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草。生来就是被男人草的！急不可耐的方谷雨边走边脱衣服，不一会儿就脱得精光光，银笑着冲到了林清泉面前。“林师妹，我定会让你享受到极致快乐的……啊！”方谷雨瞪大双眼，眼里满是惊讶你…你不…是元…”话未说完，他便升。难民抗议克伦茨滚出德国，但至于为他们不滚出去，利比亚的难民们显得理智而气壮。他们是战争的受害者，只想寻求一片安全的土壤。而克伦茨的讽刺更加的直接，并且鲜血淋漓。“你们的祖国正在流血，而难民不为国而战反而躲到其他的国家，你们根然不是从井的入口。我整个人懵逼了一样，有些不知所措。连忙按照原路返回，纵身一跃，伸着井口的石缝往上面爬了出去。马莹莹见到我的时候，一个劲的问我半天才上来。我告诉马莹
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看过本文的人还看过互联网巨头进军房地产 乐视直接买下地块
来源：第一财经日报
作者：蔡胤 罗韬
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[贾跃亭持有乐视控股92.1%的股权。早在两年前，有“跨界王”之称的贾跃亭开始接触房地产行业。2014年5月，乐视与当代置业约定在智慧社区、智慧酒店、智慧体验中心等多个领域展开合作；同年6月，乐视联手华贸地产，以乐视超级电视为核心的智能家居生态布局，升级为智慧互联网社区；此后，乐视还成立了酒店事业部。]作为重要的流量入口，房地产行业一直被BAT等互联网巨头关注，腾讯与恒大、金茂等房企开启智慧社区；百度选择为房企提供入口，开展新房、二手房买卖租赁；乐视更是直接买下地块。位于北京三里屯商圈、紧邻太古里的世茂工三近期易主，它的新主人，不是开发商也不是地产基金，而是网络视频业务起家的乐视控股。花近30亿元买下购物中心，是否意味着在影视、电视、手机、汽车等多领域频繁跨界的乐视，正在加大对房地产业务的投资?接盘资金沉淀较大的商业地产，又是否将对乐视的现金流带来挑战?由于资金高度密集的特性，房地产一直是互联网公司谨慎涉足的领域，然而，这并未妨碍互联网公司的兴趣。作为拥有海量客户的线下入口，包括BAT在内的互联网巨头都开始了地产或相关周边业务的争夺。30亿接盘世茂工三世茂股份（600823.SH）5月16日晚发布公告称，向乐视控股（北京）有限公司（下称“乐视控股”）转让下属世茂新体验公司持有的北京财富时代置业有限公司及世茂商管公司持有的新世纪公司100%股权，交易价款合计29.72亿元。北京财富时代置业有限公司主营业务为房地产开发，截至2016年3月末的总资产为40.6亿元，净资产为25.49亿元，该公司旗下的主要项目，是位于北京三里屯的商业地产世茂工三。而北京百鼎新世纪商业管理有限公司主营业务包括销售食品、园林绿化服务、企业管理、投资管理。世茂股份披露，根据测算，该公司本次股权交易预估收益约为7亿元，同时通过此次交易，该公司将与乐视控股在多元化领域展开积极合作，从而进一步优化公司的业务结构。乐视控股的法人代表为乐视网的实际控制人贾跃亭。根据乐视网最新公告，贾跃亭持有乐视控股92.1%的股权。早在两年前，有“跨界王”之称的贾跃亭开始接触房地产行业。2014年5月，乐视与当代置业约定在智慧社区、智慧酒店、智慧体验中心等多个领域展开合作；同年6月，乐视联手华贸地产，以乐视超级电视为核心的智能家居生态布局，升级为智慧互联网社区；此后，乐视还成立了酒店事业部。2015年11月，乐视更是直接介入地产上游，以4.21亿元总价在重庆两江新区拿下近40万平方米的商业和住宅用地。今年3月，乐视再度被曝投资30亿元在重庆江北嘴建设酒店、公寓综合体项目，规模约16万平方米。从最初的视频、影业，到电视、手机，再到体育、金融、汽车，贾跃亭正在不断扩张乐视的边界，并将触角向地产延伸。他的逻辑是，企业发展初期是讲究长板理论，只要把长项发挥到极致，就能成为一个不错的公司，但是对生态型的公司来说是两个理论都得结合起来，长板理论和木桶理论，就是必须得有很长的长板，同时又不能有短板，希望每一个板块都足够的强大，并且每个板块之间能够形成跨界。然而，向多个领域扩张，并介入资金沉淀较大的商业地产，这可能给乐视的现金流带来挑战。贾跃亭也曾坦承：“资金的确是乐视发展的一个瓶颈。”关于此番接盘世茂工三是财务投资还是参与运营，乐视方面并未给予回应。该公司相关负责人5月17日上午对《第一财经日报》记者称：“没有统一回应，看公告。”早前曾有乐视位于北京东四环的乐视大厦工位紧张的说法，由于此次接盘的世茂工三距离乐视大厦约4公里，项目中有写字楼，因此业内有部分写字楼将作为乐视办公自用的猜测。但这种说法并未得到乐视方面确认。“乐视此次以公司股权转让形式收购世茂工三项目，股权交易可以规避资产转让方式的税费损失。”盈石集团研究中心总经理、皇家特许测量师学会(RICS)中国商业地产专业委员会主席张平对《第一财经日报》记者分析，乐视可能出于部分自用性需求接盘世茂工三项目。在她看来，三里屯作为北京深受欢迎的娱乐休闲中心，绝佳的地段符合乐视主营业务战略形象的需要，乐视未来也有可能把新品发布功能放在此项目中，吸引高端时尚人群。互联网公司的地产“野心”随着互联网公司平台化和生态化，不少公司开始跨界进入传统行业，并将吃穿住行领域的业务进行颠覆和重构。房地产作为最大的线下入口，拥有海量客户，是一个真正的流量入口，这一点也成为互联网巨头争夺的重点。“郁亮，你能将房地产的价格降一半吗?”这是小米董事长雷军问万科总裁郁亮关于互联网颠覆重构的一句话。雷军没有直接做地产，一方面以智能终端植入社区的模式与正荣等开发商跨界合作，另一方面以投资者的身份投资了YOU+公寓等项目。“我们希望打造未来的智能家居生态链，让互联网时代的居住更加舒适。在公司上班时，家里的情况还可以显示在办公室的电脑或手机上随时查看。”小米科技副总裁唐沐此前接受《第一财经日报》记者采访时表示。在唐沐的设想里面，未来业主回家的路上能提前打开家中的空调和热水器；到家开门时，借助门磁或红外传感器，系统会自动打开过道灯，同时打开电子门锁，安防撤防，开启家中的照明灯具和窗帘；回到家里，使用遥控器可以方便控制房间内各种电器设备。BAT三巨头之一的腾讯则看中了存量房社区是巨大的线下流量入口。2015年5月，中国金茂与腾讯宣布将探索和落地智慧社区的研发与建设。同年11月，正荣集团宣布，旗下物业公司联手微信支付，推出全国首个微信定制社区。此外，腾讯还将联手恒大地产收购马斯葛集团（00136.HK），公司拟更名为“恒腾网络”。未来恒腾网络将整合恒大的社区资源与腾讯的互联网技术，还会在国内展开社区收购，目标是打造成国内最大的互联网社区服务平台。百度则从B端开发商的角度进行延伸。2015年10月，百度直达号正式推出“百度房产平台”，为房企提供线上入口，并开展新房、二手房买卖以及租房等多种服务，试图在房产行业深度连接人与服务。据百度透露，目前平台已覆盖北京及周边区域70%的在售新楼盘。阿里巴巴旗下的淘宝房产则与开发商开始了合作卖房。开发商看中了淘宝平台广泛的用户覆盖面，以及强大的流量导入能力，而淘宝方面则通过提供支付优惠，引导消费者使用淘宝支付端缴纳购房款或认筹款，从而获得资金沉淀。上海中原地产研究咨询部总监宋会雍分析认为，淘宝做房地产电商的优势在于，可以通过用户的消费习惯、注册信息获得大量有价值的大数据来实现精准定位，但其中的问题是这些数据如何脱敏，以及如何形成互动，增强黏性。“互联网公司进入地产行业的方向略有不同，有的是觊觎线下的社区重视运营，有的重视流量进行房屋买卖中介服务。”一位不愿透露姓名的房地产行业分析人士对记者表示，不管以什么样的方式，可以想象的是，互联网公司介入房地产这个传统市场，或许可以促使交易更加高效地完成，并让业主享受到更丰富、便捷的社区服务。
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盘点BAT三大巨头布局房地产，都做了什么？
【老潘说】在老潘看来，新时期互联网巨头BAT也面临发展天花板，一方面，从业绩增长来看，BAT在经历了近十年高速发展后，单纯的线上互联网发展开始触及天花板，于是他们纷纷通过线下渗透寻找新的增长空间；另一方面，从业务模式和阵地来讲，老潘一直相信，未来社会不是线上称霸，也非线下成王，而是O2O线上线下融合互补才是新的变革方向。BAT巨头也意识到，只有空军是不够的，还需要陆军配合。与线上相比，线下才是消费者活动的主场景，未来最有前途的巨头必然是拥有线上和线下两块业务。另一方面互联网对很多传统行业产生了破坏性，颠覆式打击，典型吃穿住行领域，吃穿行等已经被互联网颠覆和有效重构，但对于住宅领域互联网一直爱莫能助，貌似“碰到刺猬，无从下嘴”的感觉。房地产也涌现出“地产+互联网”，“互联网+地产”，以及“房地产多个+”的争议。但无论如何，今天老潘特别推荐和盘点BAT三大巨头对房地产互联网化的一些看法和做法，值得地产人关注。部分整合了每日经济新闻包雨萌、 王杰 吴若凡 、张得宗等素材一、房地产：互联网巨头BAT线下进军的大阵营在老潘看来，新时期互联网巨头BAT也面临发展天花板，一方面，从业绩增长来看，BAT在经历了近十年高速发展后，单纯的线上互联网发展开始触及天花板，于是他们纷纷通过线下渗透寻找新的增长空间；另一方面，从业务模式和阵地来讲，老潘一直相信，未来社会不是线上称霸，也非线下成王，而是O2O线上线下融合互补才是新的变革方向。BAT巨头也意识到，只有空军是不够的，还需要陆军配合。与线上相比，线下才是消费者活动的主场景，未来最有前途的巨头必然是拥有线上和线下两块业务。而房地产作为最大的线下入口，拥有海量客户，是一个真正的流量入口，这一点也自然成为互联网巨头争夺的重点。中信建投房地产首席研究员苏雪晶表示。&2015年，我在与前十大开发商交流过程中意识到，BAT和他们都交流过，这个交流不是简单层面上的，而是深入的，即老板和老板之间的沟通。”二、房地产+互联网，跨界融合并不“彻底”在老潘看来，互联网对很多传统行业产生了破坏性，颠覆式打击，典型吃穿住行领域，吃穿行等已经被互联网颠覆和有效重构，但对于住宅领域互联网一直爱莫能助，貌似“碰到刺猬，无从下嘴”的感觉。房地产也涌现出“地产+互联网”，“互联网+地产”，以及“房地产多个+”的争议。老实说，互联网方往往具备很大流量、数据，但对房地产业的业务痛点、客户痛点等都缺乏了解；而房地产自身往往都是传统拿地、盖楼、卖房子的能力模型，很少能真正领会互联网思维和玩法的真谛，往往在“地产+互联网”相互进入、融合、磨合出现或多或少的矛盾和问题。另一方面，目前房地产很难对房地产整个价值链进行重构和颠覆，类似C2B的价值链移位的模式还在探索之中。而更多情况下是房地产与互联网的融合更多还在业务模块，在信息对称，信用对称环节发生价值。更多的开发商对互联网的态度今天相对主流的是，互联网更多是一种工具，一种思维，能够更好的为产品、营销和服务提供更高的效率和价值。但颠覆重资产、重资本、低频交易的房地产，这看上去基本很难。三、小米+房地产=？郁亮，你能将房地产的价格降一半吗？这是小米董事长雷军问万科郁亮的一个互联网颠覆重构的一句话。事实上，雷军终究没有直接做地产，但是我们也看到以雷军，一方面小米以以智能终端植入社区的模式与正荣等在跨界合作，一方面也以投资方的角色投资了公寓领域的YOU+公寓以及家装领域的699元\平米，20天工期的“爱空间”。四、腾讯+房地产=？作为BAT的巨头腾讯则看中了存量房社区是巨大的线下流量入口，2015年5月，中国金茂与腾讯正式宣布达成深度战略合作，探索和落地智慧社区的研发与建设。11月7日，正荣集团宣布，旗下物业公司联手微信支付，推出全国首个微信定制社区。11月9日，华燕房盟推出“云燕安家”2.0平台，选择与腾讯地图街景房产合作……接下来，腾讯公司基于微信平台的智慧行业解决方案将不断地更新、迭代。除与正荣、中国金茂等房企合作发展智慧社区外，腾讯还联手恒大地产于今年7月收购马斯葛集团（00136，HK），公司拟更名为“恒腾网络”。未来恒腾网络将整合恒大的社区资源与腾讯的互联网技术，未来还会在国内展开社区收购，目标是打造成国内最大的互联网社区服务平台。五、百度+房地产=？作为中国网络搜索的老大，百度进军房地产的声音不那么高亢，老潘记得在日百度仅仅低调的召开了发布会，正式宣布了二次进军互联网房产的消息。与以往不同的是，百度并没有再度采用与乐居这样的垂直网站联营的模式，而是直接宣布与30多家房地产经纪公司合作，打通内部ERP实现房源信息的展现，还特别加入了一系列机制，力图建立互联网房产市场的新秩序。而后没有声音了。而在2015年10月，百度直达号正式推出“百度房产平台”，为房企提供线上入口，并开展新房、二手房买卖以及租房等多种服务，试图在房产行业深度连接人与服务。据百度透露，目前平台已覆盖北京及周边区域70%的在售新楼盘，未来将接入中国主要城市的开发商以及服务商，覆盖中国主要城市的新房、二手房以及租房服务。百度云首席架构师侯震宇表示，从2011年到2015年，房产类检索量上升了180%，其中购房目的检索上升了94%。检索即需求，把客户的需求转化为购买行为，将给房地产开发商带来十分可观的价值。侯震宇表示，平台将承接百度房产类检索流量，通过直达号、手机百度、百度地图等产品进行客户需求引导以及精准需求匹配。六、阿里淘宝+房地产=？1，阿里想重塑房地产行业作为当今中国最大的互联网企业之一，阿里拥有中国流量最高的互联网商业平台，背靠以蚂蚁金服为核心的、拥有强大渗透力的金融系统，曾经表示，阿里会通过的思想和技术，帮房地产企业进行转型和升级，共同发展。这其中的野心或不言而喻，阿里想重塑地产行业。阿里做地产最大的优势就是有钱。阿里巴巴曾经透露，淘宝房产的目标是将大数据与信用注入房地产行业，打造一个“有标准、有制度、获取信息、享受服务”的平台。阿里相关人士表示：“我们要证明淘宝不只卖卫生纸，也能卖房子。阿里涉足房产，短期内不会考虑赚钱，而是要把淘宝的业务城墙做大做厚。”截至今年9月，由碑房产升级来的淘宝房产已与50多家开发商签订合作协议，业务覆盖60多座城市。淘宝房产还希望涉足租房领域，首先选择与中介机构合作，做到房源同步，未来还有可能切入品牌长租公寓。　　2，阿里改造房地产，貌似困难重重?移动互联网带来的最大变革就是直连。通过直连，可以快速打破信息不对称的壁垒。改变信息的不对称，是互联网介入房地产行业阻力最小的一个突破口。从淘宝房产与开发商的合作模式来看，开发企业正是看中了淘宝平台广泛的用户覆盖面，以及强大的流量导入能力，而淘宝方面则通过提供支付优惠，引导消费者使用淘宝支付端缴纳购房款或认筹款，从而获得资金沉淀。　　中原地产上海研究咨询部总监宋会雍认为，做房地产电商，淘宝的优势在于，其可以通过用户的消费习惯、注册信息获得大量有价值的大数据来实现精准定位，但其中的问题是这些数据如何脱敏，以及如何形成互动，增强黏性。”宋会雍还指出，在新房业务上形成上述互动比较困难，阿里可能会在分销渠道和营销上做文章，而在二手房和租房市场，却可以引导业主主动向平台提供房源信息，形成业主到平台再到消费者的闭环。　　克而瑞信息技术有限公司CEO丁祖昱向《每日经济新闻》记者表示，阿里想要在淘宝上卖房会遇到较大挑战，淘宝客户的消费特征是体量大、高频次、低金额，而购房行为刚好相反——低频次、高金额，在这方面淘宝并不存在优势。淘宝做二手房中介的可能性则更大。　　优淘城总裁薛建雄认为，目前，阿里的支付系统也并不一定支持购房这样的大宗交易，一方面对于互联网金融和网络支付的限制还比较多，另一方面消费者在网上买房的习惯还没有被培养起来。淘宝卖房的效果目前并不理想，大致是因为上述因素。“事实上，大宗商品交易一直是马云想要突破的目标。前几年，阿里就已经将汽车、房产、金融作为重点攻关的领域。互联网适合中小商品的销售，房产汽车消费则更需要线下的服务。”在诸多人看来，无论是淘宝卖房，还是作为房地产金融产品的分销渠道，阿里现有的“涉房”业务与房地产行业的整合目前还仅仅是浅尝辄止。　　首先，房地产是资金密集型行业，阿里则拥有强大的“吸金”能力。薛建雄认为，“阿里做地产最大的优势就是有钱。”而目前，阿里的金融能力并没有被完全挖掘出来，从蚂蚁金服的名称上或可以看出，阿里的强项是做小额现金流，此举可以催生证券化或小贷类的金融产品。事实上，阿里早已开始如此做了，只是还未与房地产行业彻底对接。2013年7月，阿里巴巴旗下的小贷公司在发行了首支小额贷款公司资产证券化产品，并在深交所上市流通。但是，在与开发商的合作中，淘宝一直被房企视为营销平台，这显然不符合阿里涉足房产的预期。　　上海领易投资顾问有限公司总经理邹毅则认为，大数据是阿里在深度渗入房地产领域掘金的钥匙。“阿里拥有中国最大的线上商业平台，它所积累的数据，对于商业地产的开发商进行商业决策和商业定位或许具有价值。”邹毅还指出，淘宝的大数据也可为住宅开发商所用，给社区运营管理提供倒流、资源对接类的服务，实现智慧购物、智慧社区的目标，甚至帮助物业管理者研发基于业主购物行为习惯的相关产品。　　3、阿里悄悄拿地，布局线下商业一边是高调网上卖房，另一边是阿里也在悄悄拿地，布局线下商业。2013年，北京传富控股有限公司13.4亿元竞得闵行区虹桥商务区核心区北片区07号商办地块。该公司正是阿里巴巴注册的，还在上海、成都两地拥有以“传富”为名的两个置业子公司。2014年3月底，阿里宣布以57.37港元控股银泰商业。今年初，据韩国《东亚日报》报道，阿里巴巴集团将在韩国第二大港口城市仁川建造规模达100万平方米的“阿里巴巴城”，涵盖了酒店、购物中心、物流等业态，投资额高达1兆韩元（约57亿元人民币）。“打造商业圈，这是马云的长项。”邹毅表示，阿里巴巴这一系列的动作，只有一个目的，就是要把线上线下的商业打通，最大可能地进行资源整合。　　宋会雍也表示，长期来看，线下与线上商业的结合是一种必然趋势。阿里选择和银泰合作，表明阿里意识到互联网能够解决的大部分还是中低端产品销售，高端的商业消费更注重线下的服务和体验。　　阿里巴巴城市生活事业部、喵街智能商业副总裁苗峰曾经表示，商业地产商转型的最好时代是紧跟消费需求、以消费体验为核心。为实现从线上到线下的贯穿，阿里巴巴推出了“喵街”——一款基于LBS技术的吃喝玩乐购一站式服务移动平台，其逻辑就是互联网与实体商业的链接。但阿里想做的却不止于O2O。有消息称，阿里计划将物流中心迁移至虹桥商务区，未来马云想构建的是一个从写字楼到物流地产、商业地产，再到适合网络人群居住的新型社区商业帝国。老潘相信，以BAT为代表的互联网巨头进军房地产，即不是开始，也不是结束，既没有盖棺定论，也没有一无是处，房地产的互联网思维重构、优化、变革的道路还在延伸。但未来如何演变，可以肯定的是，谁能更好以服务用户，让用户满意，降低用户的交易综合成本，谁就能获得更大空间的发展。码字灵感：源于明源“互联网+地产”新书发布码字地点：深圳福田素材参考：部分整合了每日经济新闻王杰、 吴若凡 、包雨萌，砍柴网张得宗等【以文会友】地产爱好者老潘，双硕士，相继主编房地产专业书籍《房地产战略转型N种模式》、《房地产项目运营管理》、《成本制胜》等。聊天：和老潘聊天交流请加微信dczcpyt投稿：好观点就投稿
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经济下行是调整，更是房地产业结构调整的“机会”！重磅！2016世界500强发布，中国三大房地产巨头榜上有名，万科终于有了件喜事！
重磅！2016世界500强发布，中国三大房地产巨头榜上有名，万科终于有了件喜事！
昨日《财富》500强榜单发布，《财富》世界500强排行榜一直是衡量全球大型公司的最著名、最权威的榜单，被誉为“终极榜单”。 中国有110家公司入围世界500强，并在前5强中占3席，成果辉煌。&继2015年入围106家之后，中国在500强榜单上的企业数继续增加，达到了110家，值得注意的是，本次中国成为入围房地产企业数最多的国家。在13家中国内地公司首次上榜，其中包括三大房地产公司：万科、大连万达、恒大。1.万科业务覆盖全球71个城市，物业服务住宅社区843个该企业首次跻身《财富》“世界500强”，位列榜单第356位。截至2015年底，万科业务覆盖全球71个城市，物业服务住宅社区843个。2015年，万科实现销售面积2067.1万平方米，销售金额2614.7亿元，同比分别增长14.3%和20.7%。在全国商品房市场的占有率进一步上升至3%。在其发展过程中，万科还先后入选《福布斯》“全球200家最佳中小企业”、“亚洲最佳上市公司50强”等排行榜；多次获得《投资者关系》等国际权威媒体评出的最佳公司治理、最佳投资者关系等奖项。同时，根据万科近几年的销售额持续发生，未来更将持续霸占500强席位。王石发声：如今深陷股权争夺战的万科，在得知首次进入世界500强，也是紧急发布了这次好消息，万科发布的新闻稿写道：万科创始人、董事长王石表示，32 年来，万科与中国经济共同成长，是改革开放提供了历史机遇，是深圳特区提供了发展沃土。上榜“世界500强”，要感谢业主客户的信赖，感谢投资者的支持，感谢合作伙伴的信任，感谢万科全体员工的不懈努力，感谢所有关心万科、激励万科不断完善、砥砺前行的人们。2.万达急速扩张的万达广场和房地产业务仅在2015年，万达购买了知名赛事组织公司世界铁人三项；在亚洲地区拥有盈方体育传媒，该公司拥有接下来两届世界杯亚洲转播权资格；在西班牙足球俱乐部中，万达竞购了马德里竞技队的股份：在海外收购中，万达今年目前为止花费了50亿美金。在中国，万达急速扩张的万达广场和房地产业务，为万达提供了充足的现金流，使得万达今年第一次跻身财富全球500强的名列。万达位居财富500强第385位，2015年的收入274亿美元，相比2014年的230亿美金，同比增长18.8％。如果万达是一家美国公司，它的销售额会排在梅西百货之上，而销售额也并不落后于娱乐业巨头时代华纳。3.恒大地产业唯一一家仅用20年即跻身世界500强的民营企业地产业唯一一家仅用20年即跻身世界500强的民营企业。根据官方数据显示，恒大各项核心指标近年保持高增长态势，其中2015年营业收入较2009年上市时的57.2亿增长超20倍，达1331.3亿。据统计，上榜的中国企业中旗下含有地产业务的分别是：鲁能地产、中海、平安不动产、中国中铁、中国铁建、华润置地、中交中房、中粮、金茂、中航地产、中信地产、电建地产、融科智地、中冶置业、绿地、五矿地产、海航置业、万科、中大地产、万达、和记黄埔、美的地产、恒大。&在110家中国上榜企业中，有23家上榜企业，房地产是其重要业务板块或主营业务板块。这在所有国家中，中国无疑是最多的。在某种程度上，反应了中国经济对房地产的依赖，同时也说明了，房地产的表现对中国经济产生的巨大影响。排名公司名国家1沃尔玛（WAL-MART STORES）美国2国家电网公司（STATE GRID）中国3中国石油天然气集团公司（CHINA NATIONAL PETROLEUM）中国4中国石油化工集团公司（SINOPEC GROUP）中国5荷兰皇家壳牌石油公司（ROYAL DUTCH SHELL）荷兰6埃克森美孚（EXXON MOBIL）美国7大众公司（VOLKSWAGEN）德国8丰田汽车公司（TOYOTA 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