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很多的创业失败，是被APP给拖死了！
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　　前几天看了一篇文章，写的是一个26岁的创业者花了400天创业失败的教训，通过文章能感觉到这个创业者的失败原因，就是被开发App给拖死了，计划3个月就上线的App，让外包团队做，结果延迟了3个月才上线，最后上线了一堆bug，这样改bug估计又改了很长时间，这样算下来大半年甚至一年都过去了，拿的那点20万的天使投资，其实就是你拿50万，甚至100万，如果碰到这样的问题一样是失败。现在很多App创业者，对行业的了解和调研不够仔细，所以导致了小坑都能把你绊倒。
　　就拿App开发这个事情来说吧，如果行业外的创业者进入这个行业，首先会做一个App，做App的方式有两种：
　　一种是自己招人才，组建开发团队，这样算下来成本很高，有的人写了文章算下来将近60万到100万，质量会好一些，比较自己的团队自己把控比较严格。
　　还有一种是找外包公司做，估计10-20万左右，但是质量不敢恭维，对外包团队来说，毕竟是做生意，只要糊弄过去就行，行情估计大家都知道，我碰到很多创业者都找过外包，大多问题比较多，做出来的东西和想象的差别很大，改需求又比较耗费钱，这样墨迹半年过去了，耗也耗死你了。移动互联网发展这么快，一年后是什么样的市场，什么样的局面，大家都不知道。
　　到这个时候，就会出现一个问题，是自己招团队做呢还是找外包？自己招团队的话，人才招聘难，没有竞争力，毕竟小公司去挖大公司的技术，各项福利差一大截，人家凭什么给你来？找外包呢，太不靠谱，前期给你做完了，后期各种bug一大堆，你让谁帮你改，改一个bug收你2万，你耗得起不？或者就像文章开头的那个故事一样，再给妥妥进度，一年后上线，你更耗不起，所以找外包也非常不靠谱。
　　如果你有上千万的资金，完全可以自己给技术很高的工资，双倍的价钱来做这个App，比如马云想做个来往，分分钟钟做出来，丁磊做易信，也是一会就做出来，不过创业者和他们不同的地方在于，你没有人，钱又不多，还想创业，还渴望成功，面对App开发这道坎，对很多创业者来说，就会是一个死局。
　　下面，我要给的就是个破局之法。
　　首先，一定要想明白你要做什么样的App
　　很多创业者，对自己想做的App想的不够清楚，然后就开始招人做开发了，于是在开发的过程中，三改五改，改到最后，彻底让技术人员都愤怒了，最后项目也失败了，这些都是创业者在开始的时候做什么样的App，有哪些功能，定位哪些人群，想的不够清楚，估计看到别人做什么就做什么，对App没有经过分析和调研，就拍脑门决定了。所以做为一个创业者一定要扪心自问，把产品，把需求想清楚，如果你自己想不清楚，你下面的产品经理也不会很清楚，毕竟能完全理解你现在、以及每时每刻想法的人很少。
　　比如文章中说的那个创业者，要做个资讯类的App，或者新媒体类的App，那就有文章发布，文章编辑，文章置顶，阅读统计、文章评论等多种功能，其他的功能可能会加入定位、社交的功能，如果想做个电商类的App，类似于京东那样的，那就是一套交易系统，包含商品展示、商品报价、用户购买等多个功能，这个需要你把你将来做的产品，要做个产品文档出来，所有的东西都要想好。
　　另外，还包括产品的简介、用户定位、市场分析等，当然对于一个行业外的创业者还做不到很完善，可以找个行业内的人帮你做。把这些产品、需求都想清楚了，下面就开始开发App了。
　　其次，了解多种创业方案
　　目前开发App的方案有很多种，除了刚才说的自己招聘团队，和外包的方案之外，还有很多低成本的创业方案，由于很多创业者对行业不了解，也不知道，下面我就就说说这几种方案。
　选择一个适合自己的App创业方案，目前比较流行的创业方案，做为创业者可以详细的了解了解，到底用那种技术，那种技术最适合自己的情况，大家根据自己的需求进行判断，当然还有可能有其他方面的技术，大家也可以采用，前提是大家要对这些解决方案多了解一些，选择一个适合自己的方案，毕竟开发完成App，只是创业的第一道坎，App上线后，用户数才是你的未来，才是能让你成功的法宝。
　　技术是基础，用户数才是未来，而能不能获得10万用户，百万用户，千万用户甚至上亿用户，这个才是App成功的关键。
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X3.1. Theme By创业是九死一生的事情，有人成功就有人离去。2015年，在“大众创业、万众创新”的号召下，中国互联网创业变得炙手可热。光鲜亮丽的背后，更多的是以关闭告终的创业公司。创业成本和门槛的逐步降低，越来越多的人前仆后继。
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　11月22日)，虎嗅F&M创新节在北京国家会议中心举行。围绕O2O创业者的一场年度复盘对话中，河狸家创始人雕爷、e袋洗CEO陆文勇、天天果园CEO王伟以及美到家CEO曾菀晴(圆桌主持)，四位嘉围绕各自领域讲述了自己公司在行业变化中相应做出的发展调整。
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创业一年失败：100万买来的6点经验
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创业的道路上从来都是泥泞遍地，很多时候你并不知道接下来要遇到什么困难。Hi叨叨总结了创业者最容易面对的五大困境，一一给出解决方法，一起来了解一下，也许就能少走一些弯路。困境一：客户不信任你怎么办？创业者面临的首要困难，就是客户对你的不信任。现在互联网上很多虚假创业流行，诈骗层出不穷，因此赢得客户信任是非常重要的。不管是不是互联网创业者，都应该有这三种东西：营业执照+网站+微信公众号许多客户了解你的第一窗口就是网站，也是产生信任感的最重要途径。营业执照是官方认证，也有助于增加客户信任度，当然没有营业执照也是无法创业的。最后，很多创业公司都忘记了微信公众号，其实公众号是现在客户随时随地了解你的一个很好的窗口，也是跟客户建立亲近感、信任感的主要方法，因此创业公司一定要注意，注册一个好的微信公众号。困境二：客户从哪里来？客户来源问题有多种解决方法。1、陌生人：你做什么行业，就可以在行业相关的论坛、网站等地投放广告和软文、视频等等。哪里流量大就去哪里。现在很多支撑创业者创新创业的内容扶持平台都对企业有免费提供服务的机会，比如今日头条、百家号、企鹅号、搜狐公众号、一点资讯、360自媒体等等有机会获得免费推广展示的平台。2、熟人：微信、微博、QQ等等不用说了，都要配备专门的推广账号，引导用户到官网消费。发动周围的熟人朋友帮忙宣传。有一部分忠实客户之后就可以开始做系统推广了。困境三：系统化推广怎么做？互联网时代系统化推广是必不可少的，将你的信息铺设到网络的每个角落，才能引来尽可能多的客户。而要做到系统化的推广，也需要不少人力物力，不能掉以轻心。1、网站优化：产品和品牌关键词的优化，让需求客户在百度、360、谷歌、搜狗、搜搜等各大搜索引擎上第一时间轻松找到创业者，也就是SEO。不一定等于竞价排名，而是用优化你的网站的方式减少成本，提高被搜索到的几率。2、大型新闻媒体、新媒体和自媒体平台投稿。创业者可以将自己的产品、业务模式、优势、成功经验等等撰写成文章，将优质的文章投稿或付费发布到大型新闻平台，带回来的效果会出乎意料。比如创业者相关的虎嗅网、品途网等，还有各类新闻稿发布网站如新华网等。这有如下好处：品牌包装和曝光、新闻平台的宣传推广、搜索引擎搜录排名的再次助推推广。3、微信公众号运营推广。现在微信平台打通了第三方平台，创业者可利用第三方平台的摇一摇、微信红包、微信支付即默认关注、微信优惠券等工具引流推广，帮助创业者拓客。困境四：团队管理怎么办？创业不是一个人的传说，必须要有人帮助才能前行。团队对创业公司的重要性不言而喻，很多创业者喜欢用感情来拉拢团队，甚至纠集一批“好哥们”一起创业，这样下来可能每天吃着夜宵加班很开心，但对公司来说反而有害，因为熟人之间更容易推诿责任、难以管理。因此，团队管理最好是“亲兄弟明算账”，将你们未来的收入分配、股权分配等等都提前列好合同，说清楚报酬和相关福利，并对团队每个人都做好职权、领域的划分，这样才能打造出一个优质的团队。困境五：技术缺失怎么办？创业者一般都是有了一个好点子，就纠集一批人开始创业，在网站、商城等的技术上基本都不是很懂，技术缺口和漏洞是致命的。因此，这个时候创业者就一定要寻求外界帮助，与第三方合作，用第三方提供的技术和服务来弥补自己的缺失部分。不光是技术问题可以这样做，其他问题比如营销策划等，都可以做类似尝试。优秀的创业者都是最终解决了这五大困境的人，也都是能对自己的创业目的有深刻认识的人。如果你创业只是为了当老板，没有清晰的蓝图和规划，那就很危险了。所以，对于创业，要怀抱着如履薄冰的心态时刻反思。Hishop电商经验谈10万电商微商人都在看长按识别就能走上人生巅峰，不信试试！点“阅读原文”领取电商助手
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