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CivilAviationUniversityofChina公司财务战略管理结课论文专业：通信工程学号：xxxxxxxxx学生姓名：xxx所属学院：电子信息工程学院任课教师：xxx二〇一一年十二月财务管理的相关问题目录1计划 31.1计划的定义 31.2计划的层次 31.2.1目的 31.2.2目标 31.2.3战略 31.2.4政策 41.2.5程序 41.2.6规则 41.2.7方案 51.2.8预算 52战略 52.1战略的定义 52.2战略的层次 52.3战略层次的种类 62.3.1公司层战略 62.3.2事业层战略 63战略管理的步骤与路径 73.1确定组织当前的宗旨、目标和战略 73.2分析环境 73.3分析组织的资源 83.4识别优势和劣势 83.5重新评价组织的宗旨和目标 93.6制定战略 93.7实施战略 93.8评价结果 94财务战略 104.1财务战略的定义 104.2企业财务战略的内容 104.2.1筹资战略 104.2.2投资战略 104.2.3收益分配战略 115企业财务战略的制订与实施 115.1财务战略的制定 115.1.1以社会化、专业化为基本特征的董事会制度 125.1.2授权管理系统 125.1.3预算管理 135.1.4财务结算中心 135.1.5财务总监委派制 135.1.6业绩评价体系 135.1.7财务战略方法的评述 145.2财务战略的实施 145.2.1财务战略实施的组织 145.2.2财务战略实施的组织结构类型 155.2.3财务战略的实施与监控 156对平衡计分卡的评述 166.1平衡记分卡的优点 166.2平衡计分卡的不足 176.3平衡计分卡在我国的适用条件 176.3.1平衡计分卡适合具有明确组织战略的企业 176.3.2平衡计分卡适合具有充分协商和沟通体制的企业 176.3.3平衡计分卡适合具有指标创新能力和意愿的企业 186.3.4平衡计分卡的执行要与激励机制相结合 181计划1.1计划的定义在管理学中，计划具有两重含义，其一是计划工作，是指根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。其二是计划形式，
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公司财务战略管理论文
编号:5-519189 | doc 格式 | 433.00K |
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对全球经济一体化、WTO对我国某些产业的冲击以及信息时代新特征的分析表明，我国企业的经营管理正面临一系列的挑战，我国企业应当提升自身的管理能力，加强对外部经营环境变化的分析，制定企业长期发展战略。企业的财务管理活动也应当提升自身的能力，以配合企业战略管理活动的开展，我国企业（集团）在这方面的欠缺是比较明显的，因此，我们有必要开展财务战略管理的研究。 由于财务战略管理的内容非常丰富，因此本文选取了其中若干议题展开探讨，这些议题包括：（1）财务战略管理与企业战略管理的关系、财务战略管理的涵义与主要内容，（2）战略性财务资源分析，（3）战略财务监控与评价。 在财务战略管理与企业战略管理的关系上，...
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浅论企业财务战略管理
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中铁十二局集团有限公司
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