我妈过生日，送那个手机那个比较?合适点
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　　版友们帮我建议下
　　自然是华为　　
　　oppo vivo是外貌协会的，从UI到设计都不错，里面的就差一点了。　　华为基带和cpu就是自己设计的，不过你得多花钱买中高端一点，荣耀有时候要赌一下人口，我的V8什么事没有，有人的V8 进灰，碎屏，GPS不准，之类的吧。我都没碰到，手里有6P和V8双4G各一台，都没事。
　　谢谢各位
　　后面两个其实是一个厂家的两个牌子，跟小米和红米一样
　　老妈用OPPO好点，充电时间短，华为比较适合男人
　　华为P9+
　　女的还是VIVO吧
　　说实在话，华为略丑，甩不掉的国企厂长范儿。不过技术确实好。　　VIVO，OPPO，做工和外观还是挺漂亮的。技术上目前还是随大流。价格略贵。　　蓝绿大厂不是一家，只是源出一门。两家的老板原来都是步步高的中高层，曾经是同事，后来自己都分头单干了。类似一个学校毕业的同学关系。步步高的原老板在两家都持有少量股份，但两家真不是一家。　　vivo和oppo都是正经的国货，虽然没有华为的技术积累深，但是也把苹果挤下去，做到前三名，不容易的。喷子们口下留情吧！
　　自从用了VIVO，感觉最好了。华为最丑，返回键用着不方便，现在把这组功能键放屏幕里就更加不好用了。　　虽然，华为这个企业，我也很珍重。但是，我买过华为路由，真心一点都不好用。没有切中消费者真正想要的东西是什么。我能看出来，华为一直很努力搞一些功能出来，想让消费者有更好的体验。但是，没有抓住重点。
　　你妈还是考虑另外两样吧，华为虽好，款式不适合女性
　　自己喜欢哪个就哪个。
　　小米便宜，ui也便于上手，好用　　p9相机不错，喜欢拍照的话，很方便　　魅族ui稳定　　oppo和vivo基本上没用过，没啥特色
　　华为新出了一个NOVA系列女性专用机，楼主可以看看
　　这篇文章貌似在评论vivo和oppo如何在国产手机中如何占有优势，个人认为这实际上是一个站在vivo立场上来比较oppo的思想引导！哈哈，个人见解，如有苟同，绝非巧合
　　等mate9吧
　　华为。理由：1：华为是做通讯器材的，甚至网络制式都有研发，在信号方面绝对不会有问题。2：华为是世界500强。其技术实力不是OPPO，魅族。小米之流能比的。
请遵守言论规则，不得违反国家法律法规回复(Ctrl+Enter)oppo和vivo哪个好 oppo和vivo旗下智能手机盘点
说起oppo和vivo，相信大家都不陌生，因为最近两年它们的销量都提升了很多，也是使得oppo和vivo倍受大家的关注。但是对于手机购买者来说，oppo和vivo到底哪个好呢?&&
oppo和vivo哪个好 oppo和vivo手机对比
oppo旗下智能手机
先说oppo，最开始知道oppo手机是因为一句广告词：充电5分钟，通话2小时。据了解，OPPO旗下智能手机目前有Find、N、R、A四个系列，&影像&和&VOOC闪充&是系列产品的核心竞争优势。从今年3月开始，oppo先后发布了OPPO R9、OPPO R9 Plus两款新品，主打高颜值、自拍，同时支持0.2秒指纹解锁，并采用了业内最窄边框。
OPPO R9s、OPPO R9s Plus是OPPO在日发布的智能手机，主打拍照，定位年轻用户群体，于日正式发售。由于主打年轻群体，oppo从今年开始销量猛增，各种广告铺天盖地。
vivo旗下智能手机
再说vivo，vivo旗下有Xplay系列、X系列和Y系列三大产品线布局，主要代表产品vivo X7、vivoXplay5和vivo Y31等。 HiFi和拍照是vivo的产品基因。X系列：针对年轻和时尚消费人群，提供极致HiFi、极致薄的产品，vivo的X系列主打HiFi音质、超薄设计、畅快体验。vivo X9/X9Plus于日在北京&水立方正式发布。两款手机均配备前置2000万+800万虚化双摄镜头，协同拍照可以取得大光圈效果的人像照片。
总结：oppo和vivo的定位都非常明确，但是仍然少不了网友的黑评，很多网友吐槽性价比低，可是这两款手机主打拍照和音乐，人群定位精准，两者在外观、硬件配置以及部分功能方面的表现都是十分出色的。不知道大家更喜欢两者中的哪一款呢?
实际上，喜欢oppo和vivo的用户也很简单，他们不care配置问题，产品好看，性能稳定，没有质量问题就OK了，他们也不了解市场中有还有哪些新品，也不懂怎么区分性价比，买着顺心就行了。
编辑：吴春竹
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什么值得买
2016年上半年，合肥土地市场的疯狂令人震惊，各区域地王更替的速率十分频繁...
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发送验证码傲娇的华为在这些方面远远落后OPPO和vivo，不服不行！|华为手机|综艺|内地综艺|OPPO|_综艺资讯傲娇的华为在这些方面远远落后OPPO和vivo，不服不行！作者：顾坚白编辑时间：比来兔mm创造了一个幽默的气象：无论是2016年手机销量排行榜仍旧刚才过来的6?18家电购物节，国产手机垂老哥华为的死后总会浮现OPPO以及vivo的身影。（2016年第一季度智能手机销量排行榜）（京东6?18手机销量额品牌榜）家喻户晓年夜米手机以性价比起身，OPPO手机主打摄影，vivo手机主打音质，当然各有利益，然则无论是技巧仍旧资金实力都赶没有上华为。那末这若干二家是若何做到与华为齐头并进，共分全国的呢？1、手机颜值正在这个看脸的时期，颜值即是一切，小局部网红都是小眼年夜嘴高鼻梁，凤姐如许的极度少见（不外辨识度也蛮高的，o(s□t)o）。（OPPO R9）（华为手机）三小手机基本都是超窄边框、一体化金属机身、圆润四角的设想，当然吻合中国民众的审美，然则缺少共性。尤为是华为手机的小利剑边是始终具有的BUG，至今始终不改良。若何华为想要正在百家争鸣的机圈稳居第一，除了了硬件实力的稳步晋升，正在手机皮相上做出些许旋转也是必需的。美有差异的维度，餍足细分的用户需要、时刻洞悉市场的更动，才无望凹陷重围。2、手机代言人始终以来华为就靠实力言语，我即是实力派，买我是你的荣幸，没有买是你的遗失。当然华为手机的实力切实其实没有容年夜觑，然则民众对于此却没有是很买账。（华为P9代言人）正在华为P9的发布会上，华为小手笔的请来超人以及利剑孀妇的饰演者亨利?卡维尔与斯嘉丽?约翰逊，公理同盟与复仇者同盟站正在了一路。当然能让国际外良多影迷兴奋，然则显着没有吻合国际的代言行情。（李易峰代言OPPO R9）反不雅观OPPO以及vivo，确正在手机代言人的选择上棋高一着。OPPO始终采取年夜鲜肉代言人，李易峰、杨幂、TF-Boys等，vivo也启用正在《太阳的后嗣》中饰演柳小尉而火遍中韩二国的宋仲基代言。用年老人喜欢的明星做代言人，定位十分筹备，吻合用户的审美。若何华为能捉住下一个超等明星，然后直截拿下，置信正在国际的销量将会有一个重小的打破。三、电视告白中国的家庭文娱模式即是一家守正在电视机前看综艺节目、电视剧、片子，然后评论一番，以是正在中国的正在电视上投放告白是十分理智的。（江疏影《好师长教师》剧照）相比于《好师长教师》中满屏的乐视手机告白，正在《欢快颂》中浮现的苹果才是最小的赢家，没花一分钱告白费，明星争现代言人。如今的华为尚无苹果那样的实力，以是投放电视告白让民众熟知也是拓展销量的一个没有错选择。（vivo冠名快本）正在这方面，OPPO以及vivo做的是极好的。OPPO援助播出了《极限应战》《奔腾吧，兄弟》等综艺节目，vivo则冠名了《快了小本营》《花色姐姐》等。这些综艺节目正在国际领有超高的人气，以是播出前的告白词也曾朗朗上口，没有须要专程影象，自发就会浮现“本节目是由vivo（OPPO）智能手机援助播出的XX……”。从上述文章咱们可以清晰的看到华为所缺的即是――宣传，当然古语讲“酒喷鼻香没有怕小路深”，然则正在这个快捷生活年月，若何你没有做需要的宣传，尽量将醇喷鼻香的酒放正在路边也鲜少有人问津。（喇叭兔：格格巫）
您能否以为华为的宣传做的还不足
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泡网分: 2.096
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荣耀8，oppo R9，vivo XPlay7，华为mate8，这4个机器选哪个？
希望系统流畅，电量持久，金属机身，皮实耐用的安卓手机
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vivo出了XPLAY7？
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mytycoon 发表于
好的！小米的做工，比上述机器差太多，尤其塑料部分有一种廉价感。
泡网分: 0.577
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丙丁戊己 发表于
给别人买了V8，很满意，也不烫。对了，实体店买的。
一直以为同样型号，厂家给实体店的货质量好于网店。
再准备买个Z11，有用过的吗？z11不错，我的是尊享版，做工颜值都很好，系统也没什么大问题，电池也算经用，指纹解锁很灵，半个手指都能解锁，至少比我的mate7好太多。
泡网分: 13.019
注册: 2008年01月
OPPO和VIVO 近几年确实厉害，外形不错，应有抄苹果的迹象，配置不算高，但用起来稳定、流畅，很少出现问题，
华为的外形真的土，P9稍好一点。
小米5虽然配置很高，但它的外形让人觉得是廉价货，不显档次。
三星以前的机子都掉色，侧面的塑胶品上油漆的，太难看了，后来金属的机身就没那个问题了，NOTE 7确实漂亮，配置绝对一流，如果不爆值得拥有。
泡网分: 12.778
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给别人买了V8，很满意，也不烫。对了，实体店买的。
一直以为同样型号，厂家给实体店的货质量好于网店。
再准备买个Z11，有用过的吗？
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要能忍能等的话看看小米5S反响如何,或者干脆再等1个月看看菊花的重量级旗舰MATE9怎么样...
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荣耀8、华为mate8 里面选一个。
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mytycoon 发表于
oppoR9 的CPU是联发科，R9 plus是三星屏，门店样机好几台都烧屏了，OPPO真伤不起。
VIVO的X7plus竟然不支持扩展卡，最高容量才64G。无语。
蓝绿厂怎么想的？真不满意。64G真心够用了，我平时听歌多，拍照也多，到现在也就用了60%的容量。用扩展卡其实并不稳定，还是用内置闪存靠谱。
VIVO X7 plus到现在用了快2个月，确实没有什么太明显的短板，稳定好用速度快才是最重要的。心水新出的作死黑，但是太频繁换手机会被媳妇骂，只好默默忍了！
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天际真人 发表于
推荐女同事买的V8，今天刚到手，马上找我说发烫要退货，裸机什么都没装，连sim卡都没插。真的有点烫。
我机智地打开设置把后台一些乱七八糟的东西关掉，过了一会儿就不烫了。然后过一会又烫了。其实v8后台乱七八糟的东西并不比其他华为的机器多。
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暗淡の月 发表于
不急等着用的话,这几个一个都别选,等下月小米note2发布了再看,猜测至少小米note2配置方面(屏幕,音质,拍照,电池)不会比小米5差,如...好的！
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小米不是不好买吗，要懂抢？
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不急等着用的话,这几个一个都别选,等下月小米note2发布了再看,猜测至少小米note2配置方面(屏幕,音质,拍照,电池)不会比小米5差,如果猜测实现,小米note2应该会是目前国产旗舰机里配置(屏幕,音质,拍照,电池)最全面均衡无明显短板的机子,今年其他国产旗舰机要么拍照差点,要么没好音质,要么屏幕差,要么电池小,要么丑...
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sun671007 发表于
你以为就你家有空调啊？
在同样的起居环境里，跑同样的软件，p9不烫手，但是v8烫手，而且是短短的1-2分钟，温度就急速升高。
看看京东的评价吧，凡是指出这个机器的不足的，几乎都是说发热问题。
华为的手机能热成这样确实让人太惊奇了，余承东翘尾巴了。推荐女同事买的V8，今天刚到手，马上找我说发烫要退货，裸机什么都没装，连sim卡都没插。真的有点烫。
我机智地打开设置把后台一些乱七八糟的东西关掉，过了一会儿就不烫了。
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oppoR9 的CPU是联发科，R9 plus是三星屏，门店样机好几台都烧屏了，OPPO真伤不起。
VIVO的X7plus竟然不支持扩展卡，最高容量才64G。无语。
蓝绿厂怎么想的？真不满意。
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winme99 发表于
单摄像头如果敢卖到P9的价格，必然是带了光学防抖的，双摄像头或光学防抖，基本就是目前拍照强的手机的标配吧...现在手机拍照水平确实厉害
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好威支有 发表于
我是低配版的，刚才试了一下，放了10分钟在线视频，没觉得明显发热。游戏我只装了一个alto's adventure ，前段时间经常玩，也没发...可能个体差异
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sun671007 发表于
什么视频都热，游戏海岛奇兵。本来以为是我的机子问题，想换一个了事，但是上京东一看，喊热的为数不少，果断退货了。...我是低配版的，刚才试了一下，放了10分钟在线视频，没觉得明显发热。游戏我只装了一个alto's adventure ，前段时间经常玩，也没发现机器会变得很热
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荣耀V8用了快两个月了，没有发热现象。
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黑漆板凳 发表于
我平时应用就是办公和上网，还没感受到发热，今晚下载一部电影看看办公上网确实不热，尤其是上网，完全感觉不到热。
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注册: 2007年07月
好威支有 发表于
什么视频和游戏发热？我试试什么视频都热，游戏海岛奇兵。本来以为是我的机子问题，想换一个了事，但是上京东一看，喊热的为数不少，果断退货了。
泡网分: 0.822
注册: 2015年09月
sun671007 发表于
京东买了一个v8，高配版的，发热惊人，和p9用的同一块cpu，但是v8比p9的发热明显的多，看网页没事，看视频和打游戏，温度短时间内...什么视频和游戏发热？我试试
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sun671007 发表于
京东买了一个v8，高配版的，发热惊人，和p9用的同一块cpu，但是v8比p9的发热明显的多，看网页没事，看视频和打游戏，温度短时间内...我平时应用就是办公和上网，还没感受到发热，今晚下载一部电影看看
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帖子: 4395
注册: 2007年07月
取个名想半天 发表于
你在空调房里也会如此严重发热吗你以为就你家有空调啊？
在同样的起居环境里，跑同样的软件，p9不烫手，但是v8烫手，而且是短短的1-2分钟，温度就急速升高。
看看京东的评价吧，凡是指出这个机器的不足的，几乎都是说发热问题。
华为的手机能热成这样确实让人太惊奇了，余承东翘尾巴了。
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sun671007 发表于
京东买了一个v8，高配版的，发热惊人，和p9用的同一块cpu，但是v8比p9的发热明显的多，看网页没事，看视频和打游戏，温度短时间内...你在空调房里也会如此严重发热吗
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泡网分: 33.789
帖子: 4395
注册: 2007年07月
黑漆板凳 发表于
没有提荣耀V8的。本人正在用，还不错嘛京东买了一个v8，高配版的，发热惊人，和p9用的同一块cpu，但是v8比p9的发热明显的多，看网页没事，看视频和打游戏，温度短时间内急速升高，然后电量下降明显，发热时触摸屏幕没有反应，用了两天，赶紧退货了。很难理解，同一块cpu，v8会这么烫手。
v8做工很细致，但是一款没有什么特点的机器，也没有太过人之处，2200元比较合适。
泡网分: 33.789
帖子: 4395
注册: 2007年07月
winme99 发表于
单摄像头如果敢卖到P9的价格，必然是带了光学防抖的，双摄像头或光学防抖，基本就是目前拍照强的手机的标配吧什么加了个摄像头就多2000元的说法纯属胡说八道，最近p9丢了，要买新手机，选了一圈，发现稍微好一些的手机价格和p9差不多，都在2500左右。
泡网分: 18.106
帖子: 2019
注册: 2006年09月
sun671007 发表于
“觉得你不就是千元机加了几个噱头嘛，双摄像头值得我多花2000？”
问题是其他单摄像头的手机也没见便宜2000啊。价格和p9也差不多。单摄像头如果敢卖到P9的价格，必然是带了光学防抖的，双摄像头或光学防抖，基本就是目前拍照强的手机的标配吧
泡网分: 20.645
注册: 2005年07月
没有提荣耀V8的。本人正在用，还不错嘛
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帖子: 3612
注册: 2004年06月
sun671007 发表于
p9的播放效果还是很不错的，估计你没有亲自用玩过了。我不是说外放，是插耳机听。外放是可以的
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　　华为一路高歌猛进，但智能手机领域黑马在今年上半年出现了。
　　IDC统计的最新数据显示，今年上半年全球手机出货总量约6.78亿部，同比增长仅0.2％。在全球智能手机市场几无增长的大局下，OPPO、vivo挤掉联想和小米，大增143％和125.2％。
　　至此，全球前五智能手机公司依次为三星、苹果、华为、OPPO、vivo。格局依旧在调整中，三星出货量小幅增长，为2.3％，苹果大减15.7％，华为稳健增长26.8％。
　　这个局面和2015年的市场格局截然不同。虽然前三名的格局不变，但苹果大幅下跌和华为高速增长，令二者之间差距缩小；此外，智能手机市场寡头化格局越来越明显，三星、苹果、华为三家瓜分了全球智能手机45.7％的市场份额。
　　如果回溯至2014年，智能手机格局更加不同。当时，智能手机群雄并起，除三星和苹果外，联想、华为、LG、Sony、酷派、中兴和其他厂商几乎平分市场，市场份额均维持在4％上下。
　　智能手机寡头化，这个趋势符合华为消费者业务总裁余承东在两年前的预判。余承东当时预判，手机市场将寡头化，主流厂商的市场份额不能低于8％，剩下的将被吃掉。
　　余承东给内部定的生死线是8％，“如果2014年和2015年不能顶住这条线，华为将会死去”。今年上半年，华为市场份额为8.8％，达到余承东预期。
　　在这个市场集中化的过程中，OPPO、vivo跑赢其他竞争的原因对手也十分值得研究。今年上半年，OPPO和vivo市占率分别为6.6％和4.8％，TrendForce分析师吴雅婷分析，渠道能力是它们上半年强劲增长的主因。多家分析机构预言，两家下半年出货量还将再创新高。
　　多位接受《财经》记者采访的行业人士分析，小米和联想是这场智能手机洗牌战中的输家。小米输在渠道，联想输在产品。未来智能手机市场将进一步向拥有产品、渠道综合能力的竞争者集中，如果不能解决这些问题，它们将被抛得更远。
　　7月底，华为半年业绩发布会上，余承东曾说：“（OPPO和vivo）有值得华为学习的地方，但别人能做的未必华为能做，华为需要找到自己的模式。”
　　系另辟蹊径
　　OPPO和vivo在三大巨头之外的中外数百家智能手机公司中跑马胜出，有其特殊背景和原因。
　　归根有两点：其一，和主流打法背道而驰，押中大势；其二，两家公司竞争默契，共同做大了市场。
　　过去三年间，在所有智能手机公司顺应电商潮流猛攻互联网之时，这两家公司反其道而行之，在不被关注的三线城市以下大建渠道。目前，两家在全国的门店将近40万家，这是华为线下渠道的20倍，更让包括小米在内的其他智能手机公司无法望其项背。
　　此时回溯一段往事颇有意义。1989年，江西人段永平当上了广东中山怡华集团一家亏损200万元的小厂厂长，他决定做电子游戏机。三年之后，这家小厂产值已达10亿元，其就是当时盛极一时的小霸王公司。
　　1994年，段永平向集团公司提出对小霸王进行股份制改造，但很可惜没被通过。段永平第二年离开，到东莞成立了步步高电子有限公司。
　　当时有六个人跟随他一起离开了小霸王，其中就有现在的步步高教育电子老板黄一禾、OPPO老板陈明永、vivo当家人沈炜等。
　　段永平很快就将小霸王的成功模式复制到步步高上。到了1999年步步高的业务范围不断扩大，先后进入了视听、通信等行业。段永平此时却作出了分股拆分业务，让兄弟们各自独立发展的决定。
　　段永平成立了三家相互独立的公司，共用步步高的名号和销售渠道。黄一禾执掌教育电子业务，主打点读机和学习机；陈明永执掌试听业务，侧重VCD、DVD、MP3和蓝光DVD；沈炜执掌通信业务，主攻无绳电话和步步高音乐手机。
　　此后，陈明永直接买断了OPPO品牌的权限，开始独自发展，创立OPPO品牌。沈炜掌管通讯业务，智能手机慢慢从“步步高音乐手机”过渡到了“vivo”新品牌。段永平淡出，仅挂帅步步高集团的名义，越来越少管理三家公司的具体业务。
　　尽管都出身于段永平系，但在产权归属上，OPPO和vivo其实是完全独立的公司。
　　鉴于以上渊源，虽然两家公司是竞争关系，在产品、渠道和营销模式上极其相似，但在战术上形成了默契。
　　从2014年开始，一二线大城市用户在过去三年间形成了线上购买手机的习惯，这让所有智能手机几乎将主要精力花费在电商渠道的布局上。
　　这也令开创了互联网模式的小米迅速起家，并成为当时中国最大的智能手机公司，2014年，小米在中国出货量超越苹果和三星，占据中国14.6％市场份额。
　　小米在线上模式的成功被广泛复制。从2014年到2015年，通过电商渠道卖出的智能手机从9％迅速上升到22％。与电信运营商渠道、线下渠道几乎三分天下。
　　当时，包括华为、联想、中兴在内的传统智能手机巨头主要采取两条腿走路策略：一方面学习小米，拓展线上销售；同时也在一二线城市线下市场鏖战。
　　步步高在消费能力更弱、渠道建设更难的三四五线城市乃至农村市场有20年的积累。多方权衡之下，OPPO创始人陈明永和vivo总舵手沈炜决定不放弃优势，并做大这个市场。
　　他们的思路十分清晰――瞄准三线城市以下最庞大的年轻人用户、利用湖南卫视等传统媒体密集营销，主打中端精品产品。并成功树立了“低端市场上的高端手机”的市场形象。
　　“不是我们去抢，而是没人去，我们去了，没有对手当然就是老大。”vivo全球副总裁兼首席市场官冯磊说。三年间，vivo的线下卖场从5万家猛增到20万家。vivo有95％的产品通过线下销售，线上渠道只占5％。OPPO线上比例稍高，但也不超过10％。
　　有趣的是，两家公司产品和战略几乎完全相同，普通消费者常常混淆两个品牌。
　　两家公司的全国省级代理商几乎都是一个公司，在市县乃至镇村，也有不少销售商由同一个渠道上同时代理两个品牌。
　　按照正常逻辑，理论上，这种模式很容易形成正面竞争，渠道需要为主推哪款手机做选择题，双方也会为获得首推权大打出手，形成内耗。
　　为了解决这个问题，两家公司的旗舰主打机型一般交叉推出，代理商这个月主推OPPO的旗舰机，下个月可能就主推vivo的一款在各地卫视热门综艺节目上正在大力宣传的新款手机。
　　同时代理OPPO、vivo的广东一家省级手机分销商告诉《财经》记者，这让渠道商在阶段性上的节奏控制得很好，两家虽然也会在合作条件和市场资源上竞争，但从大面来说，轮流坐庄的方式最大程度避免了内耗。
　　分销渠道通常代理销售多个智能手机品牌，OPPO和vivo只是其中之二。为了在卖场获得最好最多的销售位置、配备最有经验的销售人员，两家公司采用了最简单粗暴的方法――给与渠道商最大的利润空间。
　　迪信通的一位高层人士测算，迪信通每卖出10台手机中，4台是OPPO和vivo。他告诉《财经》记者，卖出一台小米手机，只能挣10元，但卖出一台OPPO或vivo手机，轻松数百元。
　　高利之下，大型渠道商甚至主动为OPPO、vivo托盘和管理渠道。
　　2010年到2012年，在vivo从“步步高音乐手机”转型为vivo的艰难期，所有一级代理包括公司，拿出了巨额款项来补贴。河南市场拿出900万元去补贴，让零售商代理商不亏钱。
　　矛盾难以避免。在市县镇以下，两家公司时常发生为争抢客户资源恶性竞争、甚至销售团队打架斗殴之事时有发生。
　　湖南某省级代理商则告诉《财经》记者，省级代理商处理和控制下级代理商的这种纠纷已经轻车熟路。一方强势会扶持另一方，谁也打不倒谁，也不希望另一方垮掉。无论是OPPO、vivo高层，还是省级代理渠道，他们都认为“竞争产生销量”。
　　而对于陈明永和沈炜来说，给予分销渠道高额利润回报是可以接受的，因为足够大的销量和足够高的产品定位可以带来宽阔的盈利空间。
　　通过多年磨合和布局，OPPO、vivo不仅在事实上牢牢掌控了这个更加下沉的中国智能手机市场，并向一二线大城市和周边国家渗透。还在中国智能手机公司普遍不盈利的情况下赚到了真金白银。
　　有接近OPPO、vivo的人士为《财经》记者估算，两家智能手机的利润点至少在8％左右。它们也因此被称为“隐形冠军”。
　　华为升级下沉渠道战略
　　如果不是中国智能手机市场迅速饱和，OPPO和vivo的增长还不至于如此爆发。
　　2015年一季度，中国智能手机首次出现了季度环比下跌，自此之后总量开始一蹶不振。全球市场也开始步入微增长时代，今年上半年全球智能手机出货量仅同比上升0.2％。尤其到了2015年底，手机厂商们很快发现，无论是电商、运营商还是门店，一二线城市开始卖不动了。
　　手机厂商设定了两个突围思路：一是学习OPPO、vivo，向下沉；或者向外走，去东南亚等邻近国家。
　　几乎只有线上渠道的小米受到了最大冲击。小米2014年出货量为6112万部，比上一年几乎增加了两倍。但2015年小米只卖出了7000万部智能手机，没有达到雷军1亿部的预设目标。
　　小米手机在此时遇到了两个难题：完全没有线下渠道基因，向下走需要从零开始；技术专利储备薄弱，向外走的第一站印度就出师不利。
　　有人测算，其实从2014年一季度开始，T4－T6(城镇和农村市场)市场就已经开始快速增长,占到整体市场容量的50％,与T1－T3(省会、地市)持平。
　　小米在今年初就开始尝试和第三方线下渠道合作。但基本宣告失败。小米的互联网手机营销模式特点是成本极小的营销模式，零售价与成本之间没有太多空间。
　　这让小米和渠道商的关系变得很差。如果加价，消费者不干；如果渠道拿不到足够多的利润分成，就不会尽力推销产品。
　　其他厂商也在下沉渠道拓展中遇到了各种难题。因为这个市场不仅分散，而且杂乱、低效。
　　vivo副总裁冯磊的观点是，线下渠道涉及物流、效率、分销，尤其是县城、乡镇（四、五级市场）店面维护相当复杂。说起来容易，做起来困难。
　　他说，“一些公司浅尝辄止，只说不做。”
　　华为也经历了这样的过程。最开始，华为直接复制OPPO、vivo模式。通过更高的渠道利润，占据店铺更好的位置，更高效的促销模式。这相当于与OPPO、vivo在零售卖场短兵相接。
　　这么做也没什么问题，毕竟华为无论在品牌认知度还是溢价能力上都更能吸引渠道商。
　　华为还自建渠道，今年初提出的面向三级城市到镇的“千店计划”，余承东称，目前已经完成了超过300个，年底可以实现1000个以上。
　　但有华为内部人士告诉《财经》记者，这种方式的特点是大投入长周期，不可长期维系，要快速切入下沉市场，华为需要更高效的方式。
　　华为消费者业务总裁余承东在发布上半年业绩时强调，渠道进一步下沉是下半年的重点。
　　于是，华为内部对“渠道如何下沉”的具体模式进行激烈的探讨和论证。
　　荣耀总裁赵明在今年7月接受《财经》记者采访时，提到“渠道众筹”的不成型战略。这个想法的核心是绕开重资产长周期的传统模式，利用华为的品牌影响力和资源，调动第三方渠道商共同完成渠道下沉的过程。
　　一个新的尝试是联合也在下沉的大型渠道分销商。
　　华为加入了迪信通近期对外公布的“云聚”战略。这个战略打算用化整为零的形式整合全国底层手机零售商，打造一个购销物流平台。
　　这个平台向这些加盟店输出专业的产品和销售技巧、厂家最低价格直供手机、运营商优惠政策、物流平台、售后、电商引流等多项能力。
　　双方一拍即合。华为需要用最快最精准的方式布局下沉渠道；迪信通需要爆品吸引渠道。另一战略参与方京东线上优势巨大，但在新的格局下也在探索线下线上相互引流的全新模式。
　　配合渠道下沉战略，华为还做好了产品准备。
　　余承东分析，相对OPPO、vivo，华为在小城镇没有产品优势。“它们占的是1000元－2000元的档位，我们占的是3000元－4000元的档位，太贵。”
　　“国内就它们两家在做，我们都在袖手旁观，我们要去抢占那一块。”余承东表示，在这场渠道下沉战中，华为要补位2000元价位的中档旗舰手机。
　　余承东透露，华为将在9月的德国IFA展上发布这款手机。“我们的产品性能明显优于OPPO和vivo，所以我有信心。”他强调。
　　和其他智能手机公司不同，华为2015年1亿部智能手机销量中，一半来自海外。国内销量其实不如小米。这意味着华为在国内市场开发不足，但也意味着它在国内还有巨大潜力。
　　华为的模式还有待验证，这也为OPPO、vivo的未来上升空间打上一个问号。毕竟市场围墙不高，先发者优势无法保证长久的竞争力。
　　微妙的市场
　　手机市场的竞争和上升规律并非无迹可寻，前期百花齐放跑马圈地，遵循的是长板理论，后期优胜劣汰，考验的是综合能力，适用短板理论。
　　今年7月，vivo的一位高层人士告诉《财经》记者，vivo决策团队每天如履薄冰，在渠道和品牌营销之外，决策团队在技术开发能力、原材料、上游联合创新等方面感受到更多压力。尽管，vivo依然在高速增长。
　　OPPO、vivo凭借下沉渠道的巨大优势成为今年上半年的最大黑马，这在本质上和当年小米凭借互联网思维取胜是一个故事。
　　但最终谁能否留在金字塔尖，考验的是一个公司在产品创新力、渠道、市场、供应链等方面的综合能力，缺一不可。
　　市场分析机构IDC预测，苹果三星等主流厂商将在下半年集中发布旗舰新机，因此下半年智能手机市场规模将有望小幅反弹。
　　这对OPPO、vivo和其他国产智能手机厂商来说并不是太好的消息。从规律来说，苹果每年9月发布新一代iPhone都会或多或少影响其他智能手机公司的销量。
　　如果不出意外，苹果将在9月后发布新一代智能手机iPhone7。但从目前流出的iPhone7工程机照片来看，iPhone7外观很有可能与现有的iPhone 6和6S机型相差不大。
　　美国新闻网站Quartz针对iPhone用户的一项调查显示，如果iPhone7当真在设计上没有明显革新，超过90％接受调查的美国iPhone用户表示不会购买。
　　结合三星2015年凭借新一代曲面屏手机力挽狂澜，重回全球头把交椅的经历，二者生动说明了持续创新的产品能力是一切战略的基本底线。
　　华为在智能手机领域研发投入每年三四十亿美元之巨。这些研发投入不仅有照相机、处理器和算法，还包括新材料、新工艺、新技术、芯片、软件等。余承东说，这些创新投入期少则三五年，多则八年十年。
　　余永东认为，这是华为的脊梁，“随着能量不断释放，我们会越跑越快，让对手追不上”。
　　OPPO创始人陈明永在今年3月谈到OPPO的未来时也清晰提到，要让OPPO产品研发始终走在前端，并且线上线下同时攻堡，只有这样OPPO才有未来。
　　未来上述各方在全球智能手机市场的排名，还需由这些战略是否能够有效释放来主要决定。
　　其他的智能手机公司也并未放弃对新产品创新的持续投入和努力。
　　以已经跌落谷底的联想为例，联想在产品创新方面的发力虽未释放正面效应，但其在下一代智能手机，如积木手机、柔性屏手机上的积累为联想的未来背书，联想能否重回智能手机主流厂商序列，还取决于它在战略、产品创新力、渠道、市场、供应链等诸多方面的综合潜力。
　　比赛，刚刚开始。
　　谢丽容为《财经》杂志高级记者，个人公众号为caijingxiaoshijie，本文原载日《财经》杂志
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