公司名称：广东天龙油墨集团股份有限公司
所属地域：广东省
英文名称：Guangdong Sky Dragon Printing Ink Group Co.,Ltd
所属行业：信息服务 — 传媒
曾 用 名：-
公司网址：
主营业务：
油墨化工业务和林产化工业务、新媒体数字营销业务
产品名称：
控股股东：
(持有广东天龙油墨集团股份有限公司股份比例：25.39%）
实际控制人：
(持有广东天龙油墨集团股份有限公司股份比例：25.39%）
最终控制人：
(持有广东天龙油墨集团股份有限公司股份比例：25.39%）
董　　秘：
法人代表：
总 经 理：
注册资金：
员工人数：
电　　话：
86-758-8507810
传　　真：
86-758--758-8507306
办公地址：
广东省肇庆市金渡工业园
公司简介：
广东天龙油墨集团股份有限公司是一家从事油墨化工研发、生产和销售的企业.其主要产品有"天龙牌"水性油墨、"天龙牌"溶剂油墨和"天龙牌"胶印油墨三大系列.公司水性油墨年销售量过万吨,销量连续八年稳居全国水性油墨行业首位,成为中国乃至东南亚地区行业龙头企业.公司被评选为全国前十名油墨制造商、全国油墨协会副理事长单位、广东省高新技术企业、经批准组建了广东省水性油墨工程技术研究开发中心,"天龙牌"商标被评选为广东省著名商标。
董事长,董事
8829.00万股
冯毅先生:现任广东天龙油墨集团股份有限公司董事长,中国国籍,无永久境外居留权,1965年生,EMBA后续教育。为公司创始人、中国油墨协会副理事长、高要市政协常委、肇庆市政协委员、广东省人大代表。2007年公司改制起至今任广东天龙油墨集团股份有限公司董事长,自公司创立起至2011年期间任公司总经理。
此简介更新于2016年中报
董事长,董事
8829.00万股
王娜女士:董事,中国国籍,无永久境外居留权,1981年生,北京大学法学硕士。现任全资孙公司北京吉狮互动网络营销技术有限公司副总裁。2008年至2010年曾任三人行广告有限公司总裁助理;2010年至2013年,曾任深圳走秀网络有限公司CEO助理。
此简介更新于2016年中报
1069.00万股
冯华先生:董事,中国国籍,无永久境外居留权,1972年生。自1999年起任全资子公司上海亚联油墨化学有限公司执行董事,自2000年起任全资子公司杭州天龙油墨有限公司监事。
此简介更新于2016年中报
1069.00万股
减持1700000股
陈铁平先生:董事,中国国籍,无永久境外居留权,1974年生。自1999年起任全资子公司北京市天虹油墨有限公司总经理。
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减持165800股
邸倩女士:董事,中国国籍,无境外永久居留权,1980年生,中国人民大学会计学学士。现任全资子公司北京煜唐联创信息技术有限公司财务总监;2011年至2015年,曾任全资孙公司北京品众互动网络营销技术有限公司财务总监。
此简介更新于2016年中报
李玉平先生:董事,中国国籍,无境外永久居留权,1982年生,中国人民大学经济学硕士。现任中植资本管理有限公司(系公司股东单位常州长平资本管理有限公司之母公司)投后管理部副总经理。2010年至2012年曾任九鼎投资高级投资经理,年曾任央广传媒发展总公司高级投资经理,2013年至2014年曾任央广投资有限公司投资部副总经理。
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蓝海林先生:独立董事,中国国籍,无永久境外居留权,1959年生,现为华南理工大学工商管理学院教授、博士生导师,华南理工大学中国企业战略管理研究中心主任,教育部“985工程”哲学社会科学创新研究基地--新型工业化发展创新研究基地主任,教育部管理科学与工程教学指导委员会委员,广州汽车集团股份有限公司、中山华帝燃具股份有限公司独立董事、广东新宝电器股份有限公司独立董事。
此简介更新于2016年中报
夏明会先生:中国国籍,无永久境外居留权,1965年生,会计学教授,注册会计师。现为广州大学会计系教授、系主任、广东华南经济发展研究会副会长,广东瑞德智能科技股份有限公司独立董事。
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谢新洲先生:中国国籍,无永久境外居留权,1964年生,信息管理学博士。现为北京大学新媒体研究院院长、全国新闻与传播专业学位教育指导委员会秘书长、长沙景嘉微电子股份有限公司独立董事。
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经强先生:现任监事会主席,中国国籍,无永久境外居留权,1962年生。毕业于四川大学经济学院,经济师。曾任广东天龙油墨集团股份有限公司办公室主任,现任子公司广东天龙油墨有限公司环保安全部经理。
此简介更新于2016年中报
监事会主席
余中华先生:监事,中国国籍,无永久境外居留权,1978年生。湘潭大学学士,工程师。曾任广东天龙油墨集团股份有限公司技术部技术员,现任子公司广东天龙油墨有限公司水性树脂部经理。
此简介更新于2016年中报
梅琴女士:监事,中国国籍,无永久境外居留权,1985年生,华南理工大学管理学硕士。曾任广东天龙油墨集团股份有限公司行政总监助理,现任子公司广东天龙油墨有限公司副总经理兼行政人事部经理。
此简介更新于2016年中报
冯毅先生:现任广东天龙油墨集团股份有限公司董事长,中国国籍,无永久境外居留权,1965年生,EMBA后续教育。为公司创始人、中国油墨协会副理事长、高要市政协常委、肇庆市政协委员、广东省人大代表。2007年公司改制起至今任广东天龙油墨集团股份有限公司董事长,自公司创立起至2011年期间任公司总经理。
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8829.00万股
董事会秘书,副总经理
徐永全先生:中国国籍,无永久境外居留权,1975年生,天津商学院经济学学士。现任广东天龙油墨集团股份有限公司董事会秘书,1999年至2003年曾任职于中华财务会计咨询公司,2004年至2009年曾任东吴证券股份有限公司深圳投行部执行董事,2009年至2012年,曾任东莞证券有限责任公司投行部执行董事。
此简介更新于2016年中报
董事会秘书,副总经理
王娜女士:董事,中国国籍,无永久境外居留权,1981年生,北京大学法学硕士。现任全资孙公司北京吉狮互动网络营销技术有限公司副总裁。2008年至2010年曾任三人行广告有限公司总裁助理;2010年至2013年,曾任深圳走秀网络有限公司CEO助理。
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副总经理,财务负责人
陈东阳先生:中国国籍,无永久境外居留权,1975年生,会计师,大学学历。现任副总经理、财务负责人,2002年入职公司,曾任广东天龙油墨集团股份有限公司会计员、资产管理专员、财务部副经理、财务部经理、财务总监助理、集团报表合并部经理、财务副总监,2013年起任公司副总经理和财务负责人。
此简介更新于2016年中报
副总经理,财务负责人
吴纬如先生:中国国籍,无永久境外居留权,1982年生,北京理工大学通信工程专业学士。智创无限广告有限公司创始人,自2012年创立起至今任总经理。2006年至2010年空中网广告部营销总监,2010年至2012年亿动无限广告有限公司华北区总经理。
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姚松先生:中国国籍,无境外永久居留权,1976年生,北京科技大学毕业。现任全资子公司北京优力互动广告有限公司CEO。2000年至2004年曾服务于北京传立数字媒体购买部;2004年至2005年,曾服务于实力媒体北京数字媒体部。
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邵弘夫先生:中国国籍,无永久境外居留权,1977年生,香港科技大学MBA硕士。现任广东天龙油墨集团股份有限公司副总经理,新媒体投资事业部总经理。2000年起从事广告行业,曾任职广东省广告公司客户主任;北京奥美广告有限公司全球客户部客户经理;广东省广告股份有限公司(即省广股份)策划总监、事业部总经理、投资发展部总经理。
此简介更新于2016年中报
肖和平先生:中国国籍,无永久境外居留权,1954年生,工学学士,高级工程师。现任广东天龙油墨集团股份有限公司副总经理、林化事业部总经理。曾任江西樟脑厂技术副厂长;广州市黄埔化工厂总工程师、厂长;云南林缘香料有限公司总经理;福建青松股份有限公司总工程师兼技术研发中心主任。
此简介更新于2016年中报
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成立日期：
发行数量：1700.00万股
发行价格：28.80元
上市日期：
发行市盈率：55.3800倍
预计募资：1.65亿元
首日开盘价：39.00元
发行中签率：
实际募资：4.9亿元
主承销商：东莞证券股份有限公司
上市保荐人：东莞证券股份有限公司
历史沿革：
　　广东天龙油墨集团股份有限公司(以下简称公司或本公司)原名肇庆天龙油墨化工有限公司，系由自然人冯毅、冯华发起设立，于日在肇庆市工商行政管理局登记注册，取得注册号为5的《企业法人营业执照》。公司设立时注册资本1,000,000.00元，业经肇庆市明信会计师事务所审验，并出具肇明所验字[号《验资报告》。
　　经上述股东历次同比例增资后，截止日，公司变更后的注册资本为50,000,000.00元，2007年5月，根据股东会决议，冯毅将部分股份转让给自然人冯华、冯军、陈铁平、冯勇、陈加平、李四平、廖星、王大田、李国荣、...
　　广东天龙油墨集团股份有限公司(以下简称公司或本公司)原名肇庆天龙油墨化工有限公司，系由自然人冯毅、冯华发起设立，于日在肇庆市工商行政管理局登记注册，取得注册号为5的《企业法人营业执照》。公司设立时注册资本1,000,000.00元，业经肇庆市明信会计师事务所审验，并出具肇明所验字[号《验资报告》。
　　经上述股东历次同比例增资后，截止日，公司变更后的注册资本为50,000,000.00元，2007年5月，根据股东会决议，冯毅将部分股份转让给自然人冯华、冯军、陈铁平、冯勇、陈加平、李四平、廖星、王大田、李国荣、陈爱平、唐天明，2007年6月，根据股东会决议，冯毅将持有公司1.2592%的股份转让给钟辉，日，上述股东签署了《广东天龙油墨集团股份有限公司发起人协议》，以本公司原股东共同作为发起人，将公司改组为股份有限公司，并更名为“广东天龙油墨集团股份有限公司”。本次改制以日净资产56,892,097.09元折合为本公司的股份5,000万股(面值1元)及资本公积6,892,097.09元，变更后的注册资本为50,000,000.00元、累计股本50,000,000.00元。
　　日本公司取得了肇庆市工商行政管理局颁发的注册号为235的《企业法人营业执照》。
　　日，经中国证券监督管理委员会证监许可〔号《关于核准广东天龙油墨集团股份有限公司首次公开发行股票并在创业板上市的批复》核准，公司公开发行1,700万股股票，业经天健会计师事务所有限公司审验，并出具了天健验〔号《验资报告》。公司股票已于日在深圳证券交易所创业板上市挂牌交易，本次发行股票后总股本为67,000,000.00元，股份总数67,000,000.00股(每股面值1元)。其中，有限售条件的流通股份：A股50,000,000.00股，无限售条件的流通股份A股17,000,000.00股。公司已于日办理完毕工商变更登记手续。
　　2012年4月根据股东大会决议，本公司以日股份总数67,000,000.00股为基数，按每10股转增5股的比例，以资本公积向全体股东转增33,500,000.00股,业经国富浩华会计师事务所（特殊普通合伙）审验，并出具了国浩验字[号《验资报告》，变更后的注册资本为100,500,000.00元；公司已于日办理完工商变更登记手续。
　　日根据股东会决议，本公司以日股份100,500,000.00股为基数，按每10股转增10股的比例，以资本公积向全体股东转增股份总额100,500,000.00股，每股面值1元，计增加股本人民币100,500,000.00元，业经瑞华会计师事务所（特殊普通合伙）审验，并出具了瑞华验字[1号验资报告，并于日办理完工商变更登记手续。
　　经中国证券监督管理委员会《关于核准广东天龙油墨集团股份有限公司向程宇等发行股份购买资产并募集配套资金的批复》（证监许可[号）核准，核准公司向程宇发行45,734,389股股份、向常州长平资本管理有限公司发行17,150,396股股份、向上海进承投资管理中心（有限合伙）发行8,575,198股股份、向芜湖联企投资咨询合伙企业（有限合伙）发行5,716,799股股份购买相关资产；核准公司非公开发行不超过12,393,999股新股募集本次发行股份购买资产的配套资金。
　　公司采用非公开发售方式向特定投资者发行人民币普通股（A股）89,570,780股，每股面值人民币1.00元，公司发行股份购买资产并募集配套资金出资总额1,359,999,989.34元，其中：发行股份购买资产股权出资金额为1,170,000,000.00元，募集配套资金现金出资金额为189,999,989.34元（含发行费用）。
　　上述增资业经天职国际会计师事务所（特殊普通合伙）审验，并出具了天职业字[号验资报告，并于日办理完工商变更登记手续。
　　公司现有注册资本290,570,780.00元，股份总数290,570,780股（每股面值1元)。其中，无限售条件的流通股份：A股128,832,715股。
　　本公司属油墨化工行业。
参股控股公司
上市公司最新公告日期：
参股或控股公司：19 家，
其中合并报表的有：17 家。
关联公司名称
参控比例(%)
投资金额(万元)
被参控公司净利润(万元)
是否报表合并
被参股公司主营业务
广东天龙油墨有限公司
北京优力互动广告有限公司
云南美森源林产科技有限公司
松香、松节油及其深加工产品
广西金秀松源林产有限公司
松香、松节油及其深加工产品
三惠(福建)工贸有限公司
歧化松香钾皂
广州橙果广告有限公司
互联网营销服务
北京煜唐联创信息技术有限公司
互联网营销服务
北京智创无限广告有限公司
互联网营销服务
北京市天虹油墨有限公司
青岛天龙油墨有限公司
杭州天龙油墨有限公司
水性油墨、歧化松香钾皂
沈阳市天金龙油墨有限公司
上海亚联油墨化学有限公司
武汉天龙油墨有限公司
成都天龙油墨有限公司
水性油墨、溶剂油墨
广东天龙精细化工有限公司
林化产品深加工
贵港中加树脂有限公司
松香、松节油及其深加工产品
云县天亿林产化工有限公司
松香、松节油
云南天龙林产化工有限公司
松香、松节油及其深加工产品
主营业务详情：
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发布会主题：进军新媒体，腾飞新天龙——战略发布沟通会
天龙集团董事长冯毅
公司2014年6月份开始通过并购转型数字传媒，目前已经并购了4家数字营销公司，以建立新型数字传媒集团。天龙集团创业于1997年，连续4、5年在水性油墨行业中排第一。由于传统制造业盈利少，数字传媒发展迅速，因此公司决定转型数字营销。邵弘夫先生是吉林大学传媒系毕业，并且有省广传媒的工作经验，因此他负责并购。这几次并购资金包括之前的超募资金，股权筹资，也不排除未来引进并购基金、产业基金的可能。
天龙集团副总裁邵弘夫
天龙可以从四个方面来形容：
天龙的高度：战略规划
即打造以“双引擎”为核心，“全领域”为特色的新型传媒集团。
1）所谓“双引擎”是指技术的引擎（效果导向）和创意的引擎（与人沟通）。构成整个数字营销板块创意团队，并有7000万净利润规模。
2）“全领域”则分为下面四个方面
a)全渠道：互联网+移动互联网，APP+H5+微信+微博等
b)全内容：SEM+CRM+APP+ePR
c)全行业：汽车（成活）+快消+金融+商旅
d)全类型：KA客户+中小客户（品众中小企业平台）
3）“新型传媒集团”新在三方面：
新方向：更专注的业务方向（全面VS数字）
新内容：更完整的服务链条（展示VS结果）
新模式：平台化的发展模式（业绩VS流量）
公司所收购各子公司各具特色又相互协同，通过平台模式积累大量行业数据，为未来发展蓄势；未来可能有别的公司，但目标业务交叉不超过20%，可以在全领域为客户提供服务。
天龙的速度：并购历程
天龙并购中有两点很重要，1）智创是弯道超车，在别人还在怀疑移动端的时候切入移动端；2）品众互动使得公司金字塔的客户模式得以确立，中小客户非常重要
公司并购过程中遵循三条原则：
1）节奏循序渐进：从邻近集团总部的橙果开始，转向大体量的智创、优力、品众
2）方式灵活多样：现金+股权
3）策略稳字当头：先收购被收购公司的一部分股权，达到对赌业绩再全部收购
天龙的维度：行业布局
首先要“相互协同”，长远规划来看，业务交叉不会超过20%
1）橙果：优势在于a）有超强的CRM营销实力，可以使客户产生高粘性；b）公司是创意营销方案领航者，80%成员是国内最早一批数字营销人员（从09年左右开始做）；3）公司是汽车行业营销专家，汽车客户均为一线品牌，累积了丰富经验。
2）智创：是移动营销的领军者，整合了超过90%以上的精品类APP资源，并擅长长尾APP；有技术和创意，在推送技术上有独到方面；连续三年拿到行业最高的金投奖和创意类的金鼠标奖。
3）优力：a)是社会化营销的佼佼者，团队由4A的核心骨干组成，推广覆盖400多万家主流门户和垂直网站；b)公司开创了社交营销新模式并有多样化的技术支持；c)团队负责人履历优秀，目的在于做态度营销，不在于卖车而是在于卖态度；d)客户结构丰满，不仅汽车，还进入金融（工行）快消（蒙牛中国区总代理）
4）品众：a）公司是搜索引擎top代理商，代理百度、360、搜狗、谷歌四大搜索引擎服务，为四大搜索引擎TOP3代理商；b）公司是领先的全媒体营销平台，在百度五星排名中品众自打设立一直是排名第一；c）公司多维技术实现全覆盖，第一跨平台，跨4大平台在行业领先，第二跨客户，有100多投放在1000万以上的大客户，中小客户预付费保证现金流，而且中小客户是刚性需求，能保证利润，公司为他们提供提供模块化服务。
其次要“合而不同”：
数据共融：橙果的垂直汽车数据，智创APP移动端数据，优力数字化营销数据，品众客户用户数据，和对手拉开距离
未来天龙的数字版图
1）并购的力度：未来并购力度会持续加强，第一围绕搜素引擎加大SEM上下游并购，第二完善数字营销布局，加大DSP、DMP、SSP项目推进，并包括海外布局；
2）人才的力度：丰富人才激励机制，引进人才；目前公司已从3G门户、科思互通和从奥美互动引入了高管；
3）研发的力度：加大资金投入，加入人才培养计划；
4）整合的力度：加大团队建设，围绕冯总做沟通。
品众互动CEO程宇
公司接触天龙前也接触了约十家公司，但最终选择天龙；其实公司对估值对PE什么不太关注，主要是要找一个合作伙伴，能在某些领域做有价值的事情。冯总有魄力，9个月收购4家公司，这是我们和他合作的一个原因。品众从几个人开始创办，刚开始是帮Google在中国卖数字广告，2005年和Google聊过以后，把业务重心从媒体迁移到了客户。2014年公司在搜索里做到了No1，虽然在一些单一媒体上不是很强，是因为公司不想做太大。
公司战略是：第一把单品做的更好，第二把服务做得更好。做服务的话需要人力物力抄广告账户，需要大量广告优化师，这样比其他行业成熟慢，优化师上手要7、8个月才能很好帮助广告师，2、3年才能对行业有了解，把公司业务从销售往服务方面转。公司服务转型后收到过分包的活，后来发现人力堆砌不能解决为题，于是开始研究技术，要解决效率和效能两个问题。现在公司在细分业务的技术上投入100多工程师专门做，之前收入好利润没放出来，原因就在于有钱就往研发上投。
去年剥离掉了海外产能业务，包括Google、facebook等。13年底和雷军谈完后觉得摊子太大了，要单点突破，于是14年海外业务卖给了猎豹移动，14年业绩得到了很大提升，15Q1按签了的单子来讲，翻了一大番。
公司品牌定位：基于大数据应用的精准营销服务商，公司做2B业务，解决公司运营中的问题，解决精准销售线索的获取问题；公司数据采集使用搜索引擎，不做媒体和自有流量做服务，不管环境怎么变化公司不变。
核心业务：国内最大SEM工具和服务提供商。公司提供技术产品服务，百度有开放的工具提供商，公司能提供的工具量是最大的；360广告编辑器（包括整个广告互联网）合作伙伴原来有3个，现在又70%都是和公司做的；还有帮搜狗做商业化产品；小企业有“神马”搜索的商业化提供。和媒体合作不仅仅是销售合作，更多的是商业产品。
核心竞争力（技术）：技术产品（14年真正商业化，4A买我们的产品，通过自建渠道产品也卖得不错）+媒介资源（4大品牌商）+整合服务（市场上整个搜索服务都可以整合）
公司国内最大的SEM工具和服务提供商。和KA合作，直接做定制化服务，帮助他们摆脱人工；做大客户一方面收入高，另一方面公司更愿意愿意尝试大客户，做出来个性产品后，可以升级为模块产品卖给中型客户，再升级为标准化产品卖给小客户。
全国有3万多个中小企业每周都用我们的业务，周活量过3万。
一般企业保持5个重点客户就可以生存，但公司要打造金字塔型客户结构。公司核心从06、07年40多个人基本没动过，现在都是事业部等核心人员。公司坚定做小客户，第一，很多客户是从小客户变成大客户的，所以公司在杭州、厦门等等开分子公司，目的就在于和当地小公司打好关系；第二，人才非常缺，试错、成本结构很难调整，金字塔客户可以形成很好的人才梯队体系。小客户变成中客户后，相关人员就去做中客户业务，这是一个支撑每年100%、200%增长的体系。
大客户包含金融、保险、OTA、咨询等，每个行业从TOP5中选一个，从这个大客户往下倒细分行业，一点一点发展。这样就不用一直并购。
公司拿过百度、苏宁、唯品会的业务转化、案例奖项。
互联网营销40%被搜素覆盖，搜索不仅包括关键词、还有展示、社区、移动等。
中植资本副总裁-马宁
中植资本将成为第三大股东
2002年百度还在做后台搜索的技术。品众最核心的是技术，和百度一样，只在后台做，没到前台，后来做得好走到了前面。品众也推荐给省广、奥美，程总立刻给冯总打电话，第三天吃了一顿饭，程总说未来还有想法，未来要不要继续投资，冯总说绝对没有问题。
中植资本：今年重大并购案例有梅花生物重组伊品生物，大唐辉煌，爱奇瑞等等。
业绩对赌没有问题，现在的框架协议已基本完成了业绩情况
东方花旗董事总经理-张亚波
公司特点是：
1）规模大，数字营销特征纯正，整体最大，和品众的合并是单体第二大（第一天神和艾维邑动）
2）天龙很坚定，速度很快
3）产业链齐全，从技术到创意，到流量、客户、数据都有自己的布局
品众对天龙的意义：
1）关键在流量，流量在BAT，天龙可以通过品众直接联系到BAT的源头
2）精准和数据化分析，今后广告主要求将变为“数据+效果+关系”，品众能做到这一点。
提问环节：
橙果王文娟：最早汽车数字营销，现在侧重点还在汽车，在其他如快消板块延生和渗透，对人才引进在不断扩充。除了汽车（最早进入数字营销，应用也最多）后，除了媒介购买，以捆绑方式销售
吴：06年开始，包括可穿戴设备等一系列都在布局。
姚松：继续深耕细作，以往和4A或者logo公司合作，加入天龙后未来可以和全平台客户合作。
Q：公司标的协同如何，有没有竞争客户的情况？移动营销未来如何立体化布局，移动端如何布局？对于移动营销，流量都卡在大APP上，未来公司移动方面如何跟进？
A：1）业务各有特点；移动端有主动和被动，这一两年移动100%增速还是有可能的。转型升级客观上随行业大势就能做到，品众流量40%在终端。总体就是主观努力，客观随大势。
2）品众Q1移动收入20%以上，年底30%多快到40%，今年一季度40%。移动搜索不仅仅是关键词，包括wap搜索变现，移动联盟，移动分发，搜狗输入法很多转入移动流量，品众追随巨头转向移动的布局就好。公司和小米有合作，之前多硬件，流量没怎么做，在小米移动流量广告变现方面已经开始变现，未来会非常重要。第二类似神马、豌豆荚之类的小客户也会做，但更多是做巨头的流量。未来希望把客户越做越大，把客户的需求满足，把效率提升，不准备把流量放到最重要的位置。很多做流量的公司赔钱特别厉害。虽然流量碎片化，但更多掌握在巨头和硬件端（小米，华为）上，第三类是细分业务的巨头，如天气的墨迹，知乎，流量高。
Q：媒体大致格局是什么样，比如微信什么比例，长尾什么比例，移动端怎么变化？未来行业和省广之类的竞争会怎样？
A：具体比例数字没有，但以美国市场为例，移动最终会回到wap上来，信息沟通要通过搜索来实现，美国Google占比还是很大。而且移动端搜索成本来看，网页是130的话，移动是80。
产业链来看，数字营销对省广他们是很大挑战，二者是共存的。12年左右和4A什么有很多合作，13年开始广告主会把移动拆开来单独招标，海尔13下半年之前都是整体打包卖广告，现在就是移动搜索单独打包卖，公司接太保，国航业务都是搜索拆出来后的单业务。如果未来有竞争，大家各有优势。广告市场很大，大家各做一部分，省广在搜索方面和我们竞争成本太高，技术上达不到。
Q：以品众为中心是什么样的布局？品众未来会涉及SCM以外的业务吗？
A：品众为中心，以体量来讲每年有1亿以上的利润，所以必须以他为中心布局。从现实讲，是业绩很重要，4家公司都在完成对赌业绩，所以品众业绩高就以其为中心。从理想讲，数字营销未来市场特别大，第一数字营销是新行业，自身增长快，第二数字营销会蚕食掉传统营销的一部分空间。未来不仅以品众为核心，各个细分和垂直方面都会开展，上下游都要发展，每个公司都要发展。
2）品众搜索不止是关键词，还包括展示类等。平台化发展方式上各公司都会做一个全方位的发展。我们主要不是财务，不谈论谁赚了，谈论的是未来的发展。第一梯队，未来可能用并购基金方式发展；第二梯队，未来可能对各子公司核心人员提供期权等。总体有规划，但还没有实施。
Q：1）传统业务未来定位是什么？2）并购企业越来越多后，内部协调机制、利益分配上公司有什么方案？
A：未来双驱动，传统制造业和广告都会增长，传统制造业毕竟是细分行业的龙头，是世界公认最绿色的油墨，呈现朝阳发展趋势。松香是提高轮胎耐磨的原料，绿色且再生，也是有发展前途的。未来两三年传统行业肯定还留存，未来也有可能剥离出去，公司原股东自己买下来。
未来协调上发挥集团宏观调控能力，有竞争时集团要调控。
附注：天龙集团相关收购情况
1）收购对价
程宇、常州长平、上海进承及芜湖联企4 名交易对方合计持有的煜唐联创（品众互动）100%股权交易作价为13亿元，上市公司将以发行股份及支付现金的方式向交易对方支付交易对价，其中以发行股份方式支付交易对价中的90%，即117,000 万元，以支付现金方式支付交易对价中的10%，即13,000 万元。
2）增发方案
上市公司拟向京江永晖、冯毅、束盈发行股份募集配套资金，募集配套资金总额不超过19,000 万元，其中京江永晖认购不超过10,768.5 万元，冯毅认购不超过4,231.5 万元，束盈认购不超过4,000 万元。按15.35 元/股的发股价格计算，发行数量为12,377,849 股。本次配套融资金额不超过本次交易总金额（本次收购价格130,000 万元与本次募集配套资金总额19,000 万元之和，再扣除本次募集配套资金中用于支付现金对价部分的13,000万元）的25%。本次所募集配套资金中的13,000 万元将用于本次交易现金部分价款的支付，其余部分主要用于本次重组的相关中介费用和补充标的公司业务发展所需运营资金。
3）业绩承诺
煜唐联创2015 年度、2016 年度和2017 年度合并报表中扣除非经常性损益后归属于母公司股东的净利润分别不低于10,000 万元、13,000 万元和16,900 万元。。
在2017 年度《专项审核报告》出具后，若2015 年、2016 年及2017 年三年的累计的实际扣非净利润超过人民币39,900 万元，超出部分的30%作为超额业绩奖励向在标的公司任职的核心管理团队支付
4）标的信息
品众互动是国内最大的互联网营销公司之一，以SEM（Search Engine Marketing 搜索引擎营销）服务为核心，以AXIS 和精准大师等技术平台为代表，为KA 客户提供定制化的整合营销方案，为中小客户提供标准高效的行业解决方案。
公司在发展成为国内最大互联网营销公司的过程中，服务了多个不同行业的不同客户，不仅获得了大量的广告主资源，而且在服务的过程中，积累了大量的投放数据。通过对这些行业数据的分析与挖掘，公司研发了多款实用的开发工具，并根据行业与市场的实时变化，快速迭代与更新，提高了用户粘性，并对竞争对手形成了较高的壁垒。公司在百度开放平台拥有7 款工具，工具数量和客户使用量都在行业中排名第一；同时还是是搜狗推广管家的技术提供商，开发了搜狗的官方推广管理工具；在奇虎360 平台，公司研发的360 点睛助手，其客户中的使用率超过50%，排名第一，同时成为360 移动建站项目的独家技术提供商。
在媒介端，公司是百度认证五星级代理商第一名。公司利用百度在搜索领域，乃至整个互联网广告领域的独占性地位，获取主流的广告主客户。同时利用手中的客户资源和在搜索领域的投放及优化经验，向其它搜索平台进行业务拓展。到2014 年，公司在奇虎360 的KA 客户和中小客户中销售额分别排名第一和第三；公司在搜狗的KA 客户和中小客户中销售额分别排名第三和第四，并且公司2015 年将在搜狗业务上发力，预计在搜狗体系中的排名还将继续上升。
5）财务状况
1）收购对价
（公告）公司拟使用自筹资金2,660
万元收购北京优力互动广告有限公司（以下简称“北京优力”）10%股权，并保留收购余下90%股权之选择权，后续根据北京优力2015
年度审计报告之经营成果确定是否实施继续收购。
在北京优力2015
年度经审计机构按照中国企业会计准则审计后的净利润（以扣除非经常性损益后为准）达到或超过2,600
万元的前提下，甲方按照本协议约定的目标公司10%股权价格水平在2015
年审计报告出具后的合理期限内收购目标公司剩余90%股权。
2）标的信息
北京优力自成立以来，专注于互联网营销业务，为超过60
个国际和本土品牌客户提供网络整合解决方案。北京优力现有员工90
余人，汇集了整合策略、创意策划、互联网监测技术、客户服务等网络营销资深人才，主要服务于宝马MINI、中国工商银行、微软移动（原诺基亚品牌）、微软中国、进口大众汽车、英特尔、凯悦酒店集团等品牌客户。
3）财务信息
1）收购对价
（14.05.16公告）公司拟用自有资金以不超过4,680
万元的价格先行收购北京智创20%股权，并保留收购北京智创80%股权之选择权，后续根据北京智创2014
年度审计报告结果确定是否实施继续收购。
（15.02.17公告）根据天职国际会计师事务所（特殊普通合伙）2015
日出具的“天职业字[
号”《审计报告》，北京智创2014
年度经审计的净利润为2059.17
万元，根据《意向协议》及《北京智创20%股权之合作协议》，公司拟使用自筹资金18,720
万元继续收购北京智创80%股权。
2）业绩预测
3）标的信息
北京智创成立以来，专注于移动互联网营销，利用移动设备为主要传播平台，为品牌客户提供移动营销解决方案。现有员工30
余人，包括策划、创意、技术等资深移动营销人才。主要服务于奥迪、奔驰、宝马等汽车品牌以及全球家化品牌利洁时集团（代表作品：杜蕾斯、滴露、薇婷）等。
公司成立以来专注于移动营销领域，在汽车和家化品牌移动营销细分领域确立了一定的行业地位，获得了一定的行业资源储备和技术优势。年为品牌客户及公司取得艾瑞广告节、金投赏创意大赛、长城会、MMA
等中国广告界瞩目的金奖。
4）财务信息
1）收购对价
公司于2014
日与王文娟、张曦”签订了《广东天龙油墨集团股份有限公司与王文娟、张曦关于广州橙果广告有限公司之合作意向协议》，拟用自有资金以不超过6,000
万元的价格收购广州橙果广告有限公司60%股权。
2）业绩预测
3）标的信息
广州橙果成立四年来，主要为客户提供全网全程的数字营销服务，包括：网络营销、移动营销、大数据营销、口碑社区营销、网络公关、网络营销效果监测等。业务主要覆盖华南和华东地区，旗下设有两家分公司：上海分公司和长沙分公司。现有员工40
人，包括策划、创意、技术等资深网络互动营销人才。主要服务于广汽集团等国内大型汽车制造厂商。
4）财务信息
日，广州橙果总资产为1423
万元，负债213
万元，净资产1210
万元；2013
年营业收入1732
万元，净利润680
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