直销真的会把我们区块链传统行业业弄垮吗?

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其实直销和其他的传统行业没有区别,只是经营的模式不同而已,没必要把直销看做洪水猛兽.在国外的行业中有百分之60的都是直销行业,我觉得这是一个国家经济发展的必然趋势.很多人都对直销嗤之以鼻,我看最主要的原因是在我国做直销的人员中很多都素质不高.其实做传统行业的人也未必都是高素质的.一句话可以概括;中国人和外国人都是人.直销行业和传统行业都是一种行业.没必要去鄙视它.这些都是经济历史发展的必然.
别老看外国怎样,关键是啥事一让中国人做就变味了,中国人聪明,总能举一反三,上边一个政策,底下仨对策等着那。关键是有人会利用一些看来很正常的事情,做出许多你都想不到的歪点子,坑人,骗人。没办法,警惕点好。
当然,话又说回来,如果你安心从事某一家直销公司的直销工作,没有对其产品有切身的感受和体会,你绝对是无法从事直销工作的,这是因为直销本身是靠“口碑”相传而达成其销...
第一章 总则
第一条 为规范直销业的健康发展,维护市场经营秩序,保护消费者合法权益,加强对直销的监管,根据国家有关法律法规,制定本条例。
第二条 本条例所称直销...
简单地说:直销企业——直销商——终端客户举例:直销企业(产品出厂价格100元)——直销商(100元)——终端客户(100元)传统营销企业——一级代理——二级代理...
你好!“中国直销行业精英孵化绿色发展帮扶工程”主要以创业、创富为主题,本着规范、绿色、公益的原则,面向全国所有直销大众进行。
活动主办单位中国市场学会直销专家委...
sandan:你好
就塑钢和铝合金而言,塑钢好..
1.他比铝合金隔温性好,铝合金到了冬天,外面多冷他多冷,到了夏天外面多热他多热,塑钢就不会这样,它的导热性能...
答: 什么是禽流感?
答: 海南省副省长落马就是与工程有关,吕梁市长落马也有关,其实几乎所有热点都有关的。如果解决了你的问题,请点好评,谢谢
答: 社会民主连线是香港一个由激进民主派、在港组建中国各大政党的政治性组织。中文简称「社民连」,英文名称为League of Social Democrats,其目的...
每家运营商的DNS都不同,而且各省的也不同。你可以问问你的网络提供商,他们会告诉你的。(也可以通过分别访问域名和IP来检查DNS是否正常,访问域名不行,而访问IP可以,则说明DNS设置不对)
另外,如果ADSL-电脑没问题,一般ADSL-路由器也没问题的。而且采用ADSL拨号的话,DNS可以不设置的,拨号成功后会自动取得DNS服务器。
问题可能出在路由器设置上。进去检查一下吧。看看上网方式,上网用户名密码是否正确。
(有个问题要注意一下,有些地方的运营商会限制使用路由器或者限制接入数量,一般是采取绑定网卡MAC地址的方式,如果路由器设置都正常,试试路由器的MAC地址克隆功能,把电脑网卡的MAC复制过去)
根本就没有正式的国际驾照,如果到国外开车,正式的程序:
1、到公证处办理驾照的公证书,可以要求英文或者法文译本(看看到哪个国家而定);
2、拿公证书到外交部的领事司指定的地点办理“领事认证”,可以登录外交部网站查询,北京有4、5家代办的,在外交部南街的京华豪园2楼或者中旅都可以。
3、认证后在公证书上面贴一个大标志;
4、有的国家还要到大使馆或者领事馆盖章一下。
偶前几天刚刚办过。
你用的是工行的卡吗?到工行网站问了一下,下面是它们版主的回答——您好~
1、您可以拨打95588或通过网上银行等渠道查询消费明细。
2、若您的信用卡开通了网上银行。请您按照以下地址进行登录。工行网站地址: 点击“个人网上银行登录”或工行个人网上银行地址: 按照系统提示输入相关信息后即可登录。
“网页错误”请您进行以下操作:
(1)打开IE浏览器,选择“工具”菜单--&“Internet选项”--&“高级”标签--&点击“还原默认设置”,点击“确定”后关闭所有IE浏览器窗口;
(2)打开IE浏览器,选择“工具”菜单--&“Internet选项”--&“常规”标签--&Internet临时文件设置中的“检查所存网页的较新版本”选择“每次访问此页时检查”。并在Internet临时文件设置中点击“删除文件”,在“删除所有脱机内容”前打勾后点击确定关闭对话框,关闭所有IE窗口;
(3)打开IE浏览器,选择“工具”菜单--&“Internet选项”--&“安全”标签,在“请为不同区域的Web内容制定安全设置(z)”窗口内选择“Internet”,然后选择“自定义级别”,将“Activex控件和插件”中“下载已签名的Activex控件”、“运行Activex控件”等设置为“启用”或“提示”,点击确定后,请重新启动电脑;
(4)若您安装了3721上网助手之类的软件,请您将其完全卸载;
(5)请登录工行门户网站 ,点击“个人网上银行登录”下方的“下载”。进入下一个页面后,下载并安装控件程序。
(6)若仍无法正常使用,建议您重新安装IE6.0或以上版本的IE浏览器,并使用WINDOWS系统的UPDATE功能安装补丁。
3、您可以通过网上银行查看对账单进行还款。
4、是可以的。您需要通过网上银行办理跨行转账业务。
如果您想在网上办理跨行汇款,请使用“工行与他行转账汇款”功能,您除了需要申请开通网上银行对外转账功能,还需要您所在地区开通网上跨行汇款功能。若未开通,那么在操作时系统会提示您的(国际卡及香港信用卡无法使用此功能)。
从日起,柜台注册且未申请U盾或口令卡的客户,单笔交易限额、日累计限额以及总支付交易限额均为300元,9月1日前支付额度已经达到300元的客户需到网点申请电子口令卡或U盾(从注册日起计算支付额)。
若目前已达到交易限额但急需支付,建议您可通过下列方法变更交易限额:
1.申请U盾。u盾客户不再受交易限额和支付次数的限制。此外,使用u盾,您可以享受签订理财协议等服务项目,并在您原有使用基础上大大加强了安全性。如需办理U盾,请您本人携带有效身份证件和网上银行注册卡到当地指定网点办理U盾,办理手续及网点信息请您当地95588服务热线联系咨询。
2.申办口令卡。您本人可持有效身份证件、网上银行注册卡到当地指定网点申办口令卡。申办电子口令卡后,个人网上银行单笔交易限额1000元;日累计交易限额5000元,没有总支付额度控制;电子银行口令卡的使用次数为1000次(以客户输入正确的密码字符并通过系统验证为一次),达到使用次数后即不能使用,请及时到我行营业网点办理申领新卡手续。
1、以身作则,如果连自己都做不好,还怎么当班长?
2、人缘好,我就是由于人缘不好,才改当副班长的。
3、团结同学,我们班有一个班长就是由于不团结同学才不当班长的,他现在是体育委员。
4、要有管理能力,首先要有大嗓门,我们班有位学习委员就是由于声音太轻才以3票之差当不了班长;其次要口齿清楚,让同学能听得懂你说的话;第三要说出有道理的话,让吵闹或打架的同学心服口服;第四,不能包庇好朋友,公正;第五,要搞好师生关系;第六,要严以律己,宽以待人,我们班的第一任班长就是因为“严以待人,宽以律己”才不能继续当下去的。
5、要坚持,我们班的纪律委员就是由于没有恒心,原来的大组长、卫生委员、劳动委员、体育委员、学习委员、小组长等(每个学期都加起来)都被免除了,现在的才当1天的纪律委员要不要免除都在考虑中,还要写说明书。
6、提醒班干部做自己要做的事,要有责任心。我们班的纪律委员就是没有责任心,班长的职务都被罢免了。
7、不要拿出班长的架子,要虚心。
8、关心同学(包括学习)。
9、要及早发现问题,自己可以解决的自己解决;自己不能解决的,早日让班主任解决。
10、要发现班级的好的地方,及时表扬。让全班都照做。
11、不要太担心学习,当个班干部,对以后工作有好处,这是个锻炼的机会,好好当吧,加油!
在高中阶段,学校和老师的规定一般都是为了学生的成绩着想,执行老师的话,其实也是为了大家好。即使有时候打点小报告,只要你的心态的好的,也不是坏事。比如A学习不专心,你用个适当的办法提醒老师去关心他,其实也是为了他好。
总的方针:和同学们组成一个团结的班集体,一切以班集体利益为上(当然不冲突国家、社会和学校利益为前提)。跟上面领导要会说话,有一些不重要的东西能满就满,这对你的同学好,也对你的班好。
再说十五点
一,以德服人
也是最重要的,不靠气势,只靠气质,首先要学会宽容(very important)你才能与众不同,不能和大家“同流合污”(夸张了点),不要有这样的想法:他们都怎么样怎样,我也。如果你和他们一样何来让你管理他们,你凭什么能管理他们?
二,无亲友
说的绝了点,彻底无亲友是不可能,是人都有缺点,有缺点就要有朋友帮助你。不是说,不要交友,提倡交友,但是不能把朋友看的太重,主要不能对朋友产生依赖感,遇到事情先想到靠自己,而不是求助!
三,一视同仁
上边说的无亲友也是为了能更好的能一视同仁,无论是什么关系,在你眼里都应是同学,可能比较难作到,但没有这点,就不可能服众。
四,不怕困难
每个班级里都会一些不听话的那种,喜欢摆谱的那种,不用怕,他们是不敢怎么样的!知难而进才是一个班长应该有的作风。
五,带头作用
我想这点大家都有体会就不多说了
六,打成一片
尽量和大家达成共识,没有架子,不自负不自卑,以微笑面对每一个人,不可以有歧视心理,不依赖老师,有什么事情自己解决,老师已经够累的了。
七,“我是班长”
这句话要随时放在心底,但是随时都不要放在嘴上,有强烈的责任心,时刻以班级的荣誉为主,以大家的荣誉为主。什么事情都冲在最前面。遇事镇定。
八,帮助同学
帮助同学不是为了给大家留下一个好的印象等利益方面的事,是你一个班长的责任,是你应该做的,只要你还是一个班长,你就要为人民服务(夸张)为同学服务。
九,诚实守信
大家应该都知道这个,是很容易作到的,也是很不容易作到,然这两句话并不是矛盾的,不是为了建立一个好的形象,和班级责任也没有什么关系,只是一个人应该有的道德品质。但你必须作到,连这样都做不到,就不可能做成一个好的班长。
十,拿的起放的下
学会放弃也同样重要,学会辨别好与坏。知道什么是该做的,什么是不该做的。
十一,谦虚
认真分析同学给你提的意见,不管是有意的,还是无意的。提出来就有他的想法,有他的动机。要作到一日三醒我身。
十二,心态端正
总之要有一个好的心态,积极向上的心态,把事情往好里想,但同时要知道另一面的危机,遇到事情首先想到的应该是解决问题,而不是别的!
十三,合理的运用身边的人和事
主动,先下手为强,遇到不能够管理的,就可以和其他班干部一起对付,实在不行,就迅速找到老师陈述自己的观点,免得他倒打一耙(尽量少打小报告.)
十四,和老师同学搞好关系.
威信可以提高,你说的话老师也比较相信,可以简单一点的拿到老师的一些特殊授权,而这些授权往往对你的帮助很大.
十五,合理的运用自己的权利和魄力
对付难管理的,权利在他的眼中已经不存在的,就运用你的魄力,用心去交流,努力感动身边的人,感动得他们铭记于心,你就成功了.
一点要加油哦
考虑是由于天气比较干燥和身体上火导致的,建议不要吃香辣和煎炸的食物,多喝水,多吃点水果,不能吃牛肉和海鱼。可以服用(穿心莲片,维生素b2和b6)。也可以服用一些中药,如清热解毒的。
确实没有偿还能力的,应当与贷款机构进行协商,宽展还款期间或者分期归还; 如果贷款机构起诉到法院胜诉之后,在履行期未履行法院判决,会申请法院强制执行; 法院在受理强制执行时,会依法查询贷款人名下的房产、车辆、证券和存款;贷款人名下没有可供执行的财产而又拒绝履行法院的生效判决,则有逾期还款等负面信息记录在个人的信用报告中并被限制高消费及出入境,甚至有可能会被司法拘留。
第一步:教育引导
不同年龄阶段的孩子“吮指癖”的原因不尽相同,但于力认为,如果没有什么异常的症状,应该以教育引导为首要方式,并注意经常帮孩子洗手,以防细菌入侵引起胃肠道感染。
第二步:转移注意力
比起严厉指责、打骂,转移注意力是一种明智的做法。比如,多让孩子进行动手游戏,让他双手都不得闲,或者用其他的玩具吸引他,还可以多带孩子出去游玩,让他在五彩缤纷的世界里获得知识,增长见识,逐渐忘记原来的坏习惯。对于小婴儿,还可以做个小布手套,或者用纱布缠住手指,直接防止他吃手。但是,不主张给孩子手指上“涂味”,比如黄连水、辣椒水等,以免影响孩子的胃口,黄连有清热解毒的功效,吃多了还可导致腹泻、呕吐。
合肥政务区网络广告推广网络推广哪家公司比较好 一套能在互联网上跑业务的系统,被网络营销专家赞为目前最 有效的网络推广方式!
1、搜索引擎营销:分两种SEO和PPC,即搜索引擎优化,是通过对网站结构、高质量的网站主题内容、丰富而有价值的相关性外部链接进行优化而使网站为用户及搜索引擎更加友好,以获得在搜索引擎上的优势排名为网站引入流量。
良工拥有十多位资深制冷维修工程师,十二年生产与制造经验,技术力量雄厚,配有先进的测试仪器,建有系列低温测试设备,备有充足的零部件,包括大量品牌的压缩机,冷凝器,蒸发器,水泵,膨胀阀等备品库,能为客户提供迅捷,优质的工业冷水机及模温机维修和保养。
楼主,龙德教育就挺好的,你可以去试试,我们家孩子一直在龙德教育补习的,我觉得还不错。
成人可以学爵士舞。不过对柔软度的拒绝比较大。  不论跳什么舞,如果要跳得美,身体的柔软度必须要好,否则无法充分发挥出理应的线条美感,爵士舞也不值得注意。在展开暖身的弯曲动作必须注意,不适合在身体肌肉未几乎和暖前用弹振形式来做弯曲,否则更容易弄巧反拙,骨折肌肉。用静态方式弯曲较安全,不过也较必须耐性。柔软度的锻炼动作之幅度更不该超过疼痛的地步,肌肉有向上的感觉即可,动作(角度)保持的时间可由10馀秒至30-40秒平均,时间愈长对肌肉及关节附近的联结的组织之负荷也愈高。
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一位直销老鹰对直销行业一针见血的剖析
&直销是建管道的事业,但是很多直销人会盲目选择一家公司,过一两年发现选错了又换,换了又选,结果非但没有赚到钱,管道也没有形成,还造成直销难民。与其不停的换公司不如先全面了解这个行业成功规律和全面了解直销行业的31家拿牌的合法公司后再做选择,选择好了安心做10年定成大业。&&&&&& 目前欧债危机还没过去,中国经济发展减缓,中国物价上涨,投资成本增多,很多外国公司把工厂搬到海外,以前我们国家很多名营企业都是搞外包来起家。这样就让很多民营企业也遇到前所未有的挑战,很多企业倒闭,很多老板会重新选择没有风险的项目创业,很多人会重新选择工作或有危机感来选择兼职。但每当经济不景气时都是直销高速成长的时候。这也为中国直销带来了机遇。中国直销近20年的风风雨雨从感性时代发展到理性时代,从单纯的炒作公司、炒作产品、炒作制度、炒作系统、炒作机会时代发展到品牌制胜时代。我们选择汽车、手机、手表、化妆品等都考虑品牌,选择直销公司也开始考虑品牌,公司之争其实就是品牌之争,品牌包括公司势力、文化、愿景、创始人理念、产品品质、产品定位、品牌形象、研发势力、价位、制度、管理等。品牌之争时代如何正确的选择直销公司呢?我将从公司、产品、制度、系统全面分析如何正确选择。第一、 公司1、 公司是否有合法直销牌照&&&&&& 商务部共发了31张直销牌照,要从事网络营销行业,一定要遵守中国法律,很多打着电子商务、整合营销、连锁加盟等名义的公司都不要做,等你做小时没人管,当你做大了,有人举报国家就可把这些公司定位传销,如国内的几家公司太平洋直购网、万家购物和前两年很火的 PE 基金等被定位传销,在国外合法偷渡过来的立新世纪和ecosway被定位传销。。否则你做的市场再大都会因为政策原因而努力白费。2、 公司有强大的实力。&&&&&& 拿了牌照只是入场卷,未来能否走稳走远很难说,背靠大树好乘凉,当遇到风浪时,实力不够的公司因没有抗风险能力会消失。这也是国内很多公司为何喜欢炒作的原因,因为这些公司1-2年内一定要赚钱,它撑不过两年。3、 老板是否专一&&&&&& 目前很多传统日化品公司和医药巨头看到直销行业的前景,纷纷转型做直销,中国有句古话:术业有专攻,隔行如隔山,这些公司在传统能成功,转型做直销不一定能成功,直销不是靠几个抄盘手搞一个系统整合一批人就能成功的。从来没有从传统转型过来取得大成功的。4、 公司的文化。&&&&&& 企业之间表面是产品和实力的竟争,安利公司诚信经营的文化; 玫琳凯信念第一、家庭第二、事业第三,要别人怎么对你,你先怎么对别人的文化;无限极思利及人的文化;很多公司的人开口就讲制度赚快钱,也没核心价值观,也没有人格修养,很难吸引真正的人才。第二、产品1、 公司的科研实力。&&&&&& 21世纪谁拥有核心技术,谁就拥有发言权。直销公司一定要有自已得科研基地,才能在市场中永远走在前沿。2、 产品的多元性。&&&&&& 直销单一产品打天下的时代已经过去,直销多元化时代到了,直销公司产品应该满足男女老少,让他们从头到脚,从内到外让他们健康、美丽。产品做到人无我有,人有我良,人良我精。3、 产品的性价比。&&&&&& 现在人们购物从感性消费到理性消费,高品质同时还想拥有适中的价格。产品供大于求的年代,物美价廉的产品是消费者的首选。4、 推出新品的速度。&&&&&& 21世纪唯一不变的就是变,新品的速度决定产品的持续竞争力。第三、制度&&&&&& 制度不是从是否归零和累积决定制度好坏,也不是从双规还是级差决定制度的好坏,应从以下几方面选择:1、 加入门槛应合理。&&&&&& 按直销法规定不应设定门槛,最好的零门槛加入,这样真正体现消费致富。2、 中期收入是否高。&&&&&& 直销行业最大魅力来自团队中层领导人收入,要有足够高的中期收入才吸引各行各业的精英加入。后期收入再多都是数字游戏了。中期稳自然后期收入高。3、 业绩压力不能太大。&&&&&& 中国人不太适应高强度压力的制度。比如老牌直销公司业绩归零,太阳线的奖金制度,深五宽七的奖金制度等第四、培训系统&&&&&&&现在在行业中流行一句话:系统是成功的奥秘。但这句话被很多人夸大作用,有人见面就谈系统,做好直销需要系统但不把系统过份神化,系统是一个行业和一个公司在一定阶段总结出来一套行之有效的方法和培训模式。在选择系统和团队应把握几点:1、 系统要适合中国国情。&&&&&& 美国直销巨头号称最大的系统还在按美国人的思维模式做中国市场。典型的不合国情。成功的系统是把国内的先进理念融入中国国情和中国文化才会是真正的好的系统。3、 系统不能搞个人崇拜。&&&&&& 系统和团队讲究推崇,但不能搞个人崇拜,不能神化领导人,这个行业就是给普通人的事业。很多能力超强的领导人或个人风格太强的领导人前期业绩起来快,但不能复制,不能做大。4、 系统应该网上运作和地面运作相结合。&&&&&& 21世纪是信息化时代,要充分利用互联网开发市场和网络培训,网上运作和地面运作相结合。5、 系统要有文化。&&&&&& 一个企业、一个团队、一个人的竞争是品牌的竞争,其实也是文化的竞争。要打造系统品牌和系统文化。要有系统的核心价值观。6、 系统要有正确的运作理念。&&&&&& 正确的运作理念是寻找一批有梦想的人合作同时建立稳定的消费群体,不拉人头,不抢其他团队的人,不是为了上级别囤货冲业绩,这样才是健康的。但有的系统和团队一切只会上级别冲业绩,要别的团队转线等方法都是错误的。这样的成功不会持久的。&第五、时机&&&&& 《易经》上讲,任何事物的发展都是经过起步、发展、成熟、衰退、再生。在选择直销行业要相获得真正的大成功也应把握好的时机。在直销行业一般1-5年是起步期,5-10年是发展期,10-15年是成熟期,15年后是衰退和再生期。直销行业中有个二八定律,在起步和发展期跟随公司不放弃80%成功,20%失败。在成熟期后加入是80%失败,20%成功,甚至更少人成功。华人首富李嘉诚说,任何事物和产品当5%的知道和听说过时值得我们来做,任何事物和产品50%人知道和听说过,我们要考虑值不值得做,当超过50%人知道和听过我们不要做了,消费它就行了。加入一家公司要在起步和发展期加入,当然在发展期比起步期加入要更好,公司已经度过风险期,如果过了暴增期再加入就很难成功了。下面将从公司、产品、制度、系统和时机五方面全面分析31家拿牌公司。安利&&&&是全球第二大直销公司,在中国做到第一,中国市场占到全球近一半的业绩,成功主要原因是98年4月21日禁传后,很多公司倒闭或退出中国市场,而安利坚守中国市场,保护了经销商的利益。公司文化核心是诚信,产品研发势力强,产品很全,主是日用品有核心竞争优势,保健品靠刘翔等明星代言占主要业绩。但目前人民网报道纽崔莱转基因事件,维生素c短斤少两,蛋白质粉氨基酸成分不够等造成很多负面影响。而且化妆品性价比不高。制度主要是前期没有零售利润。做2000多元业绩赚100元左右。新人收入太少。培训系统较完善,被称为直销行业黄埔军校。玫琳凯&&公司是全球前五的美国直销公司,是玫琳凯女士创立的纯女性化公司,它的企业文化是:信念第一、家庭第二、事业第三。“要别人怎么对你,你先怎么对别人”等黄金法则。玫琳凯女士信基督教,同时也是个独立女性和销售高手。所以它的企业文化有很多个人色彩。这类人文化只能吸引少数渴望独立的女性和信基督教理念的人。它的产品主要是化妆品,产品线相对单一,产品价格近几年涨了几次,价格相对偏高。制度是加入要2600元,而且三个月再要做2600元,否则取消资格。考核督导不仅要考核团队业绩,还需考核直接招募人数。在成为督导前只拿直接推荐人的业绩,第二代以下业绩再大跟她没关系。如果推荐的人比她先达成督导,这个人永远脱离她,跟她没关系。相当于给公司白推荐了一个人才。培训系统侧重产品和销售。这个公司文化和制度特点具有美国精神,美国人喜欢英雄主义。适合喜欢挑战自我销售能力强的人。但一般人很难适应这类制度和文化。同时也是95年进中国,时机太晚。完美公司&&&是马来西亚华人94年在中国投资创办的企业。在中国做到第二,国际上没有什么地位。产品主要是芦荟矿物晶和芦荟胶在市场反映不错。但它代理的法国的化妆品反响一般,制度累积制,没有特别卖点。在中国做了18年,时机太晚。无限极&&&是香港李锦记旗下企业,当初和中国第一军医大合资的企业。后来第一军医大退出,目前第一军医大同时跟九极、国隆等公司合作。无限极没有自已的研发机构只是跟一些大学和研发机构合作。这阻碍它未来的发展。无限极的牙膏和增健口服液市场口碑不错。后来产品没有特别的卖点。化妆品性价比不高,如美白的一套卖到1800多。制度方面,主要是根本卖不出零售价。前期利润较少。前期和中期收入一般,只是做了10多年的业绩很大的后期收入很高。有18年历史,时机太晚。天狮&&&是民族直销公司走向海外最成功的公司,在海外有几十个国家都有市场,02年直销行业名人钱港基、骆超、王军平的加盟让02-05年天狮业绩高速成长。当初靠代理中科院高钙素起家,但后期产品反响一般。没有核心研发机构,06年推出的百亮超市号称要打造直销沃尔玛,但以失败告终。在中国10多年历史,时机太晚。新时代&&&是中国直销行业第一家国有企业。以松花粉起家。化妆品单一,没有彩妆,适合中老年做,制度累积制跟完美差不多,16年历史。时机太晚。康宝莱&&&是美国前五的直销公司,靠做减肥产品,做到营养品权威。市场反映有效果、但价格贵,一般减下来都要超万元。同时口味难吃,所以一般人很难坚持下来。化妆品方面产品少没有竞争优势。03年进入中国,时机一般。如新&& 是全球前10大直销公司,核心产品是抗老化化妆品和草本保健品,价格相对较贵。主要是制度难度大,考核期个人和小组业绩要求高。在中国有很多做到最高级别的人因为业绩很难每月都维持而离开。如周希检、童年等名人都做到过蓝钻。到后期都退出了。03年进入中国市场。嘉康利&&&&是全球直销行业排名25位。历史比安利还久,但全球业绩还没安利的零头多。在美国也只能算个二流或三流品牌。05年进军中国市场把中国市场当作救命稻草。产品定价都偏高。品牌没有安利响但定价都比安利高。制度一般。目前被国内有批人说得很好。按它全球发展来看。它在中国很难做到特别高的位置。美乐家&&&全球第前30位的美国公司。制度是矩阵制。要求加入的必须每月强制消费400元。否则除名。这一点不太合中国人的特点。也不符合直销自由自在的特点。产品没有特别有核心竞争的产品,产品价格较高。05年进入中国,市场一般。哈药&&&直销是中国医药行业第一品牌,哈药成立的直销事业部,也拿到了直销牌照,拿几款保健品试水直销。传统行业成功不代表能在直销行业能成功,以失败而告终。应验了古训“术业有专攻”。富迪&&&是原月朗,靠一款卫生巾起家,380元一单好复制,同时原如新蓝钻团队周希检和三军团队的加盟和骆超、钱港基等管理团队的加盟很快在中国迅速发展。06年-08年从单初的一年几千万业绩做到一年50亿,创造了行业的奇迹。但是后续产品跟不上。管理不善,周希检和三军团队的离开2011年下降到10多个亿。后期市场不看好。隆力奇&&&在传统行业走超市低价产品做到国产日化第一品牌,公司考虑到产品走超市利润太低,通过直销模式。以前的产品换个包装提高价格,给经销商近70%的奖金拨付。前段时间还推出投资8000等分红的制度。公司为了整编团队领导人也是给钱给房吸引人过来。产品在市场中没有一款真正叫得响的产品。化妆品一套卖到一万多。2011年做到10个亿。只有打稳根基才能更好的发展。中脉&&&是一家靠健康床垫起家的公司,以前靠会议营销做市场,近几年会议营销负面很多。所以转型做直销。06年拿到直销牌照后市场没启动。08年周希检和三军团队离开富迪后,中脉老总收留了这批人。床垫一个一万多。其他产品又没特别竟争力。制度跟国内其他几家制度一模一样。在中国发展一般。金仕力佳友&&&&是天津医药巨头金仕力和韩国佳友合资的公司,韩国佳友退出后成为国内独资。也是金仕力拿些保健品做直销。目前中国市场反响一般。太阳神&&&&曾经在90年代传统保健品行业风光一时。但95年后这个品牌成为90年代中国保健品行业失败的典范。2004年后中国直销市场的开放又为它带来了一线曙光。但曾经的负面太多,要想重新站起来,面对国内国外的挑战任中而道远。这家公司产品有一款太阳灸,武汉一家公司生产的中华灸在传统药店都能买到,而且比太阳灸便宜30%。其他产品没有特别亮点。罗麦&&&&是以前做药品的,但做传统生意一般。罗麦的总裁汪静是汪道涵(原上海市市长)的女儿。她和商务部官员关系好。要拿个直销牌照很简单。目前主要推广的是一款青春定格液,号称一款产品能有很多功效。单瓶1880元。只是一款五胜肽的补充胶原蛋白的产品。胜肽数字越小分子越小。一貹肽和二胜肽主要是用在医学整容方面。欧洲的欧瑞莲的三貹肽一款只卖到300多元。罗麦这款产品是典型的暴利。罗麦的其他产品都是没有卖点。制度双轨跟其他差不多。据该公司高层管理说该公司去年业绩2个亿,但今年8个月还不到5000万。成长性公司业绩都下滑,说明发展缺乏后劲。康力&&&&是传统行业做医药连锁的。自已没有研发。目前整编了一批拿不到牌照的公司。被行业人称为“商务二部”。到处卖牌照,各家挂着康力的公司名义做的公司、产品、制度都不一样。非常混乱。金日&&&&是一家传统保健品公司转型过来的。香港老板在厦门投资的公司。一个还不知名的品牌,我们不看品质。只看价位标价明显过高。如一瓶清洁剂60元,安利是38元。因为它也是制度拿出近70%奖金。追求短期利益,没有真正为消费者考虑。好的公司应该是公司、经销商和消费者三赢。06年开盘以来一直不被业内看好。安然&&&公司以熏蒸馆带动产品销售。和上面公司一样一个国产品牌产品卖得比国际品牌还贵很多。制度也和其他国产双轨一样。绿之韵是完美经销商自已开办的公司,前几年采取买一赠一活动,日用品价格是安利两倍,2012年取消买一赠一活动并改制度,造成70%团队流动。目前整编了几个拿不到牌照的公司。没有特别竞争优势。北京宝健&&&&是老牌直销公司,10多年来跟随中国经济发展2011年也有10多亿的业绩。随着国外公司进入和民族公司发展,竞争激烈,2012年发展缓慢。尚赫&&&&是美国华人创办的公司,在中国10多年发展一般。安惠&&&&是生产食用菌的民族公司没有特别的发展。炎帝&&&&是传统医药公司的转型公司。总裁是原林枫公司总裁刘虎标。前几年林枫公司被定为传销,刘虎标被判了几年刑后投入做炎帝。目前主要产品是一个虫草,价格高。总裁当初坐牢就是炒作制度和炒作产品。需要改变为更为稳健的经营方式。雅芳&&&&是全球最大直销公司,98年后回到传统商超和专卖店模式。完全放弃直销团队,造成业绩只有安利得20分之一。目前想回归纯直销模式造成两种模式混乱。克缇&&&&是台湾的直销公销公司,拿牌前采用美容店加盟模式经营。拿牌后美容店加盟和直销团队两种模式。因很难复制。市场反映一般。&北京罗麦公司是直销界一道风景线,采用双规加电子商务模式运作,其365商城和SD卡,开始以低门槛加入398元报单,因为门槛较低,奖金制度简单15%的对碰奖,就是这样的制优势吸引了多加盟商的加入,前期加入者把握住时机的都获得了成功,后期2013年5月份罗麦公司进行制度大调整,新人不易存活,没有能力的也许半年你也推荐不到一个新伙伴加入,近期罗麦公司又将底门槛的优势取消,频繁的更改制度让经销商心里没底啊。仍然坚持的都是一些新人,而一些最高层的领导早已另谋其他公司了,加盟最低门槛定到3980。发展团队的难度。优势不复存在。&上海春之堂,号取得国家商务部颁发的直销牌照,新公司切入时机恰当,以中华三宝保健品为公司主打,春之堂制度优势,三碰回本非常不错,产品比较单一,没有日化产品,市场操作有一定的难度,因为毕竟销售都是以产品的多元化化和性价比来满足终端消费。双规公司,三碰回本,比起其他公司的静态收入要快很多。长久发展不是太理想,短期之内抓住时机还是可以取得一点成绩,但没有产品,一旦出现任何问题,就会有很多经销商会走掉,而没有一个消费者可以去消费他的产品,那么最后只能是你辛苦打造的团队不得不从头再来。
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