、多渠道的科研投入体系。”缪汉根说，集团先后建成国家级企业技术中心、纺织新材料研究院、博士后工作站等科研创新平台，形成企业发展的“最强大脑”。
从最初站稳市场的“手掌花印花”技术，到入选国家重点新产品目录的“数码机印印花”，盛虹印染制定了独具特色的“一厂一品”生产模式。在进入化纤领域后，又制定了“不搞重复建设、不做常规产品、不采用常规生产技术”的“三不”创新思路，打造了全球领先的全消光系列纤维生产线，成为了细旦差别化供应商。2016年，盛虹不仅加速了企业产品的升级换代，更有效提升了企业自主创新能力和产品附加值，引领企业转型升级，实现了向创新要效益、靠创新赢市场的目标。
有了创新产品，企业才有话语权。在国际标准的制修订工作方面，盛虹集团先后承担国际标准人造纤维工作组召集人、国际标准染色纺织品和染料试验分委员会秘书处工作，成为该领域国际标准的制定者和发布者。2015年，盛虹主导制定的国际标准项目《纺织品化学纤维长丝沸水收缩率试验方法》发布实施，这成为我国化纤行业第一项国际标准，实现了国内化纤企业主导制修订国际标准零的突破。
扩全产业链
用加法培育增长新动能
从25年前的一家纺织小厂到如今的中国民营企业500强第二十五位的纺织业巨头，产业链的扩展是其成功因素之一。“产业链延伸作为一种资源，能够集中体现产业集聚的规模效应。”缪汉根说，盛虹集团25年的稳健发展，正是因为立足实业基础，不断向产业上游扩全产业链。
为深度融入国家“一带一路”倡议、国家中东西区域合作示范区发展战略，盛虹集团继续在连云港发展纺织上游产业链，建设石化产业园。缪汉根说，盛虹集团致力于石化产业和石化产品的转型升级，培育新的竞争优势，多个产品产能均做到全国或全球第一，填补国内产能不足的缺口。
目前，盛虹石化产业园已建成包括150万吨/年PTA项目、360万吨/年醇基多联产项目以及配套的热电联产、液体化工码头、液体化工仓储在内的多个项目。其中，斯尔邦石化多个产品产能居全国或全球第一，包括国内市场紧缺的高端新材料、有机合成中间体和精细化工品，带动该领域产业结构调整和产业升级；MTO装置为全球最大单套装置，一次性投料试生产的成功，标志着盛虹已具备运营全球规模最大、复杂程度最高的石化装置的能力。
缪汉根说，下一步，盛虹将坚持“链态融合”发展战略，利用产业“扩链”，将企业打造成炼油、石化、纺织三位一体发展的企业集团。
用除法提升生产效率
走进盛虹集团全资子公司国望高科的纺丝车间，只有两名工人“看管”着工作中的纺丝设备。纺丝车间内，纺丝卷绕机自动运行，一锭锭络筒整齐地摆放在卷绕机上飞速卷丝，卷绕机满卷后自动发出信号，自动落筒机通过轨道提前5分钟到达卷绕机旁，接收丝锭，然后通过智能运输车分批装载，送至摇臂机器人处，摇臂机器人再将丝锭卸下，摆放在空丝车上，送入下道工序，一切操作都有条不紊。在使用机器人之前，这些都要靠人力来完成。
这是盛虹集团承担研制的国内化纤行业首台（套）国产化纤生产智能物流系统的一个环节。盛虹化纤总工程师梅峰介绍，机器换人后，国望高科每条生产线节省用工127人，用工率减少34%，故障率也降低55.9%。
同时，国望高科加弹车间在智能装备应用、车间设备联网、生产过程实时调度、物料配送自动化、产品信息可追溯、车间环境智能监控、资源能源消耗智能监控方面均进行了信息化、智能化、自动化改造，建成了智能化运营控制管理示范生产线和数字化工厂。
盛虹集团在专注产业发展的同时，也将发展智能制造作为企业战略重点。2011年，公司与北京自动化机械研究所合作研发的化纤自动化物流包装系统，成为国内化纤行业智能转型的先行者。2013年，在原有技术基础上，国望高科承担国家工信部“重点产业振兴和技术改造项目”。2017年，盛虹投资2000万元启动企业智能化、信息化的深度融合建设，借助“互联网+”的技术优势，提升企业的智能管理水平，优化管理流程，实现管理制度化、制度流程化、流程信息化。
用减法体现社会责任
GRS认证，是纺织服装全球回收标准的简称，是国际环保管理联盟认证机构（简称CU）制定的针对再生纤维所建立的验证标准。该验证标准除了规范原料来源外，针对生产过程中的废水处理、化学品使用等做了规范。
盛虹集团在今年年初开始申报GRS认证，并于7月5日成功通过GRS认证许可。盛虹集团印染办公室主任朱冬兰介绍说，随着人们环保意识的提升，越来越多的下游企业选择可回收、再利用的再生纤维作为原料，制成服装、箱包、鞋帽等产品，这些“绿色”产品尤其得到欧美国家顾客的青睐。而这也与盛虹集团遵循的“绿色发展”理念相契合。
缪汉根说，下一步，盛虹集团将全力推进建设炼油、对二甲苯、乙烯及下游衍生物的炼化一体化项目，形成炼油、化工、化纤“三化一体”绿色协同发展模式。“不拒众流，方为江海。盛虹石化将紧紧抓住国际国内石化产业的发展契机，兼收并蓄、博采众长，依照一体化、园区化、集约化、产业联合、资源循环利用的发展模式，发展高端石油化工、新材料、化纤原料、有机合成中间体和精细化工产品，倾力打造世界级高端石化产业基地。”
来源：盛虹集团 纺机网
编辑：纺机网
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