商标李大头施展锁喉功头

作者:影视达人&&时间:今天&&
在这国家守法者还是吃了大亏,并且是无法挽回的。这场完胜!17年的红罐王老吉!你说红罐归属归谁?主力不拉涨停对不起“王老吉”称号。利好的信息地雷为什么不出?NND审:判决如下:一、被告广东加多宝饮料食品有限公司于本判决生效之日起立即停止使用&全国销量领先的红罐凉茶改名为加多宝&、&红罐王老吉凉茶更名为加多宝凉茶了&广告语进行广告宣传的行为,并立即销毁使用了上述广告语的宣传物品;二、被告彭碧娟于本判决生效之日起立即停止在其经营场所使用&全国销量领先的红罐凉茶改名为加多宝&广告语进行广告宣传的行为,并立即销毁使用了上述广告语的宣传物品;三、被告广东加多宝饮料食品有限公司于本判决生效之日起三十日内赔偿原告广州医药集团有限公司经济损失人民币元及合理费用人民币813250元;四、被告彭碧娟于本判决生效之日起十日内支付原告广州医药集团有限公司合理费用人民币2500元;五、被告广东加多宝饮料食品有限公司于本判决生效之日起十日内在《广州日报》A1版、网址为www.people.com.cn的人民网首页刊登声明,向原告广州医药集团有限公司公开赔礼道歉(声明内容由本院审定,在人民网首页刊登的时间不得短于24小时);六、驳回原告广州医药集团有限公司的其他诉讼请求去你吗 一说就大跌!疫苗效应,官司赢了跌,不达预期暴跌,输了才会涨!今天收盘必跌无疑!有正义終比没有要好。尽管是迟到的正义。拖的时间太长了,加多宝已经赢得时间,成功换名. 罚金也太少了,与他宣传换名的赢利不成比例.白云山如此对待小散,结果就是广大小散们及其亲朋好友从此不喝王老吉,就让主力庄家们自喝吧,凉茶改喝加多宝!股票打死不卖,但从此拒绝王老吉,凉茶改喝加多宝!赢了就我们几个小散知道罢了,全国估计也没有几个人会知道的,要是输了没一会估计地球人都会知道的!股票亏钱就说改喝假的吧的人,脑袋都进水了,亏钱是因为庄家的操纵和假的吧的无耻。zhichi不是改喝,是以前从来就是加多宝生产的94年乙借甲的房做生意,乙赚到钱象征性的给甲。2000年甲看到乙做生意一年能赚到几千,双方定合同,期限十年,年租金500。2002年乙预见到在此处做生意能赚大钱,跟甲说,我租你的房子二十年吧,甲碍于情面,口头答应。08年当地发生次大灾难,乙看到是个机会,捐款数额巨大,大肆宣传,出了名,生意做大。10年甲找乙说,十年合同到期,你现在生意做大了,一年能赚几十万吧,租金一年两万吧,同样的房子出租(国际惯例)也是这价。乙认为甲口头答应过,租期还有十年,剩下的十年年租金还是500。双方打官司,法院判定,房子归甲(商标案),乙不服,装修归我(装潢案),双方又打官司。94年乙借甲的房做生意,乙赚到钱象征性的给甲。2000年甲看到乙做生意一年能赚到几千,双方定合同,期限十年,年租金500。2002年乙预见到在此处做生意能赚大钱,跟甲说,我租你的房子二十年吧,甲不置可否,后来乙多次找到甲说起此事,甲不胜其烦,含糊答应。08年当地发生次大灾难,乙看到是个机会,捐款数额巨大,大肆宣传,出了名,生意做大。10年甲找乙说,十年合同到期,你现在生意做大了,一年能赚几十万吧,租金一年两万吧,同样的房子出租(国际惯例)也是这价。乙认为甲口头答应过,租期还有十年,剩下的十年年租金还是500。双方打官司,法院判定,房子归甲(商标案),乙不服,装修归我(装潢案),双方又打官司。赢了官司,输了市场好人心,广药白云山该反省了。。。。。。李大头也该引咎辞职!广药肯定输,领导象头猪。无耻JDB赔得太少了,至少应该赔10亿!!!!中国梦?这么少?说喝假躲暴的都是加狗,任何一个知道真相的人都不会再买1罐假躲暴。迟到的正义非正义!鄙视广州高,中院!
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梳理一下,白云山还有哪些大手笔。1.王老吉商标注入。2.和梯瓦联合组建国内仿制药
梳理一下,还有哪些大手笔。1.王老吉商标注入。2.和梯瓦联合组建国内仿制药厂。3.收购并控股印尼制药厂,在印尼建生产基地。
进军养老产业,广州医药并表,王老吉完胜加多宝,白云山将腾飞
15倍的pe收购广州医药,净资产的价格收购王老吉药业。面对这样的实质利好,和以上三点利好预期,白云山h股居然熟视无睹,太他妈奇怪了。
: 15倍的pe收购广州医药,净资产的价格收购王老吉药业。面对这样的实质利好,和以上三点利好预期,白云山h股居然熟视无睹,太他妈奇怪了。
还有一个大手笔,就是注销H股!可解你心中疑惑?
白云山h股居然比16年定增价还低许多。
千亿市值即将到来
化学药新药头孢嗪脒钠和注射用头孢嗪脒钠收到了临床试验批件这个大利好竟然没提
未来的医药行业集中度会越来越高。仿制药一致性评价,就是医药行业的侧供给改革。
别忘了,白云山是重组成功了的,不是失败
重组算成功,收入会增加,净利率会下降,何况溢价买入联合美华股份,应该明天会跌的
还能跌到哪去?
这次完成了对广州医药和王老吉药业的收购后,年报并表,营业额也上去了,净利润也上去了,每股收益也上去了。这两项的收购是增利不增股,每股收益不会被摊薄。就这样,居然都会被人解释为利空。
: 这次完成了对广州医药和王老吉药业的收购后,年报并表,营业额也上去了,净利润也上去了,每股收益也上去了。这两项的收购是增利不增股,每股收益不会被摊薄。就这样,居然都会被人解释为利空。
兄弟,什么叫利好利空?涨高了啥都是利空,跌多了啥都是利好。 白云山33相当于上证3600点的价格,从19到33几乎翻倍,你说什么叫利空,什么叫利好?
银杏树,写几个感想吧。
看好就自己去买不要忽悠散户去接盘
这也好那也好还不偷偷地自己买,到处游说,你看茅台格力加多宝也没有到处游说股价却不断地创新高啊
看看昆明药业就知道白云山就直10元钱
还是李大霄说的对,价值投资是用5毛买值1块的东西。以后股票多,只有稀缺并超值的的才是真有价值的。象茅台这种资源拿100块去买只值一块的,没有价值,拿3块去买只值1块的也没有价值。所以,白云山到底有没有投资价值,看年报,看年报,看年报。 1,2月不会有什么大动作了,等吧,3月中才会有分晓。
白云山现在手上大概还有110亿现金,等着还有好戏看。
利好将一一兑现,因为大白现金流充足
白云山的乙肝疫苗才是真正的起爆核按钮。
建议李大头重视市值管理,回报中小股东,这也会促进王老吉的销售
那么云南白药,片仔创历史新高算上证多少点位?价值投资与指数有毛关系?
白云山梯瓦仿制药的成功上市,今年能不能实现?
2018白云山一定会双突破。
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&互联网苏ICP证B2-&移动网苏ICP证B2-&精彩文章推荐总的来说按企业成长的周期分:&br&&br&天使投资:种子期,可能只有一个概念什么都没开始,或者刚开始运营,还没有出来产品,或者出来了产品却没有大规模开卖。此时浇浇水,种子会长大,你就是一个天使。&br&&br&种子会长大,成长的过程之中还是有许多的风险,需要更多的呵护。&br&于是Venture Capital就有了风险投资的名字,A轮之后就是B轮。&br&如果你愿意还可以有C、D、E、F、G轮。&br&当然,A、B、C、D、E的名字只是一个俗成。&br&如果你愿意也可以叫做鼠、牛、虎、兔、龙、蛇、马、羊轮投资。&br&或者叫做第一轮、第二轮、第三轮&br&&br&在通往上市之路的快走到终点时候,此时还有人想搭车,叫做Mezzanine Capital,夹层投资、Pre-IPO C&br&上市之后还可以融资进行公司私有化,叫做Buy-out capital&br&等等。&br&&br&这些不同的阶段的不同名字,也只是约定俗成而已。由于时间不是很长,所以并没有那么有共识。&br&有的名字有多重含义。当然我们要去理解他们的本质就不难了。&br&CPA中有&br&Buy In与Buy Out&br&Buy In说的是外部力量收购公司。&br&Buy Out说的是内部管理层收购公司,于是叫做Manager Buy Out, 所谓MBO是也。&br&然则与上述Buy-Out Capital说的不完全是一个东西。&br&管理层可能寻求某些基金的帮助,这些基金也许是专门的Buy-Out Fund,也许也不是,也可能是,但是自己不叫自己Buy-Out Fund.&br&&br&理解本质。
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&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-98c5d4aae4b9d91b54d4c_b.jpg& data-rawwidth=&1000& data-rawheight=&664& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1000& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-98c5d4aae4b9d91b54d4c_r.jpg&&&/figure&&p&&i&文章来源:洞见知行(ID:dongjian360)&/i&&/p&&p&&b&财务分析是证券分析的重中之重,在对一家企业进行财务分析的过程中,可以从企业的3个能力着手,偿债能力、营运能力和盈利能力。&/b&各个环节运算公式和对应的关系如下图:&/p&&p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-b8ecb4a21ac0_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&1745& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-b8ecb4a21ac0_r.jpg&&&/figure&&b&报表体现活的公司&/b&&br&&/p&&p&什么是现实,什么是对现实的真正理解,什么是表象(form)什么是实质(mass)?这些问题并不只是纯粹的哲学思考,做投资,研究公司,研究经济也要考虑这些问题。判断一个公司的价值不能看公司表面上的人来人往,工厂大楼,而要深入分析公司的商业模式,从数据出发分析估值。一个公司的三张财务报表显示的各种财务数字,其实也是表象,而数字所反映的商业模式,价值内涵(ValueProposition),经营活动等才是有血有肉的一个公司。三张财务报表,实际上是一个动态系统的简化模型。&/p&&p&&b&估值是价值投资的一个核心问题和重要前提。想要对一个公司估值,就必须深入了解一个公司的三张表。这三张表可以说是价值投资者极其重要的“三个代表”。这三张表代表了一个公司全部的财务信息。&/b&&/p&&ol&&li&&p&资产负债表:代表一个公司的资产与负债及股东权益。&/p&&/li&&li&&p&利润表:代表一个公司的利润来源。&/p&&/li&&li&&p&现金流量表:代表一个公司的现金流量,更代表资产负债表的变化。&/p&&p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-94cd10deace09671_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&996& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-94cd10deace09671_r.jpg&&&/figure&&b&1、资产负债表分析&/b&&br&&/p&&/li&&/ol&&p&&b&资产负债表是公司盈利的基础,利润的源泉,体现了公司的商业模式。&/b&证券分析的本质是由历史判断未来,那么变化较小的因素就更重要。资产负债表所体现出的公司的商业模式,占有资源,使用资金等,相对变化少,好判断。这样的资产负债表分析,对于商业模式优秀,行业格局稳定,稳定增长的公司比较适用,但对变化巨大的快速成长型公司则不太合适。&/p&&ul&&li&&p&&b&资产负债表——所有表格的基础&/b&&/p&&/li&&/ul&&p&从某种意义上说,一个公司的资产负债表才是根本。无论是现金流量表还是利润表都是对资产负债表的深入解释。在格雷厄姆的时代,会计准则并没有要求现金流量表。后来的会计准则进一步发展,现金流量表才成为必须。因此在格雷厄姆的《证券分析》一书中对资产负债表的论述与分析是最多的。&/p&&p&&b&2、现金流量表——资产负债表的变化&/b&&/p&&p&现金流量表是对资产负债表变化的解释。现金的变化最终反映到资产负债表的现金及等价物一项。而现金的变化源泉则是净利润。净利润经过“经营”、“投资”、“筹资”三项重要的现金变动转变为最终的现金变化。&/p&&ul&&li&&p&首先,净利润经过营运资本的变化、摊销折旧等非现金项目、其他项目(财务支出或收入、投资收益等)的调整,最终转换为经营现金流。&/p&&/li&&li&&p&其次,投资的支出与收益的现金流量。其中买卖资产对资产负债表的资产项目有影响。&/p&&/li&&li&&p&最后,筹资的现金流量。其中,借债与还债会影响资产负债表的借款项目。分红与增发会影响资产负债表的股东权益项目。&/p&&/li&&/ul&&p&&b&3、利润表——净利润的来源&/b&&/p&&p&&b&利润表是净利润的来源。而净利润则直接影响资产负债表中股东权益的变化。&/b&&br&&/p&&p&这三张表格是一个公司财务状况的精髓与总结。也是公司这个动态系统的简化模型&br&&/p&&p&&b&利润表分析:&/b&&/p&&p&利润只是纸上富贵,现金流才是真金白银。盈利能力比当期的利润更重要。但是,现实中,人们的行为正好相反,重盈利,轻现金,重当期,轻长期。这也是为什么价值投资者能够获得机会的原因之一。&/p&&p&分析财报,就回答一个问题:“企业有没有钱花”。从财报上看,如果它没有钱花,它赚再多的利润也是没啥子用的。假如它没虚增利润,顶多让我相信未来可能有钱花;假如它虚增了利润,那就更糟糕,因为打肿脸充胖子要付出交税的代价,未来可能更没钱花了。如果有钱花,又主要来源于利润,就是好企业。&/p&&p&一家优质成长的企业,在较长时期内,必须持续地达到营收增长、获利增长以及经营活动现金流量的增长,这是企业管理层的任务,当然,在具体营运过程中,管理层可以根据企业的实际情况,动态地调整营收、获利、现金流量的相对优先地位。&/p&&p&&b&总结&/b&&/p&&p&三大财务报表分析是金融投资的基础:现金流量表,进进出出,“剩”者为王;利润表,赚赚赔赔,“胜”者为王;资产负债表,增增减减,“盛”者为王。&/p&&p&&b&延伸阅读:&/b&&/p&&p&&b&财务报表分析的4个导向和30个基本指标&/b&&br&&/p&&p&&b&面对财务三张报表《损益表》《资产负债表》《现金流量表》的分析,从逻辑上讲有四大导向:盈利性、安全性、效率性和增性。&/b&&/p&&p&针对这四个导向,财务分析可以延展到以下30个基础指标:&/p&&ul&&li&&p&&b&盈利能力分析&/b&&/p&&p&1. 销售净利率=(净利润÷销售收入)×100%;该比率越大,企业的盈利能力越强&/p&&p&2. 资产净利率=(净利润÷总资产)×100%;该比率越大,企业的盈利能力越强&/p&&p&3. 权益净利率=(净利润÷股东权益)×100%;该比率越大,企业的盈利能力越强&/p&&p&4. 总资产报酬率=(利润总额+利息支出)/平均资产总额×100%;该比率越大,企业的盈利能力越强&/p&&p&5. 营业利润率=(营业利润÷营业收入)×100%;该比率越大,企业的盈利能力越强&/p&&p&6. 成本费用利润率=(利润总额÷成本费用总额)×100%;该比率越大,企业的经营效益越高&/p&&/li&&li&&p&&b&盈利质量分析&/b&&/p&&p&7. 全部资产现金回收率=(经营活动现金净流量÷平均资产总额)×100%;与行业平均水平相比进行分析&/p&&p&8. 盈利现金比率=(经营现金净流量÷净利润)×100%;该比率越大,企业盈利质量越强,其值一般应大于1&/p&&p&9. 销售收现比率=(销售商品或提供劳务收到的现金÷主营业务收入净额)×100%;数值越大表明销售收现能力越强,销售质量越高&/p&&/li&&li&&p&&b&偿债能力分析&/b&&/p&&p&10. 净运营资本=流动资产-流动负债=长期资本-长期资产;对比企业连续多期的值,进行比较分析&br&&/p&&p&11. 流动比率=流动资产÷流动负债;与行业平均水平相比进行分析&/p&&p&12. 速动比率=速动资产÷流动负债;与行业平均水平相比进行分析&/p&&p&13. 现金比率=(货币资金+交易性金融资产)÷流动负债;与行业平均水平相比进行分析&/p&&p&14. 现金流量比率=经营活动现金流量÷流动负债;与行业平均水平相比进行分析&/p&&p&15. 资产负债率=(总负债÷总资产)×100%;该比值越低,企业偿债越有保证,贷款越安全&/p&&p&16. 产权比率与权益乘数:产权比率=总负债÷股东权益,权益乘数=总资产÷股东权益;产权比率越低,企业偿债越有保证,贷款越安全&/p&&p&17. 利息保障倍数=息税前利润÷利息费用=(净利润+利息费用+所得税费用)÷利息费用;利息保障倍数越大,利息支付越有保障&/p&&p&18. 现金流量利息保障倍数=经营活动现金流量÷利息费用;现金流量利息保障倍数越大,利息支付越有保障&/p&&p&19. 经营现金流量债务比=(经营活动现金流量÷债务总额)×100%;比率越高,偿还债务总额的能力越强&/p&&/li&&li&&p&&b&营运能力分析&/b&&/p&&p&20. 应收账款周转率:应收账款周转次数=销售收入÷应收账款;应收账款周转天数=365÷(销售收入÷应收账款);应收账款与收入比=应收账款÷销售收入;与行业平均水平相比进行分析&/p&&p&21. 存货周转率:存货周转次数=销售收入÷存货;存货周转天数=365÷(销售收入÷存货);存货与收入比=存货÷销售收入;与行业平均水平相比进行分析&/p&&p&22. 流动资产周转率:流动资产周转次数=销售收入÷流动资产;流动资产周转天数=365÷(销售收入÷流动资产);流动资产与收入比=流动资产÷销售收入;与行业平均水平相比进行分析&/p&&p&23. 净营运资本周转率:净营运资本周转次数=销售收入÷净营运资本;净营运资本周转天数=365÷(销售收入÷净营运资本);净营运资本与收入比=净营运资本÷销售收入;与行业平均水平相比进行分析&/p&&p&24. 非流动资产周转率:非流动资产周转次数=销售收入÷非流动资产;非流动资产周转天数=365÷(销售收入÷非流动资产);非流动资产与收入比=非流动资产÷销售收入;与行业平均水平相比进行分析&/p&&p&25. 总资产周转率:总资产周转次数=销售收入÷总资产;总资产周转天数=365÷(销售收入÷总资产);总资产与收入比=总资产÷销售收入;与行业平均水平相比进行分析&/p&&/li&&li&&p&&b&发展能力分析&/b&&/p&&p&26. 股东权益增长率=(本期股东权益增加额÷股东权益期初余额)×100%;对比企业连续多期的值,分析发展趋势&/p&&p&27. 资产增长率=(本期资产增加额÷资产期初余额)×100%;对比企业连续多期的值,分析发展趋势;&/p&&p&28. 销售增长率=(本期营业收入增加额÷上期营业收入)×100%;对比企业连续多期的值,分析发展趋势&/p&&p&29. 净利润增长率=(本期净利润增加额÷上期净利润)×100%;对比企业连续多期的值,分析发展趋势&/p&&p&30. 营业利润增长率=(本期营业利润增加额÷上期营业利润)×100%;对比企业连续多期的值,分析发展趋势。&/p&&br&&/li&&/ul&&br&&p&&b&&b&想获得金融女王收集的《行业干货大礼包》吗?请在金融女王(ID:FintechQ)微信后台回复“大礼包”获得下载链接。&/b&&/b&&/p&&p&&b&我们猜你还喜欢看:&/b&&br&&/p&&p&《&a href=&https://link.zhihu.com/?target=http%3A//mp.weixin.qq.com/s%3F__biz%3DMzI5NDExMjg0OA%3D%3D%26mid%3D%26idx%3D1%26sn%3D30c7618a2dfc2f4a417d62b7f382b07d%26scene%3D21%23wechat_redirect& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&烧脑干货:如何防止你的公司被财务数据拖垮?&/a&》&/p&&p&《&a href=&https://link.zhihu.com/?target=http%3A//mp.weixin.qq.com/s%3F__biz%3DMzI5NDExMjg0OA%3D%3D%26mid%3D%26idx%3D1%26sn%3Df4fe6a61c61fed8b5fbaa98a0d641aef%26chksm%3Df794a2b5c0e32ba3b4be0befcdbcef54d345d3aa927dc4c5e4b4cc18d6c565e3b60ascene%3D21%23wechat_redirect& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&全民FA时代,又有多少人懂得FA到底是干什么的?&/a&》&br&&/p&&p&《&a 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写一下我分析公司基本面的框架吧,新人,我的分析方法也会相对简单、易上手一些。&br&&br&&p&公司的基本面分析通常从以下几点出发,即&b&公司的文化和管理层、公司的盈利模式、公司的财务状况以及该公司的市场估值&/b&。这些大家在网上也都能查得到,下面我举个例子,一边分析一边推荐一些我常用的查找这些分析资料的网站吧。&/p&
&p&&b&先看看公司的文化和管理层。&/b&公司文化背景也依赖于管理层,为啥说管理层比较重要呢?管理层对公司的经营内容、成长方向、速度以及竞争对策等有着决定性的作用,而这些对于一个公司来说,直接关系公司未来的发展和成长,对于投资者来说当然重要。&b&建议可以通过公共媒体等渠道&/b&,多了解企业家的行为和企业家对公司的未来发展规划等等,看看企业家是否对公司的发展有信心。&/p&
&p&&b&接下来要看看企业的盈利模式&/b&,也就是看看这家公司主要经营是什么?在整个行业内处于什么位置,市场占有率有多少?主要经营产品所具有的核心竞争力又是怎样的?&/p&
&br&&br&&b&以“长城汽车”为例:&/b&&br&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-cffc130b26_b.jpg& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&353& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-cffc130b26_r.jpg&&&/figure&&i&图表来源:自己画的;数据来源:通联数据萝卜投研;&/i&&br&&br&基于数据统计,我们能清楚看到长城汽车哈弗H6为公司的主打明星产品,且该车型属于SUV。那么在竞争激烈的汽车行业,长城汽车的主打车型哈弗H6的竞争力如何,或者说市场占有率是多少,在行业又能排名第几?从下图我们就能看出长城汽车SUV车型在市场中所处的位置,我们也就能大概了解到长城汽车公司的整体情况了:&br&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-d67a8472dabccbb84208_b.jpg& data-rawwidth=&653& data-rawheight=&364& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&653& data-original=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-d67a8472dabccbb84208_r.jpg&&&/figure&&br&&br&&b&落到实处,便要详细地分析这个公司的财务状况&/b&,就是大家都非常熟悉的三大表。这里继续以长城汽车为例:&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-4c12cb6e66e0e431dd13c5_b.jpg& data-rawwidth=&1204& data-rawheight=&489& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1204& data-original=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-4c12cb6e66e0e431dd13c5_r.jpg&&&/figure&&br&&br&&b&利润表中主要关注红色圈出来的部分&/b&,一般营业总收入较高,而营业总成本较低,说明该公司基本面良好,否则,则该公司基本面并不是很好。另外,必须将销售费用、管理费用和财务费用控制好,公司的基本面才有不错的可能。&br&&br&&b&下图为长城汽车的资产负债表:&/b&&br&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-abe5b2f00bafbcb4c8b2bd_b.jpg& data-rawwidth=&1216& data-rawheight=&505& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1216& data-original=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-abe5b2f00bafbcb4c8b2bd_r.jpg&&&/figure&&br&&p&对于资产负债表,&b&如果是制造型企业主要看流动资产、固定资产和无形资产的规模有多大;其他的可以参考长期负责和短期负债指标&/b&,如果都很高的话,一旦经济下滑,公司基本面可能发生恶化。&/p&
&br&&br&下图可以看出该长城汽车2016年三季度的负债率大概在40%左右,那么怎么对这个40%左右的负债率进行评价呢?参考汽车制造行业中的平均负债率来看,长城汽车相当的不错。&br&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-9ef5f4d6ccccf9b573ac8f_b.jpg& data-rawwidth=&959& data-rawheight=&623& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&959& data-original=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-9ef5f4d6ccccf9b573ac8f_r.jpg&&&/figure&&br&&p&不过需要警惕的是不能只关注企业的业绩增长,&b&要看看这些具体的增长来源于什么&/b&,到底是企业主营产品收入还是投资收入!&/p&&br&&p&&b&最后,就是公司的市场估值了。&/b&常用于建立估值模型的指标有市盈率PE、 市净率PB 、市销率PS、 市现率PCF。&/p&&br&&p&下图中以长城汽车为例,已经给出了不同PE对应的总市值的走势情况。如果目前投资者经过研究给出的PE参考值为第二档,则长城汽车的总市值就目前的价位来说,还有上升的空间。以此类推其他的参数值和其他的公司基本面研究。&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-43ad9eaa1dc8c875cf546_b.jpg& data-rawwidth=&1315& data-rawheight=&657& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1315& data-original=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-43ad9eaa1dc8c875cf546_r.jpg&&&/figure&&/p&&br&&p&最后,综合上面的所有信息,完成对一个公司的基本面分析。&/p&&br&&p&以上所有截图均来自萝卜投研:&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//router.wmcloud.com/140& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&基于大数据和人工智能的新一代投资研究平台-萝卜投研--首页&/a&&/p&
写一下我分析公司基本面的框架吧,新人,我的分析方法也会相对简单、易上手一些。 公司的基本面分析通常从以下几点出发,即公司的文化和管理层、公司的盈利模式、公司的财务状况以及该公司的市场估值。这些大家在网上也都能查得到,下面我举个例子,一边分…
&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-bef141b7f065e86a52a59_b.jpg& data-rawwidth=&708& data-rawheight=&407& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&708& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-bef141b7f065e86a52a59_r.jpg&&&/figure&&blockquote&谁会成为下一个咪蒙?&br&&br&可以肯定的是,咪蒙是没法复制的。&br&&br&&b&新媒体流行的广告、电商、知识付费等玩法,都只是内容生意的一部分,和传统媒体的思路基本一样。&/b&&/blockquote&&p&&br&&/p&&p&最近接触的几家头部财经新媒体团队,他们营收动辄几千万,甚至过亿。&/p&&p&&br&&/p&&p&可他们未来重点发展的方向,还是中国传统媒体市场的老路:要么增加细分产品线,触及更多细分消费场景和用户,要么增加公关业务,或者加大理财产品分销。&/p&&p&&br&&/p&&p&这些都是传统媒体的核心业务。&/p&&p&&br&&/p&&p&传媒内容生产工业,在移动互联网时代,他们的机会到底在哪?有没有更好的方法和模式?&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&01&/b&&/p&&p&&b&不可复制的咪蒙和罗辑思维&/b& &/p&&p&&br&&/p&&p&新媒体公司目前的发展方向,主要包括公号矩阵化(内容生产)、多平台布局(发行渠道)、广告电商知识付费规模化(媒介购买)。&/p&&p&&br&&/p&&p&这正好对应着传统媒体的内容生产工业化、媒介购买专业化、发行渠道规模化。&/p&&p&&br&&/p&&p&很显然,&b&今天的头部内容工业还是传统的那拨媒体手艺人的天下,只是玩法已大变。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&不理解其中的用户逻辑和传统内容工业的局限者,依旧走不出过去遭遇到的增长极限天花板。&/p&&p&&br&&/p&&p&对于传统媒体人来说,用户都去移动端了,报纸和电视都没有用户了,与其抱残守缺,不如彻底拥抱新世界。&/p&&p&&br&&/p&&p&南方都市报的咪蒙和央视出身的罗振宇,是这一波新媒体创业的佼佼者。&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-677b5fb6aac814d5e88c7_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&708& data-rawheight=&407& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&708& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-677b5fb6aac814d5e88c7_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&他们开创了一种 “IP+品牌化” 的模式,成功获取了千万级的用户。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&不再局限于个人品牌的价值最大化,咪蒙开始举办品牌发布会了,罗振宇也一心扑到了得到app上。&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&可是罗辑思维和咪蒙本质上属于IP,他们可能都属于不错的文化娱乐生意,虽然在商业模式上有所创新,但其大IP属性注定了其不可复制性。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&知名网红 papi 酱和她的 papitube 平台也一样。&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&02&/b&&/p&&p&&b&中国新媒体公司的5种商业模式&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&从已经完成机构化和商业模式创新的新媒体公司去分析,我们发现,除了咪蒙式的 “IP+品牌化” 模式,移动互联网时代的新媒体公司,还有以下玩法:&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&1.“媒体+电商”&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&典型代表:一条&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&徐沪生和他的创始团队,都是来自外滩画报和早期上海媒体市场化的精英,他们极好的利用了新媒体早期的流量红利,以每个粉丝几毛钱的成本圈了 2000 万用户,在短视频的工业化量产上找到突破口,并迅速在广告和电商上获得了巨大的变现,单月流水过亿。&/p&&p&&br&&/p&&p&一条电商连接两端数以亿计的中产阶级和数以万计的良品品牌,创造了&b&规模化的 “媒体+电商” 的商业模式。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-28d87eec13792fbb93f6f8_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&302& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-28d87eec13792fbb93f6f8_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&2.“媒体+内容即营销”&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&典型代表:二更&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&二更创始人丁丰,来自浙江本土的青年时报。今年二更发布的短视频总播放量从 60 亿次增长到 250 亿次,全网发布的视频达到 3000 多条,员工也从350人增加到600 多名。&/p&&p&&br&&/p&&p&作为原创的内容平台,二更以视频为连结点,完成全案企业服务。深受传统报业影响的丁丰,他的 “A叠” 和 “B叠” 的商业逻辑,把短视频内容工业做成一门极好的生意,二更年收入数亿元,并且已经实现盈利。&/p&&p&&br&&/p&&p&二更开创了原创内容生产的商业价值和增值服务的&b&“媒体+内容即营销”的商业模式。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&3、“媒体+类金融服务”&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&典型代表:开始吧&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&开始吧创始人徐建军最先提出 “内容链接交易”,底层依托三大公号矩阵的2000万用户,上层则是爆款的众筹项目。&/p&&p&&br&&/p&&p&与一条二更不同的是,开始吧的主营业务收入既不是来自电商,也不是来自广告,而是众筹管理费,从而走出了&b&“媒体+类金融服务”的创新模式。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&4、“媒体+创投”&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&典型代表:36氪&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&36氪杂糅了一个庞大的媒体出身的团队,而创始人是技术出身的刘成城。媒体起家的36氪,目前业务包括36氪新媒体、氪空间、鲸准投融资服务等多个板块。&/p&&p&&br&&/p&&p&36氪看着像媒体化的公司,其商业模式实质上是以媒体为行业流量入口的&b&“媒体+创投”模式。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&5、“内容算法+广告”&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&典型代表:今日头条、喜马拉雅FM&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&今日头条作为一家巨无霸型的公司,把内容生产的工业化让位于云计算,从而实现了巨大的流量和用户依赖的 &b&“内容算法+广告”模式。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&用户数过亿的喜马拉雅FM也一样,因为巨大流量的支持,仅凭广告收入就可以覆盖全部成本,实现规模化的盈利。 &/p&&p&&br&&/p&&p&这些构成了目前新媒体公司的 5 种主流商业模式。&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&03&/b&&/p&&p&&b&新媒体未来的出路在哪儿?&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&在传统媒体的黄金时代,不说大报大刊,因为内容本身的供给缺乏,小报小刊都能做到一纸风行。&/p&&p&&br&&/p&&p&那时广州黄埔大道的居民楼里办过的《家家乐》杂志,一个小老板从市场上招几个编辑就能够赚的盆满钵满。在北京,很多连刊号都没有的报纸杂志都能搞搞来大批广告和赞助。&/p&&p&&br&&/p&&p&这是因为传媒是一种管制资源,其稀缺性价值,不难想象,再加以1990年代中后期的市场化,吸引了大批中国最优秀的文科毕业生加入,赢得了传媒的黄金十年。&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-30d3a2cbaba_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&480& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-30d3a2cbaba_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&这个熟悉的场景,如今轮到了新媒体公众号和微博时尚大博主。&/p&&p&&br&&/p&&p&资本方都是精明的,除了因为需要传播背书的关系,很少有公号能估出天价,内容工业本身的生产瓶颈和营销瓶颈,注定它只能成为生态链上的一个配置,或者干脆就是一个简单的赚快钱的生意。&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&而那些抓住消费升级机遇完成平台型的商业模式创新,或许是真正的赢家。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&这是一个简单的趋势判断。&/p&&p&&br&&/p&&p&另一方面,新媒体时代完成了去中心化的生产和传播之后,&b&万物皆媒,所有企业,所有个人都是媒体。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&传媒工业从过去的专业门类,已经变成了一个配置,企业会成立新媒体生产部门,全球500强企业中八成多已经把过去的媒介广告购买费用,转移到企业的内容生产和自传播上去,海尔如此,万达亦如此。&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&更多自媒体未来的出路,应该是在各自领域的生态链中找到对应的流量入口价值,从而完成商业上的大融合。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&也就是王阳明所谓的 “心不动,万物生” ,知行合一才能走得远。&/p&&p&&/p&
谁会成为下一个咪蒙? 可以肯定的是,咪蒙是没法复制的。 新媒体流行的广告、电商、知识付费等玩法,都只是内容生意的一部分,和传统媒体的思路基本一样。 最近接触的几家头部财经新媒体团队,他们营收动辄几千万,甚至过亿。 可他们未来重点发展的方向,还…
&h2&&b&更新日志&/b&&/h2&&ul&&li&&b&增加了排版工具推荐&/b&&/li&&li&&b&增加了书籍推荐一本&/b&&/li&&li&&b&增加公众号推荐&/b&&/li&&li&&b& 删改了一些回答&/b&&/li&&/ul&&p&&b&最适合小白的新媒体运营学习网站 &/b&&/p&&p&本宝宝在新媒体的各种学习网站上摸爬滚打 2 年多,吃土整理了这份网站推荐(真的是吃土了) 让你此走向新媒体大神。我主要介绍的视频类非直播课程, 因为这样可以更加系统学习。当然对于我这种穷鬼,还有很多不错的免费课程推荐给大家。为方便浏览,以下网站都有超链接。后续有好的资源还是会持续更新的。&/p&&blockquote&文章内容:网站推荐 高质量免费课程推荐 百度云资源包&/blockquote&&p&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.bpteach.com/%3Futm_source%3Dzhihu.com%26utm_medium%3Dreferral%26utm_campaign%3Dmkg102-mzy%26utm_term%3Dwebsitepromoting%26utm_content%3Dtextlink& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&半撇私塾&/a&&/p&&ul&&li&推荐理由:&br&&/li&&ul&&li&硅谷标准,行业前沿的新媒体课程&/li&&li&课后作业为新媒体实战项目,构建新媒体作品集&/li&&li&适合零基础的新媒体人&/li&&/ul&&li&个人评价:半撇私塾主推全栈新媒体课程,已经覆盖了新媒体的方方面面。课程非常系统,适合零基础小白。价格方面,可以根据自己经济水平和时间来选择课程,从大学生到职场人士都可以尝试。我是参加他们的&b&7天免费训练营&/b&后被圈粉,之后买了标准课。他们课后服务非常的好,有一对一辅导,老师也非常的好。强调“做是最好的学”,跟着课后的项目做,毕业以后能有自己的一部作品集,找工作的利器呀。 &/li&&/ul&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-afed704f7da842d2dcdca740a2dfe161_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&690& data-rawheight=&319& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&690& data-original=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-afed704f7da842d2dcdca740a2dfe161_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//study.163.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&网易云课堂&/a&&/p&&ul&&li&推荐理由:&br&&/li&&ul&&li&微专业的课程都是由网易参与监制的,由于网易云的强大背书,很有保障&/li&&li&适用于从零基础到中高水平的人&/li&&/ul&&li&个人评价:有网易云这个强大的后台做后盾,课程开发者也都是行业大牛,课程质量不用说。而且微专业的课程都非常的系统,对于小白来说一点压力都没有。微专业的课程能够跟着学完话,虽然课程的价格对于学生党来说并不友好,可能要省吃俭用两三个月才能报的起,但是对于已经参加工作的人来说就没有这么大的压力。对于学习的投资永远都是最好的投资&/li&&/ul&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-4ff70f0a458c309cbe39dd_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&690& data-rawheight=&304& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&690& data-original=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-4ff70f0a458c309cbe39dd_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.sanjieke.cn/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&三节课&/a&&/p&&ul&&li&推荐理由:&/li&&ul&&li&有产品和运营的系列课程&/li&&li&课程有对应的等级,可以根据自己水平来选择课程,减少花销&/li&&li&各个阶段的新媒体人&/li&&/ul&&li&个人评价:有产品和运营的系列课程,可以根据自己的水平选择课程,如果是小白入门课是499,还在大学生可接受的范围内,如果觉得价位有点略高的话,里面还有一些免费课程可以看,对于入门还是比较有帮助的。而对于已经有工作的人来说,入门课程的价格是非常亲民。但是后续课程加起来的费用就有些偏高。课程有效期一个月至三个月,个人觉得对于上班族来说可能有些略短。 &/li&&/ul&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-d72b91d861bb6a0faacd4f_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&690& data-rawheight=&310& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&690& data-original=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-d72b91d861bb6a0faacd4f_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.chazuomba.com/index/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&插座学院&/a&&/p&&ul&&li&推荐理由:&/li&&ul&&li&课程种类比较多&/li&&li&适用于钱不多的大学生&/li&&/ul&&li&个人评价: 插座学院的课程没有体系,对于想要系统学习新媒体的人来说并不是非常合适。不过,好在价格比较亲民,而且课程的种类也比较多,对于想要从事新媒体行业但是资金又不是很充足的&b&大学生&/b&来说,这个课程就非常的合适了。 &/li&&/ul&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-09e1f7acd652237fef85a_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&690& data-rawheight=&325& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&690& data-original=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-09e1f7acd652237fef85a_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&blockquote&总结:&br&对于资金充足,想要系统学习的同学来说,推荐:&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.bpteach.com/%3Futm_source%3Dzhihu%26utm_medium%3Dcopy%26utm_campaign%3Dcontentmarking%26utm_term%3Dwebsitepromoting%26utm_content%3Durllink& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&半撇私塾&/a&标准版课程&br&对于资金还算充足,时间比较多,想要系统学习的同学来说,推荐:&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//study.163.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&网易云课堂&/a&微专业&br&对于资金并不充足,只是想了解一下这个行业的同学,推荐:&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.chazuomba.com/index/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&插座学院&/a&,&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.sanjieke.cn/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&三节课&/a& &/blockquote&&p&&b&免费课程&/b&&/p&&blockquote&下面给大家精选了我认为在新媒体各类分支里面的一些精品免费课程&/blockquote&&ul&&li&综合类&br&&/li&&ul&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//learn.bpteach.com/course/100%3Futm_source%3Dzhihu.com%26utm_medium%3Dreferral%26utm_campaign%3Dmkg102-mzy%26utm_term%3Dwebsitepromoting%26utm_content%3Dtextlink& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&新媒体自习室&/a&&br&个人评价:新媒体自习室是泛新媒体知识类的短节目,包括:内容制作,新媒体创作推广运营,短视频制作等等各方面的知识和技巧,涉猎比较广泛,每周五更新一期。我目前追它比追电视剧要积极一些。持续更新,能学到的免费的东西多一些。&/li&&/ul&&/ul&&p&&br&&/p&&ul&&li&营销类&br&&/li&&ul&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//study.163.com/course/introduction/1571001.htm& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&微信营销新模式&/a&&br&个人评价:结构清晰,方法易用,但是都是纯理论知识,干货比较少一丢丢。&/li&&/ul&&/ul&&p&&br&&/p&&ul&&li&短视频&br&&/li&&ul&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//study.163.com/course/courseMain.htm%3FcourseId%3D& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&跟着两米青年学拍摄&/a&&br&个人评价:老师的画风比较逗比,但是课程还是有挺多干货的。我个人比较喜欢这样的风格。除了一些拍摄技巧,还会教一些后期制作。适用于短视频制作入门&/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//list.youku.com/albumlist/show%3Fid%3Dascending%3D1%26page%3D1& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&电影自习室&/a&&br&个人评价:虽然是好几年前的了,但很多细节和技术还是值得分享。想学做短视频的同学可以看看,绝对的业界良心。但是毕竟是电影制作,我个人觉得有些内容在制作新媒体短视频的时候用不上,大家可以自己看看,自己做一些取舍。&/li&&/ul&&/ul&&p&&br&&/p&&ul&&li&排版&br&&/li&&ul&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//study.163.com/course/introduction/1350008.htm& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&微信运营必备:图文排版教程&/a&&br&个人评价:觉得广告有些多,不过忽略广告部分,这个课程还是比较实用的。算得上良心了。&/li&&/ul&&/ul&&p&&br&&/p&&ul&&li&平台类&br&&/li&&ul&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//study.163.com/course/introduction/.htm& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&从0到1做起微信公众号全教程&/a&(连载)&/li&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//study.163.com/course/introduction/1386002.htm& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&四步了解QQ公众平台&/a&&br&个人评价:这两个都是在网易云看到的,当时是被评分吸引过去的。都是入门类的公众号,提供了很多有效工具,对于初学者来说真的很有用,干货多多,老师讲课很详细。说真的,网易云有很多很不错的免费课程,但是除了微专业以外的付费课程却往往不尽如人意。真心塞 ╮(╯▽╰)╭&/li&&/ul&&/ul&&blockquote&提示:市面上免费课程大都是补充或者是入门课程。不能很好地深入或者系统学习,建议有经济能力的童鞋还是买课会好一些。如何挑选好课,我在文章的最后会说到的。&/blockquote&&p&&b&怎么在互联网上找到很棒的网课&/b&&/p&&blockquote&授人以鱼不如授人以渔&/blockquote&&ol&&li&&b&看平台&/b&:一般可大平台合作的课程会很有保障,类似网易云微专业这种就非常的不错,大平台的被推倒首页的课程一般也是非常不错的。毕竟这么大的平台不会为了小利润而砸自己的招牌,所以一般看平台是不会错的。&/li&&li&&b&是否有免费课程&/b&:一个课程如果他有免费课程,基本可以断定,这个课程不会坏道那里去。有免费课程一个原因是对于自己课程质量的自信。而且在听免费课程的时候,我们自己对于课程的质量也有一个基本的判断&/li&&li&&b&是否有相应的社群&/b&:社群也是课程重要的一个组成部分,我觉得虽然不是一定要有,但是有真的比没有要好。为什么呢?在学习的过程中,尤其是后期实践的时候,总是会碰到不少的问题,这个时候到社群里提问就会非常的方便,因为除了工作人员外,还有群里面一些学员可以给出解答。不仅如此,还可以拓展自己的人脉圈,享受一些课后福利等等 。总之,有了社群的课程比没有社群的课程一般来说会好一点。&/li&&li&&b&看老师&/b&:这一条并不是特别重要的一条,因为有一些老师刚刚起步,看起来可能并不那么厉害。但是如果讲课很厉害,那么课程一般不会太差。在看老师的时候,一定要注意这点:&b&对于一些没有证书的称谓要特别注意,所在公司或曾在公司,平台你没听过的要特别注意&/b&。&/li&&/ol&&p&以上就是我自己在找一些网络课程时的方法。以后我发现了什么好课还是会在这里连载的。到时候可能就不局限于视频课程了,还有其他的一些板块的好课程。最近在看一些新媒体的书籍,过两天再来给大家排雷,么么&/p&&p&&br&&/p&&h2&权威书籍推荐&/h2&&ul&&li&文案类&/li&&ul&&li&&a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//book.douban.com/subject/6753830/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&文案训练手册 &/a& 作者:约瑟夫·休格曼&/li&&li&个人评价:文中介绍的“滑梯理论”和“好奇种子”都是非常有用的理论。看完之后很受启发。个人觉得不仅是新媒体行业的人,任何和文案沾边的职业都可以看看这本书。看完之后就可以在自己的文案中琢磨这些理论,理论结合实践是最好的学习方法。作者约瑟夫·休格曼本身也是很好的招牌,广告届的传奇人物。他个人丰富的文案作品就是一本丰厚的案例集。而且都是慢慢的干货,没有啰嗦的文字。强烈推荐。&/li&&/ul&&/ul&&p&&br&&/p&&h2&免费工具推荐&/h2&&ul&&li&排版工具&/li&&ul&&li&有道云笔记&/li&&li&个人评价:可能有人会问,为啥会在排版工具里面加了个笔记类软件。原因无他,因为他支持 markdown。 markdown绝对是排版里面的利器。因为一旦排版排好了,无论文章转移到那里都不会乱。而且,边写作边排版,真的非常的解决时间。和其他的编辑器比,有道云还添加了预览版,基板上可以边创作边看排版效果。对于不支持markdown网站,你也可以直接复制预览版的内容。我在知乎试过,排版也不会乱的。有人可能会不知道去哪里找markdown的语法,有道云贴心的在最上端给了一些语法提示,在最初学习的时候可以看看,而且有道云还提供了一些复杂的语法攻略,有兴趣的可以在帮助里查找。&/li&&li&下载链接:&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//note.youdao.com/& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&note.youdao.com/&/span&&span class=&invisible&&&/span&&/a&&/li&&/ul&&/ul&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-dec24b8a581f306099fdee5d_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&764& data-rawheight=&53& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&764& data-original=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-dec24b8a581f306099fdee5d_r.jpg&&&/figure&&p&&b&个人觉得,与其到处找好的排版工具,不如好好的学习一下markdown,可以节约很多的时间&/b&&/p&&h2&&b&公众号推荐&/b&&/h2&&ul&&li&&b&半撇有道儿&/b&&/li&&/ul&&p&&b&
半撇的个人公众号,围绕创业、新媒体、短视频、在线教育、数字营销、设计等展开。干货非常很多,文章的质量很高,就是更新频率不高,一周一篇的样子。&/b&&/p&&ul&&li&&b&社群那些事儿&/b&&/li&&/ul&&p&&b& 主要就是社群运营的,定位非常准确,有干货,更新频率也比较多,一周有个三五篇的样子。&/b&&/p&
更新日志增加了排版工具推荐增加了书籍推荐一本增加公众号推荐 删改了一些回答最适合小白的新媒体运营学习网站 本宝宝在新媒体的各种学习网站上摸爬滚打 2 年多,吃土整理了这份网站推荐(真的是吃土了) 让你此走向新媒体…
&p&之前写过很多关于行业的分析研究报告,主要是从几点来分析的。&/p&&p&1.数据从哪儿来&/p&&p&在你了解一个行业的时候,需要在一些咨询类的网站像中国统计局、艾瑞咨询、易观国际。&/p&&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& data-draft-node=&block& data-draft-type=&link-card& class=&internal&&有哪些好的数据来源或者大数据平台?&/a&&p&2.数据分析方法有哪些&/p&&ul&&li&5W2H&/li&&li&4P&/li&&li&SWOT&/li&&/ul&&p&等等&/p&&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& data-draft-node=&block& data-draft-type=&link-card& data-image=&https://pic4.zhimg.com/80/a36287f76bfd1d02dcc7_180x120.jpg& data-image-width=&501& data-image-height=&371& class=&internal&&数据分析方法论是什么?&/a&&p&3.撰写分析报告&/p&&ul&&li&市场分析&/li&&li&用户分析&/li&&li&竞争对手分析&/li&&/ul&&a href=&https://zhuanlan.zhihu.com/p/& data-draft-node=&block& data-draft-type=&link-card& data-image=&https://pic2.zhimg.com/aab12f9c09c5_180x120.jpg& data-image-width=&1486& data-image-height=&988& class=&internal&&面包君:数据分析系列篇(6):如何写好一个专题的分析报告&/a&&p&4.行业专家的指导建议&/p&&p&历史背景、重大事件、国家政策等等的很多数据上没有的描述方面的指导。&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&另外新书出售中ing&/b&&/p&&p&具体购买链接:【任何问题咨询 微信】&/p&&p&&a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//item.taobao.com/item.htm%3Fspm%3Da1z09..0.1b317ff1O2s8ar%26amp%3Bamp%3Bamp%3Bid%3D%26amp%3Bamp%3Bamp%3B_u%3D659l9sv0714& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&https://item.taobao.com/item.htm?spm=a1z09..0.1b317ff1O2s8ar&id=&_u=659l9sv0714&/a&&/p&&p&购买成功拉进数据分析联盟微信群&/p&&p&&br&&/p&&p&手机用户可复制链接手机淘宝:&/p&&p&【数据分析侠 《人人都会数据分析》20万字书籍】&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//m.tb.cn/h.AJEkoq& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&m.tb.cn/h.AJEkoq&/span&&span class=&invisible&&&/span&&/a& 点击链接,再选择浏览器打开;或复制这条信息¥fSnh09F0Vpy¥后打开 手淘&/p&
之前写过很多关于行业的分析研究报告,主要是从几点来分析的。1.数据从哪儿来在你了解一个行业的时候,需要在一些咨询类的网站像中国统计局、艾瑞咨询、易观国际。2.数据分析方法有哪些5W2H4PSWOT等等
本人目前所从事的行业是知识产权行业,是跟专利天天打交道的营生。第一份工作在富士康做,当时所在的部门主要是通过专利的申请、运营来保护公司的智慧财产(专利、商标、版权等),其中的一项重要工作就是做所谓的“专利分析报告”,即通过专利分析来了解某一行业的技术准入门槛,寻找技术借鉴,进而提供公司进入这一行业的战略参考,所以某种程度上&b&这里可以看作是富士康比较重要的一个情报部门&/b&(事实上,据我了解,同样的做法在其它中、大型公司也是相当普遍的)。&br&&br&---------------------------------以下正式回答专利分析的具体做法---------------------------------------&br&&/p&&p&&b&第一:分析对象&/b&&br&  通常来讲,做任何报告都有一个特定的分析对象,例如财务的分析对象是公司财务报表,专利分析,顾名思义,所分析的对象就是专利了。当然有时根据实际需要,也会对公司的其它信息,如商标、著作权等进行分析,这里暂且按下不表。&br&  在进行专利分析前,通常会用专业的软件把所在行业专利全部当下来,而所用的关键词嘛,例如LED行业,在中国会用“LED”、“发光二极管(体)”,在美国会用“LED”、“light emitting diode”,专利数据力求做得精准且全面。&br&&br&&b&第二:分析维度&/b&&/p&&p&
最基本的无非是一时间,地域及玩家(主要的申请人)。&/p&&p&从下面两张图里可以看出什么信息呢:&/p&&br&&ol&&li&第一张图是专利申请的年度趋势图:这表明,某某领域的相关专利最早可追溯到1998年,之前至2006年前呈现较为平缓的发展;从2006开始,某某领域专利申请量呈现较为明显的上降趋势,并在2010年达到高峰(交代一下,为什么从2011年开始的申请会出现较大的滑坡,原因是这部分的专利还没有对外公开,暂时没法查询得到);&br&&/li&&li&第二张图是专利的地域及主要玩家分布图:对应地,可以看到在中国有三个主要的玩家,在美国有9个主要的玩家,这就着味着,当你要进入不同的国家时,所遇到的专利(或技术)壁垒是不同的,当然,这也&b&意味着在合作及联盟上你也会有不多的选择,例如进入某一领域遇到的最主要的竞争对手是A,这时,躲避不了的话,可以选择跟B或C进行战略合作(例如专利收购、许可等等)&/b&;&br&&/li&&/ol&&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/9a6b3fceb23fc_b.jpg& data-rawwidth=&752& data-rawheight=&300& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&752& data-original=&https://pic3.zhimg.com/50/9a6b3fceb23fc_r.jpg&&&/figure&&p&                    图一&/p&&p&&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/fd846f7eedc0d99c56f1fc_b.jpg& data-rawwidth=&1322& data-rawheight=&755& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1322& data-original=&https://pic3.zhimg.com/50/fd846f7eedc0d99c56f1fc_r.jpg&&&/figure&                    图二&/p&&p&
再进一步地,可以从技术领域对专利进行分析,这往往也是专利分析中最艰难的部分,体现在:&/p&&ol&&li&专利数据浩如烟海,要想给出有趋向性或针对性的意见,需要按照技术类别对专利进行归类,如果是较为小众的技术领域,那数据量级可能还比较少(数百或数千),如果是较为大众的技术领域,那将是相当要命的,例如我们2008年对LED全球专利进行分析,所采集到的数据超过10万件,每个人手里负担的专利约为1万件,蛋疼呀;&br&&/li&&li&专利资料本身也是法律文书,兼顾到用语的严谨性,读起来比较拗口。&br&&/li&&/ol&&br&&p&
但是,通过对技术分类进行详细分析后得到的结论往往是非常有建设性的,例如:&/p&&ul&&li&第三张图是一张专利技术鱼骨图:也就是将专利数量与技术类别对应进行分析,在这张图里,可以看出主要玩家的专利申请策略往往是集中在某几个特定的类别里,在其它的类别里,要么是玩家不重视,要么是无暇顾及,所以后来者可以选择在这些边缘地带筑起自己的技术壁垒(&b&例如苹果的通讯基础专利本来不多,但它选择在多点触控,滑动解锁,商业外观上发力,效果嘛,可谓是四两拨千金&/b&);&br&&/li&&li&第四张图是一张类别-效果矩阵图:也就是将技术类别与效果对应分析,通过这张图你可以非常直观地了解要想达成某种技术效果,需要在哪方面进行研发投入,例如,&b&对于LED行业,要想降低功率,通过分析可以在晶片、散热结构、壳体上进行改良(打比方)达到这个目的;所得出的结论是不是在不知不觉中为研发指明了方向&/b&;&br&&/li&&li&第五张图是一张技术发展趋势图:从图里可以看出细分技术类别的专利增长趋势,增长得越明显,往往预示着市场主要玩家在这方面的着力点越大 ,进而&b&预示着未来的某种技术或市场发展趋势&/b&(图5是2012年底分析街景专利的结论,结论是未来街景专利的布局趋势集中在服务优化,操控性,后台性能优化方面)。&br&&/li&&/ul&&p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/50/594aea43bedfce46c070c8e_b.jpg& data-rawwidth=&715& data-rawheight=&370& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&715& data-original=&https://pic1.zhimg.com/50/594aea43bedfce46c070c8e_r.jpg&&&/figure&                    图三 &br&&/p&&p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/50/1dacb21ef2c24a2fbd63e77_b.jpg& data-rawwidth=&690& data-rawheight=&194& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&690& data-original=&https://pic2.zhimg.com/50/1dacb21ef2c24a2fbd63e77_r.jpg&&&/figure&                    图四 &br&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/50/5bef74cf923baa6b486a292_b.jpg& data-rawwidth=&793& data-rawheight=&303& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&793& data-original=&https://pic2.zhimg.com/50/5bef74cf923baa6b486a292_r.jpg&&&/figure&                    图五&/p&&br&&p&&b&第三:分析结论&/b&&/p&&p&
分析结论可以结合上面的分析维度给出,包括:&/p&&ol&&li&进入这个行业的技术壁垒在哪里?&br&&/li&&li&选择哪些方向作为进入这个行业的发力点?&br&&/li&&li&进入这个行业面临的主要威胁在哪里?遇到威胁时,选择哪些玩家作为合作伙伴(例如专利收购、许可等)?&br&&/li&&li&遇到技术瓶颈时,选择哪些专利进行重点参考?&br&&/li&&/ol&&br&&p&
我在富士康时,这样的报告做了几十个,大的如产业调研,小的如特定公司的专利分析,林林总总,不一而足,很感激这段经历锻炼了自己在专利分析方面的诸多技能,也为后面到了其它公司乃至为客户做这样的分析奠定了一个扎实的基础。&/p&&p&
就讲这么多了,以上是针对知识产权领域对行业分析的一些看法,应该说这些分析方法跟其它领域的分析方法也有相通之处,可以权当借鉴;另外说明一下,其实专利分析可以做得很上流的,帖一张图给大家看看(手机拍的,这是06年项目组自创的“泡泡图”,也不是什么教科书的方法,&/p&&blockquote&&b&圆圈的大小代表了玩家所拥有的专利数量,箭头的不同线条代表不同的关系,分别是代工、合作、供货,这张图结合了市场分析,可以一目了然地看出在DRAM模组产业链里各个玩家之间的战略联盟关系&/b&)。&/blockquote&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/5df05ba33c703a903bdcbe6bc64aa459_b.jpg& data-rawwidth=&540& data-rawheight=&360& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&540& data-original=&https://pic4.zhimg.com/50/5df05ba33c703a903bdcbe6bc64aa459_r.jpg&&&/figure&&br&文章收录在我的知乎专栏:&a href=&http://zhuanlan.zhihu.com/paopao& class=&internal&&炮制创新 - 知乎专栏&/a&。&br&&br&&b&欢迎关注我的个人自媒体公众号智圈(iwdoing),每周1-2篇原创新文关注创业中的创新、设计、专利及其商业故事。&/b&
本人目前所从事的行业是知识产权行业,是跟专利天天打交道的营生。第一份工作在富士康做,当时所在的部门主要是通过专利的申请、运营来保护公司的智慧财产(专利、商标、版权等),其中的一项重要工作就是做所谓的“专利分析报告”,即通过专利分析来了解某一…
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