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井控知识30题
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井控考试试题及答案
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井控工作,汇报 正文
井控工作,汇报
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篇一：井下作业公司2013年井控工作汇报
井下作业公司2013年上半年井控工作汇报
尊敬的集团公司井控检查组各位领导、专家：
首先，我谨代表井下作业公司对集团公司井控检查组莅临我公司检查指导工作表示热烈的欢迎。通过你们的检查指导必将有力的推动我公司井控工作水平的提高。下面将公司基本情况和2013年的井控工作做简要汇报：
一、基本情况及工作量完成情况
（一）队伍分布状况
公司作业队主要在采油厂进行油（水）井维护、大修，试油队主要在三新、两北等油（气）生产区域进行试油作业。 2014年用于油田维护作业机组有24台，试油作业机组有12台，大修作业机组有8台，。
（二）井控机构及设施现状
公司设有井控管理领导小组，并制定了相应的井控职责，下设井控办公室，负责日常井控管理工作。井控车间共有员工32人，2010年取得了集团公司甲级井控车间资质。车间工房面积1020O，配Z有自动化程度较高的井控水密封试压、检测设备，具有年检修防喷器、采油树等井控设备850台套的能力，主要担负井下作业井控设备、油气生产单位的采油树、深井泵的检修、试压工作。
主要井控设备有：各类防喷器118台，其中：液压双闸板防喷器28套，用于井下作业的35套、；环形防喷器4套；手动防喷器98台。有远程控制台32台，各种压井节流管汇62套，自封井口30台，旋塞阀193只，单流阀55只，试压堵塞器48只，正压式呼吸器20套，600型采油树 8套，1050型采油树13套。还配Z了井控抢险应急装备（井控抢险应急房），应急房内各种井控抢险设备、工具一应俱全，随时待命，能及时应对井下作业井控工作中出现的突发事件。
（三）年度井控目标
杜绝井喷及井喷失控事故，年度目标值为零；井控设备配备率100；关键岗位井控持证率100；井控检查隐患消项整改率100；年度井控检查≥4次；综合服务满意度≥85； 实现公司全年井控“零”事故的工作目标。
（四）工作量完成情况
截止目前，井下作业公司共计完成常规作业（投产、措施、维护）730井次，，完成3口，累计进尺3749米，大修作业45井次，压裂酸化作业178层/98井次，常规测试36井次， 未发生一起井控事故，全面完成了公司年度生产任务硬过半的工作目标。
二、上半年所作的主要工作
我们牢固树立“积极井控”的指导思想和集团公司&警钟长鸣、分级管理、明晰责任、强化监管、根治隐患&的井控工作方针，严格贯彻落实上级各项井控制度及规定，健全井控机构，落实井控职责，强化井控管理，增强井控意识，保障了公司各类井下作业的井控安全。主
（一）完善井控机制，明确井控职责。
年初，公司为加强井控管理工作，规范井控管理程序，提高井控管理水平。将井控业务从监督部划分，单独成立井控办公室，重新调整了公司井控管理领导小组成员。此外，我们还制定了相应的井控职责和公司年度井控工作要点，编排了年度井控工作计划，及时修订了公司井控管理制度及井控管理网络。公司各作业大队、试油项目部和基层作业队，也相应成立井控管理领导小组，制定了年度井控工作规划。工作中，我们严格落实各项井控工作制度，使公司井控管理做到有章可循，时刻保持受控管理状态。
（二）突出重点工作，提高作业标准。
在日常工作中，我们重点关注一类风险井的施工动态，合理安排监控对象，加强大修、探井试油（气）、施工井控管理工作，严格落实井控“七项”管理制度和施工设计中的井控要求，针对风险较大的一级风险井，我们增加了现场检查频次，制定井控防范措施，措施落实到位，方可进行下步施工，及时消除了安全隐患。此外，我们加强施工队伍的搬迁安装、开工验收、过程督查环节，提高现场井控设备的安装标准，对现场井控管理不达标，重点井无井控措施的作业队，严格落实制度，停工整改，有力的保障了施工过程中的井控安全。
（三）加强隐患排查，制定井喷防范措施。
井控隐患排查和治理是抓好井控工作的重要环节，查出隐患能否彻底整改消项，是井控隐患整改工作的关键所在。为此，我们严格落
实集团公司、油田公司的各项井控管理规定，根据生产实际深入现场，查找井控管理存在的安全隐患，并制定了相应的防范措施。在排查中，针对施工设计编制不规范、指导性、操作性不强的问题，公司工程技术科制定了施工设计审批制度，规范施工设计管理程序，严把施工设计关，提高施工设计的准确性。对重点区域（涩北气田、昆北断块、油田外围长停井施工）和风险较大的施工井（探井试油（气）、地层压力较高的大修井），加强配套井控装备，特别是浅（测）钻、试油井，一律配套使用双闸板液压防喷器、节流压井管汇等井控设备，严格落实开工前的现场试压和作业监督的施工过程督查工作。作业队全部配备了多功能气体监测仪、防爆工具等安全措施，加强了施工中发生突发事件的防范措施。为加强现场井控设备管理，我们要求井控车间在做好日常井控装备维护、保养、检验、试压的同时，加强定期巡检服务，发现问题及时整改，保证作业现场的井控设备始终处于良好状态。另外，公司还建立井控隐患排查和治理的工作制度，每季度开展一次井控隐患排查活动，彻底消除重复性井控隐患的发生。对集团公司、油田公司井控检查存在的问题及隐患，我们严格按照隐患治理“四定”（定整改方案、定资金来源、定项目负责人、定整改期限）的原则，及时整改消项，切实将井控隐患整改到位。通过隐患排查和制定防范措施，使公司井控风险得到了有效控制。
（四）强化井控培训
提高井控操作技能
培训是提高员工井控技能的重要手段。年初公司对井控操作合格证已到复审、换证期限的329名干部员工参加了井控技术理论培训和
现场演练培训。严格落实了持证上岗制度，通过井控取（换）证培训，公司关键岗位已全部取得了井控操作合格证，持证率达到了100，提高了岗位员工的井控安全意识和操作水平。
为了进一步提高员工操作井控设备的技能，我们分别在4月25日-27日，利用晚上的时间，先后组织举办3期硫化氢气体检测仪、正压式呼吸器的正确使用方法和井控设备结构、原理及维护保养知识的培训班，培训人数156人，对野外驻地作业队伍的员工，我们组织安排教师到作业队现场进行培训，共到施工现场13个，培训人数85人，有效地提高了员工操作井控设备的技能。
井控演练是应对井控突发事件，提升应急处Z能力的重要环节。近年来，由于公司新增员工较多，作业现场井控防喷演练水平有所下降，我们本着强化井控演练，提高应变能力，防止突发性井喷事故的发生为目的。6月初，我们组织兼职教师开展了现场井控演练的培训，对公司作业大队的25个班组，135人进行了现场井控实际演练的培训。通过井控演练培训，增强了现场作业班组处Z井控险情的能力，提高了员工井控安全风险的防范意识。另外，公司按时组织召开井控例会两次，学习、传达上级文件精神，安排、部署井控工作，参加人员50人，解决井控工作存在的问题18项，有效促进了井控管理水平的提高。
（五）认真开展井控检查
严格落实管理制度
2013年，我们严格执行集团公司井控规定，共开展井控专项检查两次，检查作业现场56个，查出各类问题118项，对检查所存在的问题全部进行了整改。篇二：四季度井控工作汇报
塔里木测试分公司四季度井控工作汇报
2013年第四季度以来，塔里木测试分公司认真贯彻执行西北油田分公司和塔里木油田公司《井控实施细则》，落实井控职责，增强井控意识，全面做好冬防措施，确保了分公司的井控安全。
一． 各项目部施工队伍情况：
测试项目部地面部共有地面计量队伍11支，钢丝试井队1支,除砂器队1支井下测试队六个（包括电子压力计队、膨胀式测试、APR测试队、机桥、酸压完井管柱）。共设有正副队长38人，安全员19人，技术员19人，操作工140余人。
修井项目部共有修井队伍6支，共设有正职干部12人，副队长6人，安全员6人，技术员12人，操作工100余人。
项目部有施工2支队伍，共有员工74人。
二． 完成生产情况：
第四季度入冬以来，测试项目部地面部共完成地面测试作业20井次，井下测试1层次、井下工具作业267层次。以“较高的作业质量，可靠的作业成果、优质的服务态度”为宗旨，优质高效地完成了塔里木油田公司和西北油田分公司下达的各项生产任务。对稠油井、常规井、山前高压气井等复杂井的测试技术进行了深入研究，积累了丰富的经验。江汉修井目前现有6支队伍服务于西北石油分公司采油二厂，四季度共完成22井次，无一起井控安全事件发生。
三． 井控设备及气防设施的配备情况
分公司项目部共井控设备配备有防喷器9台，远控房8栋，司控台7个，压井管汇8台，节流管汇8台，节流控制箱6台，31/2＂旋塞20个。所有井控设备均在检测期内。气防共配备有便携式H2S检测仪190台、固定式H2S探头50个、213套正压式空气呼吸器、30台便携式可燃气体检测仪，对于这些气防设备，有过期的及时进行校验和维修更换，彻底消除气防设备隐患。
四． 井控知识培训及持证情况
目前，井控知识培训工作是安全管理工作的最重要的部分，本季度培训工作依然从2个方面进行开展：新员工的三级教育培训、基层队现场井控知识培训。内容主要包括：基础安全知识、安全操作规程、各种井控事故案例的学习等，重点加强安全文化知识和高危作业环节的培训等。切实做到培训的持续性。本季度分公司分别对相关的管理人员、技术人员、和操作人员分批外派到井控培训中心进行取换井控证件培训，落实员工持证上岗。塔指井控共培训了3批，培训达20人，复培14人，井控证持证率98%；并组织一次特种作业证件取证培训，电工8人，吊装指挥20人，吊装司索30人，气瓶充装5人。
五． 井控检查及工作开展情况
根据近几年数据显示，冬季是事故的高发时期，所以
进入冬季安全生产以来，分公司全面做好了越冬准备，将各项冬防措施下发到各项目部组织学习，做好冬季八防工作。要求关键施工工序必须有领导在现场值班，高危作业环节安全部门必须有人在现场监护。
四季度分公司井控领导小组进行了2次井控专项检查，对15个队伍冬季施工井控安全工作情况做了全面的检查，共查出隐患55条，目前有52条隐患已得到解决，剩下的3条隐患由于设备自身的原因和缺陷，暂时无法整改，正在持续跟踪中，力争将所有的隐患彻底排除，保证施工安全。
六． 存在的问题
1、井控设备试压制度没有得到有效落实，目前修井项目部没有专人负责，专人试压，试压设备故障较多。
2、完测要求在西北局市场作业的队伍现场必须配备5台量程为100PPm的H2S检测仪，可分公司配置的H2S检测仪全部为1000PPm的，从市场订购时，最小量程的H2S检测仪为200PPm，为了满足施工的需要，先订购了10台200PPm的H2S检测仪，还差10台，需在近期陆续配齐。
3、要严格岗前及取换证的培训，上岗取证不仅仅是为了上岗，而是为了掌握技能、能够胜任岗位。虽然岗位人员取证了，后来到现场询问，一问三不知，之所以如此，就是因为培训出口关没有很好把住。
七．下步措施及建议
1、定期对井控安防设施进行专项检查。。
2、加强隐患排查力度，提高现场井控隐患的排除率。继续开展井控专项检查，结合生产实际，严抓日常井控巡查工作，落实班组现场检查标准，规范各项操作规程，提高井控管理水平，确保井控安全。
3、分公司有针对性的对各项目部的下步井控管理工作进行督促,强化员工井控安全教育和现场标准化建设，提高井控装置实际操作技能和井控演习水平。
塔里木测试分公司安全办
日篇三：井控
********井控工作总结
2014年,*****于3月10日全面启动 各项工作。在井控工作方面,我项目部首先成立了井控领导小组来领导**2支队伍的井控工作，其次制定井控应急预案，保证应急工作的正常运行。
领导小组以项目部经理***为组长，2支队伍的队长、指导员为副组长，技术工程师及大班干部为组员。领导小组成员各司其职为项目部井控工作的顺利进行打下坚实基础。
在钻井中要做到安全生产，井控工作很重要，我项目部把“安全第一,预防为主”的方针作为安全生产的工作准则。高度重视安全生产。井控工作是各项工作的重中之重，每口井开钻前项目部首先对队伍的大班干部进行设计交底，同时制定施工措施，口井要求各队制定相关井控应急预案，并进行各种工况下的应急演练，保证职工熟练掌握“四?七动作”。根据井控十七项管理规定，严格按照设计安装相应规格的防喷器,安装过程中，项目部派专人监督，井队由技术干部负责,从严要求,对存在的问题及时纠正整改。认真对防喷器进行试压，试压合格后才准予开钻。
同时，项目部井控领导小组严格执行二开验收制度，组长定期对施工队伍进行井控检查，对查出的各项井控隐患绝不姑息，根据项目部《井控工作处罚条例》进行处罚。在日常施工中，项目部要求领导小组成员严格执行巡回检查制
度，切实保障各井控设备运转正常。
项目部自始至终把井控管理工作当作头等大事常抓不懈。在施工过程中,监督井队严格执行中石化集团公司《石油与天然气钻井井控规定》和管理局《钻井井控工作细则》，贯彻执行《钻井井控装置安装及井控检查验收》等有关标准，严格的落实井控管理十七项制度,按照谁主管谁负责的原则,管理工作落实到人,责任到人。
在生产的同时，项目部定期组织井队工程师等技术人员进行井控理论知识的学习，在2支队伍间开展井控知识比拼，提高队伍技术骨干的井控理论水平与管理水平。
此外，项目部积极组织井控培训，及时统计井控持证人员信息，结合生产实际和人员休班的时间，合理组织人员参加钻井培校的井控取证和复审工作，真正做到证件齐全，持证上岗。
做好井控工作的同时，在施工过程中，我项目部以工程设计为准绳，灵活而不盲目地监督建议钻井液服务单位配制合理性能的钻井液，满足高效钻进的同时，不发生井漏和溢流甚至井喷事故。
井控工作只有认真做好扎实的基础工作，提高全员的井控防喷意识，才能真正杜绝井喷失控事故的发生。提高认识、强化管理、严格执行井控的各项管理制度，是我项目部今后井控工作的重点。
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单项选择题在正常作业过程中，“一级井控”的正确含义是什么？（）
A.通过维持一定的井液静液压力和环空中的动压力损失等于或大于地层压力来阻止地层流体进入井内。
B.通过维持环空中的动压力损失等于或大于地层压力来阻止地层流体进入井内。
C.通过维持一定的井液静液压力等于或大于地层压力来阻止地层流体进入井内。
D.当井液静液压力不能平衡或大于地层压力时，通过使用防喷器阻止地层流体进入井内。
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