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求助，工资表没有员工签字，怎么办
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我们公司是从银行提现，再把现金存入私人卡里，然后在私人卡的网上银行发工资给员工的，现在我们的工资表就只有老板签名，员工没有签名，要怎么办？有时工资表上的工资和实际发放的不一样，又要怎么办？老板不同意员工签名也不同意把网上银行发工资的明细表打印出来当作原始凭证。我想自己冒充员工签名，无奈员工有100来人，实在签不了那么多，需要如何处理，请各位大侠帮忙支支招:handshake ！
民营企业？为什么不让员工签呢，数字不一样也要签，要做附件的。实在不行，让几个管理人员把这种事情包干了。:lol
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你们这训方式可能要员工签名。
工资表如果通过银行发放的，一般都不用员工签字的，不过你们企业这种操作方式很奇怪，相当于直接发现金了，这样就要员工签名，你们企业直接给支票和工资表明细送银行不就行了，你们这种操作方式是有漏洞，可能你们企业有什么其他目的，这样你就要小心了，毕竟你是直接操作者，我的意见，你就要你们企业按正常方式走，通过银行发工资。不要用现在的方式。
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你们这训方式可能要员工签名。
工资表如果通过银行发放的，一般都不用员工签字的，不过你们企业这种操作方式很奇怪，相当于直接发现金了，这样就要员工签名，你们企业直接给支票和工资表明细送银行不就行了，你们这种操作方式是有漏洞，可能你们企业有什么其他目的，这样你就要小心了，毕竟你是直接操作者，我的意见，你就要你们企业按正常方式走，通过银行发工资。不要用现在的方式。
有个比较笨的方法就是把工资单打印出来，针对每个人裁成小条
有个比较笨的方法就是把工资单打印出来，针对每个人裁成小条，再找每个人签字了，也许也麻烦，总比没有好呀。
总之，发工资没有签字感觉挺可怕的，风险也大呀。万一有劳动纠纷，呵呵损失就大了。
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万不可冒充员工签名。
千万不可。
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从银行提现，再把现金存入私人卡里---------
公司帐入私人卡里，然后在私人卡的网上银行发工资给员工，恐有猫腻！难保私人卡之个人不中保私曩！在会计帐务处理也会看出破绽才对！
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:( ,回复所有热心解答的大侠，其实就是有人想中饱私囊，但俺们即使知道也没权利管！我想知道我工资表上有做那么多数值，实际可能没发那么多，发工资是出纳的事情，这样一旦被查到是谁的风险大呢？
建议做好内控补救
既然已经发现问题了，就要想办法解决这个问题，比如实行内部复核，员工签字的工资条一定得有了...至于以前的，我个人认为要看你们老板自己怎样处理了
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回复 9楼 cindylxa 的帖子
就是老板让这么做的，我是一直建议员工签名的，他不肯
把利害关系讲给他听呀，要说服老板
这种事情一定得说服老板了，我想聪明的老板一定会为自己减少风险的。可以从以下几方面来考虑：1、员工不签字，如有纠纷公司会有损失，比如要补发员工工资；2、如果老板不愿意让更多人知道工资的事情，可以由他来复核，出纳汇完款后将汇款的单子集中起来，由老板复核是否和工资表一致；3、另外付款要有付款的凭证的，这是财务要求，总得遵循吧，没有领款人的签字不太靠谱。4、最好呢能写出一个比较可行的内控流程，把每个岗位的职责明确一下，如果出问题也好让自己有退路...
尽自己责任说给老板听听,把可能的问题都摆出来.又说又写.
老板不听就算了,无所谓,又不是你的钱,自己不偷就行了.
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回复 11楼 cindylxa 的帖子
呜呜，我都有说过的呀，我打算辞职了，不管了，但是我在这公司的一年时间里工资表都是没员工签名的，做账时的原始凭证就只有没员工签名的工资表，不知道以后查账的时候会不会对我不利
[ 本帖最后由 小小耳朵 于
13:01 编辑 ]
回复12楼，这样就可以了吗？我没一点风险？
[ 本帖最后由 小小耳朵 于
12:58 编辑 ]
回复 14楼 小小耳朵 的帖子
肯定不行，阁下算是扣缴义务人，一旦发生状况、自己也跑不掉！
还有一旦发生经济补偿金之计算，涉及员工离职前一年之平均工资时，企业仍须负举证之责，而劳动合同法规定工资条得一份给劳动者保管，万一劳动者反过来举证企业所提供工资数字不对盘时，问题就来啦！
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是这样的，涉及保险的问题还要补保险，嘿嘿
不行就先找着工作，有合适的就换换吧，把风险控制在自己能够接受的范围内了。
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回复 15楼 samtpe 的帖子
那工资表有些不是我做的，是出纳做的，我只是拿来做账，这样有风险吗？
回复 17楼 小小耳朵 的帖子
帐务是阁下负责更惨，公司帐入私人帐而后再转入员工银行账户！薪资费用需要过渡到私人账户后再转入员工名下吗？基于内部控制之精神，很容易发现帐列数与实际发放数不同，此时中间谁获利？无非是帐务操作者及私人账户，届时阁下“跳到黄河也洗不清”，尽管帐上一毛钱没进到你的口袋，难保老板之私人账户事后是否支付“封口费”给你，建议趁早做打算！
还有那位负责申报个人所得税并负责缴纳税金者也会倒大楣，此外各项社保基金根据员工上年度平均工资计算，员工若实际未领取足额（帐列数），是否愿意按照帐列数缴纳自己需负担的那一部份，其中也会产生矛盾！
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回复 18楼 samtpe 的帖子
那完蛋了，账也是我做，税也是我报，还是听你话趁早做打算，但以前我经手的工资表怎么办？都没员工签名啊
原帖由 小小耳朵 于
08:08 发表
那完蛋了，账也是我做，税也是我报，还是听你话趁早做打算，但以前我经手的工资表怎么办？都没员工签名啊
现在您好事也作了，以前的只有想办法弥补一下了，找几个管理人员帮忙代鉴一下。
作账是您没错，报税也是，但第一位责任是老板，没鉴名是会计作得不全，没扣税就要想办法不要弄成偷税漏税了。
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员工工资用银行转账的问题
我们公司刚成立，老板说员工工资通过银行转账发放，但是公司当初验资的时候是固定资产，现在还没有收入，所以公司现在没钱，老板是用他自己的私人账户给我们转账，我们的卡也不是公司开户行的，请问，这种情况我在会计处理上要怎么做？
P.S.之前的一些开销...
我有更好的答案
就把老板的钱挂成其他应付款，走个往来科目。老板自己掏腰包的钱，可以分两步借：管理费用-XX
贷：现金；借：现金贷：其他应付款-老板。发工资也是一个道理 借：应付职工薪酬 贷：银行存款
借：银行存款 贷：其他应付款-老板
1、转账的话，工资表怎么给员工签字啊，不然怎么作为入账凭证呢？2、如果走现金科目的话，要不要补个借条给老板啊？银行存款也一样，要不要先从老板的账户转到公司的基本户？不然查起账来的话，没有转账记录啊
发工资的时候，首先要将老板的钱转到你们的开户行。其次把员工的身份证收齐，到你们的开户行去给他们办个工资卡，发工资的时候给银行报盘（银行会教你怎么做的），银行就会将钱打到个人的工资卡里。你就不用使用现金科目了。
采纳率：73%
1.申请办卡：是不是只要员工身份证复印件即可，不要不要公司证明或填写什么单子？如果某些员在自己已经有银行卡的话，可不可以就不用办卡了？是不是说一定要在公司的开户行办卡才行？ 批量开卡的话，数量上比较多的话，跟银行的主任谈谈吧，出张证明，用员工的身份证复印件都可以搞定，现时很多单位都是这样处理的；员工已办理银行卡的话，有卡号便可发工资了（无需在开卡了），是同行的就可以，不一定在开户行办卡的，因为现时的银行卡都是通存通兑的；2.办卡后，发工资时，如果将钱转入员工帐户？是不是要作一张工资清单？然后上面注明员工名称、帐号、金额，还须注明什么内容？还需要填写转帐支票吗或填写什么单子？如果要写转帐支票的话，那是不是要一个员工开一张，还是说统一开一张，那么收款人应该写谁呢？银行代发工资是通过代付业务的中间帐户（银行的内部户）进行的，委托单位必须按照银行指定的工资表格式制作工资盘，然后开具转帐支票、批量业务数据提交表，填一份进帐单将代发工资总额转入银行的代付帐户中，银行人员通过系统返盘数据核对批量数据提交表金额、笔数是否相符，相符的话，表示代发成功；如遇个别客户帐户已销户的话，大机不能处理，就会显示交易不成功的笔数、金额； 在代发工资后，银行会打印一份代发工资入帐明细清单，清单上显示入帐金额、帐号、成功笔数、总额等等；你可以逐笔进行核对的；求采纳为满意回答。
不是用公司的账号发工资啊，是老板私人的
建议做个借款手续，还是走现金比较好。
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身份证丢失麻烦：支付宝不确定是否本人操作
　来源：　
来源：作者：责任编辑：吴劲珉
被冒用办银行卡 被冒用办手机卡 被冒用注册支付宝
身份证挂失仅仅是免责凭证 一纸声明无法阻挡被冒用！
能否实现“挂失即失效”？从根本上掐断被冒用可能
　　身份证丢失了没有及时声明作废，没有失效，于是出现了被办银行卡，被冒名注册公司、贷款等现象，由此可能带来一系列潜在风险。丢失的身份证就像一个隐形的定时炸弹，你看不见它，危险却时时存在……
　　被吸毒人员冒用三次 被警察拉去做尿检
　　冯女士是西安市阎良区人，几年前曾丢失过身份证。
　　2012年的一天，她正开车，突然被警察拦住，警察问她是否吸毒，并让她去做尿检，冯女士觉得莫名其妙。尿检后一切正常，警察就放她走了。后来她去北京出差，又有警察找上门要带她去做尿检，称她的信息已上了公安禁毒网。
　　回到阎良后，冯女士找到户籍所在地公安阎良分局关山派出所，被告知是山西警方将她的信息上传至禁毒网了。随后山西警方赶到阎良，说是有吸毒人员冒用冯女士的身份证进行登记，目前已删除了，以后不会再发生此类事件。
　　没想到，几年后，同样的事又发生了：2016年9月，冯女士和丈夫一起去银川，凌晨4时许下榻宾馆，一个多小时后警察来了，又让冯女士去做尿检，一直折腾到第二天才解释清楚。“这事对我们影响很大，一起去的客户心里肯定有想法，还耽误了飞机。”回到阎良后，冯女士丈夫任先生再次找到阎良警方。“我5月准备带妻子出去玩，其实心里还是悬着的，生怕再被警察盯上。”4月6日，任先生说，他不知道全国公安系统到底是否联网，不然怎么会出现陕西和山西的公安系统删除了信息，到了银川又被警察找来的情况。4月6日，公安阎良分局关山派出所一位丁姓所长表示，第一次发现此事时就查清是山西警方搞错了，当时两地都删除了，没想到又出现这种情况，山西警方后来也联系了宁夏警方。他只能保证陕西的公安网已删除了，全国其他省份是否也删除了不太好说。
　　据了解，将此事搞错的是山西省阳泉市盂县巡警大队的一位王姓警官。4月6日，王警官回忆，2011年他们查获了两个吸毒人员，登记时其中一人拿着冯女士的身份证，还能说清父母及兄弟姐妹的相关信息。事发后他见到冯女士，发现确实和那个吸毒人员比较像，且吸毒人员说的很多信息都能对上，但冯女士表示并不认识这个人。吸毒人员被拘留15日后就放了，冯女士的事发生后他们还去找过这个人，但没找到。王警官说，事后他们及时删除了信息，没想到宁夏这边又出现了这个问题，联系后宁夏警方称那段时间在大清查，也不排除随机抽取。为防止给冯女士再造成麻烦，随后山西省公安厅禁毒总队联系公安部又查了一遍，确定已删除了公安部和山西省公安网络上冯女士的信息。“但我不敢百分之百保证所有地方都会删除干净。”王警官说，公安系统虽是全国联网，但有好几个平台，省市公安局都会链接公安部的信息，公安部定期更新，但省市不一定会同步更新。
　　被办8张银行卡 无法再办卡 也办不了车贷
　　刘先生是西安市长安区人，2008年~2009年曾在南京打工，当时丢了身份证后没挂失也没及时补办。回西安后就在哥哥店里帮忙，因用不到身份证，办完临时身份证后直到2013年6月才补办。
　　去年7月，刘先生准备买车，办理分期贷款时，4S店指定在工商银行或中国邮政储蓄银行办理。办卡时刘先生发现，他名下居然有8张银行卡，两家银行各4张。刘先生很纳闷，他从来没在这两家银行办过卡，查询后银行告诉他，8张银行卡的办理地点都是外省。由于无法再办卡，导致他没办成贷款，只能借钱交了全款。
　　近日，刘先生重新找了份工作，老板打工资也需办理工行储蓄卡，刘先生只好每个月从老板那儿领现金。
　　4月6日下午，华商报记者陪刘先生来到工商银行铁炉庙支行，工作人员查询后表示，刘先生名下确实有4张银行卡，卡里都没钱，且为异地办理，但无法显示具体开卡地址，办卡时间为2013年5月底至6月初。银行建议刘先生对这4张冒名办的卡做挂失处理，挂失后刘先生就可申请办理工商银行储蓄卡了。刘先生接受了这一建议，挂失了这4张卡。
　　随后，记者又陪刘先生前往中国邮政储蓄银行西影路营业所。刘先生在这家银行也有4张银行卡，开户地为安徽的池州市长江路支行、潜山县潜阳营业所、霍山县支行、池州市杏村营业所，开户日期同样为2013年5月底至6月初。而且这4张卡的账户均显示不正常，工作人员表示，“账户不正常”有两种可能，一种是涉及司法信息，另一种是有担保贷款等不良记录。刘先生想要销户，工作人员说，账户信息正常才可销户，不正常账户即使提交申请，系统也很难通过，而且中国邮政储蓄银行不能办理异地销户，刘先生只能去开户地办理。“这样可能会影响我的信用。”刘先生有些担心。对此，工作人员称，办卡时需本人签字留资料，刘先生可起诉开户银行审核不严。担心这4张卡存在不法交易，刘先生去西影路派出所报案，警方称达不到立案标准，不予立案。
　　被冒用注册公司 想贷款批不下来
　　叶女士在西安做生意，2010年5月在康复路进货时丢了钱包，里面装有她的身份证。当年7月，叶女士回到户籍所在地河北省唐山市滦南县补办身份证，因着急用，就先办了一张有效期为3个月的临时身份证。“我以为身份证和银行卡一样，补办新证就意味着老证不能用了。”叶女士说，没想到那张丢失的身份证给她带来了麻烦。
　　今年3月，叶女士在民生银行申请贷款没被批，银行说她名下有一家建材公司，他们不愿意给这种公司贷款。叶女士感到奇怪，她从没注册过公司。查询后才发现，她名下竟有两家公司，一家公司为山西美天美意广告设计咨询有限公司，注册时间为日，注册资本300万，叶女士为法人代表，占股240万，另一股东名叫孙海珠，占股60万；另一家公司为山西巨鑫聚建材有限公司，注册时间为日，注册资本110万，叶女士为股东，占股99万，法人代表为孙海珠，占股11万。
　　突然多出来的两家公司让叶女士很是烦恼，万一这两家公司有什么债务或其他问题，法院找到她该怎么办？叶女士致电两家公司的登记机关山西省太原市工商行政管理局，被告知可起诉冒用人。叶女士报警后，警方建议她只要登报挂失就不用承担法律责任，出现问题可以起诉。
　　“此事工商有责任，为什么要让我来承担后果。”叶女士认为工商部门注册公司时没有她本人授权签字就将她设为法人代表和股东，是一种失职。为了日后免责，3月25日，叶女士将自己的身份证进行了登报挂失。
　　4月5日，华商报记者在太原市工商局官方网站查询了这两家公司，确如叶女士所说，两家公司均与这位叫“孙海珠”的人有关，且山西巨鑫聚建材有限公司日被列入经营异常名录，原因为隐瞒真实情况、弄虚作假。网站上还公示了两家公司的联系电话，均为187开头的手机号，打过去均停机。
　　太原市工商局工作人员表示，申请注册公司并不需要本人到场，因为一个公司的股东往往有好几个人，只需持身份证即可办理。至于叶女士发现被冒名注册一事，建议叶女士前往太原市工商局申请注销。
　　身份证丢了会带来很多麻烦 用证部门怎样把关
　　一年来，华商报接到的关于身份证丢失引发麻烦的热线近30条，包括被办银行卡、手机卡；被注册公司；支付宝被盗刷等，给当事人带来很大麻烦，有的经济上受损，有的影响了征信。
　　丢失的身份证怎么会带来这么多问题，相关部门是如何把关的？
　　银行：只能和照片对照 仅靠人工太难
　　采访中，不少银行称，以前银行办卡可以代办，谁拿着身份证都能办，导致很多冒用身份证办卡的事件出现，为了堵住这个漏洞，银行系统才出台了“实名制”办卡、每人每家银行只能办一张卡的新规。
　　“实名制”审核只能通过“对照片”的方式，公安系统和银行联网核查，客户拿着身份证来办卡时，机器扫描身份证后可辨别身份证真伪，同时电脑会显示客户在公安系统的信息，银行柜员会通过照片和办卡人进行相貌比对，如果脸部有明显特征的会比较容易比对，如果没有明显特征又长得非常相似，银行柜员有时也很难辨别。工商银行铁炉庙支行行长潘亚辉说，他们银行之前还出现过双胞胎冒名办卡的事，后来是通过预留信息才辨认出来的。
　　银行有自助发卡机（即机器办卡），为了防止机器出错，工作人员一般还会进行人工核对。银行工作人员说，这种肉眼识别存在很大的不确定性，有的银行就自己找办法，通过口音识别，比如身份证信息显示是河南人，而办卡人是广西口音，他们就会提防。如果确实可疑，就会要求办卡人提供辅助证件，如驾照等，否则不予办理。
　　对于冒名办卡的处理方式，大多数银行采取的是挂失销户。有的银行还无法办理异地销户，这也给当事人带来了很大的麻烦。
　　银行工作人员称，仅靠人工把关太难，为什么不能在身份证内植入指纹或给丢失身份证加上“作废”标记，银行读信息时直接就可识别，也就避免了冒用身份证办卡的问题。
　　工商部门：注册不需本人到场 只要材料齐全、符合法定形式即可
　　华商报记者从陕西省工商局了解到，按法律规定，企业登记注册并不需要本人到场，只要材料齐全、符合法定形式，工商部门就会进行登记注册。所以公司登记注册往往是代理机构持股东身份证等资料进行代办。
　　对于企业提供的注册资料包括身份证的真实性，是否为本人授意进行注册，工商部门没有办法进行核查，而且工商部门和公安部门并未联网，即使办理人所持身份证为假身份证他们都无法核查。《公司法》第198条规定，企业注册时持虚假材料、严重侵犯自然人合法权利时，会被吊销营业执照，如果确定注册与本人无关，变更登记时将会撤销。工作人员称，有的股东为了躲债，谎称注册与自己无关，工商部门很难处理。
　　2014年国务院发布了《注册资本登记制度改革方案》，第一次明确工商登记时，股东和股东、股东和公司之间出现的问题属于民事问题，应由法院进行调查处理。所以之后再出现此类问题，工商部门就会建议当事人向法院起诉。对于确实被冒名注册的情况，工商部门工作人员建议，千万不要自己前往注销登记，因为这样就意味着追认了以前的注册，包括公司的债务问题。如果被冒名注册，最好的处理方式就是去法院起诉。
　　通信运营商：移动需本人持证办理 电信联通可代办
　　如何避免冒用别人身份证办理手机卡？
　　中国移动要求必须本人携带身份证前往营业厅或代理点办理手机卡，不能代办。营业员首先会用专业设备识别身份证真伪，同时与公安部门联网比对身份信息，将身份证照片和办卡人进行比对，办理时需拍照签字，身份证复印件、照片留存后办卡。
　　中国电信有两种办卡方式，日租卡和大三元套餐可在网上办理，只需登录中国电信官方营业厅，上传证件信息并拍照留底，手机卡以快递方式邮寄给客户。另一种方式就是前往营业厅办理，本人持身份证前往即可，需拍照比对，照片和身份证复印件留底。营业厅还可代办，代办人持两人身份证和本人授权书，授权书必须本人签字，办理时同样需要拍照留底。
　　中国联通可以在营业厅、社会渠道及网上营业厅办理入网业务，可以代办。营业厅办理时营业员会实施“人证一致性”比对，代办者则需提供本人身份证原件及代办用户的身份证原件，随后营业员会用身份证识别设备核验身份证信息，并自动采集信息传输至联通受理系统，同时陕西联通的受理系统与“国政通”（国政通主要是给电信机构、银行等第三方做身份认证，是公安部门唯一指定的身份认证服务商）对接，在线对采集的用户身份信息进行二次核验。最后，会对客户本人手持身份证进行现场拍照并自动传输至系统，后期作为用户及公安等部门提供信息核查服务。
　　一旦出现被冒用身份证办卡的情况，三家运营商的做法均为本人持证注销。
　　支付宝：只要银行卡和身份证为同一人所有 无法确定是否为本人操作
　　3月8日，西安市民任先生的支付宝账户被盗，余额宝里的6915元没了，拨打客服后被告知钱从名下一个账户转到另一个账户。任先生的支付宝账号为手机号，在此之前，他的身份证丢过，骗子用他的身份证补办了他的手机卡，还办了两张银行卡，盗走支付宝后将钱转入银行卡内。
　　据了解，注册支付宝有两种方式，网页版本可登录官网用邮箱或手机号注册，手机App版本只能用手机号注册。注册时需绑定银行卡和身份证信息，只要银行卡和身份证为同一个人所有，支付宝无法确定是否为本人操作，注册时输入身份证号、银行卡号和手机收到的验证码即可，因此不能避免别人冒用身份证注册支付宝的问题。如何堵住这个漏洞？支付宝客服人员称，平时要保管好身份证和手机，发现账户被盗第一时间致电客服挂失，账户就会被锁定。华商报记者 赵瑞利 摄影 邓小卫[责任编辑:吴劲珉]
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银行付款需要写费用报销单吗？或者用其他单据替代？能不能在银行回单上请老板签字？分开回答谢谢！
我有更好的答案
主要看你银行付什么款，如果是属于代扣的保险、住房、通讯费等直接在银行回单上签字就可以，付货款或报销之类的，需要有付款单或费用报销单。
你是做财务报表吗
做原始凭证
银行付款你总归有个跟银行付款相应的科目了
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　　怎样提建议，才能让上级欣然接受？如何在大显身手时，不遮蔽上级的光芒？和上级的距离远近，要怎样把握分寸？上级表扬你时，该如何应对？上级批评你时，你如何摆正态度？正副领导“斗法”，你怎么站队？……
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懂得“被领导艺术”的人，不是只顾埋头拉车的黄牛，也不是自吹自擂的不学无术之辈，更不是傲视领导的独行侠，而是懂得巧妙地接近领导，表现自己的才能，为领导分忧解难，从而引起领导的重视。他们也懂得不居功自傲，和同事和下属和谐共赢。对于这样的人，领导自然会慧眼看中而提拔、锻炼。如此，他们就完成了从草根向凤凰的过渡和跨越。
为了帮助读者成为上级最赏识的那个人，作者将管理学、处世艺术、励志成功、心理学等都巧妙地融合在一起，从摆正下属的位置、懂得和领导交往的艺术、沟通的技巧、提升职场能力、职场情商等方面切入，对“被领导的艺术”进行了细致入微的分析与讲解。
开卷有益，祝读者朋友们通过阅读本书，能举一反三掌握更多“被领导的艺术”，从而实现上下级的和谐、和睦，做更好的自己！
2010年12月
　　拿破仑说：不想当元帅的士兵不是好士兵。相信每个员工的心目中也都有一个当领导甚至当老板的梦想。那么，怎样才能实现自己的梦想呢？要实现自己的梦想需要先从做下属开始。
没有天生的领导者，再优秀的领导者也是从下属中得到历练具备了领导能力后才完成从员工到领导的跨越的。因此，先要认清自己做下属的角色，摆正自己的位置。只有在追随领导中锻炼出自己杰出的能力，具备了领导才能，领导一定会发现你这块金子，给你一个发光发亮的机会的。
1、要做领导，先从做下属开始
相信不论在企业还是在政府机关，不少人都有这种想法：唉！给别人打工多辛苦，当领导多好！
的确，领导多威风啊！领导受人尊敬，高高在上，不用上夜班，不用三班倒，更不用一身臭汗去挤公交车。坐高级轿车，出入宴会之类会议，出头露脸的肯定是他们。只需在宽大豪华的办公室中签字、打电话、听人汇报就行，而且不高兴还可以把下属训一顿。
领导多潇洒！像王石史玉柱一样那天想爬山就能去，想登那一座都可以。
领导多清闲！员工累死累活的时候，领导都在配有空调的办公室中欣赏着自己员工为自己种植的各种花卉，谈论着温度加湿器的事情。
领导多幸福！不但老婆工作体面，孩子就读的学校也令人羡慕。
总之，不论从哪方面说，领导的生活都让人羡慕的要死。因此，谁不想当领导，连做梦都想。
可是，没有人天生下来就能当领导。每一个人都不是天生的管理者，每一个人都一定会有做下属的经历。如果你只看到了领导现在无限风光的模样，没有看到他们当下属时辛苦打拼和付出的艰苦，你当然会心里不平衡。
俗话说：“吃得苦中苦方为人上人”。要当万人之上的领导需要先辛苦付出，不论是精力还是体力，你有这种吃得苦中苦的准备吗？你具备能吃苦的拼命三郎精神吗？
如果你感觉当个领导并不难，我也可以，那么，你可以先看一下下面这个案例。
小王是学经济管理专业的，当然他的目标就是做领导。于是，经过一年的锻炼后，领导成全他，先让他去分公司管理一个员工小餐厅。这个小餐厅临街，准备对外营业，扩大规模，领导让小王去试一下。
餐厅人不多，只有两位员工，一位大厨，一位帮厨，一位采购。这对小王来说，简直是大材小用。小王想，这算什么企业管理，闭着眼都能管理好。于是，他虽然不情愿但也颇有几分雄心壮志地开始大干一场。毕竟自己现在也是王主管了。但是，令小王没想到的是，小餐厅麻雀虽小也是五脏俱全。从资金准备到装修、经营管理等都需要他亲力亲为。自己要身兼多职，既要能端盘子还要能打算盘，完全不像自己大集团公司的办公室，分工明确，专人负责，可以按时上下班即可。但是小王想自己不能退缩，否则经理会怎么看他？一个小餐厅都玩不转，还管理大企业？因此，在小王的顽强坚持下，厂内餐厅终于完成了向对外服务的饭店的转变。可是，令他没想到的是，客人增多了，麻烦的事情也跟着接踵而来。对外，工商税务卫生检疫安全等部门三天两头上来检查需要应酬；对内，需要管理采购大厨、降低成本，至于营业推广之类更需要他筹划。如果说这些他还可以勉强应付，可是，那些喝醉酒拍桌子骂娘的客户却不是他能够应付得了的。
小王一个高等学府的大学生，最看不惯的就是把餐厅当成聚义厅，动不动挽袖子捋胳膊不一醉方休不够义气的人。可是，饭店本来就鱼龙混杂。如果看不惯怎么做生意啊！于是，每当有这样的客人就餐，小王就只皱眉头。结果，这种讨厌和担心被客人看到了，他们一传十十传百，生意急转直下了。对此，小王没有回天之力，他向经理汇报后，经理让他回原来的部门。这下，小王又开始原地待命了。此时，他才明白，领导并不是谁都可以干好的。
由此可见，当领导不仅要能吃苦，而且还要能玩转各方面的关系。在下属面前，你是领导，要身先士卒，做出表率；在大领导面前，你是下属，要能为领导解决问题，克服工作中的阻力；在客户面前，你代表组织，你的一言一行都是组织的形象，稍有不慎就会给组织带来损害。因此，如果你不具备这十八般武艺。更不用说，你的生活规律会被打破，酒桌上宁肯喝吐也要让客人满意。因此，领导需要劳心劳神劳力，并不是谁可以当的。
也许你会说，我不去那些服务业或者爱应酬交际的营销公关之类部门当领导，不会遇到小王这样的事情。可是，去哪个部门当领导不是你自己可以决定的。而且，不论去哪个部门，都会面临和人打交道的问题，不论是和同事，还是和客户，和政府管理部门。如果你的性格只适合在清高的部门埋头做学问，那么，即便当领导也当不好。
如果你明白了当领导需要具备的素质和能力，如果你感到自己目前的能力不适合当领导，那还是安安心心地当好下属吧。这是做领导的起点和必经之路。如果在做下属的过程中表现出了自己的优秀和过人之处，与领导配合默契，何愁领导不重用你？
2、摆正下属的位置
不论在任何组织中，都有这样的员工，虽然他们不想扳倒领导特别是自己的顶头上司，但是在工作中也常犯这样的错误：工作越位，不在其位却谋其政；不向领导汇报，擅作主张；故意给上司难堪；不虚心接受批评等。
以上种种，就没有摆正自己的位置，尽到下属应尽的职责和义务，结果呢？弄得顶头上司尤其是那些心胸狭窄的上司对此耿耿于怀。于是，上司处处给你“使绊子”，或不动声色的给你“穿小鞋”。
小亮毕业后在一家大公司做设计师，但是，可能还不适应大都市紧张的生活节奏，有时上班会迟到。虽然每次都不会迟到多长时间，可是上司对他已经明显表现出不满。
一天，小亮又迟到了，上司不满地问：“怎么又迟到了？”
小亮无所谓地回答：“闹钟没响啊！”
上司发怒了：“天天都不响吗？如果我今天送你一个准时的闹钟，你明天是否会说自行车没气了？”
“你可以送我一个试试。”小亮也毫不示弱。
可是，令小亮没想到的是，下午他就接到了辞退书。当然连理由都不解释。
像小亮这样的员工就是没有摆正自己的位置。他不但没有认识到自己的错误，而且不尊重上司，对上司的批评也不虚心接受。因此，在工作中常犯这种毛病的员工，首先应该明白自己做下属的角色，给自己一个准确定位，这是做好下属的前提。
（1）明白下属的角色
在公司中，员工首先要想到的就是配合领导、协助领导搞好工作的人。这正如在大海中航行的轮船一样，水手们都要配合船长，才能一起乘风破浪。如果下属都以自己的主见为行动原则，那么，就不能产生强有力的凝聚力，也就不利于公司向前发展了。因此，处处时时都要以领导为主，而不是自己独断专行，更不能让自己的光芒遮盖领导。如果这样做，明显是把自己和领导对立起来了，只能使矛盾激化。
（2）宏观决策少插言
在企业中，虽然员工可以参与公司和本部门的一些决策，但是什么级别的人做什么样的决策，是有限制的。比如，一些宏观类的决策，就是领导们的分内之事。你作为下属或一般的普通职员虽然可以参与，也领导也只是参考而已，因此，下属还是不插言为妙。毕竟，由于岗位所限、能力所及，你没有领导的开阔视野和英明的决定。因此要视具体情况见机把握，切不可无目的地天马行空乱说一气。那样，会浪费领导的时间。而且，言语不慎之处只能让他们小看你。
（3）表态要注意身份
表态，是表明人们对某件事的基本态度，可是如果超越了自己的身份胡乱表态，不仅是不负责任的表现，而且也是无效的。因此，当领导就某一问题征求下属的意见时，要注意表态和自己的身份相符。
作为下属，如果上级领导没有表态也没有授权，你却抢先表明态度，就会给企业形象造成无法挽回的影响。因此，表态要谨慎。比如，在企业突发事件的危机公关中，你作为新闻发言人，对带有实质性质问题的表态应该是由领导或领导授权才行，而不能自己想到就说。
另外，有些问题的答复，往往需要有相应的权威。作为职员、下属，明明没有这种权威，却要抢先答复，会给领导造成工作中的干扰，也是不明智之举。
（4）工作不越位
在工作中，有的人不明白岗位不同分工不同的道理，不论是不是自己分内的工作都抢着干。实际上有些工作，本来由上司出现更合适，你却抢先去做，从而造成工作越位，吃力不讨好。
比如，在某企业的一位出纳，看到工人在大冬天干活手都冻裂了，于是，在跑银行时自作主张去采购了一些手套回来交给了办公室。结果，办公室主任很不高兴。这种劳保福利用品发放本来是办公室主任登记后根据用量和需要签字才可以购买的。出纳这样做，无疑于侵犯了他的地位。因此，这位年轻的出纳好心办了错事。
（5）场合不越位
不论任何组织，都难免会有一些应酬会议公关类的场合。此时，下属的热情过高，表现过于积极，就无法突出领导的形象。
可是，有些人不懂得这些，特别是一些热情有余、血气方刚的年轻人，某些场合表现得过于积极和显眼。比如接待客人，便抢先上前打招呼，不是先介绍领导；至于在酒桌饭桌上，不管领导在不在场，而是自己凭兴致推杯换盏。这样做，即便你是无心无意，领导往往会把这视为对自己权力的侵犯。
遇到这种情况，如果自己不思悔改，时不时犯这样的毛病，领导就会视你为“危险角色”，甚至设法来“制裁”你。这时，即使你有意同领导配合，也为时已晚了。
也许，有人会认为领导都喜欢无能无力、溜须拍马的下属吗？当然不会。领导并非不欣赏你的才能，而是提醒你注意自己和领导相处的艺术。
既然员工在企业这个集体中，就应该各司其责，要清楚自己的位置。处在什么位置就尽什么责任，不要多此一举。因此，在和领导的相处中，要明白自己的角色，不要做吃力不讨好的事，更不要让自己这片绿叶掩盖领导的光芒。
3、不要处处和领导对着干
虽然，在职场中人人都明白只有先做下属才能做领导的道理，可是并非人人都能做到这一点。有些人也许是能力所致，也许是性格所致，就是看不惯上司。有些人年轻气盛、自视过高，逆反心理严重，对上司看不惯；还有一些人由于自身利益一时难以得到满足，于是对上司产生一种强烈的抵触情绪，专门跟上司作对较劲，总想把领导取而代之。这样的现象不论在企业还是在机关中都会发生。
某些人自诩为比领导聪明，是该部门员工心目中的“头儿”，特别是在面对无能的领导或者是有些失误的领导时，其典型的表现是：先是对上司的错误指手画脚；之后越级上报；或者划定自己的“一亩三分地”，不接受领导；或者上告不成后自己做山大王，代表“群众”和上司“抗争”。他们振臂一呼。整个部门的群情激涌，纷纷响应，个个出谋划策，非要将上司扳倒不可。
可是，结果呢？这种行动究竟有多高的成功率？其实，这些实际上是一种极其幼稚的表现，最终淘汰的是自己。
常年在职场混的人，多少都见过几次抱团抗争成功的现象。一般下属抱团抗争，都会带来三个结果。其一是公司和下属决裂，大家一拍两散；其二是公司管理层对下属各个击破；其三是先答应下属要求，然后再一个个算总账。“史上最牛女秘书”的案例不就是最好的证明吗？
职场就是利益场，每个上司都优先考虑自己的利益。在领导们看来，下属抱团和上司做对，相当于剥夺了上司的权力，无法显示出上司的权威性；而且这样的信息一旦散布出去，其他员工也会上行下效，因此是绝对不可能容忍的。就算某些员工掌握着公司的机密甚至上司的一些不可告人之处，认为可以以此要挟领导，那么，领导宁肯让公司的利益受到损害，也不会让你的地位受到挑战和动摇。至于认为自己的能力和地位都在领导之上，试图做自己部门的“山寨大王”，另立山头，恐怕更行不通，得到的只能是杀杀鸡给猴看的结局。最终那些敢于挑头闹事的人无疑就是被推上“断头台”的好战的公鸡，最后还会落得聚众闹事的罪名。
因为这一切都是中国企业的现状所决定的。在等级分明、产权清晰的职场上，职场中80%的权力集中在20%人的手里，在私营企业中，老板更是一股独大，是绝对的最大的领导。如果冒犯了他的权威，他就会让你卷铺盖走人。由此可见，人多力量大，并不是绝对的，至少在职场上就不适用。下属抱团越紧，上司就绝对不会对此妥协，只能加深矛盾，越来越难调和。而且，即便是下属获胜，对自己的职场生涯也没有什么好处，即使未来跳槽，这种经历也会产生大量负面作用。因为，在领导们看来，没有人会欣赏一个敢于和领导叫板的英雄，反而会认为你不听话爱闹事而把你拒之门外，因为领导掌握着用人的话语权。
因此，就是领导真得有些缺点，也不要错误的认为把领导从管理岗位上轰下来，自己就有机会取代他的位置。其实从管理的角度来看，即便你的领导表现不行，通常上级也会认为是整个部门都不行，这样，公司会从其它部门调一位领导过来任职，也不会从一群比较差的下级中提拔干部，因此，想通过抗争取而代之往往行不通。即便结果如你所愿，最终你扳倒了领导，结果也只能是树倒猢狲散、“唇亡齿寒”。下属们最好的结局就是不被开除，被其他部门收购兼并。
当然，这并不是说下属就要忍气吞声，面对无能甚至失误的领导也要跟着往火坑中跳。在领导确实有失误时，可以用其他方式来表示，帮助他们改正错误，降低损失，而不是动不动就给领导小鞋穿或者试图和领导对着干，打击和扳倒领导。因此，有这种错误意识的员工需要端正自己的认识，改变自己头脑中根深蒂固的错误观念。否则，就是没有悟透被领导的艺术。
4、员工和领导是共生的关系
其实，在任何组织中，下级和上级，和组织、和领导都是共生共荣的关系。任何一个组织都像一个大家庭一样，这个大家庭是所有员工的利益共同体。虽然其中有管理架构上的等级划分，但是，每个员工都是这个大家庭中的一员，只有和谐统一、步伐一致，组织才会发展。反之，如果总是窝里斗，不能团结起来一致对外，没有向心力和凝聚力，整个组织就会受影响。
这个道理，连动物都懂得。
在非洲的一些地区有一种大家熟悉的灰色小鸟，名叫“响蜜列”。这种鸟与当地居民就是共生的关系。
在非洲的森林里有许多野蜂窝，村民想采到蜜可是不知蜂窝在哪里？于是，响蜜列若发现一处野蜂窝，马上就飞向附近的村庄，从一间茅屋飞向另一间茅屋大声地吱吱叫，这时村民们立即紧跟着这只大喊大叫的鸟儿到森林去。
在响蜜列的带领下，人们从一处灌木丛奔向另一处灌木丛，来到野蜂窝旁边，于是人们捣毁蜂窝，取出蜂蜜。而响蜜列也从那些蜂窝中会汲取到一些村民们留下的蜜。可是，如果依靠它自己的力量，却无法战胜众多的蜜蜂。
其实，在职场中，员工和领导的关系也是这种共生的关系，上司和下属本是一对合作方，合作得好才会双赢。只有互相配合，共同采到更多的蜜，促进企业的发展才是目的。企业发展了，领导和员工的待遇和地位都会得到提高。
再者，从管理分工来看，领导是帮助员工成长的人。一个领导者不仅要对企业、上级承担责任，也要对自己的下级承担责任。作为管理者，组织赋予他们的地位和权力就是让他们领导、帮助下属进步和成长，给予下属激励和引导、发挥每一位成员的创造性，使整个团队稳健地向前迈进。而且评价和衡量一个管理者是否合格的标准，就是他所领导的团队对组织做出的贡献。在这种目标和前提下，每一个领导都希望下属在自己的培养下，不断进步成长，做自己的得力助手，给团队一个惊喜。没有人会会故意和下属作对，妨碍下属上升和成长的空间。如果是那样，组织高层就是做出撤销他们的命令，用不着下属自下而上的反抗。
其实你和你的上司是“一根线上的蚂蚱”。你们要想成功就得同舟共济。因此，在工作中，不要把领导看成是妨碍自己成长的人，处处和领导对着干。如果得罪自己的顶头上司，所有机遇大门就都会随之轰然关闭。而且，如果不小心让竞争对手利用，那么对企业的打击会更大。在中外历史上，离间计都是从下属和上级之间的矛盾开始的。最后，员工被冤死屈死的不在少数。
因此，聪明的下属是绝对不会跟上司较劲的，而是想方设法去与上司合作双赢。比如领导是个场面人，喜欢做面子文章，那他们就在细致上下功夫、多解决一些实际问题；如果领导喜欢亲自跑业务，那他们就得安心守家，把单位的事情摆弄明白；如果领导性格豪爽，动作大刀阔斧、不善于算小帐，他们就会精打细算，做好领导的管家婆。总之，这些员工会和领导互相配合，相得益彰，共同推动该部门工作的发展和提高。如此，也带动了企业工作的顺利开展，领导满意，老板也会满意。如果领导得到提升和重用，他们绝对不会忘记这些配合辅佐自己的员工。
另外，与上司共生的表现是在上司遇到困难时对他们也不离不弃，想办法帮助他们度过难关。这样，你的忠心和德商也会提高个人的品牌价值和影响力。为自己赢得良好的口碑。
总之，无论从哪方面来说，与上司共生是做下属的明智的选择。我们知道，上司是一种宝贵的资源。上司之所以能率领部属，肯定有其过人之处。如果你想成为领导者，首先需要充分利用这个巨大的资源宝库。要用好这一资源，得到他们的帮助，首先就要与上司建立和谐的关系。
而且与上司为善便是与己为善，可以保证自己个性的良好平衡，避免走极端；同时，也可以为自己构建宽松和谐的人际氛围，让自己身心愉快地投入工作中。既然这样做于己与人都有利，何乐而不为？
5、做个杰出的追随者
大部分的员工应该都是不甘于平庸的，都有做领导的梦想。可是，只有做好合格的下属，你才有机会做领导。古往今来，领导者多是从追随者起步。而优秀的追随者成就伟大的领导者不在少数。因此，作为下级的你，首先要记住，只有很好的配合上级开展工作，把本部门的工作一起做好，让你的上级有获得提拔的机会，那样你才有机会被上级推荐或发掘。所以说，“要做优秀的领导者，先做杰出的追随者”，那样才能完成从普通员工向领头羊的转变。
许多年来，海尔的创新理念被同行业的企业家们所称道，这其中，就有杨绵绵这个助手的倾心付出。
杨绵绵可谓一个优秀的跟随者。长期的支持和合作，促进了杨绵绵与张瑞敏之间的默契。在她辅助张瑞敏的工作中，她是一个地地道道的执行者。杨绵绵对张瑞敏的管理理念不但能够深入理解，而且能把这些理念落到实处，发挥它的功效。这样使得他们之间的配合越来越好，效率也越来越高。
杨绵绵的高效执行赢得了张瑞敏的高度评价，他说：“决策者本来期望是二，但她的执行却能发挥到十。”
从杨绵绵身上，我们可以看出优秀的助手所需要具备的潜质。
能充分理解并超水平地执行老板的意图，这无疑是对杨绵绵工作的高度肯定。
对工作的热爱，对老板的思想的充分理解，对老板决策的高效执行同时也成就了自己的优越。
那么，怎样做才是卓越的追随者呢？
（1）追随自己的梦想
对于众多的普通人而言，我们追随的是什么呢？仅仅是一个企业、一个人吗？或者是优越的职位、令人羡慕的薪酬吗？如果是那样，你的理解就错了。不是的，我们要追随自己的梦想，而领导者无疑就是这个梦想的化身。正因为如此，我们才充满了前进的动力，才会因每向目标前进一步而充满了喜悦和自豪。
在美国历史上，华盛顿和杰弗逊是一对最佳搭档。为了美国这个新生的国家，杰弗逊献出了高贵的头颅中的智慧，华盛顿献出了心中的伟大的激情。他们在一块没有历史的土地上缔造了一个伟大的国家。
但是在杰弗逊眼里，他追随的并不只是华盛顿本人，而是自由独立的国家梦想。
由此可见，那些成就一番事业的人们，正是因为感到领导人就是梦想的化身，跟定他们能实现自己心目中的目标，因此才无怨无悔，才有了后来令人羡慕的成就。因此，如果你认定追随一位领导能实现你心目中的理想，那么就会义无反顾。
（2）理解领导的思路
要做卓越的追随者，就要充分理解领导的工作思路，这样才能把握领导工作的重点。
因为领导高屋建瓴，放眼全局，他们对公司的发展方向有总体的把握，会提出长期的目标和计划。因此，要想在高效执行，就要摸准领导的意图，这样才能做到有的放矢，抓大放小。
（3）帮助处于困境中的领导
追随领导并不是指享受他们的成功和荣誉带来的光荣，当领导处于困境中，下属更要给予帮助和支持。在领导工作受阻时要主动请缨充当先锋部队，要自觉分担、接受最苦最累的任务，帮助领导扫平前进道路上的困难。如果因为领导水平有限出现失误，也不要在外妄加评论，而要帮助他维持其领导形象，帮助他改正错误。
（4）适当管理领导
另外，做优秀的下属还要学会管理“上司”。对此，很多员工可能不理解，自己只是被管理者，怎么可能位置颠倒，去行使管理职能，而且居然是管理自己的上司呢？殊不知，上司也是需要管理的。在现代社会，下属不能只单纯地扮演一个角色，如何“管理”好上司，已成为一个优秀员工的衡量标准之一。
管理大师彼得·德鲁克说过这样一句名言：管理上司是下属的责任和成为卓有成效的经理人的关键。上司毕竟不是各方面都优秀的人，作为下属就需要帮助他们弥补缺陷，及时矫正他们的错误。当然，这种管理和上对下的管理不同，它体现的是做下属的忠诚敬业和辅助领导的智慧。相反，那些坐视领导犯错误却不管不问的下属才是没有责任心的体现。
比如有些领导虚荣心太过分，不顾企业实力四处投资，下属就要及时制止了。
（6）提醒领导
一个卓越的跟随者必须有高度的责任心和先见之明。当自己感到领导作出的决策可能会出现问题时，一定要在合适的时间、合适的地点建议领导，以便产生后患。在这方面，张良值得称道。
破秦之后，刘邦想大大地骄奢淫逸一番，但是这样下去势必对团队造成不好的影响。因此，朝中有人劝说他收敛一些，可一律被刘邦当成了耳旁风。
眼看着老板带领大家奋不顾身地往骄奢淫逸的火坑中跳，张良感到需要管理一下这位头脑发昏的上司了。张良对刘邦说：“沛公，你是怎样得以进入这座宫殿的？”
刘邦说：“是举义旗，兴义兵，一路攻杀过来的。”
张良说：“正是因为秦王朝荒淫无度，触怒了老百姓，才使您得到举义旗的机会啊！现在沛公想取秦而代之，就要以节俭有度来争取民心。否则失去民心就失了天下啊！”刘邦听了悚然动容。
张良在这里很懂得提醒上司的艺术，处处从维护刘邦的利益考虑，说服了刘邦。
总之，做一个卓越的追随者需要有德有才，当然，除此之外，他们还必须符合追随者的期望。他们不会越位，也不会和领导分庭抗礼，会和领导配合的相得益彰，提高组织的效率。因此，那些善于管理领导的下属也是领导们受欢迎的。
6、在做好下属中历练做领导的能力
无论在哪个领域，都没有天生的领袖，他们的起点都是员工。他们之所以能变成伟大的领导者，是因为他们在为人打工或者追随领导的过程中不断地丰富自身，不断成就卓越的。不能想象，如果一个人连打工都打不好，连一项工作都处理不好，那么他如何面对创业时所面临的各种纷繁复杂的事务呢？
因此我们可以说，在做好下属中同样可以历练做领导的能力，只有做个伟大的追随者，才能最终成为伟大的领导者。明智的追随者会现通过从领导者那里获取如何当领导的知识。
在创办新东方学校以前，身为北大教师的俞敏洪为其他培训机构打工。他看来，之所以选择进入民办英语培训领域，是因为自己作为一个曾经接受过补习的学生，了解学生渴望帮助的迫切心理。再者因为自己是一个外语老师，有机会接触到外语培训的领域。这些都是他自身具备的条件，可是，如果单独创业远远不是这么简单。
正是在追随的过程中，俞敏洪发现当时的培训机构因为管理不到位，效益并不好，因此，俞敏洪发现这些问题后也在想，如果自己办这样的学校，应该通过什么样的方式帮助学生、吸引学生。正是因为俞敏洪在跟随中了解了创业过程中将会遇到的各种问题，改变了那些不适合的的教育经营模式，并且和自身了解外语培训领域新动向的有利条件结合起来，用更有效的方式提升了学生的外语水平。
俞敏洪正是在跟随的过程中得到了历练，他从一个普通打工者变成了高级管理者，最终成为领导者，凭借自己的能力为企业和社会创造着更高的价值，并拥有了自己的追随者。
可能有人会说，那些出身于富豪显贵之家、不用打工的人，生来不就是当老板的料吗？非也！哪怕是在家族企业中，他们也要先当下属，从基层开始，经过一番历练后，掌握了管理的艺术，才能被安排到领导岗位。在这方面，李嘉诚就很注意培养儿子。
童年无忧的李家兄弟，本来会是嬉戏玩乐的年龄，可是，他们早早就开始接触领导的生活，看看领导们是怎样辛苦工作的。
在李泽钜、李泽楷八九岁时，即被安排在公司董事会上，静坐一旁。在两兄弟念中学时，李嘉诚就带他们到公司开会。在严肃的会议室内，乖乖地正襟危坐。李嘉诚这样做的目的就是，叫儿子知道，做生意不是简单的事情，做一个大公司的领导更是不易，要花很多心血，开很多会议，研究许多问题，甚至把他人休闲的时间都要用上……，让他们早早懂得做领导的不易。
李嘉诚不但让儿子们提前了解领导的生活，而且从各方面锻炼他们先做下属的能力。在李泽楷大学毕业后，李嘉诚没有安排他到在自己加拿大的公司上班，像其兄一样打理家族生意，而是让他进入一家投资银行从事电脑工作，做一名靠工薪度日的打工族。后来，当李泽楷在父亲的指令下回港后，本以为可以在父亲的公司里大小当个领导，但是，李嘉诚只安排他到和记黄埔做普通职员，而且薪水连清洁工都不如。
最初的日子，李泽楷向父亲抱怨薪水太低，还不及加拿大的1/10，甚至都抵不上清洁工。但是，李嘉诚说：“你是先锻炼的，需要从基层开始。等你具备了能力，薪水自然会高。而且，现在，我的薪水才是全集团最低的！”
李嘉诚这样做的目的就是让儿子在从普通员工做起，从做下属的历练中逐步得到锻炼，凭自己的能力才能具备做领导的实力和才能。同时也让儿子明白，做领导并非都是好处占尽，功劳占尽，而是需要先为集团公司的发展考虑，也需要吃苦在前，吃亏在前，享受在后。
正是因为李嘉诚这样言传身教、精心培养、严格要求，现在，他的儿子们都做到了称职的领导人的位置，他的集团公司在儿子们的领导下才劈荆斩浪、在商海中奋勇搏击，一路领先。
总之，不论在职场商场还是官场，要做好领导就要先做好员工、做好下属。因为只有在做员工的过程中，才会在底层和基层得到锻炼；只有在当下属中才能明白怎样和领导沟通，配合领导，把领导的意图和命令明白无误地贯彻到底。在配合领导中，你也了解了做领导的辛苦，懂得了做领导需要具备的素质和能力。那么，领导自然会看重你，有意识地锻炼你、提拔你。你做起领导来才会得心应手。
　　俗话说：跟着狼吃肉，跟着羊吃草。在员工追随的领导中，也有能力优劣、品德优劣之分。
好领导不但能引领你选择正确的职业发展方向，而且无论从能力、品德等各方面他们都会帮助你得到提高。他们在某些方面担负了父母的责任，老师的义务。而且，在工作中，他们重担敢挑，能表现出过人的才能，公司的资源也会向他们汇聚。他们也会给下属充分的才华施展空间。对于刚刚离开父母温暖的怀抱踏入复杂的社会的年轻人来说，这样的领导无疑是求之不得的。
因此，当你认定这样的领导值得跟随时就义无反顾地追随吧，跟着他们可以让你少走弯路，快速提升自己的职场能力，让你步入财富快车道。而对于那些不适宜追随的，还是远离甚至另谋高就为好。
1、好上司比好公司更重要
在人的一生中，绝大部分时间都要在职场中度过。可是，初涉职场的年轻人难免有这样那样的困惑：是找个好公司，还是跟个好上司？
这个问题，其实跟升学择校是同样的道理。是选个好学校？还是选个好老师？事实证明，多数家长都在几番纠结之后，选择了好学校。理由是好学校里面，好老师的比例会更高些。因此，基于这种认识，一般职场人的选择也大多偏向好公司。好公司的优势是：能提供一个相对优秀的平台，能开阔眼界、丰富见识。既进了好公司，又遇到了好上司当然是最理想的情况。可是，也有例外的情况出现，好公司并不一定就意味着你能遇上好上司。如果上司看不好你，你在一个相处感到别扭的上司手下做事，肯定会非常抑郁。
我们知道，上司对下属起着组织、指挥、调度、控制、平衡、协调的作用；他可以凭借自己的有利地位，按照工作的需要和自己的意愿，施加强有力的影响。如果上司看你不顺眼，那么，即便工作环境再好、工作绩效再高都无济于事。对职场人士的一项调查结果表明，有80%的下属要求调动工作的原因，都和与上司关系不好有关。不是上司看不上自己就是处处给小鞋穿。在这种情况下，可想而知，你怎能有心情工作，从哪里寻找到自己发展和上升的空间？如果只是因为依恋大公司而委曲求全自己，从长远方面考虑，会耽误自己的发展。
一位大专毕业的师范生一心想进某市的名牌中学，经过一番激烈的竞争和社会关系的帮助，他终于如愿以偿。可是，初为人师的他骤然从学生变身为管理学生，千头万绪很是茫然。不论是教学业务，还是与学生打交道，这位新老师都忙得焦头烂额。因为他不谙人情世故，不懂得新到工作单位，应该主动向那些有资历、经验丰富的老师讨教，工作上受到的阻力很大。可是，教务主任竟然不愿意伸出援手帮他，只在冷眼看他笑话。同事们看到教务主任这样的态度，自然也没人出头来帮助他。
这个新教师想自己怎么遇上了这样的上司。他听说自己的同学在乡镇中学就教的，热心的教务主任不但帮助他熟悉课程而且还热心地教授他带学生的经验，甚至关心他的生活，很是感动。相比之下，自己孤身奋斗，太艰难了！
可想而知，如果教务主任能及时指导这位新教师，倾听他的教学烦恼，鼓舞他的工作信心，这位新教师肯定是求之不得的。
虽然这位教务主任的做法不值得提倡，但是也说明，上司相比起公司来说，对你的影响更大。特别是刚刚踏入社会的年轻人，如果遇到一个好的上司就显得更加重要。因为上司在工作中处于中心地位，起主导作用，上司作为组织的决策人，对管辖范围内的资源拥有支配权。上司可以为下属提供、创造、分配机会，这种地位和作用就决定了下属需要依靠上司，这样才有可能争取到一个良好的工作环境，更好地实现自我价值。因此，上司能否理解并支持你的事业对你的发展至关重要，反之你就很少或者根本就无法获得机会。
一个人从出生来到人间以后，很多时间都是在工作中度过的，其中，和上司相处的时间可以说最长。如果说家长在培养我们年少时的生活能力，老师在培养我们学生时的学习能力，而上司则在培养我们步入社会后的职业能力和为人处世等各方面的能力。
优秀的上司不但能使你了解工作的意义，让工作变得轻松有趣，他们还能在各方面关心你，你会感到工作环境就像家一样温暖自由。一个好的上司，可以巧妙地处理好下属与上级的关系，从而创造一个和谐的工作氛围。生活工作在这样一个集体里，你会感到无比幸福快乐。而且，好上司工作中有很多经验、思路和方法，他们可以像好师长一样教给你很多经验和方法。总之，一个好的上司，可以给你一个自由起飞的天地，让你充分施展自己的才华；一个好的上司，有着海纳百川的胸怀，可以包容你的年轻幼稚和激进，及时帮你纠正错误，引领你到正确的方向；一个好的上司，不仅仅教你做事，也教你做人，他们会将人生的经验倾囊相授，为你指点迷津，避免你走上弯路；一个好的上司，可以成为你人生中的贵人，成为你事业上的良师益友，带你快速进入成功的殿堂。
对于团队而言，一个好的上司可以增加团队的凝聚力，带领团队克服重重困难，攀越一座又一座巅峰，从而到达成功的彼岸。
毫无疑问，能有一个优秀的上司是人生中最好的体验之一，甚至，你会感觉到自己好像是找到了一个失散多年的好友一样。因此，不论是大公司还是小公司，选择好上司比好公司更加重要。特别是那些去不了大公司而是在中小型公司工作的人，更要关注有没有一个好的上司。因为在这一类单位，人的因素往往超过制度的作用。上司对你的信任度和支持力度就会决定你能干出多少成绩。如果你希望有充足的资源支持，那么切记要选择一个好上司。好上司会将你这张整洁如新的白纸，描绘出绚丽多彩的颜色。
虽然上司可能会变动，而且优秀的人，也自然会向好的单位流动。但即便这样，日后不能和他们在一起，也可以锻炼自己独当一面的工作能力，以后或高升或独立创业，都打下了敢于独立作战和善于应对各种困难挑战的良好的基础。
2、好上司会帮你选对发展方向
初入职场，许多人不明白自己的职业定位是什么，也不明白自己的优势是什么，如何把自己的优势和职业结合在一起。在他们看来，自己就是被动地为企业打工，像螺丝钉一样拧到哪里就在哪里，自己没有丝毫的主动性。在这种情况下，不仅他们的工作毫无热情，而且也会影响工作的效率，更不会成为什么人才。即便有些人所学的知识在工作中派上了一定的用场，但是也不能保证他们就会热爱自己的岗位，工作起来就能得心应手，脱颖而出成为人才。因为他们不清楚自己的强项在哪里？没有让强项发挥出来，当然也就没有找到适合自己的发展方向。
当你为自己的职业生涯感到困惑时，当你为自己成长的方向感到迷茫时，好上司可以帮你一把。因为他们在多年的职场打拼中具备了识人用人的能力。虽然这些上司不一定都是学富五车的专家教授，也不懂多少人力资源的理论知识。但是，他们的经验都是从社会大学摸索出来的。他们清楚，每个单位用人的标准不一样，每个人蕴含的各种潜能也不一样，而且评价人才的标准是多方面的。
小彭中专毕业后想找份工作，由于竞争压力比较大，一直没有找到合适的单位。最后，在亲友的介绍下，他到一家饭店去打工。小彭没有学过什么餐饮管理，对菜肴之类的知识也知之甚少，真不知道自己在饭店有什么用武之地，更不清楚自己的未来会是什么样子。当然，工作中也感到无所适从。
一次，小彭与经理一起到外面去办事。在一起吃饭的时候，经理对他说：“小伙子，现代社会人才竞争非常激烈，要想混出来需要找到自己的强项。你知道自己的强项是什么吗？”小彭摇摇头。
经理说：“你没有发现自己在公关上很有一套吗？在我们这个行业，处理好各方面的关系很重要。但你的这些强项都没有用上，太可惜了。”
小彭听后大吃一惊，他从未听人这样夸过他。不论老师同学还是父母。小彭没想到，经理没有读过多少书，但是却具有这方面的能力。他不好意思地笑了，很感谢经理对他的夸奖。
本来经理就是处理人际关系方面的能手，这以后，经理在这方面有意指点小彭如何处理饭店的各种人际关系，不论对内还是对外。小彭感到自己在这方面受益匪浅。
在接下来的几年中，小彭又自学了公共关系学等理论知识，利用工作之余去进修。没有几年，他就成为饭店的公关部经理。饭店的发展也离不开他各方面熟练而得到的周旋。
如今的小彭很庆幸，自己遇到了及时为自己指点迷津的上司，而且自己的上司在这方面就是能手。在上司的帮助下，大大缩短了自己奋斗的路程。当然，小彭的父母看到儿子有如此进步也感激经理对他的栽培。
就像一个适合打篮球的运动员在打乒乓球的教练手下肯定得不到发展一样，适合打篮球的运动员当然应该选择篮球教练。这个道理谁都明白。但是在职场上发展，员工对上司毕竟不是自己可以随便选择的，更何况，有些人还不明白自己到底适合打篮球还是打乒乓球。在这种情况下，好上司会为你指明发展的方向。如果他们发现下属对自己的职业生涯感到迷茫时，也会发现他们的闪光点，并且对他们进行正确的引导。
当然，上司多种多样，有些擅长人际关系处理，有些擅长技术攻关，有些擅长市场开拓，有些人融资理财有一套。而且他们还有性格内向外向之分。因为他们的能力爱好甚至性格不同，在工作中侧重点和发展的方向也会不同，处理工作的方式方法也各有千秋。而且他们也希望自己能得到有一定发展潜力的下属。如果下属在理想追求、爱好情趣甚至性格等各方面都和自己有相投之处，这对领导来说也是求之不得的。下属在这样的上司领导下也能很快脱颖而出。
可能有些人会说，我擅长技术，可是我的上司擅长管理；我喜欢安安静静地钻研业务，他喜欢风风火火在外面开拓，怎么办？没有出头之日了吗？也不是这样。好上司会为你设计出职业上升空间。
比如，有位高级工程师感觉自己再往上发展就应该做经理了。可是工程师对管理并不感兴趣，或者说并不适合管理。因此，他的上司回报给人力资源部后就为这些工程师们设立了平行的职业发展渠道，让他们在专业的路子上一路发展下去，最后也可以做到和经理一样高的级别。虽然工程师在行政管理上需要向经理汇报，但其实是一样的级别，在薪酬福利上都是一样，甚至在专业技术上可能比经理挣的工资还多。
对于这种设计，工程师们就很感谢上司的及时指导，让他们明白了自己的发展方向，不会因此怨气冲天甚至跳槽。
总之，好上司会帮助员工清晰自己的定位，并且帮助他们规划好职业发展方向。因为，相比起人力资源部门来说，员工和上司相处的机会最多，上司对他们也最了解。因此可以说，上司就是你发展方向的指明灯。
3、千万要选择赏识自己的上司
杰克·韦尔奇说过，一个幸运的职业人拥有三个必备条件：“一份自己喜爱的工作，一个呵护自己的家庭，还有支持、赏识自己的上司。”
职场中，每人都有上司，谁都希望得到上司的赏识。因为上司是自己的直接领导，如果说其他部门或者更高层的领导鞭长莫及的话，自己的一举一动都在主管上司的眼皮子底下。因此上司欣赏自己，其工作绩效容易被上司发现，并较易得到升迁的机会。因为上司掌握着人才的培养、鉴别、选拔和使用权力。
从情绪方面来看，如果上司赏识自己，工作起来别特多顺利、多带劲了。可是，如果上司不喜欢你，器重你，对你的工作指手画脚；可想而知，你会多郁闷了，哪怕你才高八斗也是枉然。
相信下面这样的现象你肯定不会陌生：
上司对他所喜欢的下属，左看右看都看不够，即便是缺点看着也顺眼，会想办法打掩护；同样，一个被上司欣赏的下属，上楼时有人扶，过河时有人渡，甚至不小心摔跤了有人替你用海绵垫在身下。可是，被上司嫌弃的下属呢？职场悲剧就拉开了序幕：工作中，那些劳而无功的工作常常会“幸运”地光临你。虽然和同事干同样的工作、花同样的力气甚至工作干得不错也会找碴故意贬低，或者拐弯抹角把你的成绩抹杀掉。而且，当你面对棘手的工作束手无策时，不告诉你怎么干，不协助你去完成，甚至坐视你向徒劳无益或错误的方向走。如果干好了，顶多一声“那是应该的”；要是办砸了，那可是对你借题发挥，狠狠批评的大好时机。
工作之余，上司见到你也总是板着面孔，皱着眉头，甚至你想打招呼都不给你机会。可想而知，遇到这样的上司，下属的情绪当然受挫，意志就会消沉，自然也就没有心思干好工作。
由此可见，找到欣赏自己的上司多么重要。如果你问问那些与自己同时走上工作岗位、但是几年之后就很快晋升的人，他们的进步离不开上司的赏识、上司的帮助和提携。你再翻开那些成功人士的奋斗史，你可以看到，他们的身边往往有欣赏他们的上司的身影。正是因为他们受到了这些上司的提携与帮助，最后甚至超越了上司的辉煌。因此，要想在人生的路上飞跃式发展，选准欣赏自己的上司是多么重要。
要知道哪种类型的上司欣赏自己，需要下属自己练就一双慧眼。因为上下级有别，即便领导欣赏你有时候也不一定会告诉你，甚至，有时候，会正话反说。因此，做下属的要机灵一些，在这方面动动脑筋。
（1）了解自己是否和上司趣味相投
俗话说：物以类聚人以群分。按理说，上司评价下属，应该以其能干与否为标准。但实际上并非如此，因为人是情感类的动物，总要掺有个人的偏见。仅从工作态度来说，有些上司就欣赏兢兢业业的；有些就欣赏爱岗敬业的；有些就欣赏拼命三郎式的。如果你和上司爱好相投、追求相投、甚至性格脾气也相投，无疑他会欣赏你；反之则会把你视为另类。
因此，要让上司欣赏你，首先需要了解上司的性情趣味。除了弄清楚上司的背景、他在公司中的历史、事业抱负外还需要了解他的工作习惯、性格秉性以及与个人爱好。知道这些，才能判定出自己和上司是否趣味相投。如果上司积极进取，你清心寡欲，那么就是趣味不投；如果他身先士卒，你拈轻怕重；他重名，你重利，那么也是趣味不投。
（2）是否和上司志向一致
上司因为年龄、地位和实力才能的不同，有的追求职务的晋升；有的追求比较高的经济收入；有的则追求比较安定的环境。因此，一定要选择和自己追求志向相同的上司。
如果你的上司年轻有为、积极上进，对集体荣誉看得很重，公司那些重活累活抢着干，而且从不计较；而你却认为跟着这样的上司除了挨累，在个人利益方面可能什么也得不到，那么就是志向不一致。这样的上司肯定也不欣赏你的自私自利。
反正，如果你认同他的价值观，那么他积极奋进的斗志必然刺激你的上进心，就会心甘情愿地跟定他。那么，一旦他被提升，不仅会给你空出位置，而且还有利于你今后的进步。因此，一些想奔远大前程的人不妨找这样的人，他们就是欣赏你的上司。
如果你的上司资历深远、德高望重，但是因为种种原因，他们在仕途上进入了停滞期，他们的志向就是在物质方面尽可能多得到更多的利益。那样的话，对于想图大发展的年轻人来说就是志向不一致，跟定他们无疑耽误自己的前程。
如果你的上司是清静无为型的，对名利看得很淡，对自己的提拔考虑得不是太多，甚至对部门的过错也抱着将就马虎的态度。而你是个处处认真、上进心很强的人，上司会感觉领导你这样的下属给他们的压力太大。这种情况，也说明自己和上司志向不一致。
（3）察言观色
当然，领导们都是有修养的，即便不欣赏你也善于伪装自己。因此，职场新人在对领导不了解的情况下，还可以通过察言观色，从领导的一举一动中观察他们是否欣赏你。
俗话说：眼睛是心灵的窗户，因此，察言观色可以从他们的眼睛观起。
有心理学专家分析说，领导如果用锐利的眼光盯着你，意味着他不相信你；如果闭上眼睛或者看别处不看着你，说明他不想评价你，或是他感到疲惫或心烦；如果友好、坦率地看着你，甚至还眨眨眼睛，表明他对你评价比较高或是想鼓励你。
明白了这些标准，你可以对号入座测试一下领导是否欣赏你。
虽然做为下属，在选择上司方面比较被动，但是，在双向选择的时代，职场人在选择公司时至少要对自己的上司有所了解。在这方面，职场新人要多和同事们交谈，了解上司的核心价值观。这样才能有利于事业的发展，避免在职业生涯中少走弯路。
4、明白那些上司不易追随
小玲中专毕业，在一家建筑公司做出纳。因为感觉自己学历低，因此就尽量想用刻苦工作来弥补自己能力的缺陷。建筑会计本来比其他行业复杂，于是，小玲就天天加班学习专业知识。
可是，一天，当她正在电脑上加班学习预算会计知识时，突然间停电了。第二天，上司找她谈话，不阴不阳地说：“你是否总是不能在工作时间内按时完成任务，要靠加班来完成？你加班的一水一电，可都是公司的开支。”
小玲才明白，原来上司是担心他要加班费。顿时，小玲的工作热情受到了打击。她没想到，自己花费业余时间来学习居然被小心眼的上司看成了是变相要加班费，心中别提多憋屈！
在职场中，员工会遇到各种各样的上司，或者是工作方式不对或者是为人处事方式不值得称道，或者是心胸狭隘嫉妒猜疑心太强。这些缺陷有些无碍大局，有些确实令人无法忍受。因此，员工要明白哪几种上司不值得自己追随。如果你糊里糊涂地跟随下去，那么，你将来的前途肯定会葬送在他们手中。
首先，从性格方面来说，以下几种性格类型的领导不适于追随：
（1）多疑型
这类性格的上司典型的行为表现就为：总爱疑神疑鬼，无缘无故地怀疑他人与自己作对。成功时，他们会认为员工会抢他们的风光；失败时会认为是员工故意为难他。
跟着这样的上司工作，员工的心理负担之重可想而知，总是处于一种提心吊胆的状态中。更可怕的是，属下经常会有无处可申的不白之冤。因此，这种人能力再强也不是优秀上司的人选。
（2）傲慢型
傲慢型上司通常自命不凡。虽然他们在某一方面也确实有独当一面的能力，但是，正因为这种优越感，他们对待下属总是采取一种居高临下的态度。最糟糕的是，他们不太容易接受来自下属的改革的想法，因为他们大多相信自己成功的经验。因此，这类上司也不是优秀上司。因为一旦他们的自以为是导致失败，他们会输得最惨。因为他们平时的傲慢已经树立了很多敌人，此时很容易遭到同级的暗算。
（3）嫉贤妒能型
这类上司往往很有能力，然而心胸过于狭窄。他们通常会把那些有想法有创造力的员工视为一种威胁。如果你想借助他有所发展，无疑是行不通的。
（4）吝啬型
至于那种总想压低工资，让员工加班加点但却不肯加工资、没有任何加班费、反而找借口克扣员工的上司，“既要马儿跑，又要马儿不吃草”，这种人能力再强也是人渣，因为他们没有长远发展的眼光，只关注蝇头小利。他们也成不了什么大事业，因此，还是毫不犹豫地马上离开。
（5）过于贪婪型
这种上司总想鱼与熊掌兼得，结果往往迷失了自己的方向，既不知何所取也不知何听舍，往往一样也得不到，最后一定是两手空空。
如果你发现自己的上司有以上这些性格特征，而他们有不思悔改，在不能制止的情况下就要想法远离他们了。
其次，从工作能力和工作方式来说，这些上司也不适于追随：
（1）没有成功经验的
一个没有成功经验的领三怎么能肯定下次一定会成功？
（2）事必躬亲的
如果你的上司不问大小事都要亲自参与，并且以此为自豪，你就应该想到，这种上司怎么能期待下属独立工作？一位具备独立工作能力的人，绝不希望这样的领导常在身边。
（3）朝令夕改的
这样的上司可以说是最无信用的，他们常常言行不一，不仅会浪费员工的时间，而且在做人上也靠不住。有这样的上司，下属总是忙着做挖东墙补西墙的工作。
（4）喜新厌旧的
如果你发现自己公司的几位“开国元老”，在老板江山稳定后被“杯酒释兵权”了，或者时间不长就会有员工不断地离职，就要明白，同样的故事最后也会发生在你身上。因为你的上司可能就是喜新厌旧型的，不论他是什么原因，出于何种目的考虑。
（5）只喜欢甜言蜜语的
我们都知道，爱听好话和喜欢奉承是人的天性，但如果一个上司连善意的批评和宝贵建议也都听不进去，那么他们离失败就不远了，因为他们身边都是奉承他的小人，蒙蔽了他的双眼，让他看不见危机。
除了以上工作方式方法外，如果上司感情生活复杂，喜欢雇用年轻漂亮的女员工，终日拈花惹革，绯闻不断，那么，这样的上司会将最宝贵的时间都耗费在感情纠葛上，无法冷静地经营企业。
总之，员工了解上司的类型，是为了尽量疏远那些不理想的上司，创造条件去接近心目中认定的比较理想的上司。能了解哪和类型的领导不可追随，想必在职场中可以少受些窝囊气。
5、好庄稼要种在沃土中
对于职场人士而言，能够一路晋升可以说是施展才华、肯定自我的最好途径。那么，就像好庄稼要种在沃土中一样，要实现自己的理想，就要选好部门、选好岗位、选好自己的领导人。这也是被领导的下属应该掌握的一种艺术。
（1）首选热点部门
每个单位中都会有很多工作部门。而这些部门并不一定都是领导所关心的，有些就是一些常设的部门和基本上没有什么大变动的部门。领导最关心的，是关系到全局利益的工作部门。这些部门的工作好坏直接会影响单位的发展。比如，人事部门会直接影响到员工的录用、选拔和团队素质的提升；营销部门会直接影响到企业的业绩；客户服务部门、公关部门会直接影响到企业的形象等。这些部门就是领导比较关心的。
因此，在选择自己的工作时要结合自己的实际能力和性情爱好，尽量选择这些部门。在这些部门中你会得到多方面的历练，也有更多的脱颖而出的机会。
（2）首选热点工作
在每个单位中，都会有一些不急、不难、不重的工作，也会有一些较急、较难、较重的工作任务。有些人总是选择前者，在他们看来，这些工作轻松不受累，何必选择后者，去费力不讨好。
其实，那些较急、较难、较重的工作任务常常是领导目前最关心的事情。因为这些工作任务和单位的发展密切相关，甚至对社会和经济发展都至关重要。比如，在政府机关中，组织部门的干部选拔工作，计划部门的项目审批工作等就是热点工作。在企业中，营销、客户服务等也是热点工作。
因此，如果我们能以敏锐的观察力，理解一个时期内领导的工作思路，以自己的最大才智和干劲，把这些工作办好，那么，无论在业绩上还是上下级关系上，都能收到事半功倍的效果。
但是，在一些特殊的情况下，关键部门不一定能做上热门工作，而非关键部门也可以把热门工作拿到手。这种偶然现象也和时代行业的发展有关。比如：卫生行业，非典流行时，防疫部门肯定是重中之重。可是在平时，却比较清闲；再如，水利部门，汛期来临时，防汛指挥工作也是关键。可是并非一年中所有的时间都需要这种紧张状态。所以，这种偶然性多是可遇不可求的。
（3）争抢最关键的岗位
所谓关键岗位，是指在一个单位的工作中最有实际权威，对本部门整体工作起决定意义的岗位。比如，部队的作战部门，企业的生产部门，地方政府的计划部门，一般机关的综合部门等。
（4）挑选能锻炼人的地方
挑选了热门工作后，还要挑选那些能锻炼人的地方。
如果你想掌握认识的机会，你不仅应考虑该从事何种工作，还应该考虑在何处工作。这是美国的销售员迪克发自肺腑的声音。
迪克在不到10年的时间里，从公司一名普通的推销员直接进入该公司的核心，34岁就当上了大公司的经理。他认为，环境对他产生了重大的影响。
因此，如果是搞销售，你最好去那些人口多、地域广，位置重要而繁华的地方任职。当然繁华的地方并不是让你去享受，而是为了让你争取更多的市场份额。因为越是那些地方，竞争对手越多。能否胜出就看你的本事了。
如果你是村官，最好到那些老少边贫的西部地区去锻炼自己。那些地方虽然艰苦，但是可以锻炼自己的意志和在基层工作的经验。虽然成功不一定都要经过艰苦的磨练，但是，现在的年轻人大多家庭条件好，没有受过什么苦。到基层去吃锻炼，一方面可以了解那里的生活状况，一方面可以锻炼自己独立和吃苦的能力。这也是超越自我的必经之路。如果你总是有意识地挑战自己，在竞争中就易取胜。
另外，不论在工作部门还是在工作岗位的选择上，不但要关注本单位的发展趋势，还要关注本行业乃至社会发展的大趋势。因为部门的选择也和这些息息相关。除了分析自己，还要分析外在因素，包括分析企业、行业、社会。分析企业就是分析企业可以给你多大的机会和空间，这可以通过借鉴别人的经验，或与领导、同事和人力资源部多沟通等渠道来了解。分析所在行业的发展趋势和人才结构需求，则对你未来的发展是必需的。分析社会的发展趋势，了解社会对人才结构的需求是什么样的发展趋势。
例如，在上世纪六十、七十年代，政治教育和群众运动曾一度是中心工作。因此，政府机关的宣传部门就是很多公务员的首选。当然，这个部门每年都会提拔不少的干部。后来，随着经济的发展，经贸、交通、市政、热力、建筑等部门就成了热点部门，因为经济的发展需要这些人才的配合。
近几年，经济部门被提拔的干部多了一些，主要是因为经济工作在整体工作中比较重要的原因。因此，在工作选择中，需要关注国家发展的宏观趋势。选择到这样的单位和部门，一般来说，就等于寻找到了机遇。
当然，做这些选择并非让你挑肥拣瘦，而是要让你明确自己的位置，给自己一个好的起点和平台。因为，任何组织中，每个工作岗位设置都是有其存在意义和价值的。每一个员工被招聘，就代表着做好本职工作能为组织创造价值。因此，哪怕你只是工厂流水线上拧螺丝的员工，但是缺少了你，整个流水线的环节都无法运作，产品也可能产生巨大缺陷。你的存在，一定是创造利润与节省损失中必不可少的环节。
尽管在一个组织中，居于金字塔顶层的人是相对少数的，然而职业发展却是可以朝着专业化人才、技术型人才等各种方向发展。因此，不要总是在贫瘠的土地上耕耘，如果你感到对单位不满意，对工作岗位不满意，可以换一个。不论你从事的是偏技术还是偏管理，不论是定量还是定向的工作，还是最最基础的保障性工作，都有它的价值。每一个人都有可能成为某一领域的专家。找到了自己最喜欢的工作和部门，就像优秀的种子找到了适宜自己成长的肥沃土壤一样，才能快速成长起来。工作中，才会积极配合领导，千方百计去完成任务。如果不懂得这些，就是对自己人生的敷衍，表现在工作中不是做一天和尚撞一天钟就是处处找领导的麻烦。
所以对每个员工来讲，专业化你的技能，制定好自己的职业规划，才能发挥自己的潜能，也才能让企业看到你。这也是做下属的应该懂得的被领导的艺术。
6、跟优秀的上司去吃肉
在职场中，可能有些人认为在能力较差的领导手下工作更能显示自己的能力，更容易脱颖而出。但是，你想过吗？能力较差的上司往往不思进取、业绩平平，如果他们没有升迁的可能，那你很难越级升迁；如果他因为失误给公司造成了损失，这样往往会连累你。如果上司不具备大眼光、大视野、大胸怀，大气魄，下属的命运也可想而知。因此，要想从平庸的上司手下脱颖而出，必须有三个基本前提：第一，你的能力的确超过上司；第二，部门的前景广阔；第三，能克服上司给你设置下的重重阻力，让高层领导越过上司发现优秀的你。如果没有上面的三个基本条件，你最好还是寻找优秀的上司。
组织的发展虽然离不开团队力量，但更多则取决于领导者本人。我们知道，一只狮子领着一群羊，胜过一只羊领着一群狮子，这个古老的谚语正好说明了优秀领导的重要性。领导就是一面精神旗帜，他们的一言一行影响着组织的荣辱兴衰。在部门中，如果一个主管上司很有能力，该部门就会从企业中脱颖而出，他的部下也能从各方面得到锻炼，获得良好的发展空间。在企业中，如果高层领导和老板能力优秀，这个企业也会获得快速地发展。
总之，一个优秀的领导应该具备看到市场潜在的商业利润的眼光；有敢冒经营风险，从而取得可能的市场利润的胆略；有善于动员和组织社会资源，进行并实现生产要素的新组合的经营能力；有能影响周围的人一起奋斗的自信力和影响力。除此之外，他们对员工尊重和信赖，关心员工待遇，为员工创造良好的工作环境；对股东和投资者，他们有高度的责任心，能提供良好的预期效益等。跟着这样的领导，员工的付出终将会有回报，无论是工作成果的取得、地位的升迁，还是职称的晋级等方面。而且，随着企业的发展，员工也会完成从打工者向股东和小富翁的转变，物质和精神方面都能得到满足。
在艾美特电器（深圳）有限公司工作的员工就体会到跟着优秀领导的益处。
艾美特电器（深圳）有限公司是一家专业生产家用电风扇、排风扇、电暖器、电磁炉等精致小家电的台资企业。短暂的10多年，艾美特就拓展了很大的市场。对此，投资者认为重要而基本的是：企业有一支相对稳定和比较亲和的员工队伍。董事长深深感到，没有广大员工吃苦耐劳、敬业创业的精神，公司无论如何是不会有今天的。因此，为了感恩员工，奖励员工，董事长决心让出自己的一部分股份，以配股的方式对员工进行奖励。使打工者成为企业股东、共同分享企业利润。当然，公司的这一举动也进一步提高了广大员工的积极性和责任感，可以促进企业更快更好地发展。
这些肯让“肥水先流外人田”的老板就是优秀的领导者。员工跟着这样的老板自然会赢得可观的利益，满足自己的精神需求。因为这些领导的企图心和责任感都很强，成就一番事业的野心促使他们能不停地奋斗，责任感会使他能调动起员工的积极性，发现员工的潜力，加强对员工的培养，以便员工能承担更重的责任。因此在职场中找到这样的上司，下属的职业发展也会一路高升。
在浙江利郎服装厂，老板就是这样的人。他说：“当大部分企业想着自己怎么赚钱时，我首先会考虑如何让经销商、员工、供应商和合作伙伴赚钱，如何让他们实现自我价值。”为了让跟随自己的员工得到发展，享受到较好的待遇，利郎实行“员工待遇与企业发展挂钩”的政策，对有突出贡献的员工，年底将给予股份分红。而且企业“不仅使员工在物质层面上受惠，还要满足员工对培训、学习、晋升等精神层面的需求”。曾投资200万元把员工送进清华大学总裁班进行培训。
这些优秀的上司除了能力外，道德和修养也是应该值得称道和令人佩服的。
如果你发现你的上司具有这样的特征：
（1）有魄力，但不莽撞；
（2）反应机敏但是做事严谨；
（3）具有创新精神；
（4）能和员工共患难；
（5）有识人与用人的才能；
（6）重视商誉，在业界有良好的口碑；
（7）有扩展事业的雄心和理想，把公司的发展当作最大的责任。
那么，这样的上司无疑是理想中的优秀上司。跟定他们，能打出一片红彤彤的江山。特别是在机制灵活的民营企业中，你也可以在他们的培养和引领下，逐步进入小富翁的行列。在这方面，像蒙牛的牛根生、苏宁电器的张近东等都是榜样。
当然，跟着上司吃肉并非坐享其成，而是要有牺牲眼前利益的精神。只有帮助领导把企业做大，在水涨船高的情形下，锅里有肉自己的碗里才能有肉。因此，不论你进入的是待遇优惠的大公司还是需要白手起家的中小企业，当你认定上司值得你追随，就要抱定与领导共患难的决心，把自己的前途和企业的命运捆绑在一起。先打下江山再坐江山。
　　在与领导交往中，我们经常见到以下几种情况：有些人千方百计去逢迎巴结谄媚领导；有些人则把领导看做是深不可测的神秘人物，敬而远之；也有些人觉得领导比不上自己能力高，存心拆台……以上这些做法都不是与领导交往的正确方法。
正确的方法应该是尊重领导，把他们的要求放在第一位，补台而不拆台，当然，有时也需要下属为他们挡一下麻烦，但是不要表露自己的聪明……总之，如果你能掌握和各种领导交往的艺术，你才能与领导搞好关系，自己的前途也能一帆风顺。
1、服从没有借口
在职场中，常常有这样的情况，领导的命令员工不服从，或者自行其是。在他们看来，领导的话未必都是对的。领导高高在上并不了解具体情况，员工在底层，车间部门的情况我最了解，为什么要服从领导的安排和决定呢？
职场上有句话说：老板永远是对的。这句话员工听起来虽然有些无奈，但却是现实。企业要想在竞争激烈的市场中生存，当然需要下属和上司步调一致，配合默契。如果没有}