扫描或点击关注中金在线客服
使用财视扫码登陆
下次自动登录
其它账号登录：
|||||||||||||||||||||
&&&&>> &正文
方兰德:2015年年度报告
来源：交易所&&&
作者：佚名&&&
中金在线微博
扫描二维码
中金在线微信
扫描或点击关注中金在线客服
　　证券代码：830952
证券简称：方兰德
　　方兰德
　　NEEQ: 830952
　　胜利方兰德石油装备股份有限公司
　　SHENGLI FANLAND PETROLEUM EQUIPMENT CO., LTD
　　年度报告
　　---2015年---
　　第1页，共108页
致投资者的信
　　致方兰德股东:
　　带着一年的梦想，记着一年的拼搏，望着一年的硕果，我们走进了2016年。在此，公司董事会向在过去一年里支持过方兰德发展的各界人士和各位股东表示深深的敬意，向信任我们的新老客户表达诚挚的谢意，向为公司发展付出辛勤劳动的全体员工致以美好的祝福。
　　过去的一年在公司发展史上是具有里程碑意义的一年。在国际原油价格下跌，石油装备制造业企业受其影响，市场竞争日趋激烈的大环境之下，方兰德的发展模式再次经受住了考验，显示出了逆势增长的强劲势头，证明了方兰德具有强大的生命力。
　　公司建设的“高端石油装备、配件加工基地”项目，克服种种困难完成了基础建设，基本具备了投入使用的条件。被山东省列为自主创新专项项目的带压作业装置具备了验收的条件，公司带压作业试验队取得了中石化带压作业资格并完成了准入，油田特种专用汽车制造项目和油田智能化装备研发项目进展顺利。公司依托新生产基地的高端石油装备检测公共服务平台项目也基本完成了规划，已经着手实施。
　　这为公司从产品制造向油服发展打下了坚实的基础，开辟了新的更为广阔的市场发展空间。在过去一年，石油行业采购招标更加开放，公司通过招标显示了综合实力，实现了经济指标稳步增长。公司在挂牌新三板之后，现已开始做市，受到更多投资者的关注。公司在过去一
　　第2页，共108页
　　年的发展有目共睹，无论市场形势如何，始终保持着稳步、持续的发展态势，特别是在当前的形势之下尤为突出。“不管风吹浪打，胜似闲庭信步”，我们对方兰德独特发展道路和前景充满自信。进入2016年，公司将进一步调整产品结构、商业模式，走向高端化、智能化的产品发展之路，以新研发的产品为基础，拓宽公司的利润来源，实现多元化发展。大力发展带压作业施工服务队，为改变和提升油田传统的作业方式，降低作业成本、节省作业时间、保护环境、保障安全生产做出应有的贡献。重点发展集检测、仓储、配送为一体的现代化的供应链体系，做好自主研发产品的应用、施工、培训、服务工作。同时，公司建设的“高端石油装备、配件加工基地”作为一个开放的平台，欢迎全国各地的行业伙伴前来投资兴业，优势互补，合作共赢！我们愿和所有投资者携手并肩，团结奋进，共创方兰德辉煌灿烂的明天！
　　胜利方兰德石油装备股份有限公司
　　董事会
　　二0一六年四月二十一日
　　第3页，共108页
　　胜利方兰德石油装备股份有限公司
　　2015年度报告
　　第一节声明与提示......6
　　第二节公司概况......7
　　第三节会计数据和财务指标摘要......9
　　第四节管理层讨论与分析......11
　　第五节重要事项......22
　　第六节股本变动及股东情况......23
　　第七节融资及分配情况......25
　　第八节董事、监事、高级管理人员及员工情况......26
　　第九节公司治理及内部控制......30
　　第十节财务报告......34
　　第4页，共108页
　　胜利方兰德石油装备股份有限公司
　　2015年度报告
　　释义项目
　　方兰德、公司
胜利方兰德石油装备股份有限公司
　　供应方圆
胜利油田供应方圆石油装备有限责任公司
　　方圆经贸
胜利油田物资供应处方圆经贸公司
　　华亿盈动
深圳市华亿盈动投资合伙企业(有限合伙)
　　金阳光投资
深圳市金阳光投资发展有限公司
　　国泰君安
国泰君安证券股份有限公司做市专用证券账户
　　中石油
中国石油天然气集团公司及其子公司
　　中石化
中国石油化工集团公司及其子公司
　　中海油
中国海洋石油总公司及其子公司
　　延长石油
陕西延长石油(集团)有限公司
　　胜利油田
胜利石油管理局和胜利油田分公司统称
　　胜利油田分公司
中国石油化工股份有限公司胜利油田分公司
　　胜利油田物资供应处
中国石油化工股份有限公司胜利油田分公司物资供应处
　　全国股份转让系统公司
全国中小企业股份转让系统有限责任公司
　　《公司法》
《中华人民共和国公司法》
　　报告期
　　主办券商
东吴证券股份有限公司
　　以公司作为“母板”，吸纳众多中小制造商作为承担生产功
　　能的“模块”，以类似计算机结构的形式构筑一个具有统一
　　“模块制”生产模式
产品需求管理、统一产品品牌、统一销售渠道的合作机制，
　　“母板”提供基本功能，“模块”提供拓展功能，实现一种
　　高效合理的生产组织形式。
　　第5页，共108页
　　胜利方兰德石油装备股份有限公司
　　2015年度报告
　　第一节 声明与提示
　　【声明】
　　公司董事会及其董事、监事会及其监事、公司高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
　　公司负责人、主管会计工作负责人及会计机构负责人(会计主管人员)保证年度报告中财务报告的真实、完整。
　　大华会计师事务所(特殊普通合伙)对公司出具了标准无保留意见审计报告，本公司董事会、监事会对相关事项已有详细说明，请投资者注意阅读。
　　是否存在董事、监事、高级管理人员对年度报告内容存在异议或无法保证其
　　真实、准确、完整
　　是否存在未出席董事会审议年度报告的董事
　　是否存在豁免披露事项
　　(一)列示未出席董事会的董事姓名及未出席的理由
　　董事田黎明因工作原因未能出席董事会
　　【重要风险提示表】
　　重要风险事项名称
重要风险事项简要描述
　　由于公司目前的主要客户是中石化集团公司下属的
　　胜利油田各大采油厂，这些客户通常采取预算管理
　　和产品集中采购制度，一般为下半年制订次年年度
　　预算和固定资产投资计划，采购招标一般则安排在
　　次年上半年或年中。因此，公司每年在上半年销售
　　产品销售季节性不均衡风险
较少，订单从7-8 月份开始明显增加，公司的销售
　　呈现较明显的季节性分布，并由此影响公司营业收
　　入和利润也呈现季节性分布，由于费用在年度内较
　　为均衡地发生，而收入则主要在第四季度实现，因
　　而可能会造成公司第一季度、半年度或第三季度出
　　现季节性亏损的状况。
　　由于公司进行了商业模式的创新，所以相关配套新
　　制度仍在完善之中，管理层对于新制度的贯彻、执
　　行水平仍需进一步的提高。随着公司挂牌新三板，
　　公司治理的风险
经营规模不断扩大，业务范围不断扩展，人员不断
　　增加，对公司治理将会提出更高的要求。因此，公
　　司未来经营中存在因内部管理不适应发展需要，而
　　影响公司持续、稳定、健康发展的风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：否
　　第6页，共108页
　　胜利方兰德石油装备股份有限公司
　　2015年度报告
　　第二节 公司概况
　　一、基本信息
　　公司中文全称
胜利方兰德石油装备股份有限公司
　　英文名称及缩写
SHENGLIFANLANDPETROLEUM EQUIPMENT CO., LTD
　　证券简称
　　证券代码
　　法定代表人
　　注册地址
山东省东营市东营区烟台路103工业园
　　办公地址
山东省东营市北一路205号
　　主办券商
东吴证券股份有限公司
　　主办券商办公地址
苏州市工业园区星阳街5号
　　会计师事务所
大华会计师事务所(特殊普通合伙)
　　签字注册会计师姓名
谭超、宋春磊
　　会计师事务所办公地址
北京市海淀区西四环中路16号院7号楼
　　二、联系方式
　　董事会秘书或信息披露负责人
　　电子邮箱
　　公司网址
www.fanland.cc
　　联系地址及邮政编码
山东省东营市北一路205号
　　公司指定信息披露平台的网址
http://www.neeq.com.cn
　　公司年度报告备置地
董事会秘书处
　　三、企业信息
　　单位：股
　　股票公开转让场所
全国中小企业股份转让系统
　　挂牌时间
　　行业(证监会规定的行业大类)专用设备制造业
　　主要产品与服务项目
石油装备及配件的研发设计、生产制造、质量检测、
　　仓储物流、人员培训，油井作业服务。
　　普通股股票转让方式
　　普通股总股本
65,160,000
　　第7页，共108页
　　胜利方兰德石油装备股份有限公司
　　2015年度报告
　　控股股东
　　实际控制人
　　四、注册情况
报告期内是否变更
　　企业法人营业执照注册号
　　税务登记证号码
　　组织机构代码
　　第8页，共108页
　　胜利方兰德石油装备股份有限公司
　　2015年度报告
　　第三节 会计数据和财务指标摘要
　　一、盈利能力
　　单位：元
　　营业收入
405,440,896.85
480,286,768.27
　　毛利率%
　　归属于挂牌公司股东的净利润
26,287,511.41
17,449,609.89
　　归属于挂牌公司股东的扣除非经
　　26,251,535.20
17,449,609.89
　　常性损益后的净利润
　　加权平均净资产收益率%(依据归
　　10.68%
　　属于挂牌公司股东的净利润计算)
　　加权平均净资产收益率%(依据归
　　属于挂牌公司股东的扣除非经常
　　性损益后的净利润计算)
　　基本每股收益
　　二、偿债能力
　　单位：元
　　本期期末
　　资产总计
680,339,891.74
635,537,379.80
　　负债总计
431,035,723.27
392,506,822.74
　　归属于挂牌公司股东的净资产
249,304,168.47
243,030,557.06
　　归属于挂牌公司股东的每股净资
　　资产负债率%
　　流动比率
　　利息保障倍数
　　第9页，共108页
　　胜利方兰德石油装备股份有限公司
　　2015年度报告
　　三、营运情况
　　单位：元
　　经营活动产生的现金流量
72,240,245.11
-10,336,574.25
　　应收账款周转率
　　存货周转率
　　四、成长情况
　　总资产增长率%
　　营业收入增长率%
　　净利润增长率%
　　五、股本情况
　　单位：股
　　本期期末
　　普通股总股本
65,160,000
67,550,000
　　计入权益的优先股数量
　　计入负债的优先股数量
　　带有转股条款的债券
　　期权数量
　　六、非经常性损益
　　单位：元
　　非经常性损益合计
　　所得税影响数
　　少数股东权益影响额(税后)
　　非经常性损益净额
　　第10页，共108页
　　胜利方兰德石油装备股份有限公司
　　2015年度报告
　　第四节 管理层讨论与分析
　　一、经营分析
　　(一)商业模式
　　1、公司主营产品及服务
　　公司是集产品研发、生产、检测、销售、服务于一体的“一站式”石油钻采专用设备产品综合服务供应商。主要经营的产品涉及石油钻采专用设备、石油机电类产品等，包括井控系列产品及配件、试采工具系列产品及配件、钻井工具系列产品及配件、管杆系列产品及配件、电控系列产品及配件、作业装备系列产品及配件等产品，同时从事石油装备及配件的研发设计、生产制造、质量检测、仓储物流、油井作业等服务。
　　公司依靠产品研发、检测、销售和服务等方面的优势，在自主生产的同时，有效整合区域内部分中小石油装备制造厂商的生产能力，为客户提供全面、质优、适应多种作业环境的石油钻采专用设备产品，帮助客户优化供应链管理，降低采购成本。公司在不断强化为客户提供石油钻采专用设备产品配套服务能力的基础上，构筑以自主生产、外部制造资源整合、中高端产品研发、产成品检测与渠道服务为核心的“一站式”供应链管理体系。
　　2、公司创新型商业模式
　　公司基于行业特点，逐步探索出“模块制企业”的商业模式。以公司作为“母板”，吸纳众多中小制造商作为承担生产功能的“模块”，以类似计算机结构的形式构筑一个具有统一品牌、统一管理、统一销售的合作机制。“母板”提供基本功能，“模块”提供拓展功能，实现一种高效合理的生产组织形式。“模块制”具有生产经营管理集中与所有权分散的特点，有效保持了企业的持续竞争力。“模块制”所实现的生产流程再造，提高了产品质量和劳动生产率，低风险、高效率地实现了产品结构和品种的多元化。
　　公司的“模块制企业”商业模式是在现有公司制的母板之下，吸纳接受众多业主制企业、合伙制企业和公司制企业作为模块。这些模块的资产并不反映于公司的母板的帐务之上，人员也不直接与公司发生雇佣关系，但是实际中的生产经营活动，则表现为同一个企业，母板与模块属于权责分明、风险共担、利益共享的关系。模块原本可能是独立的中小企业，其或者带生产设备、或者带专利技术、或者带生产人员，加入我公司。我公司提供土地厂房、质保体系、“方兰德”品牌、销售网络、行政管理、结算服务等，最后根据双方协议约定进行利润的分配。同时，模块具有相对独立的所有权、管理权、收益权，方兰德在一企三制的同时，让模块也具备“三权合一”的特点。采取这种模式，是用一种保证质量与劳动生产率的方式对部分国内石油装备制造业的生产厂商进行了整合。
　　3、公司的生产方式
　　公司自主生产与“模块”生产的具体情况如下：
　　(1)自主生产
　　第一，满足客户高端产品需求。目前，随着国内油田开发难度的加大，以及世界范围石油钻采技术的飞速发展，石油钻采设备需求呈现高端化特点。特别是，客户在提出产品需求同时，往往都会要求供应商针对油井特点进行特殊设计或应用新技术。因此，很多石油钻采设备产品不是定型后就可以批量生成的，而是需要不断地经过改良、调试。这类高端产品的设计及关键生产环节涉及企业商业秘密，不能外泄，必然要求公司拥有强大的自主生产能力和高端产品的精加工、
　　第11页，共108页
　　胜利方兰德石油装备股份有限公司
　　2015年度报告
　　装配调试能力，以满足产品开发阶段以及原有产品改良阶段对产品试制的要求。
　　第二，满足关键部件和工序的质量要求。公司在相对有限的企业内部制造能力的基础上，充分整合外部资源实现，对油田大客户实现批量、及时供货，自主加工方面则侧重关键部件的生产以及关键工序的控制。石油装备产品的关键的工序包括精密机加工、热处理、装配、检测等，这些关键工序主要由公司完成。通过对关键部件和工序的控制，公司可以有效地执行质量体系标准，为客户提供优质可靠的产品。
　　第三，满足新产品规模化定制的需求。公司已建立生产所需的完整的生产、研发、质量控制体系，主要包括：各类产品设计技术、精密机加工工艺、集成装配及产成品检测技术等。公司在新产品开发前期专注于设计开发、试制、小批量生产、市场开拓，待新产品技术、市惩生产工艺成熟时，公司作为计划实施者、管理者、责任者，以技术输出式的方式将部分产品交由合格供应商生产，不断降低成本，提高生产灵活度，大大提高公司市场响应速度，实现“规模+定制”的理想商业模式。
　　(2)“模块”生产
　　模块生产的目的在于，高效率、高性价比地满足“一站式”采购需求。针对油田客户对种类型号繁多的产品进行集中式采购制度特点，公司有效组织模块及时生产供货，并向客户提供包括产品设计、产品改进、产品制造、售后服务等一站式服务。通过建立以公司为“母板”，众多中小型石油钻采设备制造商为“模块”的动态虚拟生产组织，公司将客户需求进行层层分解，根据客户产品需求规模、本公司产能负荷状况、产品加工精度要求等因素，在内部制造资源与外部制造资源间对产品生产计划进行合理配置。针对外部制造资源(模块)之间的专业分工不同、生产资源禀赋和加工能力差异，将部分产品或加工工序在“模块”之间进行合理分配，有效缩短产品的生产周期。
　　部分产品由“模块”生产时，公司确保每个产品种类有2家以上“模块”，以形成“模块”之间良性竞争，避免对单一“模块”形成依赖。通过与供应商长期合作，建立相互信任，在利润分配方面充分考虑制造商的盈利，避免了每次讨价还价的成本。由于渴望长期合作，制造商也会要求合理的利润空间，并重视每一次的交货质量，从而减少因退货或争执造成的成本。同时，对于油田客户而言，减少了在市场筛选供应商的成本和风险，提高了供应链的稳定性。
　　此种模式下生产流程为：根据客户产品需求规模、质量要求及油气钻采过程中对产品安全系数要求，在综合考虑当时公司场地、产能负荷等因素基础上，采取利用东营及周边地区石油机械产品生产加工优势，对其中部分产品或工序委托外部供应商按照指定要求进行生产，即由模块生产。在直接采购产品模式下，公司取得相关产品后以自有品牌“方兰德”对外销售，部分产品实现由供应商直接对客户异地供货。
　　4、公司管理模式
　　第一，法人化管理。一般企业内部管理，所依靠的是内部的规章制度，针对的对象是个人，即自然人。而在模块制企业中，母板进行管理时依靠的是法律，针对的对象是模块，即法人。法人之所以能够具有独立的人格就是因为其有独立的资产，这是其参加民事法律关系、享有权利、承担义务的基矗模块制企业通过事先的协议规定，由模块生产环节造成的损失等由模块的法人负责，二者之间的义务通过法律形式明确，模块以自己的资产作为担保，这就大大降低了母板的风险，同时也提高了模块的责任心。为模块制企业之中有多个法人，技术、生产和检验等部分不属于同一法人，使这些部门成为不同的利益主体，让它们之间通过法律协议形成制约。
　　第二，单细胞管理。在自然界，并不是强者生存，而是适者生存，身躯庞大的恐龙之所以走向灭绝，正是因为其对环境变化不能做出有效的反应。一个企业也是一样，其规模越大，结构越复杂，对于市场的微小变化就越不敏感。所以，公司的管理模式就是将模块视为单细胞动物，让其拥有灵活应对市场变化的能力。
　　第三，二场(厂)合一。即市场与工厂的合一。具体而言，对于一些需求量较大的成熟产品，吸
　　第12页，共108页
　　胜利方兰德石油装备股份有限公司
　　2015年度报告
　　收两个以上的模块，防止某一项产品的生产被垄断，甚至母板被架空。工厂与市场是零距离的，竞争的压力可能发生在同一个车间之内，因此可以有效地保持模块的紧张感，防止其逐渐丧失竞争意识。对公司而言，如果一个模块不能产生效益，处于坏死的状态，那么母板则可以选择将其切除，重新引入新的模块。
　　5、公司的发展模式
　　第一，形成壮大“沙丁鱼群”。在加入公司母板之前，各个模块的产品经理一般都是单打独斗，依靠自身的实力参与市场竞争。但是，中小企业如果要建立一套完整的质保体系，取得各种资质证明，成为油田采购网络成员，要花费巨大的成本与时间。并且，为单一的产品建立一个销售网络，其不具备规模效益，平摊成本的提高无疑会大幅削弱市场竞争力。还有，企业成立时间短，规模小，也无法带来品牌效应与信誉。企业生产经营活动的每一个环节都带有风险，一个环节出现问题，往往就把一个中小企业拖入困境。所以，这部分中小企业便产生了一种“沙丁鱼心理”，希望找到一个能够收留它的鱼群，让其从巨大的经营风险与市场竞争压力之中解脱出来。这些中小企业作为模块加入公司之后，其主要功能就集中于生产环节，不用再考虑其它方面的问题，大大提高了其劳动生产率，降低了其它方面的支出，在与母板进行利润分配之后，最终的净利润反而得到了提高。此外，原本需要外协加工的部件，很多也都可以由其它模块协助加工，不但质量得到保证，也提高了生产效率。原本闭门造车的各个模块的技术人员，借助母板平台相互交流经验，取长补短，甚至有的技术人员因此宁愿放弃其它外部厂商的高薪聘请。模块制企业的这个优势，也就是经济学上常说的聚集效应。从根本上说，公司不是依靠契约与道德，而是靠利益来维持与众多产品经理的合作关系。多年的实践证明，模块制企业具有较高的稳定性，今后还会不断发展。
　　第二，基于模块的多元化。模块制企业的增长模式，就是在母板的基础之上，进行新模块的累加，也就是不断吸引新的产品经理加入公司。这种增长模式的优点是，可以快速实现低成本、低风险、高收益的扩张。因为，当企业开拓一个新类型产品的市场时，一般面临巨大的风险，特别是资金、技术、人员问题很难解决，其过高的代价让产品的多元化难以进行。不实行产品的多元化的企业，容易遇到成长的天花板，而强行实行产品的多元化，往往使得企业整体竞争力下降，出现顾此失彼的问题。但如果使用整合社会资源的方式，对生产制造流程进行再造，则可以很好地解决这些发展中的问题。对于母板而言，具有生产、检测设备的通用和销售渠道的统一这两大先天优势，这也使得低成本低风险扩张成为可能。根据边际效应，模块的累加所新增加的成本越来越少，即越发展成本越低，风险也越低。
　　年度内变化统计：
　　所处行业是否发生变化
　　主营业务是否发生变化
　　主要产品或服务是否发生变化
　　客户类型是否发生变化
　　关键资源是否发生变化
　　销售渠道是否发生变化
　　收入来源是否发生变化
　　商业模式是否发生变化
　　(二)报告期内经营情况回顾
　　2015年度，公司完成销售收入405，440,896.85元，较上年同期480,286,768.27元减少
　　15.58%；销售成本349，197，485.34元，较上年同期427,514,106.47元减少18.32%；净利润
　　26,287,511.41元，较上年同期增长50.65%。报告期内公司净利润较上年同期增长的原因为：
　　第13页，共108页
　　胜利方兰德石油装备股份有限公司
　　2015年度报告
　　(1)报告期公司销售结构发生调整，高利润产品增加，销售成本低，毛利增加，毛利比上期增加2.88%。
　　(2)报告期管理费用22,759,876.88元比上年同期减少4，795，041.61元，同比减少17.40%，
　　主要是报告期内研发费用、税金、中介费、租赁费等减少所致；报告期销售费用3，673，260.81元比上年同期减少929，057.66元，同比减少20.19%，主要是报告期内工资、运费等减少所致；
　　报告期财务费用-元，较上年同期减少114，909.76元，同比减少12.40%主要是报
　　告期内利息收入增加所致。
　　报告期末公司资产总额 680,339,891.74元，较上年同期增长7.05%，其中：流动资产
　　435,934,013.19元，占总资产的64.08%；负债总额431,035,723.27元，较上年同期增长9.82%，
　　其中：流动负债359,234,928.27元，占负债总额的83.34%；报告期末公司资产负债率63.36%，
　　同比增长1.60%；流动比率1.21，同比减少11.68%，以上反映出公司良好的资产流动性、较强的变现能力和抗风险能力。
　　报告期内，公司现金净增加额26,294,345.01元，反映公司资金流较好。
　　1.主营业务分析
　　(1)利润构成
　　单位：元
　　收入的
　　营业收入
405,440,896.85
480,286,768.27
　　营业成本
349,197,485.34
427,514,106.47
　　毛利率%
　　管理费用
22,759,876.88
27,554,918.49
　　销售费用
3,673,260.81
4,602,318.47
　　财务费用
-1,041,310.37
-926,400.61
　　营业利润
30,139,171.75
21,030,290.15
　　营业外收入
　　营业外支出
　　净利润
26,287,511.41
17,449,609.89
　　项目重大变动原因:
　　1、营业利润比上期增加43.31%，主营成本比上期降低18.32%，毛利比上期增加2.88%，管理费用比上期减少17.40%，销售费用比上期减少20.19%，财务费用比上期减少12.40%，减值损失比上期减少12.40%，以上主要是调整销售结构，增大高利润产品比例，提高技术含量，压缩成本。
　　2、报告期末净利润元，比上期增长了50.65%，为报告期成本费用降低、毛利提高、
　　调整销售结构所致。
　　(2)收入构成
　　单位：元
本期收入金额
本期成本金额
上期收入金额
上期成本金额
　　主营业务收入
394,550,657.49
340,438,002.18
467,553,326.21
418,393,411.86
　　其他业务收入
10,890,239.36
8,759,483.16
12,733,442.06
9,120,694.61
405,440,896.85
349,197,485.34
480,286,768.27
427,514,106.47
　　第14页，共108页
　　胜利方兰德石油装备股份有限公司
　　2015年度报告
　　按产品或区域分类分析：
　　单位：元
　　类别/项目
本期收入金额
占营业收入比
上期收入金额
占营业收入比
　　石油钻采专用管材
12,745,888.55
　　石油钻采专用设备
60,872,491.56
102,860,491.31
　　石油钻采专用工具
186,949,104.92
153,077,778.56
　　石油钻采设备配件
100,723,516.92
148,038,535.33
45,993,427.79
50,830,632.46
　　收入构成变动的原因
　　报告期公司主营业务为：公司调整销售结构，加大高利润产品销售比例；因油田公司钻井开采减少，降低石油钻采专用管材的销售；按油田招标及定价的方法，调整投标力度，增大靶心中标率，以保证利润最大化。
　　(3)现金流量状况
　　单位：元
　　经营活动产生的现金流量净额
72,240,245.11
-10,327,837.80
　　投资活动产生的现金流量净额
-26,570.00.00
-66,674,969.89
　　筹资活动产生的现金流量净额
-19,375,900.00
1,600,000.00
　　现金流量分析：
　　报告期末公司现金流量净增加额26，294,345.01元，主要是公司销售回款较好，并合理利用银行承兑汇票，减少现金流；投资活动产生流量净额比上年同期增加40,104,969.89元，主要是报告期内购建固定资产减少所致；筹资活动产生的现金流量净额减少20，975，900.00元，主要是报告期内分配股利、股权回购所致。
　　(4)主要客户情况
　　单位：元
是否存在关
　　售占比
胜利油田物资供应处
367,472,142.41
胜利油田石油开发中心有限公司
9,157,977.15
胜利油田鲁胜石油开发有限责任公司
3,346,560.65
中国石油化工股份有限公司中原油田普光分公司
2,595,707.20
中石化西南石油工程有限公司临盘钻井分公司
1,586,418.79
384,158,806.20
　　注：如存在关联关系，则必须披露客户的具体名称
　　(5)主要供应商情况
　　第15页，共108页
　　胜利方兰德石油装备股份有限公司
　　2015年度报告
　　单位：元
供应商名称
年度采购占比
是否存在关
　　联关系
山东金博石油装备有限公司
20,524,342.91
东营市东营区宏利工贸有限公司
20,198,377.63
江苏雄越石油设备制造有限公司
18,701,982.72
江苏恒达机械制造有限公司
14,524,421.24
东营市江宁石油机械有限公司
13,083,275.99
87,032,400.49
　　注：如存在关联关系，则必须披露供应商的具体名称
　　(6)研发支出
　　单位：元
　　研发投入金额
13,679,254.36
15,079,029.00
　　研发投入占营业收入的比例%
　　2.资产负债结构分析
　　单位：元
占总资产比重的
占总资产 增减
　　的比重％
　　货币资金
84,259,904.57
57,965,559.56
　　应收账款
315,212,093.14
333,780,224.04
27,156,675.42
42,060,407.28
　　长期股权投资
　　固定资产
22,222,172.68
23,731,847.69
　　在建工程
155,960,265.82
103,400,020.96
　　短期借款
　　长期借款
　　资产总计
680,339,891.74
635,537,379.80
　　资产负债项目重大变动原因：
　　1、报告期末货币资金比上期增加了45.36%，销售回款较好，成本费用支出减少；
　　2、报告期末应收账款比上期减少了5.56%，为报告期销售收入同比减少、回款增加所致；
　　3、报告期末存货比上期减少了35.43%，为报告期内销售库存产品以及研发投入所致；
　　4、报告期末固定资产比上期减少了6.36%，为本期固定资产购置少，累计折旧增加所致；
　　5、报告期末在建工程比上期增长了50.83%，为报告期内公司高端石油装备、配件加工基地开工建设，工程建设所致。
　　3.投资状况分析
　　(1)主要控股子公司、参股公司情况
　　2014年8月 19日，公司召开第二届董事会第六次会议，通过投资设立山东方兰德石
　　油装备检测技术服务有限公司(以下简称子公司)的决议，并于2014年9月 12日取得
　　第16页，共108页
　　胜利方兰德石油装备股份有限公司
　　2015年度报告
　　由东营市工商行政管理局颁发的营业执照，注册资本为人民币1000万元。截至2015年12
　　月31日，子公司实收资本人民币300万元，方兰德持股100%，对其全资控股；子公司2015
　　年12月31日总资产4，840，929.99元，负债合计1，581，135.03元，净资产3,259，794.96元，2015年实现净利润178,546.79元。
　　公司没有在其他公司参股情况。
　　(2)委托理财及衍生品投资情况
　　不适用
　　(三)外部环境的分析
　　首先，区域产业形势看好。
　　石油装备产业是东营的优势和特色产业，产值占据全国石油装备总产值的1/3，多项产品处于行业领先水平。目前东营石油装备产业在人才、技术和装备水平等方面的优势日趋明显，企业之间通过专业分工，在技术信息、原材料供应、产品销售渠道等方面建立起了共生、互补、竞争的发展模式，形成关联度较为密切的产业群体。2014年，东营被授予“中国石油装备城市”称号，是对东营的极大支持和有力促进，对东营乃至全国石油装备产业发展起到积极的推动作用。
　　我公司作为东营市石油装备制造业销售收入过亿元的30家企业之一，在石油装备产业集群高速发展的黄蓝两区，受区域整体形势利好的影响，保持了良好的发展势头。
　　其次，国内石油装备及油服行业的市场开放度不断提高。
　　从中长期来看，随着国内油气开采逐渐走向深井、水平井和深水区域，以及页岩油气开采的迅速崛起，高水平油服的重要性更加显着。原来，中石油、中石化等内部依附大量油服公司，大约能够占据陆上油服工作量的90%左右。然而，石油行业混合所有制改革的试水，让石油行业的开放度更高，低油价现状更是迫使国有石油公司上游产业降低成本。民营企业能够直接与国企油服公司公平竞标，并将以效率高、成本低、机制灵活等竞争优势争取过去国企油服公司的市场份额。
　　最后，国有石油公司人员分流、业务外包加速。
　　最近十余年，中石化等大型国企为了减员增效，利用内部非主业资产、闲置资产、破产后有效资产等，改制建立面向市尝独立核算、自负盈亏的法人实体，部分非核心业务由改制后的原下属单位承担，或者交给其它外部企业。从世界潮流来看，非核心业务外包早已经成为世界大公司的普遍选择。未来国内石油行业的趋势是，国有石油公司控制石油的开采权，勘探、测井、钻井、采油等环节可以分别让这些领域的具备成本优势企业承担。此外，国有石油公司分流的人员，可以进入民营企业继续为油田服务，为这些企业提供优秀技术人才和熟练作业人员。对于石油装备制造和油服企业而言，这意味着新的市场正在敞开大门，无疑会促进相关企业发展。
　　(四)竞争优势分析
　　1、生产组织创新优势。本公司采取自主生产与“模块”生产相结合的生产方式，该“模块制”可实现“敏捷”和“轻盈”制造优势，从而克服了实体组织生产技术和设备用途限制，降低了组织的退出屏障和组织转换成本，符合“轻资产”的企业发展趋势。在不用投入生产性固定资产的情况下，实现了跨多个石油钻采专用设备品种的巨大生产制造能力，将区域内石油钻采专用设备制造资源整合成为公司的制造能力。2012年，《企业管理》杂志第11期发表了我公司付秀荣董事长撰写的文章《模块制企业探索》，对该理论和方兰德进行了介绍，引起了经济界的极大兴趣。
　　之后，付秀荣董事长进一步对该理论的合理性进行分析，于《企业管理》杂志2013年第7期发表了《模块制破解企业衰老基因》，产生了广泛的影响。公司商业模式的创新，成为公司高速发展的源泉和可持续发展的动力。2015年付秀荣董事长荣登《企业管理》杂志2015年第七期封面人物，同期刊登《方兰德的发展之路》。
　　第17页，共108页
　　胜利方兰德石油装备股份有限公司
　　2015年度报告
　　2、企业发展阶段的优势。
　　在“新三板”上市的过程中，公司并没有为了追求市盈率而提高净利润，相反加大了各种支出和投入。近3年以来，公司在不借助贷款的情况下，依靠自我积累发展，投入大量资金、资源和精力，全面提升企业的软硬件实力。建设中的高端石油装备配件加工项目，是山东势蓝两区重点项目，占地413亩，规划建筑面积14万平方米，已开工建设11.5万平方米，目前主体工程已经完工，预计今年5月交工验收。公司全资子公司山东方兰德石油装备检测技术服务有限责任公司，在新生产基地检测中心建设投产后将全面开展石油装备检测服务。此外，公司率先取得了中石化带压作业试验队资格证书等，在资质证件和入网资质方面是业界最齐全的企业之一。总体来看，公司已经完成了下一步跨越式大发展的战略布局，即将建立集生产制造、应用研发、产品检测、仓储配送于一体的一站式供应链服务体系，今年利润将继续高速稳定增长。
　　3、技术研发优势。
　　公司高度重视人才培养和科技创新，培养聚集了一批高层次人才，形成了一支稳定的科研开发队伍；与国内知名科研机构和大专院校合作，引进客座教授数名，建立了管理委员会和专家指导委员会。公司拥有山东省油井控制设备工程技术研究中心(鲁科规字[号文)，于2013年顺利通过建设验收，拥有高水平的研发能力，依托该中心在石油井控装备新技术开发、产品检验检测和科技成果转化方面取得重大进展，为企业带来了良好的经济效益，促进了区域石油装备产业集群优化升级和区域经济发展发展。公司研发制造的页岩油气层压裂井口装置广泛应用于四川地区胜利区块；带压作业装置产品通过山东省科学技术成果鉴定，并已在油田大力推广；海上带压作业装置产品被列为2013年山东省自主创新专项项目；同时公司已具备了不压井作业车和连续油管作业车持续技术创新的实力，而且拥有一支专业的带压作业服务队，同时开创了油田“设备+服务”的新型油服模式
　　公司将进一步借助外部研发力量，实行厂校联姻、产学集合，与大学和研究院所保持合作，并与国内同行企业建立良好合作关系，进行多种形式技术交流与合作，借助自身对油田客户需求的把握，以及完善的检测能力，实现对产品技术的完善、提升，促进其应用化和产业化，保持在行业技术领先水平。
　　4、质量控制优势。公司作为石油钻采专用设备服务商，始终坚持产品质量为公司生命，以“诚信、优质、科学、创新”为质量方针，把质量控制作为公司的核心工作之一。公司严格按照质量体系管理要求，开展产品的研发、生产和检验，建立了从原材料质量验收、生产过程质量控制、供应商甄淹管理、产成品质量检验和现场技术服务一整套运行有效的质量管理体系。公司通过产品的研制、工艺的验证确认、检验环节的监控、设备的运行与维护、环境的监测与维护、顾客反馈信息的收集处理分析等具体实施环节，不断细化、完善质量管理体系内涵，通过内部审核、管理评审等措施保障质量管理体系的有效运行和持续提高。
　　(五)持续经营评价
　　公司为中石化胜利油田改制企业，中石化一级网络供应商，国家高新技术企业，在商业模式、品牌、规模、技术实力等方面已经具有业内领先水平。公司将以新建占地约413亩的高端石油装备、配件加工基地为依托，对制造业进行转型升级，提升网络化和智能化水平，实现下单、生产、检测、仓储、配送、结算一体化，应对工业4.0时代的来临。随着中石化电子商务平台的建设，公司建设的集检测、仓储、配送、油服为一体的基地，有望实现与中石化电子商务平台的高度结合，为油田客户提供有价值的服务，发挥其它企业难以替代的作用。油田特种车辆的改装及产业化项目的启动，带压作业车和连续油管作业车的成功研发、投产，也将拓展石油技术服务业务，成为我公司新的利润增长点。检测、仓储、配送、服务方面的收入有望大幅超越制造，成为稳定的利润来源。公司拥有不断为客户提供创新价值的能力，以服务型制造为发展方向，打破了传统制造业的局限，超越了传统一般制造业企业的发展速度，以超前的经营思维实施“蓝海战略”，有望
　　第18页，共108页
　　胜利方兰德石油装备股份有限公司
　　2015年度报告
　　在未来市场竞争中占得先机。
　　二、未来展望(自愿披露)
　　(一)行业发展趋势
　　随着油田石油机械市场开放程度的快速提升，石油机械市场多元化竞争格局已经形成。以公司为代表的民营企业依托技术研发优势和多年推广经验，成为油田作业服务市场的重要竞争主体。具体表现在以下几个方面：
　　首先，随着石油行业专业化重组的推进，以及国有石油公司业务外包的推进，石油机械市场区域性垄断和封闭正在迅速弱化。中石化胜利油田已经开始打破国企垄断市场资源的格局，通过业务外包的方式引入技术含量高的石油机械设备。
　　其次，在新开发的油田区块，不再成建制地组建区域性油田服务队伍或专业化公司，而是采用与国际接轨的新油田体制，完全采取市朝的招投标方式选择供应商，有利于提升民营企业的竞争优势。
　　最后，随着我国石油钻采开发进一步向复杂岩性油气藏、隐蔽油气藏拓展，钻采难度越来越大，采油厂对高端、个性化的钻采专用设备需求进一步加大。虽然国有石油公司拥有石油机械研发制造单位，但此类单位无法完全满足各大采油厂在不同地质情况下的钻采要求，仍需要外部石油机械制造商提供大量高端、个性化、多样化的钻采设备。
　　(二)公司发展战略
　　公司的规划的发展战略，与“中国制造2025规划”高度契合，完全符合制造业未来的发展方向。
　　2015年，“中国制造2025规划”出炉，该项规划被称为中国版的“工业4.0”，并被上升为国家战略。其中四大转变和一条主线：即由要素驱动向创新驱动转变；由低成本竞争优势向质量效益竞争优势转变；由资源消耗大、污染物排放多的粗放制造向绿色制造转变；由生产型制造向服务型制造转变。主线则是将体现信息技术与制造技术深度融合的数字化、智能化制造作为今后发展的主线。在未来3年左右，公司将逐步完成转型，落实以下发展战略：
　　第一，对接国内石油公司电子商务平台。利用互联网技术整合企业常用的集中采购、招标采购、比价采购等主流采购模式，在解决弄虚作假、串通采购等方面具有独特优势。目前，国内石油公司已经积极推进电子商务平台建设。但是，石油行业有其自身特殊性，其采购不同于一般消费品。如何有效地针对客户需求做到定制化生产如何保证产品的质量如何及时有效地配送产品这些是电子商务平台无法依靠自身力量解决的问题。因此，公司新建立的集检验、仓储、配送、服务四个功能为一体的供应链服务点，可以有效对接石油公司的电子商务平台。由于投资新建此类供应链服务点投资大、耗时长、费用高，石油公司不会选择自行建设，所以公司的此项服务能为客户提供不可替代的价值，具有良好的前景。搭建“互联网+”与工业相结合的工业互联网，正是公司由生产型制造向服务型制造转型的具体举措。
　　第二，构建制造业创新中心。公司正在建设产、学、研、用相结合的制造业创新中心，以产业联盟来推动企业发展。公司提出一种叫“研发成果应用研究”的模式，对研究所、大学等科研机构，以及中小企业持有的研发成果进行应用鉴定，结合自身的技术检测手段和市场把握能力，对其实用价值和发展前景做出判断，并加以技术改进以满足实际需求。这是对传统研发的一种延伸，发挥研发成果与产品之间的桥梁作用。通过应用研究的鉴定，既让研发单位对自己的成果有了一个更理性的认识，也让客户在选择产品之时有了一个更客观的依据。对于技术含量高、满足市场需求的产品，公司可以与研发单位开展合作，甚至将其吸纳为模块。不仅缩短了研发周期，降低了研发风险和费用，而且实现了社会资源的优化配置。通过这种方式，公司将有效盘活市场上的存量科研创新成果，加速其产业化转化，实现产业孵化器的作用。未来，公司不仅是产品的
　　第19页，共108页
　　胜利方兰德石油装备股份有限公司
　　2015年度报告
　　研发者和制造者，更是制造业创新的平台，不走大规模固定资产投资的老路，由要素驱动转变为创新驱动。
　　第三，向智能化工厂方向发展。公司新建高端石油装备及配件制造基地，从规划设计之初就充分考虑了未来智能化工厂的需求，后期设备投入计划引入全自动加工中心、在线自动检测线、智能立体仓库等。让制造业由劳动密集型向技术密集型转变。实现经营管理与生产过程的“实时化、自动化、模型化、可视化、智能化”。打破了产品设计和制造之间的“鸿沟”，实现产品生命周期中的设计、制造、装配、配送等各个方面的功能，降低设计到生产制造之间的不确定性，从而缩短产品设计到生产的转化的时间，并且提高产品的成品率和加工制造精度。并且，产品将被赋予唯一编码，从下单、加工到检测、配送的全过程都可追踪，实现网络查询，提高工厂的管理效率。
　　第四，建立高端检测公共服务平台。该平台将参照国内外大公司科研机构建设标准，按照省级技术中心建设要求进行建设。采购技术研发和产品检测过程中所需要的各类高端、专业设备，以优厚的待遇引进各类高素质的复合型科技人才，提高公司人员素质，加强公司研发和检测能力。重点建设两个专业化检测实验室，即井控装备检测实验室和井下工具综合性能检测实验室，力争平台通过东营市级工程研究中心和东营市工程实验室认证，并争取通过省级技术中心认证。
　　第五，形成绿色环保产品线。公司未来的主打产品，将以环保、绿色为特征。如油田特种车辆改装及产业化项目中的不压井作业车，不仅适用于常规石油天然气的增产，还可用于我国页岩气、页岩油、煤层气等非常规油气资源开采。有助于解决油田普遍存在的压井、替喷、泥浆回收和泥浆处理等低效高耗问题，增强作业安全性，最大程度地保护油气层，最大限度地提高原油采收率，实现油田增产、增储、增效。
　　第六，开拓以油服带动装备发展之路。随着石油装备的高端化，其价格因素成为了影响销售的最主要因素。例如，油田所使用车载式带压作业装置价格为万左右，采购资金压力大，而且带压作业产品技术更新较快，购买不成熟的产品很容易造成大量浪费。根据中石化大力推广应用不压井作业新技术、新工艺的指示精神，公司正在组建一支设备先进、技术先进、服务水准高的带压作业试验队，使用高性能的带压作业装置设备施工服务符合油田的实际需求。由装备制造拓展至油服，也是公司未来多元化发展方向之一。
　　三、风险因素
　　(一)持续到本年度的风险因素
　　1、产品销售季节性不均衡风险
　　由于公司目前的主要客户是中石化集团公司下属的胜利油田各大采油厂，这些客户通常采取预算管理和产品集中采购制度，一般为下半年制订次年年度预算和固定资产投资计划，采购招标一般则安排在次年上半年或年中。因此，公司每年在上半年销售较少，订单从7-8月份开始明
　　显增加，公司的销售呈现较明显的季节性分布，并由此影响公司营业收入和利润也呈现季节性分布，由于费用在年度内较为均衡地发生，而收入则主要在第四季度实现，因而可能会造成公司第一季度、半年度或第三季度出现季节性亏损的状况。
　　2、公司治理的风险
　　由于公司进行了商业模式的创新，所以相关配套新制度仍在完善之中，管理层对于新制度的贯彻、执行水平仍需进一步的提高。随着公司挂牌新三板，经营规模不断扩大，业务范围不断扩展，人员不断增加，对公司治理将会提出更高的要求。因此，公司未来经营中存在因内部管理不适应发展需要，而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。
　　针对上述风险，公司将采取以下管理措施：
　　第20页，共108页
　　胜利方兰德石油装备股份有限公司
　　2015年度报告
　　(1)公司将继续加强对董事、监事及高级管理人员在公司治理和规范运作方面的培训，并于全国股份转让系统挂牌成功后持续接受主办券商辅导，充分保证股东充分行使知情权、参与权、质询权及表决权；
　　(2)通过发挥监事会的作用，以督促股东、董事、监事、高级管理人员严格按照《公司法》、《公司章程》的相关规定，各尽其职，勤勉、忠诚的履行义务，进一步加强公司的规范化管理，保证公司股东合法权益。
　　(二)报告期内新增的风险因素
　　报告期内无新增的风险因素
　　四、对非标准审计意见审计报告的说明
　　是否被出具“非标准审计意见审计报告”：
　　审计意见类型：
标准无保留意见
　　董事会就非标准审计意见的说明：-
　　第21页，共108页
　　胜利方兰德石油装备股份有限公司
　　2015年度报告
　　第五节 重要事项
　　一、重要事项索引
　　是否存在重大诉讼、仲裁事项
　　是否存在对外担保事项
　　是否存在股东及其关联方占用或转移公司资金、资产的
　　是否存在日常性关联交易或偶发性关联交易事项
　　是否存在经股东大会审议过的收购、出售资产事项
　　是否存在经股东大会审议过的对外投资事项
　　是否存在经股东大会审议过的企业合并事项
　　是否存在股权激励事项
　　是否存在已披露的承诺事项
　　是否存在资产被查封、扣押、冻结或者被抵押、质押的
　　是否存在被调查处罚的事项
　　是否存在重大资产重组的事项
　　是否存在媒体普遍质疑的事项
　　是否存在自愿披露的重要事项
　　二、重要事项详情
　　(一)承诺事项的履行情况
　　全体董事、监事及高级管理人员在报告期内均履行承诺《关于避免同业竞争承诺》、《关于诚信状况的声明承诺》、《关于规范关联交易承诺》、《关于不存在对外投资与公司存在利益冲突的情况承诺》。
　　第22页，共108页
　　胜利方兰德石油装备股份有限公司
　　2015年度报告
　　第六节 股本变动及股东情况
　　一、普通股股本情况
　　(一)普通股股本结构
　　股份性质
　　无限售股份总数
39,830,000
-16,166,000
23,664,000
　　其中：控股股东、
　　无限售条
　　实际控制人
　　件股份
　　董事、监事、高管
-1,243,000
　　核心员工
-1,530,000
　　有限售股份总数
27,720,000
13,776,000
41,496,000
　　其中：控股股东、
　　有限售条
20,025,000
20,025,000
　　实际控制人
　　件股份
　　董事、监事、高管
　　核心员工
　　普通股总股本
67,550,000
-2,390,000
65,160,000
　　普通股股东人数
　　(二)普通股前十名股东情况
　　单位：股
　　期末持
期末持有限售
期末持有无限售
期初持股数
期末持股数
　　股比例%
26,700,000
26,700,000
20,025,000
41,750,000
43,957,000
28,160,000
15,797,000
　　前十名股东间相互关系说明：
　　前十名股东相互之间无关联关系。
　　第23页，共108页
　　胜利方兰德石油装备股份有限公司
　　2015年度报告
　　二、优先股股本基本情况
　　计入权益的优先股数量
　　计入负债的优先股数量
　　优先股总计
　　三、控股股东、实际控制人情况
　　(一)控股股东情况
　　公司控股股东、实际控制人为付秀荣，持有公司2670万股，占总股本40.98%。
　　付秀荣女士，董事长兼总经理，1957年11月出生，中国国籍，无境外永久居留权，大专学历，公司创始人。她对国内油田客户的需求有精准的把握，在石油钻采技术方面有深入的研究，参与二十余项国家专利产品的研发，其中带压作业装置通过了山东省科研成果鉴定，达到国内领先水平。
　　付秀荣在企业管理方面也有创新突破，提出了模块制企业理论，论述公司商业模式的两篇论文先后发表于国资委主办的《企业管理》杂志，引起经济管理学界的关注和好评。付秀荣被评为2010年度东营市管理创新领军人物，获得东营市市委、市政府颁发的2012年度东营市创业创新奖，被选为《企业管理》2015年第7期封面人物。
　　(二)实际控制人情况
　　公司控股股东、实际控制人为付秀荣，持有公司2670万股，占总股本40.98%。
　　付秀荣女士，董事长兼总经理，1957年11月出生，中国国籍，无境外永久居留权，大专学历，公司创始人。她对国内油田客户的需求有精准的把握，在石油钻采技术方面有深入的研究，参与二十余项国家专利产品的研发，其中带压作业装置通过了山东省科研成果鉴定，达到国内领先水平。
　　付秀荣在企业管理方面也有创新突破，提出了模块制企业理论，论述公司商业模式的两篇论文先后发表于国资委主办的《企业管理》杂志，引起经济管理学界的关注和好评。付秀荣被评为2010年度东营市管理创新领军人物，获得东营市市委、市政府颁发的2012年度东营市创业创新奖，被选为《企业管理》2015年第7期封面人物
　　四、股份代持情况
　　第24页，共108页
　　胜利方兰德石油装备股份有限公司
　　2015年度报告
　　第七节 融资及分配情况
　　一、挂牌以来普通股股票发行情况
　　单位：元或股
募集资金用途
(具体用途)
　　二、债券融资情况
　　单位：元
　　注：债券类型为公司债券(大公募、小公募、非公开)、企业债券、银行间非金融企业融资工具、其他等。
　　三、间接融资情况
　　单位：元
　　融资方式
　　四、利润分配情况
　　15年分配预案
　　单位：股
　　股利分配日期
每10股派现数(含税)
每10股送股数
每10股转增数
　　第25页，共108页
　　胜利方兰德石油装备股份有限公司
　　2015年度报告
　　注：请在此披露以日为基准日进行利润分配的分配预案
　　14年已分配
　　单位：股
　　股利分配日期
每10股派现数(含税)
每10股送股数
每10股转增数
　　注：请在此披露2015年内发生过的利润分配的情况，包括2015年度股东大会审议通过的利润分配
　　第26页，共108页
　　胜利方兰德石油装备股份有限公司
　　2015年度报告
　　第八节 董事、监事、高级管理人员及员工情况
　　一、董事、监事、高级管理人员情况
　　(一)基本情况
　　在公司是
　　付秀荣
董事长/总经理
　　陈加玉
董事/副总经理
　　徐雅南
董事/副总经理
　　李江波
　　田黎明
董事/副总经理
监事会主席
　　冀小平
　　王树好
职工代表监事
　　赵玉刚
　　王爱军
董事会秘书
　　董事会人数：
　　监事会人数：
　　高级管理人员人数：
　　董事、监事、高级管理人员相互间关系及与控股股东、实际控制人间关系：
　　董事、监事、高级管理人员相互之间无关联关系。
　　(二)持股情况
　　单位：股
　　期末普通
　　年初持普
期末持有股票期
　　通股股数
　　付秀荣
董事长/总经理
26,700,000
26,700,000
　　陈加玉
董事/副总经理
　　徐雅南
董事/副总经理
　　李江波
监事会主席
　　冀小平
　　赵玉刚
　　王爱军
董事会秘书
36,960,000
-1,243,000
35,717,000
　　第27页，共108页
　　胜利方兰德石油装备股份有限公司
　　2015年度报告
　　(三)变动情况
　　董事长是否发生变动
　　总经理是否发生变动
　　信息统计
董事会秘书是否发生变动
　　财务总监是否发生变动
　　变动类型(新
简要变动原因
　　任、换届、离任)
　　本年新任董事、监事、高级管理人员简要职业经历:
　　二、员工情况
　　(一)在职员工(母公司及主要子公司)基本情况
　　按工作性质分类
　　行政管理人员
　　生产人员
　　销售人员
　　技术人员
　　财务人员
　　员工总计
　　注：可以分类为：行政管理人员、生产人员、销售人员、技术人员、财务人员等。
　　按教育程度分类
　　专科以下
　　员工总计
　　人员变动、人才引进、培训、招聘、薪酬政策、需公司承担费用的离退休职工人数等情况:
　　1、人员变动情况
　　截至日，公司人员稳定，无重大变化。
　　2、员工培训
　　公司历来重视员工的培训和发展，集合岗位特点，制定了一系列的培训计划与人才培育项目，全面加强员工培训工作，包括：新员工入职培训、公司企业文化培训、岗位技能培训、业务与管理技能培训等，致力于打造学习型企业，培养一个具有专业竞争力的优秀团队，支撑公司业务的可持续发展。
　　3、员工薪酬政策
　　公司实施全员劳动合同制，依据《中华人民共和国劳动法》和地方相关法规、规范性文件，与所有员工签订《劳动合同书》，向员工支付的薪酬包括薪金、津贴及奖金，公司依据国家有关法律、
　　第28页，共108页
　　胜利方兰德石油装备股份有限公司
　　2015年度报告
　　法规及地方相关社会保险政策，为员工办理养老、医疗、工伤、失业、生育的社会保险和住房公积金，为员工代缴代扣个人所得税。
　　4、需公司承担费用的离退休职工人数
　　公司执行国家和地方相关的社会保险制度，没有需要公司承担费用的离退休人员。
　　(二)核心员工
　　单位：股
　　期初员工数量
期末员工数量
期末普通股持股
期末股票期权数
　　核心员工
28,240,000
　　核心技术团队或关键技术人员的基本情况及变动情况：
　　公司核心技术人员稳定，报告期内未发生重大变动
　　第29页，共108页
　　胜利方兰德石油装备股份有限公司
　　2015年度报告
　　第九节 公司治理及内部控制
　　年度内是否建立新的公司治理制度
　　董事会是否设置专业委员会
　　董事会是否设置独立董事
　　投资机构是否派驻董事
　　监事会对本年监督事项是否存在异议
　　管理层是否引入职业经理人
　　会计核算体系、财务管理、风险控制及其他重大内部管理制度本年是否
　　发现重大缺陷
　　是否建立年度报告重大差错责任追究制度
　　一、公司治理
　　(一)制度与评估
　　1、公司治理基本状况
　　报告期内公司依据《公司法》等法律法规已制定《公司章程》、“三会”议事规则、《财务管理制度》等制度，为进一步适应公司的快速发展，公司根据全国股份转让系统公司要求完善了公司的各项决策制度，健全了公司治理机制。公司治理机制对股东知情权、参与权、质询权和表决权保护主要体现在：
　　首先，公司治理机制健全有效的规范了公司运行，股东通过股东大会对公司重大决策起决定作用，从公司发展角度实现了对股东参与权及表决权保护。
　　其次，公司治理机制，“三会”互相牵制，监事会也对公司董事会及高管决策起到了监督作用，保证公司股东利益不被侵害。
　　再次，《公司章程》具体明确了股东知情权及质询权，当权力受到侵害时可运用司法程序来保护自己的利益。公司治理机制科学合理的保证了股东权的发挥，并从以上三方面对其权益予以保护。
　　为进一步完善内部管理，制定了绩效考核、岗位职责、培训规则以及工作规范守则等制度。例如《财务岗位职责》、《财务岗位细则》、《研发部门考核制度》、《存货管理制度》、《固定资产管理制度》、《出差人员管理办法》、《员工手册》、《新员工培训及考核制度》等。从而提高了公司的竞争力。
　　公司股东大会、董事会、监事会的召集、召开、表决程序符合有关法律、法规的要求，严格按照相关法律法规，履行各自的权利和义务，公司重大生产经营决策、投资决策及财务决策均按照《公司章程》及有关内控制度规定的程序和规则进行。截至报告期末，上述机构和人员依法运作，未出现违法、违规现象，能够切实履行应尽的职责和义务。
　　2、公司治理机制是否给所有股东提供合适的保护和平等权利的评估意见
　　根据《公司法》、《公司章程》、《股东大会议事规则》等要求，在召开股东前，均按照《公司法》、《公司章程》的规定履行了通知义务，股东及股东代理人均予出席，对各项议案予以审议并参与表决。公司通过建立和完善公司规章制度体系加强中小股东保护，制定了《股东大会议事规则》、《关联交易管理制度》、《对外担保管理制度》等规定，在制度层面保障公司股东特别是中小股东充分行使知情权、参与权、质询权和表决权等权利。
　　3、公司重大决策是否履行规定程序的评估意见
　　第30页，共108页
　　胜利方兰德石油装备股份有限公司
　　2015年度报告
　　公司重要的人事变动、对外投资、融资、关联交易、担保等事项均按照《公司章程》及有关内控制度规定的程序和规则进行。
　　4、公司章程的修改情况
　　1、公司章程第五条修改为：公司注册资本为人民币6,516.00万元；
　　2、公司章程第十三条经营范围增加井下作业服务。
　　(二)三会运作情况
　　1、三会召开情况
经审议的重大事项(简要描述)
期内会议召开
　　的次数
　　(1)第二届董事会第九次会议于日召开，会议审议
　　通过《关于回购公司股份暨减少注册资本的议案》；《关于授权董
　　事会负责办理回购股份暨减少注册资本的相关事宜的议案》。
　　(2)第二届董事会第十次会议于日召开，会议审议
　　通过《关于2014年度总经理工作报告的议案》；《关于2014年度
　　董事会工作报告的议案》；《关于2014年度报告及年度报告摘要
　　的议案》；《关于2014年度财务决算报告的议案》；《关于2015年
　　度财务预算报告的议案》；《关于2014年度利润分配方案的议案》；
《关于继续聘请大华会计师事务所(特殊普通合伙)作为公司2015
年财务报告的审计机构的议案》；《关于提请召开2014年年度股
　　东大会的议案》。
　　(3)第二届董事会第十一次会议于日召开，会议审
　　议通过《变更公司股票转让方式为做市转让》；《授权董事会办理
　　变更股票转让方式相关事宜》的议案；《提议召开公司2015年第
　　三次临时股东大会》的议案。
　　(4)第二届董事会第十二次会议于日召开，会议审
　　议通过《胜利方兰德石油装备股份有限公司2015年半年度报告》。
　　(1)第二届监事会第三次会议于日召开，会议审
　　议通过《2014年度监事会工作报告》；《关于2014年度报告及年
度报告摘要的议案》。
(2)第二届监事会第四次会议于日召开，会议审
　　议通过《胜利方兰德石油装备股份有限公司2015年半年度报告》。
　　(1)2014 年年度股东大会于日召开，会议审议
　　通过《关于2014年度董事会工作报告的议案》；《关于2014年
度报告及年度报告摘要的议案》；《关于2014年度财务决算报告
的议案》；《关于2015年度财务预算报告的议案》；《关于2014
　　年度利润分配方案的议案》；《关于继续聘请大华会计师事务所(特
　　殊普通合伙)作为公司2015年财务报告的审计机构的议案》。
　　(1)2015年第一次临时股东大会于日召开，会
议审议通过《修改胜利方兰德石油装备股份有限公司公司章程议
(2)2015年第二次临时股东大会于日召开，会
　　第31页，共108页
　　胜利方兰德石油装备股份有限公司
　　2015年度报告
　　议审议通过《关于回购公司股份暨减少注册资本的议案》；《关于
　　授权董事会负责办理回购股份暨减少注册资本的相关事宜的议案》。
　　(3)2015年第三次临时股东大会于日召开，会
　　议审议通过《变更公司股票转让方式为做市转让》；《授权董事会
　　办理变更股票转让方式相关事宜》的议案。
　　2、三会的召集、召开、表决程序是否符合法律法规要求的评估意见
　　公司股东大会、董事会、监事会的召集、召开、表决程序均符合相关法律、法规和公司章程的要求，且均严格按照相关法律、法规履行各自的权利和义务。
　　(三)公司治理改进情况
　　报告期内，公司已经建立健全股东大会、董事会、监事会和总经理等法人治理结构，严格遵守《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《总经理工作细则》、《董事会秘书工作细则》、《关联交易管理制度》、《对外投资管理制度》、《对外担保管理制度》等公司治理制度。公司相关机构和人员能够严格按照公司制定的治理制度履行相应职责，并依据相关法律、法规的要求，保障来自控股股东及实际控制人以外的股东或其代表能够有效参与公司治理，出席股东大会并行使表决权。公司三会会议的议事程序、表决方式、决议内容及签署均合法、合规、真实、有效，所作决议、记录内容完备、合法有效。公司管理层未引入职业经理人
　　(四)投资者关系管理情况
　　公司严格按照《公司法》、《证券法》和《公司章程》的规定，专门制定相关规定，公司设立了联系电话和电子邮箱，由公司董事会信息披露事务负责人负责接听，以便于保持与投资者及潜在投资者的联系与沟通，在沟通过程中，遵循《信息披露管制制度》的规定，依据公告事项给予投资者以耐心解答。
　　二、内部控制
　　(一)监事会就年度内监督事项的意见
　　监事会在报告期内的监督活动中未发现公司存在重大风险事项，监事会对报告期内的监督事项无异议。
　　(二)公司保持独立性、自主经营能力的说明
　　一)公司业务独立
　　公司独立从事其《企业法人营业执照》和《公司章程》规定的为油田客户提供集石油钻采设备产品研发、生产、检测、销售于一体的“一站式”专业石油钻采设备服务业务；
　　(二)公司资产独立
　　公司拥有和具备了与生产经营有关的生产系统、辅助生产系统和配套设施，建立了独立的原料采购和产品销售系统；公司通过购买、受让、申请等方式合法拥有与生产经营有关的土地、厂房或办公用房、机器设备、车辆、办公设备及商标、专利或专利申请权的所有权、使用权、专用权及完全的控制权和支配权，公司资产独立于公司股东、实际控制人及其他关联人，不存在现有股东、实际控制人或其控制企业以任何形式占用公司资产的情形。
　　(三)公司人员独立
　　公司董事、董事长、总经理等高级管理人员均依据《公司法》、《公司章程》等规定程序独立选
　　第32页，共108页
　　胜利方兰德石油装备股份有限公司
　　2015年度报告
　　举或聘任产生，专职在公司工作并领取薪酬，没有在公司股东、实际控制人或其他关联人设立的企业或经济组织中担任任何职务；公司与在册职工均依法签订了《劳动合同》，公司职工专职于公司工作并领取工资，公司不存在与公司股东及其控股企业之间员工双重聘用的情形。公司建立了规范的劳动、人事及工资管理制度，公司对其员工的人事、工资、社保等事项均实行独立管理。
　　(四)公司机构独立
　　公司建立了健全的股东大会、董事会、监事会及总经理等法人治理机构，建立了健全的内部经营管理机构，且各职能部门独立行使经营管理职权；公司控股股东、实际控制人系自然人，不存在其他对外投资企业或控制企业；公司各组织机构独立于公司其他股东单位及其控制企业，公司及其职能部门与公司股东单位或其控制企业各部门之间不存在机构混合、合署办公或隶属关系的情形，机构人员无相互兼职情形。
　　(五)公司财务独立
　　公司设立了独立的财务部门并配置专职的财务人员，建立了独立、完整的财务核算体系，根据国家现行会计准则及相关法律、法规并结合公司实际情况制定了公司内部财务管理制度，能够独立作出财务决策，对公司经营情况进行独立的核算，不存在公司控股股东干预公司财务、会计活动的情形。公司拥有自己独立的银行账户，未与任何股东或其他任何单位、个人共同使用银行账户，不存在公司货币资金或其他资产被股东或其他关联方占用情形。公司取得税务机关核发的《税务登记证》，独立进行纳税申报和履行纳税义务，不存在与任何股东单位或个人混合纳税的情况。
　　公司独立对外签订合同，独立行使或履行合同结算权利和义务。
　　(三)对重大内部管理制度的评价
　　公司会计核算体系、财务管理和风险控制等重大内部管理制度健全，本年度内未发生管理制度重大缺陷的情况。
　　(四)年度报告差错责任追究制度相关情况
　　报告期内，公司未发生重大会计差错更正、重大遗漏信息等情况。公司信息披露责任人及公司管理层严格遵守了上述制度，执行情况良好。
　　第33页，共108页
　　胜利方兰德石油装备股份有限公司
　　2015年度报告
　　第十节 财务报告
　　一、审计报告
　　是否审计
　　审计意见
我们认为，方兰德的财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编
　　制，公允反映了方兰德日的合并及母公司财务状况以及
　　2015年度的合并及母公司经营成果和现金流量。
　　审计报告编号
大华审字[号
　　审计机构名称
大华会计师事务所(特殊普通合伙)
　　审计机构地址
北京市海淀区西四环中路16号院
　　审计报告日期
　　注册会计师姓名
谭超、宋春磊
　　会计师事务所是否变更
　　会计师事务所连续服务年限
　　审计报告正文：
　　胜利方兰德石油装备股份有限公司全体股东：
　　我们审计了后附的胜利方兰德石油装备股份有限公司(以下简称方兰德)财务报表，包括日的合并及母公司资产负债表，2015年度的合并及母公司利润表、合并及母公司现金流量表、合并及母公司股东权益变动表，以及财务报表附注。
　　一、对财务报表出具的审计报告
　　(一)管理层对财务报表的责任
　　编制和公允列报财务报表是方兰德管理层的责任，这种责任包括：(1)按照企业会计准则的规定编制财务报表，并使其实现公允反映；(2)设计、执行和维护必要的内部控制，以使财务报表不存在由于舞弊或错误导致的重大错报。
　　(二)注册会计师的责任
　　我们的责任是在执行审计工作的基础上对财务报表发表审计意见。我们按照中国注册会计师审计准则的规定执行了审计工作。中国注册会计师审计准则要求我们遵守职业道德守则，计划和执行审计工作以对财务报表是否不存在重大错报获认理保证。
　　审计工作涉及实施审计程序，以获取有关财务报表金额和披露的审计证据。选择的审计程序取决于注册会计师的判断，包括对由于舞弊或错误导致的财务报表重大错报风险的评估。在进行风险评估时，注册会计师考虑与财务报表编制和公允列报相关的内部控制，以设计恰当的审计程序，但目的并非对内部控制的有效性发表意见。审计工作还包括评价管理层选用会计政策的恰当性和作出会计估计的合理性，以及评价财务报表的总体列报。
　　我们相信，我们获取的审计证据是充分、适当的，为发表审计意见提供了基矗
　　(三)审计意见
　　我们认为，方兰德的财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制，公允反映了方兰德日的合并及母公司财务状况以及2015年度的合并及母公司经营成果和现金流量。
　　第34页，共108页
　　胜利方兰德石油装备股份有限公司
　　2015年度报告
　　二、财务报表
　　(一)合并资产负债表
　　单位：元
　　流动资产：
　　货币资金
84,259,904.57
57,965,559.56
　　以公允价值计量且其变动‐
　　计入当期损益的金融资产
　　衍生金融资产
　　买入返售金融资产
　　应收票据
3,000,000.00
　　应收账款
315,212,093.14
333,780,224.04
　　预付款项
3,703,000.00
120,000.00
　　应收利息
　　应收股利
　　其他应收款
5,570,729.46
3,599,380.00
27,156,675.42
42,060,407.28
　　划分为持有待售的资产
　　一年内到期的非流动资产‐
　　其他流动资产
　　流动资产合计
435,934,013.19
440,557,181.48
　　非流动资产：
　　发放贷款及垫款
　　可供出售金融资产
　　持有至到期投资
　　长期应收款
　　长期股权投资
　　投资性房地产
　　固定资产
22,222,172.68
23,731,847.69
　　在建工程
155,960,265.82
103,400,020.96
　　工程物资
　　固定资产清理
　　生产性生物资产
　　油气资产
　　无形资产
62,509,600.94
63,898,313.47
　　开发支出
　　长期待摊费用
191,787.71
　　递延所得税资产
3,699,830.98
3,758,228.49
　　其他非流动资产
　　非流动资产合计
244,405,878.55
194,980,198.32
　　第35页，共108页
　　胜利方兰德石油装备股份有限公司
　　2015年度报告
　　资产总计
680,339,891.74
635,537,379.80
　　流动负债：
　　短期借款
　　向中央银行借款
　　吸收存款及同业存放
　　应付短期融资款
　　拆入资金
　　以公允价值计量且其变动‐
　　计入当期损益的金融负债
　　衍生金融负债
　　应付票据
43,513,501.11
10,000,000.00
　　应付账款
293,741,503.58
300,755,564.96
　　预收款项
　　卖出回购金融资产款
　　应付手续费及佣金
　　应付职工薪酬
1,829,846.62
2,048,229.52
　　应交税费
17,758,052.61
6,422,836.74
　　应付利息
　　应付股利
149,242.95
111,242.95
　　其他应付款
2,242,781.40
1,968,153.57
　　应付分保账款
　　保险合同准备金
　　代理买卖证券款
　　代理承销证券款
　　划分为持有待售的负债
　　一年内到期的非流动负债‐
　　其他流动负债
　　流动负债合计
359,234,928.27
321,306,027.74
　　非流动负债：
　　长期借款
　　应付债券
　　其中：优先股
　　永续债
　　长期应付款
　　长期应付职工薪酬
　　专项应付款
　　预计负债
　　递延收益
71,800,795.00
71,200,795.00
　　递延所得税负债
　　其他非流动负债
　　非流动负债合计
71,800,795.00
71,200,795.00
　　负债总计
431,035,723.27
392,506,822.74
　　所有者权益：
　　第36页，共108页
　　胜利方兰德石油装备股份有限公司
　　2015年度报告
65,160,000.00
67,550,000.00
　　其他权益工具
　　其中：优先股
　　永续债
　　资本公积
37,167,007.24
52,224,007.24
　　减：库存股
　　其他综合收益
　　专项储备
　　盈余公积
16,448,166.46
13,837,270.00
　　一般风险准备
　　未分配利润
130,528,994.77
109,419,279.82
　　归属于母公司所有者权益‐
249,304,168.47
243,030,557.06
　　少数股东权益
　　所有者权益合计
249,304,168.47
243,030,557.06
　　负债和所有者权益总计‐
680,339,891.74
635,537,379.80
　　法定代表人：付秀荣
主管会计工作负责人：王爱军
会计机构负责人：杨全业
　　(二)母公司资产负债表
　　单位：元
　　流动资产：
　　货币资金
81,529,502.53
55,225,263.52
　　以公允价值计量且其变动计‐
　　入当期损益的金融资产
　　衍生金融资产
　　买入返售金融资产
　　应收票据
3,000,000.00
　　应收账款
314,420,909.14
333,492,580.37
　　预付款项
3,703,000.00
120,000.00
　　应收利息
　　应收股利
　　其他应收款
5,630,729.46
3,599,380.00
27,156,675.42
42,060,407.28
　　划分为持有待售的资产
　　一年内到期的非流动资产‐
　　其他流动资产
　　流动资产合计
432,472,427.15
437,529,241.77
　　非流动资产：
　　可供出售金融资产
　　持有至到期投资
　　长期应收款
　　第37页，共108页
　　胜利方兰德石油装备股份有限公司
　　2015年度报告
　　长期股权投资
3,000,000.00
3,000,000.00
　　投资性房地产
　　固定资产
22,218,394.73
23,727,147.54
　　在建工程
155,960,265.82
103,400,020.96
　　工程物资
　　固定资产清理
　　生产性生物资产
　　油气资产
　　无形资产
62,509,600.94
63,898,313.47
　　开发支出
　　长期待摊费用
191,787.71
　　递延所得税资产
3,699,830.98
3,758,228.49
　　其他非流动资产
　　非流动资产合计
247,402,100.60
197,975,498.17
　　资产总计
679,874,527.75
635,504,739.94
　　流动负债：
　　短期借款
　　以公允价值计量且其变动计‐
　　入当期损益的金融负债
　　衍生金融负债
　　应付票据
43,513,501.11
10,000,000.00
　　应付账款
293,532,323.18
300,755,564.96
　　预收款项
　　应付职工薪酬
1,775,374.52
1,993,757.42
　　应交税费
17,701,638.69
6,411,419.76
　　应付利息
　　应付股利
149,242.95
111,242.95
　　其他应付款
2,242,781.40
1,968,153.57
　　划分为持有待售的负债
　　一年内到期的非流动负债‐
　　其他流动负债
　　流动负债合计
358,914,861.85
321,240,138.66
　　非流动负债：
　　长期借款
　　应付债券
　　其中：优先股
　　永续债
　　长期应付款
　　长期应付职工薪酬
　　专项应付款
　　预计负债
　　递延收益
71,800,795.00
71,200,795.00
　　第38页，共108页
　　胜利方兰德石油装备股份有限公司
　　2015年度报告
　　递延所得税负债
　　其他非流动负债
　　非流动负债合计
71,800,795.00
71,200,795.00
　　负债总计
430,715,656.85
392,440,933.66
　　所有者权益：
65,160,000.00
67,550,000.00
　　其他权益工具
　　其中：优先股
　　永续债
　　资本公积
37,167,007.24
52,224,007.24
　　减：库存股
　　其他综合收益
　　专项储备
　　盈余公积
16,448,166.46
13,837,270.00
　　一般风险准备
　　未分配利润
130,383,697.20
109,452,529.04
　　所有者权益合计
249,158,870.90
243,063,806.28
　　负债和所有者权益总计‐
679,874,527.75
635,504,739.94
　　法定代表人：付秀荣
主管会计工作负责人：王爱军
会计机构负责人：杨全业
　　(三)合并利润表
　　单位：元
本期发生额
上期发生额
　　一、营业总收入
405,440,896.85
480,286,768.27
　　其中：营业收入
405,440,896.85
480,286,768.27
　　利息收入
　　已赚保费
　　手续费及佣金收入
　　二、营业总成本
　　其中：营业成本
349,197,485.34
427,514,106.47
　　利息支出
　　手续费及佣金支出
　　退保金
　　赔付支出净额
　　提取保险合同准备金净额
　　保单红利支出
　　分保费用
　　营业税金及附加
1,101,729.20
863,648.91
　　销售费用
3,673,260.81
4,602,318.47
　　管理费用
22,759,876.88
27,554,918.49
　　财务费用
-1,041,310.37
-926,400.61
　　资产减值损失
-389,316.76
-352,113.61
　　加：公允价值变动收益(损‐
　　第39页，共108页
　　胜利方兰德石油装备股份有限公司
　　2015年度报告
　　失以“－”号填列)
　　投资收益(损失以“－”号
　　其中：对联营企业和合营企‐
　　业的投资收益
　　汇兑收益(损失以“-”号填‐
　　三、营业利润(亏损以“－”‐
30,139,171.75
21,030,290.15
　　号填列)
　　加：营业外收入
　　其中：非流动资产处置利得‐
　　减：营业外支出
　　其中：非流动资产处置损失‐
　　四、利润总额(亏损总额以‐
30,181,463.76
21,028,469.55
　　“－”号填列)
　　减：所得税费用
3,893,952.35
3,578,859.66
　　五、净利润(净亏损以“－”‐
26,287,511.41
17,449,609.89
　　号填列)
　　其中：被合并方在合并前实‐
　　现的净利润
　　归属于母公司所有者的净利‐
26,287,511.41
17,449,609.89
　　少数股东损益
　　六、其他综合收益的税后净
　　归属母公司所有者的其他综
　　合收益的税后净额
　　(一)以后不能重分类进损益‐
　　的其他综合收益
　　1．重新计量设定受益计划净‐
　　负债或净资产的变动
　　2．权益法下在被投资单位不‐
　　能重分类进损益的其他综合
　　收益中享有的份额
　　(二)以后将重分类进损益‐
　　的其他综合收益
　　1．权益法下在被投资单位以‐
　　后将重分类进损益的其他综
　　合收益中享有的份额
　　2．可供出售金融资产公允价‐
　　值变动损益
　　3．持有至到期投资重分类为‐
　　可供出售金融资产损益
　　第40页，共108页
　　胜利方兰德石油装备股份有限公司
　　2015年度报告
　　4．现金流量套期损益的有效‐
　　5．外币财务报表折算差额‐
　　6．其他
　　归属少数股东的其他综合收‐
　　益的税后净额
　　七、综合收益总额
26,287,511.41
17,449,609.89
　　归属于母公司所有者的综合‐
26,287,511.41
17,449,609.89
　　收益总额
　　归属于少数股东的综合收益‐
　　八、每股收益：
　　(一)基本每股收益
　　(二)稀释每股收益
　　法定代表人：付秀荣
主管会计工作负责人：王爱军
会计机构负责人：杨全业
　　(四)母公司利润表
　　单位：元
本期发生额
上期发生额
　　一、营业收入
404,694,496.85
480,014,499.70
　　减：营业成本
348,744,876.91
427,303,922.36
　　营业税金及附加
1,097,592.91
861,791.16
　　销售费用
3,673,260.81
4,583,383.03
　　管理费用
22,659,266.63
27,486,252.11
　　财务费用
-1,032,530.08
-925,200.43
　　资产减值损失
-389,316.76
-352,113.61
　　加：公允价值变动收益(损‐
　　失以“－”号填列)
　　投资收益(损失以“－”号‐
　　其中：对联营企业和合营企‐
　　业的投资收益
　　二、营业利润(亏损以“－”‐
　　号填列)
29,941,346.43
21,056,465.08
　　加：营业外收入
　　其中：非流动资产处置利得‐
　　减：营业外支出
　　其中：非流动资产处置损失‐
　　三、利润总额(亏损总额以‐
29,983,078.44
21,054,644.48
　　“－”号填列)
　　减：所得税费用
3,874,113.82
3,571,785.37
　　四、净利润(净亏损以“－”‐
26,108,964.62
17,482,859.11
　　第41页，共108页
　　胜利方兰德石油装备股份有限公司
　　2015年度报告
　　号填列)
　　五、其他综合收益的税后净‐
　　(一)以后不能重分类进损益‐
　　的其他综合收益
　　1．重新计量设定受益计划净‐
　　负债或净资产的变动
　　2．权益法下在被投资单位不‐
　　能重分类进损益的其他综合
　　收益中享有的份额
　　(二)以后将重分类进损益‐
　　的其他综合收益
　　1．权益法下在被投资单位以‐
　　后将重分类进损益的其他综
　　合收益中享有的份额
　　2．可供出售金融资产公允价‐
　　值变动损益
　　3．持有至到期投资重分类为‐
　　可供出售金融资产损益
　　4．现金流量套期损益的有效‐
　　5．外币财务报表折算差额‐
　　6．其他
　　六、综合收益总额
26,108,964.62
17,482,859.11
　　七、每股收益：
　　(一)基本每股收益
　　(二)稀释每股收益
　　法定代表人：付秀荣
主管会计工作负责人：王爱军
会计机构负责人：杨全业
　　(五)合并现金流量表
　　单位：元
本期发生额
上期发生额
　　一、经营活动产生的现金流量：
　　销售商品、提供劳务收到的现金
493,413,018.52
474,784,976.35
　　客户存款和同业存放款项净增加额
　　向中央银行借款净增加额
　　向其他金融机构拆入资金净增加额
　　收到原保险合同保费取得的现金
　　收到再保险业务现金净额
　　保户储金及投资款净增加额
　　处置以公允价值计量且其变动计入当期损益的金‐
　　融资产净增加额
　　收取利息、手续费及佣金的现金
　　第42页，共108页
　　胜利方兰德石油装备股份有限公司
　　2015年度报告
　　拆入资金净增加额
　　回购业务资金净增加额
　　收到的税费返还
　　收到其他与经营活动有关的现金
1,419,466.72
973,662.26
　　经营活动现金流入小计
494,832,485.24
475,758,638.61
　　购买商品、接受劳务支付的现金
383,336,827.68
433,172,088.76
　　客户贷款及垫款净增加额
　　存放中央银行和同业款项净增加额
　　支付原保险合同赔付款项的现金
　　支付利息、手续费及佣金的现金
　　支付保单红利的现金
　　支付给职工以及为职工支付的现金
12,776,267.53
15,821,599.24
　　支付的各项税费
7,258,664.62
14,851,453.57
　　支付其他与经营活动有关的现金
19,220,480.30
22,250,071.29
　　经营活动现金流出小计
422,592,240.13
486,095,212.86
　　经营活动产生的现金流量净额
72,240,245.11
-10,336,574.25
　　二、投资活动产生的现金流量：
　　收回投资收到的现金
　　取得投资收益收到的现金
　　处置固定资产、无形资产和其他长期资产收回的‐
　　现金净额
　　处置子公司及其他营业单位收到的现金净额
　　收到其他与投资活动有关的现金
　　投资活动现金流入小计
　　购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的‐
26,570,000.10
66,674,969.89
　　投资支付的现金
　　质押贷款净增加额
　　取得子公司及其他营业单位支付的现金净额
　　支付其他与投资活动有关的现金
　　投资活动现金流出小计
26,570,000.10
66,674,969.89
　　投资活动产生的现金流量净额
-26,570,000.10
-66,674,969.89
　　三、筹资活动产生的现金流量：
　　吸收投资收到的现金
　　其中：子公司吸收少数股东投资收到的现金
　　取得借款收到的现金
　　发行债券收到的现金
　　收到其他与筹资活动有关的现金
600,000.00
1,600,000.00
　　筹资活动现金流入小计
600,000.00
1,600,000.00
　　偿还债务支付的现金
　　分配股利、利润或偿付利息支付的现金
2,528,900.00
　　其中：子公司支付给少数股东的股利、利润
　　支付其他与筹资活动有关的现金
17,447,000.00
　　第43页，共108页
　　胜利方兰德石油装备股份有限公司
　　2015年度报告
　　筹资活动现金流出小计
19,975,900.00
　　筹资活动产生的现金流量净额
-19,375,900.00
1,600,000.00
　　四、汇率变动对现金及现金等价物的影响
　　五、现金及现金等价物净增加额
26,294,345.01
-75,411,544.14
　　加：期初现金及现金等价物余额
57,965,559.56
133,377,103.70
　　六、期末现金及现金等价物余额
84,259,904.57
57,965,559.56
　　法定代表人：付秀荣
主管会计工作负责人：王爱军
会计机构负责人：杨全业
　　(六)母公司现金流量表
　　单位：元
本期发生额
上期发生额
　　一、经营活动产生的现金流量：
　　销售商品、提供劳务收到的现金
495,661,597.55
474,801,836.65
　　收到的税费返还
　　收到其他与经营活动有关的现金
1,409,521.43
972,462.08
　　经营活动现金流入小计
497,071,118.98
475,774,298.73
　　购买商品、接受劳务支付的现金
385,617,215.91
432,963,389.85
　　支付给职工以及为职工支付的现金
12,746,277.49
15,797,629.21
　　支付的各项税费
7,246,682.93
14,853,938.51
　　支付其他与经营活动有关的现金
19,210,803.54
22,241,065.30
　　经营活动现金流出小计
424,820,979.87
485,856,022.87
　　经营活动产生的现金流量净额
72,250,139.11
-10,081,724.14
　　二、投资活动产生的现金流量：
　　收回投资收到的现金
　　取得投资收益收到的现金
　　处置固定资产、无形资产和其他长期资产收回的‐
　　现金净额
　　处置子公司及其他营业单位收到的现金净额
　　收到其他与投资活动有关的现金
　　投资活动现金流入小计
　　购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的‐
26,570,000.10
66,670,116.04
　　投资支付的现金
3,000,000.00
　　取得子公司及其他营业单位支付的现金净额
　　支付其他与投资活动有关的现金
　　投资活动现金流出小计
26,570,000.10
69,670,116.04
　　投资活动产生的现金流量净额
-26,570,000.10
-69,670,116.04
　　三、筹资活动产生的现金流量：
　　吸收投资收到的现金
　　取得借款收到的现金
　　收到其他与筹资活动有关的现金
600,000.00
　　筹资活动现金流入小计
600,000.00
　　第44页，共108页
　　胜利方兰德石油装备股份有限公司
　　2015年度报告
　　偿还债务支付的现金
　　分配股利、利润或偿付利息支付的现金
2,528,900.00
　　支付其他与筹资活动有关的现金
17,447,000.00
-1,600,000.00
　　筹资活动现金流出小计
19,975,900.00
-1,600,000.00
　　筹资活动产生的现金流量净额
-19,375,900.00
1,600,000.00
　　四、汇率变动对现金及现金等价物的影响
　　五、现金及现金等价物净增加额
26,304,239.01
-78,151,840.18
　　加：期初现金及现金等价物余额
55,225,263.52
133,377,103.70
　　六、期末现金及现金等价物余额
81,529,502.53
55,225,263.52
　　法定代表人：付秀荣
主管会计工作负责人：王爱军
}