你所不了解的恒大的管理之道！你所不了解的恒大的管理之道！笑笑胡萝卜百家号恒者行远，大道天成。恒大之所以能打造出中国足球有史以来的“第一王朝”，绝非一朝一夕之功。初来乍到时，恒大曾被传统世家们视为不懂规矩的“闯入者”，但六年之后的今天，恒大模式却已成为中超俱乐部争相效仿的模板。越来越多的人开始意识到，恒大之成功不仅在于球队兵强马壮，其背后的管理和运营之道，同样功不可没。早在2013年首夺亚冠时，恒大俱乐部负责人刘永灼就曾表示，恒大所做的一切，只不过是按照足球规律办事，他们认为正确的事情就会去做，不去理会外界的非议。在刘永灼看来，中国足球过去的江湖气息太重，恒大也并不愿意成为新时代的“带头大哥”，他们所提倡的，只有契约精神和人文关怀。“我们的运作方式都是开诚布公的，如果能够给大家带来一些启发，就够了。”六年时光，恒大的确探索出了一条前无古人的道路，他们运作俱乐部的方式和战略，也被冠以了“恒大模式”之名。在为中国职业足球现代化改革探索道路这件事上，恒大之功绩必将彪炳历史，成为让后来者高山仰止的学习对象。集团直管的“小团队”如今的恒大集团，已是拥有超过8万名员工的商业帝国。在这样一家以中央集权制为管理模式的企业里，清晰地分为了集团总部、集团直属、地区公司、下属单位等多个层级。广州恒大足球俱乐部，自诞生之日起就处在集团总部之中，属于集团直管的重点单位，在集团内部的地位之高可见一斑。几年来，恒大俱乐部所做出的各种专业举措，已经被外界报道赞誉了太多。很多人以为，以恒大这样的规模，俱乐部起码要配备百人以上的超大团队，才可能同时推进如此多的繁杂事务。然而，事实却并非如此，截止到2016赛季开打，恒大俱乐部的工作人员总数也只有24人，其中还包括了两名负责恒大排球项目的员工。可以说，这是一个绝对的小团队。▲恒大淘宝俱乐部工作人员的飒爽英姿作为武汉科技大学管理学教授，许家印的《企业管理之道》是恒大集团员工必学的教程。其中许家印明确提出，企业中的每个岗位、每项工作职责和每个工作环节，都必须有专管之人。他要求每个人都要有应负之责，彻底改变传统企业中落而未实、行而未果、掷地无声的现象。正因如此，恒大足球俱乐部也是麻雀虽小，五脏俱全，现代俱乐部该有的部门一个不少，该有的岗位一个不缺，每一名员工都能充分发挥主观能动性，拥有超高的执行效率。在目前的恒大俱乐部里，除了最高阶主管的俱乐部董事长刘永灼之外，管理层还包括总经理康冰和三名副总。再往下则细分为竞赛部、销售部、市场部、队务管理等部门，其负责人大都是多年来一路追随恒大王朝崛起的老臣。他们年纪不大但经验丰富，深知俱乐部需求，办事绝不拖泥带水。最关键的是，他们都很认可恒大的企业文化，凡事都会以集团利益为出发点，绝不做出任何有损企业形象的事情。恒大足球草创时期，俱乐部尚未来得及推出详尽的规章制度，那也是俱乐部员工最累的时期。他们经常要加班加点工作，甚至凌晨被突然叫回公司开会。几年之后，随着俱乐部制度化的完善，一切工作也步入了正轨，都在有条不紊地推进着。一名员工身兼多职，在恒大俱乐部是普遍现象，但在负责繁杂工作的过程中，个人能力也得到了极大锻炼和提升。换句话说，恒大俱乐部里都是精兵强将，每个人都能独当一面。恒大俱乐部里，最为人称道的规则有两条。其一是失职问责制度，每个月俱乐部都会进行总结，对失职犯错的员工进行处罚，小到稿件错别字，大到任务未完成，都会遭到相应处罚。其二则是严格的保密制度，尤其是在外界最关注的引援话题上，恒大俱乐部多年来几乎从未出现过泄密事件。在内援引进方面，刘永灼和康冰大多数时候双管齐下，而在外援方面则基本是刘永灼独挑大梁，除了极个别必须经手业务的工作人员之外，任何人都无法知情。扫除沉疴，以人为本接手广州足球六年来，恒大自始至终都牢牢把控着俱乐部的管理大权。2010年，他们以最快的速度摆脱了广州市足协的干预；2014年阿里巴巴增资入股之后，也宣布不会插手俱乐部管理。尽管至今恒大与阿里之间还存在董事长轮值的协议，但在俱乐部日常管理上，依然是恒大团队全权负责。而事实也不断证明着，恒大的管理方式是合适的、正确的。“中国足球有什么成功经验？有经验还会搞成现在这个样子？”许家印掷地有声的两个疑问，至今仍被视为恒大对中国足球历史沉疴积弊的最大讽刺。自恒大接手之日起，他们就决意抛弃那些所谓的历史经验，取而代之的是真正适合现代化企业发展的管理模式。恒大从来没有将足球俱乐部视为玩具，而是一开始就以子公司的形式在运作管理。用现代企业管理模式来管理一家现代公司，逻辑上显然更说得过去。董事长领导下的主教练负责制——这一略显拗口的制度，如今已经享誉中国足坛。其实，这一制度在恒大集团并非首创，而是与各大子公司一脉相承。在恒大集团的子公司，实行的都是董事长一人说了算的制度，恒大足球俱乐部唯一的例外是，由董事长和主教练进行双线管理。董事长负责后勤、生活和行政工作，主教练专注训练比赛和引援，两个人在各自负责领域中都拥有绝对权威。刘永灼曾在形容自己与里皮的关系时说道：“我就像是他的秘书，球队有任何需求，都可以向我提出。”早在十几年前恒大地产向全国扩张时，许家印就公开解释过什么叫作“恒大模式”，即集团与子公司之间，以产权为纽带，下放经营权，并强化监督机制。这样的模式，延伸到足球俱乐部里，便意味着将管理球队的权力全部交给主教练，俱乐部和集团更多只起到服务和监督的作用。在2011赛季中超开战前，许家印就在内部会议中明确提出，球员与俱乐部官员之间不允许互留电话，俱乐部官员也不得踏入更衣室半步。无论场内场外任何事情，球员只能先找主教练说明，如果主教练觉得有必要俱乐部出手相助，才能再次往上逐级汇报。许家印定下的规矩，给了历任恒大主帅极大的权威。在恒大队中，永远不可能出现球员因与教练有矛盾，去找俱乐部领导说情的现象。2012赛季，时任主帅李章洙敢于在多场比赛中让最大牌的孔卡打替补，也正是其权威的象征。而在世界冠军主帅里皮到来之后，恒大队内更是绝对的一言堂，里皮获得了在意甲时代都不曾有过的绝对权力。唯一的瑕疵是，这样的权力也需要有一定的制衡，刘永灼的存在因此显得极为关键。2014年恒大在引援上走了些弯路，便是缺乏权力制衡的结果。待到斯科拉里时代，恒大终又恢复了更健康的双线模式。当然，在建立“领导不干政”的模式时，许家印个人也成为了以身作则的典范。几年来，无论恒大取得多么重大的胜利，许家印本人从未踏入过更衣室半步，他与这支球队的全部交流，都仅限于开思想动员方面的全队会议，而不会进行对任何个人的细节指导。2013赛季亚冠半决赛，许家印前往日本督战与柏太阳神之战，赛前他给全队动员之后立即离开，将技战术会议的时间完全留给了里皮；2015年，许家印又飞赴首尔督战，这一次他甚至没有召集全队开会，只是坐在酒店大堂静候队员们出发。当队员们看到老板意外到来，无不感到震惊，而许家印则只是站在酒店门口，与所有队员一一握手鼓劲。战略规划，超人一步过去六年来，恒大在运作俱乐部时给外界最大的感受是，总能制造出前所未有的轰动新闻，让人不得不感慨恒大的战略规划之长远。恒大所迈出的每一步，在当时看来似乎都有些超前，甚至不被理解，但时间最终证明了一切。在谈到恒大的管理之道时，战略规划和长远眼光，绝对是一大亮点。“企业战略是企业发展的航标，企业只有具备科学、前瞻、有效的战略，才能不断做大做强，才能一直走在正确的、科学的、可持续发展的道路上。”对于企业的战略理论，许家印有过这样的表述。在许家印看来，现代企业已经进入战略制胜的年代。没有战略的企业，就是一架在恶劣气候中盲目飞行的飞机，它始终在气流中颠簸，在暴雨中颤抖，最后很可能迷失方向。因此，对于恒大足球俱乐部，一手抓细节管理，一手必须要抓长远战略。初入足坛时，恒大表面上看似是一掷千金的土豪形象，但实际上已经制订了明确的“五年计划”。外界所能看到的，是“三年夺中超，五年夺亚冠”的成绩口号，但为了达成这样的目标，恒大所做的更多繁杂工作，则没有多少人知晓。回首看来，恒大所走的每一步看似孤立，其实都有着极为清晰的内在逻辑联系，构成的全景，便是无所不包的恒大王朝。球迷群体的培育，在很多俱乐部看来无足轻重，他们一贯的理念，是有了成绩自然会有球迷，并不会花功夫在处理与球迷的关系上。在这一方面，恒大显然是个异类，他们对待球迷的态度和热情，自始至终没有变过，建立起了强大的情感纽带。即便终有一日恒大不再是冠军，这些年培育的铁杆球迷，也很可能不离不弃。而抢先笼络球迷群体的效果，便是后来者的梦魇，同城对手广州富力建队四年多，各方面努力做了许多，依然无法动摇恒大球迷根基。2011赛季，尚未拿到中超冠军的恒大，已将目光对准了海外。借皇马访华之机，抢先与这家20世纪第一豪门建立战略合作伙伴关系，并以皇马之名造势，一年后隆重推出了“恒大皇马足校”。恒大足校落成三年多来，目前已有学员近3000人，占据了中国足球人才储备力量的半壁江山。当恒大在俱乐部的第二个五年计划中提出“全华班”目标时，人们才突然发现，原来恒大已经提前这么多年做好了准备。2012赛季和2015赛季，恒大两次强行换帅备受争议，李章洙和卡纳瓦罗的下课，让不少人在情感上无法接受。对于这两次换帅，恒大的解释都是基于长远战略考虑，而几年之后，人们终于肯定了恒大的良苦用心。里皮换掉李章洙，让恒大的国际关注度上了一个台阶，银狐为恒大带来了先进的足球理念和欧洲豪门的管理模式。而在转会市场上，银狐的吸引力也远超韩国铁帅，金英权、埃尔克森、迪亚曼蒂等人，都是冲着里皮之名而来。在2015年用斯科拉里换下菜鸟卡纳瓦罗，也是几乎相同的道理。2014年巴西世界杯前夕，恒大召开盛大新闻发布会，宣布阿里巴巴集团增资入股俱乐部。这一举措在当时还被看作大佬们之间的“玩笑之举”，谁也没有料到，仅仅一年之后，两大巨头就促成了全新的“恒大淘宝足球俱乐部”在新三板敲钟上市。长远的眼光，细致的准备，让恒大淘宝成为了亚洲足球的第一股，也为中国足球的发展之路探索了新模式。2016年1月，恒大淘宝第一次融资就高达8.7亿元人民币，效果之佳已无须赘述。▲2011年8月，许家印与弗洛伦蒂诺出席恒大里水基地落成典礼恒大所带动掀起的热潮，让中国职业足球进入了黄金时代。2016赛季开始，各大国企土豪纷纷出手，将转会市场和球员待遇炒到了天价。而此时的恒大，却可以凭借过去数年的积累，抽身一旁坐山观虎斗。刘永灼表示，恒大的引援战略，已经转向收购有升值空间的潜力之星，火线抢来徐新、李源一和韩鹏飞等小将，便是恒大转变理念的代表之作。恒大提前抢占了战略高地，便不再需要与竞争对手们进行军备竞赛，看看如今动辄过亿的国脚身价，再想想当年恒大600万元拿下郜林的故事，便可高下立判。赏罚分明，法治无情在恒大集团内部，流传过这样一个说法：一名地区公司的董事长，有可能因未达成业绩，被连降两级，变成曾经自己下属的下属；而如果业绩出色，一次性拿到数百万元乃至上千万元奖金都不算夸张。尽管这些或许并非实例，但起码能够说明恒大集团的奖惩风格，高奖励的光鲜背面，就是处罚时毫不留情。恒大足球俱乐部诞生之日，便各种大手笔频出，让世人见识了恒大集团强大的资金实力。2011赛季，恒大首战中超，“5-3-1”的奖金政策震惊中国足坛。在那个许多中超球队赛季总投入只有几千万元的年代，恒大一场比赛的奖金就高达500万元，的确有些不可思议。而到了2012赛季，杀入亚冠的恒大更是再出重拳，单场赢球奖600万元，每个净胜球200万元的巨额奖励，带来了5-1屠杀全北现代的壮举。一战1400万元奖金的疯狂，让全世界都为之侧目。在欧洲豪门俱乐部，普遍是采取高年薪、低奖金的方案，但在中国特色的足球环境里，显然高额奖金能带来的刺激作用更明显。据不完全统计，过去六年里，恒大仅在比赛奖金一项上，总支出就超过了7亿元人民币，这比大多数中超球队的六年投入总和还要多。作为恒大球员，也自然赚得盆满钵满，仅以2013赛季为例，在当年的中国运动员收入排行榜上，恒大就有多名收入过千万元的主力球员排名前列。在恒大踢球的明星球员，几乎都能与千万富翁画上等号。而为了持续获得这样的高回报，恒大球员们自然会更卖命地去争取好成绩。两夺亚冠的赛季，恒大的奖金支出都逼近或超过了2亿元，而在亚冠未能走到最后的赛季，奖金则只有1亿元左右，差距还是非常明显。球员们奋力拼下的冠军荣耀，则转化为了恒大集团的品牌价值，助推主营和多元化业务齐头并进。以恒大集团的规模和体量而言，几个亿的奖金支出，绝对是物有所值。当然，与恒大集团一样，恒大俱乐部同样是有奖有罚。2011赛季开始前，许家印在动员大会上公开了著名的“五必须”“五不准”“五开除”队规，对全体教练球员进行明文约束。此后几年，每个赛季前的动员会议上，都有队长郑智带领队友们向队旗宣誓的环节，以表示了解和遵守恒大队规。到了2015年第二个五年计划推出时，恒大又将队规升级为“六必须”“六不准”“六开除”，体现了新时期的新要求。六年来，恒大执行队规时，几乎从不手软。中甲赛季，最先遭罚的是郑智和郜林，拿大牌球员立威的目的已经达到；2011赛季，穆里奇拉拽肇俊哲头发事件，尽管恒大对外一直喊冤，但还是对穆里奇进行了内部处罚，同时主帅李章洙也因管理不严遭到牵连；2012年初，几名南美外援集体冬训迟到，恒大一口气开出数张罚单，最严的一张是克莱奥遭罚50万元；而在同年5月，孔卡的微博事件迅速“刷新”了纪录，遭罚百万元奖金至今仍是中超纪录。放眼几年来恒大队内各项处罚，几乎都是有章可循后做出的应有处理，受罚者也大都表示接受。这样赏罚分明的机制，也得到了外界的一致认可，许多人称赞恒大这样的私企效率高、手段严，因为同样的事情如果发生在国企俱乐部，很可能会因各种人情关系被糊弄过去。近两年来，恒大受罚的案例明显减少，便是严管带来的最直接效果。处罚不是目的而是警示，这就是恒大的办事原则。专业的人干专业的事中国足球之所以多年来一直被外界称为“伪职业”，很大原因在于经常出现“不专业的人”插手专业事的现象。俱乐部投资人或高管干涉主教练用人、完全不懂球的老板前往欧美选外援等乱象层出不穷。直到恒大俱乐部的出现，中国职业联赛才真正开始有了职业化的样子。众所周知，恒大俱乐部向来奉行主教练负责制。关于球队的一切问题，主教练拥有最高裁决权力。从李章洙到里皮，从卡纳瓦罗到斯科拉里，恒大的每一任主帅，都享有队内事务的决策权。谁首发谁替补，谁能否进大名单，都由主帅一人定夺，俱乐部官员从不干涉。球队需要新增医疗康复设备、战术讲解室、教练组专用更衣室等硬件设备，也只要主教练一句话，俱乐部就会立即协助解决到位。因为在俱乐部看来，这些都是主帅专业领域的工作，既然重金请来了冠军教头，就必然要尊重他们的经验和专业。恒大成军六年，最让外界称赞的能力是，在引援中的高成功率。在其他中超球队不断试错的过程中，恒大引进的内外援，绝大多数都能发挥出高水准，成为球队攻下一座又一座冠军奖杯的中坚力量。其实，在引援这件事上，恒大也正是在遵循足球规律办事。在每一个时期，恒大都有自己的引援原则，比如2012年规定内援年龄不超过25岁，外援不超过28岁；到了2015年又开始以“寻找23岁左右国际足坛潜力之星”为重点目标。多年来，根据对国际转会市场的实践判断，恒大形成了一套严格的选援机制，即“长期数据判断、历史经验分析、国际视野评估、专业团队执行”。相比于那些频繁被经纪人忽悠的俱乐部，恒大从一开始就着手建立自己的专业球探团队，必须保证长期跟踪考察，进行详尽的数据分析，而不会仅仅看几盘录像带集锦就盲目拍板。几年来，恒大的引援一直保持着良性的递进逻辑，除了里皮时代后期稍稍放权，导致老将迪亚曼蒂和吉拉迪诺加盟之外，基本没有过差池。除了主帅和球探团队之外，恒大近年来依靠“专业人做专业事”所取得的成果还有不少。2013年夏天，巴里奥斯离队不归几乎撕破脸皮，甚至诋毁恒大逃税，关键时刻恒大聘请的欧洲顶级律师团队发挥了重要作用，有理有据地回击了巴里奥斯，最终告上FIFA要求禁赛巴拉圭人。无奈之下，巴里奥斯经纪人主动服软道歉，最终促成了其通过正当途径转会离队。恒大在国际转会市场上捍卫自身利益的方式，也给中超兄弟俱乐部上了一课。一年之后，沸沸扬扬的“刘健案”，同样是由这支专业律师团队妥当处理，保障了恒大与刘健本人的权益。不只是在球队内部，在整个俱乐部里，恒大也向来更青睐专业的人。恒大球迷事务的负责人，便是十几年前广州球迷联盟的创始人，拥有极深的资历和威信，办事能力堪称一流；2015年底，恒大又请回了半年前离开的技术分析师刘智宇，他处理比赛录像、进行技术分析的专业素质，让恒大上下都非常认可；此外，恒大俱乐部的官方网站，并没有让内部员工运作维护，而是外包给了专业的第三方公司，保证不会出现任何故障和纰漏。重视细节，保障到位十几年前，创立不久的恒大集团，就成立了企业内部的工会组织。许家印非常重视工会的作用，很快组织了工会的第一项活动——举办主题为“细节决定成败”的员工演讲大赛。在全体员工中掀起了“注重细节、锻造精品”的学习高潮。可以说，注重细节的特质，早已融入了恒大集团的基因之中，无论开展任何项目，都不会有例外。房地产商喜欢将精装修的房屋宣传为便捷的“拎包入住”，而在恒大队中，球员们实实在在享受到的也是“拎包出征”的待遇。许多从中超其他俱乐部转会而来的球员都感慨过，在恒大踢球是最简单也是最幸福的。在这里，你不用考虑任何与训练比赛无关的事情，所有的琐碎细节，都会有人为你服务到位。而在排除一切干扰之后，成绩也就水到渠成了。每逢主场比赛前，恒大都会进行短暂的封闭训练，赛前一天队员们都要在酒店里集中度过。而在赛前最后一天训练结束后，恒大的队务人员，便会挨个前往队员房间，替他们收拾比赛装备，将球衣和球鞋收拾妥当，封包保管。到了赛前出发时，队员们只需要拿上自己的手机、耳机、钥匙等随身物品，简单背个小包就能登上大巴前往球场。到了更衣室，球员会发现自己的装备已经整整齐齐地摆放在了更衣柜前，即便是一些个人习惯的特殊要求，也会被队务们牢牢记住，保证到位。相比于主场的准备工作，恒大俱乐部出征客场，尤其是亚冠客场时，其工作量更是堪称巨大。刘永灼曾经透露，有关亚冠客场打前站订酒店这一项，他就亲自拟定了300条细则，工作人员必须落实到位。比如酒店到球场的距离、交通状况如何、酒店设施是否齐全，甚至连床的大小和舒适度都要考虑周全。2015赛季亚冠半决赛，恒大客战大阪钢巴时，对方提供的四星级酒店完全无法满足需求，恒大立即着手更换到了市中心最豪华的丽思卡尔顿酒店，确保教练和队员们能得到最好的休息。比赛越是关键，恒大的配套服务就越是巨细靡遗。到了亚冠半决赛和决赛级别，恒大甚至会在客场比赛时，安排工作人员24小时轮岗，在球员住宿的楼层值班，确保没有任何闲杂人等的打扰。而在球队大巴出发前往比赛场地的路上，恒大会要求再准备两辆备用大巴跟在车后，同时预设出三条以上的候选路线。每隔几百米的交通岗亭，都会安排工作人员驻守，随时人工通报交通状况。这些让人觉得有些匪夷所思的工作，自然会让那些带上两名随队厨师就对外宣传“注重细节”的球队无比汗颜。球队训练和比赛之外，俱乐部在对外形象的宣传中，同样对细节有着无以复加的重视。例如，恒大率先发起的海报文化，如今在国内成为了风潮，而对于海报创意和内容的把控，直接是由俱乐部负责人刘永灼亲自监督。大到海报的创意设计，小到具体的用字、色调，都要经过反复沟通审核才能通过。由于负责制作海报的员工并非粤籍，每当遇到需要体现广州传统文化的素材时，也会多次请教本地同事，力求在细节上准确无误。人文关怀，温暖人心或许，在两次轰动的换帅事件上，恒大给世人留下了“不讲情面”的印象。但事实上，在恒大建队这六年来，俱乐部在更多时候，还是展现出了浓厚的人情味，不少球员都曾被恒大的“人文关怀”感动过。在立志打造“最令人羡慕、综合实力最强、最受人尊敬”的三最俱乐部道路上，恒大也在践行着许多承诺。2010赛季，刚刚接手广州队的恒大，进行了第一拨国脚搜罗计划。在门将位置上，他们瞄准了天津泰达的国门杨君。当时的杨君，因与泰达俱乐部的矛盾而被封杀，近一年的时间无球可踢。然而，即便在这样的情况下，恒大俱乐部依旧诚意满满，刘永灼亲自飞赴天津找到杨君，明确表示“即便最后不能自由转会，泰达开价多少我们也要定你”，让杨君深受感动。最终他放弃陕西加盟恒大，很大因素是情分所致。一年之后，中途取代李帅成为主力门将的杨君，成为恒大首夺中超冠军的功臣之一。而这个赛季结束时，又有一名初来乍到的球员，感受到了恒大俱乐部的温暖，这个人就是荣昊。身价1200万元，是荣昊的光环，也是压力，此前两年他一直带伤作战，没想到加盟恒大后彻底爆发。关键时刻，恒大不仅不离不弃，还表现出了极大的耐心，安排荣昊前往德国根治伤病。恒大最终等了足足十个月，才盼来荣昊的首秀，对此荣昊也心怀感恩：“恒大真是非常难得的俱乐部，说明了他们充分为球员着想，绝不急功近利。”伤愈之后的荣昊，在2013赛季光芒四射，他成为了里皮手下最重要的“第12人”，全年各项赛事出战43场，打进2球助攻7次，为恒大捧起亚冠奖杯立下汗马功劳。遗憾的是，随着里皮的离去，荣昊最终没能成为孙祥接班人，取代“二哥”成为主力左后卫的，是2014年底加盟的青岛人邹正。或许是某种巧合，一年之后的世俱杯上，邹正惨遭腓骨骨折、脚踝移位之重伤。这一次，恒大俱乐部又一次向全世界展现了他们对球员的关怀之情。邹正受伤后第一时间被送往医院，亲临日本督战的刘永灼，也火线赶往医院探视。在他的授意下，恒大俱乐部一边联系邹正父母，一边联系大使馆，短短一天就为邹正父母办好了日本签证，让他们以最快的速度来到了邹正身边。此外，恒大俱乐部的工作人员，还在那个周末遍地寻找印制T恤的工厂，只为在最后一场比赛中让全队穿上印有“邹正加油”的特制衣服。最终，工作人员驱车两个多小时找到了一家私人工厂，赶印出了这批“爱的T恤”。除了对内援关怀备至之外，恒大俱乐部对外援的帮助，同样是细致入微，温人心。每当有新外援加盟恒大，俱乐部都会提前找好至少三处高级公寓任其挑选，保证他们拥有最舒适的落脚点。在生活上，俱乐部也会为外援配备私人翻译，解决衣食住行等主要问题。多年来，恒大外援最严重的一次事故是，2011赛季穆里奇因被足协禁赛要求离队，关键时刻恒大并未选择强硬压制，而是特许了一周假期给穆里奇返回巴西，调整心情之后再重新投入战斗。这样的做法，显然更能让球员死心塌地。恒大俱乐部人文关怀的另一面，还体现在对传统的尊重上。作为根正苗红的“广州队”，恒大即便走到了世界舞台中央，也从不会忘记自己从哪里来。在恒大俱乐部官网，就有专门的版块用来介绍广州队的历史荣耀，和在这里留下过功绩的名宿。2015年3月，著名“矮脚虎”赵达裕先生病逝，恒大在亚冠与鹿岛鹿角一战赛后，在天河体育场的大屏幕上打出了大幅照片，写道“用胜利缅怀南粤足球名宿赵达裕”，让在场之人无不动容，为恒大尊重传统的做法点赞。本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。笑笑胡萝卜百家号最近更新：简介:笑笑十年少，心态好生活好作者最新文章相关文章美国商务部19日宣布，美国企业可向商务部提出申请，要求豁免将开征钢铝关税...
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