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工人厂内遭暴打受重伤 保安擅离职守工厂赔钱
日01:24  
工人厂内遭不明身份暴打重伤 保安擅离职守工厂赔钱
保安擅离职守令陌生人闯入,法院判决工厂未尽安全保障义务担责三成
时报讯 (记者 闫晓光) 员工在工厂内被外人打伤,工厂是否要赔偿?回答是肯定的。日前佛山市三水区法院就审理了这样一案,一名工人在工厂内被5个不明身份的人持刀砍致重伤,之后他将工厂告上了法庭,法院审理认为,事发当时,工厂的保安擅离职守,又没有关闭大门防止闲杂人员入内,法院判决工厂未尽安全保障义务承担三成责任要赔偿2.3万元。
厂内被5男子打成重伤
马某在佛山市三水区经营一家五金厂,黎某在其工厂打工,该厂门口设有铁制大门,设有打卡机的办公室在厂大门内,正常情况下厂门口均有安排保安人员值班。
日晚上10点30分左右,黎某加班后到办公室门口打完卡正准备离开,突然遭到5个不明身份的人持刀将其砍致重伤,由于没有找到5名打人者,他只好自认倒霉住院治疗39天,花费了4万多元,经法医学鉴定为七级残废。
事故发生后,黎某报案,但是该案虽经警方立案侦查但至今仍没有将5名打人者抓获归案。黎某转而一想,自己在厂内遭遇暴打应与工厂安全保障不力有关,于是他一纸诉状将五金厂告上了法庭,要求工厂赔偿他的相关损失。
保安擅离职守工厂要赔
法院审理认为,本案中,黎某所在的工厂是一个相对封闭非对外开放的工作场所,工厂在平时也有安排保安在大门值班,可以对非工厂的人员进入该厂时进行询问,在初步审查要求入厂的人员身份后,可以采取必要措施拒绝其中不具备进入条件的人员。因此,相对于黎某,马某作为雇主具有更强的预防危险和控制危险的能力,也负有在合理范围内保障黎某人身安全使其在相对安全的环境下工作的义务。
由于黎某是在厂内受到袭击,而此时工厂大门的保安却擅离职守,也没有在离开岗位时关闭大门防止闲杂人员入内,因此,工厂对其未能保障其员工人身安全存在过失。
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佛山市三水区法院于日前判决马某应该承担30%的赔偿责任,即应赔偿黎某的4万余元的损失加上3万元残疾赔偿金的30%,共计23000余元。
最高人民法院《关于审理人身损害赔偿案件适用法律若干问题的解释》规定,“从事住宿、餐饮、娱乐等经营活动或者其他社会活动的自然人、法人、其他组织未尽合理限度范围内安全保障义务致使他人遭受人身损害,赔偿权利人请求其承担相应的赔偿责任的,人民法院应予支持。”
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工程层层转包引纠纷 工人大闹承建商
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南都讯 记者陈海燕 去年6月,10多名江西人集资数百万,承接了大亚湾澳头楼盘升景园的建筑工地部分项目。今年初,由于工程被多次转包,他们与包工头刘先生发生经济纠纷,150多万元工程款未受到,工人工资也没拿到。3月14日以来,他们多次在工地与承建商发生冲突。大亚湾公安与人社部门介入协调。
事发:与承建商保安起冲突
江西人郭先生是一名小包工头,去年6月,他和10多名老乡集资数百万元,来大亚湾承接了澳头升景园项目的部分工程。“我们是老乡刘文胜介绍过来的,项目的总包是瑞华公司,刘文胜从总包那里承接项目后,再把工程的支架、外墙等项目承包给我们。”郭先生说。
今年年初,郭先生等人承接的项目基本完工,不过,工程款和工人工资尚未结清。“我们还有150多万的工程款没有结清,而且,工人的几十万工资没有发。我们多次找刘文胜交涉,但他总说人在江西,不愿意过来。现在我们在这里等了20多天。而且,现在承建商要把我们这些人赶出工地,不让我再继续承接这里的项目了。”
本月14日以来,郭先生和工人们多次到升景园工地找承建商瑞华公司讨要工程款和工资。“我们找不到刘文胜,只有找承建商。”郭先生说。3月14日上午,他们与瑞华公司保安发生肢体冲突,大亚湾警方来到现场处理。
承建商:二包与三包出现分歧
承建商瑞华公司负责人罗先生表示,“开发商和我们结清了所有的工程款,我们和二包(刘文胜)也结清了工程款,我们不欠钱。而且,我们也不差钱。郭先生是三包,他们与刘文胜对接的,与我们没有关系。如果接下来经过核算,还需要我们支付工程款,我们一分钱也不会少。”
刘文胜在电话里回应称,他人在江西,希望郭先生等人前往江西与他当面核算工程款。“工程是我介绍给他们做的,而且,我们是有合同的,我根本不欠钱。我们可以当面讲清楚。”刘文胜说。不过,郭先生却认为刘是故意拖延时间,他多次找刘协商刘却不露面。
进展:公安与人社部门介入
前日,南都记者从大亚湾警方处了解到,事发后,承建商、包工头郭先生等人都被传唤到当地派出所。
大亚湾人社局也表示,目前已介入调查,不过,事件主要是工程多次转包之后,二包包工头与三包包工头出现了经济纠纷,目前正在协调双方坐下来谈判,希望尽快平息此事。
本文来源:南方都市报
责任编辑:王晓易_NE0011
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工人在工厂打架受伤,厂方要承担什么责任?
工人在工厂打架受伤,厂方要承担什么责任?
提问者:wl4836***时间: 14:38:47地点:7个回答
根据过错责任承担。和工作无关的,厂房不需要承担.......
承担赔偿责任
您好 具体和律师联系 根据案情而定
根据过错责任承担。和工作无关的,厂房不需要承担
不需要承担责任
你好,这是需要根据过错承担责任
你好,根据过错承担责任
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答:你好,需要结合具体案情判断,原则上都需要承担过错责任,造成的损失需要承担赔偿责任...
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答:工人索要赔偿的举证式比较困难的。按照雇主责任承担。...
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工厂一夜之间倒闭了,工人大闹找厂长套说法,新上任不到一个星期的厂长懵了
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近期关厂、迁厂事件中的工人行动有问题,上知乎。知乎作为中文互联网最大的知识分享平台,以「知识连接一切」为愿景,致力于构建一个人人都可以便捷接入的知识分享网络,让人们便捷地与世界分享知识、经验和见解,发现更大的世界。近期关厂、迁厂事件中的工人行动作者 刘板寸年关将近,各类企业关厂、老板跑路、工人讨薪的消息又多了起来。据报道,仅浙江一个省,到今年十月末,就发生了228起企业主跑路事件,1~9月有2.5万家企业消亡。9月至今,倒闭事件更是增多。相关的工人斗争事件也大大增加了。  当老板的生意不景气的时候,省钱就相当于赚钱。怎样省钱呢?你没猜错,首先就是从倒霉的工人身上打主意——减薪、拖欠、克扣、罚款、提高劳动强度、降低计件单价、放假、裁员、搬厂、倒闭……  老板跑路之后,通常除了欠下供货商货款和银行贷款之外,往往还拖欠工人巨额的工资和经济补偿金。对工人来说,这种突如其来的损失可能相当严重。在许多案例中,工人被拖欠的工资少则一两个月,多则数月,经济陷于窘迫,很难应付长时间失业的压力。更麻烦的是,为了追讨欠薪和补偿款,工人在短时间内很难马上去找其他的工作。所以,除了讨回欠薪和补偿款之外,工人实在有必要要求老板或政府支付误工费。  还有的企业在利润降低或者订单减少的时候,会选择搬厂。为了逃避支付经济补偿金,工厂事先会千方百计逼迫工人自动离职,包括取消加班,降低工资福利,管理上更苛刻,一面裁员一面雇佣临时工和派遣工,给工人放假仅支付最低工资,调动岗位等等。  总之,当经济形势恶化,老板们的算盘将打得更快更响,努力向工人转嫁损失。他们未必非要等到企业的财产耗完了才“破产”。在关厂和搬厂之前,他们早已充分考虑了自己的利益,能转移的财产都尽量转移走了。但就算没有危机,很多企业也会把工厂转移到工资更低、或允许它们任意污染的其它省市去,或搬到东南亚其它国家。工人呢?则应当提高警惕,团结起来,维护自己的工作权、工资、补偿金等各项权益,避免被杀个措手不及。现实中,一些工人正是这么做的。  下边简单介绍几起有关案例。第一个案例2011年10月,日本西铁城集团在深圳的代工厂、雇有近2000工人的冠星精密表链厂,发生持续1个多月的全厂罢工。最后工人与工厂达成协议,并有所收获。  这间劳动密集型的工厂计划于2011年底前搬迁,以降低成本。迁入地的厂房都已建好,据说新厂只需要500名工人,这就意味着要裁员。  搬厂前,为了不付或少付给工人经济补偿金,工厂设法逼迫工人自动离职。第一个被裁撤的部门是开关部,理由是没订单。但工厂并不直接辞退员工,而是将他们调岗,从而逼他们自己走人。不少工人自离,没有经济补偿。少部分工人经过争取,拿到了部分补偿款,但是最多的不超过法律规定金额的50%。看到这种情况,其他部门的老员工都担心起来。  接着,工厂在9月份贴出通告,计划将打磨部工人的计件工资改为计时工资。这样,原先计件时可以拿到4、5千元的工资,现在降到仅2000多。估计这也是资方逼走工人的手段。工人自然激烈反对,使资方将计划推迟执行。但他们的斗争没有扩展到其它部门。  到了10月,同样担心被裁的化学部工人发起罢工,在厂内游行示威,散发传单,呼吁其他工人加入。值得注意的是,他们在传单中提出了几乎涉及全厂工人利益的要求:1、要求工厂支付2005年至2010年10月份之间,借口工人要喝水、上厕所而克扣的每人每日40分钟的加班费;2、要求工厂支付没有按照实际工资缴纳养老保险的差额。这样,原先仅限于打磨部工人的抗议,经化学部工人一闹,演变为全厂大罢工。  罢工头几天,资方既不同意工人的要求,也不同工人协商。10天后,工厂拒绝工人40分钟加班费的要求,但承诺给予复工者几百块的奖励,反之,不在规定时间内复工者,将视为自动离职,无偿解雇。  感到受辱的工人试图走出厂门抗议。但是工厂和政府早有准备。等候了几天的武警,消防队,治安员等将工人压回厂里,并逼回车间。  此后几天,一直都有警察守在车间,对工人施加压力。但多数工人并没有真正复工,而是在岗位上“大眼瞪小眼”,消极怠工。  工厂因罢工每日损失30万。几轮战斗之后,劳资双方都疲惫不堪。长时间对工人保持武力威慑不仅费钱、低效,而且难保不会引发工人再次反抗。深圳某律师事务所趁此“大好时机”,接受工人委托,介入谈判。  最后,双方达成了协议。工厂按1.5倍计算支付2005年至2010年每日克扣的40分钟加班费,再按总额的7折支付。至此,斗争告一段落。第二个案例  青岛某电子厂要搬去安徽滁州。该厂以本地员工居多,大都不愿随厂搬迁。他们找工厂交涉。厂方便安排他们到同城另一分厂上班。工人在原厂大量加班,扣除社保之后,月收入2000多一点。而到新厂后只有1000元左右。工人大为不满,于是轮流堵厂门口阻止搬厂。最后工厂被迫给工人结清工资和加班费,并进一步协商解除劳动合同后的经济补偿金问题。第三个案例2011年8月,南京菲克斯特脚手架有限公司通知工人停产休假半个月,不久老板跑路,拖欠1000多万元工资,以及几亿货款和银行贷款。工人起先打算卖掉厂里的机器设备,但被法院制止,要求工人按照法律程序处理,结果拖了4个月。  到12月15日,全厂1000多名工人中,只有500多人终于拿到工资及补偿金(不知是否全额发放)。很多工人为了维持生活,期间已另找工作,这就可能拿不到欠薪和补偿金。第四个案例12月初,东莞寮步某鞋厂老板逃匿。该厂一年来订单逐月下降,老板压了工人2个月工资。工人则“考虑到老板确实有困难,并没有去为难他,还是继续加班干活”。但由于传闻老板要走佬,半个月来,他们每天安排一个工人看守厂门。   一天晚上,工人加班到10点,以为这么晚了,老板不会逃跑,值班工人也在凌晨2点回去了。结果功亏一篑,老板不仅乘夜开溜,而且把停在厂内的几台车也开走了。第五个案例  今年11月26日,东莞某印刷厂老板为了准备跑路,着实动了一番脑筋。他竟然想出请工人旅游以便偷偷转移工厂机器设备的损招。  这家印刷厂工人最多时有一两百人。2011年订单大减。到了下半年,每个月最多开工15天。工人走了不少,到11月底剩下不到40人。11月中旬,工厂提早发10月份工资(往常都在月底发)。25日,厂方宣布已租下一辆旅游大巴,要请工人免费到外地旅游两天。工人觉得既然订单不多,又快到年底,老板以此“犒劳辛苦的工人”,合情合理。第二天,有32名工人高高兴兴去玩了。  很快,工厂下夜班的两个保安发现有人在偷拆厂里的机器设备,还有一辆吊车停在厂门口。他们赶紧通知没去旅游的7名工人。大家把厂门堵住,并联络了在外旅游的工友。最后,老板被迫与工人们谈判赔偿问题。  这位老板实在富于创新精神。不过总体上,在剥削、控制和算计工人的日常斗争中,老板们的智商都在飙高,手段都在长进。关于如何在搬厂或关闭时最大限度保住自己的利益,也发展出“成熟模式”,包括如何对付工人。工人当然也不会一直任人摆布。事实上,工人反抗意识的逐步觉醒,以及相应的越来越多的维权斗争,也让许多老板开始头痛,气急败坏或叫苦不迭。  来年的形势尚不明朗。假如经济持续衰退,将会有更多老板祭起减薪、裁员、搬迁和关厂等杀手钳,向工人进攻。企业文化、以人为本之类的欺人之谈,对老板可一钱不值,重要的是真金白银。尤其是现在中国的老板们,就是要过把瘾就死——开厂赚钱的时候就拼命压榨工人,赔钱的时候就带着供货商的货款、银行贷款和工人的工资跑路(除了某些走投无路者之外)。通常他们早已安顿好自己乃至家人的退路,就算逃匿了,也比在车间或办公室里苦捱的工人、小职员们活得滋润……至于大企业和集团公司下的代工厂,老板人间蒸发的可能性虽然较小,但同样存在搬厂问题,工人应当留心。  当工厂停产,罢工这一利器就失去了用武之地。工人多半只能转而向政府施加压力。因此,在“非常时期”,工人对工厂的经营状况要多加关注,留意可能出现变数的征兆(上文已谈到很多),以防范于未然。  最后简单总结一下。工厂关闭或搬迁之前,基本上不会告知工人并主动协商经济补偿问题,相反,总是对员工“保密”,连蒙带骗,甚至大耍花招。工人往往等到工厂突然大规模转移设备和原料的时候,才会发觉。对此,工人要及时察觉厂方的动作,尽早准备,找到一些关乎全厂工人利益的诉求,在搬迁之前,通过集体斗争的方式争取尽可能多的利益。402 条评论分享收藏}

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