(Chris Tsui)
(飘落de楠枫雪)
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第三方登录：&p&足不出户，想日赚50。我觉得题主的要求真的是很低了。&/p&&p&因为说真的，如果你做公众号开通了流量主的话，更新一篇文章，不论是转载还是原创，下面的流量主最起码都有十几块钱。&/p&&p&更何况你平常写写稿子，偶尔接接广告之类的。&/p&&p&所以说，其实在大多数情况下，日赚50-300，其实没那么难，主要看大家愿不愿意去接触新鲜的事物，去观察另一个领域。&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&【重点】&/b&&/p&&p&我来谈谈只在家，用一台电脑如何可以长期可持续赚钱的一些经验和看法吧。&/p&&p&全程干货，请做好准备。&/p&&p&&b&我觉得最不影响自身工作，又可以用业余时间钱的事情就是【稿费】了，公众号投稿赚稿费。&/b&&/p&&p&因为我自身投稿赚稿费比较多，所以把自身的经验以及如何投稿和投稿需要注意的事项，跟大家分享一下。&/p&&p&先拿一张之前的稿费单镇楼。&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-549dbe388a4ffeefe887fc2_b.jpg& data-caption=&& data-rawwidth=&724& data-rawheight=&802& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&724& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-549dbe388a4ffeefe887fc2_r.jpg&&&/figure&&p&这个是之前投稿的时候，两家公众号给的稿费截图。&/p&&p&我是从去年4月份开始在公众号零基础写文章的，写了一段时间之后，后来摸索着就给各大需要原创的公众号投稿赚稿费。&/p&&p&最开始的时候，稿费比较低，一般一篇200-300元之间，但是文章质量要求不高。&/p&&p&后来的话，自己写的比较多，文章质量也不错，出了一些十万加文章，手里也积累了一些公众号资源，有资本谈判了。&/p&&p&基本稿费在&a href=&tel:600-00&/a&之间。&/p&&p&再后来被邀请给一些杂志写稿，杂志比公众号的稿费少一些，周期也会长一些，而且要求严格。但是毕竟是杂志，听起来高大上一些。所以平常主要给公众号投稿的同时，偶尔给杂志投稿。&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&很多人都觉得自己业余时间多，想赚钱又没有渠道。其实我想说：靠公众号投稿赚取稿费没那么难，公众号的文章要求也没那么高！&/b&&/p&&p&&b&只是很多人不愿意动手这么做，还停留在自己的思维定势：钱怎么可能那么好赚？&/b&&/p&&p&其实不是钱好不好赚，难不难的问题，是你愿不愿意去尝试一个新领域，愿意去发掘机会，搜索资源而已。&/p&&p&反正我身边的大部分作者，都是从零开始，靠自己的摸索去投稿赚稿费，做自己的公众号，甚至出书的。&/p&&p&我把关于【公众号投稿】的一些具体操作分享一下。&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&一、为什么公众号投稿可以赚稿费？&/b&&/p&&p&因为现在很多公众号对于原创文章有大量需求，但是优质的原创写手并不多。大号的公众号本身的广告费和流量主很高，但是想经营下去，就必须要大量可持续的原创稿件。&/p&&p&公众号需要稿件，原创写手可以供稿件，就达成了一种动态平衡。&/p&&p&而且合作久了还可以签约，一般各大公众号对于自己的签约作者都有一些对应的资源倾斜，而且稿费也比较多。&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&二、一般公众号都需要哪些类型的文章？&/b&&/p&&p&很多人都会问这个问题。&/p&&p&如果把文章看成一个产品的话。其实公众号投稿也是一个市场。既然是市场，就会有各种各样的需求。&/p&&p&不同类型的公众号，需要的稿件类型不同。&/p&&p&一般比较多的类型有婚姻、情感、职场、亲子、育儿、励志干货等等。&/p&&p&建议大家在投稿的时候，先研究清楚对方的公众号调性再投稿。&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&第三、一般公众号投稿的稿费是多少？&/b&&/p&&p&这个可能是大家最关注的问题。&/p&&p&一般公众号的稿费，和这个平台，以及文章类型，还有作者本人的名气都有关，所以没有具体统一的标准。&/p&&p&一般比较少的稿费，也就是刚开始写的新手的稿费，一般是50-300一篇；&/p&&p&稍微有点质量的话，做的有点样子，是300-600一篇；&/p&&p&再后来，稍微有点名气，也有点资源，可以和公众号谈判的话，差不多可以谈到&a href=&tel:600-00&/a&一篇。&/p&&p&我知道的公众号，像拾遗就是&a href=&tel:&&&/a&文章质量要求一篇，但是文章质量要求比较高。&/p&&p&比较多的是300-600之间的，文章质量要求一般的。&/p&&p&差不多就这么多了。再强调一下，靠投稿赚稿费真的没那么难，只是看你愿不愿意去做而已。&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&第四、公众号投稿需要注意哪些点？&/b&&/p&&p&其实投稿多了，发现投稿也是一门学问，关于稿费和文章有太多要说的了。就说大部分最容易忽略的几点好啦。&br&&br&1、类型一致，风格一致；&/p&&p&2、不要一稿多投；&/p&&p&3、注意稿费和版权。&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&第五、新手刚开始做，投稿资源哪里可以获取？&/b&&/p&&p&对于没有任何资源的新手，哪里可以投稿？投稿资源哪里有？&/p&&p&其实公众号的投稿信息以及稿费，很多公众号菜单栏或者是推送里都是有的，大家只需要用心去搜集和整理资源即可。&/p&&p&不同阶段和层次的作者，拥有的公众号数量和质量是不同的。大家只要好好摸清楚三四个公众号的类型以及文风，每个月固定给这三四个公众号投稿，一个月几千块的稿费就足够了。&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&【额外补充投稿资源】&/b&&/p&&p&&b&很多人在评论里问如何投稿，怎样赚稿费？&/b&&/p&&p&再强调一遍：&br&&br&其实公众号的投稿信息以及稿费，很多公众号菜单栏或者是推送里都是有的，大家只需要用心去搜集和整理资源即可。&/p&&p&&b&另外，因为我长期投稿，所以整理了一份投稿资源，需要的伙伴可以去关注公众号【树獭先生】，回复【投稿】二字，免费获得一份投稿资源。。&/b&&/p&&p&非广告，纯福利。&/p&&p&我能帮的就到这里啦，剩下的靠你们自己去钻研摸索啦，加油！&br&&/p&&p&以上全部真人故事，不喜勿喷，不然我会怼回去的。谢谢啦~~~&/p&&p&对了！真的不点个赞再走吗？我可是蹲在墙角写了这么多干货呢？委屈脸。&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-8fb6fcb1f1e7aadfdd712b4_b.jpg& data-caption=&& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&481& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-8fb6fcb1f1e7aadfdd712b4_r.jpg&&&/figure&
足不出户，想日赚50。我觉得题主的要求真的是很低了。因为说真的，如果你做公众号开通了流量主的话，更新一篇文章，不论是转载还是原创，下面的流量主最起码都有十几块钱。更何况你平常写写稿子，偶尔接接广告之类的。所以说，其实在大多数情况下，日赚50-3…
&p&现针对人力师三级的应考做一个思路性的指导，内容侧重：三级教材各章重要知识点的理解、思路和方法。&/p&&p&文章有点长，但是考试也考得很细。希望下面内容能为那些缺乏HR工作经验，对三级人力师知识和技能体系不甚了解的小伙伴们给予启发和帮助。如果有不当之处，欢迎同行交流指正。&/p&&p&&b&三级人力师考的是基础知识和技能，其作用至关重要&/b&&/p&&p&我在讲授面授课和网络课的时候经常强调
“企业的所有问题归根结底都是人的问题，即便是在战略、规划或者策略方面存在失误，到头来还是人的问题，因为是人制定的战略和规划……只有把‘人’这个资源管理好了，那么‘人’就会主动帮助企业管理好其它诸如财务、生产、销售等各种资源，从而体现出的就是人力资本的升值。”&/p&&p&假如你站在企业的层面去理解上述的描述还感到模糊的话，不妨你就站在生活的角度去理解，比如作为一个在校大学生的你，回想一下曾经历过的事情，为什么会成功或失败，是不是归根结底都是人为的因素造成的。&/p&&p&从这个角度来看，即便是初入职场，在人力资源管理的岗位上还处于基层操作层面的小伙伴们来说，其工作内容虽属基础性质，但其作用却不容小觑。&/p&&p&小事或细微之处不能忽视，只有把这些基础性的工作做好了，才能为整个人力资源管理体系提供有力的支持和保证，反过来讲，做不好的话，所带来的负面影响和风险后果就如同“蝴蝶效应”，或应了中国的那句古话“风起于青萍之末，浪成于微澜之间。”&/p&&p&举个例子，当你想知道现在是几点的时候，往往着重关注手表上的时针和分针，因为它们可以直接告诉我们现在的时间，而更多地是忽略了秒针的存在。但是如果这个最基础的、时刻忙忙碌碌的秒针停摆了，那么带来的后果就是时针和分针所体现的信息全是错误的。特别是在我们想精确计时的时候，秒针更是不可或缺。&/p&&p&由此可见，在工作、生活和学习中，人力资源的因素至关重要，特别是人力资源中的那些基础因素。&/p&&p&三级人力师所要求的就是让大家掌握HR工作中的基础性知识和基本技能，理解和掌握它们对你在HR岗位上的快速提升将起到绝对保障的作用。&/p&&p&&b&先理清一下三级教材的知识结构&/b&&/p&&p&我这里说的三级教材是指由中国劳动社会保障出版社出版发行的《企业人力资源管理师（三级）》国家职业资格培训教程（第三版），这是2014年新出的版本（蓝颜色封皮），在原来第二版的基础上修订增补了大约35%的内容。增加的这些内容对加深考试鉴定点的理解和掌握提供了知识点的保障，也就是说，第二版的教材对解决同样的一个问题提供了三个方法和技巧的话，第三版的教材则把这些方法和技巧增加到了五个，更加的与实际工作相匹配。&/p&&p&第三版教材仍然以六个章节来对应人力资源管理的六大模块，请大家按照顺序记住这&b&六个模块：人力资源规划——招聘与配置——培训与开发——绩效管理——薪酬管理——劳动关系管理&/b&。&/p&&p&其中&b&&u&人力资源规划&/u&&/b&是人力资源管理体系的核心和根本，它是紧密围绕着企业经营战略规划展开的，同时其它五个模块又是围绕着人力资源规划展开的，所以做好人力资源规划工作是建立整个人力资源管理体系的基础。人力资源规划体现了做事之前要有设想和计划的含义。&/p&&p&有了规划，下面就是具体开始实施。实施过程中，我们需要什么样的人，需要多少人，要招兵买马，&b&&u&这就是招聘&/u&&/b&。有了人，还需要根据岗位工作的需求进行人员的具体安排，&b&&u&这就是岗位配置&/u&&/b&。&/p&&p&将出色的员工安排到具体的工作岗位上，他们一定能做得令我们满意吗？不一定。为了使员工发挥他们更大的潜力，从而为企业创造更多的价值，我们需要培训他们，培训的目的就是开发他们的潜力，这也是把人当成重要的资源来加以重视的一个具体表现——开发资源，&b&这就是&u&培训与开发&/u&&/b&。&/p&&p&经过培训的员工，到底在思想、态度、知识的掌握、行为的改变、工作结果等方面有多大程度提高？这就是需要我们对其进行绩效方面的管理，特别注重绩效管理过程中的绩效考评。通过&b&&u&绩效管理&/u&&/b&来科学、客观、真实、有效、准确地判断出员工所创造的价值、存在的差距、改进的措施等方面的问题和方法。&/p&&p&绩效管理给员工带来的既有激励也有压力，单位时间内过大的激励就会产生负面的压力，或正常的激励随着时间的推移也会逐渐变成负面的压力，而压力往往给员工不安全的感觉。那么，如果让员工感到安全呢？那就是科学的&b&&u&薪酬管理&/u&&/b&体系。我们通过对企业内外部环境和相关数据的分析，制定出具有公平性的薪酬管理体系，让员工感觉到工作的安全感，同时再加以绩效管理的持续激励，使员工在获得基本保障的基础上充分发挥个人潜力。可见薪酬管理与绩效管理是相辅相成、紧密相连、密不可分的，二者互为连体婴儿，请不要为其做分体手术。&/p&&p&看似以上这些人力资源管理工作，基本能使企业的人力资源管理工作实现了标准化、体系化，但是还需要一个环境和氛围的因素，那就和谐共赢的劳动关系。只有不断地营造和维护企业内部和谐的劳动关系，就如同创造和维护了一片肥沃的土壤一样，才能保证企业这棵大树茁壮成长。这就是&b&&u&劳动关系管理&/u&&/b&的意义所在。&/p&&p&&b&把脉三级各章知识点考试出题思路&/b&&/p&&p&往往我们的理想是丰满的，现实却是骨感的——应对考试。骨感也是一种美，那就先抓住这种美，然后再逐渐追求丰满的理想吧。&/p&&p&无法回避的现实就是距离考试的时间越来越近了，我相信大家会在顺利通关，并拿到职业资格等级证书之后，还能继续保持对人力资源管理这门专业的热爱，继续保持学习的热情，持续提高自己，使所获证书的级别与你自身的能力相匹配。&/p&&p&下面本人结合《人力资源管理师国家职业标准》和《教学大纲》的要求，以及多年来各级人力师考试和应考教学中的规律，就三级人力师各章节考试思路进行一个梳理。&/p&&p&&b&第一章
人力资源规划&/b&&/p&&p&1、人力资源规划：为了保证企业整体战略目标的实现，做好上述一系列（六大模块）的人力资源管理工作，特别强调人的因素。需要多少人？需要什么人？这些人怎样获得？获得后怎样安排？安排后怎样激励？即：需人、选人、用人、育人、激人、留人。&/p&&p&2、规划分为长期规划（5年或以上）、中期计划（2-4年），短期计划（1年）。&/p&&p&3、规划什么？结合企业的战略目标规划人力资源的大政方针政策、规划企业整体的组织结构、规划和设计相关的制度、规划人员的结构和供需、规划人力资源费用的预算和控制。&/p&&p&4、组织结构怎样设置？根据企业发展需要而制定的任务和目标进行组织结构的设置，同时需要考虑分工和协作，对管理者的权力要有制衡并设置监督机制，管理人员的权力和责任要对应，有权无责或者有责无权都是会影响管理者能力的发挥。&/p&&p&5、熟悉现代企业组织结构的类型：直线制、职能制、直线职能制、事业部制。&/p&&p&6、绘制组织结构图：了解各基本图示的含义，分层绘制，用实线连接命令指挥系统，用虚线连接协作服务关系。&/p&&p&7、工作岗位分析，主要就是研究岗位是干什么的和岗位任职的要求这两方面问题。岗位规范和岗位说明书是岗位分析后的主要成果，也是企业人力资源管理的重要的基本依据。岗位规范主要强调岗位的胜任条件，而岗位说明书既强调胜任条件，又强调这是什么岗位，这一岗位应该做什么和怎么做等更加全面的问题。&/p&&p&8、注：教材P20-24的《某机场要客接待室主任工作说明书》一定要详细看，并依据此说明书扩展了解和掌握岗位分析的准备阶段、调查阶段、总结分析阶段这三个过程，以及设计工作说明书的具体步骤等要求。&/p&&p&9、劳动定额包括定额的制定、贯彻执行、统计分析和修订这四个重要的环节。&/p&&p&10、劳动定额的水平是定额管理的核心，它主要指的是行业或企业规定的劳动定额在数值上的高低松紧程度。&/p&&p&11、针对劳动定额的修订、修改劳动定额的方法、产品实耗工时的统计、劳动定额的完成程度、产品产量和工时定额的统计要求、企业定员人数核算等方面的知识和技能，请大家按照计算题的解答方式准备，教材P32-54，一共26个计算公式，结合教材每一个例题进行理解性记忆，一定要会计算，这里出计算的几率相当大。&/p&&p&12、人力资源费用包括：人工成本和人力资源管理费用。人工成本=工资项目+保险福利+其它（退休费用）；人力资源管理费用=招聘费用+培训费用+劳动争议处理费用。&/p&&p&13、人力资源费用的支出需要控制，遵循及时性、节约性、适应性、权责利相结合的原则。&/p&&p&&b&第二章
招聘与配置&/b&&/p&&p&1、招聘=招募（内部+外部）+甄选+录用；请注意内部招募和外部招募的方法，以及参加招聘会和校园招聘的程序和有关注意事项。&/p&&p&2、对应聘者初选=筛选简历+筛选申请表+笔试测试+面试测试+其他测试（人格测试、兴趣测试、能力测试、情景模拟测试），请注意各个环节的内容、方法、步骤和注意事项。&/p&&p&3、针对情景模拟测试法，应特别掌握公文处理、无领导小组讨论、角色扮演等方法的含义和要求。&/p&&p&4、员工录用决策分为三种模式：多重淘汰式（需要求职者层层过关才行）、补偿式（对求职者各阶段测试进行综合评价）、结合式（对求职者的全部测试中，有些是淘汰性的，有些是采用补偿式的）。&/p&&p&5、员工招聘需要进行效果的评估，包括：成本效益评估、人员录用数量评估、招聘活动过程的评估（信度、效度、公平度）、招募环节的评估、甄选环节的评估、录用环节的评估。&/p&&p&6、人力资源的有效配置：空间配置、时间配置。&/p&&p&7、人力资源配置的基本原理：要素有用原理（员工都是有用的）、能位对应原理、互补增值原理、动态适应原理、弹性冗余原理。&/p&&p&8、企业劳动分工体现的是合适的岗位由合适的人来做合适的事，在合适的时间里创造最大的价值的含义。&/p&&p&9、人力资源的时间配置强调的是工时制度和工作轮班制度的实施（两班制、三班制、多班制）办法以及实施中应该注意的五个问题。&/p&&p&&b&第三章 培训与开发&/b&&/p&&p&1、培训的首要工作是基于培训需求的分析来确定培训什么，也就是培训项目和培训内容的设计。培训需求的分析可以利用三个模型进行：Goldstein组织培训需求分析模型，培训需求循环评估模型，前瞻性培训需求评估模型。&/p&&p&2、培训项目的设计应该体现：适合（因材施教）、激励（激励性）、行动（实践性）、奖惩（反馈及强化性）、目标（目标性）、延续（延续性）、发展（职业发展性）等七项原则。&/p&&p&3、要求掌握基于培训需求分析的培训项目设计方法、步骤和注意事项。&/p&&p&4、没有评估的培训活动就难以保证其质量，所以员工培训的有效性评估至关重要。其评估的内容包括：认知成果（学到了什么），技能成果（技术、运动技能水平和行为），情感成果（态度、动机），效果性成果（给企业带来的回报），投资净收益（企业从培训项目中获得的价值）。&/p&&p&5、请注意掌握培训效果评估的实施程序、方法、三大有效性评估技术（泰勒模式、层次评估法、目标导向模型法）、培训评估效果信息的收集、跟踪与监控、以及培训效果评估的四级应用（反应层面、学习层面、行为层面、结果层面）。&/p&&p&6、培训课程的设计策略，需要充分考虑不同学习风格的人的不同切入点：主动型学习（启发引导），反思型学习（教师为主、理论讲授），理论型学习（培训者与受训者互动），应用型学习（案例教学）。&/p&&p&7、培训课程设计的项目、内容，教学程序的设计与注意事项，以及培训方法的选择（自学、案例研究、头脑风暴、模拟训练、敏感性训练、管理者训练）。&/p&&p&8、科技时代的培训方式：网上培训、虚拟培训。&/p&&p&9、培训前对培训师的要求以及对培训师的培训与开发。&/p&&p&10、企业培训制度的建立，保障培训工作的顺利而有效地开展。&/p&&p&&b&第四章 绩效管理&/b&&/p&&p&1、首先弄清楚，什么是绩效？绩：业绩、结果、成绩；效：表现、行为、过程。绩效的含义告诉我们，为了实现企业整体的经营目标，员工应该以什么样的表现和行为来进行工作。所以我们在对其加以考评的时候，既要考评结果也要考评过程的表现和具体行为。&/p&&p&2、绩效管理是一个体系化的概念，不要与你听说的绩效考评混淆，绩效考评侧重站在现在总结过去，而绩效管理侧重站在现在总结过去并预测未来，绩效考评是绩效管理的一个重要组成部分，并不是全部。绩效管理强调四个环节（闭环）：目标设计、过程指导、考核反馈、激励发展。&/p&&p&3、绩效管理系统总体设计流程：准备阶段——实施阶段——考评阶段——总结阶段——应用开发阶段。这里各个阶段的具体内容需要加强记忆。&/p&&p&4、绩效管理系统不是一蹴而就的，需要在实际的应用过程中进行检验和调整，就系统本身还要加以评估，评估的内容包括：制度评估，管理体系评估，指标体系评估，过程评估，对绩效管理系统与人力资源其它系统的衔接评估。&/p&&p&5、对员工绩效管理实际上是一个双向沟通的过程，员工的参与以及与企业之间双向的承诺是前提，绩效管理的过程是关于工作目标和标准的契约，这个契约履行的好与坏直接影响企业经营发展的效果。&/p&&p&6、绩效考评方法主要有三种类型：品质主导型、行为主导型、结果主导型。从字面理解就不难看出：品质主导型就是考量员工使怎样一个人，侧重考察员工的自身特质，例如忠诚、可靠、主动等；行为主导型就是考量员工使如何执行上级的指令的，如何工作的，强调“应该干什么”和“应该怎么干”；结果主导型就是考量员工完成了哪些工作任务，实现了多少业绩，强调工作的结果和成效，是对“干出了什么”进行评价。这三类考评方法各自有具体的考评方法的介绍，大家一定要逐一理解并记忆，这是考试的重点之一。&/p&&p&7、绩效管理强调的是站在现在总结过去并看未来，那就需要做好绩效的改进工作，这样才能保证未来的绩效达到理想的目标。针对绩效如何改进，三级强调掌握绩效面谈的相关理论与技巧，包括：掌握其目的、方法和策略。&/p&&p&&b&第五章 薪酬管理&/b&&/p&&p&1、通俗地说，薪酬管理就是研究员工钱（报酬）和前（前途）的艺术。&/p&&p&2、针对薪酬的管理同样是体系化的概念，什么是体系，就是把同一类事物总结归纳整理在一起的表现形式，这就是体系。薪酬体系的建设包括：薪酬体系的类型（岗位薪酬体系，技能薪酬体系，绩效薪酬体系）；薪酬的基本职能：补偿职能（保证劳动力消耗与劳动力生产费用支出的补偿），激励职能（调动员工积极性），调节职能（平衡人力资源结构），效益职能（劳动者创造的价值大于其获得），统计监督职能。&/p&&p&3、岗位薪酬体系是以岗位评价为基础，只有先把岗位研究好、分析好、设计好、评价好，然后才能有效地设计薪酬体系。在设计薪酬体系时包括八个步骤：环境分析、确定薪酬策略、岗位分析、岗位评价、岗位等级划分、市场薪酬调查、确定薪酬结构域水平、实施与反馈。这里针对岗位评价，需要大家从岗位评价的指标、标准、方法和步骤这几个角度加以理解记忆。&/p&&p&4、学习掌握薪酬管理，还需要单独强调一下人工成本的核算，这实际上是从财务的角度来理解的，这也是在考试中容易出计算题的一部分。再就是福利的关于对员工福利的理解和管理，需要大家掌握常识性的理论知识。&/p&&p&&b&第六章 劳动关系管理&/b&&/p&&p&1、我在前面讲了，劳动关系是土壤，只要保持这片土壤的优良品质才能使企业这棵大树健康成长。所以营造和谐共赢的劳动关系是我们掌握劳动关系管理相关知识的核心思想。&/p&&p&2、怎样做到和谐共赢呢？企业民主管理中的职工代表大会制度、平等协商制度、信息沟通制度、员工满意度管理、员工沟通管理等，无处不显示出了和谐的思想。&/p&&p&3、如果说上述所列的具有太多的灵活性，那么为了使之平衡，我们还需要一些偏于刚性的制度和规范，那就是劳动标准的制定与管理、劳动安全卫生管理、工伤管理等。&/p&&p&4、绝对和谐的劳动关系是没有的，所以难免企业与员工之间针对劳动权利和劳动义务的认定和实现方面会发生争议（纠纷）。争议产生之后，首先我们处理争议的办法就是协商解决，如果还是解决不了，就应该本着合法、公正、及时处理和着重调解的原则进行争议的处理。这里针对劳动争议的含义、种类、处理原则，以及通过协商和调解处理劳动争议的程序是需要大家重点掌握的，考试的很容易从这里出综合分析题。&/p&&p&5、最后，再强调一下，三级教材里所有的“例如”“比如”以及例题和案例，请大家一定要像看故事一样看懂并理解，特别是针对一些案例的解决方法，一定要加强理解记忆，因为这些都是考试出题的参考依据。&/p&&p&做任何事，努力都不会白费的，祝各位考生顺利通关！&/p&
现针对人力师三级的应考做一个思路性的指导，内容侧重：三级教材各章重要知识点的理解、思路和方法。文章有点长，但是考试也考得很细。希望下面内容能为那些缺乏HR工作经验，对三级人力师知识和技能体系不甚了解的小伙伴们给予启发和帮助。如果有不当之处，…
&p&答：他们可以过得很好，只要做到几点（后面详述）&/p&&p&前些年，公司每年都派个美国老大爷要飞一趟上海，做全球人才管理方面的培训，头发花白，感觉要60岁了吧（问他，他总说20出头）。人特别精神，每天早上6点就起床，在酒店泳池游1个小时再来上班。&/p&&p&而他每年全球各地跑，将多年来经验传播给大家。年薪绝对不低，据说这是他舍不得退休的原因之一。&/p&&p&他是公司这个领域的专家，公司内部职级很高，但他不是经理，不是总监，光杆司令一个。&/p&&p&后来人不来了，据说实在干不动，退休了。&/p&&p&-----------------国内的例子----------------&/p&&p&在美世中国区，我也有一位老乡，70后，做销售工作，因为经验丰富，对业务的了解很深刻，甚至可以独立做部分咨询工作，客户也很尊重他。大家都叫他崔叔。&/p&&p&崔叔对当领导一点兴趣也没有，私聊的时候，他说不喜欢管别人，目标就是把自己练成这个领域的专家——给美国老大爷一样。&/p&&p&他后来辞职高就其他公司，还是销售工作，还是独来独往，还是不带人，也还是受人尊敬。&/p&&p&说实话，有一天他自己单干，我也不会意外。他有足够的才能和经验，只需要一个平台，而企业绝逼会尽力给这种人才提供足够好的平台，让他发挥才能的。&/p&&p&在咨询公司，我们常常会讨论未来的职场会怎样，而主流观点是：&/p&&p&&b&传统的工业时代的雇用市场逐渐开始消失，人才作为个体的价值迅速崛起。企业更多是扮演平台的角色&/b&。&/p&&p&未来互联网时代的职场，人才的话语权和自主权远比工业时代产线上的工人来得大，他们足够优秀，可以挑选平台，甚至成为独立第三方，为企业提供服务。&/p&&p&换句话说，&b&未来将是专家（超级个体）时代&/b&&/p&&p&-------------Sean开始查资料了-------------&/p&&p&很多小伙伴来公众号值乎问我这样一个问题：&/p&&blockquote&我XX专业，XX二专，XX大学交换，在大学做过XX工作，在X企业实习过X岗位，性格XX，请你为我规划职业发展……&/blockquote&&p&我很无奈。&/p&&figure&&img data-rawheight=&1141& src=&https://pic4.zhimg.com/v2-58e0d475a33ebc656f71c4fbf373f78f_b.jpg& data-size=&normal& data-rawwidth=&936& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&936& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-58e0d475a33ebc656f71c4fbf373f78f_r.jpg&&&/figure&&p&职业发展这事得自己做：&/p&&ol&&li&自己了解自己，更合适，你凭什么愿意相信一个远隔千里的陌生人，而不相信自己？&/li&&li&自己做规划，遇到困难更能坚持，自己约的炮含泪也得那啥；别人帮你做的，你早不干了。&/li&&/ol&&p&而职业生涯的路总的来说，大约是两个方向：&/p&&p&&b&管理者和专家&/b&。&/p&&p&你到底选哪个方向，取决于你的工作价值观。&/p&&p&工作适应理论（Work Adjustment Theory，明尼苏达大学的两位学者Rene V. Dawis和Lloyd H. Lofquist的研究成果）中把工作价值观细分成：&/p&&p&成就：你如何看待工作成就感；&/p&&p&舒适：你是否看重稳定和舒适的工作；&/p&&p&地位：你是否追求晋升成为管理者；&/p&&p&利他主义：你是否想做一份帮助他人的工作；&/p&&p&安全感：你是否希望公司更透明更一视同仁；&/p&&p&自主权：你是否希望获得更多自由发挥的空间。&/p&&p&这些因素中的绝大部分和我们最后选择的方向有些关联，比如：&/p&&ul&&li&你如何看待成就感？自己一己之力成就大单更爽？还是看着自己提拔的年轻人拿到大单更爽？&/li&&li&你是否追求晋升？你是否喜欢管理人？&/li&&li&你是否希望得到更大的自主权？一般来说，作为专家的身份更具有自主权，我们通常以为做领导就会有自主权，但在很多公司领导被上级的任务压得喘不过气，下属也需要自己带，自己的自主决策空间并没有想象中大。&/li&&/ul&&p&你去问一个大学生未来的职业发展计划，绝大多数会告诉你，ta希望毕业5-8年内做到管理者，当然这个时间越短越好。&/p&&p&这一定好吗？不一定。&/p&&h2&你是做管理人才的料吗？&/h2&&p&&br&&/p&&figure&&img data-rawheight=&534& src=&https://pic1.zhimg.com/v2-d1ddd8ed1ffc4_b.jpg& data-size=&normal& data-rawwidth=&900& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&900& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-d1ddd8ed1ffc4_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&做管理人才，通常需要点亮整颗技能树&/p&&p&1.沟通能力&/p&&p&你不可能总靠自己的权威去压制下属；更别说同级别的经理和上司。你需要有强有力的说服力，也应当有聆听别人给予及时正确反馈的技能，要会演讲，也要会妥协。&/p&&p&2.利他思维&/p&&p&领导不是自己成功就可以了，你需要带着整个团队成功；很多成功的职场人一当上经理就变得神经紧张。他们喜欢以己度人，我能这么做，效果很好，为什么你们不行？&/p&&p&但事实上你那套东西对你有用，对其他人未必。领导者可以从下属角度出发为他们思考分析解决问题，才是真正领导力；&/p&&p&3.全面的管理技能&/p&&p&预算安排，组织架构调整，跨部门协作…从事管理岗位要求你能在多项任务间变换角色，灵活应对。&/p&&p&…&/p&&p&我见过不少出色的专业人才，在进入管理岗位后变得无所适从，甚至自我质疑。也见过挺漂亮可爱的姑娘一进办公室变得一副全办公室欠我500万的脸色，对着下属吹鼻子瞪眼。&/p&&p&他们可能很有才华，但至少暂时不适合做领导。&/p&&h2&你是专家人才的料吗？&/h2&&figure&&img data-rawheight=&300& src=&https://pic4.zhimg.com/v2-e7533f89cdbea512ba5db_b.jpg& data-size=&normal& data-rawwidth=&540& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&540& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-e7533f89cdbea512ba5db_r.jpg&&&/figure&&p&专家得往某几个专项技能上狠下功夫：&/p&&p&不停歇的学习精神：&/p&&p&再牛的专家也要学习，一旦停下脚步或者你的知识过时了，很可能就要被组织淘汰。&/p&&p&创新精神：&/p&&p&你的知识领域如何与新的市场结合？如何适应新的环境？一旦有一天新的竞争对手从另一个维度杀来，你是否做好准备？&/p&&p&共享精神：&/p&&p&你是否愿意传播自己的知识，是否愿意为人师，是否善于做演讲。公司养专家，是因为脱离技术/知识岗位的管理者不可能再专精于技术/知识，当企业需要技术或者知识分享给普通员工时，就需要专家角色。&/p&&p&独立解决问题的能力：&/p&&p&以咨询行业为例，哪位能称之为专家的顾问，不都是曾以一己之力抗着项目朝前走的超人。&/p&&p&&b&职场人常见的误区：&/b&&/p&&p&1.&b&以为不做领导就没有出路&/b&；实际上以企业金字塔式的结构，真正能坐上去的是极少数；角力过程的失败者，最好的生存方式就是作为专家。而且专家的路更自由更灵活，尤其是咨询公司的顾问们，如今很多是独立的高管教练，比高管还牛还自在。&/p&&p&2.&b&以为做管理会很轻松&/b&：事实上，做专家比做管理要轻松。不用背团队指标，不用挣扎在复杂的人际关系中，不用去做一些违背价值观的事情（比如裁员），有更大的灵活度和自主权。&/p&&p&3.&b&以为做管理更不容易失业&/b&：一旦需要裁员，大家觉得裁人的权利在主管手里，自然不会自裁，专家就不行了，没权利。这就忽视了专家长期浸淫知识/技术/业务第一线，他对风险的敏感度最高，一旦风吹草动他就跳槽了或者转战为独立咨询顾问了，灵活性高；管理层反而容易被蒙在鼓里，等反应过来已经迟了。况且管理层被裁后绝不像专家那么容易再就业。&/p&&p&4.&b&认为做领导有权威&/b&：真正的权威来源自我们的能力和格局。能力，一件棘手的问题你能解决别人当然会服气；格局，是指你如何保护下属，如何帮助你的团队成长。&/p&&p&有一种说法，一流领导招一流人才，二流领导招三流人才，因为二流领导慌啊，怕一流人才抢了饭碗。他不愿意招牛人，更不愿意把年轻人培养成牛人。&br&&/p&&p&我见过不少所谓的领导只是发号施令的boss，不是帮助人成长的leader。我见过不少领导，虽有实权，但下属视他为笑话，他只能用职位压人干活。&/p&&p&我也见过毫无实权的专家，他照看好身边的小伙伴，身边人都将他看作leader，尊敬他听从他的建议。&/p&&figure&&img data-rawheight=&480& src=&https://pic1.zhimg.com/v2-6d3cbfa47c16fff7ed8b4_b.jpg& data-size=&normal& data-rawwidth=&640& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-6d3cbfa47c16fff7ed8b4_r.jpg&&&/figure&&p&用美国领导力专家Simon Sinek的话收尾&/p&&p&&b&Leadership is a choice, not a rank.&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&还是用自己的话收尾吧：&/p&&p&我勒个去，收藏又是赞的两倍，支持干货请点赞，当天码这一篇晚饭都没吃弄到晚上11点半才写完，至少给我们作者一些写原创干货的动力吧&/p&&p&&br&&/p&&p&有小伙伴看完案例后对咨询公司很感兴趣，可以回顾之前的live：&/p&&p&&a href=&https://www.zhihu.com/lives/081856& class=&internal&&听说你想进入咨询行业？&/a&&/p&&p&&b&公众号：瞎说职场 （HRInsight）&/b&&/p&&p&我的职场live：&/p&&p&&a href=&https://www.zhihu.com/lives/877632& class=&internal&&掌握这十招面试技巧 成为面试达人&/a&&/p&&p&更多内容：&/p&&p&&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&简历&/a&丨&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&薪酬&/a&丨&a href=&https://zhuanlan.zhihu.com/p//& class=&internal&&跳槽&/a&丨&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&面试&/a&丨&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&性骚扰&/a&丨&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&职场女性&/a& | &a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&职场选择&/a&丨&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&职业规划&/a& | &a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&职场潜规则&/a& &/p&
答：他们可以过得很好，只要做到几点（后面详述）前些年，公司每年都派个美国老大爷要飞一趟上海，做全球人才管理方面的培训，头发花白，感觉要60岁了吧（问他，他总说20出头）。人特别精神，每天早上6点就起床，在酒店泳池游1个小时再来上班。而他每年全球…
虽然我还很年轻，自认有资格一答。&br&说真的，我早就想和那些说“程序员职业生涯很短”的大人物PK了。还有那些说“35岁还在堆代码的是loser”+“年过35岁还没做到管理层是loser”的牛人，你们说这番话的时候带脑子了吗？&br&&br&理论上，一个“程序员大神”的养成至少需要十年（老天爷演赏饭吃的那种人不在我说的范围内）。&br&我们现在以一个计算机专业的学生举例（各种学历）：&br&22-25岁大学毕业，这个时候有的也只是基础。&br&25-30岁之间是成长期，这个时期，主要完成的是技能的学习，各种沟通，学会团队协作。&br&28-30岁完成方向的选择。&br&30–35之间，开始形成了自己独特的思维，有了自己的社会资源，有了一些原始积累，有了自己的技术圈人脉，有了自己的知识体系，用自己的认知去理解行业，有自己带项目，带团队，架构设计，人员管理的一整套方法论。&br&&br&我是说，&b&35 岁的时候，是一个程序员最好的时光&/b&，你和人家说，亲，你的职场生涯结束了？&br&那，好的，如部分人所说，程序员干到35岁就干不动了”，请问，你的“干不动”指的是什么？&br&看了很多言论，我来推导整理一下：&br&1：老板不要35岁的程序员！&br&2：公司盯着你的身份证看，时间一到，立刻请你走人了？&br&3：你人到35岁，自己首先看不起堆代码这个工作。&br&4：35岁的时候，身体条件不支持程序员这份工作。&br&5：35岁的时候。一厢情愿地认为：做为一个程序员。已经没有了任何的上升空间。&br&&b&&u&这都是一些什么奇奇怪怪的想法？&/u&&/b&&br&&br&我的建议是：&br&一：做为一个合格的程序员哥哥，和行业一起进步，具备全局观，具有缜密的逻辑，不人云亦云，这是入门要求，对吧。&b&程序员职业规划是一种IT行业发展本质方法论，行业的发展才决定着个人的职业发展目标及路径&/b&，没错吧，那，大环境原本就不可预测，你为什么要贴上年纪的标签？&br&&br&二：做为一个合格的程序员哥哥，要做好职业规划。&b&你打算选择发展到什么样的技术相关职位？项目经理？架构师？全栈工程师？CTO？&/b&&br&年纪大了以后有没有转管理的计划？喜欢什么样的技术团队？你要问的是你的“心”，而不是市场。更重要的是：不要被你的公司洗脑。&br&&br&三：程序员&b&是一件辛苦活，这个行业就是这样，程序员今天学的东西明天就没用了&/b&。程序员每一次的放下就得付出很大的代价，这也是没有办法的事情。程序员的学习比较苦逼。任何技能的学习，绝对不是模仿XXX，也不是原有固定知识的累积。一辈子学习是肯定的，唯一可以肯定的是，&b&这条路会越来越简单&/b&。这个简单指的是：&br&1：到了一定阶段，有了一定内功，“新技术”出现，你会发现，那些都是一通百通的。&br&2：这个行业，会让堆代码这个事情，越来越简单。&br&&br&四：&b&如果你不想在35岁的时候继续堆代码，我建议你在28-30岁之前赶紧转行或者转型。&/b&一个人要在28-30岁要完成方向的选择。&br&&br&五：35 岁的确是个职场槛，对于程序员更是，但这个槛，更多的指的是你自己的心态。不要纠结“35岁了，怎么还没成为大牛”，这和一个高考生纠结“我为什么没有考上清北”是一样的。&br&&br&&u&六：也就是本文重点部分，如何做“才能破解程序员不能过35岁这个魔咒”。&/u&&br&首先，&b&把堆代码当成爱好吧&/b&，若你爱一件事情，发自内心，难以遮掩。自然而然以她为重。这是种本能，不费吹灰之力。&br&&br&其次，年纪大了容易保守，偏执狂，一根经，偏激，看不起人际关系，我说，哥哥，不要和钱过意不去，也不要和自己过意不去。&b&这个圈子，上升最快的，永远不是写代码写得好的，而是既懂技术又懂业务还会做人的程序员哥哥。&/b&&br&&br&再次，&b&如果你经过了22-35岁这10年+的努力和训练，后面都是你享受成果的时候。&/b&谁和你说“35岁的程序员，过期了”，打死它，退一万步来说，35岁的时候，你不想干了，在这以后，无论你以后从事什么，你的编程的经历，对你的塑造都是极其宝贵的。因为你的耐心，你的逻辑，你的注意力，都是经过严格训练的。这就是为什么技术出身的人创业容易成功的原因。&br&&br&最后想说的是：&br&1：
咱程序员首先不要有“螺丝钉精神”，其次不要把自己当做“大国工匠”还洋洋得意（这个梗你懂得），最重要的是，程序员即便是掌握再多的技能，也会随着时间的推移，被更加先进的框架取代掉。我们要做一个终身学习者。&br&&br&2：要“灵活运用”在编程过程中培养的“逻辑思维”，要比产品经理更熟悉业务的每一个细节，要知道如何将“业务里的每一个细节”映射到你的代码中，“思维的训练”对你以后从事任何工作都是加分的。当你在编程中体验到“细微事情处理”让自己的思维更加细致，你就能领悟到其他常人不能看到的东西，当然了，这种思维也会造成很多程序员钻牛角尖。注意保持好平衡。&br&&br&3：要学会看自己所在公司的发展与行业的发展，如果公司已经处于下坡路，方向也不对，老板还不知道转型，也没有能力转型。一天到晚只知道一味强调执行力，以为靠这个就可以改变公司的命运，公司发展不好老板就抱怨员工奉献不够能力不行，赶紧把你的老板给炒了。
虽然我还很年轻，自认有资格一答。 说真的，我早就想和那些说“程序员职业生涯很短”的大人物PK了。还有那些说“35岁还在堆代码的是loser”+“年过35岁还没做到管理层是loser”的牛人，你们说这番话的时候带脑子了吗？ 理论上，一个“程序员大神”的养成至…
&p&***先生， &/p&&p&您…的…语文…成绩为109 ，(还行？)&/p&&p&您…的…数学…成绩为90，(勉强？) &/p&&p&您…的…英语…成绩为78，(额？)&/p&&p&您…的…文综…成绩为0，(这就对了！啥？？)&/p&&p&您…的………
我++，什么鬼，我没填名字吗？怎么会是0分。摔电话，回去哭泣～～&/p&&p&&br&&/p&&p&下图是我悲伤的面庞~~&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-4e5c72ff082684bfdca4680_b.png& data-rawwidth=&736& data-rawheight=&948& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&736& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-4e5c72ff082684bfdca4680_r.png&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&妈，，我成绩出来了，理综0分，完蛋啦，，，等等。。&/p&&p&不对吧。我是理科生是理综啊啊，哪来的文综啊？？？&/p&&p&麻蛋！哪个傻逼设计的系统，说话慢就算了，我个理科生报什么文综成绩？简直zz。&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&这吐槽都有感谢的，也是醉了看来同样被坑的不少啊，点个赞顶上去就行了，谢谢哈&/p&&p&&br&&/p&&p&关于段子。。&/p&&p&这个可能之前有人说过，但是我也遇到了，不能说吗？我是四年前高考的，似乎比评论说两年前的段子还早些把&/p&&p&关于理综。。&/p&&p&有点忘记是多少分了，大概200分左右，后来进的河南某超渣二本。对的，，我不是知乎中一群985211系列，不过现在在BAT，虽然高考失利，校园不好，BAT校招被卡进不去，后来纯凭实力走内推也是可以的呗。努力四年还是有一点竞争力的把。&/p&&p&一些值得看的IT方面回答。。&/p&&ol&&li&&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&想知道大家都用python写过哪些有趣的脚本? - 知乎。&/a& #&/li&&li&&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&你写过的自己觉着最牛X的黑程序？ - 知乎。&/a& #&/li&&li&&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&学习Python很吃力，我是不是可以放弃编程了？ - 知乎&/a& #&/li&&li&&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&Python爬虫传送post请求要携带哪些参数? - 知乎。&/a& #&/li&&li&&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&不想拿学位证的计算机在校生？ - 知乎&/a&。#&/li&&li&&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&你在实验室经历过最危险的事情是什么？ - 知乎&/a&。 #&/li&&li&&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&如果你能预知未来，你会不会更加努力？ - 知乎&/a&。 #&/li&&li&&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&python爬虫学到什么样就可以找工作了？ - 知乎&/a&。 #&/li&&/ol&
***先生， 您…的…语文…成绩为109 ，(还行？)您…的…数学…成绩为90，(勉强？) 您…的…英语…成绩为78，(额？)您…的…文综…成绩为0，(这就对了！啥？？)您…的………
我++，什么鬼，我没填名字吗？怎么会是0分。摔电话，回去哭泣～～ 下图是我悲伤的…
&p&开答！&/p&&p&本人另外一个10000赞的贴子：&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/?group_id=384064#comment-& class=&internal&&毕业生如何在 3 年赚到 100 万？ - 蒋晖的回答&/a&&/p&&p&开始：&/p&&p&本人创业至今，赚到钱的项目超过20个。然而，初次3年全赔。大量的摸索，开始拥有自己的判断项目的方法论，慢慢提升了成功率。&/p&&p&目前的成绩单：从零创办，现在还持股，一直盈利的公司8家。我做成什么样不重要你也不一定信，所以重点看我分析创业项目的思路你是否喜欢。&/p&&p&所以决定写10篇我是怎么找项目的文章。&/p&&p&&b&第一篇：模仿再创新的方法论&/b&&/p&&p&先说如何找到项目？我的观点，是：&b&跟着成功的项目做，在它的基础上创新。&/b&&/p&&p&至今我的项目成功率高的第一个原因，就是这个。几乎我不做『原创』的项目，一定要看到别人赚钱的结果，才开始。所以，我平常做得最多的事情，就是到处看，到处学。然后投资团队把它做出来。&/p&&p&大家都有过这种经历，常常一个镇，都是开某种厂的，都成功。什么原因？因为你看到隔壁老张赚钱了，然后你也跟着做了。所以，全镇做这生意的非常多。&/p&&p&很多人喜欢自己在家想一个项目去做。这个是创业者的第一个严重问题。我在大学毕业，大四2007年的第一次创业，就是这么个情况，虽然因为概念好，拿到了300万的投资。后来2年后，证明这个项目是不靠谱的，太概念化了。&/p&&p&后来怎么做项目呢？&b&就是模仿再创新。我的第一桶金，就是看到别人投放百度广告盈利的一个项目，然后我用免费的百度SEO排名做了类似的项目。改变了『推广方法』。&/b&所以别人能够盈利，我自然也能盈利，虽然盈利没有别人规模大。&b&后来我又通过这个比别人成本更低的推广方法，做了很多别人成熟的业务，通过百度排名卖过儿童教育产品，卖过本地服务，都是别人在百度上付费推广的产品。&/b&&/p&&p&模仿再创新，常常被很多创业者不屑。之前很多人拿微软、google、苹果的例子跟我争论。其实是不了解创新的原理，&b&人类的创新，从古到今，都是站在前人肩膀上所做的改进。&/b&&/p&&p&微软的windows95，绝对的创新，但是它是建立在dos的基础来的。而DOS怎么来的？是比尔盖茨买的别人的系统。&/p&&p&GOOGLE也不是第一个做搜索的公司。只不过google把搜索算法优化得非常好。&/p&&p&再说苹果，乔布斯绝对是伟大的创新者，这点没人否认。IPOD，可不是大创新，是因为当时的MP3全部低质的情况下，乔布斯对MP3很好的改进。结合IPOD的成果，乔布斯对于IPHONE的定义是这样的：一部电话+一个IPOD+一个网络浏览器。全部是以前就有的东西，乔布斯成功地将它们结合了。&/p&&p&再说近几年最伟大的创新者马斯克。SPACEX火箭，够酷吧。这个创业起点是，马斯克参加了飞机技术相关的一个俱乐部，他一开始也不认为自己能够造火箭，而是一开始想买俄罗斯的技术，但是俄罗斯胡要价。后来他自己研究火箭的每个环节。研究了半年后发现：尼玛，每个技术的门槛都能攻克，而且可以更省成本。才有了spaceX。并不是马斯克某天一大早起床说：我要造火箭。&/p&&p&如果你不擅于站在前人的肩膀上，就别说『创新』了。&/p&&p&前面重点说了『模仿』，再说创新。一个成功的商业业务，如果纯粹模仿，是没有可能成功的。&b&商业，就肯定有大量的创新。&/b&关于创新的部分，怎么正确创新，后面我写文。&/p&&p&&b&所以，怎么找到创业机会？就是首先，你要见得比别人要多得多！在这些见识中，你就可以挑到适合自己的机会了。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&第二篇：怎么寻找本地实体店的机会？&br&&/b&&/p&&p&如果你在一个三线四线城市，你没什么资源，你想开个实体店，这个是一贯的想法。怎么确保你这个实体店成功率高呢？&/p&&p&用模仿再创新的方法论，首先你要找到一个成功的模型。怎么找呢？&/p&&p&这里我总结了一个&b&地域流行理论：一线城市的流行，会过半年到二线城市，再过半年到三线城市，再过半年到四线城市&/b&。&/p&&p&这个理论怎么运用呢？就是你到你上一级的城市，找看看有没有成功的项目？我父母在江苏泰州做的一个英语培训项目，就是因为他们去了江苏无锡（高一级城市）去考察了别人的成功。在无锡成功，在泰州还没有，这样的项目成功率怎会不高呢？&/p&&p&有图有真相，黄衣服的就是我家小孩：&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/fe725c96584f2cddfdba9545_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&2448& data-rawheight=&3264& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&2448& data-original=&https://pic2.zhimg.com/fe725c96584f2cddfdba9545_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&再举例：前几年有个『撤思叔叔』蛋糕特别火，我所在的城市满大街的排队买。后来半年后消停了，我回老家看，泰州的这类店铺刚开，火得不行！&/p&&p&2015年，南京的日料店开始火了起来。后来有一次我表妹来南京，我问他日料店现在在泰州怎么样？她说：几乎是家家排队，火得不行。&/p&&p&除了一线二线城市这样的。再给大家举一个国际间的例子：&/p&&p&我邻居在韩国留学2年回来。她回国后，跟她老公两个人，把韩国的炸鸡加盟了过来，当时国内就好像只有『韩国烤肉』。加盟后，运气好得不行，因为『来自星星的你』火了！他们的店真是火上浇油，找他们加盟的就N家。店名：my chicken，可以自己大众点评上看。&/p&&p&其实我现在还很好奇，韩国还有一个参鸡汤，非常有名，为什么移到国内的少？&/p&&p&除了地域流行理论，还有一个地域平移方法。&/p&&p&就是把同线城市的产品，移到别的城市。比如我去武汉吃『热干面』，很好吃啊。为什么想不到把这个产品移到别的城市呢？成功率很高的呀。&/p&&p&我投资了一个团队就操盘把西安的酸辣饺子，改良后，移到了安徽蚌埠，开了6家店。因为当地没有啊！然后，最近南京的朋友在跟我谈加盟到南京。这种项目可以平移到多个城市，都是成功率极高的项目。&/p&&p&这些项目，也符合我说的第一个方法论：模仿再创新。&/p&&p&前提，是你跑得多，看得多。这种机会遍地都是。&/p&&p&当然，还要有分析能力才行。以及在这些好项目上创新，进行本地化移植。&/p&&p&&b&第三篇：怎么分析一个项目能够模仿？&/b&&/p&&p&三天过千赞，好开心。周末来更新一段。&/p&&p&分析一个项目能否模仿，第一条：&b&被模仿者的利润率高不高？&/b&&/p&&p&有的人看邻居开工厂赚钱，自己也去开，然后赔。什么原因？因为可能邻居工厂净利润率低啊。&/p&&p&如果一个生意利润率比较低的情况，证明经营者需要花费比较大的能力才能够赚钱。那么你去模仿的风险自然大。&/p&&p&比如我一个朋友模仿一个水果店赚钱。结果半年亏惨了。她以为店铺做得比别人漂亮，多上些品种就能够赚钱。其实这个水果店生意利润率非常低。如果你不是水果行业内行，那么很难赚到钱。&/p&&p&所以你得算清楚对方的真实成本，和真实利润。如果不到30%的利润，被你模仿了。风险都比较大。&/p&&p&如果对方利润率高，证明能够相对轻松赚钱。也就意味着不需要那么强的能力。&/p&&p&但是即便如此，还得满足第二条。&/p&&p&第二条：&b&这个项目成功操盘者需要的能力，你是否具备？&/b&&/p&&p&如果比你弱，就可以玩。如果比你强，那么玩完。&/p&&p&比如前面讲到的，一个镇全是做一个生意的，就这个原理。隔壁不怎么样的老王老张都在这几个月做成功了。所以你成功的概率也很大（庞氏骗局除外）。&/p&&p&但是，现在据我观察，现在一个项目，什么本领都不要，然后就能加盟成功的。毕竟是少数（毕竟不是20年前啊）。基本上都需要看看项目需要的能力，跟你的能力是不是匹配。&/p&&p&还拿前面我讲的『英语培训』举例子。这个项目涉及几个能力，一个是推广，一个是成交。这里有个前提，我妈是初中英语老师，所以成交率高、续费率高啊，她能够很好地知道怎么跟家长聊。另外，推广这方面，我给他支的招儿。所以，项目本身是好项目，又有这两项能力作基础，怎么着也难失败。（如果没这两样能力，是不是能做好？得看个人天份了。）&/p&&p&如果你一个屌丝老爷们，做少女装加盟。即便你加盟的品牌款式再好。我很难想象能够做好。&/p&&p&还有的模仿生意利润率极高，但是对方有资源啊。比如舅舅是什么局局长带来的独家资源。这个你模仿也是死路一条。所以在模仿前也得识别清楚。&/p&&p&大家一看，条件貌似很多。当然了，寻到一个好生意，可以发3年，甚至让你活一辈子。不会那么轻意被你逮到的。&/p&&p&（本篇未完待续，老婆喊出去玩，哎！下次更！）&/p&&p&&b&第四篇：怎么正确的在好项目上创新？&/b&&/p&&p&&b&第五篇：怎么找到互联网上经营的项目？&/b&&/p&&p&&b&第六篇：我说的多跑多看项目，哪里跑哪里看？&/b&&/p&&p&看完后，可以再看这篇：&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/?group_id=384064#comment-& class=&internal&&毕业生如何在 3 年赚到 100 万？ - 蒋晖的回答&/a&&/p&
开答！本人另外一个10000赞的贴子：开始：本人创业至今，赚到钱的项目超过20个。然而，初次3年全赔。大量的摸索，开始拥有自己的判断项目的方法论，慢慢提升了成功率。目前的成绩单：从零创办，现在还持股，一…
&p&&b&谢邀。此文虽长9000字整 ! 全手码，预计花费您10分钟左右才能阅读完，建议不跳读。值得收藏。这是知乎朋友的热情啊，一个小时之内，就看到了收藏是点赞的三倍！！！哈哈，为什么! ! !&/b& &/p&&br&&p&&b&①时间&/b&&/p&&p&如果你想要在某个知识领域成为the best of the best，你必须要花至少10000小时实实在在的练习和学习。&b&然而，Josh Kaufman却推翻了这些观念，提出了你只需要20小时就能不错的掌握一个全新的知识和技能。&/b&
如果我们能在最初的20小时内熬过初学阶段的不适感和挫败感，我们其实能很轻松地掌握一个全新的领域。哈！20个小时＝2个沉睡的夜晚＝1周娱乐时间的总合，听起来的确很不错。
嗯，我的意思是用20小时学习一门大学教材。&/p&&br&&p&&b&②案例&/b& &/p&&br&&p&高效利用时间的&b&案例&/b&：&b&学更多更多的知识，做更多更多的事情。简直是知识、精神双饱满！！&/b&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.scotthyoung.com/blog/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&斯考特·杨（Scott Young）&/a&12个月之内，&b&自学&/b&完成了传说中的&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.eecs.mit.edu/academics-admissions/undergraduate-programs/course-6-3-computer-science-and-engineering& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&MIT计算机科学课程表&/a&的全部33门课，从线性代数到计算理论。按照他的进度，读完一门课程大概只需要&b&1.5&/b&个星期。&b&这是我见过的大学生里在学习方面活得最充实的人。&/b&
我曾经对他的学习方法做过超认真的整理：&a href=&http://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&怎样做才能不虚度大学的时光？ - 白诗诗的回答&/a&&/p&&p&
关于他的学习方法，&a href=&http://www.zhihu.com/people/warfalcon& class=&internal&&warfalcon&/a& 评价如是：&/p&&br&&blockquote&评价a:&b&每天学习10小时，10天左右就要考试一次，并通过，这个学习效率非常高，更不用说重复了33次。在学习一门新的知识时短时间集中注意力不难&/b&，但持续一段时间之后，如果做不到很好的&b&放松&/b&，只要持续二、三个月左右就会达到一个瓶颈，理解能力和心理状态无法继续，这个&b&瓶颈&/b&会重复出现，就象考研时很多人前几个月都能坚持下去，但到6、8月之后就无法坚持。&b&重复三次左右会面临一个临界点，度过这后就很容易继续了。&/b&
评价b:刻意练习没有“寓教于乐”这个概念。&b&曾经有个著名小提琴家说过，如果你是练习手指，你可以练一整天；可是如果你是练习脑子，你每天能练两个小时就不错了。高手的练习每次最多1到1.5小时，每天最多4到5小时。没人受得了更多。&/b&一般女球迷可能认为贝克汉姆那样的球星很可爱，她们可能不知道的是很少有球员能完成贝克汉姆的训练强度，因为太苦了。&/blockquote&&br&&p&&b&③可实施性&/b&&/p&&br&&p&&b&“在学习一门新的知识时，短时间集中注意力不难” + “（刻意练习）高手的练习每次最多1到1.5小时，每天最多4到5小时。没人受得了更多”→→→→结合我们20小时学一门教材的目标，可以得出一个结论：&u&我们进行的不是严格意义刻意练习，我们的强度也没有那个国外小子那么高，而且一轮下来只要20小时，即便是用刻意练习的方式进行，也是可以接受的&/u&。学完一科，我们可以进行休整放松，不用严打紧逼。而且就我个人而言，一天高效学习时间安排在八个小时左右，是可以执行的。&/b&&/p&&p&&b&&u&但是，要保证利用好八个小时的高效时间&/u&。&/b&&/p&&br&&br&&p&&b&④如果保证利用好自己的高效时间？
学习仪式感：&/b&&/p&&p&&b&人，藉由这种仪式带来的仪式感，来给自己一种强烈的自我暗示---------这种自我暗示能够使自我变革，把自己的专注力、反应能力、运动能力迅速提升。&/b&&/p&&br&&p&为了保证高效时段得到利用，我把每一次学习当成月考甚至高考一样的对待。
为了高考你会提前准备什么？
物质准备:吃饱穿暖
精神准备:考前睡眠充足
知识储备:复习再复习
在高考之前，脑海里，我们已经把在考场上的表现重复了多遍。&/p&&p&再来看看，我是怎么为一次高效学习进行仪式感建立的:
&u&物质&/u&:水、巧克力、计算器、文具。在正式学习之前，我会在桌上一字排开，以防临时需要某些东西时手忙脚乱去到处翻。&/p&&br&&p&&u&精神&/u&:在前一天晚上，我就想好第二天又要进行高效学习了，所以我会安心睡去，而且如果你已经在前一天高效学好的话，会在一种满足感和新的期待中睡去。
&u&时间&/u&:比如，八点是我的正式学习时间，我会保证八点之前提前赶到那里，坐在椅子上调整出最舒服的学习姿态。
&b&提取半个小时&/b&到达学习现场，我会做以下工作:&/p&&p&&b&仪式第一步:启动
1.把准备好的物品摆在桌上。
2.深呼吸一口气，然后做眼保健操。
3.闭着眼按摩太阳穴一个八拍。&/b&
注:&b&眼保健操的第三个八拍和第四个八拍互换&/b&，多年的眼保健操经验告诉我，原本第四个八拍（轮刮眼眶）做完之后，眼睛睁开是会一片模糊感，眼液汪汪，十分不舒服。（ps.重新排版此文的时候我才发现，对于眼保健操我也是蛮有见解的嘛！！！哈哈哈&b&。)&/b&&/p&&br&&br&&p&&b&仪式第二步:预热&/b&&/p&&p&翻看即将在要来到的两个小时之内需要学习的内容，心里有个大概。我会多浏览几遍某些重要的概念以及例题，但是我不会把这个活动当做是我的正式学习的过程，就好像你考试之前翻书，多看几遍重难点考点只是为了考试更好的发挥，而不能把这个过程计入考试本身一样。我现在做的活动，只是为了等一下正式学习更好的强化效果。&/p&&br&&p&&b&仪式最后一步:静心&/b&&/p&&p&在八点之前的一分钟，我会盖上书本。静静等着一分钟的流逝，八点钟一到，就带着喜悦感平静地翻开书本。因为有了那么多前戏的酝酿，你都不知道我多么的期待这么一次高效的学习的来临啊。&/p&&br&&br&&p&大学学习的方法千差万别，比如，&b&有人有能耐能泡老师透到题，或者被老师泡也能泡到题，这种做法我认为是最高效的，有了考试题目就只需要锁定知识点夺取高分。这种做法我十分欣赏，&/b&但只有一点我不喜欢，那就是逃避了学习过程，没错，我也要考高分，但我只想踏踏实实的通过正常的学习完成这个过程。不过，我的踏踏实实要是和很多人一样一章一节的看下去，那就是侮辱我自己了，因为那样我会看不到最后，就止不住困倒在书上了。&/p&&br&&p&我个人的方法就是对这个踏实过程的一次优化，让自己在持续反馈之中达成&u&纯20小时高效学习一门学科&/u&的目的。&/p&&br&&p&&b&第三步：正式高效率学习&/b&&/p&&br&&p&&b&步骤如下:&/b&&/p&&p&&b&第A步:&/b&&/p&&br&&p&&b&第一遍阅读
1.&u&看目录&/u&知道这一章重点在哪一节，这一节大概用来解决什么问题
2.看章后习题，&u&圈出术语&/u&--------这个术语基本上就是本章的知识点了
3.根据术语去书中&u&划概念和术语解释&/u&--------如果有些术语不能理解，请使用网络百度术语名词解释
4.术语理解后带着术语去理解书中的&u&图表和例题以及案例&/u&&/b&&/p&&br&&p&&b&⑤为什么不首先直接去阅读文字呢？&/b&&/p&&br&&p&对此，我还当真有些个人的强烈认知:理工科的书在我看来是不能谈「理解」这个词的，&u&尤其是工科的书，&/u&我认为就是一份份的说明书，讲机械那就是机械的说明书，讲制图那就是制图的说明书，这些说明书和商品说明书没有本质区别，只是它们通过系统化的学术语言衔接成书、成册——但本质上一本说明书的集合。洗衣机说明书有什么作用？那就是告诉购买者如何操作、如何保养、注意事项。&u&平时我们会嘲笑某些人看不懂说明书，其实不是对方理解力有问题&/u&，而是我们市面上多少说明书简直垃圾，写的不够明确、简洁，导致阅读者操作困难。&/p&&br&&p&同样，我也认为我们的教科书并不都是一本本优秀的说明书合集，因为它们的书写内容是由个人写就，说明的操作细节根据他个人的智识水平书写，他并不曾统计所写的每一句话是不是让读者看起来更加容易形象的理解。&u&我是说，不好的说明书才需要额外的理解，好的说明书只需要我们按着步骤流程一步一步操作就可以达到目的，只有书写不明的说明书才考验读者额外的理解能力。&/u&&/p&&br&&br&&p&从某个意义上来说，你学习某一本书，如果看不进去，可能不是你理解有问题，你应该换一本书。我们什么时候讲理解能力？中文阅读理解，英文阅读理解，文学作品，“我爱你，你懂我心吗？”，那是中文，英文。感性表达的时候需要你的理解，文人思维表达的时候需要你的理解，读哈姆雷特的时候需要你的理解，需要一千个读者有一千个哈姆雷特的理解。&u&讲机械机构的时候如果你说不理解，那多半是书本表达的问题&/u&，不是你理解力有问题。可以长高宽表达的东西，你说你理解它干嘛？难道某个机械结构脉脉含情的给你传达某种信号，需要你理解她的弦外之音！？
以上是对教科书的微词。&u&我意思是这样的，大学本科教材有可能的话去换几本看看，可能有比较容易“理解”的书呢？&/u&中国大学教材烂，这也是为什么国外大学教材受欢迎的原因。
&u&但是，对于多数人而言，外文教材好啊好啊，其实都是喊在嘴巴上，看我这篇文章你都嫌长，你绕个远道去看外文教材？&/u&网上的公开课也比中国教授讲的好呀，推荐者万万众，实践者几几人！&u&更何况，多数人外文的书是看不懂的，那么，就踏踏实实的看你们学校的教材，照样可以学好，此时才显得我的这个&b&建议&/b&之有含量&/u&。&/p&&br&&p&&b&（在重新排版的时候，我请额外圈出一句话：&u&推荐者万万众，实践者几几人！&/u&——这句话太好了，且做我的名言2号。）&/b&
这个&b&建议&/b&是这样：&/p&&p&看书看不进，就牢牢抓住书本的&b&例题、案例、图表&/b&。因为&u&例题讲具体情境、图表具有可视化、案例就是讲具体的运用&/u&——&b&这些都比理解文字描述容易的多&/b&。而且，例题里面包含了对关键知识点的运用，案例和图表其实都是为了辅助你理解正文文字内容的。所以，&u&只要我们配合最少量的文字看懂了案例、图表，就达到了对知识的了解&/u&，&u&接着我们再去看例题就知道了知识运用场景&/u&，之后，&u&我们再反复地做题目，从而达到了对知识点的掌握&/u&。&/p&&br&&br&&p&这里还给你明确指明了什么叫了解、知道、掌握，课本往往会有学习要求，比如本节达到“掌握”的程度，而第二节只要“了解”就够了。那什么是“了解”、“知道”、“掌握”呢？光看这几个词汇，你是不是感觉在学习过程中，还是难以把握好“理解”等词汇的&b&度&/b&？&/p&&br&&p&从刚刚前段的描述中，其实已经给你活生生明确了呀:&/p&&br&&p&1.“配合&u&最少量的文字&/u&看懂了&u&案例、图表&/u&，就达到了对知识的&b&了解&/b&”。&/p&&p&2.“接着我们再去看&u&例题&/u&就&b&知道&/b&了知识运用的场景”。当然，这里的知道是对于“知识运用场景”的知道，如果是“知道某种知识”，那我给的定义是:当我提起某专有术语名词、某理论的时候，你能想得起来有那么一回事。比如我说到隔壁小王出轨了，你说“哦，那个小王八啊，我&b&知道&/b&”------那你就真的知道了，也许对于这种男女之事，你知道的还要更多，可能已经达到了掌握甚至熟练运用的程度。在这个男女例子的场景中，你表现的是一个好学生的角色——主动掌握的东西不由自主地就比“课标要求”的多得多。&/p&&p&3.“我们再&u&反复地做题目&/u&，从而达到了对知识点的&b&掌握”&/b&。&/p&&p&4.如果我们用所学知识去&u&解释问题&/u&、或者直接体现在&u&实际操作&/u&中，那就是&u&运用&/u&了。&/p&&br&&p&以上就是我们需要尽量弱化教材文字阅读的原因。&/p&&br&&p&学习请以&u&一章为单位&/u&，因为拉长战线会拉长反馈周期，对于学习实际效果不利。如述进行完以上的步骤，读完一章后，可以轻松休息片刻。在&a href=&http://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&哪些实用的小方法、小技巧、好习惯能让人每天进步？ - 白诗诗的回答&/a&中，我提到，我会在这种休息间隙做&b&俯卧撑：&/b&&/p&&br&&blockquote&&b&有没有人认为健身必要但同时觉得浪费时间？&/b&工作间歇、课间休息期间，眼看四下无人，哗哗哗，30个俯卧撑一两分钟内已经完毕，我擦，不仅&b&劳逸结合&/b&，三头肌一个月内暴结实！！！&/blockquote&&p&放心：男孩子的话，这30个俯卧撑放心做好了。虽然方法是我提供的，但是我不向你要30个俯卧撑的版权！&/p&&br&&br&&p&&b&⑥这是我要提的另一个重点:能量分为身体能量和情绪能量。&/b&&/p&&br&&p&&u&学习过程中，比如在图书馆学习，我见到很多人在学习过程中是没有补充能量&/u&的，当然也有人吃些小吃和零食，但这个和我所说的能量没有屁毛的关系呀，多数人正式的能量补充时间是中午时段的午餐，&u&在我看来，对于一个有志于高效学习的学习者，只有午餐一个常规性能量补充时段，显然是严重不够的&/u&。&/p&&br&&p&&b&能量补充&/b&:&/p&&br&&p&1.&b&身体能量&/b&。&u&精深练习的人最多达到1个小时1.5个小时，这是很累的，也就是说，会消耗大量的能量。所以，你得需要及时补充能量&/u&。两个小时的高效学习期间，分为两段，一段五十分钟左右，中间休息，这个时候就可以补充能量。所以，巧克力就派上用场了。人和人千差万别，原因之一就在于人与人吃的方式不一样。&u&身体的直接能量是&b&葡萄糖&/b&，它把葡萄糖当资金一样运用&/u&。当身体能量不足时，首先剥夺的是心智能量，这时补充一些&b&糖类&/b&（&u&功能性饮料、奶昔、蜜水、果汁都是很好的能量来源&/u&），就会精力高涨，恢复冒险精神以及能够进行更加冷静的思考。&u&所以，巧克力是我个人选择&/u&。为了防止做广告，我绝不会告诉你是只是高力士牌而已……&/p&&br&&p&2.&b&情绪能量&/b&。很多人不知道情绪也是一种能量吧？一对夫妻，两个在公司都拼命工作，但一回到家里就经常吵架，是他们脾气不好喽？另外有对夫妻，下班很早，夫妻两个经常甜蜜去逛街么么哒，他们的脾气就好了？可是，这时候我告诉你，他们其实就是同一对夫妻，你又怎想？&/p&&br&&p&为什么这样？这是-------&u&因为拼命工作不仅仅需要物质能量，而且繁杂的工作在白天还消耗了他们大量的情绪能量&/u&，老板多给你任务，你心里不满意，你能表现吗?是不是没有表现出来呀？对呀，你没有表现出来，你压抑了心中的不满。压抑这个不满的情绪用什么？答案的确是物质能量-----因为身体时时刻刻都要消耗它，但是还不够，因为还有一个事实：&b&压制某一刻某一时的不满情绪，其实主要消耗的是情绪能量&/b&。那这样导致情绪能力下降，导致自控力下降，回家失控可不就吵起喽？&/p&&br&&p&&u&是的，情绪能量需要补充&/u&。&/p&&br&&br&&p&平时还有这样的例子，比如我决定跑步，开始信心满满要跑一个月，结果没有几天就懈怠了，不是累了，而是情绪上感到疲劳了，产生厌倦感了。&/p&&br&&p&这时候，&b&解决情绪疲劳，有一个方法:那就是放松&/b&。&/p&&p&听音乐吧，听好听的音乐，在这里，我要提一个建议：&u&在经济条件能承受的范围内，尽量买一根质量超好的耳机。羞涩的说，我有一根了，音效超级棒！同样，有可能就买一台超棒的音箱……这是和丁元英学习的&/u&。（《遥远的救世主》的男主，电视剧是个人超级推荐的，个人认为是一部比原著好看的老电视剧。）&/p&&br&&p&前面我也说了，还可以做运动。我看到某些办公室里面有健身器材，相当羡慕，不过作为学生，我只能四下下无人，那一段看来还得再引用一遍，反正是我自己的版权：&/p&&blockquote&&b&俯卧撑
有没有人认为健身必要但同时觉得浪费时间？&/b&工作间歇、课间休息期间，眼看四下无人，哗哗哗，30个俯卧撑一两分钟内已经完毕，我擦，不仅劳逸结合，三头肌一个月内暴结实！&/blockquote&&p&俯卧撑随便做，不收费！&/p&&br&&br&&p&解决&b&厌倦感&/b&，我也有一个办法：&/p&&br&&p&那就是，&u&完成规定任务量之后，在某一个热情高涨的时候索性中断学习&/u&。这边的需要&b&强调&/b&一下，&u&是完成规定任务量之后------中断这个动作是发生在整个学习的后期，而不是你学得一高兴就中断，你要是这么蠢，只能嫁给我了！！&/u&！
村上春树跑步几十年，我最喜欢他的一点，是他会在跑步感觉良好的时候主动结束，这样他就会对第二天的跑步充满期待。&u&因为人们对一些事情，总是能够清晰的记得事件的&b&开头&/b&和&b&结尾部分&/b&，在此基础上，我还要重点提醒的是，当时间一长，我们能记住关于一件事物的主要部分其实是&b&事物留给我们的感觉&/b&而不是事件本身&/u&。村上春树以充满愉悦感的时候作为结束点，跑步对他来说自然会是一种“愉悦感”能隔天连续的体验。这是很智慧的。&/p&&br&&p&更多的例子我不想举例了，比如长篇写作者中有许多作家也往往用这样的方法，比如写到高潮达到部分主动停下来，因为高潮情绪很强烈，在第二天接着创作是，就容易找回感觉，从而继续写下去。&/p&&br&&p&&b&事物的原因是一致的。所以，请你在晚上时段，即最后一个高效学习时段之后，接着再学习一段时间，正当感到愉悦、感到收获满满、感觉到学习仍然高效的时候&/b&——&b&立刻中断你的学习&/b&，收拾书本滚回家找对象玩耍吧。这么做的原因在于：&/p&&br&&p&理论上，你一天的高效学习已经接近极限了，这只不过是高效学习的余温而已，所谓的高效更可能是感觉上的高效，再继续进行下去只会让热情从峰值递减。&u&如果你在对学习感到糟糕的时候结束一天的学习，我想说，你真是愚蠢，总是竭尽全力的消耗完自己&/u&。你的确是拼命学到乏力的程度了，没错，确实可以承认你真的很拼很努力。如果学习只是一次性交易的话，你这种努力就值得嘉奖；可惜，学习它是一个长期的过程。&u&每一次，当你学到无力时才恋恋不舍地结束&/u&，你用“精疲力竭”给一天的学习画上了句号，很令人感动。&u&但是，你可知道，你每一天学习的最后体验点就是&/u&&b&&u&“累”&/u&！&/b&今天你是通过竭尽全力的方式学到很多东西，可是，&u&当“明天”来临的时候，你对于“今天”关于学习的最后印象只会是“&b&累&/b&”。“后天”、“大后天”......每一天都以“累”的感觉最为结尾点-----那么这个“累”就是你带给每一个“明天”的学习痛苦感。这种”&b&累&/b&“的感觉会累积变浓，因为每一天关于学习最后的那个感觉都会留下来，积累在你潜意识情绪认知里面。你因为一次次过度学习，从而导致了一次对学习的厌恶感的积累。——可笑你得不偿失！&/u&
而这正是多数人的做法:趁着精力十足拼命学习，学得无休无止，直到精疲力竭才罢休。哇塞，今天他妈的好有成就感，我学了满满一天，好有收获！——看到没，这种人很快会懈怠下来，你看到他第二天，第三天可能就去看电影去玩耍了，他说，那是劳逸结合，他说有学就要有玩……从我独特的角度来看，&u&此人每次如此耗尽一天“彻底”学习的后果是，在他潜意识印象中，会不断累积对学习的厌恶感，因为他总是在学习达到疲劳低谷点的时候才结束，自然有一种“学习使人疲累”的累积印象，所以，他的那种学习方法不长久&/u&，因为一个人如果不是经过科学合理的调节，自然而然做到一个“精力旺盛”+“想要学习”的每一天，那是很少见的。当然，有时候他也会精力状态，但没有合理利用起来，居然还被他一次性刷爆了！
&u&再者，他所谓的“收获满满”如果有一天遭受到打击，比如，现实证明他所学一无是处的时候，他心中就会倍加懊悔&/u&，懊悔当初那些拼命学习的付出是否值得，而这个&u&懊悔的对象无疑是「学习」&/u&，他以为无用的学习使得他之所学无用武之地，&u&在抱怨学错知识内容的同时不可避免的是他也会对「学习」行为本身产生一度的怀疑&/u&，你看，一个人对学习的厌恶，对学习的恐惧，就是如此积累而来的。现在，你说，一个人对学习的厌恶是自然由来的吗？人是不爱学习的吗？人是可以热爱学习的，但是需要方法，需要遵从人的心理特点。&u&当我说到这里的时候，请你听从我的建议:无论是什么学习，如果有这件事情来说对你重要，也有必要，但是你却讨厌它，那么请你在讨厌的时候立马去学习它，学到你喜欢它的时候立刻中断它。因为人都是追求快乐的，你学到情绪快乐的时候就中断，你的情绪就会带领你再来领略一次那种似曾相识的快乐，即便你的情绪不会主动带你来，也不要紧，因为你至少不会在心理上抗拒了&/u&。&/p&&br&&p&&u&当你看到以上的观念的时候，可以点赞加感谢甚至加关注了，因为我第一次在这里说这个东西，有幸，你也看到了。所以，是缘分，我谢谢我自己，这是一个多么好的观念呀，不敢说你在别的地方有没有见过，但是，在我的认知范围内，把这个观念用于学习，真是一种创造&/u&！&/p&&br&&br&&p&&b&第B步:回顾&/b&
看完一章之后，这一步简直轻松，一页一页翻过去，对主要知识点、概念，脑子里有一个回顾，知道这一章有讲什么内容。
&b&第C步:做题&/b&&/p&&p&&b&a计划&/b&.找例题，做例题。不看答案，能做多少就做多少，做完对答案，紧接着完整抄一遍标准答案→→去章后看看有没有会做的题目，有会做的就做下去→→没有就跳回来看第二个例题，方法一样→→如此循环往复&/p&&p&以上流程，如果五个例题抄完仍然没有头绪，那么太好了，说明你还没有理解教材，或者你的基础不扎实，这个就更好解决了:进行b计划
b计划&/b&:遇到这种阶段性的困难，只能加强对教材的针对性理解。在例题解答答案步骤中圈出那些重复出现的关键词以及章后题目含有的术语，再进一步去阅读相关知识点的概念、案例、图表。接着回来做题。如果不行，更加简单了:进行c计划
c计划&/b&:能让你进行到b步骤的书，我有理由相信那应该是类似《固体物理》一类的教材了，其他弱弱的学科如电工等等等等，基本上不会让你做了五个例题、抄了五个例题，你连一点头绪都没有。所以，你的操作如下:放下书本，去热爱生活吧。
&b&另外，我在送你一个礼物:&/b&当一本教材用如上的方式进行完毕，请你及时从网上寻找一份有详细答案的试卷做一次测试！
如果成绩达不到你心中的目标，请自觉决定安排时间重新学习、巩固、提高。这是对于自己有高要求的学霸说的。
&b&这个测试建议实际上对渣渣具有更多现实意义:如果在测试中不及格，你需要重新加强课本的学习。以此，拯救了一大片期末会挂科的渣渣们。你总不至于在看到这个特意提醒的时候，还清醒而且坚定的要和期末考做一锤子买卖吧！？&/b&
要讲的话讲完了，前前后后花了好多是时间修改文字。另外在补充一下我按这个方法进行时的一般作息:
1.我一般6点30分醒来，写晨间日记。上面会写“a.心态准备:我现在心情有点糟糕，还想睡觉，但是八点需要良好的心态来进行正式高效学习，所以，我必须振奋起来，加油！”“b.行动准备:为了确保八点正式高效的学习，我应该吃好早餐，天不冷的话，应该小跑一会儿，太冷的话，那就神伸懒腰好了，总之，要让心情愉悦起来”、“物质准备:应该去买水、巧克力……”写着写着，就清醒了过来。我不确定刚刚起床要不要再床上像猫一样的坐着不动停留几秒，听说有利健康，不错，很有利健康，我的尝试是这样的：为什么坐着？躺在不是更舒服吗？——没错，我又睡了几个小时！-----这就是好处吧吧吧。&/p&&br&&p&反正就是此类日记记录每天重复差不多的唠叨，长时间的进行，我发现，这对于我来说，最大的作用应该是暗示的作用——或者说，我有意于使它培养出一种条件反射，我喜欢这样，因为我喜欢——简单的勾勒，不是很长，我把笔记本放在床头，一起来，就里面写第一个字，“2015年……”之后就自然起来了，&b&朋友，记住一条简单的惯性定律:静止的倾向于静止，运动的倾向于运动。不知道一件事情怎么开始才合适？先去做10分钟。不知道怎么和女孩搭讪？立马过去说一声:“你好！……”后面的你自然会接着说。动起来，运动的倾向于运动。我真喜欢这句话。&/b&&/p&&p&2.我也有睡过头的时候。我看到有人因为一次计划的中断他就放弃了整个项目，我觉得他实在是愚蠢啊。比如我昨天打算早起学习的，可是济南雾太浓（刚刚接到济南大雾黄色预警，不妙啊），我以为是天没亮，结果晚起了两个小时。我难道不学了？对的，很多人正是这样做的。如果他在睡过头到中午才起来，他就很懊恼，麻痹，一天就这样悔了，算了，算了，今天下午还是好好玩吧，明天一定要早起！——这真是愚蠢啊，你没想到吧？第二天还是一样哎！长时间这样，效果很不好，你知道吗？当最后任务期限要截止的时候，你就焦躁不安了，你开始感叹时间他妈太快，自己不知不觉又荒废了这么多时间！……一连的情绪爆炸……哎。
&u&晚起了，就接着计划一天可利用的时间就行了嘛……有什么大不了？&/u& &u&同样，长期的计划要是因为不得已有一天两天的中断也没有关系，接着进行就行了嘛！……有什么大不了？非要让一时的缺失造成长期的隐患？！&/u&
3.能量值爆发期。
每个人的高能学习时间段可能不一样。但是我要强调一个词「预计」。观察自己长期的活动状态，我认为，预计自己能量爆发态出现在上午8~10，下午2~5点，晚上6：30~10点，一共八个半小时，所以，我会为了这八个小时坐着很多额外准备，比如，中午午睡就是必要工作；下午5点40左右，我可能会眯一会，这也是必要的工作；休息间隙用牛逼的耳机听喜欢的音乐，是必要的工作；个人爱好，俯卧撑也是必要工作；巧克力也是……总之，都是为了保证这八个半小时的高效利用而准备（实际上达不到8个半，8~10点休息10分钟，下午2~5点休息10*2，晚上6：30到10点，10*2，因此学习纯时间是7小时40分钟）。
因为里面提到下午5点40左右的小睡，那个时候并不困，是为了防止晚上三个半小时产生疲劳而提前进行的小睡眠的。&b&在疲劳来临之前休息放松是最好的缓解疲劳的方法，你没有听说过吗？你听说过，所以，我再一次提醒你而已。&/b&
ps.别以为这样学习苦逼，其实我是在极大愉悦度中进行的，伴随着强烈的仪式感，每一天都像朝圣之行。&/p&&br&&p&没有太多错别字，我不想修改太多次了，实在很耗费时间，但是如果你看到这里，我提醒你的是：&b&划线内容才是关键。&/b&&/p&&br&&p&（ps.在3月22号，达到吉利的88888赞之后，我才腼腆的放上自己的公众号吧——&/p&&br&&p&搜——「白诗诗」或者「baishishi100」即可。&/p&&br&&p&希望在日——本人发现被知乎流量被限制之后，可以带走一点读者吧，哎。）&/p&&br&&p&最后是我的名言：&/p&&br&&p&&b&为了学习，我今天有特意去买了一盒巧克力，预计前途是一片光明。&/b&&/p&&br&&br&&p&&b&++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++&/b&&/p&&p&&b&这么有才的人当然需要做广告了，我被邀请太多，如果有以下相似问题，希望你们看过我答案后再邀请：&/b&&/p&&p&&b&哦，别忘了去微信公众号搜索---“白诗诗”，为什么呢，因为我也转移阵地了。&/b&&/p&&p&&b&以上是我最值得一看的答案：&/b&&/p&&p&&b&1.&/b&&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&怎么背书最有效率？ - 知乎&/a&&/p&&p&2.&/p&&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&如何成为记忆高手？ - 知乎&/a&&p&3.&/p&&a href=&http://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&应届大学毕业生面试中有哪些“黑技巧”可以提高面试成功几率？ - 白诗诗的回答&/a&&p&4.&a href=&https://zhuanlan.zhihu.com/p/& class=&internal&&我所依赖的记忆方法 - 知乎专栏&/a&&/p&&p&5.&a href=&https://zhuanlan.zhihu.com/p/& class=&internal&&给高中小朋友的一些学习方法 - 知乎专栏&/a&&/p&&p&6.&a href=&https://zhuanlan.zhihu.com/p/& class=&internal&&那我就靠这篇文章卖钱了 - 知乎专栏&/a&&/p&&p&&b&好吧，只贴好几个相关的。随便看。&/b&&/p&&p&&b&最后为了凑字数，让我隆重的再说一次我的名言：&/b&&/p&&br&&br&&p&&b&为了学习，我今天有特意去买了一盒巧克力，预计前途是一片光明。&/b&&/p&&br&&p&&b&9000字&/b&&/p&&p&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//weixin.qq.com/r/60Snv5vEFsZprd-c9xH5& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&weixin.qq.com/r/60Snv5v&/span&&span class=&invisible&&EFsZprd-c9xH5&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&/a& (二维码自动识别)&/p&&p&为了方便大家关注，我特地去做了一个二维码！&/p&
谢邀。此文虽长9000字整 ! 全手码，预计花费您10分钟左右才能阅读完，建议不跳读。值得收藏。这是知乎朋友的热情啊，一个小时之内，就看到了收藏是点赞的三倍！！！哈哈，为什么! ! ! ①时间如果你想要在某个知识领域成为the best of the best，你必须要花…
谢邀。&br&以下转自《我希望我二十多岁就知道的事》:&br&在斯坦福大学的课堂上，Tina Seelig 教授做了这样一个小测试，她给了班上14个小组各一个装有5美元的信封，作为启动基金。学生们有四天的时间去思考如何完成任务。当他们打开信封，就代表任务启动。每个队伍需要在两个小时之内，运用这五美元赚到尽量多的钱。&br&然后在周日晚上将他们的成果整理成文档发给教授，并在周一早上用三分钟在全班同学面前展示。虽然斯坦福的学生个个顶尖聪明，但对于涉世未深的学生来说，这仍然是个不小的难题。为了完成这项任务，同学们必须最大化地利用他们所拥有的资源——也就是这5美元。&br&
当教授在课堂上第一次向同学们提出这个问题的时候，底下传来了这样的回答“拿这5美元去拉斯维加斯赌一把！”，“拿这5美元去买彩票”！这样的答案无疑引来了全班的哄堂大笑。这样做并不是不可行的，但是他们必须承担极大的风险，也几乎是不可能完成的。另外几个比较普遍的答案是先用初始基金5美元去买材料，然后帮别人洗车或者开个果汁摊。这些点子确实不错，赚点小钱是没问题的。不过有几组想到了打破常规的更好的办法，他们认真地对待这个挑战，考虑不同的可能性，创造尽可能多的价值。他们是怎么做到的呢？&br&
挣到最多钱的几只队伍几乎都没有用上教授给的启动基金——也就是这5美元。&br&他们意识到：把眼光局限于这5美元会减少很多的可能性。&br&五美元基本上等于什么都有没有，所以他们跳脱到这五美元之外，考虑了各种白手起家的可能性。&br&他们努力观察身边：有哪些人们还没有被满足的需求。通过发现这些需求，并尝试去解}