理财公司如此“敛财” 连员工都说“不靠谱”
　　P2P平台“跑路”不是新鲜事，从前年至今，已跑了上千家平台。去年底以来，更让人触目惊心，以e租宝为开端，大大集团、快鹿投资、中晋系等一批跑路的财富管理公司、P2P平台，均涉及金额数百亿、投资者上万。行业刚刚兴起，难免会伴随着混乱，监管层也在加强整治，但对真正“买单”的投资者来说，还是要提高防范意识，多长个心眼，搞清楚财富管理公司管理的是谁的财富。
　　懂经济的员工吓得辞了职
　　王琳（化名），“90后”，2015年毕业于东南大学，目前待业。3个月前，她还是一名财富管理公司的职员，在投入5万元购买了3个月期限、年化收益率10.2%的理财产品作为转正业绩后，她辞去了工作。原因是感觉公司不靠谱。
　　2015年12月底公司成立，今年2月关门，而她购买的产品4月7日到期。位于上海的总公司给出的说法是公司正在谈收购，需要资产清算，资金全部延期3个月兑付。最多时，该集团在全国有17家分公司，后来先后关闭了15家，仅留上海和常州两家分公司。目前，该公司尚有全国各地投资者1000多万元的理财资金没有兑付，其中南京40万元。
　　说起为什么要到财富公司上班，王琳告诉记者，公司开出的月薪高，6000元。试用期3个月，如果想提前转正，需做业绩，即拉客户找资金，于是只好把自己积攒的5万元投进去。这种做法在财富管理公司很普遍，叫“带单入职”，要想保住职位或者升级，就要不停地有资金进入。此外，高薪是诱饵，炫富是标签。财富公司的员工要依靠让人羡慕的高薪，吸引更多的资金。无论是e租宝把奢侈品店买空，还是“中晋美女员工炫富”都如出一辙。
　　王琳大学专业国际贸易，学过经济学的理论，这使得她干了一个月后选择了辞职。“拉10万元，提成1000元；拉100万元，提成4万。此外，总监和城市经理各提成千分之一，再给客户年化10%以上的收益。我想不出来什么项目能这么赚钱，支撑得了这么高的成本。”她说，财富公司往往还会拿出政府红头文件作忽悠，很多是较穷的边远地区的项目，那些地区怎么可能承担这么高成本的项目？
　　王琳一直在纠结。她想联合南京的7-8位客户去上海总公司讨个说法，但其他人并不愿意去。她说，以后肯定不会干这个行业。
　　理财需求庞大，赌徒心理想赚一把
　　在欧美等发达国家，第三方财富管理占据整个财富管理市场份额的60%以上；在我国台湾、香港等地也占到30%左右，而在内地财富管理行业所占市场份额约为5%。据测算，到2020年我国财富管理市场规模将达227万亿，如果按5%的比例计算，第三方财富管理公司的市场规模将达到11.35万亿。“预计到2020年，60岁以上的老人将达到2.5亿，仅养老金的保值增值问题就给第三方财富管理公司提供了巨大的市场空间。”南京财经大学教授陆岷峰说。
　　按理来说，财富管理公司涉及的领域专业性非常高，而国内存在的财富管理公司则变了形。“国内的财富管理公司处于起步阶段，市场门槛很低，规范经营意识差，不少设有资金池，挪用客户资金，一旦投资失败就卷款跑路。”陆岷峰说，从业人员主要是销售，根本不具备代客理财的能力。
　　一直在线下野蛮生长的财富管理公司，近来借助于互联网技术，开始线下线上兼顾，并突破了地域限制，风险隐患更大。一位不愿透露姓名的银行工作人员告诉记者，事实上很多财富公司是以前民营担保公司、高利贷换了套牌子。
　　值得玩味的是，从去年至今，互联网金融平台不断“出事”，但是依然挡不住购买者的步伐，“中招”的也越来越多。原因一是当前理财需求庞大，而投资渠道过窄。其二则是赌徒心理作怪，总希望自己获得高收益，并不是最后的“接盘侠”。同时，理财市场的刚性兑付规则，也给予投资者一定的希望。陆岷峰认为，长期的刚性兑付，引导投资者的风险容忍度越来越低。
　　有什么办法规范市场
　　监管政策和手段在快速发展的互联网金融面前略显无力。14日，国务院组织了14个部委召开电视电话会议，将在全国范围内启动有关互联网金融领域的专项整治，投资理财列为重点规范领域，为期一年。
　　包括江苏在内，各省份动手要更早一点。上海市公安局发布信息，对“中晋系”相关联的公司进行查处。深圳市互联网金融协会发布了《关于停止开展房地产众筹业务的通知》，经侦部门下发《互联网借贷平台公司基础信息登记表》，对辖区平台摸排。
　　今年年初，我省各地工商局均接到了一份通知，暂停注册含有“理财”“投资”“资产管理”等词汇的企业。南京市建邺区行政服务中心工商注册柜台工作人员告诉记者，2月份就接到了省金融办下发的通知，“理财”二字完全不给用，“投资”有明确的行业限制，“资产管理”也有限制。
　　我省刚出台的《关于供给侧结构性改革去杠杆的实施意见》中明确，要摸排现有投资理财类公司实际经营情况，支持各地探索对新设投资理财类企业实行有效管理的办法，并对打击非法集资保持高压态势。
　　陆岷峰认为，互联网金融目前出现的问题是监管与创新矛盾的体现，发展中的问题只有通过监督管理和加快发展来进行解决。对互联网金融、第三方财富管理公司这类新鲜事物来说，一味堵死，是否就能彻底规范整治这一市场？到底该怎么规范整治，才能保证市场规范有序发展？这些问题，都需要更深一步的思考。
（责任编辑: 和讯网站）
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博州+敛财:屈梦琦
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　据《今日美国》网站报道,知名社交媒体Facebook实名制一直以来争议不断。一位外国用户以开玩笑的方式给自己的昵称加上“Mssr”(法语“Monsieur”之缩写)的前缀,不久便收到Facebook的提醒称收到其他用户关于其自封头衔的检举,并以七天为时限给该用户三个选择:一、上传驾驶证照片来确认身份;二、删除Mssr的名字前缀;三:如果用户没有遵循前两条当中的任何一条,七日之后其Facebook账户将会被锁定。该用户的最初反应是拒绝。他不觉得自封一个头衔有什么不妥。Facebook昵称实名规则禁止用户给自己添加任何“头衔”,除了不能用“Sir”和“Dr.”,“Mr.”和“Mrs.”也不被允许。虽然Facebook表示在用以确认完用户身份后,会将这些照片删除,但用户还是对上传证件照片的要求感到警惕。面对Facebook的一再严正要求,上述这名用户最终屈服。删掉了“Mssr”,只使用自己的真实名字。Facebook的实名制政策面临尴尬:尽管Facebook声称自己的宗旨是帮助世界实现更加开放和相互连接,但强制实名化认证显然有悖于此。为了避免网络欺诈,人们在注册前要求提供一张证明自己身份的证件照。一些看重隐私保护的人可能因此转而使用其他社交网站。被要求提供真实姓名也让一些互联网用户感到不愉快。去年,一些家暴幸存者和使用独特部落名字的印第安人的案例促使Facebook改变强硬的实名规定。现在用户需要更改Facebook身份性别时,需要提供更改的理由。为了匿名和表达政治观点,或许一部分人还将继续与实名制进行猫鼠斗争。垃圾邮件发送者以完全假造的身份在网络上横行,让人怀疑有没有方法能百分百解决这些问题。。
　新浪科技讯北京时间11月8日早间消息，短视频服务Vine有可能继续生存。多名消息人士表示，Twitter目前正在评估其他公司对Vine的收购方案，并希望能尽快达成交易。Twitter上月宣布计划关闭Vine。在此之后，Twitter收到了许多公司的收购报价，包括来自亚洲的多个报价。目前，Twitter正在决定将Vine出售给哪家公司。目前还无法确定潜在收购方的具体信息，但有传闻称，日本消息应用Line是可能的收购方之一。Twitter于10月27日宣布将关闭Vine。Twitter将保留Vine中的内容，并允许用户下载这些内容。不过，除了公告附带的常见问题清单以外，Twitter并未宣布关于Vine未来的任何消息。如果Twitter正在与其他公司积极接触，出售Vine，那么这样做是合理的。一名消息人士表示，至少有一些收购方案出价不到1000万美元。这表明，出售Vine不会给Twitter带来大笔收入。不过，如果有公司能复苏Vine，并确保Vine和Twitter应用之间的整合，那么Vine仍可以给Twitter带来帮助。目前，Vine的内容可以在Twitter消息流中直接播放。这符合Twitter的策略，即提供更多视频内容，促进用户参与。如果Vine不被关闭，而用户仍可以继续制作6秒的短视频，那么Twitter将可以通过赞助商内容合作去获得更多收入。此外，投放Vine赞助商视频的广告主也可能购买Twitter的广告，从而将这些视频展示给更多观众。今年9月，Recode网站报道称，Twitter可能调整对Vine的做法。《纽约时报》10月初报道称，尽管Twitter自身正试图出售，但该公司也在研究是否出售Vine，以削减成本。随后还有报道称，Vine的基础设施和人员成本每月达到1000万美元，而Twitter考虑出售该业务。在宣布关闭之后，Vine被出售的可能性正在降低。不过有消息称，由于互联网圈内对Vine的支持，许多公司开始关注是否收购Vine，并投入资金以支持这一极具文化影响力的视频平台。尽管Vine平台的用户和明星视频制作者正在流失，但许多人仍希望Vine的存在，并对Twitter关闭Vine的决定感到不满。Twitter拒绝对此消息置评。(张帆)。
　博州+敛财今天苹果最新向开发者推送了iOS10.2Beta2，更新了这几项内容。电视应用在之前的发布会上，苹果介绍了这款新的电视应用。该款应用可以作为一份电视观看指南帮助用户发现新内容以及搜索想看的电影及电视剧，并且能够运行在iOS版和苹果电视等多平台上。除了将用户曾在iTunes的商店里购买的内容集合在一处显示外，电视应用还有一个“立即观看(WatchNow)”分组。这是一个跨应用程序的内容集合，将手机视频的应用程序所提供的各种视频内容在一处展示。智能进度同步功能方便用户在设备之间切换时，也能从上次暂停的地方继续观看。并提供时下热门影视剧的观看推荐。此外，应用内设置了一个聚合商店来进行内容售卖。除了自家的iTunes上的内容，HBOGO等热门商店内容也包括在内。用户还可以通过电视应用为他们的电视机顶盒下载内容。SOS新的SOS功能，在iPhone上按电源按钮五次将呼叫急救服务(SOS)，在通用设置中进行设定。根据苹果的发布信息显示，SOS只在澳大利亚、比利时、巴西、加拿大、中国、法国、香港、印度、意大利、日本、俄罗斯、西班牙、英国、美国可用。音乐播放音乐时，随机播放(Shuffle)和重复播放(Repeat)按键会显示在正在播放页面。。
　对于乐视,很多人都有一个复杂的审视:它太过疯狂,又让人捉摸不透,冥冥之中期待它会是一个另类存在的“大家伙”。1973年出生的贾跃亭当然也这么想,尤其是在2014年的那场风波之后,他带领的乐视更是疯狂得具备无所不能的“魔性”了。但现在,一根棍棒打来,43岁的贾跃亭和他所创立的乐视集团,正在遭遇又一场事关存亡的“打击”。资本市场已经提前反应了,11月2日起的4个交易日内市值蒸发超过128亿元,而最终引爆外界关注和担忧的,则来自于创始人贾跃亭一篇5000余字的公开信,还有随后一份长达两万字的与腾讯科技的采访实录。“乐视缺钱其实是行业公开秘密,但两个月前,我发现乐视扩张太快,导致资金风险放大、组织问题不断暴露。”贾跃亭对腾讯科技说。他也一直解释,钱花得这么快以及对资金的渴求,最大的原因是出于乐视集团对于汽车业务的超前重视,而在目前乐视的七大生态中,造成资金高度紧张的只有手机业务。可能得承认这么一个事实了,资金链的缺口无可避免地波及到了乐视的各个业务线,乐视体育自然也难以独善其身。而这种牵连并非直到最近才暴风骤雨般地显现。乐视体育已经深陷煎熬数日。约6成版权费未能按时支付日,乐视成立了乐视体育子公司。在近两年中国体育产业崛起的背景下,乐视体育聚拢到了一大批体育行业的精英,准备大干一场。在今年4月宣布B轮融资前,乐视体育已砸下巨额费用购买大量赛事转播版权,覆盖了绝大多数运动项目,B轮之后又先后采购了英超、NBA港澳地区等赛事版权,这也使其在行业中占据了相当有利的位置。11月6日接受腾讯科技专访时,贾跃亭就表示,“乐视体育用两年时间成为了绝对的行业老大,无论是用户数、收入规模还是价值创造上,都是行业遥遥领先的,而且体育对整个生态的反哺作用是非常大的。”但在这个刚刚起步的行业,这个“绝对行业老大”眼下也是状况频出。就在11月5日晚,中超赛季颁奖典礼波澜不兴,但乐视体育的编辑推送的一条出错的微博,再度将这家公司推到了风口浪尖。当晚,乐视体育紧急发布声明,决定开除当事编辑,并对亚洲足球主编、总编辑和首席内容官给予记大过和经济处罚。但这只是一个插曲,随着资金的吃紧,更多的问题还是来自先前大量采买的版权。在更早几天,根据TVSportsMarket(下称TVSM,体育商业媒体SportBusiness旗下专注于版权交易的付费内容)报道,乐视体育已经试图取消与ATP官方签下的ATP大师赛和ATP500赛事版权合同。按照合同规定,乐视体育必须提前全额支付每年的版权费用,但未建立银行担保。也就是说,2017年的ATP系列赛事版权费用,乐视体育必须在今年9月30日的截止日之前支付完成,但实际上其并未履行合同。懒熊体育了解到,正因如此,从今年10月的上海网球大师赛开始,ATP方面就中止了对乐视体育传送ATP系列赛事转播信号。在报道上海大师赛的过程中,乐视体育未能实现视频直播,使用的比赛集锦存在右上角用马赛克进行遮标处理的现象,版权来源不明。日,ATP宣布乐视体育成为官方线上合作伙伴和白金合作伙伴,双方签下了始于2016年的5年长约。除了获得上述ATP赛事新媒体版权外,合作还涉及商业赞助层面,获得了在年终总决赛场内以及在ATP世界巡回赛官网上品牌露出的权益。截至今日,在ATP世界巡回赛官网上,乐视体育的logo依然显示在白金合作伙伴的行列当中。然而,据懒熊体育获得的信息,乐视体育采用分期付款的赞助费用亦同样未准时支付。▲乐视体育Logo依然挂在ATP巡回赛官网。乐视体育Logo依然挂在ATP巡回赛官网。TVSM从中国国内及国际信源得到的消息显示,“乐视体育目前遭遇资金困境,一些版权商透露乐视体育付款慢已是常见现象。”但也并非所有版权合同都能够拖欠款项。知情人士告诉懒熊体育,乐视体育采购的香港地区NBA、英超版权均已按照合同条款进行支付。因为NBA和英超是各自项目当中全球化、商业化程度、版权收入最高的联赛,用户众多、影响力巨大,处于绝对卖方市场,因此非常强势,付款方案没有回旋余地,要求版权购买者必须提前支付。据懒熊体育获得的信息,乐视体育有大约超过60%的版权费未按时支付。“乐视体育的策略是,必须付的费用他们会按时付,但能拖的也会尽量会拖着。”一位不愿具名的体育版权业内人士指出。该人士表示,付款延误在国内已属于常态,但这些事件使得“我们接下来的一些版权都不敢卖给乐视体育了”。赛事运营和智能化业务遇挫除了在版权合同上遭遇资金困境,乐视体育的其他项目亦存在状况频出的现象,这其中就包括其体育生态规划的四大板块下属的赛事运营和智能化业务。今年7月25日下午,在距离国际冠军杯(ICC)北京站比赛开始不足5小时,赛事组委会和运营方乐视体育突然宣布比赛取消。官方给出的答案是,天气导致鸟巢草坪受损。但这样的解释并不能让媒体和球迷信服。▲国际冠军杯北京站取消后失望的球迷。国际冠军杯北京站取消后失望的球迷。2个月零9天后,国际汽联宣布:国际汽联和WRC(世界汽车拉力赛)取消原定于9月8日-11日在北京怀柔境内进行的WRC中国站比赛。主办方给出的理由是,下雨损坏赛道,导致比赛取消。而乐视体育正是这项赛事的新媒体转播方和赛事运营方。不过,据“汽车运动”网站的报道,一位曾在比赛当周实际驾驶过这条线路的消息人士并不认同这个说法。“在整个赛道路线中,只有两处损坏可能导致问题,其中一个能够很容易就修复。更需要回答的问题是,这个区域是否真正需要这项赛事,又是否有能力举办和运营世界汽车拉力锦标赛。”该消息人士表示。如今这两项赛事也有了最新进展。懒熊体育获悉,2017年国际冠军杯中国赛,乐视体育将不再作为赛事运营合作伙伴参与,赛事IP所有方及推广方将自己办赛。11月7日晚,CatalystMediaGroup销售及市场副总裁内德?内古斯(NedNegus)通过邮件向懒熊体育确认了这一消息。“主要是因为乐视体育将战略重心转移到核心的媒体业务当中。这是一个积极的变化,意味着这项赛事将在商业上采取更‘中立’的方式。同时,也让CatalystMediaGroup及其姊妹公司ReleventSports承担更多举办中国赛的责任。没有了联合运营方,我们作为单一商业实体,与众多合作伙伴一起来推广这项赛事也更容易一些。”内古斯对懒熊体育解释到。同样取消的还有2017年WRC中国赛。包括汽车运动在内的外媒报道了这一消息,一位知情人士也向懒熊体育给予了确认。赛事上遇挫,让乐视体育赛事运营部门有点动摇。据懒熊体育了解,原乐视体育赛事中心总经理刘世杰已于8月22日加盟东方园林――原NBA中国副总裁、乐视体育副总裁邱志伟在此担任产业集团联席总裁、体育总裁。不过,乐视体育目前留有运营的赛事仍包括重庆女子半程马拉松、女足超级联赛、ShakeRun等。智能化业务同样处于一个尴尬的处境。日,乐视体育宣布冠名华熙国际旗下五棵松体育馆为“乐视体育生态中心”,并且携手“将五棵松体育馆升级为全球领先的智能化场馆”。但双方在该项目上始终未有实质性推动。据懒熊体育了解,乐视体育与五棵松所属的华熙国际当时谈下的合作只限于冠名,并未涉及智能化改造层面――而整个五棵松体育馆的智能化进程,是华熙方面已经进行了多年的工作。一个细节是,华熙国际投资集团董事长赵燕原计划出席双方合作发布会,但看到华熙国际自己的五棵松计划智能改造计划被加入到乐视体育的“将五棵松体育馆升级为全球领先的智能化场馆”PPT后,拒绝了参会。此后华熙国际体育转而选择与微赛体育成立合资公司华熙微影科技,双方就“智能化”展开合作。▲华熙国际体育与微赛体育“在一起”了。华熙国际体育与微赛体育“在一起”了。正是凭借着赛事运营、智能化等业务,乐视体育才得以讲述自己是一个体育产业公司,而不只是一家体育媒体的故事。这两块业务亦或多或少对其B轮215亿人民币的估值起到了支撑作用。但现在看要同时兼顾多条业务线,不止乐视体育,在整个体育产业中亦未有公司能够处理好。贾跃亭在反思的公开信中表示,导致如今局面一大原因是乐视“战略节奏实现过快”,使得“组织与资金面临极大挑战”。这同样适用于乐视体育。乐视体育融资的钱去哪了?让我们再看一下最近半个月都发生了什么。10月21日,包括雅虎财经、汽车周刊在内的众多美国媒体报道,负责法拉第未来内华达工厂建设的AECOM副总裁兼项目主管RobertGay在10月10日曾向法拉第未来发出警告信,称其拖欠9月份共2100万美元工程款。而乐视控股董事长兼CEO贾跃亭正是法拉第的主要投资人。▲奔跑中的贾跃亭,疯狂扩张的乐视。奔跑中的贾跃亭,疯狂扩张的乐视。紧接着,国内媒体传出乐视拖欠供应商巨额款项的报道。然后是乐视网股价持续下跌,四天累计跌14.62%,市值蒸发超过128亿元。“乐视网”率先表态,在11月3日发布《乐视网关于近期不实传闻的回应》,甚至表示“将采取法律措施,甚至刑事手段,维护公司和投资者合法权益。”随后就是11月6日贾跃亭连续的公开信和接受腾讯科技的专访。在这次专访中,除了承认扩张太快,“融资能力不强”无法满足资金需求之外,乐视控股董事长兼CEO贾跃亭首次将乐视的资本结构表述为了三部分:上市公司、乐视生态、乐视汽车。贾跃亭表示,当初乐视决定做汽车,算下来至少需要四、五百亿资金投资,目前已经投入100多亿资金,这是导致乐视整体缺钱的重要原因。今年7月,在乐视收购电视厂商Vizio后的媒体群访中,贾跃亭曾经说过,汽车生态肯定是(乐视七大生态里)排第一的。而据懒熊体育多方求证,这也是之前已获得大额融资的乐视体育为何至今会面临资金拮据的一个原因。在乐视旗下的整个生态矩阵中,乐视体育有成型的产品和收入,又处于体育产业这一炙手可热的风口浪尖,其未来发展在业内比较受到认可,A(包括A+轮)、B两轮融到88亿元的巨额资金和超过200亿人民币的估值证明着这一点。▲乐视体育疯狂采购大量版权。乐视体育疯狂采购大量版权。但正如上所述,乐视体育并不是乐视眼下最优先的版块,其融得的资金中也不能完全用于自身业务。TVSM报道指出,乐视体育在B轮获得的融资中,部分被用于乐视生态其他的业务中。多位消息人士对懒熊体育指出,答案可能是用于造车、手机等烧钱项目。乐视体育B轮融资的80亿元融资额,其中有接近40亿元都被大股东挪作他用。懒熊体育了解到,乐视体育当初和国安俱乐部确实签订了20亿元的入股协议,根据协议去年12月便应支付的费用被一直拖到今年年中。到了7月左右,大股东乐视网抽调了乐视体育资金用于造车,导致经营压力太大,时任财务总监和投融资总监离职。乐视体育最终入股国安失败。懒熊体育致电北京国安俱乐部名誉董事长罗宁,询问“乐视体育当初跟国安签有入股协议,应该去年12月份付钱,但直到7月份依然没有付?”对方回答“对”。而乐视体育新办公室的演播室,因为拖欠供应商款项,原本预计10月全部投入使用,现在已经延后一个多月,全部弄好可能要等到年底。根据贾跃亭对腾讯科技的说法,“当时控股给体育借了很多钱,体育融完资之后也有一部分钱还给控股了,但是早期的钱是控股借给它们的。”可以看到的是,虽然就公开信息而言,乐视体育是乐视融资最多的子生态,但在乐视汽车面前,乐视体育亦是要做出“牺牲”的。在乐视体育的未来这个问题上,贾跃亭对腾讯科技说,“体育从大的战略方向,从战略实现节奏、战略落地的节奏到策略都不会有太大的调整。”但他也承认,“体育的烧钱周期会更长一些”。事实上,就现有资源而言,乐视体育已经在收入方面几乎已经做到了极致。据其官方数据,乐视体育会员数量已经突破300万,但需要注意的是,这背后包括乐视体育打包售卖或赠送出去了大量的电视、手机等产品,同时预支了未来的部分会员收入。也只有联系乐视整体的现状和策略,乐视体育近期连续遭遇的困境才多少能被理解。在包括乐视体育的整个乐视生态中,面临的同一个挑战就是“杯子”太多,“盖子”太少。这时重新看回乐视体育创始人兼CEO雷振剑在8月的一次发言,或许更有意味。今年8月下旬,乐视体育从六里屯搬到了电通创意广场。在乔迁新址致辞中,雷振剑说,搬家意味着乐视体育从野蛮生长式的战略扩张进入为更重视管理效率的精细化运营阶段,“要重新学习如何把运营做到极致,迎来自己的‘二次创业’。”▲雷振剑的挑战才刚刚开始。雷振剑的挑战才刚刚开始。再对应贾跃亭接受采访时的说法:“我们原本预计,明年下半年乐视才会进入阶段性调整,但过快扩张提前把挑战抛给了我和管理团队。此次乐视第二阶段的调整,预计需要一到两年时间,去尽快实现平衡或者盈利,当然体育和汽车的周期会更长一点。体育业务现在的调整也相对较小,依然会保持较大投入。”如今来看,乐视体育的“二次创业”也对应着整个乐视的阶段性调整。但过去留下的目标仍等待实现。根据3月下旬腾讯科技披露的信息,乐视体育B轮融资退出周期在3年以内,需要公司在2018年年底完成投资方认可的上市工作。若未完成,原股东将在投资方发起书面回购要求后2个月,按照“全部投资款+12%年(单利)计算的最低收益”,以现金收购投资方所持有乐视体育全部股权并支付全部对价。年底将近,众多版权、供应商合同也到了该结账的时候,留给乐视体育时间也很紧迫。截止发稿前,乐视体育方面未对上述问题发表回应。“到底是沉入海底还是把海洋煮沸?”,“魔性”的贾跃亭已经让乐视体育无路可退,他们需要一起启动一场最艰难的变革。。
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