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多大仇？董明珠2015吐槽小米雷军语录
来源：作者：周涛责编：汐元
“董小姐”与“雷布斯”的恩怨从2013年底至今演成了一出跨年连续剧。自2015年以来，董明珠不停对雷军和小米吐槽，同时保持了足够高的话题性与曝光度，每次公开言论总是可以轻松吸引媒体的关注，成为互联网行业中的话题女王。2013年底，在CCTV年度经济人物颁奖上，格力电器董事长兼总裁董明珠与小米公司董事长兼首席执行官雷军在颁奖典礼上相遇，雷军在台上半开玩笑的说要跟董明珠赌一块钱，结果董明珠直接将赌约提到了10亿元，赌注是赌小米5年之内销售额能不能超过格力电器，两人的梁子就此结下。作为一个女企业家却带着鲜明的“反女性特征”，“柔和”、“亲和力”这些词和她不贴边，“狠”、“斗”是她的代名词；合作伙伴说“跟着董明珠，永远不会输”；竞争对手说“她走过的路草都不长”；她自己则说“我从不认错，我永远是对的。”无技术创新无专利雷军输定了“做企业还是回归到原点，就是要脚踏实地，别人总说雷军输、你输，我觉得只有自己输、没有别人能让你输。”董明珠称，如果雷军没有技术创新、没有自己的专利技术，就输定了。而且，专利必须要有真正的含金量。没有颠覆性产品小米输定了“互联网能造空调吗？互联网永远都只是工具，不能替代实体经济。”“小米输定了，除非有更多颠覆性产品。”小米让别人加工手机没含金量“你用材料堆出来的所谓的产品质量，你依然没有竞争力，你依然不会得到世界上对你的尊重，因为你没有创造技术。”“小米的雷军，他就是一个做手机的，他还让别人给他加工，你有什么含金量？你跟谁挑战？”雷军和我打赌没意义比专利我赢了“雷军跟董明珠赌，谁赢谁输，我告诉你，肯定我赢。本来这个赌局不公平，他做手机，我是做空调，都不对等的赌，没有什么价值。但是有一点可以赌，我们格力有1.4万项专利，目前在中国企业里面我们排在第十名拥有专利最多的企业，你小米有多少？这点我赢了。”我说雷军是小偷他不敢告我“我讲雷军的小米是小偷，我怎么且会讲错呢?他不敢说。真的碰到我的人偷了我的专利，那我就打他，被打的人都不告我，你旁边急什么。如果小偷我放过他，我们的中国创造远不可能成立起来。”我做手机分分钟灭掉小米雷军“我要做手机，分分钟，太容易了”、“做手机肯定会超过小米。”雷军无信用“央视节目前，雷军私下找到我，说央视要安排我们赌，他研究了半天格力，承认格力没有弱点。我说我们不要理央视的挑逗，不要上当。结果雷军在央视节目现场又故意高调说赌一块钱，我说要赌就赌一个亿。央视现场我问观众谁在用格力空调，一半在用，又问谁在用小米手机，结果只有两个人在用，一个是他老婆，一个是他员工。”与雷军赌不赌我都是赢家“赌不赌，我都是赢家，格力有强大的创新能力、创新团队。它(小米年收入)税前700亿，我(格力年收入)税后1400亿。市值只是参考，真正要看的是净资产和年销售利润。”雷军搞路由器不叫智能家居“我认为搞一个路由器，把所有家电连接起来不叫智能家居。”
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董明珠回应与雷军10亿赌约 最后输的一定是他
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（原标题：董明珠回应与雷军10亿赌约 最后输的一定是他）
5月15日，格力电器（000651，SZ）董事长董明珠在广州以“2016企业困局与破局”为题开授董明珠自媒体公开课第一课。在2015年格力电器营收暴跌将近400亿元后，董明珠在公开课上再次谈及与雷军的10亿元赌约时表示，“大家都说董明珠死定了，我活得好得很。放心，最后输的一定是他。真正的困局在心中，只要心里没有困局，所有的困难都不是难。”
霸道女总裁董明珠的“豪言壮语”
“董明珠一过，寸草不生。”这是行业对这位霸道女总裁的评价，她不仅做事雷厉风行，言语也是相当犀利。虽然近几年的惊人话语大多成为了大家饭后的谈资，但不得不承认，董明珠的一些见解颇有道理，成为商界经典的同时，也为格力品牌代了一手好言。小编整理了一些董大姐曾说过的经典语录，以飨读者。
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“我说雷军是小偷，他不敢告我。”
日，董明珠做客北大国发院首期“BiMBA商学院·智汇”暨凤凰创投公开课活动。董明珠一如既往的自信与强势，“我讲雷军的小米是小偷，我怎么且会讲错呢？他不敢说。真的碰到我的人偷了我的专利，那我就打他，被打的人都不告我，你旁边急什么。如果小偷我放过他，我们的中国创造远不可能成立起来。”点击“详细”查看相关文章。
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“开机画面必须是我，这是为了尊重消费者”
近日让网友津津乐道的是，格力手机的开机画面采用了董明珠的照片，董明珠表示：“开机画面必须是我，不是因为省广告费，是我要告诉消费者，我是格力手机创始人，这是尊重消费者。”她还说，“我是真心要做手机，未来肯定要超过苹果，所以也真心希望外界挑毛病并反馈回来。至今也没有人建议我把照片去掉，只有人建议我换张更漂亮的。”对于传闻所说，格力手机相册里还将放入董明珠的99张照片，她则坚决否认，表示如果那样，是对消费者不尊重。
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赌十亿，看小米5年之内销售额能不能超过格力电器
日，在2013中国经济年度人物评选会上，雷军和董明珠都获奖了。董明珠在现场与雷军打赌，看小米5年之内销售额能不能超过格力电器，赌资为10亿！
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“格力手机未来目标5000万台应该没什么大问题”
在今年6月1日的格力股东大会上，董明珠表示，格力造手机与跟小米雷军的赌约无关，是为了进一步配合后续产品的发展。“格力手机未来目标5000万台应该没什么大问题，只要我们把手机做到最好。现在我们要做的就是思考怎么做好手机。我们进入一个领域就要做行业的技术领先。”
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做手机，格力想硬件、软件都自己搞
格力手机目前还未在市场上公开销售，有人怀疑只是格力在炒作。对此，董明珠回应说：“格力二代、三代手机都在研究。但我们现在手机业务规模太小，外界不了解。我们还积极在做，格力想硬件、软件都自己搞。格力手机跟别的手机不同，与格力这么多的产品联接，必须保证质量，所以要自己做，走自主创新的道路。”点击“详细”查看相关文章。
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和智能家庭相关的产品，格力可能全部要覆盖
近期，董明珠表示，和智能家庭相关的产品，格力可能全部要覆盖。“空调、生活、手机，所有电器。做不做彩电？也可以考虑。什么时候？我想还是当我们拥有时，再去承诺。你可以成为我的第一个消费者做内测。”因此，要是格力马上推出彩电了，你也不要觉得惊讶。点击“详细”查看相关文章。
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“消费者和格力用户不会对我反感”
9月14日，董大姐对某报刊记者说：“今年我们做好了下滑10%的准备，但我不认为格力有问题，市场要挤掉泡沫很正常。”“谁反感？可能是我的竞争对手，消费者不会对我反感，格力的用户不会对我反感。格力的用户会用我的手机，空调行业没人做手机，你做了，他急了，很正常。”点击“详细”查看相关文章。
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董明珠回应美的董事长：没点名是给美的面子
面对上次“个别企业”来珠海挖人，董明珠就派人将给对方打了一顿，也是够彪悍的。据南方日报报道，近日董明珠作出了新的回应：“美的如果真的有自己说的那么好就好了。他们有没有到珠海挖人，到北京酒店一查便知。上次开会时给他们面子没有点名，其实就是他们。”点击“详细”查看相关文章。
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“国家要求创新不是要你偷人。”
据董明珠透露，2014年一整年格力就有600多名技术人员被挖走。“以前我们被挖人的速度与培养人的速度还能成正比，现在我们被挖人的速度已经超过了我们培养人的速度。”董明珠提高了声调，再次公开表示对同行挖人的不满。“国家要求创新不是要你偷人。”董明珠的霸气难掩。点击“详细”查看相关文章。
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中国人心胸狭窄，中国制造不该低价”
“中国人确实要检讨自己，我们更多的人没有这样的一个国家意识。很多时候为什么讲中国制造低质、低价，其实就是我们自己造成的，没有技术投入，反正钱进了口袋就行。其实我说还是我们的心胸狭窄。格力曾经也会说买日本、德国的什么什么技术，我全部都挡住了，我们这两年对原创的理解越来越深刻，而且这个原创虽然前期付出了很多，人力、财力，付出的代价很大，但是我们觉得后期的收益也是非常好，可以真正成就自己的品牌地位。”点击“详细”查看相关文章。
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“我要给政府讨回400万元的差价损失。”
2010年2月初，在广东省“两会”分组讨论会上，即使当着省委书记的面，董明珠显得义愤填膺，她重提“格力政府采购案”时，质疑政府采购部门浪费纳税人的钱，表示“我要给政府讨回400万元的差价损失。”
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在公开课上，董明珠再次亮出格力2代手机。据《每日经济新闻》记者了解，格力2代手机现场接受预订，但产品要在6月1日才能上市。“最后输的一定是他”“最近有人评论我是一个 网红 ，网红就网红，我就是要讲真话。大家都说10亿赌局，董明珠死定了，但我今天还站在这讲话，我活得好得很。”在格力电器2015年营收遭遇大滑坡之后，董明珠5月15日在公开课上聊及当年与雷军的10亿元赌约时如是表示。2013年12月，在央视“2013中国经济年度人物评选”上，小米董事长雷军与董明珠立下“10亿赌约”，赌“小米5年内营业额是否能够击败格力”。虽然随后雷军和董明珠都对外表示是“玩笑”，但该赌约一事一直受外界关注。“但是放心，最后输的一定是他。”董明珠表示。值得注意的是，董明珠这番表态的背后，却是格力电器2015年“不尽如人意”的业绩。据格力电器年报，公司2015年实现营业总收入1005.64亿元，同比下滑28.17%，较2014年的1400.05亿元，下滑将近400亿元。董明珠面对格力去年业绩时如是表示，“一个人最大的成功就是敢于坦荡去面对，没有这样的胸怀也很难做好企业。”但同时虽然本次公开课的主题是“企业困局与破局”，董明珠似乎并不承认格力电器面临困局。“到2015年下滑了390多亿元，按照10亿元营收企业算，那就是39家，很多人就说格力有问题，格力不行了。每个企业对自己要充分了解企业现状，企业是否有问题是自己来判断。经常有人讲说这个人不行了，外面很漂亮，但是已经得癌症了，虽然我穿得破一点，但是体格强壮。所以，我们在市场上经常发现，这家企业很好，可是突然间就没了，这是长时间的积累，只是没说出来。”董明珠表示。董明珠将去年业绩下滑的原因归结为格力空调的价格调整。她告诉现场媒体，去年让利给市场180亿元。“这个行业我利润最低，不敢赚太多的钱。”“2015年销售下滑了390多亿元，但是我们有史以来实现了市场占有率最高，达到了50%。去年我们的净利润率也实现同比增长，这说明内部管理出了成效。”董明珠表示。对于格力电器的转型，董明珠认为，“一是效率，二是质量。”董明珠借自媒体玩营销在格力电器的众多转型中，格力手机的动向一直备受关注。记者了解到，4月19日，董明珠通过其自媒体平台爆料格力2代手机真机照。董明珠称，自己已经使用格力手机4个月，并提出近百项建议。5月15日，董明珠也毫不含糊地带来了IH电饭煲、“画时代”空调等多款格力产品，借公开课玩起了促销活动。格力2代手机也再次亮相。记者从格力现场工作人员处了解到，相对于格力1代手机的低价位，该款手机预售价定为3300元，现场观众可以预订，但需要到6月1日产品面市后才能拿到货。
其实，在董明珠提出要做手机以后，市场对这一决定多持怀疑态度。董明珠对此回应称，“很多人说手机市场是红海，我认为红海不是取决于市场，而是取决于你自己。你在这个行业做得比别人好，永远没有红海，技术、质量、诚信都比别人差，你就是红海。对于我来讲，唯一的红海就是不能挑战自己，没有别的原因。”第一手机界研究院院长孙燕飚向《每日经济新闻》记者表示，中国目前超过2000元的手机品牌卖得动的多是苹果、三星、华为等大品牌，光是网上宣传，没有长期耕耘的线下渠道难卖。在他看来，格力做手机真正的目的是想要借手机提升智慧家居的概念，想要启动空调换机市场，为其空调主业服务。记者注意到，日前董明珠在自己的自媒体平台上晒出网友对格力2代手机用子品牌的建议，正式征集格力2代手机的品牌名。因此，格力手机不排除将使用其他子品牌。
本文来源：cnbeta网站
责任编辑：郜雪丹_NT5097
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董明珠再杠雷军：我说雷军是小偷 他不敢告我收藏
格力电器董事长董明珠做客北大国发院首期“BiMBA商学院·智汇”暨凤凰创投公开课活动。董明珠一如既往的自信、坚定、强势，“我说雷军是小偷，他不敢告我”。对于互联网是什么？董明珠认为，互联网就是一个工具。没有实体经济，工具干什么用呢？我说马云，他没有实体经济，最后还是死路一条。
董明珠称，我讲雷军的小米是小偷，我怎么且会讲错呢？他不敢说。真的碰到我的人偷了我的专利，那我就打他，被打的人都不告我，你旁边急什么。如果小偷我放过他，我们的中国创造远不可能成立起来。
偷走了她的心
董明珠还称，格力电器坚持是有市场，再有工厂。所以我们按照自己的想法做了一些事情，现在在智能化时代，在互联网时代，格力电器跟互联网有没有关系？有着密不可分的关系。我们做的自动化设备都跟互联网有关系。
乔布斯也骂过比尔盖茨是小偷，最后双方让步
不过一黔驴技穷，跳梁小丑之人罢了
格力 的广告真尼玛sb第一次见把董事长照片放电视上的
还尼玛二张
我伍尼玛lgb
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雷军偷走了董大姐的小内内
雷军年轻时辜负了董大姐　　　--来自并没有搭载7422的三星Galaxy Note5
偷走了董小姐的_______（楼下填空）
我说董明珠爱撕逼，她不敢告我
董小姐，你嘴角向下的时候很美，就像你在雷军胯下留的水。
对呀对呀。今天，在路边听到一个淫荡声音，“小帅锅 快来玩呀”，我内心冷笑“小骚货，花样真多。看我今天不玩死你”。我掏出一块钱硬币，骑在她身上。。。。。。。喜羊羊，美羊羊，懒羊羊，沸羊羊，灰太狼……
围观　　　　　　　　　　　　　?　　　　　　　?　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　?　　　　　?　　　　　　　??　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　?　　　　　　　　?　　　　? 『专业围观撕逼30年』?????????????????????????????????????????????????????o??????????????????????????????????????????????????________________________________　　　　不是路不平而是你不行　　　　　　　请不要试图去研究我是怎么发出来的?????????????????????????????????????????????????????o???????????????????????????????????????????????????????????????????　　　　　　--来自助手版贴吧客户端
实体经济确实非常重要
奥巴马是悍匪！（来告我呀！）
真心想问一下董小姐。专利怎么偷？
中国第一作死老女人：董明珠
然而人家新兴企业赚的盆满钵满，格力.....
多么鲜嫩的妹妹啊！如果有人回复30层以上，层主我就开始发连接
女中豪杰 。早生一千多年都可以跟武则天较量一下。
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为兴趣而生，贴吧更懂你。或董明珠放话再次炮轰雷军 称小米就是小偷
有董明珠出现的地方现在就伴随着硝烟和战场，在近日北大国发院首期&BiMBA商学院&智汇&公开课活动中，董明珠直接炮轰小米，称其不过是一个小偷企业。
在此次演讲中，董明珠表示一个企业是不是能做得好，并不是靠一个技术买回来就能成功的，技术永远是在发展，别人卖给你，那就说明他还有新的技术正在储备。同时她还认为格力现在需要的就是突破，需要自己研究，这样才能不落人后。到此，董明珠突然话锋一转，突然说道，&我讲雷军的小米就是小偷。&
对于互联网企业，董明珠的偏见不是一天两天，之前她也曾认为马云做互联网商业，没有实体经济，最后还是死路一条。而&小米的雷军，就是一个做手机的，他还让别人给他加工，有什么含金量？&
这并不是董明珠第一次和雷老板杠上，早在2013年12月样式举办的中国年度经济任务现场，雷军就说互联网时代冲年新作消费者营销的时候到了，他与董明珠打了个赌，如果5年之内小米营业额击败格力，董明珠就输雷军1块钱，但董明珠直接拍下10亿赌金并告诉雷军，&这不可能&。
一年之后，当雷军以12亿注资美的，打算在智能家居领域有所行动时，不少人都说董明珠有些急了。看到这些报道，董明珠却认为他们都在瞎扯，&美的偷了格力的专利，法院判了200万给格力，这两个骗子在一起，根本就是小偷集团。&看来这次炮轰小米，并不是董明珠阿姨第一次说雷军是个小偷。在董阿姨的逻辑里，小米永远都要背上&小偷&之名。
虽然雷军并没有对董明珠的攻击做出任何回应，不过小米公司现在的用户数据已经能说明这家互联网企业并不会在瞬间倒台。小米产品的用户在全国已达亿级，巨大的用户量支撑小米并不会突然之间土崩瓦解。反观格力这边，在2015年冷年的冲击下，空调的销售业绩其实并不理想，董阿姨还顺手想和小米比一比做起了手机，而结果也如同大家想象的那样。不过董明珠并不认为自己失败，毕竟手握300亿，董阿姨觉得自己可以&有钱、任性&一把。其实，小米公司大可不必回应董明珠的此番挑衅，毕竟数据会说话，小米产品的销量摆在那里，成不成功明眼人一看便知。
本文来源：爱活网
作者：buxi
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董明珠谈小米美的合作：两个骗子在一起 是小偷集团
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格力集团董事长、格力电器董事长兼总裁董明珠今日在中国企业家领袖年会上表示，希望雷军能更改赌约，把和她赌的10个亿改成跟华为赌，“跟世界上手机行业最顶级的赌，那是真正的赌”。
凤凰科技讯 12月14日消息，格力集团董事长、格力电器董事长兼总裁董明珠今日在中国企业家领袖年会上表示，希望雷军能更改赌约，把和她赌的10个亿改成跟华为赌，&跟世界上手机行业最顶级的赌，那是真正的赌&。董明珠表示，希望雷军的企业走出国门，但是很遗憾刚刚走出去就被封杀了。&你偷了人家的专利，一个偷别人的东西人还称为伟大企业？要是我的话我就不好意思说。&对于昨日传言的小米美的合作，有媒体称董明珠有点急，对此她说，我急什么，美的偷格力的专利法院判你赔我两百万，两个骗子在一起，是小偷集团。 以下为演讲实录： 主持人：大家也看到了，这是中国企业家杂志2014年企业领袖年会其中一场导师论坛。大家都关注董总有很强的个性。但是我想大家都知道，其实一家企业不可能仅仅依靠创始人的个性就做到千亿的规模，这个逻辑是不成立的，她能做到这个地位一定有内在的商业逻辑在里面。今天借这个机会请董总给大家介绍一下格力。董总您没来的时候，我帮您做了一个调查，在这个会场里面，大概有一半人可能第一次见到您，之前没有见到您，他们之前更多的是通过电视看您和王健林拍的广告，或者看你批评珠海市政府，批评竞争对手，看你的报道了解你。我们希望今天您够给大家展现另外一面。 我们知道从商业逻辑上来讲，一家公司不可能仅仅靠创始人的个性做到千亿规模，而且这样的公司在中国企业目前只有三家。为什么我们请董总来导师论坛，让大家了解一下格力这样的企业，作为千亿规模家电行业的龙头企业，内在的商业逻辑是什么样的？靠什么样的逻辑支撑到现在和今天。下面我们以热烈的掌声邀请董明珠女士。 董明珠：这是一个什么时代呢？讲互联网时代已经有两年的时间了，我觉得特别是去年到今年上半年，大家把互联网已经神话了，我们所有的人都认为我，是不是跟互联网有关，如果没有了互联网我是不是死路一条，大家都很担心。其实我觉得互联网只不过是时代的升级，或者新时代我们生活的方式在发生变化。最简单的，我们过去没有手机，我们家里刚开始装电话的时候，我们家没有电话的时候，羡慕隔壁人家有电话。为什么呢？如果我找一个人得跑过去或者坐车，人家有电话，马上在家里就可以告诉对方他想干什么，这就是提高了我们效率和速度。 我认为当下的互联网时代是一个新时期，提高了我们的速度和效率，给我们带来了更好的工具。恰恰有一些人把自己自封为互联网。如果我觉得讲的尖刻一点，针对某一个人的行为表示批判。我们不是指责别人不对，但是我们从中吸取教训。很多人很着急，小米肯定赢，有人说董明珠肯定赢？其实也不是雷军赢，也不是我赢，是一个思维的博弈。你的思想，你的行为决定了你能赢，还是不能赢。 我记得这两天我也很关注网上在说，好像在浙江开了一个会，当时雷军在上面讲，说我们很快，今年800亿，很快就可以超过格力。你超过我，有什么面子吗？有本事在手机行业超过所有人，你是第一。我一个做空调的，你跟我比什么。这是我讲的第一个观点。 第二个干点，马云问他说，你手机做的再大，空气问题你解决了吗？环境问题你解决了吗？所以我讲每一个人在每一个行业有他的贡献，但是不能代表全部，或者你否定所有的人。这个是不对的。我当时在会场的时候，我曾经问过雷军一句话，5年以后你超过格力，也许会超过，但是我觉得一个真正有价值的企业，不是收入上的多少，更重要的是你企业的内涵，你创造了什么，你改变了什么，这才是一个真正伟大的企业。 所以当时我问，请问今天台下有多少人用小米手机？没有人举手，有两个人举手。现在有几个用小米手机的，一个，我看到了。他为什么用小米手机呢？因为苹果、华为贵，小米便宜。我买一个便宜货，我不是买了高品质的产品，概念上还是要清楚的。 当然我希望作为中国的企业，我希望雷军的企业走出国门，但是很遗憾刚刚走出去就被封杀了，你偷了人家的专利，一个偷别人的东西人还称为伟大企业？要是我的话我就不好意思说。中国的企业走向世界，怎么成为中国的强国，中国的制造业真正感动世界的是什么？我相信今天在座的可能都是企业家，否则不会聚集在这儿，或者未来成就大企业。其实企业大或小并不重要，我是这样的看的。 因为一个大企业，明天可能不是大企业，你今天是小企业，明天你可能成为大企业，关键是企业的竞争力的是什么。我昨天参加陈伟鸿的鸿基金学院，他希望有更多的智慧，或者把社会上的资源集结起来，帮助我们更多的企业发展。他的题目就是改变，改变才能创造未来。什么叫改变？我们天天改变别人，但是真正成功的企业是改变自己。因为我们不能苛求别人原谅我们，我的产品不好求你买我的吧，同情同情我，帮我把数字搞大一点，我成为第一，明天就不会帮你了。 昨天我在网上看了一篇文章，听说小米和美的合作了，董明珠有点急，我急什么。美的偷格力的专利法院判你赔我两百万，两个骗子在一起，是小偷集团。如果有一天你的专利比我多，你的质量比我好，我真的有点急了，我得改变自己，我要加油了。 我们企业在发展过程当中，不要浮躁，不要只看到三米以内的距离，一个企业考量自己的时候，我赚了多少钱。我告诉格力电器在家电行业赚的是最多的，我从来没有想我的利润，但是你为什么得到利润呢？因为你的技术比别人好。现在我做了不要电费的空调，你要买用电的空调你就是傻瓜，这就是你的市场。 我相信所有人愿意买格力的空调，不愿意买光伏的空调，你买同样品类的空调，我一定承诺一年省一两千的电费，你肯定要我的空调。你用的你技术，用你的诚信感动，别人就愿意买你的产品。我觉得一个企业不能靠忽悠别人，或者用简单的概念，赢得一个短暂的市场。 为什么中国制造是低质低价的代名词。我们说因为别人没有正视我们，为什么别人没有正视我们。南车在印度，本来已经中标了，但是后面的结果是废标。南车的质量真的是很好的，因为我们跟他们有很多的合作，但是为什么到国外是这样的情况呢？他们也讲了非常感慨的话，我们南车质量很好，总理出访带我们的模型推销，但是人家不用。 我认为有两个原因，一个是国际社会对我们不公平，第二个是不是我们自己导致别人对我们不公的影响。人家买过你中国的皮鞋，一个星期就坏了，皮鞋一个星期就坏了，别的东西还能做的好吗？肯定不行。所以带来了很多的负面的效应，很长时间中国制造就是低价低质的代名词。 我在中东，我的经销商，因为我走出国门，什么叫走出过门？我们可能说，我们走向世界，我们很高兴，我们在哪个市场占多少比例，结果回头一看不是你的品牌，你贴人家的牌加工，你数量再大也不是你的东西。 所以我一直致力于把中国格力走向世界，一定要走自己的品牌。我们在中东推了8年格力的商标。结果那次我去了以后，经销商跟我说，我们卖了8年的格力空调，每年都有相应的对应的配件给我，我没用过，到仓库里一看，都是拿你的零配件组装起来的，我认为中国格力走向世界，格力让别人另眼相看。中国有好品质，好技术的产品。 我记得有一年总书记出访也是一样的，他说让外国人提意见，说中国格力空调什么都好，就是一个不好，我们下班忘了关。总书记不明白，因为为什么？因为太安静了，因为静别人给你提意见，实际上这个意见并不是提意见，是对你的赞许。 我出国的时候，在美国的酒店里面，台上有两个耳塞，我一问服务人员说怕空调噪音太大堵耳朵的。虽然是百年企业，但是他们停留在原来的技术上，根本没有创新，所以被市场淘汰。外国人用了我们格力空调才知道什么是空调，空调没有声音，没有风。之前用空调的时候考虑风在哪里躲起来，风对人是有影响的。 我们2000年以前没有我们自己的技术，但是大家说格力空调好，为什么好？比别人空调重15公斤，没有偷工减料保证质量，但是要谈技术没有。因为中国2005年以前连能效等级都没有。我们的空调在中国总发电量当中，消耗能源达到30%，这是巨大的消耗。 我们作为制造业，仅仅是消费者需要空调，我做出来空调就是好空调，不是这样的，应该从技术上突破。经销商表扬以后给我一个建议，能不能在泰国生产。我说这么好的空调为什么到泰国生产？他说我们消费者一看是泰国制造不用废话就买走了，但是看中国制造推销难度就大。 经过这段谈话，我就说一定要国际化，全世界用的空调必须是格力。一个人要有信念，我们往往就是因为太考虑个人的得失，而失去了我们的目标和方向。所以我觉得格力一直在坚信自己的要走什么样的路。 你们今天在座没有选择格力空调，回去一定要换。你们回家用，如果你换了格力空调，你电费一年不节约两千块钱你找我，我给你换货，因为我代言做了广告，我说话算话。我希望今天在座的大家走进格力。因为我觉得刚才我听了我们主持人说，一个企业做到一千亿，现在家电行业有三个超千亿，但是空调超千亿只有格力，没有第二家，我们和第二家的差距，在空调领域已经接近了500亿的差距。 我告诉大家，格力一年投入研发经费就超过了40亿。我们现在已经有6个研究院，我接近8000个技术开发人员。我们现在拥有的专利，在中国制造业领域，中国的企业，不是空调行业，也不是家电行业，是所有的制造业里面，我们专利数排第四位。航空、华为、中兴他们专利都很多，但是我跟这些企业排队，我在中国排在第十位。 有人讲格力电器就是董明珠的影子，当然作为一个领导来讲，如果你没有思想，你不能影响一个企业，不能激活这个企业，要你这个领导干什么？不管怎么样都有他的烙印，格力的烙印就是奉献文化、创造文化、责任文化。谁都会讲责任和奉献，我觉得我们格力是很讲奉献的。 前一段时间我们打了一次仗，董明珠想干什么，空调行业挺平静，你搞价格战。什么叫价格战，我在行业最不赚钱，我在打价格战，我在行业赚钱最多我把我的利润分给我的市场和消费者，凭什么说我打价格战，你讲的是没道理的。 这次我又推出来了，2005年格力空调的消费者，马上拿来立刻减一千块钱换新空调。我拿了50亿出来做这件事。为什么？我觉得我取之于民，用之于民，我们国家承诺了2030年碳排放降低30%，空调是30%的耗电，我们空调在使用过程当中，产生的对空气的污染和环境的破坏，也是不容小视的，我们还用05年的时候破坏环境的高污染的产品，你为什么不采取措施呢。我认为我对消费者是最有利的，一年省1500块钱，等于白拿空调，你为什么不换呢。我们这次做了即减一千块钱的活动。 一台空调一年要节约1600度电，但是要长期适用，可能节约的更多。所以我觉得有时候做一些事，你一定要知道自己在干什么，你看我刚才讲的，你们说董明珠好傻，把口袋的钱拿出来给别人。你有没有想，你换了一千万个消费者回来以后，你得到了什么？这一千万个用户，因为换了你的新空调以后，永世只会用你格力空调，你告诉我，我赚了多少。我为了眼前的利益，偷工减料，让一些不规范的行为投机取巧了，我认为这也是国有资产流失。 什么叫市场化？让消费者投票就是市场化。网上又评论格力，我们跑的快，一年增长200亿，说我只踩油门不踩刹车。我们半年增长百分之十几，说格力发展缓慢，出现新问题了，这都是打手，有钱赚帮别人写。胡说八道，我们的人说抗议，我说你没得癌症，你永远是健康的人。我们一直坚信自己，我有这么强大的技术开发队伍，我现在有14000多项专利，这就是我的竞争力。 过去中国的企业在我这儿挖我的人，现在不是中国的企业，美国的企业也在我这儿挖人，挖人就标志着我现在是国际化的企业。你认为你的企业不好别人会到你这儿挖人吗？到美的挖人是笑话不可能，挖了他的人以后我的企业就变成小偷，没事就偷专利，忽悠消费者。我认为企业文化非常的重要，就是刚才讲的奉献、责任，第三个就是创造。只有具备敢于改变自己的人，你才敢说改变世界。 我们曾经做空调的时候，我记得2012年我上任董事长以后，原来朱江洪管技术，董明珠管，现在上台排挤技术队伍，以营销为中心，将走上什么样的道路，评论特别多，别人也着急，我说急什么。就是董明珠时代，创造出了没有风的空调，你认为我是有技术还是没有技术呢。不是我董明珠的功劳，是因为8000多个技术人员改变了思想，愿意永远作为创造者，永远做消费者可能想要而没敢想的东西，或者消费者想要而没有的东西，这就是我们的技术研究，何必在意同行说你什么呢。 我看到网上报道说董明珠急了，因为小米要和美的合作了。我从技术角度来说，我认为一晚一度电的做法是错误的，你不能承诺一晚一度电，你为什么说呢，你要负法律责任的。我们看到报纸广告，明星代言，因为代言内容和表述内容不一致，遭到起诉。我代言我的格力，我讲话我算话，做不到我赔偿。 按照美的一晚一度电，一赫兹技术，是国家给我的科技进步奖，你的一晚一度电，不是科技进步奖。为什么格力一盒子得到科技进步奖，不大力推呢。一赫兹在某种情况下才能实现。如果我告诉你格力空调4天一度电，我可能拿几亿都赔不起消费者。但是我可以告诉你，一赫兹技术的先进性。当你达到一定温度的时候，它不停机，停机启动瞬间就是两千瓦，所以它非常节能舒适。 大家都说董明珠太强了，又说人家不好，我声明一下我不是说人家不好，我只是告诉大家事实真相。昨天我看到雷军在会上已经有一篇演讲了，但是我在这里发自内心的，希望雷军走好。我希望他能改改，随着跟我赌了10个亿，我认为他跟我赌改成跟华为赌，跟世界上手机行业最顶级的赌，那是真正的赌。现在空气净化器也做，你做就做好，结果把日本的人挖来。还说我的净化器不赚钱，只换芯，我告诉你格力的净化器不用换芯，以后你们回去只买格力的空调。 我们格力有很多的文化，我觉得格力有一点好处，大家都是80后的孩子，有一个界限，80后的人很自信。我告诉你们格力电器能创造这么多新技术的，我们在管理岗位上的现在已经达到了70%都是80后的孩子。 有一天我到我们的技术部门，那天是晚上9点多，快10点了。我一看灯都亮，我说你们干什么呢？不行，我们还有一点要做完。我说什么时候才能做完？他说做完才叫做完。我说你这样说，我口袋又要掏钱了。有的时候真的被他们感动。格力电器培养的最重要的就是一条，一个企业要想成功，一定要自己培养人才。格力电器几千人都是大学毕业的本科生，也有一些研究生，但是我们本科生里面有名校的，有一本的，也有二本的。 我记得我们有一个核心的，格力电器有一个广告叫掌握核心科技。过去我们压缩机是别人的，电机是别人的，控制器是别人的，自己不能制造。现在通过我们自己的研究，通过设计，我们自己核心的关键部件全部是自己制造的，所以我们能做出最好的产品。 管最核心的部门的人是1982年的大学毕业生，我挺以他为自豪的，那天来一个人参观，看我们管的这么精细，我们的核心部件误差只有一根头发丝的百分之一，问他是哪个学校毕业的？那个小伙子腼腆，红脸了，不敢讲，他不是名校的。 掌握这么多部门领导的肯定是知识面非常好的，但是一个人的知识是不断学习过程当中总结积累，不断挑战自己实现自己最高的境界，并不是说名校毕业或者博士毕业就拥有所有的财富，不是的。最大的财富一个是敢于不断挑战自己，不断想别人，去帮助别人，这些人才是真正的学者。 他不好意思的时候，我说你可以告诉他，你是格力大学毕业的。我非常的自豪。现在90后的孩子，在我们那里，来了一两年，优秀的，我就提拔到领导岗位。格力电器的技术，你刚才讲了那么多都是技术。我告诉你格力电器是有企业文化的，每个人就是这个企业的细胞，每一个细胞都是创新的。 我问你们大家叉车工有没有技术？你们肯定讲没有。如果我不在里面体会不到，我也认识不到，都可以开，叉车开不好吗？叉车一样有技术，他开到了极致。我为什么说格力有创新文化呢？和同事在一起吃饭用打火机把啤酒盖打开，他就想我用叉车头把啤酒瓶打开行不行？别人不敢想，他敢想，回去不知道买了多少啤酒，终于有一天，叉车能打开啤酒瓶，后来叉车穿针引线，他两次获得中央电视台的基尼斯记录。 现在我们的叉车工已经不算优秀了，为什么？我们所有进来的叉车工必须能开啤酒瓶，能穿针引线才能到叉车岗位，这就是文化，这就是创新的文化。 互联网时代，什么时代我们格力也不怕。因为有了这么多创新的人，你说我们今天没有空调了，电视没有了。我们平常要用的东西，茶杯没有了，只要有互联网，我能喝到茶吗？不能。所以互联网是工具，我一直认为互联网是工具，真正创造互联网的人是最伟大的人，他改变了我们的生活方式。 既然把我们锁定为传统行业，我们是必败无疑了。我告诉你，我们恰恰把互联网用足用好，我们是赢家。2011年的时候，我们人均产值99万，但是今年，用了两年的时间，我们人均产值已经达到了180万。你认为是不是互联网给我们带来的竞争力。用格力空调，我在家里就知道你是不是使用，我知道你用我的空调会不会有问题？这不是互联网给我们带来的好处吗？难道互联网属于某一个人拥有吗？不是，属于所有愿意创新的人。 主持人：董总是从销售员做起的，她是格力金牌销售，销售冠军。 董明珠：不仅仅是销售金牌，销售女皇。你们今天是监视到了销售女皇的真风采。 提问：我买了15年股票，近十年，从05年开始买了两个，一个是格力，一个是美的。我觉得你们两个的股票都是认真做产品的。现在有人说明年格力要上50块钱，但是现在美的跟小米战略合作推智能家电，我觉得对格力是不是有重大的影响，我现在重投格力。格力明年是否有业绩增长支持它上50块钱？ 董明珠：有的企业是在炒股票，有的企业没有炒股票。我觉得有本质的不同。当然有的企业希望把股票炒很高，然后增发，股票价格又高。对于上市公司来说，为什么上市？因为上市能圈到钱，那就麻烦了。我觉得一个上市公司，对我格力来讲，最大的好处就是规范经营，这是我思考的。第二我认为上市公司不是单一的对股民负责，而应该对消费者负责，对市场负责，对社会负责，对你的员工负责。因为只有这四个负责，才能确保你对股民的负责。 有的股票炒的很高，但是两年以后，这个企业没了，那是作假。我不敢保证别的企业是作假，我不敢讲别的企业是不是作假我不知道。格力从来不炒股，我当董事长之前我对股票不担心，人家问我市值多少，我不知道什么是市值。我是一个经营者，我要把空调做好，这是我最关心的。我最早的一万股现在我已经接近1800万了，这就是对格力的投资。 今天说今天股票高卖了，明天股票低了我买了，这是投机。你是一个投资者，这个企业能活一百年就是真正值得投资的。如果活5年，10年，短期可能赚钱，当然你也有可能有灾难，你买卖当中有一天犯糊涂的话，可能永远被套牢了。可能有一天，这个企业突然宣布没有了。在投资过程当中，你决定选择什么样的股票，要看这个企业真正背后的实力和在市场上的竞争力，更重要的是一个企业在市场的诚信度是你首要考量的标准，没有诚信的企业股票高有什么关系呢。最主要的不是股票创造财富，而是你的股民和同胞们给你创造了财富。 提问：董总您好我是看着你的书，看着你接管空调的成长。我很喜欢你的个性。不光是你做事做人的霸气，以及您每走的一步，我真的向您学习。我用的都是你们格力空调，可能我公司有两台很久没用了，今年重复用，一直觉得还好。你在书中写到一句，很多人想看一下董明珠长的怎么样，想买飞机票看看你。因为好多销售员想看看你长的怎么样，董明珠把一个一个市场拿下来了，所以去含看你。一个董明珠胜过了一千个销售员，我想问问您是怎么做到的？我也希望你的公司在全球像你的名字一样是一颗明珠。 董明珠：实际上刚才讲的，外面给我这么多的评价，空调女皇。我手下经常讲董总你出差经常是一个人，一个八万人的企业老总，还不带秘书。我想了一下带他干什么？飞机票要花钱，住酒店还多一个房间，我一年有半年在外面，最起码要多几十万的消费，我觉得有必要吗？我又没钱。你有什么好担心的？你一定要相信，世界上好人绝对多。你老担心，越担心越出事，20多年，我从来都是独来独往。 我是怎么做到的呢？其实没有什么？只要你用心，什么事情都是很简单的。我们最跨不过的那个坎是对自己失去信心，我不会我可以学。具有激情和挑战的人，什么时候都是乐观的。别人说你都60岁了，你应该老成一点吧，我说没有，我觉得我还是卖空调的，只不过现在多了一个做空调的。 把自己理解成普通人，你就会用平常心看自己，只要你有一个好的心态。无论是大企业，还是小企业，最近我们国家反腐力度这么大，影响经济，这个说法是错的，这次反腐给我们正能量的企业带来很好的竞争力。过去官商勾结才能做成一笔生意，现在把这个成本研发技术，开发出更好的产品不是更好嘛。我想回答的就是没有什么太复杂的。 提问：董总您好我是一个经销商，您是一千亿，我快做到一亿了。我最关心的话题，2015年，是不是要开格力官方网站。 董明珠：我当这么多人批评你，我们格力空调官方网站已经开了。 提问：是不是给我们三级城市经销商一些授权卖格力空调。董明珠：可以。有人说董明珠离开国美必死无疑，恰恰因为这个我们活的很好，因为我们有一万经销商支持格力，因为一万经销商我放弃了短期的利益，所以我赢得了今天。 提问：希望给我们三级经销商一些授权，使我们三级经销商最好的卖好格力。 董明珠：当然可以，没问题。 主持人：感谢各位，今天这场时间到这儿，谢谢各位。
[责任编辑：黄齐]
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