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国网电子商务平台,专业的电子行业垂直在线B2B电子商务网,倾力打造电子与电子礼品为主的行业服务,致力于为全球电子产品采购商提供优质供应商产品信息,同时也为全球电子产品供应商提供全面的国际市场推广服务。建立以诚信为主的网上贸易,在线支付,在线物流等相关的电子商务活动。努力将全国,特别是深圳及珠三角地区的专业电子生产商及优质的电子产品推向世界。并使其成为全球采购商寻找中国电子产品的最佳途径!
● 打造诚信的商务平台。
● 提供优质可靠的中国电子产品和供应商信息。
● 促进全球买家和中国电子产品供应商之间的真诚合作。
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三、特色资源
1. 供应商审核
免费提供了一套全方位的供应商审核服务体系,在中国电子商务网站上用相应标志标出,以期得到买家优先筛选、查询。此举在帮助中国电子商务网对会员进行系统化管理的同时,也提升了贸易平台的品牌信任度,协助其获得更好发展。
2.网络采购洽谈会
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3. 在线培训
中国电子商务网提供一系列高品质、实战性强的推广课程,您可浏览并参加在线培训,争取最好的推广效果
四、 增值服务
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2.网络虚拟办公,让你轻松管理所有在线贸易活动。
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五、 功能介绍
1.产品资讯速递,把您的信息推到目标买家的电子邮箱。
2.即时发布新产品,助您快速接触到目标专业买家。
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六、自身优势
1. 庞大的买家群体
中国电子商务网拥有全球庞大的买家数据库,覆盖全球200多个国家和地区,是全球唯一一个免费为我们所有认证会员开放买家查询权限的B2B平台。
2.全方位市场推广
中国电子商务网做为一个电子行业垂直在线B2B平台,经过两年多时间的积累,在诸多方面成绩显著,并在国内外专业展会、杂志等大力宣传,以吸引更多优质买家来我们平台采购。  
3.专业的电子产品供应商
中国电子商务网,倾力打造电子产品与电子礼品为主的行业服务,致力于为全球电子产品采购商提供优质供应商产品信息
来源:沫若希
( 14:36:51)
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国网电子商务平台―投标管理操作
投标管理模块操作手册1 项目澄清/补遗管理供应商下载完整招标文件至本地进行查看后根据业务需求进行澄清/补遗操作 流程蓝图1.1.1 项目澄清管理招标公告发布后,项目经理根据供应商提出的澄清需求按照项目、标、包的方式进行澄清回 复以及问题的发布。 项目澄清的发布流程: 供应商发布澄清需求,项目经理针对澄清进行回复,然后提交
到招标主管进行审核,招 标主管审核完后将澄清信息提交给物资部招标处进行终审, 招标处终审后澄清向投标供应商 发布(招标主管审核界面判定是否重大澄清,如为重大澄清需提交至招标处审核;如不是重 大澄清,招标主管审核界面可直接发布)步骤一:供应商发布澄清需求 操作人员:供应商 招标采购――投标管理――查看项目澄清 选择招标项目点击按钮选中包,点击输入“澄清标题”、“内容”以及上传需要澄清的附件,然后点击【发布】在弹出来的窗口点击【确定】,即发布澄清。 步骤二:项目经理对澄清进行回复 操作人员:产品经理 招标采购――招标过程管理――项目澄清管理 选择项目,点击选中包,勾选澄清产品经理可以点击【查看澄清】,对供应商提出的澄清进行查看; 点击【回复澄清】,对供应商提出的澄清进行答疑 输入“澄清回复标题”、“回复内容”、包括附件上传以及选择相应的澄清回复范围之 后点击提交给招标主管审核,点击【确定】点击【确定】 返回“查看澄清”界面,可以对提出的澄清回复进行导出查看步骤三:招标主管对澄清回复进行审核 操作人员:招标主管 招标采购――招标过程管理――项目澄清管理 选择项目,点击招标主管可以点击进行查看“澄清回复”点击,进行审核操作选择审核条件“通过并提交国网物资部”,输入审核意见,点击【确定】在审核人列表选择招标处审核,点击【确定】 点击确定即可查看提交审核成功步骤四:招标处审核澄清回复结果并发布 操作人员:物资部招标处 招标采购――招标过程管理――项目澄清管理 选择招标项目,点击 点击,可以查看原澄清点击可以查看澄清回复点击,进入审核澄清回复界面 在选择栏选择通过或者不通过,输入审核意见,点击【确定】 澄清回复已成功发布返回项目澄清界面,可以查看,以及导出项目澄清操作1.1.2 项目补遗管理项目补遗的发布流程: 项目经理针对此次招标项目发布补遗并提交审核, 招标主管审核招标补遗, 如果是重大 补遗,流转到下一级需招标处审核,非重大补遗在审批完成后自动发布;招标处审核招标补 遗,审核通过,补遗自动发布。 未通过的补遗直接退回补遗的发布者处。 项目经理可以查看需要回复的补遗的查看与回 复情况。 步骤一:发布项目补遗 操作人员:产品经理招标采购――招标过程管理――项目补遗管理 选择项目,点击 选择包,点击【发布补遗】在此页面进行项目补遗的填写,填写补遗的标题、内容,选择补遗发布的范围、投标人 是否需要回复等信息 【投标人是否需要回复】:选择是的情况下所有接收对象收到补遗后均可以进行回复, 供应商按照不同的标、包回复的补遗,赋予相应的项目经理权限查看,不同产品的项目 经理不能相互查看。 输入完所有字段后点击【提交】选择招标主管点击【确定】点击【确定】 项目经理可以查看项目补遗,选择包后,然后点击【查看补遗】按钮打开如下页面查看补遗 信息:项目经理可以针对被招标主管退回或者尚未提交招标主管审核的补遗修改其补遗的内 容,重新上传补遗的附件、选择补遗的发布范围和是否需要回复,选择项目后点击【项目补 遗】 ,然后点击【修改补遗】按钮打开如下页面:项目经理也可以点击【废除补遗】按钮废除补遗。 步骤二:招标主管审核补遗 操作人员:招标主管 招标采购――招标过程管理――项目补遗管理 选择项目,点击点击,可进入审核补遗界面点击,可查看相关补遗内容在审核选项栏里可选择直接“通过并发布”、 “通过并提交国网物资部”以及“不通过” (招标主管审核时判定是否为重大补遗,如为重大补遗,需提交至招标处审核;如若不 是重大补遗,招标主管直接发布供供应商确认)选择好审核方式以及输入审核意见后,点击【确定】,提交至物资部招标处审核 在审核人列表选择招标处,点击【确定】点击【确定】提交成功步骤三:招标处审核补遗 操作人员:物资部招标处 招标采购――招标过程管理――项目补遗管理 选择项目,点击 点击,进入审核列表审核并发布,输入审核意见,点击【确定】点击【确定】,补遗成功发布。可进入项目补遗管理查看界面查看补遗内容 1.2 标书购买信息导入该功能仅适用于总部采购,供应商在 BOSP 中进行招标文件购买,将购买记录从 BOSP 导出 后,导入到电子商务平台。2 投标管理模块2.2 投标管理介绍2.2.1 投标管理用途投标管理是指招标文件由招标公司在网上发售后, 供应商看到招标公告后, 可登陆电子 商务平台, 在线进行购买招标文件操作并线下付费至招标公司财务。 招标公司财务确认收到 标书费后,登陆电子商务平台,开通厂家下载招标文件的权限。然后由供应商登录到电子商 务平台系统,下载所购买的包文件,然后将下载的包文件导入离线投标工具,对招标问题进 行响应,生成投标商务文件及技术文件,加密签名并提交至电子商务平台的全过程。 投标管理涉及到三个环节: (1) 购买标包文件 (2) 下载标包的招标文件、投标文件模板 (3) 利用离线投标工具进行投标2.2.2 投标管理涉及工具 2.2.2.1 离线投标工具离线投标工具是专门为供应商投标所开发的应答工具, 供应商需在国家电网电子商务平 台上下载安装文件,安装至本机后方可使用。.cn 使用离线投标工具应答的过程如下: (1)供应商将下载至本地的投标文件模板导入离线投标工具; (2)供应商在离线投标工具上打开投标文件模板,按照要求响应找别人的要求; (3)响应完毕后,可通过离线投标工具分别生成商务投标文件和技术投标文件; (4)生成投标文件并确认无误后,插入钥匙,在离线工具上利用 CFCA 证书控件对投 标文件进行加密签名; (5)连接网络,在离线投标工具上点击提交,输入供应商用户名及密码后,可将投标 文件提交至电子商务平台,完成供应商投标的全过程。2.2.2.2 CFCA 证书控件CFCA 证书中包含企业身份信息(如企业营业执照号) 、公钥信息、证书有效期等信息, 是实现投标文件信息加密、 供应商身份识别等功能的投标辅助控件, 在离线投标过程中对投 标文件进行加密签名时使用。供应商在加密签名时插入电子钥匙(即 CFCA 证书) ,可实现 信息传递过程中的身份验证、信息加密及数字签名等功能。2.2.2.3 电子钥匙驱动电子钥匙是 CFCA 证书控件的载体。2.2.2.4 投标管理系统配置需求投标管理支持 WIN7 及 XP 32 位操作系统,Microsoft Office 2007 及以上版本。2.2.2.5 投标管理使用对象购买相应标包、参与投标的供应商。2.3 投标管理操作场景? 下载离线投标工具及安装 ? 下载 CFCA 证书控件及安装 ? 下载电子钥匙驱动及安装 ? 购买包文件 ? 下载完整招标文件 ? 下载离线投标文件模板 ? 导入投标文件模板 ? 应答投标文件模板 ? 投标文件生成 ? 投标文件加密签名 ? 投标文件提交 ? 投标文件查看2.4 投标管理操作步骤2.4.1 离线投标工具下载及安装 2.4.1.1 离线投标工具下载操作范例 供应商下载离线投标工具。 操作步骤 供应商登录到电子商务平台界面后,在页面首页左栏【下载专区】中点击在弹出来的页面中点击按钮 ,将工具下载至本地。 2.4.1.2 离线投标工具安装操作范例 供应商安装离线投标工具 操作步骤 供应商将下载至本地的离线投标工具进行解压在释放出来的文件里双击进行安装在安装界面一直点击进行安装 安装成功后,点击退出,离线投标工具安装成功。安装成功后,在桌面显示图标2.4.2 CFCA 证书控件下载及安装 2.4.2.1 CFCA 证书控件下载操作范例 供应商下载 CFCA 证书控件。 操作步骤 供应商登录到电子商务平台界面后,在页面首页左栏【下载专区】中点击 。在弹出来的界面中点击按钮,将控件下载至本地。2.4.2.2 CFCA 证书控件安装操作范例 供应商安装 CFCA 证书控件。 操作步骤将证书控件保存至本地并解压后,双击 行安装。进2.4.3 电子钥匙驱动下载及安装 2.4.3.1 电子钥匙驱动下载操作范例 供应商下载电子钥匙驱动 操作步骤 供应商登录到电子商务平台界面后,在页面首页左栏【下载专区】中点击 。在弹出来的界面中点击按钮,将驱动下载至本地。2.4.3.2 电子钥匙驱动安装操作范例 供应商安装电子钥匙驱动 操作步骤 把压缩包解压,供应商根据计算机系统类型,点击对应的文件 XP 的用户双击 WIN7 的用户双击 进行安装 进行安装2.4.4 购买包文件供应商在购买包文件后需在电子商务平台上提交购买记录供招标代理机构采购人员确 认,经财务人员确认购买记录的供应商方可参与相应标包的后续投标工作。 操作范例 供应商购买包文件 操作步骤 1) 供应商输入用户名及密码登陆电子商务平台可在招标公告栏查看正在招标的项目,点击状态为“正在招标”的招标项目点击“第一章_招标公告” ,在弹出来的窗口界面中点击【保存】按钮可将“第一章_招标公告”及“货物需求一栏表”下载至本地供供应商查看 2) 插入电子钥匙。此时电脑右下角提示“KEY 已插入”3) 点击左侧投标管理下,。4) 点击某一具体项目名称前操作列下的【购买】按钮5) 点击【新增】 ,增加供应商联系人(如若供应商联系人列表中有对应的联系人,则 只需勾选点击【下一步】即可) 6) 输入供应商联系人相关信息后,点击【新增】按钮7) 此时可见新增供应商联系人,选择该供应商联系人,点击【下一步】 (当联系人新 增后,下次操作可直接选择已录入联系人)8) 在需要购买的包文件前的选择栏下的复选框中打钩,点击【购买】按钮。此时财务 确认状态为“未购买” 9) 弹出提示框,是否确认购买选中记录,单击【确定】按钮10)提示购买成功,请等待招标财务审核。此时财务确认状态为“未确认”11) 请购买了包文件的供应商线下缴纳购买费用 12) 招标财务确认,招标财务在系统中进行供应商购买记录的确认 13) 待招标财务确认后, 供应商返回购买及下载招标文件菜单下进行查看, 此时财 务确认状态变为“已确认” 2.4.5 下载完整招标文件操作范例 供应商下载查看完整招标文件。 操作步骤 1)供应商输入用户名及密码登录电子商务平台。2)点击左侧投标管理下,3)供应商跳转采购页面后,可在搜索筛选器中输入搜索条件进行包搜索。供应商可在 “批次”“分标”“分包”栏输入搜索条件来搜索自己购买的包文件。 、 、 4)选定具体包文件行后,点击【操作】按钮,选择下载完整招标文件,供应商即可在 本地查看完整招标文件。2.4.6 下载离线投标文件模板操作范例 供应商下载离线投标文件模板。 操作步骤 1)选定所购买包文件行后,点击右边【操作】按钮,选择下载离线文件模板 2)点击【下载内容】 ,即可将投标文件模板保存至本地。下载完毕后,点击【完成】按 钮。2.4.7 导入投标文件模板操作范例 供应商将下载的包文件导入离线投标工具。 操作步骤1)打开离线应答工具 2)点击【导入文件】按钮 3)选中已下载并保存至本地的包文件(后缀名:.sgcc) ,点击打开。勾选对应部分,点击【确定】4)此时可在离线工具应答界面浏览到所导入包的信息,重复以上操作可导入多个包文 件。 2.4.8 应答投标文件模板 2.4.8.1 商务部分选中已导入,需应答的包文件,双击商务部分进行应答。2.4.8.2 价格部分操作范例 红色表格需要投标人填写相应信息 投标函附录部分如果选择“不接 受” ,需要在上传的商务偏差表 中填写相应内容。备 注部分可填 也可不填。 投标需要先选择有/无/免保证金,然后选择保证金形式,若选择‘其他形式保证金’则 需要填写保证金金额。对于投标金额小于 20 万元的,免于提交保证金,但仍需选择保证金 形式。对于非年度保证金的,金额写 0 全部填写完毕后点击 左上角的 按钮 输入价格以及税率,并上传单价分析表2.4.8.3 技术部分双击“点对点应答”并点击全部展开,把技术规范全部展开 项目前带别针符号,则该项只需要查看,不需要改动。 标黄单元格则需要逐项填写或上传附件。此处,招标人可全部自己填写,也可对左侧 “点对点应答”右键单击选择“默认值填充” 。系统会自动在点对点应答空内填入招标文件 中默认的值。投标人只需要完成其他单元的响应即可。当应答内容与招标文件要求值不同时,系统会有差异提醒,填入值会标红。投标人填写后,需要对“点对点应答”右键单击选择“完整性检查”如有缺省值,则会提示,如图确认无误,提示成功 选择“技术偏差、图纸、资质信息”部分,投标人首先选择是否有技术偏差。如果有 偏差,根据招标文件格式,填写完后将可编辑版的 WORD 应答文件上传2.4.9 投标文件生成操作范例 供应商在本地分别生成商务投标文件、技术投标文件和价格投标文件。 操作步骤 全部填写完毕后,对左侧的包右键,单击 “生成投标文件”中的“价格部分”系统提示生成成功,同时价格部分变为 浅黄色右键点击分包,各个部分的投标文件需分别生成 生成成功后,可查看到各部分都变为浅黄色2.4.10 投标文件加密签名操作范例 供应商对生成的投标文件进行加密签名。 操作步骤 插入 CFCA 认证的钥匙,电脑右下角提示 Key 已插入。右键点击包名,对各个部分的投标文件分别进行加密操作弹出证书选择对话框,选择所用证书,单击确定。 弹出提示框,输入钥匙对应密码,点击确定保存。加密完毕后,提示“加密成功” 。 每个部分成功加密后,系统会提示加密成功, 同时对应的部分标识变为浅蓝色。加密签名后,若需对投标文件进行修改,则返回离线投标工具中“打开文件”页面,重 新修改保存,生成投标文件,并重新加密。2.4.11 投标文件提交操作范例 供应商提交投标文件 操作步骤 加密完毕后(电子钥匙不要拔出) ,在离线投标工具左侧选定该包文件,点击右键,选 择“提交文件” ,完成对商务投标文件、价格投标文件及技术投标文件的统一上传。此时弹出提示框,输入供应商用户名及密码,点击【登录】此处需要插入电子钥匙,上传成功后,提示“价格部分提交成功” 。各部分需分别提交,当标识变为浅绿色,证明该部分提交成功若提交完毕后,仍需修改投标文件,则返回离线工具“打开文件”页面,修改相应字段 并逐页保存后,重新生成投标文件,加密签名,后上传文件。 2.4.12 投标文件查看投标文件各部分成功上传后,供应商右键点击包名,分别查看各部分的投 标文件将投标文件下载另存到本地,保存后可进行打印查看 3 开标管理模块供应商按包查看对应的开标一览表。3.7 供应商确认供应商对开标包总价进行确认,并进行电子签章操作 操作人员:供应商 招标采购――开标管理――开标记录 选择项目,点击 进行确认操作 选择包,在此界面系统会自动加载电子签章控件,时间较长,请耐心等待 进行盖章控件下载安装,点击按钮点击保存至本地进行解压缩安装双击进行安装点击【下一步】,进行安装 安装成功,点击【关闭】确认无问题后,点击按钮,即可看到签章成功页面 4 授标管理模块根据评标结果,系统发布废标告知函给相应供应商,供应商进入电子商务平台进行查看4.1 供应商查看废标告知函操作人员:供应商 招标采购――授标管理――废标告知函管理 选择项目,点击 进行确认操作选择对应的包,点击 即可弹出相应的废标告知函界面,供应商也可打印至本地进行查看。
国网电子商务平台―投标管理操作_经济/市场_经管营销_专业资料。有图有字,一看即懂 投标管理模块操作手册 1 项目澄清/补遗管理供应商下载完整招标文件至本地进行...2、可在国网平台上下载电子招标文件。 (下载招标文件时, 不能使用迅雷等软件)...但下载需要在电子商务平台“结构化投标管理”菜单操作& 3.供应商首次登陆平台后...但下载需要在电子商务平台“结构化投标管理”菜单操作& 3.供应商首次登陆平台后...& 13.“离线投标工具”与“农网协议库存专用投标离线应答工具”是否使用同一...国家电网电子商务_用户手册_合同管理_供应商操作_经管营销_专业资料。国家电网电子...国网电子商务平台―投标... 42页 1下载券 4.7 国家电网电子商务_用... 13...国家电网公司电子商务平台―退还投标保证金_电力/水利_工程科技_专业资料。国家电网公司电子商务平台,投标保证金,退还退还投标保证金(线下) 1.中标供应商退还投标保证...国网电子商务平台ariba平台点击任何操作均无反应解决方案_信息与通信_工程科技_专业资料。国网电子商务平台ariba平台点击任何操作均无反应解决方案ariba...供应商 合同确认操作流程 第一步进入电子商务供应商操作 平台,点击“合同管理”...科学技术项目合同模板 国... 27页 免费
《国家电网公司电力建设... 98页 ...国网招标注意事项_电力/水利_工程科技_专业资料。国...投标人应在电子商务平台下载并使用离线投标工具(带由...具有可操作性的各项安全管理、环境保护制度,确保安全...中国南方电网公司阳光电子商务平台供应商管理操作手册(供应商自评部分)_生产/经营...在南网机构通知供应商自评后,供 供应商确认接受 通知自评 应商在 【供应商...
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国家电网公司电子商务平台常见问题
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国家电网公司电子商务平台常见问题
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3秒自动关闭窗口浅析国家电网公司电子商务平台的竞争优势与要求--《现代经济信息》2012年24期
浅析国家电网公司电子商务平台的竞争优势与要求
【摘要】:随着计算机及网络技术在我国经济发展中的广泛应用,电子商务做为网络经济交易的载体,在日常生活中发挥着越来越重要的作用。本文将以国家电网公司的电子商务平台为例,对国家电网公司电子商务平台的现状及其主要内容、竞争优势以及要求进行介绍,让大家对国家电网公司电子商务平台的相关内容有更深刻的理解与认识。
【作者单位】:
【关键词】:
【分类号】:F426.61;F724.6【正文快照】:
一、国家电网公司电子商务现状及主要内容随着全球电子商务的快速发展,国家电网公司也制定出相应的电子商务战略目标,即加强电网物资化的经营与管理,建立全方位管理,各区域覆盖,全面监督的集约化经营与管理体系,争取创建出国家电网公司独有的信息平台,保证电网物资管理的科学
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