网友选出IT行业最苦逼职位竟然是...
　作者: 宁飞虹　编辑:
　　【IT168&评论】运维人员在IT里扮演着非常重要的角色，他们被认为是一群“无所不懂”的家伙，其实他们默默无闻且任重而道远。运维工作是一件具有挑战性的工作，它意味着24*7的工作性质，意味着无尽的问题，意味着半夜3点的电话;但是它也意味着知识积累上的广度和深度，意味着资源的掌控与操作，也意味着不同于他人的成就感。　　然而，这往往只是冷暖自知。在新形势下，对运维人员的要求也在不断提高，他们不仅要做好日常的运维工作，同时要具备软件开发的能力，运维工具的开发不仅是现代运维能力的体现，也给运维人员带来了不少挑战。　　对此，CU网友再也架不住纷纷进行吐槽，吐槽的同时又禁不住剖析内心的真情实感。本期大话IT()，让我们来听听运维人员的内心独白。　　运维这工作是真苦　　“拿着白菜价，操着白粉心”恐怕是形容运维工作最形象的语句了。网友hexilanlan表示，这吐槽是真心话。不仅网友hexilanlan如此认同，这其实也是大多数运维人员的心声。　　网友“赔偿我爱你”说道：“我在华为做IT运维这块时，很多客户都不懂技术，但是又有各种要求，实在是有点难忍受，但是没办法。”这恰巧也证明运维的地位很尴尬，在没有问题的时候，运维人从不会被记住，而一旦问题来了，运维人员首当其冲，随之而来的要求及责备也就多起来。　　网友“qq122356”说：“一个不产出利润的部门，遇到这种情况很正常，服务意识的提升，运维业务的外包是比较好的解决之道。”网友misihua也赞同：“运维主要是处于后台，前面是业务，研发，运维一般不产生直接利润。但是，业务吹的牛，研发留的bug，最后都由运维扛着。”　　网友“淡定与洒脱”的话语中更流露着淡淡的伤感：“所谓预防故障，在高管眼里是没有价值的(尤其是中小公司)。只有故障发生了，你在领导的围观下从容地解决了，高管才会记住你。这就是运维工作的悲哀之处，不论时代怎么发展，以互联网行业为例，运维在公司的地位排名不可能高得过产品和研发。”　　尽管如此，还是有运维人对此持着中立的态度。网友sxauzx说：“其实我感觉运维这个行当就像当兵，养兵千日用兵一时。平时一般没有问题的时候在部门我们就是多余的，不创造利益却消耗不断。既然选择了做幕后英雄，就该坚持吧。”　　网友shyjmayue说到：“开始没有专业的运维人员，开发人员身兼数职;后来有了专业的运维人员，但这时候是被动运维，深层的问题还要问开发;再后来运维的地位越来越高，技术越来越强，变成主动式运维……运维这份工作和其他行业一样，也不是谁都适合做的，谁都愿意做的，运维的责任越来越重要，说白菜白粉只是在自我调侃。”　　运维人的价值　　运维工程师在Facebook上是最被尊重的一批人。运维人的价值也许是隐形的，但运维人明白应该在哪些地方体现自己的价值。　　网友linuxlogic的一席话道出了运维人平常所做的努力：“救火英雄的工作应该是属于层次还需要提高的级别，养兵千日用兵一时，没有火灾可以在预防方案和更高层次的架构框架上多花心思，比如对架构的设计、应急预案的优化、重复但又耗时工作的改进提升、经验库的总结提升、自动化运维的尝试、业务价值的挖掘、懂点开发了可以从运维的角度来促进开发对产品的优化改进等，还有很多很有价值容易受重视但层次更高的工作可以去做。”　　由此可看出，在问题发生之前的工作非常重要。尤其是问题发生前的预警，如果没有运维人平常基础工作的积累，就不能及时把危险扼杀于摇篮中。对此，UC网友们纷纷表示赞成。　　网友yoyosys说：“运维做的好就是在问题发生之前提前预警、处理，把问题消灭在萌芽之中。运维工作需要的知识面比较广、能快速定位问题解决问题都是一个经验的积累过程，所以日常的学习很重要。”网友sxauzx说：“运维最好的价值体现在系统的安全稳定运行，这也就是我说的运维就和当兵的一样，没有战争的时候，别人感觉这就是多余的，但更多的是要把危险消灭在摇篮里，所以运维也是一样，做好维护，预防潜在的危险，保障系统安全可靠的运行就是我们的价值所在。”　　诚然，运维工程师一直是帮人善后的工作角色，宛如救火场上的救火英雄，伟大而隐秘。网友shyjmayue说：“救火无法避免。但是随着成熟度的提高，救火的次数在逐渐减少。主动式的运维会逐渐减少救火，而运维的价值就是报障生产安全稳定运行。所以，首先要提高自己的认识，然后要提供自己的水平，去进行主动式运维。”　　运维人的坚持　　尽管运维人对运维工作有爱有恨，但对运维的初心始终不变。运维工作让运维人把成就感和挫折感体会得淋漓尽致，他们肩头有重担，但也有对未来的希望。如果能有重新选择的机会，运维人还愿意坚守在运维岗位。　　网友yoyosys表示：“兴趣大于一切，如果再给一次机会我还会选择做运维类的工作。”网友qq122356说：“当然会(继续做运维)，运维的春天迟早会到来的。”除此以外，网友linuxlogic、sxauzx、misihua、yun_88都表示还会坚持继续做运维工作。　　运维，想要做好不易;想说爱你，也不易。但运维人的坚持和勇气值得尊敬，只有自身价值提升了，业界和外界才会真正认可运维人。
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IT168企业级传媒行业中，哪些职位目前最需要人？
传媒行业中，哪些职位目前最需要人？
同很多一样，每一个行业的竞争机会都是平等的，但是有心的人会更加关注自己感兴趣的行业内最新的就业机会，或者说是竞争压力小，但又能带给自己成就的空缺。其实，在传媒行业中，这样的就业机会也是存在的，而且，传媒需求还很迫切。面对这种需求，尽快跳入传媒行业是不是就能快速实现你的梦想？接下来，我们一起看看，在传媒行业中，哪些职位目前最需要人？前景和空间都有多大？这里面有很多职位都在被媒体广泛报道，企业也在极度期盼中。
一、最稀缺——传媒经营
有学者曾经形象地概括国内媒体十几年来的“三步曲”：20世纪90年代早期出名记者，90年代中期出名编辑，90年代末至今出经营者。这一说法客观地体现了国内传媒从内容采编到报道策划再到经营的轨迹。时至今日，随着传媒市场化程度的不断加快和国内外传媒竞争的日益加剧，传媒经营管理人才备受重视。
近年来，时代华纳———在线、新闻集团、迪斯尼和各路跨国传媒争相向进行渗透并取得“落地权”，急需大量既熟悉内地媒体市场、又具有国际化运作经验的本土高级媒体人才来扩大市场份额，这加剧了高级复合型经营、管理人才极端稀缺的状况。
在传媒行业，一名优秀的媒体人才必须是一位“传媒人”。发行人、总经理、总编辑、内容总监、发行总监、总监、生产总监、总监以及 媒体的首席执行官等，均可称为“媒体职业经理人”。他们不仅要具备“职业经理人”的经营头脑和才干，也要具备“职业新闻人”的专业素养和职业道德，既能够在传媒产业领域从事专业性的经营管理工作，也能从中国传媒产业的特殊性出发，实现传媒效益和社会效益的最大化。&&
由于之前传媒市场化程度低导致人才储备严重不足，随着改革日益深入，中国传媒业在几乎毫无准备的情况下被推向了市场。专业的经营型人才和策划人才立刻出现人才空缺，大多数报社、电台、电视台的管理、策划人才都是媒体人出身，虽然其中不乏优秀的人才，但是很好的编辑、记者并不代表精通管理。业内人士透露，年薪10万元就能够聘请到高素质的新闻从业人员，但即使愿意花50万元年薪，也未必能够聘请到真正既谙熟新闻行业和传媒市场运作、又懂媒体管理和经营的高级复合型媒体管理人才。
高级传媒人才一直受到媒体追捧，优秀营销人才甚至一将难求。据《足球》报负责现场招聘的人员介绍，他们曾持续刊登广告招聘营销人员，开出的待遇也不低，但即使一次面试上百人，最终也难以招到适合报社的人选。曾任传媒英才网运营经理的邓同华分析说，一是由于高级传媒人才流动较少，所需的复合型人才稀缺；二是现在一些“”不愿吃苦，不想承担压力，相比之下更愿做办公室文员等工作，造成从起步到成为中坚人才的缺失。但是从长远和自己的发展来看，熟悉传媒，懂市场的人是非常受企业欢迎的，且一直是传媒行业最紧缺的人才。
二、最有发展前景——国际化本土传媒人
几年前，《广州日报》、《星岛日报》就已经在澳大利亚联合推出了“澳洲版”，将扩张的触角伸向了国际传媒巨头、新闻集团默多克发迹的澳大利亚。开始了内地传媒集团向海外扩张、争夺在传媒业市场“话语权”的前奏。
有业内人表示，内地传媒业在经历近20年一直保持着两位数的高速增长后，已经成为市场规模达数千亿元、全球最具潜力的传媒市场。虽然眼下大批境外传媒巨头向国内蜂拥，使内地传媒行业感受到了不小的冲击，但随着内地一批具有较强实力、较大规模的传媒集团的不断成长和迅速壮大，内地传媒业距离“走出国门、进军海外”已经不远。
所以，在“经济全球化”、内地传媒业已经逐渐迈出海外扩张步伐的背景下，那些熟悉本土传媒市场，又深谙国际传媒市场运作，具有全球化实业的高级媒体管理、经营人才将迎来最好的发展前景。
三、最受宠——传媒型网络人
随着第四媒体——网络媒体的日益强大，新闻领域逐渐对放开，网络媒体直接或间接获得新闻采访权，网络媒体将引入越来越多的一线记者，新闻类网站记者和网络编辑的人员配备从过去的大约10：1会逐渐增加到1：1，门户类站点也将达到大约3：1、2：1这样的规模。未来网络对传媒型人才的需求很大，而此类人才缺口较大，未来两年将会供不应求。
基于上述原因，随着Web2.0概念网站向传统媒体等的转变，另一场人才争夺战会紧接着打响——传媒型人才、产品型人才的供不应求将使得网站向传统媒体挖人。因为Web2.0概念网站在风光无限的最近一两年里，积累的传媒人才并不多，现在要转型，就得从传统行业挖人，编辑挖报社，无线编辑挖互联网，主持人挖电台、电视台，这些方面的人才本
来就是资源稀缺，而且培养起来相当不容易，所以争夺是不可避免的。这在互联网大肆发展的今天已经得到了有力的证实。而传统媒体人为了发展转型到网络，已经成了必然的趋势，当然，这也是网络媒体中求之不得的。
所以，为了好的发展前景，为了好的待遇，传统媒体人流向网络后,势必会提高网媒的新闻质量,而与此同时,又给大量的新入行者提供了进入传统媒体的机会。
四、最——数字媒体人才缺口巨大
随着数字电影、数字电视在全国的推广，数字影视制作人才特别是网络流媒体和电影等新媒介人才正在逐渐走俏，其发展带来的人才缺口在20万人左右，这对于广大求职者而言，绝对是个好消息。
招聘会现场火爆场面也从另一方面印证了这一事实：江苏国视旅游有限公司曾打算在一次招聘会上招聘近40人，但在该公司的招聘简章上，对于影视策划和后期制作人员、编导的招聘人数并未做明确的规定，问及原因，该公司的负责人表示：由于公司的发展壮大，对影视制作人员的需求逐年递增；其次，以他们的招聘经验来看，想要招到满意的影视制作人才并不容易，所以他们希望是越多越好，因此才没有规定具体的人数。
据了解，目前，我国有2000多家广播电视播出机构、5000家影视制作公司以及规模各异的近万家网络媒体公司，需要大量的数字影视制作人员。据业内人士初步估计，未来几年内数字影视制作行业需要的影视人才数量超过70万人，尤其在高层次的编导、策划、制作人才方面存在较大缺口。
与传统媒体的人才饱和相比，新媒体的发展如火如荼，人才短缺已成为中国数字媒体产业发展的软肋，尤其是有经验的高端人才储备不足。预计在未来3至5年内，中国数字媒体人才的缺口将达60万人之多。新媒体产业与传统广播电视事业人才最大不同在于，新媒体产业中的采编人员不仅需要熟通传统业务，同时还需通晓与之相关的互联网技术、视觉等。新媒体人才不是指纯掌握技术的人，也不是指纯掌握艺术的人，而是指在掌握信息技术的基础上，具有一定艺术修养和潜质，在先进的技术平台上从事媒体内容创作的人。所以，只有培养掌握多学科知识和技能的复合型人才，才能适应和胜任快速发展中的新媒体。
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