荣盛生物技术_百度百科
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荣盛生物技术
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上海荣盛生物技术有限公司首创于1988年10月，原名“上海荣盛生物试剂厂”，当年仅有员工8名，注册资金5万元。1995年6月，同“上海港机集团”、“上海东湾实业公司”三方合资成功组建上海荣盛生物技术有限公司。经过数年努力奋斗和稳步发展，公司现已跻身中国诊断试剂行业领先行列。公司专业研发、生产、销售体外诊断试剂，并独家代理美国博晟公司上机生化试剂。1996年6月，公司一举通过上海市科委评定，成为首批“上海市高新技术企业”。时至今日，公司拥有资本金4800万元，占地16600平米，建筑面积达3300平米，员工80多人，年产值超过6000万元。
荣盛生物技术公司简介
质量是企业的生命
荣盛生物严把质量关，设有十万级、一万级和无菌车间，从产品研发到生产的每一个环节都实施严格的质量控制。
荣盛生物拥有一支权威的专业技术与质量控制队伍，建立了产、学、研相结合的科研攻关协作组和技术合作体，形成了由资深博士生导师、研究员和年轻科研人员组成的研发队伍。
荣盛生物在中国诊断试剂行业内率先通过国家药品监督管理局三类医疗器械体外诊断试剂质量体系认证和药品GMP认证，通过ISO9002质量体系认证并顺利升级为ISO版。严格的质量管理体系使公司产品得到国内外用户的普遍认可。
荣盛生物技术公司理念
以人为本，无人则止
荣盛生物注重员工队伍建设。人人有合适岗位、个个能发挥特长，不拘一格栽培人才，形成了稳步壮大的荣盛团队。荣盛生物激励员工爱岗敬业，开拓创新，共享企业发展成果！
清除历史记录关闭荣盛地产：“盛行天下”APP上线
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荣盛发展今天披露，控股子公司荣盛康旅投资有限公司近日签订《美亚航空项目合作协议书》，将通过收购等方式取得美亚航空控股有限公司100%的股权，并间接取得美亚航空控股子公司美亚旅游航空有限公司、美亚航空旅游(海南)有限公司74%、80%的股权，交易涉及金额6.25亿元。
荣盛速度 拿地仅四月 华府面世 荣盛发展精诚筑城20多年，目前已经布局全国25城。2016年荣盛发展荣耀晋级中国房地产百强企业第17位，A股上市房企极具投资价值排名前列。 在南京，自1996年起，荣盛发展就一直致力于深耕六合。荣盛龙湖半岛、荣盛花语城、荣盛莉湖春晓……，一个又一个精品楼盘，夯实了区域龙头地位。 4月30日，荣盛华府营销中心盛大公开。这一天，距离荣盛拿地刚刚过去了四个多月。
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家门口的咫尺繁华 荣盛华府位于江北新区六合雄州副中心中心地带。总建面35万㎡，定位六合高端智能社区，是荣盛发展打造的又一力作。 出行便捷是项目的一大优势。荣盛华府紧邻地铁雄州站，S8号线直达主城，规划的地铁14号线将在雄州站与S8号线实现换乘。仅30米的距离即刻享受双地铁带来的便利交通，是真正的地铁大盘。
作为2015年多次蝉联济南商业地产销冠的明星项目，荣盛·时代国际的公寓产品一经推出便备受关注。 荣盛发展济南公司相关负责人除向与会嘉宾讲解了公寓产品五大价值亮点外，还介绍了一种新型康旅度假生活方式，即荣盛发展倾力打造的“一处置业，四季度假，旅居天下”的“盛行天下”计划。加入“盛行天下”，引进酒店公司托管运营，获得经营收益的同时，还可持“荣盛币”在荣盛旗下酒店、客栈等进行餐饮、休闲和娱乐消费。这一全新模式...
明日《金牛理财周刊》导读 高杠杆场外配资是导致去年股市大跌的重要因素，如今一年时间过去，当初的剧痛并未消除。一只伞形信托于近日到期，夹层投资者发现本金亏损殆尽，一系列纠纷由此发生。目前，一些配资公司老板已“金盆洗手”，另谋职业的背后是他们最痛的领悟：“如果理论上存在风险，现实就可能发生，切忌侥幸。”
荣盛发展南京公司区域营销中心总经理琚百红在活动上致辞称，本次活动是与国际接轨的公益活动，希望大家参与感受世界上最绚丽的五公里mini跑，无关名次，只要欢乐。 荣盛鹭岛荣府主打“岛居慢生活”的生活理念，注重工作与生活的平衡，让内心得到真正的放松。项目位于龙池湖旁原葫芦套风景区，以270°滁河水景打造六合水景大盘，绿化率高达40%，精致的法式建筑外立面，大气的小区景观和活动场地，层次丰富的绿化。
募资中，28亿元投向石家庄荣盛华府（棉三），9亿元投向南京荣盛华府，5亿元投向济南花语馨苑，7亿元投向邯郸荣盛观邸。 近年来，公司紧紧围绕“一带一路”、“京津冀协同发展”和“长江经济带”等国家重大发展规划，不断拓宽拿地渠道，创新购地模式。充分利用招拍挂、城中村改造、股权收购、一级整理等方式多管齐下加强土地储备。
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2017年的货币政策取得了较好的效果，金融体系稳步去杠杆的同时，有力促进我国经济健康发展。
在过去的一年，中国高铁这张“国家名片”更加闪亮，甚至被国外评为中国的“新四大发明”之一。
地方债务明债尚属可控，隐形债务规模难以估计，有些地方已超明债，风险因素显露。
参与者应一方面加强规范性，另一方面提高专业水准。这样才能和新三板的升级、红利共同成长。
股转近日颁布改革新政，意味着新三板差异化制度供给迈开实质性步伐，新三板进入提质发展新阶段。
作为后起之秀的新三板市场，在多层次资本市场中，已发展成不可或缺的部分，发挥着独特市场作用。
预计今年将不会出现批量创新层企业被调出的情况，创新层稳定为可能推进的再分层提供实施条件。
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李水荣，男，浙江萧山人，中共党员，高级经济师，现任浙江荣盛控股集团有限公司董事长，董事长等职。2010年李水荣以131亿元人民币身家位列福布斯中国财富榜第37名。2016年胡润百富榜，李水荣以225亿财富排名第89位。[1]
李水荣社会职务
历任萧山益农围垦指挥部经营部经理，有限公司董事长、总经理，浙江荣盛控股有限公司董事长、总裁；兼任中国化纤工业协会副会长、杭州市商会副会长，萧山区工商联合会副会长，杭州市萧山区人大常委等职；现任浙江荣盛控股集团有限公司董事长，董事长，董事长，董事，董事等职。
李水荣创业经历
李水荣20万元起步
荣盛化纤集团有限公司1989年，经营着一家小木材行
的李水荣对中国布业市场发生了兴趣。当年国内布业市场风起云涌，价格战一触即发，可李水荣却对布业危机存有与众不同的见解，拿他的说法是：“相对条件下，危机的背后存在着商机。暴风骤雨前的生意也有商机可现。绍兴与萧山只有一路之隔，绍兴人能做的生意，萧山人为何就不能做？”
对布业市场一年的观望和分析后，1990年，李水荣做出了一个出人意料的决定：改行，办布厂。当初作出这个决定的时候，李水荣并没有想的很远，只是觉得做布业会比做木材业更有机会赚钱。
从8张有梭织机起步，起步的资金是卖掉了木材行和全部家当凑合而
荣盛化纤集团有限公司
成的20万元，厂房是租用当时镇里的6间闲置旧平房，雇佣了当地的20多名工人，在这从来就见不着火车，没有一条像模像样公路的滩涂上开始了他的创业。
李水荣的举止当时被不少人称之为“有些冲动”，对李水荣能不能“发”起来，大多人都持怀疑态度。卖掉全部家档和苦心经营着的木材行，却跳到一个风险大，竞争激烈，风云变幻莫测的市场，谁都难以理解。
而李水荣却从此开始了他的创业生涯。并逐渐显示出他在纺织业方面的非凡才能，他确立了以“市场定产品”的经营策略，厂越做越大，取得了创业初期的成功，到95年底，企业规模由8台织机增加到100台织机。
李水荣毅然转行
然而，成功总与坎坷相伴。进入1996年时，整个纺织化纤行业进入低谷期，一些大中型企业纷纷倒闭或转产，有人预料，纺织这碗饭已经吃到头了。形势对刚刚站稳脚跟的荣盛公司提出了严峻的考验：在变“长丝”为“弹丝”的加弹项目上喝了萧山化纤行业的“头口水”之后，荣盛的发展是否继续在加弹的基础上继续做大有所突破？已经决定再上加弹项目并预订了设备的荣盛化纤公司当时展开了一场对于公司发展来说具有历史性的、实质性的“大讨论”：产业链往下游延伸还是往上游走？
往下游走，意味着公司的发展将向着劳动密集型的方向发展，其缺憾是市场竞争激烈，产品容易被人模仿，走下游的企业太多；走下游的优点是：技术和资本需求相对较低，生产相对简单，市场风险较小。而走上游，投入大，风险大，技术要求高是其最大的难题；但走上游，同行竞争少，产品附加值高，高投入会带来高收益。李水荣毅然决定走上游。
当时中国化纤业正走入了低谷，不少企业都转行另谋发展，在这个节骨眼上，荣盛的“反常”遭来了许多风凉话：要“套牢”为止呢！
当然，李水荣下这个“单”拍这个“板”，不是随便说说大话，他深信他的决策不会有大的偏颇。面对布业已经杀成了一团的价格竞争，十分狭小的润空间。李水荣在对国内外市场进行了考察，远到日本、澳大利亚、新西兰等国家做了大量的市场调研，发现在星罗棋布的织布厂相互拼杀
宁波联合集团股份有限公司
的今天，化纤原料生产厂家成为宠儿，而国内化纤原料生产厂家却是寥寥无几，何不转向搞化纤原料？此行业的发展将会呈现出无限商机。尽管搞化纤原料项目投资成本吓人，动辄上千万，但如果再走下游，前途十分渺茫。如果继续想在化纤行业做大做强，必须将产业链往上游延伸。所以，依然决定：上涤纶加弹丝项目！人们都替李水荣暗暗捏一把汗！
关键时刻方显敢为人先的英雄本色，不久后便验证了李水荣的雄才大略。1998年，纺织业行情转暖，涤纶加弹丝需求量大增，这一年成了荣盛大丰收的一年，公司产值猛增到1亿多元，占据了萧山纺织业的一席之地。为李水荣担忧的人们，终于松了口气。
2001年产值10亿元到2006年产值超100亿元。仅仅只有6年时间，这飞速发展的数字背后如果没有决策者李水荣的胆略和魄力，那是不可揣摩的。
李水荣全面壮大
宁波联合集团股份有限公司为了让荣盛走在同类企业的更前头，在着手处理开拓国内市场决的同时，李水荣又有了大胆的决策，决定开拓国际市场。从97年开始，李水荣带领企业骨干力量不断外出参加各种展销会，产品推介会，而且还远到日本、澳大利亚、美国、新西兰等国家做大量的市场调研，外贸业务得到了进一步拓展。李水荣的生意已经做到了韩国、日本、美国以及欧非诸国。
在对外销售打开局面的同时，李水荣还不忘在企业自身发展上下工夫。集团每年投巨资搞技改，走高投入高产出之路，还成立了产品研究所，并与浙江理工大学等高等院校进行产学联合，不断研发新产品、新技术。PTA、聚酯、纺丝、加弹一体化生产，荣盛的产业链和工艺流的技改措施都称得上一流。
继98年李水荣 “壮士断臂”，这激活全盘的“第一跳”决策之后，00年底，技改投入4个亿，实现产值7.78亿元。这是激活全盘的“第二跳”。01年， 投资5亿元，上聚合直接纺项目。这“第三跳”是公司发展决定性的一跳。10月份，公司产值首次超过了10亿元，成了萧山继万向、航民之后的第三家产销超10亿的企业。“荣盛”二字从此响彻萧山，在省内外同行中引起了轰动。
02年，乘着萧山工业“冲千亿”的春风，李水荣抓住时机，投资3个多亿的18万吨级聚酯直接纺项目建成投产，该工程设备主要来自美国康泰斯和德国巴马格。同时从日本村田引进多台33H加弹机。2002年底荣盛公司再传喜讯：实现产值20.3亿，利润8500万元。 日，萧山区四套班子领导再次登门，送上了“登上新台阶，再创新辉煌”金匾以示庆贺，荣盛还被评为萧山区工业“冲千亿”突出贡献企业，成了区政府奖励的8辆宝马车的得主之一，荣盛引来了全省乃至全国关注的目光。2003年初，荣盛化纤集团宣告成立，这一年企业实现产销30亿元，被杭州市委、市政府评为“杭州市二○○三年度十大突出贡献工业企业”。
李水荣并没有停步。决定走品牌向名牌转变之路。2001年，集团导入了CIS识别系统，对企业形象和行为规范作了统一的设计和策划，并进一步加大了创名牌的步伐。在接下去的几年里，“杭州市著名商标”、“浙江省著名商标”、“浙江名牌”、“知名商号”、“中国市场产品质量用户满意十佳品牌”、“浙江省民营经济品牌示范企业”等等荣誉接踵而至。07年8月，中国名牌战略推进委员会刚刚公布的第5号“2007中国中国名牌产品”名单上，该集团生产的Rongxiang牌涤纶长丝喜获“中国名牌产品”称号。实现了萧山区化纤行业名牌产品零的突破。而全国化纤行业历年来获此殊荣的仅4个产品，
如今，荣盛又在宁波成立浙江逸盛石化有限公司，建成了省内第一个PTA生产项目，并于2005年3月投产。收购了四川宜宾的一国有企业，同时又投资房地产项目。两大新的“引擎”，促使集团06年产销一举突破了100亿，位列全国化纤行业前10强，萧山企业第三强。
据宁波联合在日晚间发布的公告显示，宁波联合的第一大股东宁波经济技术开发区控股有限公司与浙江荣盛控股集团有限公司签订《股份转让协议》，将公司所持有的29.90%的宁波联合股份(计90,417,600股)以8.53元/股的价格转让给浙江荣盛控股集团有限公司，股份转让的总价格为人民币771,262,1285元。由李水荣担任上市公司宁波联合的董事长。
李水荣热心公益
李水荣是出了名的热心社会公益的民营企业家，尤其对教育事业情有独钟。01年，荣盛投资300万元建成了益农镇中心幼儿园，改变了幼儿基础教育落后的局面。02年，荣盛又设立了教育奖励基金，用于奖励成绩出色的学生和教育成果显著的教师。设立至今，已奖励755名师生实际发放奖金近100万元。07年，又出资1000万，用于新建益农初级中学；投资2000万，全额承建益农文化中心。
李水荣倾心着社会的基础设施建设。02年，荣盛出资200余万元建造连接益农东西两片的两座大桥。05年，为“亮灯工程”出资250万元。
李水荣关爱社会的弱势群体。有一年荣盛化纤集团招工，面试时李总俩了解到一位年轻人因家境贫困读不起书。他马上要求他别先找工作，去读书。所有高中学费李总都自己掏了。而他已出资一百多万资助15位家庭贫困的孩子就学。01年， 23位三峡移民就业成了难题，李总二话没说就让他们在荣盛找到了工作，04年，荣盛集团有名员工患了白血病，李总把当时镇政府奖励的2万元奖金毫不犹豫地送到患者手里。看到一些残疾人生活难以维持，李总心里总是难以平静，他毅然推出多个岗位，为这些残疾人就业，来他公司工作的残疾人遍及周遍好几个省。许多残疾员工在荣盛集团里感受到了生命存在的意义，实现了自己活着的价值。
李水荣致力于慈善事业。02年萧山区慈善总会成立，他一次性捐助资金30万元，率先为我区的慈善事业作出了贡献。2004年初，荣盛化纤集团又为萧山慈善演出捐款20万元。随后几年，荣盛每年出资几十万元参加“春风行动”等活动，继续为社会公益事业作着积极的贡献。并积极承担了萧山区慈善总会第一届理事会副会长职务。
李水荣所获荣誉
2004年9月，浙江省劳动模范。
日，《新财富》发布“2011新财富500富人榜”，以326亿元的身家排名第十。
2012年福布斯中国富豪榜单，李水荣以88.2亿元排第60位。[2]
2012年10月，浙江理工大学兼职教授。
2012年12月，第四届“浙江省优秀中国特色社会主义事业建设者”。
曾获全国乡镇企业家，中国纺织品牌文化建设杰出人物，浙江省劳动模范，浙江省功勋民营企业家，第七届浙江省优秀创业企业家，杭州市十大贡献企业家，“十五”时期杰出工业企业家等称号
日，2016年胡润百富榜发布，李水荣以225亿财富排名第89位。[1]
．腾讯新闻[引用日期]
．。[引用日期]
清除历史记录关闭内蒙古乌兰察布市老买卖字号之土牧尔台荣盛成商号
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内蒙古乌兰察布市老买卖字号之土牧尔台荣盛成商号
&荣盛成商号是达密凌苏龙（绰号长胡子）早期在土牧尔台开设的独家独资经营的最大的草地庄商号。&&&&&& 达密凌苏龙在二十世纪二十年代，担任了乌滂守备队的大队长，土牧尔台是他的第二故乡，又是他的经济发源地，也是他在正黄旗地区管辖的一个重要集镇。为保护地方商家和百姓们的平安，在土牧尔台长期驻守着乌滂守备队的一个中队（相当于一个连）。&&&&&& 一、荣盛成的形成&&&&&& 土牧尔台“开地”（即开垦土地）初期，此地住的蒙汉居民还不到十户，作为开垦土地者之一达密凌苏龙的岳父李焕，还有他的小个子舅舅（姓名记不起来了）以达密凌苏龙名义在土牧尔台盖起一处开地种地用的大伙房，给打短工的人们吃住用，还有存储粮的仓库，都建在这里。&&&&& 草地压青后土地肥沃，适合耕种小麦，达密凌苏龙在土牧尔台附近，每年要种十几顷地，正常年景每年收获的小麦要上百石。&&&&&& 他们为转化粮食，打开销路，从外地购运回石磨、石碾，加工成面粉和米，供应当地农牧民吃用。据人们说，那时卖面粉，不论斤称，论口袋装，一块钱使劲地装一线口袋（一袋大约装一百多斤）。&&&&& 民国十八年（1929年），土牧尔台和塞北其它地区一样，农业遭受严重的自然灾害，即将成熟的庄禾，全部冻死在地里，颗粒无收，用农民的话说，遭了黑卜年景。&&&&&& 农民们叫天哭地，到处乞讨求助。达密凌苏龙吩咐他的管家人，凡上门讨要来的外地人，每人每顿给吃一个大馒头，当地来求借口粮，借一斗第二年还一斗，不加利息，春天农民来借种子的人，借一斗第二年还一斗二。并打开他的粮仓赈灾，满足农牧民们的借粮要求，这一举动感动得人们热泪盈眶，对达密凌苏龙感恩不尽。&&&&& 灾后的第二年，风调雨顺来了大丰收，农牧民们家家户户粮满仓、畜满圈。&&&&& 达密凌苏龙的农业收获也超过往年，经济基础逐渐壮大起来，房屋设备也逐步建造完善，农转商的条件都已具备。他为了往来土牧尔台居住方便，专门盖了一座民族特色的公馆，冬春一般在土牧尔台住，入夏后又回到十二苏木（现在的察右后旗乌兰哈达红山子附近）住。&&&&& 达密凌苏龙爱交朋友，爱结弟兄，也会用人。他从内地丰镇、大同请回郑怀玉、郭存孝等，结为磕头兄弟。利用这伙人的经商本领，他个人出垫大量的资金，组建成了当时颇有规模的荣盛成，全权交给郑、郭二人管理。资金来源于大批的库存粮食和房屋设备，按当时的币制计算，折合资金元。&&&&&& 人员采取两种办法使用，一种是管理人员，一律实行聘用制，工资年终一次发给，比其他商号身股都要高，一种是店员工人实行雇用制，工资一年分两次发给。&&&&&& 二、荣盛成的兴盛时期&&&&&& 那时荣盛成是独一家面对蒙古族牧民经营的后山庄买卖，生意做得很红火，人称“长胡子”买卖。当时有些小型的个人商户，语言不通，得不到牧民的信任，都得靠荣盛成经营，比如烧酒的缸房，榨油房、点心铺、靴子铺、生烟砖茶商、绸缎商等，这些小商人的商品推销给荣盛成，然后由荣盛成再统一起来向牧民交易。&&&&&& 荣盛成经营的商品比较齐全，经营的范围不断扩大，东西苏尼特的十几座喇嘛庙宇的供佛设备用具，生活用品都靠他供应，以及这两地、包括四子王的部分牧民都是它的老客户。每年最繁忙的季节是秋季，赶牛羊拉皮毛来换米面烟茶等生活用品的牧民们，一批顶一批地在两座大院内外集聚，蒙古包帐篷搭的满满的。&&&&&& 二十世纪二三十年代大约有十三年左右是荣盛成最兴盛的时期，给达密凌苏龙带来的经济效益非常可观，年年经营的利润成倍增长。为此，他专门请了一个王银匠做银器活，一来给牧民们打银器手饰，二来营业收入的碎银都铸成银锭元宝，存进银库。荣盛成每年盈余的利润，分两次提取，半年预提一次，年终结算后提取一次。&&&&&& 达密凌苏龙的荣盛成经营活动比较规范，他要求掌柜们注重名誉、信誉，不准做欺骗百姓的事，诸如大斗进，小斗出，大砣小秤，小秤大砣，酒内掺水等一律禁止。一旦发现违犯者不论何人立即辞退回家。他还要求他的买卖必须做到公平交易，童叟无欺，务必取得农牧民的信任。&&&&&& 他每年正月初五，带领家眷，从十二苏木来土牧尔台荣盛成搞一次欢度春节活动，大家拜完年后，开始一年一度的两项娱乐活动。其一是全商号的伙计们，不论身世高低，每人奖给压岁钱现大洋十个，作为耍钱、掏宝盒、推牌九、掷骰子用。有运气的赢多少都归自己，没运气的输完为止，不允许再借别人的钱玩，大伙通霄达旦，大玩五天。另一项是他指令大掌柜郭存孝（郭任商务会长）邀集各商家的伙计们，在他的公馆院里（商务会的会址）组织起高跷、车车灯等玩艺，又扭又唱沿街活动，热闹到正月十六日才结束。&&&&&& 二十世纪三十年代土牧尔台商业逐渐发达，商家也多了起来，仅大草地庄买卖就有十几家，其它行业更多，他提议土牧尔台商家们，应自行组织一个商务会，对外有个应酬，对内可以互相关照。大家一致选举荣盛成郭存孝为第一任会长，还聘用了文书。又组织起一个商务会下属的商团，大约有十几个人，以保护各商家的经营活动，代表商家与政府进行应酬。&&&&&& 三、荣盛成的衰败&&&&&& 荣盛成正当财运亨通、买卖有声有色之时，却遭受了致命的打击，两个掌柜先后出事，致使买卖一蹶不振。&&&&&& 1939年过了春节，正月初夕，大家吃完早饭，喝了酒，心情分外高兴，掌柜领上他的伙计们有骑马的，坐车的，到城外去迎接喜神。郑掌柜为暖和骑了一峰骆驼（骑在驼脊中间，比较暖和），迎喜神的队伍往前走时，迎面来了一个骑毛驴穿红衣的新媳妇，女婿牵着驴，小两口要去娘家拜年，骆驼看见红衣服一受惊，猛然调头就跑，把大掌柜甩跌在地，伙计们一拥而上，慌忙扶起掌柜，只见脸色苍白，还尿了一裤子，情知不好急忙施救，无奈伤及致命处，不幸死去。&&&&&& 达密凌苏龙闻讯从驻地赶来，非常伤心，专为死者开了悼念会，主持葬礼，安排了后事。&&&&&& 日本人侵占了土牧尔台后，于1941年夏季，开始加大压力，向商务会刁难，无止境地要钱、要粮，不给就扣通共的帽子。郭存孝会长凭借官字号牌子硬抗硬顶，日本人气急成怒，要给郭灌辣椒水，郭掌柜被逼得没办法连夜偷跑回老家，再也没敢来土牧尔台。&&&&&& 自从两个精明能干的掌柜出事，荣盛成元气大伤，员工们乱了阵脚，买卖迅速衰败下来。而这时的达密凌苏龙也忙于应付战乱局面，无心顾及其买卖。&&&&&& 1945年3月的一天，达密凌苏龙在他的护卫兵的保护下，匆匆回到土牧尔台。当时驻守土牧尔台的是全的蒙古军第七师一个排，排长姓白，他前一天得到通知后，召集部下，把达密凌苏龙准备住的公馆打扫干净，安排好吃住，接待他的上司到来。&&&&&& 达密凌苏龙这次回来，将他的买卖荣盛成，以及他的公馆、驻土牧尔台部队还有他的干弟兄们，都一一做了安排。大家吃喝聚会了一天，晚上在他公馆浴池洗完澡，第二天一早带部队一同走了。这是他最后一次告别土牧尔台，从此再没有听说回来过。&&&&&& 破落的荣盛成，最后交给一个下号的蒙古军团长——汪珠树管理，一直守候到1949年，汪珠树去赛汉（即赛汉塔拉，现苏尼特右旗政府所在地）后，当地群众在荣盛成院内开了旅店，种了菜。从此，这个官字号商家便在土牧尔台消失了。
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荣盛房地产发展股份有限公司（简称“荣盛发展”，证券代码002146，SZ）成立于1996年，注册资金18.6368亿元，一直致力于中等规模城市地产开发，通过专业化经营与高档产品品质诠释现代人居住理念。经过10余年的发展，公司现已成为集建筑设计、开发、物业经营及酒店管理为一体，具有国家一级开发资质、甲级设计资质的大型综合体。日，荣盛发展成功登陆深圳证券交易所，成为河北省首家通过IPO上市的房地产企业，公司在地产、金融、酒店、设计等方面进行全面发展，并取得了骄人战绩。
一直以来，荣盛发展以“创造财富、培育人才、服务社会、报效国家”为宗旨，以“追求卓越”为核心价值观，秉持“诚信、谦和、认真、苦干、拼搏、创新”的企业精神，立足，稳步涉足风险较小的大城市，努力为崇尚新生活和需要改善居住环境与条件、提高生活品质的消费者打造“自然的园、健康的家”。
荣盛发展经营业绩持续、快速增长，企业规模不断扩大。公司项目遍及沈阳、廊坊、沧州、邯郸、唐山、石家庄、聊城、徐州、南京、蚌埠、长沙、湛江、本溪、常州、呼和浩特、秦皇岛、成都、黄山等近20个城市，业务延伸至辽宁、河北、山东、江苏、安徽、湖南、四川、广东等省，除西北外，基本实现全国布局，年开发能力达600余万平方米。截至2012年底，荣盛发展总资产404亿元，净资产100亿元，拥有土地储备可开发面积超过2000万平方米。
荣盛发展以顽强拼搏的企业精神、对品质孜孜不倦的追求、高度的责任心和使命感，赢得了社会的广泛认同、客户的高度赞赏，以及合作伙伴的尊重。先后多次被评为中国房地产企业信誉AAA级单位、等，并荣膺2007年度特级明星企业、河北省房地产开发综合实力企业突出贡献奖、中国房地产百强企业等诸多奖项，公司旗下品牌“阿尔卡迪亚”被评为中国房地产“十大连锁品牌”。
在取得卓越成绩的同时，荣盛发展不忘肩负的，在董事长先生“产业报国”理念指引下，公司连续多年在廊坊市纳税超亿元，并积极参与光彩事业，关注民生，回馈社会，先后为1998年、2003年抗击“非典”、2008年等捐款逾两千万元。
在新的产业政策和市场环境下，荣盛发展开始探索新的利润增长模式，先后在聊城、廊坊、沧州等地建设多家五星级酒店，正式进军商业地产，并以此来促进主业的提升。未来，荣盛发展将充分利用资本市场渠道和国内上市公司的有利地位，开拓市场新空间、提升企业核心竞争力，并通过精心策划、优化设计、严格管理、完善服务，提升管理水平，实现社会资源配置的最优化和股东权益的最大化。
荣盛房地产发展股份有限公司产品及服务
日，公司在深圳证券交易所成功上市，成为
河北地区房地产行业首家上市的公司（公司002146，简称“荣盛发展”）。 公司产业以商品住宅开发为主导，以设计研发、物业服务为支撑，专业化程度高、互补性优势明显。公司在紧紧围绕和长江三角洲两大经济圈的基础上，已在河北、江苏、安徽、山东、辽宁、广东等省的多个中等城市开展了房地产开发业务。公司恪守“创造财富、培育人才、服务社会、报效国家”的企业宗旨，通过立足中等规模城市，稳步涉足风险较小的大城市，有选择地兼顾发展较快的小城市商品住宅市场，旨在为崇尚新生活和需要改善居住环境与条件、提高生活质量与生活品位的消费者，营造“自然的园，健康的家”。 凭借独特的市场定位、良好的品质观念和客户意识，先进的管理模式及卓越的运营效率，公司的经营业绩持续、快速增长，企业规模不断扩大，率先通过ISO9001质量标准体系认证，连续四年在本市纳税突破亿元。荣膺2008年沪深房地产上市公司综合实力第21名，公司的快速发展得到行业内的好评，所开发项目先后获得“国家康居示范工程示范项目”、“省级园林式住宅小区”、“中国水景名盘”、“中国优秀健康生态楼盘”、“绿色人居环境社区”等称号，公司地产品牌——“阿尔卡迪亚”荣获2006年中国房地产总评榜“连锁品牌企业十强”称号，并荣获“2007中国房地产百强企业突出贡献项目”奖。2006年，公司被河北省建设厅评为“省先进民营企业”。公司先后于2007年、2008年成为河北省独家进入企业研究所、等单位评比的“中国房地产百强企业”，2007年位列第59位，2008年位列第58位,2012年中国上市房地产企业综合实力排名27，2013年国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所、中国指数研究院中国房地产综合实力100强中排名20，并获得&百强之星&荣誉称号，董事长耿建明先生获得&百强企业功勋人物&称号。在全新的产业政策导向及市场环境下，公司将充分利用资本市场渠道和国内上市公司的有利地位，不断开拓市场新空间、提升企业核心竞争力，并通过精心策划、优化设计、严格管理、完善服务，不断提升管理水平，实现社会资源配置的最优化和股东权益的最大化。
荣盛房地产发展股份有限公司公司规模
荣盛房地产发展股份有限公司地理位置
廊坊市地处河北中部，京津两大， 6429 平方公里，总人口 387.2 万人。现辖二市六县二区， 96 个乡镇和街道办事处， 3229 个行政村。廊坊城区规划面积 70 平方公里，已建成面积 54 平方公里，人口 40 万。 2003 年廊坊获得、全国投资环境诚信安全区和等荣誉，成为全国首家通过 ISO14001环境管理体系认证的城市，也是全国第一个启动覆盖全辖区的 ISO14001 环境管理体系认证的城市。廊坊市位于京津冀经济圈的腹地，市区距北京40 公里 ，距天津60 公里 ，与京津两个机场相隔 70 公里 ，距天津新港 100 公里 ，既得近海开放之利，更占接受京津辐射之先，毗邻东北、华北两大工业基地，属多种产业、大中城市和人口高密度区，不仅市场容量大，而且有着丰富的资金、技术、人才、信息等资源，孕育着广阔的发展空间。
荣盛房地产发展股份有限公司开发区情况
建于 1992 年 6 月 26 日 ，位于中国首都北京和中国北方最大的港口城市天津之间，“共和国黄金通道”核心地带，一小时可抵达北京、天津以及两城市的国际机场和天津新港，面积 65 平方公里，规划面积 38 平方公里，已有 900 多家企业进区注册经营，投资总额达到 260 亿元人民币，投资涉及美国、日本、法国、德国、瑞典、、荷兰、韩国、新加坡、澳大利亚等 26 个国家和港澳台等地区，初步形成了以机械电子、食品、新型建材、轻工纺织、生物制药为主的五大主导产业。被河北省政府列为重点支持的八个省级开发区和原国务院特区办向海内外客商重点推介和重点联系的九个省级开发区之一。
荣盛房地产发展股份有限公司文化理念
荣盛房地产发展股份有限公司
公司企业文化核心是对企业家耿建明先生及其主要创业者在长期的企业实践中形成的经营管理思想进行总结与提炼，最终形成了反映公司特点、能确保公司发展战 略目标实现的经营管理理念。荣盛的每一位员工都要学习、理解公司企业文化核心的内涵，将企业核心价值观作为自己的价值观，体现在工作行为中。同时每一位员工也是企业文化的建设者，应为建立适应不同发展阶段的企业文化提出建议与意见。
企业宗旨：创造财富，培育人才，服务社会，报效国家
荣盛核心价值观：追求卓越
⒈客户是荣盛存在的价值体现
⒉人才是荣盛的资本
⒊共赢、共享、共进体制
⒋永续的发展和超越 追求卓越，意味着永续提供卓越的产品和服务，
令客户荣耀； 意味着永续提供卓越的价值回报，
令股东满意； 意味着永续提供卓越的发展平台和报酬，令员工自豪。
⒈客户是荣盛存在的价值体现
挖掘客户朦胧、潜在的需求是荣盛人的职责。不仅满足客户的现实需求，更要满足客户的潜在需求，提供超越客户期望的产品和服务是荣盛永远努力的方向。
面对客户，我们每一位员工都代表荣盛。
我们的失误就意味着客户的损失。
质量是企业的生命，今天的质量是明天的市场。
坚持“做的比说的好，给予的比承诺的多”的服务原则。做不到的不要说，说了的一定要努力兑现，让客户给我们打一百分。
⒉人才是荣盛的资本
全身心投入工作，确保本职工作顺利、高绩效完成的人是公司最珍贵的资源。
企业是学校，领导是教练。培养、指导下属，让他们在工作中尽快地成长和成熟起来，成为企业中优秀的人才，是领导的责任和义务。员工应虚心学习，不断完善自身。 □为人才搭建施展无限才能的平台，打造一片和谐、广阔的天空。
充分尊重员工的个性，能容人所短，更能容人所长。
让员工愉快地工作，在最大限度地实现自我价值的同时，实现企业利益最大化。
适才适岗，人尽其才；与员工一起规划好自己的职业生涯；所有的员工在人格上人人平等，在职业发展上机会均等；荣盛营造宽松、和谐、良好的工作氛围，倡导简单而真诚的人际关系。
精干高效的职业经理团队是荣盛人才理念的具体体现。持续培养专业化、富有激情和创造力的职业经理队伍，是荣盛永续发展的一项重要使命。
我们提倡“追求卓越”。工作不仅是提高我们生活质量的手段，工作本身对我们来说更意味着快乐和拥有一种成就感，只有今天的卓越才会有美好的未来。
学习是一种生活方式。向一切可以学习的人、事、物学习，学习一切有利于企业与自身发展的知识。
⒊共赢、共享、共进的体制
荣盛对内平等，对外合作，对投资者负责，努力兼顾各方利益，致力于建设“共赢、共享、共进”的体制。
诚信、共赢、进取是荣盛的经营之道。
鼓励各种形式的沟通，提倡新知共享，信息共享。
追求客户、股东、员工、企业共同发展，共同进步。
反对任何形式的官僚主义。
⒋永续的发展和超越
在企业发展过程中，我们要不断地发展壮大自己，超越自我，争做行业先锋。
在产品质量上，我们追求卓越；在服务上，我们追求完美。
工作中，每个员工都要不骄傲、不自满，精益求精、不断完善，追求卓越与成功。
在管理创新中，我们与时俱进，不断创造出适合企业、适合环境的管理理念和制度。
资源是发展的基础，我们追求人、财、物等资源的最合理配置，任何形式的浪费都是可耻的和对劳动成果的破坏。
企业精神：诚信 谦和 认真 苦干 拼搏 创新 诚信
诚信是做企业的基本要求，也是做人的基本要求。市场经济是信用经济，没有信用的企业就没有市场。欺骗别人的人，终究会被别人所抛弃。困难时期，能够帮助我们渡过难关的就是信用。我们要做好人做好事、、边做人边做事。做一个遵纪守法，对社会、企业、客户及合作者负责的人。
谦和谦受益，满招损，用忍戒急，不怕吃亏；谦虚，和善，不自傲，不树敌，不对抗，礼貌待人。
认真认真是突破极限，充分发挥自己潜能和充分利用一切有利条件去除不利条件的前提。只有仔细观察，认真分析，才能透过事物现象看本质。马虎是一切问题产生的根源，认真是成功的必要条件，卓越与完美是认真的结果。
苦干吃苦是智慧的翅膀。条件和环境是船，吃苦是帆与桨，没有吃苦就无法达到成功的彼岸。吃苦是对幸福的储蓄。我们不要拒绝苦难，拒绝苦难就是关闭幸福之门。
拼搏 我们企业的成长是一个艰苦奋斗的历程。企业的成长过程中会遇到各种各样的困难，只有拼搏才能战胜困难，赢得发展。我们是不怕困难的，没有什么能够阻碍荣盛人前进的步伐。唯一能打败我们的是我们自己。
创新创新是企业竞争力的源泉。企业管理和运营要根据环境的变化不断地创新。没有创新，我们一定会落后；没有创新，就没有希望；没有创新，我们将会在陈旧中消亡求新、求变、永不满足和勇于否定过去，甚至否定过去成功的做法是创新的基础和条件。追求更高、更好、更快的发展是创新的动力和源泉。
职业经理核心素质执行是职业经理的使命。坚决地执行，用科学的方法、不畏难地去推动目标的实现是职业经理的天职。职业经理的精神品质坚毅，果敢，创新，勤勉，图强；奉献为荣，目标至上。
荣盛房地产发展股份有限公司发展目标
荣盛房地产发展股份有限公司市场定位
以开发商品住宅为主导。立足中等规模城市，稳步涉足风险较小的大城市，有选择地兼顾发展较快的小城市。 将中等城市作为创造利润的中心和谋求发展，连接大城市与的桥梁；将大城市作为扩大影响、展示实力，提升技术与管理水平的平台；将小城市作为传播理念、控制风险，拓展企业发展的新空间。 也就是：双脚稳稳站在中等城市，眼睛紧紧盯着大城市，用大城市先进的理念、先进的技术和一流的人才在中小城市做居住理念的领跑者。 注 ：具有50万以下人口为小城市；50－100万人口为中等城市；100万以上人口为大城市；
荣盛房地产发展股份有限公司发展战略
现阶段目标（年） 集中优势资源做好开发经营主业，兼顾培育建筑设计和物业管理业务，成为国内颇具竞争力的。 市场定位为立足中等规模城市，稳步涉足风险较小的大城市，有选择的兼顾发展较快的小城市。将中等城市作为创造利润的中心。 区域定位三角地区和。 建立多种融资渠道，积极筹备海内外上市。 实施管理创新，不断优化标准化、制度化、流程化建设。 中期目标（年） 做精商业住宅，有选择地进入其他物业形态，实施行业并购重组，整合产业链。成为国内第一梯队的房地产专业供应商。区域市场在做实华北、的基础上，进入华中和西南地 区。 全面实施品牌战略，成为国内知名的地产品牌。 实施在总部资本、人力、技术支持下的子公司发展策略，做大做强多区域性子公司。 远期目标（年） 成为全国规模实力最大的房地产专业供应商之一，确立国内强势品牌地位。 实施国际发展策略，进行国外房地产市场的拓展。 涉足金融领域，实现，资源整合。
荣盛房地产发展股份有限公司组织机构
组织结构见下图。
荣盛房地产发展股份有限公司合作伙伴
巴马丹拿集团 P&T GROUP
巴马丹拿集团的前身是香港巴马丹拿公司 Palmer and Turner Hong Kong ，现时是东南亚历史最悠久、规模最大的建筑师及工程师公司之一，分别在香港，澳门，新加坡，曼谷，马来西亚，台湾及上海等多处地方设立办事处，该集团雇佣了 500 多名经验丰富的员工，设计不但注重功能的功效，对外形与环境的协调亦非常重视，业务能满足业主，用者及大众的要求，得到最佳效果。
荣盛发展多年来一直保持着与巴马丹拿的友好合作关系，在大量方案设计及景观设计方面都与对方进行了商业委托及交流借鉴，而今，荣盛发展在吸收了巴马丹拿优秀的建筑设计理念后交付使用的楼盘，均得到了用户及业界的一致好评。
澳大利亚 U&A 设计国际集团 Universal Atelier International Group
澳洲 U&A 设计国际集团（ Universal Atelier International Group ）是全球性设计集团之一，是集澳洲、欧洲等新生代优秀建筑师为一体的国际性设计集团，业务遍布全球。以其富于创意的设计与优秀的服务在全球赢得了相当的荣誉。
U&A 集团一贯在重视各都市固有文化特征的前提下创造具有优美形态秩序的各类建筑；高水平地创造具有高效率的交通系统及商业网络、文化设施、生活工作环境等功能秩序的新型都市。同样，在环境设计中一直以为人类提供美好而丰富的都市生活及工作环境而不懈地探索、研究和设计实践。其内容包括都市空间、室内外空间、居住空间等环境艺术创造。
荣盛发展在室内外空间设计环境艺术领域与之进行了广泛而深度的合作交流，已完成了蚌埠阿尔卡迪亚项目的规划设计。
新加坡创意国际 Site Concepts International
新加坡创意国际成立于 1991 年，是国际著名的景观设计公司，能够提供广泛的园林景观设计与规划服务，公司有世界著名的园林景观设计师、规划师、园艺师以及工地现场施工专业人才，具有丰富的实践经验。该公司的业务已在亚太地区拓展到了八个国家。我们公司与其合作完成了蚌埠阿尔卡迪亚的景观设计，其优美的环境、人性化的理念使其成为当地居民的向往之地。
荣盛房地产发展股份有限公司企业荣誉
2013年2013年度中国房地产业综合实力100强总公司
中国房地产业联合会、中国行业信息统计协会、焦点中国网2012年3月
中国房地产业500强榜单第26位
中国房地产研究会，中国房地产业协会
&河北省诚信企业&
河北省诚信企业评选委员
2008年10月
“中国房地产行业纳税百强榜”第十四位
国家税务总局
“抗震救灾先进企业”
抗震救灾评选活动
“2007年河北省房地产开发综合实力企业突出贡献奖”
河北省住宅与房地产协会
“2006年度纳税超亿元企业”
中共廊坊市委、廊坊人民政府
“2006年度全市住宅敬建设与房地产开发优秀企业”
廊坊市房地产管理局
2006年12月
“河北省房地产开发企业综合实力30强”
河北省住宅与房地产协会
2006年12月
“河北省房地产开发企业综合实力评选突出成就”
河北省住宅与房地产协会
“企业合法权益重点保护单位”
中共廊坊市委、廊坊人民政府
“2006中国房地产百强企业---百强之星”
中国房地产TOP10研究组
“先进民营企业”
河北省建设厅
2005年10月
“中国房地产企业200强”
中华全国房地产企业联合会等
“中国优秀健康生态楼盘”
“阿尔卡迪亚”
建设部中国建筑文化中心
“河北省诚信示范企业”
河北省中小企业局
“2003年度全市住宅与房地产开发先进企业”
廊坊市房地产管理局
2003年11月
“中国水景名盘”
“阿尔卡迪亚”
中国房地产报社
“2002年度全市房地产开发先进企业”
廊坊市房地产管理局
“AAA级信誉客户”
中国农业银行河北省分行
“河北省五一奖状”
河北省总工会
“年度中国建设系统企业荣誉AAA级企业”
中国资信评价中心等
“2002年度AAA级信用企业”
中国工商银行廊坊分行
“中国房地产企业信誉AAA级单位”
中国房地产联合会等
荣盛房地产发展股份有限公司企业领导
荣盛房地产发展股份有限公司董事长
耿建明，男，1962年出生于江苏南京，EMBA，现为产业经济学在读博士，高级工程师、高级经济师，第十届、十一届全国人大代表，河北省政协委员，现任公司董事长，兼任廊坊瑞盛投资股份有限公司董事。
荣盛房地产发展股份有限公司总经理
，男，1963年出生于河北廊坊，毕业于中国人民大学，大专学历，高级会计师，1996年加入荣盛，曾任荣盛控股股份有限公司财务总监、公司，现任公司董事、总经理，兼任荣盛（徐州）房地产开发有限公司、荣盛房地产发展（香港）有限公司、荣盛广东房地产开发有限公司法定代表人。
荣盛房地产发展股份有限公司副总经理
鲍丽洁，女，1972年出生于山东淄博，北京大学光华管理学院MBA，现为武汉理工大学产业经济学在读博士，高级经济师，2005年加入荣盛，曾任荣盛控股股份有限公司、廊坊瑞盛投资股份有限公司董事，现任公司董事、副总经理、廊坊荣盛酒店经营管理公司法定代表人、总经理。
李万乐，1971年出生于浙江温州，长江商学院EMBA，2004年加入荣盛，曾任公司工程部经理、工程总监，现任公司副总经理，兼任荣盛()实业有限公司法定代表人。
冯全玉，1975年出生于内蒙古包头，毕业于会计学专业，本科学历，现为应用会计与金融理学硕士班（MScAAF）在读研究生，注册会计师、律师，2004年加入荣盛，现任公司副总经理、财务总监，兼任济南铭翰房地产开发有限公司、山东荣盛富翔地产开发有限公司法定代表人。
荣盛房地产发展股份有限公司董事会秘书
，男，1969年出生于陕西扶风，毕业于，本科学历， 2006年加入荣盛，曾任公司董事长助理，现任公司副总经理、董事会秘书。
，女，1978年出生于，毕业于河北建筑工程学院，本科学历，工程师，2001年加入荣盛，曾任荣盛控股股份有限公司总裁办主任、人力资源部经理，现任公司人力资源总监。
荣盛房地产发展股份有限公司营销总监
刘成伟，男，1979年出生于江苏连云港，毕业于江苏城建环保学院专业，本科学历，助理经济师，2008年加入荣盛，曾任荣盛房地产发展股份有限公司沧州分公司营销总监，现任公司营销总监。
解读词条背后的知识
．中国建筑企业管理协会[引用日期]
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